Informasjon i samsvar med kravene i kapitalkravsforskriftens del IX (Pilar 3)

Informasjon i samsvar med kravene i kapitalkravsforskriftens del IX (Pilar 3) Oppdatert per 31. desember 2012 Innhold 1 Innledning og formål med dokumentet... 2 2 Konsolidering... 3 2.1 Oversikt over datterselskaper, tilknyttede selskaper mv... 3 2.2 Forskjeller mellom regnskapsmessig konsolidering og konsolidering etter kapitaldekningsbestemmelsene... 3 3 Ansvarlig kapital og kapitalkrav... 4 3.1 Ansvarlig kapital... 4 3.2 Kapitalkrav... 5 4 Kredittrisiko og motpartsrisiko... 6 4.1 Definisjon av mislighold og verdifall... 6 4.2 Metode for beregning av nedskrivninger... 6 4.3 Engasjementer fordelt på engasjementstyper, typer av motparter og geografiske områder... 7 4.4 Engasjementer fordelt på engasjementstyper og gjenstående løpetid... 8 4.5 Mislighold, nedskrivninger og avsetninger.... 8 4.6 Endringer i nedskrivninger og avsetninger... 9 4.7 Bruk av offisiell rating for kapitaldekningsformål... 10 4.8 Engasjementsbeløp og bruk av sikkerheter m.v. ved fastsettelse av kapitalkrav... 10 4.9 Motpartsrisiko knyttet til derivater... 11 5 Egenkapitalposisjoner... 11 6 Virksomhetsstyring, Intern kontroll og risikostyring... 12 6.1 Resultatet av bankens ICAAP-prosess... 12 6.2 Intern kontroll og risikostyring... 13 6.3 Likviditetsrisiko... 13 6.3.1 Forfallsstruktur:... 14 6.4 Pilar 1 risiki... 14 6.4.1 Kredittrisiko... 14 6.4.2 Markedsrisiko... 15 6.4.3 Forsikringsrisiko... 15 6.4.4 Operasjonell risiko... 15 6.5 Pilar 2 risiki (andre risiki)... 15 7 Renterisiko... 17 Klæbu Sparebank Pilar 3 pr 31.12.2012 Side 1

1 Innledning og formål med dokumentet Formålet med dette dokumentet er å oppfylle kravene til offentliggjøring av finansiell informasjon etter kapitalkravsforskriftens del IX (pilar 3). Det legges opp til å utarbeide et tilsvarende dokument hvert år i tilknytning til årsrapporten. Vesentlige endringer som gjør at innholdet i dokumentet avviker betydelig fra faktiske forhold vil kunne medføre hyppigere oppdatering av informasjonen. Alle tall i dokumentet er per 31. desember 2012 med mindre annet fremgår. Banken benytter standardmetoden ved beregning av kapitalkrav for kredittrisiko. Dette innebærer at det brukes standardiserte myndighetsbestemte risikovekter ved beregning av kapitalkravet. For beregning av kapitalkrav for operasjonell risiko benyttes basismetoden som innebærer at kapitalkravet beregnes i forhold til inntekt siste tre år. Banken har ikke handelsportefølje og beregner derfor ikke kapitalkrav for markedsrisiko. Det vises til annen litteratur for en nærmere beskrivelse av kapitaldekningsreglene. Klæbu Sparebank Pilar 3 pr 31.12.2012 Side 2

2 Konsolidering 2.1 Oversikt over datterselskaper, tilknyttede selskaper mv Tabellene gir en oversikt over datterselskaper, tilknyttede selskaper eller felleskontrollert virksomhet, selskaper hvor investeringen er fratrukket i ansvarlig kapital og selskaper i konsernet som ikke er konsolidert og hvor investeringen ikke er fratrukket i ansvarlig kapital: Navn Antall aksjer Bokført verdi Eierandel Andel av stemmerett Forretningskontor Type virksomhet Agdenes Fyr AS 200 6.912 100 % 100 % Klæbu Fritidsbolig m/utleie 2.2 Forskjeller mellom regnskapsmessig konsolidering og konsolidering etter kapitaldekningsbestemmelsene Det er ikke vist konsoliderte tall i årsregnskapet ettersom datterselskapet ikke har betydning for å bedømme konsernets stilling og resultat. I tillegg driver datterselskapet virksomhet som er vesentlig forskjellig fra virksomheten i Klæbu Sparebank. Klæbu Sparebank Pilar 3 pr 31.12.2012 Side 3

