360 Leadership Performance

Like dokumenter
Rapportspesifikasjoner. Konseptrapportering - Fiktivia Norge AS Medarbeidertilfredshetsundersøkelse

POLITIETS MEDARBEIDER- UNDERSØKELSE 2011 HOVEDRAPPORT

Serviceledelse i praksis. getleadingedge.no

:10 QuestBack eksport - Sosiale medier

POLITI- OG LENSMANNSETATENS MEDARBEIDERUNDERSØKELSE 2013 HOVEDRAPPORT

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015

Fornyings- og administrasjonsdepartementet. Medarbeiderundersøkelsen 2007

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015 Svarprosent: 56%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015 Svarprosent: 71%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015 Svarprosent: 67%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015 Svarprosent: 26%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015 Svarprosent: 55%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015 Svarprosent: 67%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015

Fellesskap, kultur og konkurransekraft

Forbruker- og finanstrender 2019

Kundeundersøkelse Aktiv Helse Bedriftshelsetjeneste. Pulsana Indeks BHT 2013 Versjon pr 18.sept

Samarbeid mellom foreldre og barnehage. Thomas Nordahl

Enalyzer Norge. Nice to know - ESS

BRUKERUNDERSØKELSEN 2016

BRUKERUNDERSØKELSEN 2016 Svarprosent: 71%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2016 Svarprosent: 50%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2016 Svarprosent: 73%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2016 Svarprosent: 85%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2016 Svarprosent: 67%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2016 Svarprosent: 61%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2016 Svarprosent: 59%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2016 Svarprosent: 49%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2016 Svarprosent: 47%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2016 Svarprosent: 51%

ROLLEN TIL NÆRMESTE LEDER

BRUKERUNDERSØKELSEN 2016 Svarprosent: 65%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2016 Svarprosent: 78%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2016 Svarprosent: 71%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2016 Svarprosent: 66%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2016 Svarprosent: 83%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2016 Svarprosent: 87%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2016 Svarprosent: 45%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2016

BRUKERUNDERSØKELSEN 2016 Svarprosent: 57%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2016 Svarprosent: 82%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2016

BRUKERUNDERSØKELSEN 2016 Svarprosent: 57%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2016 Svarprosent: 62%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2016 Svarprosent: 78%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2016 Svarprosent: 80%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2016 Svarprosent: 38%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2016 Svarprosent: 50%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2016 Svarprosent: 84%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2016 Svarprosent: 39%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2016 Svarprosent: 86%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015 Svarprosent: 26%

Planlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering: Resultatene av medarbeiderundersøkelsen 2015 tas til orientering.

BRUKERUNDERSØKELSEN 2016 Svarprosent: 57%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015 Svarprosent: 46%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015 Svarprosent: 56%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015 Svarprosent: 36%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2016 Svarprosent: 69%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2016

BRUKERUNDERSØKELSEN 2016

BRUKERUNDERSØKELSEN 2016

BRUKERUNDERSØKELSEN 2016 Svarprosent: 41%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2017 Svarprosent: 74%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015 Svarprosent: 59%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015 Svarprosent: 33%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015 Svarprosent: 50%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015 Svarprosent: 49%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015 Svarprosent: 40%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015 Svarprosent: 20%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015 Svarprosent: 47%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015 Svarprosent: 55%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015 Svarprosent: 37%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015 Svarprosent: 51%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015 Svarprosent: 54%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015 Svarprosent: 68%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015 Svarprosent: 83%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2016 Svarprosent: 39%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015 Svarprosent: 62%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015 Svarprosent: 70%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015 Svarprosent: 68%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015 Svarprosent: 50%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015 Svarprosent: 52%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015 Svarprosent: 40%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2016 Svarprosent: 74%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015 Svarprosent: 45%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015 Svarprosent: 65%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015 Svarprosent: 43%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015 Svarprosent: 72%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015 Svarprosent: 36%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015 Svarprosent: 71%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015 Svarprosent: 59%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2016 Svarprosent: 53%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2015 Svarprosent: 64%

BRUKERUNDERSØKELSEN 2016

Transkript:

Konseptrapportering Fiktiva A/S 360 Leadership Performance Resultater for: Rapportspesifikasjoner Inviterte Gjennomførte 1 1 1 1 2 2 6 6

INNHOLD Innhold Overblikk 3 Tema 1-4 5 Troverdighet Kommunikasjon Arbeidsstil Konflikthåndtering Tema 5-8 6 Analyse og læring Tenker i helheter Teambuilding Utvikling av andre Tema 9-12 7 Forandringer Nytenking Resultater Generelt lederskap Tabeller 8 Om Enalyzer 12

4,5 4,5 4,8 5,6 5,6 5,6 5,9 5,9 6,1 6,1 6,8 6,6 OVERBLIKK Leadership performance Gjennomsnittlig poengsum på de 44 spørsmålene om leadership performance En god leder Gjennomsnittlig poengsum på spørsmålet: "... Er generelt en god leder". 4 4 3 5 3 5 2 6 2 6 1 7 1 7 Veldig uenig Veldig enig Veldig uenig Veldig enig () () Andre () Andre () Nivået er ikke tilfredsstillende. Det bør skje forbedringer. Nivået er ikke tilfredsstillende. Det bør skje forbedringer. Nivået er tilfredsstillende. Det er imidlertid plass til forbedringer. Nivået er meget tilfredsstillende. Nivået er tilfredsstillende. Det er imidlertid plass til forbedringer. Nivået er meget tilfredsstillende. Temaoversikt Tallene viser temagjennomsnittet for hvert tema 7 6 5 4 3 2 1 Andre 360 Leadership Performance Resultater for: Side 3

