2016-2020. Overordnet sportsplan for Fredrikstad sykkelklubb

Like dokumenter
FRØY Strategiplan for IF Frøy i perioden

O-gruppa mot Hvor går vi? Topp og bredde - Ung og gammel Arrangementer - Rekruttering Aktivitet for alle. FIF Orientering Torsdag 28.

Organisasjonsplan for Sykkelgruppa 2016 Side 1

Strategiplan Bergen CK

BSK s hustavle. Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet. Best på Samhold og Kommunikasjon!

SPORTSPLAN. Retningslinjer for trenere, spillere og foreldre HÅNDBALL

Strategiplan for Brumunddal fotball

STRATEGIPLAN

Søknad. Satsningsteam for regionene. Innhold. Toppidrett

Bingsfoss sykkelklubb Organisasjonsplan

Sportslig Plan. for Ålesund Golfklubb perioden april Ålesund Golfklubb Gode Golfopplevelser for Alle

Tromsø Cykleklubb. Årsmelding 2015

Retningslinjer for utøvere i Lillehammer Cykleklubb

HØRINGSRUNDE: NAIFs Strategiplan Forbundsstyret i NAIF skal legge frem en ny strategiplan for den

Innhold 1. Forord/innledning Om KCK Om KCK sin strategiplan Formålet med handlingsplanen Klubbens visjon og

Profilen vår identitet

SUKSESS HISTORIER. Neste generasjon Junior jentene

Presentasjon av Nye Asker Svømmeklubb

Retningslinjer for utøvere i Lillehammer Cykleklubb

Retningslinjer for orienteringsavdelingen i TIF Viking

Vi inviterer deg til å bidra med å utvikle Stavanger regionen som et senter på Vestlandet for aktiviteter på is.

Lillestrøm Amerikansk Fotball Klubb

Eiker CK. Veien videre,innspill. 23. Desember 2014

STAVANGER SANDNES SKØYTEKLUBB -best på fellesskap og resultater. Velkommen til Medlemsmøte 31-januar

Sportsplan. Fredrikstad Fotballklubb

Sportsplan for Nordby IL!

ULL/KISA IL FOTBALL HANDLINGSPLAN JENTEFOTBALLEN I ULL/KISA «Det er KULT med jentefotball»

Rekruttere og beholde i o-idretten

Retningslinjer for utøvere i Lillehammer Cykleklubb

Hedmark Skiskytterkrets. Langtidsplan HSSK

Etablering av Rikssenter for bordtennis på Fornebu. Stena Line, 6. september 2009

STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL

Årsmelding for orienteringsåret 2015

SELBU BALLKLUBB SPORTSPLAN. Revidert på årsmøte

VIRKSOMHETSPLAN og handlingsplan. Raumar orientering

Strategi for Lillehammer kunstløpklubb

Hovedansvar klubbutvikling ; spiller, leder, trener og dommer. organisasjonsutvikling, og kvalitetsklubb prosjektet.

REKRUTERINGS PLAN NIL FOTBALL

Årsberetning. Ottestad IL Fotball

Handlingsplan for sportslig satsing for langrenn og skiskyting i Bossmo & Ytteren IL 2005/2006

TRYSIL SKYTTERLAG. LANGTIDSPLAN Strategiplan

SPORTSPLAN FOR DRESSUR JUNIOR/UNGE RYTTERE

Sportsplan Vind IL- Ski

Sluttrapport. Tilrettelagt idrett skøyteløp for utviklingshemmede. Trondheim Kortbaneklubb/ Norges Idrettsforbund 2015/FB5496