3 Ansvarlig kapital og kapitalkrav 3.1 Ansvarlig kapital Bankens ansvarlig kapital består av sparebankens fond, gavefond og ansvarlig lån i form av utstedelse av fondsobligasjon på kr. 20 mill. Rentekostnad er NIBOR + 1,25% med kvartalsvise renteforfall. Låntaker har rett til å innløse lånet til kurs 100 i år 2015, eller løpe videre med et rentepåslag på 3-måneders NIBOR + inntil 2,25 prosentpoeng. Spesifikasjon av ansvarlig kapital (beløp i tusen kroner) Beløp Kjernekapital: 212 200 Fondsobligasjon 19 740 Gavefond 2 988 Sparebanken fond 189 472 Fradrag i kjernekapital: Utsatt skattefordel -1 700 Overfinansiering pensjonsforpliktelser -1 472 Sum kjernekapital 209 028 Tilleggskapital: Fradrag i tilleggskapital: Ansvarlig kapital i finansinstitusjoner -6 093 Sum tilleggskapital -6 093 Sum ansvarlig kapital 202 935 Kapitaldekning 18,34 % Klæbu Sparebank Pilar 3 pr 31.12.2012 Side 4

3.2 Kapitalkrav Tabellen nedenfor viser kapitalkrav for kredittrisiko fordelt på de enkelte engasjementskategoriene slik disse er definert i kapitalkravsforskriften. I tillegg vises kapitalkrav for motpartsrisiko og operasjonell risiko og samlet kapitalkrav. Minimumskrav til ansvarlig kapital (beløp i tusen kroner) Engasjementskategorier Minimumskrav Stater og sentralbanker - Lokale og regionale myndigheter 80 Offentlig eide foretak 448 Institusjoner 5 245 Foretak 7 862 Massemarkedsengasjementer - Engasjementer med pantesikkerhet i bolig 58 835 Forfalte engasjementer 125 Høyrisiko-engasjementer - Obligasjoner med fortrinnsrett 825 Andeler i verdipapirfond 2 752 Øvrige engasjementer 6 413 Sum kapitalkrav for kredittsisiko 82 585 Kapitalkrav for motpartsrisiko Kapitalkrav for operasjonell risiko 6 749 Sum 89 334 Klæbu Sparebank Pilar 3 pr 31.12.2012 Side 5

4 Kredittrisiko og motpartsrisiko 4.1 Definisjon av mislighold og verdifall Engasjement som har vært forfalt over 90 dager defineres som misligholdt. Et utlån har verdifall dersom en tapshendelse reduserer utlånets estimerte fremtidige kontantstrøm. Objektive bevis på at et utlån har verdifall kan være: - vesentlig finansielle problemer hos debitor - betalingsmislighold eller andre vesentlige kontraktsbrudd - innvilget betalingsutsettelse - sannsynlighet for gjeldsforhandling, oppbud eller konkurs Objektive bevis på at en gruppe av utlån har verdifall kan være: - negative endringer i betalingsstatus til debitorer i utlånsgruppen - nasjonale eller lokale økonomiske forhold ifht utlånsgruppen 4.2 Metode for beregning av nedskrivninger I forhold til individuelle nedskrivninger legges det stor vekt på kundens økonomiske stilling. Uavhengig av mislighold, vurderer banken kundens engasjement i forhold til fremtidig kontantstrøm. Dette sammen med en konservativ vurdering av de deponerte sikkerhetene gir banken et estimat på de individuelle nedskrivninger. Banken har definert de gruppevise nedskrivninger ut fra engasjement som har sammenfallende risikoklasse, utsatte næringer og ubenyttede trekkfasiliteter. En definert andel av disse engasjementene blir ført som gruppenedskrivninger. Klæbu Sparebank Pilar 3 pr 31.12.2012 Side 6

4.3 Engasjementer fordelt på engasjementstyper, typer av motparter og geografiske områder Matrisen viser samlet engasjementsbeløp etter individuelle nedskrivninger fordelt på engasjementstyper, typer av motparter og geografiske områder. Engasjementer fordelt på engasjementstyper, geografiske områder og typer av motparter (beløp i tusen kroner) Type motpart Utlån og fordringer 1 Ubenyttede rammer Garantier Sum Personkunder 1 047 212 158 858 323 1 206 393 Primærnæringer 19 207 4 653 5 23 865 Industri og bergverk 37 088 2 167 39 255 Bygg og anlegg 46 508 16 984 8 016 71 508 Eiendomsdrift 294 259 86 162 242 380 663 Varehandel, hotell/restaurant 21 042 5 000 2 343 28 385 Transport 8 634 1 592 4 395 14 621 Øvrige næringer 147 612 1 474 1 499 150 585 Terra BoligKreditt 18 223 111 178 129 401 Øvrige finansinstitusjoner 247 749 247 749 Sum 1 887 534 276 890 128 001 2 292 425 Klæbu Kommune 205 167 92 098 117 102 414 367 Trondheim Kommune 843 743 129 440 10 424 983 607 Øvrige 838 624 55 352 475 894 451 Sum geografisk fordeling 1 887 534 276 890 128 001 2 292 425 Gjennomsnitt 2 1 898 875 265 919 106 210 1) Etter individuelle nedskrivninger 2 Gjennomsnitt av inngående og utgående balanse siste år Klæbu Sparebank Pilar 3 pr 31.12.2012 Side 7

