Innholdsfortegnelse. Side 1

Transkript

1 Innholdsfortegnelse Styrets beretning... side 2 I. Generelt om NBBFs virksomhet i 2008/ side 2 II. Spesielle saker... side 5 III. Konklusjon... side 8 Landslagsaktiviteter... side 9 Utdannings- og utviklingsaktiviteter... side 13 Rapport serier og turneringer... side 16 Dommerkomiteens rapport... side 21 Lovkomiteens rapport... side 31 Appellkomiteens rapport... side 32 Domsutvalgets rapport... side 33 Hederstegnkomiteens rapport... side 36 Kommentarer til regnskapet side 37 Resultatregnskap side 38 Balanse pr. 31/ side 39 Noter til regnskapet side 40 Revisjonsberetning side 43 Kontrollkomiteens rapport side 44 Kommentarer til regnskapet side 45 Resultatregnskap side 46 Balanse pr. 31/ side 47 Noter til regnskapet side 49 Revisjonsberetning side 54 Kontrollkomiteens rapport side 55 Vedlegg 1: Medlemstall pr side 56 Side 1

2 Styrets beretning I GENERELT OM NBBFS VIRKSOMHET 2008/ TILLITSVALGTE (Følgende ble valgt under forbundstinget 2008) Styret... President...Øystein Pettersen... BVIF Visepresident...Tor Chr. Bakken... Sandvika Visepresident...Hanne Sogn... Ullern* Styremedlem...Grete Johansen... Sandvika Styremedlem...Daniel Mekk... Gimle Styremedlem...Lars Børge Rognlid... Flau Bris Styremedlem...Tracey Gravador... Ammerud * Søkte permisjon fra styret sommeren 2009 ble erstattet av leder lovkomiteen Helge Gullaksen Dommerkomiteen Leder...Knut R. Myhre... Olderlaget Medlem...Jan Korshavn... Fredrikstad Medlem...Per Tøien... Kjelsås Domsutvalget Appellkomiteen Lovkomiteen Leder.....Arvid Sundberg... Nattland Medlem 1...Torbjørn Gjerde... Snarøen Medlem 2...Tor Martin Holden... Bærums Verk Varamedlem for leder...anita Holan... Sandvika Varamedlem for Medl.1..Anya Sødal... Nordstrand Varamedlem for Medl.2..Maren Lillehaug Agdal... BSI Leder.....Hanne H. Fauske... Fjellhamar Medlem 1...Ellen Aas... Nordstrand Medlem 2...Hugo Henstein... Tromsø Storm Varamedlem for leder...kristine Austgulen... Nattland Varamedlem for Medl 1..Kåre Vangen... Kristiansand Varamedlem for Medl.2..Morten Jacobsen... Olderlaget Leder.....Helge Gullaksen... Hop Medlem...Egil Robert Johansen... Landås Medlem...Håvard Helstrup... Landås Hederstegnkom. Kontrollkomiteen Valgkomiteen Medlem...Berit Eikanger... Harstad Medlem...Robert Stenvik... Asker BC Medlem...Stein O. Moe... Landås Medlem...Kjetil Høvde... Harstad Medlem...Einar O. Venold... EB85 Leder.....Baard Stoller... Asker BC Medlem...Bjørn Breivik... Haugesund Medlem...Pål Mittet... Sverresborg Side 2

3 2. ORGANISASJON Forbundets virksomhet har i perioden fulgt organisasjonsmodellen fastlagt i lovverket med selvstendige komiteer og utvalg. Styret har i perioden prioritert følgende seks hovedsatsingsområder: Spillerrekruttering, trenerrekruttering og trenerutvikling, organisasjon, spillerutvikling, landslag og nasjonale serier. Styret har i denne perioden fordelt ansvarsområder ut fra den enkeltes bakgrunn og interesser og har tingperioden hatt denne fordelingen: AU ved Øystein Pettersen, Tor Christian Bakken og Hanne Sogn har hatt ansvar for behandling av saker som organisasjonsmodellen pålegger. Hanne Sogn hadde permisjon siste halvdel av 2009 og Grete Johansen tok hennes plass i AU. I tillegg til en naturlig løpende kontakt med generalsekretæren har Øystein Pettersen hatt ansvar for å håndtere og tilrettelegge saker vedr. administrasjons-/personaltilpasning, økonomistyring, deltatt i samarbeidsforum med lagspillidrettsforbundene, representert NBBF på NIFs orienteringsmøter, ledermøter og Ting samt planlegge og lede AU- og Styremøter. I egenskap av å være FIBA-oppnevnt nasjonal dommerinstruktør har visepresident Tor Christian Bakken hatt ansvar for saker naturlig hørende til dommerspørsmål /-status og /-kontakt, etablering av et kommissærkorps, spørsmål om lover og regler samt representert NBBF i enkelte NIF møter, møter med de nordiske forbundene og på FIBA møter. Visepresident Hanne Elisabeth Sogn har hatt ansvar for trenerutvikling og har hatt kvinne-/jentebasketball som sitt spesielle arbeidsfelt. Hun har gjennom dette arbeidet hatt en avgjørende betydning og medvirkning til etableringen av Kvinneligaen. Grete Johansen har med sin brede erfaring fra organisasjonsliver, hatt som spesialfelt organisasjonsutvikling. Hun har sammen med Hanne Sogn vært drivkraften bak styrets nye strategiverktøy. Hun har også vær svært engasjert i jentebasketbali og talentutvikling. tillegg sitter hun i NIFs rolle- og ansvarsfordelingsutvalg. Hun har representert NBBF i en del møter med NIF, bl.a. på ledermøtet Stavanger. Hun er også styremedlem i SFF, Særforbundenes Fellesforbund. Styremedlem Tracey Gravador har som ungdomsrepresentant generelt bidratt med innspill og vinklinger på saker sett fra ungdommens og de flerkulturelle miljøers ståsted. Hennes spesielle arbeidsfelt har vært ungdomsbasketball og verdiarbeidet. Styremedlem Lars Børge Rognlid har hatt økonomi og spillerrekruttering som sine ansvarsområder. Han har vært styreansvarlig i forbindelse med oppstart av skolebasketprosjektet. Sammen med generalsekretæren har han også bidratt med å utarbeide en ny økonomirapport som vil bli lagt frem i styremøtene i Styremedlem Daniel Mekki har hatt trenerutvikling som sitt ansvarsområde. Leder i Lovkomiteen, Helge Gullaksen, tiltrådte styret som styremedlem i Hane Sogns permisjon høsten Han har engasjert seg spesielt i saker som har med seriespillet å gjøre. Samtlige styremedlemmer har vært sterkt engasjert og involvert i styrets løpende håndtering av Strategiplanen. Styret har med denne arbeidsformen bearbeidet NBBFs basisaktiviteter. Alle NBBFs tingvalgte komiteer har arbeidet bra i perioden. Det vises i så måte til de vedlagte rapportene fra disse. DK har vært aktiv og fungert meget bra i tingperioden. Det vises her til de vedlagte rapportene fra komiteenes arbeid. Det på sin plass her spesielt å fremheve DK for det store arbeid som legges ned i dommeroppsettet i våre nasjonale serier, innføringen av 3PO har ikke gjort denne jobben lettere. NBBF har for få dommere på dette nivået, det å utdanne flere forbundsdommere er et ansvar som hele organisasjonen må ta på alvor. DU har også fungert meget godt. Antall saker til behandling er den samme som i forrige periode (13 saker). DU har behandler nå alle voldsaker og at bestrafningen skjer etter NIFs lov 11. DU har statuert en del nyttige prinsipper i sine avgjørelser. AK har som vanlig fungert effektivt. Avgjørelsene som er blitt presentert må sies å være i helt tråd med den generelle rettsoppfatning. Oslo og Akershus Basketballkrets er vår største særkrets. Kretsen har i perioden bare hatt en heltidstilsatt. Kretsstyrets medlemmer er mer involvert i den daglige driften av kretsen og blir honorert for dette. Dette er en ordning som fungerer tilfredsstilende. Kretsen har hatt en aktivitetskonsulent ansatt gjennom sentralt tildelte midler. Det er iverksatt et samarbeid med Østfold BBK og Buskerud BBK som har som mål å opprette NBBF Region Øst. Lag fra disse kretsene deltar allerede i seriespillet i OABBK. NBBF fikk en ny region i perioden. Etter en god prosess hvor klubbene var involvert ble NBBF Region Vest stiftet ved at de gamle kretsene Hordaland BBK og Rogaland BBK la ned sin virksomhet og gikk sammen i den nye regionen. Måten dette ble arbeidet frem på bør andre kretser ta lærdom av. Side 3

4 Det er ingen fast administrasjon i Region Midt og region Nord. Begge regionene får støtte fra NBBF via aktivitetskonsulenter. Forsøkene på å danne en Region Sør av kretsene Vest- Agder BBK og Aust-Agder BBK har ikke lyktes. Et vellykket Miniting ble avholdt i Lørenskog i 2009 med 31 deltakere. Temaene var Strategiplanen og styrets prioriterte områder i perioden. Strategiplanverktøyet styret og administrasjonen arbeider etter ble presentert. Der har i tingperioden vært avholdt 20 styremøter, stort sett en-dagers ettermiddags-/kveldsmøter. Alle styremøtene har hatt et kvalifisert fremmøte. Det har vært avholdt 24 AU-møter hvorav de fleste som telefonmøter. AUs faste mannskap har bare fratrådt ved inhabilitet hvor da et eller flere av styremedlemmene har tiltrådt. Styret har videreført arbeidet fra forrige tingperiode med NBBFs kjernesaker som er nedtegnet i Strategiplanen. Strategiplanen legges ut for revidering på Tinget Videre har styret hatt til behandling avtaler, søknader, protester, fastsetting av lisenser samt hatt kontakt med de ansatte i administrasjonen, dommerkomitéen (DK), kretser og utvalg, NIF/NOK, andre særforbund og FIBA. BLNO er nå kommet inn i en god driftsform med åtte lag i seriespill siste sesong og er for styret nå bare så arbeidskrevende som man kan forvente for NBBFs mest profilerte serie. Kvinneligaen (KL) med 5 lag i fremdeles i etableringsfasen og har hatt styrets og enkeltmedlemmers største oppmerksomhet. Etter noen oppstartsvanskeligheter begynner nå også KL å sette seg. KL er e viktig del av det nystartete jenteprosjektet og prosjektlederen har KL som en av sine viktigste arbeidsområder. Både i KL og BLNO er det gjennomført månedlige telefonmøter med klubbene. Generalsekretæren har hatt ansvar for innkalllig og gjennomføring av disse. Generalsekretæren har hatt ansvar for sakstilrettelegging til styre- og AU møtene samt føre referat fra disse og oppfølging av vedtak tatt i disse fora. Økonomrelatere arbeidsoppgaver er hans hovedarbeidsområde. Han er ansvarlig redaktør for vår web-side. Og han har i perioden vært medlem i NIFs integreringsutvalg. Han sitter også i særforbundenes administrative arbeidsutvalg. 3. ADMINISTRASJON Følgende har vært ansatt på NBBFs kontor i perioden: Generalsekretær... Per Burud Sportssjef... Carl Ossiannilsson Utdanningskonsulent:... Eivind S. Jensen Turneringsansvarlig... Ulf Landström Utviklingskonsulent... Karen Tronstad til Utviklingskonsulent... Kari Leer Bache-Hansen fra Kontorassistent...Jana Rajkovic (deltid) til Oslo og Akershus BBK: Terje Melhus Region Vest: Veslemøy Rangen til Ingeborg Borgen Takle fra Torkild Rødsand fra hvorav 20% av stillingen dekkes av NBBF som aktivitetskonsulent Region Midt-Norge Hans Chr. Ristad til Ron Billingslea fra Stillingen subsidieres delvis av NBBF til trenerutvikling i klubbene. Aktivitetskonsulenter: Ragnhild Riis, OABBK, BBBK og ØBBK Chriss Brohaug, OABBK og Hedmark/Oppland Ken Rune Berg, Region Nord Tom Even Pollack, Region Vest med arbeidsområde Stavanger VABBK og AABBK: Svein Rune Skilnand, deltidsengasjement som kretssekretær Side 4