Målsettinger. Overordnede mål

Virksomhetsplan for Oslo Idrettslag Svømming

1. Planlegging (utarbeide) 2. Gjennomføring (implementere og følge opp)

Referat høstmøte

HANDLINGSPLAN TIF SKI

SOTRA SPORTSKLUBB. Verdi Dokument. Sotra Sportsklubb Verdi Dokument

Forslag: Ny organisasjonsstruktur i Bingsfoss sykkelklubb fra 2015

VISJON, MOTTO, POLICY, VERDIER OG IDENTITET

Saksnr. Tid Sak Ansvar. 06/13 Innkalling, saksliste Bjørn

Hafrsfjord Sykkelklubb inviterer til. Sørmarka Onsdag 14. april 2010

Sportslig rapport for sesongen

FINNMARK SKIKRETS HANDLINGSPLAN

Langtidsplan Tendo Karateklubb Oppsal

Narvik Idrettslag i 2013

Vi løfter sammen og skaper rene vinnere STRATEGISK PLAN Side 1 av 10

VIRKSOMHETSPLAN ASKER SVØMMEKLUBB

Fra kompetanseløft - til i el e it i eu e tøv ø er e

Ski og Ballklubben Skiold. Sportsplan bandy. Rev VISJON:

Årsmøte Hafjell Golfklubb 2012.

Årsberetning. Bokn Sykkelklubb 2015

BS-LK ble etablert i 1910, og har ved slutten av 2014 nesten 1300 medlemmer, og en konkurranse-avdeling med rundt 60 svømmere.

HANDLINGSPLAN ASKER SKØYTEKLUBB

Lasse Hoel utviklingskonsulent Norges Svømmeforbund. Anne Lysvåg Vill i vann trener Asker Svømmeklubb

Strategi for perioden med kommentarer om status pr. 2007

Virksomhetsplan for o-gruppa 2011

Arendal Cykleclub Stiftet 1975 Klubbstrategi

Juniorgruppen Borre GK Visjoner og målsettinger. m Arbeidsoppgaver

Retningslinjer for Raumar orientering

Strategi HJELLESTAD JET SKI KLUBB

Trener III Norges Rytterforbunds topptrenerkurs

Årsberetning. Bokn Sykkelklubb 2016

SKI OG FUnKSJOnSHEmmEDE

Halden SK. Et steg foran En Høiåstur gir styrke til 5 dagers yrke. Halden Skiklubb - et steg foran

Fana IL Skøyter. Strategi for perioden Handlingsplan for i samarbeid med

Innkalling. Årsmøte. CSK fotball

ØVRE EIKER SVØMMEKLUBB organisasjonsplan

STRATEGIPLAN FELTRITT

Strategi og gjennomføring. Øyvind Haugmoen, leder DSK, 17.jan 2016

Snowboardforbundet Funkisplankekjøring og døve/hørselshemmede Døveidrettsseminar 21. og 22. september 2013 v/ Kenneth Moen og Thea Stenshagen

Årsberetning for Drøbak Sykkelklubb (DFI / Sykkel) DFI

VIRKSOMHETSPLAN og handlingsplan. Raumar orientering

Øvrige forslag og saker (Sak 6, del 2)

HANDLINGSPLAN ASKER SKØYTEKLUBB

VIRKSOMHETSPLAN FOR FAUSKE IL SKI

mulighetenes klubb Strategi og plan

IK HIND. Virksomhetsplan

Holdningsavtale mellom

IL Skrim Ski Ungdom 13 + VELKOMMEN TIL INFORMASJONSMØTE

AFK Sportslig Plan. Sånn gjør vi det i AFK. Sportsplan AFK

Årsberetning. Bokn Sykkelklubb 2016

Kamper fra fredag til søndag to per dag, Norge kommer torsdag, serbia og Tysklans kommer onsdag.