4.4 Engasjementer fordelt på engasjementstyper og gjenstående løpetid Matrisen viser beløp for ulike engasjementstyper fordelt på løpetid. Engasjementer fordelt på engasjementer og gjenstående løpetid (beløp i tusen kroner) Engasjementstyper Inntil 1 måned 1-3 måneder 3-12 måneder1-5 år Over 5 år Uten løpetidsum Utlån og fordringer 481 621 10 582 52 182 199 236 742 417 1 486 038 Ubenyttede rammer 276 890 276 890 Garantier 128 001 128 001 Sum 758 511 10 582 52 182 199 236 742 417 128 001 1 890 929 4.5 Mislighold, nedskrivninger og avsetninger. Matrisen nedenfor viser misligholdte og tapsutsatte utlån, individuelle nedskrivninger på utlån samt fordeling på typer av motparter og geografiske områder. Mislighold, nedskrivninger og avsetninger på garantier (beløp i tusen kroner): Type motpart Misligholdte Engasjement er med Samlede engasjementer nedskrivninger nedskrivninger 1 Resultatførte nedskrivning er 1 siste år Garantier med avsetning 2 Avsetning er på garantier Personkunder 1 563 Primærnæringer Varehandel 1 301 270 244 Bygg og anlegg 7 711 4 240-65 Eiendomsdrift 674 Øvrige næringer 1 056 Terra BoligKreditt Øvrige finansinstitusjoner 430 Sum 1 563 9 686 4 940 1 235 Klæbu Kommune 9 024 4 940 Trondheim Kommune 662 1 269 Øvrige kommuner 1 563-34 1 Kun individuelle nedskrivninger 2 Samlet garantibeløp der det er foretatt avsetning. Klæbu Sparebank Pilar 3 pr 31.12.2012 Side 8

4.6 Endringer i nedskrivninger og avsetninger Tabellene nedenfor viser utviklingen i nedskrivninger på utlån for regnskapsåret 2012 Endringer i nedskrivninger på individuelle utlån (beløp i tusen kroner) Utlån Garantier Sum Inngående balanse 4 240-4 240 +Økte nedskrivninger på individuelle utlån/ avsetninger på garantier - - +Nye nedskrivninger på individuelle utlån/ avsetninger på garantier 1 950-1 950 -Konstatert tap på tidligere individuelle nedskrivninger/avsetninger på garantier -1 159 - -1 159 -Tilbakeføring på tidligere individuelle nedskrivninger/avsetninger på garantier -91 - -91 Utgående balanse 4 940-4 940 Endringer i nedskrivninger på grupper av utlån siste år (beløp i tusen kroner): Inngående balanse 5 056 +/- Periodens nedskrivninger på grupper av utlån -779 Utgående balanse 4 277 Årets nedskrivninger og gjenvinning på tidligere års nedskrivninger (beløp i tusen kroner) Utlån Garantier Sum Periodens endring i individuelle nedskrivninger/avsetninger 700-700 Periodens endring i gruppenedskrivninger -779 - -779 Periodens konstaterte tap som det tidligere år er foretatt individuell nedskrivning for 1 159-1 159 Periodens konstaterte tap som det tidligere år ikke er foretatt individuell nedskrivning for 366-366 Periodens inngang på tidligere års konstaterte tap -211 - -211 Periodens tapskostnad 1 235-1 235 Klæbu Sparebank Pilar 3 pr 31.12.2012 Side 9

