Merverdiavgift i hestebransjen Hest i næring 2018

Like dokumenter
Muligheter og risiko ved ulike driftsformer i hestenæringen. Advokat Jens-Petter Pedersen, 16.

Hvordan kan kontrollutvalget få best mulig effekt av arbeidet som gjøres? En evaluering av kontrollutvalg/ kontrollutvalgssekretariat

Trafikklys i PO3. Konsekvenser av et rødt lys. Anders Milde Gjendemsjø, Leder for sjømat i Deloitte 14. mars 2019

GDPR krav til innhenting av samtykke

Behov for bedre måling i oppdrett? Klynge til klynge - Olje og gass møter havbruk

Erfaringer med klyngedannelse «Fra olje og gass til havbruk»

O v e r o r d n e t m a k r o p e r s p e k t i v p å d i g i t a l e m u l i g h e t e r

Frokostmøte HADELANDSHAGEN

Effektiv gjennomføring med OPS. Næringslivets forum for offentlige anskaffelser 4. Mars 2014

Leietakertilpasninger. Hva lønner seg egentlig? Thorvald Nyquist 26. februar Deloitte AS

Forhold knyttet til salg av virksomhet

Eiendomsskatt. Hvem har risikoen og hvordan bør det håndteres? Bjørn Olav Johansen og T horvald Nyquist, 3. mars Deloitte Advokatfirma AS

Forslag til ny tomtefestelov - juridiske betraktninger Deloitte AS

Velkommen til leverandørkonferanse Fagsystemer for Nye Veier AS

Ny personvernlovgivning er på vei

Styremøte Helse Midt-Norge Presentasjon rapport evaluering internrevisjonen

Forvaltningsrevisjon Luster kommune Økonomi - og prosjektstyring. Kommunestyret 27. april 2017

Ny personvernlovgivning er på vei

Endring av kontrakt innenfor anskaffelsesregelverket. Deloitte Advokatfirma 5. august 2018

Det kommunale og fylkeskommunale risikobildet - Sammendrag

Revisors rolle - Utfordringer og begrensninger. 5. Desember 2016, Aase Aamdal Lundgaard

April Hvitvasking Hvor kommer pengene fra? Granskning og Forensic Services

Forvaltningsrevisjon Bergen kommune Effektivitet og kvalitet i internkontrollen Prosjektplan/engagement letter

Oppdrag for Kunnskapsdepartementet Kostnadskartlegging av universiteter og høyskoler. NIFU i samarbeid med Deloitte AS

Eierstrategi for Drammensbadet KF. Bakgrunn for forslag til ny Eierstrategi

Offentlig anskaffelse og solidaransvar. Geir Melby & Elisabeth Brattebø Fenne 29/11/2018

Anleggskonferansen Vestfold Merverdiavgift

Det kommunale og fylkeskommunale risikobildet

Stiftelser og skatt. Advokat Rune Sandseter Deloitte Advokatfirma AS

Behandling av plan- og byggesaker

Praktisk Husleierett 2018

Juridisk fagseminar - bank. Betydningen av juridisk godt håndverk. Advokat Anne Helsingeng Deloitte Advokatfirma AS

Kommunereformarbeid. Kommunikasjonsplan som del av en god prosess Deloitte AS

Fremtidsstudien: Hva mener millennials i Norge at næringslivet bør bidra med i samfunnet? Sammendrag av norske resultater, februar 2016


Sammenligning av produksjonskostnader

U37 Tid for omstilling

Fredrik Vestli Deloitte Deloitte Advokatfirma AS

OPS - et innovativt valg Hva er OPS og når skal det brukes?

