Først med naturgass i Norge. Copyright of Shell International Konfidensielt

Like dokumenter
Shells energiscenarier frem til 2050

Naturgass som lavutslipp

KN A RR - M ULIGHETER O G UTFO RDRIN GER

Tre harde sannheter CO2 ETTERSPØRSEL TILBUD

Verdiskaping i nord. Hva partene kan gjøre sammen

Sikkert Drillingnettverk på CAT-D Rig

Nærings-PhD i Aker Solutions

Nøtteknekkeren fem år etter

part of Aker Aker Solutions MMO Dag Yngve Johnsen Ptil Entreprenørseminar Aker Solutions 2011 Aker Solutions

Involvering gir forbedring. Kjell Rune Skjeggestad HMS-direktør, ConocoPhillips Norge

Forbedringsarbeid i praksis Motivering og aktivt forbedringsarbeid Trondheim, 26 February 2019 Nils-Arne Figenschau, Project Manager Aker Solutions

Ekstraordinær generalforsamling HAVFISK ASA

Forberedelse til skolebesøk

Hvorfor er nordområdene interessante for Aker Solutions?

Fra tegnebrett til 2D/3D verktøy for plattform prosjektering.

Fremtidens ombordproduksjon. Ari Th. Josefsson FishTech 2014 Ålesund

Kontaktpunkt Nyhamna - Hvordan påvirker den generelle oppdragstørken i leverandørindustrien utviklingen av Kværner lokalt og regionalt?

Informasjon om permittering og lønn

Alvheim et solid fundament for videre vekst. Orkanger-konferansen 28. mai 2009 Kristin Færøvik

BERGEN GROUP OMSTILLING OG NY GIV. Frokostmøte, tirsdag 25. november 2014 Øyvind Risnes, konserndirektør Organisasjon og samfunnskontakt

Q2 Results July 17, Hans Stråberg President and CEO. Fredrik Rystedt CFO

Morten Lunde, Sr. Occupational Hygienist ConocoPhillips 2. April 2014

Yrkesfaglig utvalg for bygg, industri og elektro

Sølvtrans ASA. Presentasjon på TEKMAR. Trondheim, 4. desember Roger Halsebakk, CEO

Norsk sokkel i endring: - Status, fremtid og konkurransekraft. 13. november 2018, LOs olje- og gasskonferanse Karl-Petter Løken, Konsernsjef i Kværner

LEAN Kværner Verdal Konkurransekraft

Aker Solutions i Nord-Norge

Renteforventninger. Bjørn Sivertsen SpareBank 1 SR-Markets

Sikkerhetsaspekter ved design av dreneringssystemer

Leverandørindustriens utfordring

Rundebordskonferansen Janne Harstad Rasten, Fungerende EVP Prosjektstøtte Kværner 18. juli 2012

25. september Garantert fortrinnsrettsemisjon på 14 milliarder kroner

Blant de beste i verden

Hvordan bedre støyforhold ved bygging/utbygging NORSOK S-002 på vei til høring viktigste endringsforslag

Tilpasning av beregnet prosesslekkasjesannsynlighet i Quantitative Risk Analysis (QRA) til historisk frekvens Er «limited leaks» riktig vei å gå?

Kvifor velja norske leverandørar? Haugesundkonferansen 5. februar 2014

Samhandling. - Teknologisk utvikling og leverandørsamarbeid. Innkjøpskonferansen, 28. september 2017

Aker Solutions i Nord-Norge

Q3 Results October 22, Hans Stråberg President and CEO. Fredrik Rystedt CFO

The Global Leader in Vitamin K2

Børs og Bacalao Historien om Aker Seafoods

Ormen Lange: Ringvirkninger

Mulighetsrommet for tilrettelegging i petroleumsnæringen, 8. mars Trond M Schei, Chief Occupational Hygienist

Har vi et effektivt riggsamarbeid?

Aker Solutions i Stavanger regionen

Lakseproduksjonen i Chile

Hvordan redusere mengden isolasjon

Konkurransekraft gjennom kontinuerlig forbedring. Karl-Petter Løken, Konsernsjef Desemberkonferansen, Kristiansund 6.

Velkommen til Aker Kværner

ALARP-prosess sett fra kontraktørens ståsted

Nordic Petroleum AS Generalforsamling mars Lysaker

Støy på boredekk og i borebu

isee Visualisering av risikorelaterte data D.E.Etterlid, ConocoPhillips Temadag om risikohåndtering ved integrerte operasjoner Ptil

Ifea-seminar Sandefjord : IEC 61508/61511 Sikkerhetsfunksjoner

Fra børsnotering i 2010 til i dag - resultat av en ny programlansering

Note 39 - Investments in owner interests

The preferred partner part of Aker

Norsk Industri, bransjeforening olje og gass Juridisk Forum 22. oktober Henrik Inadomi Kværner ASA

Strategier om kvalitetskontroll og risikoreduserende tiltak relatert til frakt av bulkkjemikalier med OSVer

Hvordan går det med den nye kunnskapsindustrien?