OVERBLIKK Topp 5 De 5 spørsmålene med de høyeste gjennomsnittene Bunn 5 De 5 spørsmålene der det er oppnådd laveste gjennomsnitt 4,7 6,4 4,9 6,4 5,1 6,4 5,1 6,4 5,2 Topp 5 - Gap De 5 spørsmålene hvor fokuspersonen har overvurdert seg selv mest Bunn 5 - Gap De 5 spørsmålene hvor fokuspersonen har undervurdert seg selv mest 5,1 6,1 6,1 5,6 Andre 360 Leadership Performance Resultater for: Side 4

RESULTATER Troverdighet Kommunikasjon Arbeidsstil Konflikthåndtering 4,0 4,0 4,0 3,0 5,6 360 Leadership Performance Resultater for: Side 5

RESULTATER Analyse og læring Tenker i helheter 4,0 Teambuilding Utvikling av andre 360 Leadership Performance Resultater for: Side 6

RESULTATER Forandringer Nytenking 4,0 5,2 4,0 4,8 Resultater Generelt lederskap 360 Leadership Performance Resultater for: Side 7

3,2 2 1,21 0 Svarfordeling på hvert underspørsmål Troverdighet Kommunikasjon Arbeidsstil Troverdighet Total Kommunikasjon Total Arbeidsstil Total? Gjennomsnitt 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 1 2 3 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 5 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 1 4 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 1 1 2 2 0 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0 2 2 0 0 0 0 0 1 4 3 0 0 0 0 1 3 13 7 0 6,1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 1 3 1 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 1 3 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 1 4 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 1 4 1 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0 1 3 0 6,8 0 0 0 0 0 3 5 0 6,6 0 0 0 3 12 6 2 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 1 5 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 2 3 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 4,0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 1 1 2 2 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 3,0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 1 1 2 1 1 5,6 0 0 0 0 1 3 0 0 0 0 1 1 1 1 0 0 4,5 0 0 0 0 3 4 1 0 0 0 0 2 5 12 4 1 360 Leadership Performance Resultater for: Side 8

3,2 2 1,21 0 Svarfordeling på hvert underspørsmål Konflikthåndtering Analyse og læring Tenker i helheter Konflikthåndtering Total Analyse og læring Total Tenker i helheter Total? Gjennomsnitt 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 4,0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 1 0 2 3 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 4,0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 1 0 1 3 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 1 0 2 0 3 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 2 0 1 3 0 0 0 0 0 0 2 2 0 0 0 0 2 1 1 0 0 4,8 0 0 0 1 1 2 4 0 6,1 0 0 2 3 3 6 10 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 1 2 2 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 1 2 3 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 1 1 4 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 4,0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 1 0 2 3 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 1 2 1 0 0 0 0 0 1 1 4 2 0 5,9 0 0 0 4 5 11 4 0 5,6 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 2 4 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 3 1 2 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 1 1 2 2 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 2 1 3 0 0 0 0 0 0 3 1 0 0 0 0 0 1 2 1 0 0 0 0 1 2 4 1 0 5,6 0 0 0 1 8 8 7 0 5,9 360 Leadership Performance Resultater for: Side 9

3,2 2 1,21 0 Svarfordeling på hvert underspørsmål Teambuilding Utvikling av andre Forandringer Teambuilding Total Utvikling av andre Total Forandringer Total? Gjennomsnitt 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 4 2 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 2 4 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 1 2 1 2 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 1 1 0 3 1 0 0 0 0 0 2 2 0 0 0 0 0 0 1 2 1 0 0 0 0 0 2 2 4 0 0 0 1 2 4 12 5 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 1 0 3 2 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 1 2 2 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 3 1 2 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 2 0 2 2 0 0 0 0 0 1 3 0 0 0 0 0 0 0 2 2 0 0 0 0 0 1 2 5 0 0 0 0 4 5 8 7 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 2 2 2 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 4,0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 2 1 2 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 1 0 1 3 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 4,0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 1 1 1 3 0 0 0 0 0 1 2 1 0 0 0 0 2 2 0 0 0 4,5 0 0 0 2 1 3 2 0 5,6 0 0 1 3 5 8 7 0 360 Leadership Performance Resultater for: Side 10

3,2 2 1,21 0 Svarfordeling på hvert underspørsmål Nytenking Resultater Generelt lederskap Nytenking Total Resultater Total Generelt lederskap Total? Gjennomsnitt 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 1 2 2 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 1 2 2 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 1 1 1 2 1 0 5,2 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 2 0 2 1 1 0 4,8 0 0 0 0 2 2 0 0 0 0 0 0 1 1 2 0 0 0 0 0 4 4 0 0 0 0 3 3 7 7 4 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 1 3 2 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 1 0 2 2 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 1 4 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 1 0 3 0 2 0 0 0 0 0 1 1 2 0 0 0 0 0 2 1 1 0 0 0 0 0 1 4 3 0 0 0 2 1 10 6 5 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 3 2 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 3 2 0 360 Leadership Performance Resultater for: Side 11

OM ENALYZER Enalyzer bistår bedrifter og offentlige myndigheter med å fastholde og bygge ut sine relasjoner. Verdifull informasjon om f.eks. medarbeidernes trivsel, kundenes lojalitet og borgernes tilfredshet samles inn med relasjonsmålinger via nettbaserte spørreskjemaer. Enalyzer er pioner og markedsleder. Våre målingskonsepter er forankret i skreddersydde programvareløsninger og kompetent rådgivning som skaper verdi. Vi kaller det RelationsIntelligence, fordi bedriften får konkret kunnskap om den aktuelle situasjonen både som et solid beslutningsgrunnlag og for framtiden ENALYZER NORGE AS PROF. DAHLS GATE 19 0353 OLSO T: 2369 1100 F: 2369 1101 E: INFO@ENALYZER.NO WWW.ENALYZER.NO