4.7 Bruk av offisiell rating for kapitaldekningsformål Etter standardmetoden vil kapitalkravet kunne avhenge av motpartens offisielle rating. Offisiell rating vil i liten grad være aktuelt for bankens lånekunder, men kan være aktuelt for utstedere av verdipapirer banken plasserer i. I så fall er det rating fra Standard & Poor's, Moody's og/eller Fitch som er aktuelle. Klæbu Sparebank har per rapporteringstidspunktet ingen engasjementer hvor ratingen påvirker kapitaldekningen. 4.8 Engasjementsbeløp og bruk av sikkerheter m.v. ved fastsettelse av kapitalkrav Matrisen viser samlet engasjementsbeløp før og etter at det er tatt hensyn til sikkerheter samt engasjementsbeløp som er fratrukket den ansvarige kapitalen. Engasjementer og bruk av sikkerhet mv ved fastsettelsen av kapitalkrav (beløp i tusen kroner) Engasjementskategorier Eng.beløp før sikkerheter Eng.beløp etter sikkerheter Fratrukket den ansvarlige kapitalen Benyttede ratingbyråer Andel sikret med pant 1 Andel sikret med garantier 1 Stater og sentralbanker 49 704 49 704 Ingen 0 % 0 % Lokale og regionale myndigheter 5 001 5 001 Ingen 0 % 0 % Offentlig eide foretak 5 602 5 602 Ingen 0 % 0 % Multilaterale utviklingsbanker Ingen 0 % 0 % Internasjonale organisasjoner Ingen 0 % 0 % Institusjoner 150 066 150 066 6 093 Ingen 0 % 0 % Foretak 203 944 198 949 Ingen 0 % 0 % Massemarkedsengasjementer Ingen 0 % 0 % Engasjementer med pantesikkerhet i bolig 1 642 772 1 642 772 Ingen 100 % 0 % Forfalte engasjementer 1 563 1 563 Ingen 0 % 0 % Høyrisiko-engasjementer Ingen 0 % 0 % Obligasjoner med fortrinnsrett 103 149 103 149 Ingen 0 % 0 % Andeler i verdipapirfond 67 986 67 986 Ingen 0 % 0 % Øvrige engasjementer 109 865 109 865 Ingen 0 % 0 % Sum 2 339 652 2 334 657 6 093 1 Her tas kun hensyn til garantier og pant som har betydning for beregning av kapitalkrav. Andel regnet av engasjementsbeløp før sikkerheter. Hovedtyper av pant som benyttes for kapitaldekningsformål er pant i bolig og fritidseiendom. Garantier har i liten grad betydning for kapitaldekningen. I noen tilfeller benyttes garantier fra banker eller regionale myndigheter. Klæbu Sparebank benytter ikke kredittderivater. Det tas ikke hensyn til motregningsadgang ved beregning av kapitalkrav. Verdivurdering av sikkerheter tar utgangspunkt i sikkerhetens markedsverdi, men verdivurdering av boligeiendommer oppdateres ved vesentlige endringer i markedet og minst hvert tredje år. Det tas hensyn til konsentrasjonsrisiko i bankens ICAAP, likevel slik at konsentrasjonsrisiko som følge av konsentrasjon av typer av sikkerheter ikke eksplisitt tilordnes kapitalbehov. Klæbu Sparebank Pilar 3 pr 31.12.2012 Side 10

4.9 Motpartsrisiko knyttet til derivater Samlet engasjementsbeløp hvor det beregnes kapitalkrav for motpartsrisiko utgjorde kr. 15,0mill. (engasjementsbeløp før sikkerhetsstillelse og konverteringsfaktor). Dette gjelder rentebytteavtale for å redusere bankens renterisiko knyttet til utlån med fast rente. Matrisen under viser derivatkontraktenes virkelige verdi før og etter motregning (beløp i tusen kroner) Beløp i tusen kroner Virkelig verdi 1 Før motregning 15 000 Etter motregning 15 000 1 Med virkelig verdi før motregning forstås summen av virkelig verdi av alle kontrakter med positiv verdi. Virkelig verdi etter motregning er summen av virkelige netto positive verdier mot hver enkelt motpart. 5 Egenkapitalposisjoner Aksjer, grunnfondsbevis og andeler i aksjefond klassifisert som omløpsmidler, vurderes til laveste verdi av anskaffelseskost og virkelig verdi på balansedagen. Aksjer og andeler klassifisert som anleggsmidler, vurderes til anskaffelseskost. Anleggsaksjer og andeler nedskrives når den virkelige verdi er vesentlig lavere enn anskaffelseskost og verdinedgangen ikke antas å være av forbigående karakter. Nedskrivningen reverseres når grunnlaget for nedskrivningen ikke lenger er til stede. Matrisen under viser egenkapitalposisjoner fordelt etter om de holdes for gevinstformål eller strategisk formål. Matrisen viser også type verdipapir og bokført verdi, virkelig verdi, realisert gevinst/tap siste år og hvor mye av dette som er medregnet i hhv kjernekapital og tilleggskapital. Egenkapitalposisjoner (beløp i tusen kroner) Beløp i tusen kroner Bokført verdi Virkelig verdi Aksjer og andeler - gevintsformål Realisert gevinst/ -tap i perioden - børsnoterte aksjer 180 216-561 - andre aksjer og andeler 1 657 1 657 533 Aksjer og andeler - strategisk formål - børsnoterte aksjer Urealisert gevinst/ -tap - andre aksjer og andeler 25 097 27 099 1 292-825 Herav Herav medregne medregnet t i i kjernekapi tilleggska tal 1 pital 1 1 "Herav" sikter til urealiserte gevinster/tap Klæbu Sparebank Pilar 3 pr 31.12.2012 Side 11