5 4. ØKONOMI NBBF bruker fremdeles revisjonsfirmaet Kjelstrup & Wiggen AS. Samarbeidet med dette firmaet har fungert meget bra. På hvert styremøte er økonomi et fast punkt på dagsordenen hvor styret informeres og oppdateres på den økonomiske statusen. Det er utarbeidet en ny økonomirapport som vil bli lagt fram i hvert styremøte fra Målet er at tidsbruken for økonomigjennomgang på hvert styremøte skal bli relativ beskjeden. Presentasjonsformen for regnskapet 2009 er ny. Det er satt opp hht regnskapsloven og slik NIF også forlanger. Regnskapet legges fram med fyldige noter slik at det skal være lett leselig for tingforsamlingen. I Tingperioden har NBBF mottatt noe over ti millioner kroner i støtte fra KKD, etter solide søknader og dokumentasjon av utvist aktivitet. Tildelingene er vi meget fornøyd med og disse skaper et fundament for videre utvikling. Flerforbundsavtalen, samarbeidet med 14 andre særforbund, er godt i gang og skaffer NBF kjærkomne sponsorkroner. Alene i et tøft sponsormarked har vi store vanskeligheter. Denne avtalen gjør vi til sammen er NIFs nest største forbund. Det gir oss et bedre utgangspunkt enn vi ellers ville ha hatt i dette markedet. Vår hjemmeside er fremdeles godt besøkt og viser i antall unike søk at det er stor interesse for å følge med de nyheter som her blir presentert. Imidlertid viser det seg at reklamepotensialet for denne siden er vanskelig å få ut. Styret har hatt som ambisjon å styrke forbundets økonomiske plattform uten å la det gå på bekostning av ressursbruken. Takket være større overføringer enn forutsatt fra KKD i 2009 har NBBF i dag en egenkapital på kr Utestående fordringer er nå også på et forsvarlig nivå NBBF. Ingen av de nåværende utestående fordringer anses som usikre. Det avtroppende styret kan dermed overlate det påtroppende styret en god økonomisk plattform. Det kan være godt å ta med sg da prognosene for 2011 mht statlige overføringer er svært usikre. 5. ORGANISASJONSUTVIKLING Pr hadde NBBF enkeltmedlemmer. Tilsvarende tall pr var enkeltmedlemmer. Medlemsmassen har dermed hatt økning på enkeltmedlemmer i tingperioden. Forøvrig vises det til vedlegg 1 i denne beretningen. II SPESIELLE SAKER 1. UTDANNING/UTVIKLING Umiddelbart etter Tinget 2008 tok styret for seg Strategiplanen. Den er ganske omfattende og styret foretok en prioritering av de oppgavene de mente var viktigst og i tråd med det som framkom på Tinget. Spillerrekruttering, trenerutvikling/trenerrekruttering og organisasjon har vært sentralt. Klubbene trenger flere trenere for å kunne ta imot de som ønsker å spille basketball og krester og regioner må være i stand til å gi disse et godt aktivitetstilbud. I denne tingperioden har Hanne Sogn, Daniel MekKi, Lars Børge Rognlid og Grete Johansen fra styret sammen hatt hovedansvaret for utvikling og utdanning, men hele styret har vært engasjert saker innenfor dette feltet. Karen Tronstad, Kari leer Bache-Hansen, Kalle Ossiannilsson og Eivind Jensen har hatt disse arbeidsoppgavene i administrasjonen. En viktig del for å nå målene har vært å fastsette konkrete prosjekter og tiltak som går innenfor visse tidsrammer/perioder. For bedre å kunne måle effekten og framdriften i prosjektene ønsket både styret og administrasjon et verktøy hvor man setter opp mål og delmål for perioden, hvem som har ansvar, tidsfrister osv. Hanne Sogn og Grete Johansen ledet arbeidet med å utvikle dette arbeidsverktøyet fpr Mål- og resultatstyring. Dokumentet er bygd på: - det må ligge på et nivå som er gjennomførbart - det må være kontinuitet i arbeidet - det må skapes sammenheng mellom overordnet mål og gjennomføringen - vi må vite hvilke ressurser vi har til rådighet - vi må ha et rapporteringssystem som fungerer - styret må ha et ansvar for å følge opp sine prosjekter ift prosjektlederne. - det må etableres et godt samspill mellom styret og administrasjonen I dokumentet går det fram hva som er NBBFs ansvar og hva som er kretsene/regionenes ansvar. Det skilles mellom hva som er det politiske ansvaret og hva som er det administrative. Når det gjelder de ulike prosjektene som man har jobbet med i denne tingperioden vises det til beretningen nedenfor. En av de mange utfordringene vi har stått ovenfor i denne perioden er det økonomiske grunnlaget for de ulike prosjektene. Arbeidet har nesten blitt fullfinansiert ved eksterne midler. Siden mer eller mindre alle våre prosjekter omfatter barn og ungdom har vi kunnet søke midler gjennom. Via gode og helhetlige søknader og solide Side 5

6 rapporteringer utarbeidet av administrasjonen sentralt i samarbeid med de regionale leddene, har NBBF fått tildelt en rekke midler (4,2 millioner) som har vært øremerket til et eller flere prosjekt og som NBBF har stått fritt til å disponere på prosjekt både sentralt og lokalt i kretser/regioner. Gjennom disse midlene har vi hatt anledning til å få igangsatt en rekke prosjekter som vi mener fører til økt rekruttering av vår medlemsmasse samt å sikre at klubbene tilbys kurs og utdannelse slik at de gjennom vår kompetanseutvikling kan ivareta medlemmene og spillernes interesser. 2. TOPPIDRETT Styret har valgt å prioritere de yngre landslagene i tingperioden Norge deltok med to lag i B-EM 2008 (U20 menn og U18 menn) og tre lag i 2009 (U18 kvinner, U20 menn og U18 menn). Deltakelse i disse mesterskap har først og fremt vist seg å være en rimelig investering for å utvikle spillere for fremtiden. Vi er overbevist om at klubbene fått igjen bedre spillere ved at de deltatt på disse turneringene og forberedelser til dem. Med hensyn til de resultater som er oppnådd som fremkommer senere i beretningen, så kan følgende sies: De to beste resultatene fra ungdoms EM har vært U20 landslaget for menn som har 11. plass både i -08 og -09. Dette er godkjente resultat da det for eksempel inkluderer seire mot høyere rangerte nasjoner som Storbritannia, Sveits og Ungarn i tillegg til flere knepne tap mot bra nasjoner. Det samme gjelder for U18 lagene for gutter, som riktignok har 17. og 19. plass å vise til, men likevel har spilt mange jevne og utviklende kamper mot bedre motstand og også vunnet mot høyere rangerte nasjoner som Hviterussland, Slovakia, Portugal. Dessverre er kostnadene for deltakelse i B-EM på seniorsiden betydelig større enn på ungdomssiden, og av økonomiske årsaker valgte styret å ikke melde på kvinnelandslaget til EM-kvalifiseringsspill i Ikke heller på herresiden har man funnet økonomisk grunnlag for å legge til rette for slik aktivitet. Kvinnelandslaget deltok derimot i Nordisk Mesterskap i Gentofte, Danmark Her leverte man et fantastisk resultat og vant sølv, der man kun tapte finalen i en jevnspilt kamp mot Sverige. Kjernen fra dette laget vil også være med og representere Norge i neste tingperiodes EM-kvalifiseringskamper. Den største triumfen resultatmessig sto likevel U-18 landslaget for menn da de gikk ubeseiret gjennom Nordisk Mesterskap i Dette er første gangen et norsk U18 lag for menn vinner dette mesterskapet. Det er også svært gledelig at flere av våre beste spillere de to siste årene søkt seg ut til klubber i utlandet, i flere tilfellen som en konsekvens av scouting i forbindelse med landslagenes aktivitet. Herrelandslaget Styret har ikke funnet økonomisk grunnlag for å ha et herrelandslag i tingperioden. Det vil derimot være et herrelandslag med beskjedne økonomiske rammer i kommende tingperiode.herrelandslaget kommer delta i Nordisk Mesterskap i Sverige Kretslagsturnering/Talent Camp 2008 og 2009 Som en start av arbeidet med de yngre landslagene har NBBF s nasjonale kretslagsturnering/talent Camp for alvor etablert seg som et årlig nasjonalt arrangement. Både i Tysvær -08 og Bergen -09 deltok landets mest talentfulle U14-, U15- og U16-spillere for og skoleres av kompetente landslagstrenere i tillegg til å spille kamper. 3. KOMMUNIKASJON Forbundets offisielle nettsider har i tingperioden ikke vært gjennom større revideringer. Kretsenes/regionens nettsider har blitt oppdatert jevnlig og holder naturlig nok høyest nivå der man har ansatte i administrasjonen. Besøkstallene på nettsidene holder seg fremdeles på et høyt nivå. Basket.no er fremdeles blant de mest besøkte (topp 5-6) særforbundssidene. Det har fremdeles vært Eivind S. Jensen som har stått for mesteparten av innholdsleveringen på basket.no. Eksternt har også Jan Korshavn vært en svært positiv bidragsyter med sine dommernyheter. Her kan nok flere personer med fordel involveres. Det har siden høsten 2007 vært jobbet mot NIF om ny internettplattform. Etter en rekke forsinkelser og brutte forutsetninger fra NIF startet man endelig på en utvikling av denne plattformen i Den nye webplattformen/nettsidene til basket.no forventes å være klar i april NORGESMESTERSKAPET Asker Aliens ble norgesmester og vant kongepokalen 2008 etter at de, med 3-0 i kamper, seiret over Harstad Vikings i finalen. Ulriken Eagles og Tromsø Storm delte tredjeplassen, men bronsemedaljer ble fra denne sesongen, etter klubbenes ønske, ikke lenger delt ut. I 2009 ble Ulriken Eagles vinneren av NM-sluttspillet og dermed norgesmester. Ulriken Eagles vant etter 3 2 i kamper mot Tromsø Storm. Asker Aliens og Harstad Vikings delte tredjeplassen. På kvinnesiden ble NM-tittelen og Kongepokalen delt ut til vinneren av sluttspillet i EK. I NM sluttspillet 2008 fikk vinnerne i 1K-avdelingen anledning til å delta i sluttspillet. Gimle stod som arrangør i Gimlehallen og Gimle BBK vant Side 6