Innhold Overordnede mål:... 2

Tingvoll VGS. landsdekkende friidrettslinje

Søknad om tilskudd til frivillig aktivitet Skjema for basisopplysninger

Termin og aktivitetsliste Nordlysbyen Sykkel 2014

3. GODKJENNING AV INNKALLING, SAKSLISTE OG STEMMEBERETTIGEDE.

Transkript:

2016-2020 Overordnet sportsplan for Fredrikstad sykkelklubb

Forord På vegne av styret i Fredrikstad sykkelklubb ble det november 2015 oppnevnt et sportsutvalg i Fredrikstad sykkelklubb. Sportsutvalget består av Even Klund, Martin Iversby, Daniel Kristapsons, Terje Aas, Oddmund Ihle. Det ble gjennomført et møte med styret den 07.12.15 hvor mandatet til sportsutvalget ble diskutert og gitt. Mandatet er å lage de overordnede planene og de overordnede rammene for Fredrikstad sykkelklubb sin sportslige målsetning og satsing for fremtiden, for å bedre kunne vurdere omfanget og nivået på klubbens satsing. Sportsutvalget har hatt et møte og er enige om å starte med et forslag til en overordnet sportsplan med et 5 års perspektiv. Sportsutvalget ønsker at denne planen vurderes av styret, for å få en forankring i klubbens øverste organ før konkrete gjøremål iverksettes. Sportsutvalget mener at en overordnet plan er viktig for å avklare klubbens mål og visjon, samt være et styringsverktøy for klubbens aktiviteter på alle nivåer. Fredrikstad 01.01.16 Sportsutvalget Even Klund Martin Iversby Daniel Kristapsons Terje Aas Oddmund Ihle Side 1 av 10

Innhold Forord... 1 Overordnet sportsplan Fredrikstad sykkelklubb mot 2020.... 3 Mål og visjon... 3 Generelt.... 3 Barne / ungdomsgruppa... 4 Status sesongen 2015:... 4 Målsetning videre:... 4 Overordnet målsetning for perioden 2016 2020... 5 Juniorgruppa landevei... 5 Status generelt.... 5 Målsetning junior... 5 Sesongen 2016... 5 Overordnet målsetning for perioden 2016 2020... 6 Elitegruppe senior... 6 Status sesongen 2015:... 6 Overordnet målsetning senior 2016-2020:... 6 Forslag til konkrete mål for 2016 og dermed et første steg på veien:... 7 Veteran / turgruppe... 7 Overordnet målsetning veteran / tur 2016 2020... 8 Arrangementer / ritt... 8 Landevei / terreng... 9 Faktorer for å lykkes:... 10 Side 2 av 10

Overordnet sportsplan Fredrikstad sykkelklubb mot 2020. Mål og visjon Fredrikstad Sykkelklubb skal frem mot 2020 være det ledende sykkelmiljøet i Østfold som utvikler og skaper gode utøvere innenfor både ungdom, junior og elite. I dette ligger det å skape et godt og utviklende miljø innenfor barn og ungdomssyklingen som legger til rette for god rekruttering til junior og senior. Hele klubbens virksomhet skal sammen jobbe for dette og det skal være en grunnleggende verdi for Fredrikstad Sykkelklubb å jobbe for utvikling og rekruttering. Generelt. Sportsutvalget mener at det viktigste med en sportsplan er å få alle deler av klubben til å arbeide mot klubbens overordnede mål og visjon. Selv om gruppene vil jobbe mye hver for seg er det viktig at disse sees på i en sammenheng og at en sikrer samarbeid og en rød tråd i hele klubbens virksomhet. Som eksempel kan nevnes at en grunnleggende tanke og et mål for elitesatsing må foruten det rent resultatmessige være at dette skal gi verdier tilbake til klubben i form av økt rekruttering og økt interesse for syklingen i Fredrikstadområdet. Økt rekruttering og økt interesse gir flere og bedre utøvere, samt bedre forutsetninger for å skape inntekter til klubbens virksomhet. Det er viktig å skape felles klubbkultur og felles forståelse for at vi er avhengig av en medlemsmasse som drar i samme retning, uansett nivå og alder, dersom vi skal lykkes med dette. Klubbens ulike grupper og satsinger vil naturlig nok ha forskjellige mål og forutsetninger. De vil måtte planlegge og gjennomføre etter forskjellige forutsetninger og retningslinjer. Uansett er det viktig at alt dette er tuftet på klubbens overordnede mål og visjoner. Hver gruppe må spørre seg hvordan man kan vi bidra inn i helheten? Hvordan kan vi bidra til å ha en utvikling for alle? Dersom alle grupper har dette med seg i sin virksomhet så er selve fundamentet for en god klubbkultur lagt og vi vil ha gode muligheter til å nå våre mål. Side 3 av 10