6 Virksomhetsstyring, Intern kontroll og risikostyring Banken har i en årrekke arbeidet med å forbedre styring og kontroll, og i 2011 ble det gradvis implementert en vesentlig forbedret styrerapportering. Denne er ytterligere forbedret i 2012, mens det er etablert en helt ny og utvidet kvartalsvis risikorapport i løpet av 2012. Mengden av nye lover, forskrifter og rapporter har vært sterkt økende de siste årene, og å gi styret bedre styringsverktøy har vært vesentlig. I 2012 har styret også arbeidet med å spesifisere sine egne krav til en ny stilling som Business Controller/Risk Manager i banken. Styrets leder deltok i selve ansettelsesprosessen. 6.1 Resultatet av bankens ICAAP-prosess Etter styrets vurdering, er ICAAP en meget viktig prosess i banken, og hvor det å holde tråden fra år til år og bygge på erfaringer fra tidligere år er viktig. Som for tidligere år, vurderer styret det i 2012 slik at markedsrisiko i bankboken, konsentrasjonsrisiko innenfor kreditt og strategisk risiko i kroner er de områdene som det bør allokeres mest tilleggskapital til. Basert på ICAAP for 2012, har styret allerede identifisert følgende områder som skal belyses mer i årets prosess. Andre kan selvsagt tilkomme, men det som allerede er identifisert er: Evaluering og innstramming av en del finansielle rammer. Det allokeres kapital ut fra rammene og ikke ut fra eksponering, og en del av rammene kan synes store ift faktisk eksponering. En innstramming av ulike rammer kan gi mindre kapitalallokering og være kapitaleffektivt/ frigjøre tidligere kapitalallokering. Evaluering av mengden av og størrelsen på store engasjementer, dvs. konsoliderte engasjementer på mer enn 10 % av bankens ansvarlige kapital. Slike representerer en ekstra risiko i seg selv, og det allokeres derfor også ekstra egenkapital til disse. Evaluering av bankens portefølje innenfor næringseiendom. Dette er en syklisk bransje, som kan representere ekstra tapsrisiko i større nedgangskonjunkturer. Som en følge av dette, allokeres det også ekstra kapital til disse. Banken har en fondsobligasjon på 20 M NOK som inngår i tellende egenkapital. Nye regler gjør at denne dels nedtrappes og så ikke lenger vil være tellende ved utløpet av 2015. I løpet av 2013 vil styret ta opp med forstanderskapet hvordan denne kan erstattes og på hvilket nivå. Det kan være ved ny fondsobligasjon og/eller ved å hente inn kapital gjennom unoterte egenkapitalbevis. Den nye Folketrygden og ny pensjonslovgivning gjør dels at dagens pensjonsordning blir mye dyrere og dels ønsker det offentlige at slike ordninger skal avskaffes innen få år. Videre gjør nye regnskapsregler at pensjonsforpliktelser skal trekkes fra i Egenkapitalen til banken. Styret har vedtatt å ta opp behovet for ny pensjonsordning med Forstanderskapet i 2013. Det er styrets syn at banken er godt kapitalisert, og selv etter ICAAP-prosessen er det et betydelig kapitaloverskudd. Videre er det styrets syn at prosessen er meget nyttig, og på en god måte illustrerer hvilke andre risiki enn de man normalt arbeider med som er vesentlig å ha med i en samlet risikobetraktning. Styret forventer samtidig at nye offentlige reguleringer generelt sett vil føre til at banker generelt sett må ha (mye) mer egenkapital i årene som kommer. Dette behovet forventes å være vesentlig større i store enn i små banker (både relativt og absolutt). Klæbu Sparebank Pilar 3 pr 31.12.2012 Side 12