7 også Kongepokalen etter å ha slått Ullern i finalen. Hop tok bronse etter seier over Asker/Bærums Verk. I 2009 ble finalespillet avviklet i Ørakerhallen med Ullern som arrangør. Igjen så var det arrangørsklubben, Ullern, som ble norgesmester, etter å ha slått Hop i finalen. Gimle tok bronsemedaljene etter seier mot Asker/Bærums Verk. 5. INTEGRERING Integreringsarbeidet har fortsatt i denne tingperioden. Etter ønske fra våre rullestolbasketmiljøer har det gjorts flere forsøk å få til stand en nasjonal turnering. Dette har så langt ikke lykkets grunnet laber påmelding. I mars 2009 ble det avholdt en rullestolbaskethelg i Bergen, der den svenske landslagscoachen L-G Andersson var til stede og inspirerte og instruerte både i teorisalen og på parketten. Det deltok 16 rullestolbasketspillere på samlingen, som fikk meget positive tilbakemeldinger. En slik samling vil bli arrangert hvert år. 6. REPRESENTASJON FIBA-konferanser:... Tor Christian Bakken, Per Burud FIBA-seminar... Øystein Pettersen, Per Burud FIBAs ungdomskomité... Tor Christian Bakken Nordiske møter:... Øystein Pettersen, Tor Christian Bakken, Per Burud, NIFs ledermøte 2009:... Grete Johansen Lagspillforum:... Øystein Pettersen, Per Burud Kretsting:... Øystein Pettersen, Tor Ch. Bakken, Hane Sogn, Daniel Mekki, Lars Børge Rognslid, Per Burud,Kari Leer Bache-Hansen NIFs rolle og arb.ford.utv... Grete Johansen NIFs Integreringsutvalg... Per Burud Særforb. Fellesforbund... Grete Johansen Særforb. Adm. utvalg... Per Burud Oslo Idrettshaller AS... Per Burud, fra høst 2009 Terje Melhus Driftskom. Riksanlegget... Per Burud 7. HARSTAD VIKINGS/HARSTAD BBK Styret i Harstad Vikings begjært oppbud i mai Klubbens styre, som ble valgt på et ekstraordinært årsmøte i januar, fant etter å ha satt seg inn i den økonomiske situasjonen, og i samråd med advokat, at klubben ikke var i stand til å betjene klubbens gjeld. Hovedpostene var ikke innbetalt skatt og arb.giveravgift, gjeld til et reisebyrå og bankens krav om innløsning av kassekreditt. NBBF ble vært holdt løpende orientert om utviklingen i saken fra oppbudsbegjæringen ble innlevert. Harstad Vikings ble ved kjennelse i tingretten 12. mai satt under konkursbehandling og bostyrer ble oppnevnt. Krefter i Harstadmiljøet ønsket fortsatt eliteseriespill i byen. Basketball har et solid feste og er populær i byen, noe ikke minst hjemmearrangementene har vist. På bakgrunn av dette søkte Harstad BBK NBBF om å få overta plassen etter Vikings i BLNO. Søknaden innkom 18. mai. Vedlagt søknaden forelå budsjettforslag og en redegjørelse for situasjonen som ført til Vikings oppbudsbegjæring. Videre foreslå det kommentarer fra seks av klubbene i BLNO, kun Ulriken unnlot å kommentere. Tre klubber (Tromsø, Gimle og Frøya) støttet søknaden, tre klubber (Asker, Ammerud og BVIF) var imot. Styret ga uttrykk for at dette var en vanskelig sak. Her måtte man veie basketballsportens egne interesser opp mot det etiske i saken. Utviklingen i Region Nord har vært positiv de senere årene og Harstad, sammen med Tromsø, utgjør tyngdepunktene. Et nei til Harstad vil muligens kunne ødelegge det miljøet som eksisterer. Det moralske i saken var problematisk, skulle NBBF tillate at en klubb begjærer seg konkurs for deretter å akseptere at en ny klubb utgått fra det samme miljøet overtar plassen i BLNO? Saken ble behandlet i to styremøter og etter møte med HBBKs ledelse. Etter en helhetsvurdering fattet styret vedtak om å gi Harstad BBK lisens for sesongen 2009/2010. Dessverre klarte ikke Harstad BBK å overholde sine økonomiske forpliktelser overfor NBBF med hensyn til innbetaling av seriekontingent. Styret måtte derfor gå til det skritt å utestenge Harstad BBK fra sluttspillet i BLNO 2010 selv om klubben var sportslig kvalifisert. Side 7

8 8. SKOLEBASKET Prosjektlederen trakk seg plutselig og overraskende fra skoleprosjektet. Prosjektet var på dette tidspunktet svært forsinket ihht fremdriftsplanen. Styret diskuterte flere mulige alternativer med fordeler og ulemper og falt ned på at sannsynligheten for at skoleprosjektet blir gjennomført på en vellykket måte er størst ved full gjennomføring med aktiv bruk av aktivitetskonsulentene i markedsføring og gjennomføring i Styret beklager sterkt det som har skjedd i denne saken. Det vil alltid kunne være noe uforutsett som kan skje, men NBBF må bli flinkere til å fange opp noe slikt så tidlig som mulig slik at vi kan iverksette tiltak før er for sent. Der er viktig i slike prosjekter at det er en god dialog mellom prosjektledelsen og administrasjonen. Skifte av utviklingskonsulent og sommerferie gjorde sitt til at prosjektet ikke ble fulgt opp så tett som ønskelig. I styremøtet i august ble prosjektet presentert og styret konkluderte med at prosjektet skulle videreføres ihht planene. Det kom derfor overraskende på styret at prosjektet likevel ikke lot seg gjennomføre som planlagt. For fremtiden bør det legge opp til rutiner for tettere oppfølging, og det bør legges inn en klausul i kontraktene vedr. oppsigelse. III KONKLUSJON Som det blir redegjort for i kommentarene til regnskapene i perioden overlater dette styret en relativ solid økonomi til det påtroppende styret. Det skyldes økte tildelinger og styret og administrasjonen har gjennomført en meget stram balansegang mellom Strategiplanens målsettinger om utvikling og aktivitetsutfoldelse og de ressurser man har hatt til rådighet. Sett i dette lyset mener styret NBBF har kommet styrket ut av denne perioden. Vi har syv landslag i aktivitet, vi har 23 lag i nasjonalt seriespill, Kvinneligaen begynner å sette seg, vi har kretser og regioner med god aktivitet og vi har etablert fire operative aktivitetskonsulenter og tre andre medarbeidere lokalt for å hjelpe til på krets-, region-, klubb- og rekrutteringsutviklingen rundt om i landet. Det er iverksatt et jenteprosjekt med egen prosjektleder som det er skapt store forventninger til. De vedlagte spesialrapportene gir et godt bilde av aktivitetene i perioden. Det er samtidig helt klart at det ville vært ønskelig å kunne ha vært tettere opp til alle Strategiplanens målsettinger. Derfor legges Strategiplanen ut til revisjon på Tinget i 2010, hvor vi på den måten skal sette en dagsordenen for de neste årene. Det vil da være opp til NBBFs styre og administrasjon, kretser, regioner, klubber og enkeltmedlemmer om vi klarer å holde takt med denne dagsordenen. Mars 2010 Styret Øystein Pettersen (sign.) Tor Christian Bakken (sign.) Grete Johansen (sign.) Lars B. Rognlid (sign.) Helge Gullaksen (sign.) Daniel Mekki (sign.) Tracey Gravador (sign.) Side 8

9 Landslagsaktiviteter Ansvar: Øystein Pettersen President NBBF Kalle Ossiannilsson Sportssjef Sportslig aktivitet: NBBF har hatt 11 forskjellige landslag i aktivitet i løpet av perioden Norge har spilt 84 offisielle landskamper fordelt slik: Kvinnelandslaget: 6 kamper U-20 menn: 22 kamper U-18 kvinner: 14 kamper U-18 menn: 26 kamper U-16 jenter: 8 kamper U-16 gutter: 8 kamper I tillegg har lagene spilt enkelte treningskamper mot klubblag. Senior kvinner Head coach... Baard Stoller Ass coach... Brent Hackman Team Manager... Hermond Lindersen 2009: Laget har ikke spilt noen offisielle kamper i 2009, men har hatt samlinger. 2008: Nordisk Mesterskap, Gentofte, Danmark, 5-9 august Norge-Finland 66-60, Nordisk mesterskap, Danmark Norge-Island 81-74, Nordisk mesterskap, Danmark Norge-Danmark 66-55, Nordisk mesterskap, Danmark Norge-Sverige 59-69, Nordisk mesterskap, Danmark Norge endte på andreplass i Nordisk Mesterskap Storbritannia-Norge 78-47, treningskamp, Storbritannia Storbritannia-Norge 80-72, treningskamp, Storbritannia U20 menn 2009: Head coach Ass coach Team manager Mathias Eckhoff Geir Bangstad Anita Holan B-EM Skopje, Makedonia, juli Norge-Storbritannia 71-59, B-EM Skopje, Makedonia Norge-Polen 52-81, B-EM Skopje, Makedonia Norge-Finland 81-87, B-EM Skopje, Makedonia Norge-Sveits 78-74, B-EM Skopje, Makedonia Norge-Luxembourg 78-54, B-EM Skopje, Makedonia Norge-Bulgaria 80-84, B-EM Skopje, Makedonia Norge-Slovakia 69-80, B-EM Skopje, Makedonia Norge endte på en 11. plass av 17 deltakende lag Side 9

10 Baltic Sea Cup, Helsinki, juni Norge-Finland U , Baltic Sea Cup, Helsinki Norge-Finland U , Baltic Sea Cup, Helsinki Norge-Sverige U , Baltic Sea Cup, Helsinki 2008: Head coach Head of delegation Team manager Mathias Eckhoff Ulf Landström Anita Holan B-EM, Targu Mures, Romania, 1-10 august Norge-Finland 87-99, B-EM i Targu Mures, Romania Norge-Portugal 81-84, B-EM i Targu Mures, Romania Norge-Makedonia 83-91, B-EM i Targu Mures, Romania Norge-Storbritannia 88-75, B-EM i Targu Mures, Romania Norge-Tsjekkia 80-91, B-EM i Targu Mures, Romania Norge-Irland 94-57, B-EM i Targu Mures, Romania Norge-Østerrike 83-95, B-EM i Targu Mures, Romania Norge-Ungarn 96-77, B-EM i Targu Mures, Romania Norge endte på en 11. plass av 19 deltakende lag Terrence Oglesby var hele turneringens beste poengplukker med (24.4 p). Baltic Sea Cup, Helsinki, juli Latvia-Norge 90-80, Baltic Sea Cup i Helsinki Norge-Finland , Baltic Sea Cup i Helsinki Estonia-Norge 76-80, Baltic Sea Cup i Helsinki Sverige-Norge 82-58, Baltic Sea Cup i Helsinki U18 kvinner 2009: Head coach Baard Stoller Ass coach Ingvild Paur Head of delegation Kalle Ossiannilsson B-EM, Eilat, Israel, 2-12 juli Norge-Bosnia & Hercegovina 45-68, B-EM, Eilat, Israel Norge-Hellas 39-59, B-EM, Eilat, Israel Norge-Kroatia 44-65, B-EM, Eilat, Israel Norge-Nederland 37-70, B-EM, Eilat, Israel Norge-Sveits 41-47, B-EM, Eilat, Israel Norge endte på en 15. plass av 15 lag. Nordisk Mesterskap, Solna, Sverige, mai Head coach Brent Hackman Ass coach Baard Stoller Ass coach Ingvild Paur Nordisk Mesterskap, Solna, Sverige, mai Norge-Sverige 34-74, Nordisk Mesterskap, Sverige Finland-Norge 53-41, Nordisk Mesterskap, Sverige Norge-Island 59-57, Nordisk Mesterskap, Sverige Danmark-Norge 76-55, Nordisk Mesterskap, Sverige Bronsefinale: Finland-Norge Side 10

