Akademia og næringslivet konkurrenter eller felles interesser? Carla Botten-Verboven Direktør Kompetanseavdelingen Norsk Industri 6. november 2007
Konkurrenter Ja! Felles interesser Ja! 2
Spørsmål / debatt 3
Dette er Norsk Industri 2 000 medlemsbedrifter Mer enn 110 000 ansatte i medlemsbedriftene Den største landsforeningen i NHO 23 ulike bransjer olje & gass (lev. ind.), medisinsk industri, møbelindustri, elektro og energi,maritim, treforedling, kjemisk, bergverk, teko, maritim, glass og keramisk Aker Kværner, Hydro, Norske Skog, SNSK, GE, Borregaard, Kongsberggruppen, Rolls Royce, Ekornes, Helly Hansen.. 4
Norsk Industris strategi 2006-2009 Vår visjon: Norges industri er Norges framtid Mål Våre overordnede mål: Økt lønnsomhet hos medlemmene Økt verdiskaping hos medlemmene Sette dagsorden for samfunnsdebatten Våre strategivalg Lønns og arbeidsvilkår Samfunnsansvar Politiske rammebetingelser Kommunikasjon Kompetanse Medlemsservice Organisasjon 5
Kilde: Arbeidsdirektorartet/ Statistisk Sentralbyrå 1996 6
Helt ledige i prosent av arbeidsstyrken TOTALT INDUST RIARBEID INGENIØR OG IKT 0,7 % 1,7 % 2,0 % Service og annet Reiseliv og transport Bygg og anlegg Primær Butikk og salg Kontor Meglere og konsulenter Barne- og ungdomsarbeid Helse, pleie og omsorg Undervisningsarbeid Akademiske yrker Ledere 0,0 % 0,5 % 1,0 % 1,5 % 2,0 % 2,5 % 7
Helt ledige endring oktober 2006 til oktober 2007-35 % -30 % -25 % -20 % -15 % -10 % -5 % 0 % TOTALT Finnmark Troms Nordland N-Trøndelag S-Trøndelag M og R S og F Hordaland Rogaland V-Agder A-Agder Telemark V-fold Buskerud Oppland Hedmark Oslo Akershus Ø-fold 8
Konkurrenter - stramt arbeidsmarked Observasjon: Mange velger å begynne i næringslivet. Utdanningsnivået ved overgang fra student til ansatt er lavere enn det ellers ville ha vært Økt behov for videreutdanning (heving av grad) hos ansatte i næringslivet Tiltak: Utvikle fleksible modeller for etter- og videreutdanning Akademia = leverandør av nyutdannede Akademia = leverandør av etter- og videreutdanning av ansatte 9
Konkurrenter - Nærings-PhD Observasjon: En arbeidsgruppe nedsatt av Kunnskapsdepartementet leverte i oktober 2006 en innstilling med forslag om å opprette en nærings-phd, inspirert av Danmarks 35 år gamle Erhvervs PhD Tiltak: Det bør etableres en ordning med offentlig delfinansiering av doktorgrader i næringslivet 10
Felles interesser - teknologiske fag Observasjon: Økt interesse blant ungdom for å velge realfag - Tiltak for å styrke realfag virker Tiltak: Mange av disse ungdommene vil ta høyere utdanning innen teknologiske fag men er det plass til dem? Få studieplasser innen viktige fagområder, eks Nanoteknologi i 2007 er det tatt inn 30 studenter med 67,5 i inntakspoeng og med 79 på venteliste. Med investeringer på rundt 6 milliarder i solcelleproduksjon i Norge vil behovet for arbeidskraft med slik kompetanse være stort de kommende årene.. 11
Felles interesser kapasitet i teknologiske fag Observasjon: Søkning til teknologiske fagområder er økende og noen ventelister er unødvendig lange. Krevende å kunne tilby nye studietilbud raskt når endret kompetanse etterspørres Tiltak: Egen satsing på høyere utdanning innen teknologiske fagområder 12
500 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0 Primærsøkere IVT fordelt på antall plasser 2007 m/energi og miljø Offisielle tall fra Samordna opptak pr. 1/7-07 Primærsøkere Antall plasser 13 Bygg- og miljøteknikk Geofag og petroleumsteknologi Geologi Industriell design Ingeniørvitenskap og IKT Marin teknikk Produktutvikling og produksjon Energi og miljø 170 125 100 90 120 20 50 25
Studieprogram Geofag og petroleumsteknologi Kilde: NTNU 14
Felles interesser - Norge i verdenstoppen Observasjon: Tilgang på rett forskning som grunnlag for innovasjon og vekst er en viktig innsatsfaktor for å kunne konkurrere i et internasjonalt marked Tiltak: Akademia = leverandør av kunnskap og forskningsresultater Akademia = samarbeidspartner for næringslivet 15
Kilde: DN 30.10.07 16
Bakaas Telenor, Innovasjonskonferanse 30.10 07 17
Kilde. Norsk Industris FoU og innovasjonsundersøkelse 2007 18
Kilde. Norsk Industris FoU og innovasjonsundersøkelse 2007 19
20