Endring av kontrakt innenfor anskaffelsesregelverket. Deloitte Advokatfirma 23. november 2018

April Kampen mot korrupsjon og misligheter Granskning og Forensic Services


Offentlig-offentlig samarbeid

Inngåelse av justeringsavtaler

Deloittehuset i Bjørvika. Flytting som katalysator for endring. 26. oktober 2015

Mentalisering og ledelse. Morten Hegdal

Finansiell analyse og modellering for strategiske og finansielle beslutninger

Kan en Norsk Standard sikre at man får den beste leveransen til den beste prisen?

av retningsvalg for Sande kommune

Til generalforsamlingen i Storebrand Optimér ASA under avvikling UAVHENGIG REVISORS BERETNING

Scheel-utvalget: Ny skattereform i støpeskjeen. Hva betyr det for næringslivet?

Helse Møre og Romsdal HF Evaluering / analyse av organisasjonsmodellen

Regulering av veiavgift Internasjonal kartlegging. 16. desember 2018

Haugesund kommune Plan for forvaltningsrevisjon

Hva kan Deloitte hjelpe deg med innen personvern?

Hva kan Deloitte hjelpe deg med innen personvern?

Insentiver for god samhandling i lokalbasert rus og psykisk helsearbeid. Sentrale funn i prosjektet

Deloitte. Deloitte AS Strandavegen 15 N Florø Norway Tel: Til generalforsamlinga i Eigedomsmekling Sogn og Fjord

Agenda. v Innledning. v Basic personvern. v Hvordan forberede seg på GDPR? v Hvor starter du? v Hva kan vi tilby? Personopplysning

Helse Møre og Romsdal HF Kartlegging av organisasjonsmodeller i andre helseforetak


Utredning om kommunesammenslåing Asker, Røyken og Hurum


DD-PROSESSEN. Rettslig rammeverk. 10. februar 2015 Thorvald Nyquist og Odd Erik Johansen Deloitte AS


Forslag til ny tomtefestelov - økonomiske betraktninger


Regnskap 2015, 2016 og 2017

Mange selskaper ønsker en profesjonelle investorer.

Arbeidsgiverpolitikk i kommunesammenslåinger Kunnskapsbaserte innspill til gode prosesser. Lansering av FoU-rapporten

Dropp de lange strategiene

Regnskap 2015, 2016 og 2017

Eiendomstransaksjoner

NIRF. Hvitvaskingsregelverket og internrevisorer. Advokat Roar Østby

UNDERSØKELSE OM BRUKEN AV ØYEBLIKKELIG HJELP DØGNOPPHOLD I KOMMUNENE

Arbeidsgiverpolitikk i kommunesammenslåinger Kunnskapsbaserte innspill til gode prosesser

Økonomidirektørens rolle katalysator for gevinstrealisering? SUHS-konferansen 2013, Trondheim



Samhandlingsreformen hva planlegger kommunene, og hvordan vil dette påvirke sykehusenes aktivitetsnivå

Den gode arbeidsgiver

Presentasjon av forvaltningsrevisjon av investeringsprosjekter

Vedtaksoppfølging i Hordaland fylkeskommune Prosjektplan


Framtidig tenesteproduksjon PPT. Sogndal


Vekst i norsk næringsliv Nøkkelen til suksess ligger fortsatt i en god strategi. Halvor Moen og Joakim Marstrander Mai 2015

Ny supertraktat. Over 100 land kan endre over 2000 skatteavtaler

Internrevisjonsstudien 2017:

Styrket personvern, svekkede bedrifter? Deloittes personvernundersøkelse Februar 2017

Bokn kommune Plan for forvaltningsrevisjon

Øygarden kommune Plan for forvaltningsrevisjon

Presentasjon. Analyse og tjenesteinnovasjon Rus og psykisk helse i Drammen kommune. Deloitte og Telemarksforsking


Kvinnherad kommune Plan for forvaltningsrevisjon

Deloitte. Deloitte AS Dronning Eufemias gate 14 Postboks 221 Sentrum NO-0103 Oslo Norway Tlf: Faks: Ti

Forvaltningsrevisjon Bergen kommune Juridisk kvalitetssikring i Etat for byggesak og private planer. Prosjektplan

Tysnes kommune Plan for forvaltningsrevisjon


Årsrapport

Transkript:

Merverdiavgift i hestebransjen Hest i næring 2018 Advokat Jens-Petter Pedersen, jenspedersen@deloitte.no 16. Februar 2018

Verdens største leverandører av tjenester innen rådgivning, revisjon og advokattjenester Globalt: 244 000 ansatte i 150 land Trondheim Steinkjer Deloitte Norge 20 1350 Florø Førde Sogndal kontorer medarbeidere Nordhordland Bergen Fagernes Gjøvik Hamar Deloitte Sørlandet Gran Haugesund Drammen Oslo 3 50 Stavanger Grenland Tønsberg kontorer Lyngdal Kristiansand Grimstad medarbeidere 2

Kort om Deloitte på Agder I tillegg til revisjon og økonomisk bistand, tilbyr vi rådgivning med fokus på tverrfaglig samarbeid. Advokatene tilbyr blant annet følgende juridiske tjenester: Skattebistand Omorganiseringer, etablering av holdingselskap/strukturer, fisjon, fusjon, skattefri omdannelse MVA-rådgivning, herunder avgiftsoptimalisering ved fast eiendom Oppkjøp av virksomhet, bistand med due diligence Bistand i forbindelse med bokettersyn Aksjonæravtaler og andre kontrakter Overdragelse av eiendom, oppgjørsansvarlig Prosessfullmektig for domstolene 3

Hest er best! Moms er (ofte, men ikke alltid) gøy! 4

Kort om avgiftssystemet Hovedregel for næringsdrivende: 25% MVA på all omsetning Hovedregel for næringsdrivende: Fradragsrett for all merverdiavgift som påløper ved anskaffelse av varer og tjenester Ikke fradrag Ikke mva på inntekt Fradrag Mva på inntekt 5

Ridesenteret AS Utleie stallplass (eiendom) Tilsyn Foring, stell Ridebane /-hall Rideskole / undervisning Utleie / fôrrytter Hestesvømming Avl og salg Formidling av hester Trening / tilridning Vaskotek Kafé / kiosk Utstyrsbutikk Eventer f.eks. barnebursdager, teambuilding Stevner / konkurranser Overnatting / camping Reklame Terapiridning Veterinær / hovslager 6

Hva er avgiftspliktig? Eksempler på avgiftsunntak / fritak: Utleie av fast eiendom, mval. 3-11 utleie av stallplass (isolert sett) utleie av rideanlegg (betaling for bruk) Undervisning / rideskole, mval. 3-5 Idrett, mval 3-8 Terapiridning, andre helsetjenester, mval. 3-2 7 7

Hva er avgiftspliktig? Eksempler på pliktig omsetning Foring, tilsyn, stell mv. Utleie av hest Avl, bedekking, oppdrett, salg, formidling av hester Trening, tilridning Vaskotek, hestesvømming, skrittemaskin Salg av kioskvarer, kafe, utstyr Reklame 8

Sammensatte ytelser Samlet levering av tjenester med ulik avgiftsmessig status Hovedregel - splitting av vederlag på de enkelte ytelsene dersom man er i tvil splitt reell omsetningsverdi «Hovedytelseslæren» avgiftsbehandlingen følger hovedytelsen dersom én av ytelsene fremstår som dominerende 9

Fradragsrett for inngående avgift «til bruk i» avgiftspliktig virksomhet Ikke fradrag Ikke mva på inntekt Fradrag Mva på inntekt 10

Fellesanskaffelser «Antatt bruk» i avgiftspliktig virksomhet Hovedregel Faktisk bruk innenfor / utenfor Utgangspunkter for vurderingen forsvarlig forretningsmessig skjønn tidligere erfaringer om bruken av tilsvarende anskaffelse god forretningsskikk 11