11 2008: Head coach... Morten Hanøy Ass coach...ingvild Paur Ass coach...ellen Kroge Nordisk Mesterskap, Solna, Sverige, 30 april-4 mai Danmark-Norge 79-46, Nordisk mesterskap, Sverige Norge-Island 47-60, Nordisk mesterskap, Sverige Finland-Norge 84-44, Nordisk mesterskap, Sverige Norge-Sverige 39-66, Nordisk mesterskap, Sverige U-18 menn 2009: Head coach... Pål Berg Ass coach...ragnar Poulson og Inge Kristiansen Head of delegation...øystein Pettersen B-EM, Sarajevo, Bosnia & Hercegovina, 23 juli-2 august Norge-Hviterussland 75-68, B-EM Sarajevo, Bosnia Norge-Bosnia & Hercegovina 70-78, B-EM Sarajevo, Bosnia Norge-Danmark 69-90, B-EM Sarajevo, Bosnia Norge-Ungarn 51-93, B-EM Sarajevo, Bosnia Norge-Estland 71-74, B-EM Sarajevo, Bosnia Norge-Slovakia 76-70, B-EM Sarajevo, Bosnia Norge-Portugal 68-63, B-EM Sarajevo, Bosnia Norge endte på 17. plass av 21 deltakende lag Norge-Danmark 69-63, Treningsturnering, Danmark Norge-Nederland 79-83, Treningsturnering, Danmark Nordisk Mesterskap, Solna, Sverige, mai. Sverige-Norge 61-65, Nordisk mesterskap, Sverige Norge-Danmark 60-49, Nordisk mesterskap, Sverige Norge-Finland 53-60, Nordisk mesterskap, Sverige Island-Norge 75-60, Nordisk mesterskap, Sverige Bronsefinale: Norge-Sverige 75-87, Nordisk mesterskap, Sverige Stian Emil Berg og Karamo Jawara kom med på Allstar laget. 2008: Head coach Ass coach Ass coach/team manager Geir Bangstad Mathias Eckhoff Terje Melhus B-EM, Debrecen, Ungarn, 25 juli-3 august. Norge-Montenegro 66-70, U18 Div. B, Ungarn Norge-Østerrike 63-78, U18 Div. B, Ungarn Norge-Tsjekkia , U18 Div. B, Ungarn Norge-Nederland 74-87, U18 Div. B, Ungarn Norge-Ungarn 74-87, U18 Div. B, Ungarn Norge-England 71-84, U18 Div. B, Ungarn Norge-Irland 77-60, U18 Div. B, Ungarn Norge endte på en 19. plass av 20 lag. Nordisk Mesterskap, Solna, Sverige, 30 april-4 mai Sverige-Norge 46-60, Nordisk mesterskap, Sverige Norge-Danmark 67-47, Nordisk mesterskap, Sverige Norge-Finland 67-64, Nordisk mesterskap, Sverige Island-Norge 67-84, Nordisk mesterskap, Sverige Finale: Norge-Finland 50-43, Nordisk mesterskap, Sverige Anders Leween Stien og Roy Emeka Nwachukwu kom med på allstar laget. Side 11

12 U-16 gutter 2009: Head coach: Ass coach: Ass coach: Kelvin Woods Axel Langaker Kristian Høst Nordisk Mesterskap, Solna, Sverige mai Norge-Sverige 53-94, Nordisk mesterskap, Sverige Norge-Island 55-89, Nordisk mesterskap, Sverige Danmark-Norge 83-46, Nordisk mesterskap, Sverige Finland-Norge 87-59, Nordisk mesterskap, Sverige 2008: Head coach: Alexander Karlstad Ass coach: Kai Nygård Nordisk Mesterskap, Solna, Sverige, 30 april-4 mai Norge-Sverige 33-96, Nordisk mesterskap, Sverige Norge-Island , Nordisk mesterskap, Sverige Danmark-Norge 89-48, Nordisk mesterskap, Sverige Finland-Norge 72-46, Nordisk mesterskap, Sverige U-16 jenter 2009: Head coach: Sergio Hoffman Ass coach: Karina Skjervheim Prestegård Ass coach: Mads Vold Nordisk Mesterskap, Solna, Sverige mai Danmark-Norge 83-38, Nordisk mesterskap, Sverige Norge-Island 51-80, Nordisk mesterskap, Sverige Finland-Norge 93-25, Nordisk mesterskap, Sverige Norge-Sverige 22-76, Nordisk mesterskap, Sverige 2008: Head coach: Ass coach: Brent Hackman Simen Prestegård Nordisk Mesterskap, Solna, Sverige, 30 april-4 mai Danmark-Norge 79-46, Nordisk mesterskap, Sverige Norge-Island 47-60, Nordisk mesterskap, Sverige Finland-Norge 84-44, Nordisk mesterskap, Sverige Norge-Sverige 39-66, Nordisk mesterskap, Sverige Representasjon Fiba Europe arrangerte International Camp for U-15 jenter i Postojna i Slovenia 4-9 juli Norge var representert av Maja Føleide (Ulriken) og Stine Karlstad (Ulriken) og coach, Ellen Hamremoen (Ullern). Fiba Europe arrangerte International Camp for U-15 jenter i Postojna i Slovenia 4-9 juli Norge var representert med Stine Austgulen (Ulriken), Cecilie Gnaly (Halden) ogcoach Ingvild Paur (Ullern). Medfølgende dommer Josefin Winther. Side 12

13 Utdannings- og utviklingsaktiviteter Det følgende er en oversikt over de viktigste prosjekter og mest vesentlige trekk innenfor utviklings- og utdanningsarbeidet i tingperioden Administrasjonen i NBBF Arbeidet innenfor utdanning og utvikling har vært basert på hovedmålene gitt i strategiplan for Fra styret har Daniel Mekki, Lars Børge Rognlid, Grete Johansen og Hanne Sogn vært ansvarlige for områdene utdanning og utvikling. Utviklingskonsulent Karen Tronstad ( ), utdanningskonsulent og webansvarlig Eivind Jensen og utviklingskonsulent Kari Leer Backe-Hansen (2009) fra administrasjonen har sittet med arbeidsoppgavene og ansvaret innenfor nevnte områder. Utviklingsarbeidet har i denne tidsperioden vært drevet gjennom flere ulike prosjekter. Hovedutfordringene ved utviklingsarbeidet er den økonomiske situasjonen og de strukturelle organisasjonsmessige utfordringer på krets/ regions- og klubbnivå. Det kreves flere og større menneskelige ressurser samt bedre strukturer å jobbe gjennom på regions- og klubbnivå, skal utviklingsarbeidet kunne drives på en mer fremgangsrik måte enn det som er mulig per i dag. Utviklingsarbeidet retter seg i hovedsak mot barn og ungdom, og har således vært nesten fullfinansiert gjennom midler fra Kulturdepartementet (KUD). Finansieringen skjer via en søknads- og rapporteringsprosess fra NBBF til NIF/ KUD. Økonomisk støtte til kretser/ regioner Også i 2008/ 2009 ble barne- og ungdomsmidler fordelt og gitt i direkte støtte til kretser/ regioner, i etterkant av en søknads- og rapporteringsprosess til NBBF. De økonomiske midlene ble fordelt etter følgende kriterier: innlevert handlingsplan, rapport og søknad. Ordningen er ment å bidra til å muliggjøre regionale og lokale aktivitetstilbud for barn- og ungdom. I 2008 og 2009 ble det gitt til sammen ca 2 millioner kr til kretser/ regioner i direkte kronestøtte og til drift av aktivitetskonsulentstillinger. Denne ordningen er tenkt videreført i 2010/ Utstyrsmidler til klubber NIF har også i 2008 og 2009 gjennomført ordningen med å bevilge tilskudd (spillemidler) til innkjøpt utstyr. Ordningen fungerer slik at klubber søker sitt respektive særforbund om tilskudd til innkjøp av godkjent utstyr. Nytt av 2009 er at 24- sekunders tavle er tilskuddsberettiget utstyr. I 2008 ble det søkt NBBF om kr ,- og utbetalt kr Til sammenlikning ble det i 2009 søkt om kr og utbetalt kr Tallene viser lavere søknadssum i 2009 enn i 2008, og kan indikere at kjennskapet til og/ eller interessen for ordningen har sunket. Klubbutvikling Klubbutvikling (start- og oppfølgingsmøter) har i både 2008 og 2009 vært et av satsingsområdene innenfor utviklingsarbeidet i NBBF. Klubbutvikling er et produkt som leveres og finansieres av NIF og KUD- midler, og er et kompetansehevende tilbud innenfor prosjektet Idrett og ledelse. Klubbutvikling er organisasjonsutvikling i klubb, og har som formål å styrke klubben organisasjonsmessig og der igjennom både sportslig, aktivitetsmessig og idrettsfaglig. Disse prosessene gjennomføres av skolerte klubbveiledere, og i NBBF er dette per i dag aktivitetskonsulenter og utviklingskonsulent. Godt driftede klubber er særdeles viktig for NBBF sin vekst og utvikling, og satsingen på klubbutvikling vil fortsette i 2010/ Strategiplan skisserer en målsetning der 30 % av alle basketballklubber skal ha kjørt klubbutviklingsprosess med start- og oppfølgingsmøte. I løpet av 2008 og 2009 ble det avholdt 18 startmøter og 10 oppfølgingsmøter. Av disse møtene var det 4 prosesser (6 % måloppnåelse). For å nå målsetningen om at 30 % av klubbene skal ha gjennomført en prosess, må det innen 2011 være kjørt totalt 19 prosesser. Utfordringen med gjennomføring av klubbutviklingsprosesser er innsalg hos klubbene. Erfaringsmessig er det svært få klubber som ser nødvendigheten av klubbutvikling. Regions- og forbundsutvikling Etter en vellykket regionaliseringsprosess i regi av HBBK, ble RBBK og HBBK sammenslått til Region Vest i En ny regionaliseringsprosess med formål å etablere Region Øst ble igangsatt i 2009 med OABBK som prosessansvarlig. Region Øst er planlagt å være etablert sesongen 2011/ En fullstendig regionalisering av Basketnorge (med gode organisasjonsmessige strukturer) er nødvendig for utviklingsarbeidet. Arbeid med organisasjonsutvikling på regions- og forbundsnivå er påbegynt og fortsetter i 2010/ Side 13