Barne / ungdomsgruppa Status sesongen 2015: Vi har i perioden påske til høstferien hatt en ukentlig terrengtrening for utøvere født 2005 1999. Det har vært jevnt 8 12 stk på trening. På enkelte treninger har det vært opp mot 20 stk. Det vi ser er at det er stor forskjell på ferdighetsnivå, og det er stor forskjell på lyst til å delta på ritt. Imidlertid så har flere i gruppa deltatt på ritt som HA karusellen, samt lokal kretscup. På det meste har det vært 8 utøvere samtidig på ritt. Landeveisatsing er svært begrenset i denne gruppa. Kun tre utøvere her har deltatt i kretscup landevei. Inntrykket er at terrengsykling er mer motiverende både for utøvere og foreldre. I dette må en også ta med sikkerhetsaspektet. Det er kun terrengtreninger vi har lagt opp til i felleskap. Det er store utfordringer med å ta gruppa slik den er nå ut på trafikkert vei. Til det er gruppa altfor stor og forskjellig når det gjelder modenhet og ferdighetsnivå. Landeveisatsing i ungdomsgruppa må inntil videre skje på individuell basis, eventuelt kun for enkelte utøvere. Målsetning videre: Målsetningen for 2016 og fremover må være å utvikle ungdomsgruppa i forhold til størrelse og nivå. Dette vil i første rekke skje med terrengsykling som utgangspunkt. For å utvikle gruppa bør følgende målsetning gjelde for 2016: Øke antallet treninger pr uke fra 1 til 2-3 Få flere til å forsøke seg i konkurranse Variere steder for gjennomføring av trening Gjennom variert trening skape et motiverende, inkluderende og utviklende miljø Gjennom aktive rekrutteringstiltak skape et treningsmiljø hvor det er minst 20 utøvere på hver trening. Legge til rette for differensiering hvor alle får et treningstilbud som er utviklende. Knytte til seg flere trenere / foreldre som kan lede treningene slik at belastningen fordeles. Side 4 av 10

Overordnet målsetning for perioden 2016 2020 Skape et miljø som rekrutterer flere utøvere videre inn i juniorsatsing både på terreng og landevei Skape et stort barn/ungdomsmiljø som er kjent i Østfold og som sykkelinteresserte barn/ungdom naturlig søker til Sikre et rekrutteringsmiljø som støtter opp om Fredrikstad sykkelklubb sin langsiktige og helhetlige strategi mot å skape gode eliteutøvere. Juniorgruppa landevei Status generelt. Juniorgruppa har i 2015 bestått av en rytter. For 2016 blir juniorgruppa 6 ryttere. Det kommer tre egne Fredrikstadryttere opp i juniorklassen. Videre har det også kommet til en rytter fra Spydeberg, og en fra Askim. Felles for alle disse er at de går på spesialisert videregående utdanning innen toppidrett. 4 ryttere går på NTG Bærum, 1 på NTG Kongsvinger, og 1 på Toppidrettsgymnaset Telemark. Dette er alle juniorer som har vist at de har forutsetninger for å nå langt. Med 6 ryttere på juniorlag har Fredrikstad SK nå en unik mulighet til å utvikle et aktivt miljø for fremtiden på høyt nasjonalt nivå. Vi har en unik mulighet til å skape et miljø som konkurrerer og presterer godt over flere år. Målsetning junior Sesongen 2016 Utvikle et juniorlag med et trygt og utviklende miljø Utvikle et juniorlag som vil kunne kjempe om topp 10 plasseringer i Norgescup Delta på alle norgescupritt og NM Side 5 av 10