Etter årets ICAAP, vurderer styret det slik at vi opprettholder vårt selvpålagte minimumskrav på 15 % - som for 2011. Det overskytende mellom 15 % og faktisk kapitaldekning (18,34 %), vil være å oppfatte som en buffer for vekst, tap, nye/økte kapitalkrav m.v. 6.2 Intern kontroll og risikostyring Bankens arbeid med risikostyring, følger primært retningslinjene lagt gjennom Basel II. Bankens arbeid med risikostyring deler derfor risikoområdene i 3: Likviditetsrisiko Såkalt pilar 1 risiko (kreditt, forsikring, marked, operasjonell) Såkalt pilar 2 risiko (annen risiko, som renterisiko i bankboken, konsentrasjonsrisiko, strategisk risiki osv.) 6.3 Likviditetsrisiko Likviditetsrisiko er risikoen for ikke å kunne gjøre opp løpende forpliktelser ved forfall. Erfaringsmessig er et eventuelt oppbud i en bank en likviditetskonkurs, og ikke en soliditetskonkurs som i andre bransjer. Som regel er likviditetsrisiko en avledet risiko, som igjen som regel bunner i betydelige tap innenfor kredittområdet med påfølgende økt pris og dårlig tilgang på innskudd og likviditet. I gitte situasjoner kan lite likviditet rett og slett være en risiko i seg selv og skyldes en generell likviditetstørke i finansmarkedet, basert på nasjonale eller globale kriser. I andre halvdel av 2008 fikk vi dette dokumentert til fulle både nasjonalt og ikke minst internasjonalt. Det var til tider vært en situasjon hvor bankene uansett størrelse, kvalitet og soliditet har vært mer eller mindre utestengt fra pengemarkedet. Bankens utlånsportefølje har stort sett lang restløpetid, mens det meste av innskuddene enten ikke har eller har svært kort oppsigelsestid. Dette innebærer i seg selv en likviditetsrisiko. Innskuddene er fordelt på mange innskytere, banken er meget solid og driften går bra. Styret anser det derfor som lite sannsynlig at store mengder kundeinnskudd skal forsvinne raskt ut, og ser kundeinnskudd som langsiktig finansiering. Gjennom året har utlånene gått litt ned (1,96 %), mens innskuddene har gått mye (10,19 %) opp. Dette har medført at banken har kunnet redusere sin egen gjeld vesentlig, og i tillegg er noen lån kjøpt tilbake og ett lån har fått forlenget løpetiden med nesten 3 år. Banken har også en betydelig likviditetsreserve som kan brukes på nye lån i 2013, og forventninger om en god innskuddsvekst også i 2013. Ved utgangen av året var likviditetsindikator 1 (over 1 år) på 116,15 (112,07) og Likviditetsindikator 2 (over 1 mnd) på 123,65 (125,19). Tall for 2011 i parentes. Dette indikerer at banken har god langsiktig likviditet, noe som i utgangspunktet er positivt og drar ned samlet risiko, men som samtidig påvirker inntjeningen negativt. Det er rett og slett billigere å ha lave og kortvarige reserver, enn store og langsiktige. Det er styrets oppfatning at banken likviditetsrisiko er meget lav, og at den er redusert vesentlig i løpet av året. Klæbu Sparebank Pilar 3 pr 31.12.2012 Side 13

