Velkommen til frokostmøte! Eierskiftealliansen i i samarbeid med Sogn Næring 27. oktober 2015 Kristian Skjølaas prosjektleder 06.08.2013 1
www.eierskiftealliansen.no Formål: Øke SMB s eier s bevissthet og kunnskap om generasjons- og eierskifter Metode: - møteplasser for eiere verdiskapingsanalyser informasjon til opinion og medier
Introduksjon til temaet og noen fakta om Hordaland! Generasjons- og eierskifter i Hordaland
Rammen for møte- Temaene vi forøker å dekke Eldrebølgen Kjøp og slag av virksomhet «Riktig kjøper»? Fortsatt gründerskap? Familiebedriften og generasjonsskifte?? Verdien av bedriften?
Tidsdisponering Program 0825Ta plass! 0830 Velkommen v/heidi Skorpen, NHO Sogn og Fjordane og Eierskiftealliansen i Sogn og Fjordane og Hordaland og Per Odd Grevsnes, Sogn Næring 0840 Introduksjon Eierskap og eierskifter v/ Kristian Skjølaas, Møteleder/Eierskiftealliansen 0855 Geir Opseth. Geir Opseths bestefar starta Førde Sementvarefabrikk AS i 1930. Dette er dermed ei av dei eldste bedriftene i Førde og framleis svært operativ 0930 Gunnar Bøyum er partner/advokat i PWC Førde. Han har hjelpt ei rekke selskap i samband med generasjonsskifte, kjøp og sal av verksemder 1005 Pause 1020 Rune Henjesand, Innovasjon Norge Sogn og Fjordane er kundeansvarleg for energi og miljø, ansvar for SkatteFunn-ordningen og kompetanse- og SMBprogrammet FRAM. 1040 Aril Grønningen, eigar av Linn Bad, vil drøfte utviklinga i verksemda, eigarerfaringar og eigarutfordringar med møteleiar, Kristian Skjølaas. 1115 Stig O Sevaldsen er Head of Corporate Finance hos Norne Securities. Han har særskilt kompetanse innan verdsetting av bedrifter gjennomføring av kjøp og sal av bedrifter. 1145 Avslutning, Per Odd Grevsnes, Sogn Næring og Kristian Skjølaas, Eierskiftealliansen i Sogn og Fjordane og Hordaland 1200 Tid for mingling
De fleste bedrifter er små! 90% av bedriftene i Norge har < 30 mill i omsetning < 20 mill i eiendeler < 20 ansatte ---men av Norges 1000 største bedrifter er 900 utenfor børs 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 De fleste bedrifter er utenfor børs 99,9 87 79 74 Selskaper Ansatte Omsetning Eiendeler Utenfor børs Børs Kilde: BI /Prof. Bøhren 02.11.2015 6
ULIKE EIERE AV BEDRIFTER Nasjonale eiere utenlandske eiere Familieeiere statlig eiere Private eier Børseiere - Institusjonelle eiere Konsentrert eierskap - Spredt eierskap Hva kjennetegner en personlig/privat eid og familiebedrift? 02.11.2015 7
Vår målgruppe er eiere med ansikt 02.11.2015 8
Å eie er en oppgave og ikke en tilstand! EXIT OG EIERSKIFTER ER AV DISSE OPPGAVNE 06.08.2013 9
Eierskifter er kapitalismens renselse en nødvendig renselse Jens Ulltveit-Moe Fotokilde : maylisee.wordpress.com Konkurser er kapitalismens renovasjon 02.11.2015 10
Eierskifte/generasjonsskifte et konsentrat av eierskapets roller og oppgaver Noen mister/gir fra seg eierskapet Noen skaffer seg eierskap Noen arver eierskap Gir grunnlag for: Omstilling Restrukturering Oppspiltting Forandring Fornyelse 02.11.2015 11
Eierskifter kommer enten du vil eller ikke!.det ER BABYBOOMEN ETTER KRIGEN SOM NÅ BLIR ELDREBØLGEN Bilder fra picasaweb.google.com/.../jtv1uqw2dxmzcxf2g1euia Bilder fra picasaweb.google.com/.../jtv1uqw2dxmzcxf2g1euia 02.11.2015 12
DE FLESTE MAJORITETSEIERE SITTER FOR LENGE Er det åpenbart at riktig tid for skifte er den dagen du ikke «orker» mer? Er riktig tid den dagen banken sier stopp? De færreste eierskifter skjer på optimalt tidspunkt! 02.11.2015 13
Kunnskapsgrunnlaget Forsknings og erfaringsbasert kunnskap - Gjermund Grimsby Salg til ansatte ><62 år 02.11.2015 14
MAJORITETSEIERE I REGIONENE I SOGN OG FJORDANE Sogn og Fjordane Antall eier Antall årsverk Andel årsverk i privat sektor Sunnfjord 538 4044 44 % Sogn 422 2808 65 % Nordfjord 500 2893 46 % HAFS 134 1110 60 % SUM 1594 10855 50 % 15