Delta på øvrige juniorritt som passer inn i konkurranseplan Delta på Kermisritt i Belgia på våren Skape et miljø som bidrar til utvikling inn mot en senere seniorsatsing Skape et miljø bygget på samhold, lagfølelse, vinnerkultur og seriøsitet Bidra overfor barn/ungdomssatsingen i klubben med deltagelse på enkelte treninger Være forbilder for barn/ungdom i klubben Være en positiv ambassadør for klubbens satsing Overordnet målsetning for perioden 2016 2020 Utvikle et juniormiljø som unge utøvere i fra Østfold naturlig søker seg mot Utvikle et miljø som legger til rette for at juniorer som ønsker å satse på sykkel får gode rammer og forutsetninger for å lykkes med sin satsing Utvikle et miljø som gir hardt satsende juniorer gode forutsetninger og motivasjon til å satse også som senior i Fredrikstad SK elite. Utvikle et juniormiljø som er et av landets beste både i forhold til miljø, utvikling og resultater. Elitegruppe senior Status sesongen 2015: I 2015 sesongen har Fredrikstad sykkelklubb vært representert i ulike eliteløp først og fremst med Andreas Minge. I tillegg har det i enkelte lokale eliteritt også vært to tre utøvere til. I andre lokale ritt som inkluderer både elite og veteran har det ved flere anledninger vært 5 15 utøvere fra Fredrikstad. Dette inkluderer også klubbens rullelagsatsing. Imidlertid så er det maks 3 4 av disse som har forutsetningene for å delta i en mer spisset elitesatsing. Overordnet målsetning senior 2016-2020: Målsetningen mot 2020 er å skape et stabilt elitelag senior landevei som fungerer godt og leverer gode resultater over flere sesonger. Det å hevde seg i senior landevei er svært krevende. Det krever at vi utvikler og tiltrekker oss gode og talentfulle seniorryttere som er villig til å satse. Det krever også et tilstrekkelig støtteapparat og en tilstrekkelig økonomi for at forholdene skal ligge til rette for nødvendig utvikling og gjennomføring. Et elitelag senior må bygges opp over flere sesonger. Side 6 av 10

I dag har FSK 6 juniorer. En av disse vil allerede i 2017 sesongen gå over fra junior til senior. Videre vil det i 2018 19 være flere juniorer i klubben som går over til seniorklassen. For å sikre at disse får en forutsigbar, trygg og god overgang til senior ønsker vi at FSK skal satse på å bygge opp et elitelag allerede fra sesongen 2016. I 2016 vil et slikt elitelag kun bestå av maks 2 4 ryttere som i dag også sykler for FSK, men som ønsker å satse. Sportsutvalget mener det er viktig å allerede i 2016 sesongen starte opp en relativt beskjeden, men viktig elitesatsing, for på den måten så tidlig som mulig danne grunnlaget for samarbeid og utvikling sammen med juniorlaget. Som nevnt over så vil alle disse i løpet av to tre år potensielt kunne sykle på samme lag i senior elite. Vi tror det vil være lurt allerede nå å samarbeide der det er mulig, særlig innenfor rittgjennomføring, støtteapparat og treningssamlinger. Med det potensialet som ligger i juniorsatsingen nå så mener sportsutvalget at en målsetning for seniorlaget frem mot 2020 bør være å ha et elitelag som kan være med å kjempe om medaljer i NM og norgescup seniorelite/u23. En målsetning bør også være å skape et lag med så godt omdømme at det vil være et lag alle elite/u23 ryttere i Østfold naturlig søker mot. Laget bør bli et symbol på at også Østfold klarer å skape et godt og profesjonelt elitemiljø på landevei. Forslag til konkrete mål for 2016 og dermed et første steg på veien: Oppstart av FSK elite 2 helgesamlinger vinter/vår sammen med juniorlaget Delta i Norgescup med minst 2 ryttere Delta i enkelte øvrige eliteritt med minst 4 ryttere Delta i enkelte lokale ritt sammen med FSK sine øvrige syklister og vinne flere av disse Gjennomføre enkelte fellestreninger gjennom sesongen sammen med juniorlaget Samkjøre konkurranseplanen der det er mulig med juniorlaget Utveksle kunnskap og erfaringer med juniorlaget Utvikle identiteten og omdømmet rundt FSK elite. Fremstå som seriøse, hardt satsende og offensive overfor omgivelsene Bidra ved enkelte barn og ungdomstreninger for å styrke forbilderollen og omdømmet i egen klubb, samt skape entusiasme blant barn og ungdommene. Veteran / turgruppe Fredrikstad sykkelklubb har mange medlemmer som naturlig faller inn under begrepet veteran / turryttere / mosjonister. Det er viktig for klubbens samlede aktivitet at et godt miljø for disse opprettholdes. Innenfor denne gruppa har vi et stort spekter av nivå og engasjement. En del av disse ønsker først og fremst et treningsmiljø som sikrer gode sosiale og treningsmessige opplevelser, uten for mye fokus på det prestasjonsmessige. Mens andre Side 7 av 10

