O v e r o r d n e t m a k r o p e r s p e k t i v p å d i g i t a l e m u l i g h e t e r

Like dokumenter
Hvordan kan kontrollutvalget få best mulig effekt av arbeidet som gjøres? En evaluering av kontrollutvalg/ kontrollutvalgssekretariat

Trafikklys i PO3. Konsekvenser av et rødt lys. Anders Milde Gjendemsjø, Leder for sjømat i Deloitte 14. mars 2019

GDPR krav til innhenting av samtykke

Muligheter og risiko ved ulike driftsformer i hestenæringen. Advokat Jens-Petter Pedersen, 16.

Behov for bedre måling i oppdrett? Klynge til klynge - Olje og gass møter havbruk

Erfaringer med klyngedannelse «Fra olje og gass til havbruk»

Ny personvernlovgivning er på vei

Styremøte Helse Midt-Norge Presentasjon rapport evaluering internrevisjonen

Forslag til ny tomtefestelov - juridiske betraktninger Deloitte AS

Frokostmøte HADELANDSHAGEN

Revisors rolle - Utfordringer og begrensninger. 5. Desember 2016, Aase Aamdal Lundgaard

Effektiv gjennomføring med OPS. Næringslivets forum for offentlige anskaffelser 4. Mars 2014

Ny personvernlovgivning er på vei

Forvaltningsrevisjon Luster kommune Økonomi - og prosjektstyring. Kommunestyret 27. april 2017

Forvaltningsrevisjon Bergen kommune Effektivitet og kvalitet i internkontrollen Prosjektplan/engagement letter

Forhold knyttet til salg av virksomhet

April Hvitvasking Hvor kommer pengene fra? Granskning og Forensic Services

Velkommen til leverandørkonferanse Fagsystemer for Nye Veier AS

Det kommunale og fylkeskommunale risikobildet - Sammendrag

Eiendomsskatt. Hvem har risikoen og hvordan bør det håndteres? Bjørn Olav Johansen og T horvald Nyquist, 3. mars Deloitte Advokatfirma AS

Kommunereformarbeid. Kommunikasjonsplan som del av en god prosess Deloitte AS

Behandling av plan- og byggesaker

Det kommunale og fylkeskommunale risikobildet

Praktisk Husleierett 2018

Fremtidsstudien: Hva mener millennials i Norge at næringslivet bør bidra med i samfunnet? Sammendrag av norske resultater, februar 2016

U37 Tid for omstilling

Eierstrategi for Drammensbadet KF. Bakgrunn for forslag til ny Eierstrategi

Mentalisering og ledelse. Morten Hegdal

Endring av kontrakt innenfor anskaffelsesregelverket. Deloitte Advokatfirma 5. august 2018

Offentlig anskaffelse og solidaransvar. Geir Melby & Elisabeth Brattebø Fenne 29/11/2018

Finansiell analyse og modellering for strategiske og finansielle beslutninger

Oppdrag for Kunnskapsdepartementet Kostnadskartlegging av universiteter og høyskoler. NIFU i samarbeid med Deloitte AS

Offentlig-offentlig samarbeid

April Kampen mot korrupsjon og misligheter Granskning og Forensic Services

Leietakertilpasninger. Hva lønner seg egentlig? Thorvald Nyquist 26. februar Deloitte AS

Hva kan Deloitte hjelpe deg med innen personvern?

Hva kan Deloitte hjelpe deg med innen personvern?

Deloittehuset i Bjørvika. Flytting som katalysator for endring. 26. oktober 2015

Helse Møre og Romsdal HF Evaluering / analyse av organisasjonsmodellen

Agenda. v Innledning. v Basic personvern. v Hvordan forberede seg på GDPR? v Hvor starter du? v Hva kan vi tilby? Personopplysning


av retningsvalg for Sande kommune

Regulering av veiavgift Internasjonal kartlegging. 16. desember 2018

Dropp de lange strategiene


Juridisk fagseminar - bank. Betydningen av juridisk godt håndverk. Advokat Anne Helsingeng Deloitte Advokatfirma AS

Kan en Norsk Standard sikre at man får den beste leveransen til den beste prisen?

OPS - et innovativt valg Hva er OPS og når skal det brukes?