14 Basket i skoleverket og skolefritidsordningen I strategiplan nevnes det at basket skal få større innpass i skoleverket gjennom å tilby kurs til kroppsøvingslærere og tilrettelegge instruksjonsmateriell for skolene. Det er et mål at 30 % av klubbene skal organisere skoleturneringer som ledd i rekrutteringsarbeidet. Styret i NBBF vedtok høsten 2008 å igangsette Skolebasketballmesterskapet igjen, et arrangement som var etablert i skolen for år siden. Arbeidet med dette startet i 2008, og arrangementet er planlagt igangsatt sesongen 2010/ Hovedmålsetningen til dette prosjektet er rekruttering, samt å synliggjøre/ markedsføre basket som idrett for lærere og elever i grunnskolen. Det er et mål at Skolebasketmesterskapet skal bli et etablert arrangement for landets 6.klasser med god rekrutteringseffekt til lokale klubber. Strategiplan fastslår at viktigste virkemiddel i rekrutteringsarbeidet skal være etablering av basket som tilbud i forbindelse med skolen, eventuelt skolefritidsordningen (SFO), over hele landet i løpet av planperioden. Målet er innen planperiodens utløp å etablere basketball som tilbud ved alle barneskolene der det finnes en etablert basketballklubb innenfor skolekretsen. I løpet av 2009 har det blitt startet opp 9 nye Let`s Play Clubs fordelt på to regioner (OABBK og Region Vest). Rekrutteringspotensialet for dette prosjektet er stort og har potensial til å utnyttes enda bedre. Av andre tiltak som har vært drevet i denne tingperioden, kan nevnes faste kurs for lærere og elever i Telemark kommune. Nytt prosjekt for 2010 er samarbeid med Trivselslederprogrammet, som er et tiltak i barneskolene i noen kommuner, med hensikt å øke fysisk aktivitet og trivsel for derigjennom å forhindre mobbing. Dette samarbeidet har et stort potensial til å gi mye basketaktivitet og synliggjøring av basket i disse grunnskolene, og igjennom dette en god rekrutteringseffekt. Aktivitetskonsulenter NBBF vil arbeide for at hver krets/ region skal kunne knytte til seg en aktivitetskonsulent (Strategiplan ). I perioden har det vært ansatt fem aktivitetskonsulenter i prosjektbaserte stillinger. Samlet stillingsprosent var gjennomsnittlig i overkant av to årsverk. Denne stillingens overordnede mål har vært å bidra til å styrke basketballsporten i egen krets/ region. Med å styrke basketballsporten menes utvikling av en bærekraftig drift og en kontinuerlig positiv fremgang. Arbeidsoppgavene til aktivitetskonsulentene har innbefattet hovedområdene rekruttering, klubbutvikling, organisering/ administrering av trener- og dommerkurs, samt arbeid med regionale utfordringer. Arbeidet til aktivitetskonsulentene er direkte rettet mot barn og ungdom, og lønnskostnader til stillingene tas således fra post KUD- midler (post 3- midler). Fra og med 2010 ble samlet stillingsprosent økt til nærmere tre årsverk fordelt på fire konsulenter. Kretser/ regioner som i dag har aktivitetskonsulenter er OABBK, Region Nord og Region Vest. NBBF må jobbe opp mot strategiplanens mål om å ha en aktivitetskonsulent i hver krets/ region på bakgrunn av at aktivitetskonsulentstillingene er nøkkelstillinger innenfor utviklingsarbeidet. Målsetning gitt i nevnte strategiplan bør være oppnådd innen 2011 skal utviklingsarbeidet kunne få et løft. Jenteprosjektet Dette toårige prosjekt ble startet høsten 2009 etter ønske fra styret i NBBF, og er forankret i strategiplan Jenteprosjektet har til hensikt å styrke jente- og kvinnebasketballen i Norge på en helhetlig måte. Prosjektet jobber organisatorisk med delprosjektene spillerrekruttering- og utvikling, trenerrekruttering- og utvikling, dommerrekrutteringog utvikling samt utvikling og styrking av Kvinneligaen (KL). Prosjektet retter seg hovedsakelig mot barn- og unge og finansieres således med KUD- midler. Ansvarlige for prosjektet er prosjektets daglige leder Hanne Sogn og utviklingskonsulent og prosjektleder Kari Leer Backe- Hansen. I styret sitter Grete Johansen som politisk ansvarlig. Side 14

15 Spesifikke kurs/tiltak i perioden NBBF i samarbeid med Fiba Europe arrangerte nasjonal coach clinic i Apalløkkahøllen juni Her foreleste Litauens kvinnelandslagstrener, Rutenis Paulauskas for 35 trenere fra hele landet. Fiba Europes trenerkurs - Ståle Frey har gjennomført Fiba Europes trenerkurs Geir Bangstad, Mathias Eckhoff og Kalle Ossannilsson har gjennomført delkurs 1 av 3 og avslutter sommeren Trener 3 kurs deltakere - Kelvin Woods - Bjørn Breivik - Anthony Collins Trener 2 kurs NBBF har arrangert et trener 2 kurs i 2008 og et trener 2 kurs i Trener 2 kurset 2008 ble arrangert i Oslo juni. Deltaker på dette kurset var: Ellen Hamremoen, Bjørnar Holsæter, Bill Clinton, Christopher Hipkiss, Kai Nygård, Kjetil Kleveland, Tom Even Pollack, Matej Radunovic Trener 2 kurset 2009 ble arrangert i forbindelse med Nordisk Mesterskap i Solna mai. Deltakere på dette kurset var: Niels Mathiessen, Marius Jørgensen, Joakim Aroub, Terje Osland, Christian Hinsch, Arp Pressraud, Thomas Anglero, Terje Osland, Kjell Roar Aune Side 15

16 Rapport serier og turneringer NASJONALE SERIER Ulf Landström har hatt full stilling som turneringsansvarlig i tingperioden. Turneringsansvarlige har i perioden stått for drift og gjennomføring av BLNO, Kvinneligaen, 1.divisjon menn, U16, U18 og U20 NM( tidl. junior NM og gutte-/jente NM). Han har behandlet og fulgt opp protester og rapporter. Han har tatt seg av alle administrative og rutinemessige saker. Han har administrert overganger, nasjonalt og internasjonalt Instruksene for Eliteserien og 1.divisjon for menn har etter diskusjoner på tidligere Eliteserie- og 1.divisjonsmøter blitt videreført. Statistikkføringen er også blitt tatt mer alvorlig og blir i stor grad innsendt i rett tid. I BLNO er det også blitt fokusert på video/dvd-opptak av kampene. På herresiden har det blitt arrangert 1.divisjon, mens det på kvinnesiden kun er arrangert eliteserie. KVINNELIGAEN 2007/2008 Tabell for grunnserien Lag K S T + - P Gimle Ullern Asker/BVIF Hop Ammerud Elite Nord Nordstrand Sluttspillet ble arrangert av Gimle Basket. Kvartfinaler: Gimle OSI Hop Ammerud Ullern Nordstrand Asker/BVIF Elite Nord Plass 5-8 OSI Ammerud Nordstrand Elite Nord Semifinaler: Ullern Asker/BVIF Gimle Hop Plass 7-8 OSI Nordstrand Plass 5-6 Ammerud Elite Nord Bronsefinale: Hop Asker/BVIF NM Finale: Gimle Ullern Sluttrekkefølge: 1 og Norgesmester) Gimle 2) Ullern 3) Hop Side 16

17 BLNO 2007/2008 Tabell for grunnserien Lag K S T + - P Asker Aliens Harstad Vikings Tromsø Storm Ulriken Eagles B Fjellhamar Stallions Gimle Ammerud Kristiansand Pirates Sluttspill Kvartfinaler: Harstad Vikings Gimle Gimle Harstad Vikings Ulriken Eagles 3B B Ulriken Eagles Asker Aliens Ammerud Ammerud Asker Aliens Tromsø Storm Fjellhamar Stallions Fjellhamar Stallions Tromsø Storm Tromsø Storm Fjellhamar Stallions Semifinaler: Harstad Vikings Tromsø Storm Tromsø Storm Harstad Vikings Harstad Vikings Tromsø Storm Asker Aliens Ulriken Eagles Ulriken Eagles Asker Aliens Asker Aliens Ulriken Eagles Finale: Asker Aliens - Harstad Vikings Harstad Vikings - Asker Aliens Asker Aliens - Harstad Vikings Sluttrekkefølge: 1 og Norgesmester) Asker Aliens 2) Harstad Vikings 3) Ulriken Eagles og Tromsø Storm 1. DIVISJON MENN 2007/2008 Tabell for grunnserien Lag K S T + - P Langhus Centrum Tigers OSI NTNUI Frøya Persbråten Stavanger Varden Trondheim Side 17

18 Sluttspillet ble arrangert av Trondheim Tornadoes. Semifinaler: Langhus - NTNUI Centrum OSI Bronsefinale: OSI NTNUI Finale: Langhus - Centrum Sluttrekkefølge: 1) Langhus 2) Centrum Tigers 3) NTNUI KVALIFISERING TIL KVINNELIGAEN RESPEKTIVE 1. DIVISJON 2008/2009 Kvinner Kvalifisering til Kvinneligaen 2008/2009 var ikke nødvendig pga. for få påmeldte lag. Elite Nord trakk laget sitt under sommeren. Ulriken ble tatt inn som nytt lag. Menn: Sandvika og Trondheim kvalifiserte seg for spill i 1.divisjon. Kristiansand Pirates kom fra BLNO og utvidet serien til 11 lag. ELITESERIEN KVINNER 2008/2009 Tabell for grunnserien Lag K S T + - P Asker/BVIF Gimle Ullern Hop Nordstrand Ammerud Ulriken Sluttspillet ble arrangert av Ullern IF. Semifinaler: Asker/BVIF - Hop Gimle - Ullern Bronsefinale Asker/BVIF Gimle NM Finale: Ullern - Hop Sluttrekkefølge: 1 og Norgesmester) Ullern 2) Hop 3) Gimle Side 18

19 BLNO 2008/2009 Tabell for grunnserien Lag K S T + - P Tromsø Storm Ulriken Eagles Harstad Vikings Asker Aliens Gimle Ammerud B Fjellhamar Stallions Sluttspill: Kvartfinaler: Harstad Vikings Ammerud Asker Aliens Gimle Semifinaler: Harstad Vikings Ulriken Eagles Ulriken Eagles Harstad Vikings Ulriken Eagles Harstad Vikings Asker Aliens Tromsø Storm Tromsø Storm - Asker Aliens Tromsø Storm Asker Aliens Finale: Tromsø Storm - Ulriken Eagles Tromsø Storm Ulriken Eagles Ulriken Eagles Tromsø Storm Ulriken Eagles - Tromsø Storm Tromsø Storm - Ulriken Eagles Sluttrekkefølge: 1 og Norgesmester) Ulriken Eagles 2) Tromsø Storm 3) Harstad Vikings og Asker Aliens 1. DIVISJON MENN 2008/2009 Tabell Lag K S T + - P Frøya Sandvika Centrum Langhus NTNUI Kristiansand OSI Varden Trondheim Persbråten Stavanger Sluttspillet ble arrangert av Frøya Basket. Semifinaler: Frøya - Langhus Sandvika Centrum Bronsefinale: Langhus Centrum Finale: Frøya - Sandvika Sluttrekkefølge: 1) Sandvika 2) Frøya 3) Centrum Side 19