6.3.1 Forfallsstruktur: Banken tilstreber å ha en fornuftig forfallsstruktur på sin fundingportefølje. Retningslinjer for dette er inntatt i bankens likviditetspolicy. Ved utgangen av 2012 har vi følgende lån med forfall; Lånebeløp: Forfall: 23 MNOK 10.10.2013 100 MNOK 30.12.2014 55 MNOK 11.10.2013 35 MNOK 18.04.2013 50 MNOK 15.01.2014 50 MNOK 29.06.2015 6.4 Pilar 1 risiki 6.4.1 Kredittrisiko Kredittrisiko er historisk sett den største risiko i bankdrift og utgjøres primært av 2 forhold: Manglende betjeningsevne hos låntager, og underliggende pant som ved realisasjon ikke har tilstrekkelig verdi til å dekke bankens tilgodehavende. Begge forhold må foreligge samtidig dersom det skal påføre banken tap. Kredittrisikoen i banken er primært knyttet til utlåns og garantiportefølje og delvis til verdipapirbeholdningen (evt. obligasjoner innenfor industri og shipping). Bankens aktivitet på kredittområdet styres av en kredittpolicy, som gir rammer for eksponering i ulike segmenter, kompetansekrav, geografisk markedsområde, organisering m.v. Styret har delegert en utlånsfullmakt til banksjef, som igjen har delegert dette videre ned i organisasjonen basert på kompetanse og risiko innenfor ulike segmenter og produkter. I 2012 har det som i tidligere år vært jobbet spesielt mye med Kredittrisiko, da dette over tid tradisjonelt er det området i banker hvor tap helst oppstår Vi har som i 2011 lagt spesielt vekt på å sammenligne våre vurderinger med eksterne vurderinger, det ligger alltid en latent risiko for at man vurderer en risiko som for liten fordi man er godt kjent i materien. For å teste egne vurderinger opp mot andres vurderinger, ble alle egne ratinger av kundeengasjement sammenlignet med tilsvarende rating fra en stor tilbyder av kredittscore. Den evt. store forskjellen mellom vår vurdering og en generell kredittscore, vil basert på erfaring være at vi som regel har etablert pant/sikkerheter i tillegg. Sammenligningene viste som før meget god korrelasjon mellom våre vurderinger og den eksterne, hvor våre vurderinger jevnt over følger samme fordeling som den eksterne. Det ble funnet få store avvik (2 såkalte notch eller mer ble vurdert som et stort avvik), og der hvor det var slike avvik var det relatert til pant/sikkerheter. Klæbu Sparebank Pilar 3 pr 31.12.2012 Side 14

I 2012 har det styret spesielt vært oppatt av porteføljen innenfor næringseiendom, og videre analyser av denne. Utlånsveksten gjennom året har i all hovedsak skjedd på godt sikrede lån, og det meste av veksten er lagt i Terra Boligkreditt. Videre har det som i tidligere år vært jobbet aktivt mot de lånekunder som etter vår oppfatning medfører vesentlig risiko, og for flere av disse har vi fått gjennomført tiltak som reduserer bankens risiko. Dette gjenspeiles i bankens tapsavsetninger for året. Misligholdet har vært meget lavt gjennom hele året, og alle større kunder har vært gjennom minst 1 engasjementsfornyelse. Bankens samlede tapsrisiko anses fortsatt som lav. 6.4.2 Markedsrisiko Banken har pr definisjon ikke en handelsportefølje, og følgelig ikke en vesentlig markedsrisiko som definert i Pilar 1. Banken har likevel en markedsrisiko, men den er behandlet under Pilar 2 6.4.3 Forsikringsrisiko Banken er ikke selv direkte eier av forsikringsselskap, og derfor er denne risikoen vurdert til null her. Banken er imidlertid indirekte deleier gjennom sitt eierskap i Terra-Gruppen AS, og forholdet blir derfor håndtert under såkalt strategisk risiko. 6.4.4 Operasjonell risiko Med operasjonell risiko forstår vi risiko for at mennesker, rutiner, systemer og dataløsninger ikke oppfører seg etter hensikten, noe som medfører risiko for tap. Årsaken til at slike forhold inntreffer kan være alt fra svikt i teknisk infrastruktur via hendelige uhell til svikaktig eller kriminell atferd. Kombinasjonen av egne erfaringer og data fra erfaringsdatabaser tilsier at eventuell svikt i IT-løsninger sannsynligvis er den største operasjonelle risiko for en bank av vår type. Det er ikke registrert betydelige operasjonelle avvik i 2012 som har påført banken vesentlige tap, og bankens operasjonelle risiko vurderes samlet sett som lav. Banken har p.t. ikke noen rettslige tvister eller klagesaker gående som forventes å kunne gi vesentlige tap eller juridiske kostnader. 6.5 Pilar 2 risiki (andre risiki) Banken har i tråd med Basel II innført en intern prosess for å kartlegge, vurdere og styre andre typer risiki enn de såkalte pilar 1 risiki. Som en del av dette, er det også tilordnet egenkapital til de ulike risiki, i forhold til hva styret oppfatter å være underliggende risiko. Denne tilleggskapitalen kommer ut over den minimumskapital på 8 % som tilordnes automatisk gjennom såkalte pilar-1 risiki. Klæbu Sparebank Pilar 3 pr 31.12.2012 Side 15