Stiftelser og skatt. Advokat Rune Sandseter Deloitte Advokatfirma AS

Insentiver for god samhandling i lokalbasert rus og psykisk helsearbeid. Sentrale funn i prosjektet

Sammenligning av produksjonskostnader

Endring av kontrakt innenfor anskaffelsesregelverket. Deloitte Advokatfirma 23. november 2018

Utredning om kommunesammenslåing Asker, Røyken og Hurum

Fredrik Vestli Deloitte Deloitte Advokatfirma AS

Økonomidirektørens rolle katalysator for gevinstrealisering? SUHS-konferansen 2013, Trondheim

Til generalforsamlingen i Storebrand Optimér ASA under avvikling UAVHENGIG REVISORS BERETNING

Helse Møre og Romsdal HF Kartlegging av organisasjonsmodeller i andre helseforetak

Merverdiavgift i hestebransjen Hest i næring 2018

Haugesund kommune Plan for forvaltningsrevisjon

UNDERSØKELSE OM BRUKEN AV ØYEBLIKKELIG HJELP DØGNOPPHOLD I KOMMUNENE

Deloitte. Deloitte AS Strandavegen 15 N Florø Norway Tel: Til generalforsamlinga i Eigedomsmekling Sogn og Fjord

Den gode arbeidsgiver

Internrevisjonsstudien 2017:

Arbeidsgiverpolitikk i kommunesammenslåinger Kunnskapsbaserte innspill til gode prosesser. Lansering av FoU-rapporten


Samhandlingsreformen hva planlegger kommunene, og hvordan vil dette påvirke sykehusenes aktivitetsnivå


Scheel-utvalget: Ny skattereform i støpeskjeen. Hva betyr det for næringslivet?


Arbeidsgiverpolitikk i kommunesammenslåinger Kunnskapsbaserte innspill til gode prosesser

Forslag til ny tomtefestelov - økonomiske betraktninger

DD-PROSESSEN. Rettslig rammeverk. 10. februar 2015 Thorvald Nyquist og Odd Erik Johansen Deloitte AS


Regnskap 2015, 2016 og 2017

Kunstig intelligens i helse

Vedtaksoppfølging i Hordaland fylkeskommune Prosjektplan

Inngåelse av justeringsavtaler

Anleggskonferansen Vestfold Merverdiavgift

Presentasjon av forvaltningsrevisjon av investeringsprosjekter

Framtidig tenesteproduksjon PPT. Sogndal

Regnskap 2015, 2016 og 2017

NIRF. Hvitvaskingsregelverket og internrevisorer. Advokat Roar Østby

Styrket personvern, svekkede bedrifter? Deloittes personvernundersøkelse Februar 2017

Bokn kommune Plan for forvaltningsrevisjon

Eiendomstransaksjoner

Øygarden kommune Plan for forvaltningsrevisjon


Ny supertraktat. Over 100 land kan endre over 2000 skatteavtaler


Mange selskaper ønsker en profesjonelle investorer.

Presentasjon. Analyse og tjenesteinnovasjon Rus og psykisk helse i Drammen kommune. Deloitte og Telemarksforsking

Blokkjeder og hva de kan brukes til i offentlig sektor

Tysnes kommune Plan for forvaltningsrevisjon

c ê=çì=äéçêé=ëíóêáåöëáåñçêã~ëàçå=ãéç= _ìëáåéëë=fåíéääáöéååé\=


Vekst i norsk næringsliv Nøkkelen til suksess ligger fortsatt i en god strategi. Halvor Moen og Joakim Marstrander Mai 2015

Er kultur et tema for internrevisjon? Veronica S. Kvinge Internrevisor i BKK

Kvinnherad kommune Plan for forvaltningsrevisjon

Statkrafts Pensjonskasse. Årsrapport 2015

Forvaltningsrevisjon Vik kommune Helse og omsorg Revidert prosjektplan/engagement letter

Transkript:

O v e r o r d n e t m a k r o p e r s p e k t i v p å d i g i t a l e m u l i g h e t e r S t r a t e g i s k s t y r i n g a v v i r k s o m h e t e r Brit Tone Bergman 19/09/2018

2

En v e r d e n i e n d r i n g H v o r d a n var e t 1. 9 s e k u n d p i t s t o p m u l i g P l a n l e g g i n g A n a l y s e Tr a n s p a r e n s O p t i m a l b r u k av d a t a og i n n s i k t H v o r m y e av d e n n e f o r b e d r i n g e n v a r m u l i g g j o r t av t e k n o l o g i? 3