Fellesanskaffelser forts. «Forsvarlig forretningsmessig skjønn - eksempler Eksempel: Borgarting Lagmannsrett, 4.11.2002 (Storslett Hotell) Staten ville fordele etter areal Selskapet mente at bruken innenfor var mer intensiv, og ville fordele etter omsetning Retten la til grunn at det riktige nok lå et sted i mellom, men at selskapets skjønn var innenfor "det begrensede spillerom som må tillates en avgiftspliktig" Eksempel: KMVA 3627 (1998) Klager hadde fordelt etter areal og antatt bruk Fylkesskattekontoret ville etterberegne fordi fordeling etter omsetning ga mindre fradrag SKD: Det kunne ikke påvises at skjønnet bygget på et feil grunnlag, eller at omsetningsbasert fordeling ville gi den riktigste fordelingen. Selskapets fordeling var innenfor rammen av et forsvarlig forretningsmessig skjønn. 12

Fellesanskaffelser forts. Hjelpestørrelser Omsetningsbasert fordeling hva skal regnes med til omsetningen? forrige regnskapsår normal fordeling i rimelig grad gjenspeiler bruken Arealbasert fordeling samme byggekost pr. kvm Men hovedregelen er antatt bruk! 13

Eksempel nytt Ridesenter hvordan blir avgiftsbehandlingen? Ridebane /-hall Butikk Kiosk / kafé Svømmehall Kontor, personal rom Stall Møterom / undervisning Lagerrom 14

Tenk moms tidlig Tenk moms før du begynner å bygge (etterpå kan det være for sent) - Store verdier og økonomiske konsekvenser Bruk rådgiver på et tidlig stadium - mens du ennå har mulighet til å gjøre tilpasninger Søk gjerne dialog med skatteetaten - men vær bevist på hvordan du legger frem din sak Sov godt om natten, og konsentrer deg om hest 15

Utleie Holding AS Eiendom AS utleie Drift AS 16

Nytt ridesenter fra leietakers ståsted Ridehall / ridebane Butikk Kiosk / kafé Svømme hall Kontor, personalrom Stall Møterom / undervisning Lagerrom 17

Nytt ridesenter fra utleiers ståsted Ridehall / ridebane Butikk Kiosk / kafé Svømme hall Kontor, personalrom Stall Møterom / undervisning Lagerrom 18

Oppstalling og merverdiavgift Utgangspunktet utleie av fast eiendom er ikke avgiftspliktig Ikke fradrag for inngående avgift Men sammen med andre avgiftspliktige ytelser? Rettskilder og eksempler fra avgiftspraksis: Tanum Ridesenter-saken Morten Nilsen ANS avgiftsveilederen klagenemndsavgjørelser 19

Tanum Ridesenter Borgarting Lagmannsrett, 18.12.2001 «Lagmannsretten er enig med staten i at det må foretas en vurdering av de rettslige forhold mellom hesteeieren og ridesenteret, basert på de privatrettslige regler. Det resultat som man kommer til etter denne vurdering, må legges til grunn for anvendelsen av merverdiavgiftslovens regler om hva som er avgiftspliktig.» «Lagmannsretten finner ikke bevist at ridesenteret har noen rettslig plikt til å føre tilsyn med hestene når det er i boksene. At senteret faktisk har varslet hesteeieren hvis en hest er blitt syk, kan ikke tillegges noen betydning i saken.» «Det er opplyst i saken at det ikke er noe til hinder for at det bare kan inngås boksleieavtale. Dette innebærer at hesteeier må utføre all fôring, stell og trening selv.» «Etter lagmannsrettens syn er boksutleien heller ikke avgiftspliktig etter 13 annet ledd nr. 4. Boksutleien kan ikke vurderes som oppbevaring av varer da hesteeieren har adgang til boksen og alene har ansvaret og risikoen for hesten når den er på ridesenteret.» 20

Morten Nilsen ANS Eidsivating Lagmannsrett, 19.7.2006 «Boks-/beiteutleie var altså ingen helt nødvendig og integrert del av det produktet Nilsen leverte. Nilsen leverte separate tjenester ut fra hva kundene hadde valgt. Etter lagmannsrettens syn må dette bli avgjørende for avgiftsspørsmålet. På samme måte som i Tanumsaken, anses boksutleie (og utleie av beite) som utleie av fast eiendom, som er avgiftsfri, selv om den kombineres med avgiftspliktige ytelser som fôr, stell og trening.» 21