20 KVALIFISERING TIL KVINNELIGAEN RESPEKTIVE 1. DIVISJON 2009/2010 Kvinner. Kvalifisering til Kvinneligaen 2009/2010 var ikke nødvendig pga. for få påmeldte lag. Ammerud trakk laget sitt før sesongen. Etter sommeren trakk også Hop sitt lag. Menn:... Stavanger rykket ned. Sandvika trakk laget sitt. Persbråten og Askøy kvalifiserte seg for spill i 1.divisjon. Junior NM Landsfinalen i Jr.NM har i denne perioden vært arrangert av av Bærums Verk i Arrangøren gjorde en utmerket jobb, og sammen med at DK tok seg av dommeroppsettet førte dette til en meget bra ramme rundt arrangementene. Arrangementet i Rykkinnhallen var på ny et meget godt arrangert finalespill. I kvalifiseringsrunden spilles det frem en rangeringsorden som siden danner grunnlag for seeding og puljeinndeling i finalespillet. Vinnere 2008:... Klassen for kvinner:... Hop Klassen for menn:... Sandvika Jente-/Gutte NM Jente-/Gutte NM ble i 2008 arrangert Bergkameratene. Arrangementet ble gjennomført på en ypperlig måte. Vinnere 2008: Klassen for jenter:... Hop Klassen for gutter:... 3B Omorganisering av ungdomsmesterskapene. Etter tinget 2008 ble norgesmesterskapene for alderbestemte lag omorganisert. Man bestemte at våre nasjonale aldersinndelinger skulle følge de internasjonale aldersgrensene og ha de samme benevningene som disse. Samtidlig så ble det introdusert et tredje NM for aldersbestemte lag. Disse er fra sesongen 2008/2009 U16 NM, U18 NM og U20 NM. U16 NM U16 NM i 2009 ble på en fremragende måte arrangert av Bergkameratene. Vinnere 2009: Klassen for jenter... Ulriken Klassen for gutter... Gimle U18 NM U18 NM ble igjen arrangert på en strålende måte av Bærums Verk. Vinnere 2009: Klassen for kvinner... Ulriken Klassen for menn... Frøya U20 NM Det første U20 NM ble godt arrangert av Gimle. Vinnere 2009: Klassen for kvinner... Gimle Klassen for menn... Asker Side 20

21 Dommerkomitéens rapport 2008 DK HAR I PERIODEN BESTÅTT AV: Leder:... Knut Roald Myhre Medlem:... Jan Korshavn Medlem: Tor Christian Bakken fra til Medlem. Per Tøien fra MØTER Det er avholdt 4 møter i løpet av perioden. I tillegg til dette, har vi hatt nesten daglig kontakt over internett/e-post og telefon. OM NAVN NBBF har nå to aktive FIBA-dommere, John Hammervoll og Jan Henrik Lunde. Siv Therese Underland ble friskmeldt tidlig i sesongen 08-09, men er for tiden ikke Active FIBA-dommer. John Hammervoll ble i oktober 2007 godkjent som Referee for the FIBA Europe Club Competitons for sesongen Dette har, etter hva DK erfarer, medført et større antall nominasjoner for John enn i tidligere sesonger. Også Jan Henrik og Stein Olav Moe (autorisert FIBA-kommissær), har i løpet av året fått et ganske bra antall oppdrag. Tor Christian Bakken var også i 2008 på FIBAs årlige samling for nasjonale instruktører. FIBA legger stadig større vekt på 3-dommersystemet (3PO). Torkild Rødsand deltok sommeren 2008 på den engelske dommer-campen (Nationwide Basketball Officals Camp). Denne treningsleiren var i år lagt til Nederland. Medarrangør er fortsatt Alan Richardson, en av FIBAs ledende innen område dommerutvikling. Torkild ble for øvrig, av kursdeltagerne, valgt til Beste dommer på kurset! Til Nordisk Mesterskap for U18 G og U18 J i Solna, S dømte Andreas Lind, Alexander Hanevold, Torkild Rødsand og Per-Kristian Larsen. Tor Christian Bakken var til stede som FIBAs Nasjonale Dommerinstruktør. Ved B-EM U20 Menn (Gutter) i Helsingfors, Finland, var Norge representert ved Andreas Lind. Under Nordisk for Kvinner i Gentofte, Danmark dømte Per-Kristian Larsen. Til Scania Cup i Södertälje, Sverige reiste Andreas Lind, Filip Szczęsny, Finn Szczęsny, Per-Kristian Larsen, Sturla Bentzen Sand og Torkild Rødsand. Josefin Winther deltok som dommer i 2 nd FIBA Europe International Basketball Camp for U15 Girls i Slovenia sommeren På eget initiativ deltok Finn Szczęsny og Sturla B. Sand på et internasjonalt dommerkurs i Polen. Her brukte dommerne i noen sammenhenger headset for enveis kommunikasjon (fra observatør til dommer) mens de dømte. Observatøren kunne dermed gi umiddelbare tilbakemeldinger til dommerne om situasjoner som oppstod under kampen. Dommerne oppfattet dette som en positiv og lærerik måte å bli observert på. Noe å tenke på også i Norge? (I all beskjedenhet tillater DK-lederen seg å informere om at dette også ble utprøvd i Sør-Trøndelag Basketballkrets i sesongen !) Filip Szczęsny og Finn Szczęsny, som for tiden studerer i Toulouse, Frankrike, har i høst kommet i gang med dømming i Frankrike. Dette betyr i klartekst at mange av våre dommere etter hvert har fått internasjonal erfaring. Dette gir dommerne og kommissæren nye impulser, og medfører at dommerkorpsets samlede kompetanse heves. Å dømme i utlandet har også positiv effekt på dommernes motivasjon til å fortsette å dømme. Side 21

22 UTMERKELSER På Dommersamlingen 2008 ble Gullfløyten utdelt til Rifat Serdarević, Per Brunæs og Jan Korshavn for 25 års tjeneste som dommere i norsk basketball. (Rifat er godskrevet dommerpraksis i det tidligere Jugoslavia). DK gratulerer. THE ARBITER NETTBASERT ADMINISTRASJON AV DOMMERE DK nominerer fortsatt dommere til de tre nasjonale seriene gjennom det elektroniske, nettbaserte dommeradministrasjonssystemet Arbiter. Systemet forbedres stadig og tilpasses norske/europeiske ønsker/krav, delvis som følge av innspill fra DKs web-ansvarlige, Jan Korshavn. På NBBFs hjemmeside oppdaterer DK fortløpende sin egen Dommerkalender som ligger på Her legges informasjon om turneringer og andre dommer-relaterte aktiviteter. DOMMEROBSERVASJON Tor Christian Bakken, NBBFs nasjonale dommerinstruktør, har i denne perioden vært vår eneste dommerobservatør. Han har observert et stort antall kamper, og har i tillegg sett mange kamper på DVD. DK er meget godt fornøyd med den jobben han har gjort. De observerte dommere setter pris på å bli observert og evaluert, men synes antallet observerte kamper er for lite. Dette er DK enig i, men arbeidet med å øke antall observatører har ikke båret frukter. Observasjonsrapportene legges fortsatt elektronisk inn i Arbiter. Rekruttering av nye observatører er en tung prosess som DK fortsatt jobber med. Vi har spurt 7-8 ulike personer om dette, men har dessverre ikke fått særlig respons. På et møte med BLNO-klubbenes lagledere/trenere i Oslo i januar, oppfordret vi klubbene til å komme med forslag på flere observatører. Dessverre kom det ikke et eneste forslag fra dem. Som et resultat av ønske fra BLNO-klubbenes trenere ble det laget et eget evalueringsopplegg for dem i Arbiter. Det ble laget et eget observasjonsskjema for dem, hvor de kunne gå inn i Arbiter og evaluere dommerne i egne kamper. Evalueringene ble blokkert for innsyn for den enkelte dommer. Dette ble gjort for at trenerne skulle sikker på at evt. kritikk skulle resultere i at dommerne ville straffe lagene ved senere kamper. Imidlertid var det bare 2-3 av de til sammen 8 trenerne som aktivt benyttet dette tilbudet, og ordningen ble derfor avsluttet etter sesongen ELEKTRONISK OPPTAK AV BLNO-KAMPER (DVD) BLNO-klubbene var i forrige sesong ganske flinke å etterkomme BLNOs krav om elektroniske opptak. I sesongen har dommerne, så vidt DK bekjent, fått DVD-er av noen få av klubbene. Det er noe bedre enn i forrige sesong, men det kan fortsatt bli bedre. DK har tro på at slike opptak, på tross av til dels variabel kvalitet, kan være et verdifullt redskap i dommerutviklingen. DOMMERSAMLINGER Den årlige dommersamlingen for dommere i de nasjonale serier ble avholdt i perioden i Oslo. 36 dommere (mot 38 i 2007) deltok. Fra FIBA hadde vi den meritterte FIBA-dommeren Luigi Lamonica som foredragsholder. (Han kom omtrent direkte fra jobben som dommer under Beijing-Olympiaden). Han konsentrerte mye av sin tid om de nye regler/fortolkninger som i Norge gjelder fra 01. august Klubbene/trenerne fra de nasjonale serier var invitert til samlingen, men DK synes det var få som møtte opp. Skal dette bli mer interessant for denne gruppen, må det sannsynligvis tas noen nye grep, også fra NBBFs side. DK foretar en fortløpende vurdering av om klubbene/trenerne igjen skal inviteres. Side 22

23 BLNO Etter ønske fra BLNO-trenerne ble det i januar 2008 avholdt et møte mellom DK og trenerne. Til sammen deltok 11 representanter, de fleste fra BLNO-klubbene. DK var representert fulltallig, og Tor Christian Bakken stilte i egenskap av nasjonal dommerinstruktør og dommerobservatør. Trenerne hadde foreslått en del tema som ble gjennomgått. DK føler at dette var et verdifullt møte hvor vi hadde en god og åpen dialog med klubbenes representanter. Samarbeidet mellom BLNO-trenerne og DK (dommerne) har også i denne perioden vært stort sett bra, selv om det etter DKs mening har vært en del unødvendige sleivspark. De utspill som har kommet har blitt godt håndtert av vår dommerobservatør, Tor Christian Bakken. 3-DOMMERSYSTEMET (3PO = 3 PERSON OFFICIATING) I de nasjonale serier nominerte DK i sesongen tre dommere til kampene i de nasjonale serier for menn, mens vi for KL fikk fornyet instruks om å forsette med 2PO. Et stykke ut i sesongen kom det et utspill om at også KL, etter spesielle retningslinjer, ønsket å få innført 3PO. Dette gikk ut på at den tredje dommeren skulle nomineres lokalt (av de to involverte kretsene, OABBK og HBBK), og at merkostnaden med denne dommeren skulle dekkes av NBBF (gjennom egne midler stilt til disposisjon for utvikling av yngre dommere). DK stilte som krav at de to involverte kretsene skulle kjøre 3PO-kurs for aktuelle dommere før de ble nominert i KL. Siden disse nominasjonene er foretatt lokalt, og derfor utenfor Arbiter-systemet, har DK ikke oversikt over i hvilken grad kampene i KL er dømt med 3PO. DK har inntrykk av at dette ennå ikke har fått det ønskede omfang, men håper 3PO blir regelen og ikke unntaket fra kommende sesong. 3PO har, også i denne perioden, i stor grad vært brukt til å gi yngre dommere muligheter til å dømme på høyere nivå enn hva som hadde vært forsvarlig med 2PO. De aller fleste av de yngre dommerne har, delvis takket være innføringen av 3PO, fått muligheten til å dømme også i BLNO. Denne mekanikken ser nå ut til å sitte bra hos alle dommerne i våre nasjonale serier. 3PO benyttes nå i alle kamper i de Nordiske Mesterskapene, inkl. kampene for kvinnelandslagene. De kritiske røster som hørtes ved innføringen av 3PO, later nå til å ha forstummet det virker som om alle parter innser at 3PO gir langt bedre kampavvikling enn 2PO i så krevende kamper som vi til dels har i de tre nasjonale seriene. DK/NBBFs KONTAKT MED KRETSENE/REGIONENE På NBBFs Ting 2008 ble det vedtatt at NBBFs DK (Jfr. Lov for NBBF, 48 Dommerkomitéen, nytt pkt. 9) skal Arbeide aktivt, i samarbeid med kretser og regioner, for å stimulere til økt rekruttering og oppfølging av lokale dommere. Delvis som en følge av dette har DK forsøkt å stille krav til alle Kretser/Regioner om å ha en fast e-postadresse til egen dommerkontakt/-komité, og at denne adressen skulle ligge på Kretsene/Regionenes hjemmesider. Dette arbeidet er påbegynt, men er ennå ikke helt ferdig. DK/NBBF har også et ønske om at Kretsene/Regionene, til en hver tid, har komplette og oppdaterte oversikter over sine aktive dommere på sine hjemmesider. Noen av Kretsene/Regionene har ikke tilfresstillende rutiner for oppdatering av denne viktige info på sine hjemmesider. DK regner med større engasjement i bl.a. dommeroppsett i forbindelse med turneringer arrangert av Kretsene/Regionene. Slike dommeroppsett vil ofte bli en blanding av dommere nominert av DK/NBBF og dommere nominert av arrangerende Krets/Region. DK jobber med prosedyrer for gjennomføring av slike kombinerte dommeroppsett. Side 23