Stillas, utvikling, digitalisering, og metodearbeid

Teknisk utdanning i Sunnhordland Tore Mathiesen

Bedriftenes møteplass. Thina Margrethe Saltvedt, 02 April 2019

Kjøp av Fortums nettvirksomhet i Norge

Hva gjør aktørene i næringen for å redusere HC lekkasjer? Rune Fauskanger Senioringeniør Operasjonell Sikkerhet AkerBP

Vekstkonferansen: Vekst gjennom verdibaserte investeringer. Thina Margrethe Saltvedt, 09 April 2019

Den ledende digitalbanken med over kunder. Utlånsvekst på 40 % siden børsnotering i 2015

Subsea Production & Control System

Unit Relational Algebra 1 1. Relational Algebra 1. Unit 3.3

EDISON FULL YEAR 2005 RESULTS. Milan, February 21 st 2006

Q4 Presentasjon.pdf, Q4 Rapport.pdf Norsk Hydro : Fjerde kvartal 2015: Prisnedgang på metall, lavere kostnader og rekordproduksjon i Brasil

Utfordringer knyttet til modifikasjon av brannvannsystemer

Trykkstyrt Boring fra Flytere Hva det kan bidra med på NCS? OG21 Stavanger

FLAGGING NOT FOR DISTRIBUTION OR RELEASE, DIRECTLY OR FLAGGING. eller "Selskapet"). 3,20 pr aksje:

Aker Solutions posisjonering og satsing i Nord-Norge

HVILKE ENDRINGER KAN BRANSJEN FORVENTE SEG FREMOVER SETT FRA ET BRUKERPERSPEKTIV CHRISTIAN HEIBERG, EXECUTIVE DIRECTOR CBRE AS NORSK EIENDOM

TOTAL - VEKST I VEST. 13. november 2014 DM

Resesjonsrisiko? Trondheim 7. mars 2019

Hvordan kan vi utnytte potensialet for full kontroll i RAS?

DNB Health Care. Helsesektoren En investors drøm. September Knut Bakkemyr (Forvalter, DNB Health Care)

Norskehavskonferansen Nyhamna EPCm Prosjektet. Jan Arve Haugan, konsernsjef 14.mars 2013

Leveringsforpliktelser -fra trålernes ståsted

Gaute Langeland September 2016

Kaba TouchGo åpner dører ved berøring i omsorgs- og sykehjem

Shaping the future of energy. Bjørn Otto Sverdrup Direktør for bærekraft Årskonferansen Bergens næringsråd, 17. november 2017

Erfaringer med bruk av CourseBuilder

ADDENDUM SHAREHOLDERS AGREEMENT. by and between. Aker ASA ( Aker ) and. Investor Investments Holding AB ( Investor ) and. SAAB AB (publ.

Note 39 - Investments in owner interests

Mye av det vi snakker om er vår konkurranseevne i flere forskjellige dimensjoner.

Resultat for 1. kvartal 2017

Finansnæringens samfunnsoppgave: Veiviseren

Bygg- og eiendomsmarkedet i Norge Markedstrender og utvikling inn i 2011 Oslo konserthus, 13. oktober

Fremtidens fagarbeidere. Hva ønsker vi fra de nye lærlingene våre - og hva er det vi får?

Note 39 - Investments in owner interests

Verdiskaping. Sjømatkonferansen i Vesterålen. Olav Holst-Dyrnes, Konsernsjef Aker Seafoods. Aker Seafoods

Note 38 - Investments in owner interests

Nyhamna EPCm. Jan Arve Haugan Konsernsjef Kværner Molde, 18. juli 2013

Den store Aksjekvelden 2016 Direktør IR, Stian Helgøy

Konkurransekraft i leverandørindustrien

Emneevaluering GEOV272 V17

Transkript:

Først med naturgass i Norge 13.09.2018 1

Discla imer sta tement The companies in which Royal Dutch Shell plc directly and indirectly owns investments are separate entities. In this presentation Shell, Shell group and Royal Dutch Shell are sometimes used for convenience where references are made to Royal Dutch Shell plc and its subsidiaries in general. Likewise, the words we, us and our are a lso used to refer to subsidiaries in general or to those who work for them. These expressions are a lso used where no useful purpose is served by identifying the particular company or companies. Subsidiaries, Shell subsidiaries and Shell companies as used in this presentation refer to companies over which Royal Dutch Shell plc either directly or indirectly has control. Compa nies over which Shell has joint control are generally referred to joint ventures and companies over which Shell has significant influence but neither control nor joint control are referred to as associates. In this presentation, joint ventures and associates may also be referred to as equity-accounted investments. The term Shell interest is used for convenience to indicate the direct and/ or indirect (for example, through our 23% shareholding in Woodside Petroleum Ltd.) ownership interestheld by Shell in a venture, partnership or company, after exclusion of all third-party interest. This presentation contains forward-looking statements concerning the financial condition, results of operations and businesses of Royal Dutch Shell. All statements other than statements of historical fact are, or may be deemed to be, forward-looking statements. Forward-looking statements are statements of future expectations that are based on management s current expectations and assumptions and involve known and unknown risks and uncertainties that could cause actual results, performance or events to differ materially from those expressed or implied in these statements. Forward-looking statements include, among other things, statements concerning the potential exposure of Royal Dutch Shell to market risks and statements expressing management s expectations, beliefs, estimates, forecasts, projections and assumptions. These forward-looking statements are identified by their use of terms and phra ses such as anticipate, believe, could, estimate, expect, goals, intend, may, objectives, outlook, pla n, probably, project, risks, schedule, seek, should, target, will and similar terms and phrases. The re are a number of fa ctors that could a ffect the future operations of Royal Dutch Shell and could cause those results to differ ma teria lly from those expressed in the forwardlooking statements included in this presentation, including (without limitation): (a) price fluctuations in crude oil and natural gas; (b) changes in demand for Shell s products; (c) currency fluctuations; (d) drilling and production results; (e) reserves estimates; (f) loss of market share and industry competition; (g) environmental and physical risks; (h) risks associated with the identification of suitable potential acquisition properties and targets, and successful negotiation and completion of such transa ctions; (i) the risk of doing business in developing countries and countries subject to international sanctions; (j) legislative, fiscal and regulatory developments including regulatory measures addressing climate change; (k) economic and financial market conditions in various countries and regions; (l) political risks, including the risks of expropriation and renegotiation of the terms of contracts with governmental entities, delays or advancements in the approval of projects and delays in the reimbursement for shared costs; and (m) changes in trading conditions. All forward-looking statements contained in this presentation are expressly qualified in their entirety by the cautionary statements contained or referred to in this section. Readers should not place undue reliance on forward-looking statements. Additional risk factors that ma y affect future results are contained in Royal Dutch Shell s 20-F for the year ended December 31, 2012 (available at www.shell.com/ investor and www.sec.gov ). These risk factors also expressly qualify all forward looking statements contained in this presentation and should be considered by the reader. Each forwa rd-looking statement speaks only as of the date of this presentation, 27 th of April, 2017. Neither Royal Dutch Shell plc nor any of its subsidiaries undertake any obligation to publicly update or revise any forward-looking statement as a result of new information, future events or other information. In light of these risks, results could differ materially from those stated, implied or inferred from the forward-looking statements contained in this presentation. We may have used certain terms, such as resources, in this presentation that United States Securities and Excha nge Commission (SEC) strictly prohibits us from including in our filings with the SEC. U.S. Investors are urged to consider closely the disclosure in our Form 20-F, File No 1-32575, available on the SEC website www.sec.gov. You can also obtain these forms from the SEC by calling 1-800-SEC-0330. 13.09.2018 2

«Oppgaven» Hva er Biogass, hvordan fremstilles biogass Fordeler/Ulemper ved biogass Hvordan få tilgang til biogass, hvor kan dette leveres Krav til infrastruktur 13.09.2018 3

Kort om Gasnor Sta rtet naturgass leveranser i 1994 til Hydro Aluminium på Ka rmøy gjennom loka lt rørnett Sta rtet CNG leveranser til busser i Bergen i 2000 Startet leveranser av LN G i 2003 Heleid datterselskap av Shell siden 2012 Kundesegmenter Industri Drivstoff til skip Kjøretøy (hovedsa kelig busser) 13.09.2018 4

Drivstoff Naturgass har allerede gitt utslippsreduksjoner Gjennom bruk av naturgass som drivstoff til bussene i Trondheim har man oppnådd store reduksjoner i loka le utslipp (NOx, sot, partikler). Samt CO 2. Infrastruktur (fyllesta sjoner) er a llerede på pla ss og ka n brukes for biogass. Naturgass ka n brukes som back-up for biogass leveranser og muliggjør optima l bruk a v tilgjengelig bioga ss volum. 13.09.2018 5

Hva er biogass? I hovedsak metangass CH4 Består av 1 Karbonmolekyl og 4 Hydrogenmolekyler Naturgass er også metangass Begge har supre miljøegenskaper Biogass er fornybar og dermed klimanøytra l 13.09.2018 6

Hva er biogass? 13.09.2018 7

BIOGASS SIRKULÆR ØKONOMI I PRAKSIS DEN OPTIMALE MÅTEN Å BEHANDLE ORGANISK AVFALL PÅ Kilde: ukjent

Drivstoff Biogass gir utslippsreduksjoner Biogass gir same reduksjon i lokale utslipp som naturgass, men reduserer også CO2 a vtrykket vesentlig. Rapport frå Carbon Limits viser at «Norsk biogass overoppfyller EU s bærekraftskriterier, og gir store reduksjoner i klimagassutslipp» 13.09.2018 9

Drivstoff Biogass gir utslippsreduksjoner Ved utnyttelse a v CO 2 fra bioga ssproduksjon ha r bioga ss potensia le til å bidra med mer enn100 % CO 2 utslippsreduksjon. 13.09.2018 10

Drivstoff Biogass gir utslippsreduksjoner Bioga ss må ka tegoriseres som «nullutslipp» 13.09.2018 11