igjen er hardt satsende veteraner som trener mye og har et høyt sportslig nivå innenfor sin aldersgruppe. Flere av disse kombinerer også sin aktivitet med andre idretter som triatlon, løping og langrenn. De sykler også både landevei og terreng. Fredrikstad sykkelklubb bør ha som målsetning å øke tilbudet for disse frem mot 2020. Det bør struktureres ansvar for fellestreninger innenfor de forskjellige kategoriene. Denne medlemsmassen består av voksne personer så målet må være å få enkelte av disse til å ta større ansvar for å lede treninger eller sosiale aktiviteter. Målsetningen må være et godt treningsmiljø for alle. Aktiviteten innenfor denne gruppen bør også inneholde noe terrengsykling da mange kombinerer landevei og terreng. Med de forskjeller i nivå som er i denne gruppa så bør det også være et potensial til å gjennomføre samtreninger både med de største i ungdomsgruppa, junior, og elite. Slik samtrening vil være viktig for å skape felles klubbkultur og samarbeid på tvers av gruppene mot Fredrikstad sykkelklubbs overordnede målsetning. Overordnet målsetning veteran / tur 2016 2020 Skape et godt treningsmiljø sosialt og miljømessig hvor flere trener sammen Få flere til å begynne å trene gjennom sykling Skape et godt treningsmiljø også for de godt voksne som ønsker å satse innenfor veteran eller terrengsykling Utvikle en veteran/turgruppe som aktivt bidrar inn mot klubbens øvrige aktivitet Utvikle en veteran/turgruppe som bidrar til positiv omdømmebygging rundt Fredrikstad SK og de forskjellige gruppenes aktiviteter. Arrangementer / ritt Fredrikstad SK har lang historie i å arrangere ritt for alle grupper. Dette har vært en viktig inntektskilde til klubben og har aktivisert medlemmene. Fredrikstad SK må i årene frem mot 2020 ha som målsetning å fortsette med dette. Sportsutvalget vil ikke sette noen konkrete mål på hvilke ritt, eller hvor mange ritt en bør arrangere i løpet av et år, men som en rettesnor så bør en ha arrangement som gir rittilbud innenfor alle grupper som klubben har. Side 8 av 10