24 DOMMERKURS 2008 Selv om dommersituasjonen i Regionene/Kretsene fortsatt ikke er DKs primære ansvar, utarbeidet vi for sesongene 2005/2006 og 2006/2007 en egen blankett for innehenting av info vedr. dommer-situasjonen rundt om i landet også målt opp mot Strategiplanen I forrige sesong mottok DK info fra NBBF om dette. I 2008 har vi, på tross av at vi har etterlyst dette, ikke mottatt noen info om hvordan situasjonen er nå. DK kan derfor ikke si noe konkret om situasjonen i Kretsene/Regionene nå er bedre eller dårligere enn den var for ett år siden. DK frykter at den neppe er helt tilfredsstillende i alle Kretser/Regioner. DK føler at det ville være interessant å sammenligne tanker/idéer i Forbundets Strategi- og Handlingsplan med hva som skjer i virkeligheten på dommersiden. Etter hva DK har erfart, ble det planlagt en dommer-dugnad Våren 2008 i de største Kretsene, men DK er ikke orientert om disse planene er gjennomført. DOMMERKURS - OPPDATERING DK tar, i løpet av sesongen , sikte på å legge alle dommerkursene over i elektronisk form (PowerPoint). Dette vil lette arbeidet med til en hver tid å holde kursmateriellet oppdatert. Og ikke minst vil distribusjon til de kursansvarlige bli betydelig enklere og billigere. DOMMERKOSTNADER DK har hele tiden disse kostnadene i bakhodet ved nominasjoner. Utallige kryssende forhold gjør at vi enkelte ganger må ty til løsninger som ikke alltid er optimale. Før sesongen opplevde vi at flere dommere flyttet ut av Oslo (innen Østlandet), og tre Oslo-dommere flyttet utenlands i forbindelse med jobb/utdannelse. Dette vil medføre at vi for sesongen vil oppleve at dommerkostnadene nødvendigvis vil øke, uten at DK kan tallfeste dette. DK oppfordrer jevnlig våre dommere om å bruke de rimeligste alternativene for overnatting og billetter. Vi kan imidlertid ikke forlange at dommerne skal unngå fakturerings- og servicekostnader ved å forskuttere kostnadene gjennom egne bestillinger og bruk av egne bank- og kredittkort. NBBF jobber, etter hva DK forstår, med avtaler som kan redusere disse kostnadene. DK noterer, med en viss uro, at dommerne i større grad enn tidligere, blokkerer datoer i Arbiter (dvs. de gir beskjed om at de på gitte datoer ikke er disponible for nominasjoner). Dommere later til å være en aktiv gruppe, som har mange jern i ilden i tillegg til bare basketball! Dette fører til en del dommer-rokader, noe som i enkelte tilfeller kan medføre ekstra kostnader. DK har i skrivende stund ikke noe patent -svar på hvordan denne utfordringen best kan møtes. ØKONOMI Pga. en svakhet i inforutinene mellom NBBFs administrasjon og DK, har DK, ikke noen detaljert oversikt over situasjonen for regnskapsåret 2008, men vi håper å kunne holde oss innenfor den godkjente budsjettrammen. I samarbeide med NBBFs kontor har DK kommet frem til et opplegg fra som vi håper skal gi bedre løpende, og mer detaljert, oversikt over utgiftsutviklingen gjennom regnskapsåret. De aktiviteter som er pålagt DK gjennom instrukser og lover/regler utgjør % av de totale utgifter som bokføres på DK. Dette kan variere litt fra år til år, bl.a. avhengig av om det arrangeres Forbundsdommerkurs i regnskapsåret. Disse pålagte oppgavene omfatter - Diverse kurs og Clinics i FIBA-regi og selve kursavgiften for en årlig deltagelse på et dommerkurs for yngre dommere i England/Nederland - Medfølgende dommere i omfang med de turneringer hvor Norge er pålagt å stille med dommere - Den årlige dommersamlingen og - for 2009, et Forbundsdommerkurs. Side 24

25 For 2009 ser disse pålagte oppgaver til å kunne utgjøre ca , dvs. over 100 % av budsjettrammen på kr DKs budsjettønske (inkl. andre kostnader) ligger på ca DK er derfor rimelig spent på hvilken ramme vi kommer ut med for året DIVERSE Arbeidet med oversettelse/utarbeidelse av materiell, regler og fortolkninger er en kontinuerlig prosess, og blir fortløpende sendt ut til dommere og Kretser/Regioner, og dessuten lagt ut for nedlasting fra NBBFs hjemmesider. DK takker Jan Korshavn, Eivind Jensen og Carsten Bakke for innsatsen i dette arbeidet. Jan Korshavn har i også i denne perioden stått for vedlikehold av dommersidene på internett. Han har også vært behjelpelig med vedlikehold av dommeroppsettet og videreutvikling av Arbiter. Han har også vært journalist, og skrevet utallige artikler om dommere, regler m.m. på basket.no. Per Tøien, vår nye mann i DK, har tatt på seg å jobbe med den utvidede kontakten/samarbeidet Tinget påla DK å ha med Kretsene/Regionene. Tor Christian Bakken har også i dette kalenderåret gjort en kjempejobb som observatør og støtpute mellom lagene/laglederne og dommerne. Han har, delvis i egenskap av FIBAs nasjonale dommerinstruktør, deltatt i de fleste styremøtene (uten stemmerett), og er en meget god støttespiller for DK, og et godt ledd i kontakten med NBBFs Styre. Tor Christian er også NBBF-styrets hovedansvarlige for dommerutvikling og kontakt med FIBA (Se referat fra styremøte 5/2008 den ). Jeg takker mine medarbeidere i Dommerkomitéen for god innsats også i denne perioden. Trondheim, 19. desember 2008 Knut Roald Myhre (sign.) Merknad: DK har tidligere skrevet sesongvise rapporter, men har fra og med , etter beskjed fra NBBFs administrasjon, gått over til rapporter som følger kalenderåret. Nærværende rapport er den første årsrapporten som følger kalenderåret. Dommerkomitéens rapport 2009 DK HAR I PERIODEN BESTÅTT AV: Leder:... Medlem:... Medlem..... Knut Roald Myhre Jan Korshavn Per Tøien MØTER Det er avholdt tre møter i løpet av perioden. I tillegg til dette, har vi hatt nesten daglig kontakt over internett/e-post og telefon. OM NAVN NBBF har nå to aktive FIBA-dommere, John M. Hammervoll og Jan Henrik Lunde. Siv Therese Underland er dessverre ennå ikke friskmeldt, og er for tiden derfor ikke Active FIBA-dommer. Både John M. Hammervoll, Jan Henrik og Stein Olav Moe (autorisert FIBA-kommissær), har i løpet av året fått et ganske bra antall oppdrag. Tor Christian Bakken var også i 2009 på FIBAs årlige samling for nasjonale instruktører. tredommersystemet (3PO) i de fleste av sine kamper. FIBA kjører nå Side 25

26 Torkild Rødsand og Andreas Lind deltok sommeren 2009 på FIBAs dommerkurs for nye dommere. FIBA innførte i den forbindelse en ny, to-trinns rutine for godkjenning av nye FIBA-dommere. De dommere som består fysisk og teoretisk prøve, engelskprøve og dømmer tilfredsstillende i prøvekamper avviklet under selve kurset, blir godkjent som kandidater til neste år endelige eksamen. Torkild Rødsand kom igjennom dette nåløyet, og vil bli innkalt til endelige prøver sommeren DK sendte i 2009 ingen dommere til kurs i England. Flere ble forespurt, men tidspunktene passet ikke. Til Nordisk Mesterskap for U18 G og U18 J i Solna, Sverige, dømte Kjell Løvold, Torkild Rødsand, Linda Evensen og Per-Kristian Larsen. Tor Christian Bakken var til stede som FIBAs Nasjonale Dommerinstruktør. FIBA nominerte våre to active FIBA-dommere til FIBAs B-EM-turneringer hvor Norge deltok, U 18 og U20 Menn, og U18 K. Dessverre måtte våre dommere melde avbud. FIBA oppnevner da en dommer fra et annet land - som NBBF må betale for. Til Scania Cup i Södertälje, Sverige reiste Andreas Lind, Filip Szczęsny, Finn Szczęsny, Per-Kristian Larsen, Sturla Bentzen Sand og Torkild Rødsand. UTMERKELSER Det er i 2009 en ny kandidater til Gull-Fløyten (som tildeles etter 25 års dømming), men denne ble av praktiske årsaker ikke delt ut på dommersamlingen. Vedkommende dommer vil få utmerkelsen i forbindelse med et dommeroppdrag denne sesongen. THE ARBITER NETTBASERT ADMINISTRASJON AV DOMMERE DK nominerer fortsatt dommere til de tre nasjonale seriene gjennom det elektroniske, nettbaserte dommeradministrasjonssystemet Arbiter. Systemet forbedres med jevne mellomrom, og tilpasses norske/europeiske ønsker/krav som følge av innspill fra DKs web-ansvarlige, Jan Korshavn. På NBBFs hjemmeside har DK fortløpende oppdatert sin egen Dommerkalender på Her samles informasjon om turneringer og andre dommer-relaterte aktiviteter. Denne informasjonen vil bli videreført i den nye webløsning til NBBF så snart den er på lufta. DOMMERNES NETTPORTAL Høsten 2009 relanserte basketballdommerne, i regi av Jan Korshavn, sin nettportal fra 1999 på basketballdommer.com. Denne portalen er i realiteten blitt dommernes informasjonsbase, hvor praktisk talt alt av dommerrelevant info og aktuelle dokumenter/skjemaer er lagt inn. Sidene har nå også egen nyhetspublisering, og besøksstallene viser allerede stor interesse fra miljøet. Jan Korshavn har også samlet inn utallige bilder fra norske dommere, og disse er sammen med et historisk tilbakeblikk over dommernes virksomhet siden 60-tallet, lagt inn i et fyldig bildearkiv under samme portal. Det er også satt i gang en serie portrettartikler der tidligere dommere presenteres. Her er lenken: DOMMEROBSERVASJON Tor Christian Bakken, NBBFs nasjonale dommerinstruktør, har også i denne perioden vært vår viktigste dommerobservatør. Han har observert et stort antall kamper, og har i tillegg sett mange kamper på DVD. DK er meget godt fornøyd med den jobben han har gjort. De observerte dommere setter pris på å bli observert og evaluert, men synes antallet observerte kamper er for lite. Dette er DK enig i, men arbeidet med å øke antall observatører har ikke båret frukter. Høsten 2009 har også Arnstein Gloppen og Joacim Holter også vært med som observatører og autorisatører. Dessverre har vi ikke fått observert det antall kamper vi på forhånd hadde håpet. Observasjonsrapportene legges fortsatt elektronisk inn i Arbiter. VIDEOOPPTAK AV BLNO-KAMPER (DVD eller lignende) BLNO-klubbene var i forrige sesong ganske flinke å etterkomme BLNOs krav om elektroniske opptak. I sesongen har dommerne, så vidt DK bekjent, fått DVD-er av noen få av klubbene. Det er noe bedre enn i forrige sesong, men det kan fortsatt bli bedre. DK har tro på at slike opptak, på tross av til dels variabel kvalitet, kan være et verdifullt redskap i dommerutviklingen. Andreas Lind og Jan Korshavn har satt i gang et opplegg der dommerne i en gitt kamp selv kan gjøre disse kampopptakene tigjengelig på en FTP-server. Dette gjør at alle dommerne i nasjonale serier, DK og dommerobservatører nå kan laste dem ned til evaluering og diskusjon. Side 26