V i r k s o m h e t s s t y r i n g Revidert strategi Selskapets overordnede strategi Måleenheter Operasjonelle planer Implementering og utførelse Budsjett og individuelle mål Prestasjoner Virksomhetsstyring Input Faktiske resultater og analyser 4

Nyansene innen digialisering Digitize versus Digitalize Å gå over til digitalt format eller faktisk endre måten man gjør ting på. Når er du egentlig digital og når styrer du digitalt? 5

M u l i g h e t s r o m m e t D i g i t a l e v e r k t ø y og h v o r d a n d e k a n b r u k e s f o r s t y r i n g Big data & analytics Cloud computing/storage Collaborative technology platforms Virtual reality Instant analysis of large data sets to identify new patterns Highly scalable, variable-cost storage & processing on demand Employee engagement and collaboration enabled by digital platforms and communities Interact more naturally with digital devices and services Real-time communication and tracking 3D scanning Additive manufacturing Mobile connectivity & AR Every asset, equipment, employee always connected Analyses of real-world object or environment to collect data on its shape / appearance Print objects & parts on demand with increasing precision, and range of materials Virtual telepresence to remove the need for on-site humans and omnipresent mobile devices Unmanned aerial vehicles Sensors Robotics & automation Cyber security Autonomous, low-cost vehicles able to perform complex tasks and remove human presence Low cost, low power, connected sensors capturing spatial and environment information Intelligent robots take on complex assignments Protecting system integrity is a "musthave" 6

M å t e n v i j o b b e r m e d v i r k s o m h e t s s t y r i n g f r e m o v e r v i l f u n d a m e n t a l t e n d r e s v e d å u t n y t t e ny t e k n o l o g i Business controlling Rapportering Tilbakeskuende ledelsesrapportering Data management Silo og uorganiserte data Transaksjonsprosessering Manuell sammenstilling av rapporter og styring Der det skjer Dashboards Felles ERP Fokusert på verdiøkende muligheter Mobile enheter Kombinert data Standardisert master data Self-service Standardisering Kostnadstransparens Robotics Visualisering Data scientists Mer sømløst og rolle-uavhengig Prediktiv analyse Automatisering Sanntid Forretningsmessig partnerskap Nye perspektiv, konstruktivt utfordrende og katalysator for forretningsmessig resultatstyring Forretningsmessig innsikt Analytisk innsikt. Koblet finansielle og operasjonelle data Data management Strukturerte data langs hele verdikjeden Ende-til-ende prosesser Kontinuerlig forbedring Transaksjonsprosessering Grunnleggende struktur Transformasjons-drivere Ledende struktur 7

8

9

V i r k s o m h e t s s t y r i n g H v a s o m e n d r e r s e g.. Revidert strategi Selskapets overordnede strategi Måleenheter Operasjonelle planer Implementering og utførelse Budsjett og individuelle mål Prestasjoner Virksomhetsstyring Input Faktiske resultater og analyser 10

K r i t i s k e s u k s e s s f a k t o r e r D e v i k t i g s t e En f e l l e s s a n n h e t s o m k a n b r u k e s i f o r s k j e l l i g e d i m e n s j o n e r, t r a n s p a r e n t og t i l g j e n g e l i g G j e n n o m t e n k t d e s i g n / a r k i t e k t u r f r a t o p p til b u n n ( i n t e r n s t y r i n g s å v e l s o m e k s t e r n s t y r i n g ) Te n k h e l h e t l i g på i n n s a t s f a k t o r e n e o r g a n i s a s j o n, p r o s e s s e r og s y s t e m B e n y t t m u l i g h e t e n e i t e k n o l o g i og h a m e d f o l k s o m t e n k e r N Y T T G o d f o r a n k r i n g i t o p p l e d e l s e n 11

Deloitte AS and Deloitte Advokatfirma AS are the Norwegian affiliates of Deloitte NWE LLP, a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu Limited ("DTTL"), its network of member firms, and their related entities. DTTL and each of its member firms are legally separate and independent entities. DTTL (also referred to as "Deloitte Global") does not provide services to clients. Please see www.deloitte.no for a more detailed description of DTTL and its member firms. Deloitte Norway conducts business through two legally separate and independent limited liability companies; Deloitte AS, providing audit, consulting, financial advisory and risk management services, and Deloitte Advokatfirma AS, providing tax and legal services. This communication is for internal distribution and use only among personnel of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, its member firms, and their related entities (collectively, the "Deloitte Network"). None of the Deloitte Network shall be responsible for any loss whatsoever sustained by any person who relies on this communication.