I tillegg til ritt så bør klubben utvikle andre arrangementer av mer sosial og miljømessig art. De siste årene har det vært arrangert fjellturer på vinteren og foredrag med eksterne foredragsholdere m.m. Dette har vært meget populært og har vært gode tiltak for å utvikle miljøet i klubben. Sportsutvalget tror det er et stort potensial for å utvikle dette videre. Kanskje bør en opprette en arrangementskomite som kan se på flere muligheter for ulike sosiale happeninger. Kanskje kan noe av dette skje i sammen med andre klubber. Uansett så mener sportsutvalget at dette er viktig for å utvikle felles klubbkultur og identitet. Det skaper samhold på tvers av grupper og er viktig sett opp mot helheten i satsingen denne sportsplanen foreslår. Landevei / terreng Fredrikstad SK har tradisjonelt sett kun hatt aktiv landeveissatsing. Denne sportsplanen legger også i all hovedsak opp til landeveissatsing. Imidlertid så ser en i barn/ungdomsgruppa at interessen for terrengsykling er stor, og at forutsetningene i forhold til landevei/terreng kan endre seg på få år. Sportsutvalget mener at det for junior og senior slik det ser ut nå ikke er riktig å legge opp til en satsing innenfor terreng på kort sikt. Imidlertid er det i barn/ungdomsgruppa flere aktive fra 13 16 år som hovedsakelig har syklet terreng og som hevder seg godt lokalt her på Østlandet. Disse vil i løpet av to tre år potensielt være hardt satsende juniorer og dersom disse da ønsker å satse på terreng må klubben legge til rette for at man også på terrengsiden får en profesjonell juniorsatsing. Det ene ekskluderer ikke det andre og en kan tenke seg at en i løpet av to tre år utvikler en felles juniorsatsing som inkluderer både landevei og terreng. Det kommer helt an på hvilken vei utøverne velger å gå, og noen ønsker kanskje å kombinere satsing. Det viktige er at klubben evner å endre seg i forhold til hva utøverne ønsker å satse på. Skal en evne å være en stor inkluderende klubb som utvikler gode juniorer og som ønsker å satse som senior, så må alle talenter tas vare på enten de satser terreng, eller landevei. En har jo sett mange ganger hvordan gode terrengsyklister i junior og U23 skifter over til landvei i senior og etter svært kort tid presterer på høyeste nivå. Det primære må være å ivareta talentene uansett gren. Side 9 av 10

Faktorer for å lykkes: Denne sportsplanen er ambisiøs og det er krevende å følge den opp. Skal vi lykkes med målene nedfelt i sportsplanen så er det mye som må på plass. Det handler i første rekke om mennesker. Vi må få engasjert mennesker som ønsker å bidra i forhold til planen. Det er bidrag innenfor mange kategorier. Uten at vi får mennesker som viser engasjement og er villig til å ta på seg roller og arbeidsoppgaver så vil vi aldri nå målene i planen. Samtidig så vil vi dersom vi får tak i disse menneskene ha en unik mulighet til å løfte Fredrikstad sykkelklubb til et nivå vi ikke før har sett. Vi har en aktiv barn/ungdomsgruppe, vi har 6 aktive juniorer, og vi har seniorer som ønsker å satse. Samtidig er sykling mer populært enn noen gang i Norge. Det er et momentum nå får å løfte hele satsingen i Fredrikstad sykkelklubb flere hakk, men det som nevnt flere faktorer som må til for å lykkes. Vi har laget en liten punktliste for å gi et lite bilde av hva som trengs. Behov menneskelige ressurser Personer som ivaretar sponsorkontakt og forhandler sponsoravtaler En overordnet ansvarlig for hver av gruppene Utviklingsansvarlig / veileder / trener / junior og senior Administrativ leder junior Administrativ leder senior Flere trenere barn/ungdom Arrangementskomite En person vil mulig kunne ivareta flere av funksjonene over Videre nevnes andre faktorer som må til for å lykkes: Økonomi Tilstrekkelig økonomi til å gjennomføre ønsket juniorsatsing Økonomiske utstyrsavtaler Økonomi til servicebil Markedsføringsverktøy Profesjonelle layout på powerpointer og materiell Profesjonelt layout på bil, drakter m.m. Arbeidsfordeling Ulike oppgaver må fordeles på ansvarlige Ikke for mange oppgaver på samme person Egen gjennomføringsplan innenfor hver gruppe Listen med faktorer for å lykkes er ikke uttømmende. Det er en kort liste kun ment for å danne et mer konkret bilde av hva som må på plass for at sportsplanen kan oppfylles. Side 10 av 10