SOGNREGIONEN SMB Majoritetseiere >50,1% eierskap -alle aldre! Sum eiere= 422 Deres andel av årsverk i sin kommune 80% 70% 60% Årdal Aurland Luster Sogndal Leikanger Vik Høyanger Lærdal Balestrand 74% 73% 71% 779 65% 62% 59% 58% 55% 900 800 700 50% 545 49% 600 500 40% 418 400 30% 253 272 300 20% 10% 124 179 136 102 200 100 0% Årdal Aurland Luster Sogndal Leikanger Vik Høyanger Lærdal Balestrand Antall årverk = 2808 418 253 545 779 124 272 179 136 102 Andel (%) årsverk i sin kommune 74% 73% 71% 65% 62% 59% 58% 55% 49% - 16
SOGNREGIONEN SMB Majoritetseier >50,1% eierskap Eiernes alder: eldre enn 54 år Sum eiere= 102 Deres andel av årsverk i sin kommune 40% 35% 30% 25% 20% 15% Leikanger Årdal Høyanger Aurland Vik Sogndal Lærdal Luster Balestrand 34% 180 32% 112 17% 68 200 180 160 140 120 100 80 10% 5% 52 10% 34 10% 44 9% 6% 15 5% 40 5% 10 60 40 20 0% Leikanger Årdal Høyanger Aurland Vik Sogndal Lærdal Luster Balestrand Antall årverk = 555 68 180 52 34 44 112 15 40 10 Andel (%) årsverk i sin kommune 34% 32% 17% 10% 10% 9% 6% 5% 5% 0 17
DE 10 BUD MAJORITETSEIERENS EIERSKIFTE 1. DU SKAL SKIFTE FØR DU MÅ 2. DU SKAL SKIFTE MENS DU LEVER 3. DU SKAL BEKJENNE AT DU HAR ANSVARET 4. DU SKAL HA EN ÅPEN OG REDELIG PROSESS 5. DU SKAL SØRGE FOR STYREKOMPETANSE SOM STØTTER OPP UNDER OPPGAVEN 6. DU SKAL SØKE KUNNSKAP OG STØTTE HOS ANDRE EIERE 7. DU SKAL VELGE RÅDGIVER MED OMHU 8. DU SKAL IKKE TRO OG SI AT DU ER VIKTIGST 9. DU SKAL LEGGE PLANER FOR DITT LIV ETTER SKIFTE 10. DU SKAL BRUKE RESSURSENE DINE DER DE ER, MEN BARE SÅ LENGE DET ER BEST, FOR SÅ Å SKIFTE TIL NOE ANNET, NÅR DET ER BEDRE 02.11.2015 18
Tidsdisponering Program 0825Ta plass! 0830 Velkommen v/heidi Skorpen, NHO Sogn og Fjordane og Eierskiftealliansen i Sogn og Fjordane og Hordaland og Per Odd Grevsnes, Sogn Næring 0840 Introduksjon Eierskap og eierskifter v/ Kristian Skjølaas, Møteleder/Eierskiftealliansen 0855 Geir Opseth. Geir Opseths bestefar starta Førde Sementvarefabrikk AS i 1930. Dette er dermed ei av dei eldste bedriftene i Førde og framleis svært operativ 0930 Gunnar Bøyum er partner/advokat i PWC Førde. Han har hjelpt ei rekke selskap i samband med generasjonsskifte, kjøp og sal av verksemder 1005 Pause 1020 Rune Henjesand, Innovasjon Norge Sogn og Fjordane er kundeansvarleg for energi og miljø, ansvar for SkatteFunn-ordningen og kompetanse- og SMBprogrammet FRAM. 1040 Aril Grønningen, eigar av Linn Bad, vil drøfte utviklinga i verksemda, eigarerfaringar og eigarutfordringar med møteleiar, Kristian Skjølaas. 1115 Stig O Sevaldsen er Head of Corporate Finance hos Norne Securities. Han har særskilt kompetanse innan verdsetting av bedrifter gjennomføring av kjøp og sal av bedrifter. 1145 Avslutning, Per Odd Grevsnes, Sogn Næring og Kristian Skjølaas, Eierskiftealliansen i Sogn og Fjordane og Hordaland 1200 Tid for mingling
Litt om Kristian Skjølaas kristian@eierskiftesenter.no +4790109608: -leder prosjekter i regi av Eierskifteallianseni Hordaland, Sogn og Fjordane, Hedmark, Oppland, Agder og Trøndelag -Er partner i Eierskiftesentret AS og - var fagsjef i NHO med ansvar for eierskapspolitikk og medlemstiltak for familiebedrifter og aktive eiere -til 2012 leder av styret i Eierskiftealliansen i Oslofjordregionen (Oslo, Akershus og Østfold) la grunnlaget for andre regioners eierskifteallianser -initiativtaker til etableringen av senter for eierforskning ved Handelshøyskolen BI Centre for Corporate Governance Research (CCGR). - medeier og styremedlem i Dimensions Agri Technologies AS - daglig leder i Dimensions AS. - eier av KESS INVESTMENT AS og KESS EDUCATION AS 06.08.2013 20