Veileder for skatte- og avgiftsmessige forhold i hestebransjen «Leie av stallplass er i utgangspunktet utenfor loven, men dersom utleie skjer sammen med pass og stell av hester sees aktivitetene i sammenheng og hele tjenesten blir avgiftspliktig. Det blir imidlertid i visse tilfeller av «oppstalling» godtatt at det ytes separate tjenester med utleie av fast eiendom uten merverdiavgift (boksleie) og fôring og stell med avgift. Dette forutsetter at det er inngått separate avtaler for leie av fast eiendom (boksplass) der hesteeier selv har ansvar for hest og utstyr, og avtale om tjenester i form av fôring, lufting etc.» 22

Klagenemnda for merverdiavgift, 26.8.2013 «Uenig i etterberegningen. Det er noe uklart for meg om grunnlaget for opphevelse av vedtaket skal bygge på at dette gjelder omsetning av sammensatte tjenester hvor teorien om hovedytelseslæren skal anses som det sentrale eller om dette er en tjeneste skal defineres som oppbevaringstjenester. Mitt utgangspunkt er at det er utarbeidet en kontrakt som omfatter flere tjenester som etter sin art er egnet til å defineres som en levering av flere sammensatte tjenester som kan gå inn under begrepet oppbevaringstjenester. I denne saken er det flere tjenester som naturlig kan defineres som oppbevaringstjenester og som det er naturlig å ta utgangspunkt i, jf. mval 3-1. Det er mer nærliggende å anse at kontrakten gjelder oppbevaringstjenester og ikke som en kontakt som dekker flere separate tjenester hvor det skal identifiseres en mulig hovedytelse. Jeg legger også vekt på at tilsynsansvaret langt på vei er et mer fremtredende element i avtalen enn hva skattekontoret har lagt til grunn i utkastet til innstilling.» 23

Oppstalling Valgfritt med moms Det reelle privatrettslige forholdet mellom stalleier og oppstallør er avgjørende Pakkeløsning med stallplass, tilsyn og foring = avgiftspliktig Valgfrihet for oppstallør = separate ytelser og fordeling Medaljens bakside Hva lønner seg? 24

Råd - tenk moms tidlig Tenk moms før du begynner å bygge etterpå kan det være for sent store økonomiske muligheter (og konsekvenser) Bruk rådgiver på et tidlig stadium mens du ennå har mulighet til å gjøre tilpasninger Søk gjerne dialog med skatteetaten Men vær bevist på hvordan du legger frem din sak Sov godt om natten, og konsentrer deg om hest 25

26 Takk for meg! Jens-Petter Pedersen Partner Tax & Legal Deloitte Advokatfirma AS Sør Arena, Stadionveien 21, inngang 7, 4632 Kristiansand, Norway Tel/Main: +47 23 27 90 00 Mobile: +47 958 88 025 jenspedersen@deloitte.no www.deloitte.no 26

Deloitte AS and Deloitte Advokatfirma AS are the Norwegian affiliates of Deloitte NWE LLP, a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu Limited ("DTTL"), its network of member firms, and their related entities. DTTL and each of its member firms are legally separate and independent entities. DTTL (also referred to as "Deloitte Global") does not provide services to clients. Please see www.deloitte.no for a more detailed description of DTTL and its member firms. Deloitte Norway conducts business through two legally separate and independent limited liability companies; Deloitte AS, providing audit, consulting, financial advisory and risk management services, and Deloitte Advokatfirma AS, providing tax and legal services. This communication is for internal distribution and use only among personnel of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, its member firms, and their related entities (collectively, the "Deloitte Network"). None of the Deloitte Network shall be responsible for any loss whatsoever sustained by any person who relies on this communication.