Hensikten med denne kartleggings- og tilordningsprosessen er dels å øke oppmerksomheten rundt risikostyring generelt, og dels å få et bedre grep på de enkelte hovedrisiki. Som en del av dette vurderer styret samlet mulig tap i en nedgangskonjunktur, og hvor mye tilleggskapital banken må ha for å håndtere de ulike risiki gjennom en lengre nedgangskonjunktur. Denne prosessen kalles ICAAP (Internal Capital Adequacy Asessment Process), og resultatet ble rapportert til kredittilsynet for første gang i første kvarta 2008. Hensikten med denne prosessen, er å gå gjennom de ulike risiko- og aktivitetsnivåer i banken, og tilordne ekstra risikokapital ut over det generelle kapitaldekningskravet på 8 %. Etter dette er prosessen gjentatt hvert år, og den inngår nå i styret årlige arbeidsplan. I hovedsak er det følgende risiki som blir vurdert i bankens risikostyringsprosesser: Markedsrisiko i bankboken, herunder o Endringer i verdi for obligasjoner og sertifikater o Endring i rentenetto fra netto ikke rentebærende balanse (ved rentefall) o Endring i verdi for aksjer o Endring i verdi for valutaposisjon Likviditetsrisiko (ut over selve refinansieringsrisikoen) o Økt spread pengemarked og obligasjoner o Økt rente til innskuddskunder o Engangstap fra verdipapir som må selges hurtig Konsentrasjonsrisiko o Såkalte store engasjement (over 10 % av bankens EK) o Utlån til ekstra konjunkturutsatte bransje o Utlån i områder med hjørnesteinsbedrifter/ ensidig næringsliv o Stor næringslivsandel av samlede utlån Omdømmerisiko Forretningsrisiko Strategisk risiko Operasjonell risiko (ut over det som er satt av i pilar 1). Basert på bankens eventuelle egen eksponering i de ulike områder, tilordnes det kapital ut fra nærmere beskrevne parametre. Dette settes til slutt sammen i en såkalt fremoverskuende kapitalplan for en nedgangskonjunktur. På den måten får man sett på bankens egenkapitalsituasjon under en eventuelt betydelig nedgangskonjunktur. Iflg. retningslinjene fra Finanstilsynet skal så styret forsikre seg om at banken har tilstrekkelig egenkapital til å tåle en slik situasjon. Bankens ICAAP inklusive såkalt fremoverskuende kapitalplan omfatter i tillegg estimerte kredittap og estimerte endringer i rating av kundeporteføljen for å komplettere analysen. Det er i sum ikke vesentlige endringer fra 2011 til 2012, men noen interne justeringer. Største økning av kapitalkrav er relatert til økt aksjeinnskudd i TBK (pga økte utlån der), mens største reduksjon er redusert avsetning til å dekke opp fremtidig marginpress på utlån. Det er styrets oppfatning at dette presset bunnet ut i 2012, og at marginene på utlån heretter heller skal oppover. Klæbu Sparebank Pilar 3 pr 31.12.2012 Side 16

7 Renterisiko Ved endringer i rentemarkedet blir både innskudds- og lånekonti justert med virkning fra samme dato, slik at vi vurderer renterisikoen som lav. På vår funding blir renten justert hver 3. måned, og omtrent halvparten av dette utlignes av at renten på vår obligasjonsportefølje reguleres tilsvarende. I forbindelse med rentejusteringer på våre innskudds- og utlånskonti blir det samtidig foretatt en konsekvensanalyse over virkningen av renteendringene. Hver måned blir følgende rapportert til styret: Oversikt over alle trekkrettigheter og løpende innlån med forfallsdato Simulering av renter for de neste 3 måneder basert på vedtatte/forventede endringer i rentebetingelsene på både kostnads- og inntektssiden. Renterisikoen styres etter vedtatte rammer og begrensninger (hovedsakelig basert på bankens forvaltningskapital) i følgende policyer: Risikopolicy Markedspolicy På utlån har vi en fastrenteportefølje på kr. 15 mill. For å eliminere renterisikoen har vi en renteswapavtale på samme beløp med en gjenværende løpetid på 5 år. Renteelementet i avtalen bokføres i bankens regnskap som en korreksjon av den løpende renteinntekten på de sikrede utlån. På innskuddskonti har vi totalt kr. 31 mill. med fastrente, med utløp i februar 2013. Renterisikoen ved årsskiftet, ved en renteendring på 1 %, er beregnet til kr. 51.600,-. Rentefølsomheten til obligasjonsporteføljen er beregnet til kr. 0,39 mill. ved en renteendring på 1 %. Banken har ved årsskiftet ingen finansielle derivater. Tidligere strukturerte porteføljer i forbindelse med våre kunders kjøp av BMA-produkter er innfridd. Klæbu Sparebank Pilar 3 pr 31.12.2012 Side 17