27 På noe sikt håper DK at dette kan bli et redskap som kan forbedre dommernes prestasjoner. Interessante situasjoner kan klippes ut og distribueres til dommerkorpset for diskusjon og vurderinger. Dette kan forhåpentligvis også føre til at dommernes forståelse og linje i kampene blir mer ensartet. Det samme opplegget planlegges også tatt i bruk ved distribusjon av informasjonsmateriale som FIBA sender ut på DVD til sine nasjonale forbund. Dette vil innebære økonomiske besparelser. DOMMERSAMLINGER Dommersamlingen før sluttspillet i BLNO ble avholdt på Lørenskog den med 12 dommere som deltagere. Den årlige dommersamlingen for dommere i de nasjonale serier ble avholdt i perioden på Lørenskog. 39 dommere (mot 36 i 2008) deltok. Fra FIBA Europe hadde vi National Instructor Will Jones fra Wales som foredragsholder. Han er mye brukt av FIBA i ulike kurssammenhenger, og tilførte samlingen gode impulser og faglig oppdatering. DK vil foreslå overfor NBBF at administrasjonen tar ansvar for å sørge for en topptrenerfaglig samling på samme sted og til samme tid som dommersamlingen. Det er åpenbare fordeler ved å åpne for en bedre kontakt, muligheter for nettverksbygging og selvsagt fellesfaglige interesseområder. Samlinger for både trenere og dommere på samme sted åpner for delvis felles innhold, som for eksempel regler og regelanvendelse, i tillegg til innhold myntet på dommere og trenere hver for seg. BLNO Samarbeidet mellom BLNO-trenerne og DK (dommerne) har også i denne perioden vært stort sett bra, selv om det etter DKs mening har vært en del unødvendige sleivspark. De utspill som har kommet har blitt godt håndtert av vår dommerobservatør, Tor Christian Bakken. TREDOMMERSYSTEMET (3PO = 3 PERSON OFFICIATING) Fra høsten 2009 har DK brukt 3PO i alle de tre nasjonale seriene. Dommerne er alle Forbunds-dommere og har dermed blitt kurset i 3PO. Hele nominasjonsprosessen med nominasjoner, avbud og bekreftelser har blitt kjørt i Arbiter der mye av informasjonsflyten er automatisk og basert på e-post. Av kostnadshensyn har vi, i alle tre seriene, i så stor grad som faglig forsvarlig, brukt lokale dommere. Med en noe skjev fordeling av dommernes bosteder, har vi, i en del tilfeller, vært nødt til å fravike dette prinsoppet. 3PO-mekanikken ser nå ut til å sitte bra hos alle dommerne i våre nasjonale serier. DK/NBBFs KONTAKT MED KRETSENE/REGIONENE På NBBFs Ting 2008 ble det vedtatt at NBBFs DK (Jfr. Lov for NBBF, 48 Dommerkomitéen, nytt pkt. 9) skal Arbeide aktivt, i samarbeid med kretser og regioner, for å stimulere til økt rekruttering og oppfølging av lokale dommere. Delvis som en følge av dette har DK forsøkt å stille krav til alle Kretser/Regioner om å ha en fast e-postadresse til egen dommerkontakt/-komité, og at denne adressen skulle ligge på Kretsene/Regionenes hjemmesider. De fleste Kretsene/Regionene har fått dette på plass, men informasjonen om e-postadresser til dommerkomiteer/dommeransvarlige er vanskelig tilgjengelig. Dette vil, forhåpentligvis bli bedre så snart NBBF får sin nye hjemmeside på luften. DK anmoder Kretser/Regioner om å forbedre sine hjemmesider på akkurat dette punktet. DK/NBBF mener at Kretsene/Regionene, til en hver tid, må ha komplette og oppdaterte oversikter over sine aktive dommere på sine hjemmesider. Noen av Kretsene/Regionene har fortsatt ikke tilfresstillende rutiner for oppdatering av denne viktige informasjon på sine hjemmesider. Dommeroppsettet i finalespillene i alle nasjonale ungdoms-nm, dvs. U16, U18 og U20 er DK/NBBF ansvar. tilsvarende kvalifiseringsturneringene er det de lokale arrangører som har dette ansvaret. For de For alle de turneringer som DK/NBBF har ansvaret for, blir det fra sesongen 2009/2010 innført et standardoppsett (i Excel) som inneholder både kampoppsettet og dommeroppsettet. Dette vil forenkle og rasjonalisere hele denne ganske tunge prosessen. DK/NBBF har utarbeidet dette standard-oppsettet i samarbeid med NBBFs administrasjon (som har fått utkastet til kommentarer og godkjennelse ). DOMMERKURS 2009 Selv om dommersituasjonen i Regionene/Kretsene fortsatt ikke er DKs primære ansvar, utarbeidet vi for sesongene 2005/2006 og 2006/2007 en egen blankett for innehenting av info vedr. dommer-situasjonen rundt om i landet også målt opp mot Strategiplanen For sesongen 2007/2008 mottok DK info fra NBBF om dette. Side 27

28 DK/NBBF er ikke kjent med om det for 2009 (2008/2009) har vært innhentet tilsvarende info. Vi synes det ville være interessant å sammenligne tanker/idéer i Forbundets Strategi- og Handlingsplan med hva som skjer i virkeligheten på dommersiden Ut fra den respons vi fikk i form av påmelding til årets Forbundsdommerkurs (FDK 09), frykter vi at situasjonen er langt fra tilfredsstillende. Antall kandidater fordelte seg slik (tallene for seg selv): HBBK: 6* OABBK: 3 Rogaland: 1* Buskerud: 1 Reg. Midt: 0 Reg. Nord: 0 Østfold: 0 Vest-Agder: 0 TOTALT: 11 * Senere slått sammen til Reg. Vest. Kurset ble i år, etter ønske fra Hordaland BBK, kjørt med en helg i Oslo, og en i Bergen, noe som fikk god mottagelse. Denne arrangementsformen medførte noe ekstra arbeid rent administrativt fra DK/NBBFs side og ekstra kostnader i forbindelse med reise og opphold for instruktørene. Vi må innrømme at vi er skuffet over av en av landets desidert største kretser, OABBK, i løpet av treårs-perioden 2006 (forrige FDK) til 2009 bare hadde produsert tre kandidater til årets kurs. DK/NBBF registrerer også med stor forbauselse at hele seks av de 11 kandidatene ikke klarte å bestå den fysiske prøven (identisk med FIBA-prøven som vi kjører i de nasjonale seriene) som ble holdt ifm med kurset. En deltager har senere bestått den fysiske prøven. 6 av disse kandidatene har blitt nominert i de nasjonale serier, og DK/NBBF tar sikte på å kjøre autorisasjonskamper på alle 6 i løpt av sesongen 2009/2010. Vi håper, og regner med, at vi i løpet av sesongen vil få 6 nye Forbundsdommere. Her har Dommer-Norge en formidabel utfordring. DK/NBBF ser at en del av våre mest rutinerte dommere begynner å bli litt mindre interessert i å dømme mange kamper, og mindre interessert i å benytte frihelger til å dømme særlig hvis dette gjelder utenbys, med reising og fravær fra heimen. NBBF er derfor helt avhengig i en stadig påfyll av yngre dommere som kan og ønsker å fylle de hullene som oppstår når vi registrerer ovennevnte utvikling. Her har både Kretser/Regioner og DK/NBBF et stort ansvar. Uten dommere stopper norsk basketball! DOMMERKURS - OPPDATERING DK har nå lagt Forbunds- og Kretsdommerkursene over i elektronisk form (PowerPoint). Dette letter arbeidet med til en hver tid å holde kursmateriellet oppdatert, forenkler distribusjon til de kursansvarlige i betydelig grad og gjør det også enklere for instruktørene både å forberede seg og holde kurset. Aspirantdommerkurset er pr. dato ikke oppdatert elektronisk, men kan enkelt hentes ut av materialet til Kretsdommerkurset. DOMMERKOSTNADER DK har hele tiden disse kostnadene i bakhodet ved nominasjoner. Utallige kryssende forhold gjør at vi enkelte ganger må ty til løsninger som ikke alltid er optimale. DK oppfordrer jevnlig våre dommere om å bruke de rimeligste alternativene for overnatting og billetter. Vi kan imidlertid ikke forlange at dommerne skal unngå fakturerings- og servicekostnader ved å forskuttere kostnadene gjennom egne bestillinger og bruk av egne bank- og kredittkort. Det har i inneværende sesong kanskje vært noe uklart om American Express eller Idrettsreiser skal brukes. Side 28

29 ØKONOMI Organiseringen av informasjonsstrømmen fra NBBFs administrasjon til DK om hvilke kostnader som belastes DK et opplegg som skulle implementeres fra (ideelt sett ved skanning og oversendelse pr. e-post) er blitt langt bedre i Vi har imidlertid fortsatt et stykke vei å gå. Budsjettrammen for ble for 2009 økt til (fra ). Info om dette kom, etter DKs mening alt for sent til DK. DK er oppmerksom på at dette kan skyldes manglende/sene inngangsdata fra bevilgende organ. En del aktiviteter er pålagt DK gjennom instrukser og lover/regler. Disse pålagte oppgavene omfatter 1. Diverse FIBA-kurs (National Referee Instructor og FIBA-kommissær) og 2. Clinics (dommerkurs) i FIBA-regi og selve kursavgiften for en årlig deltagelse på et Dommer-kurs (for yngre dommere) i England (Nederland) 3. Medfølgende dommere i omfang med de turneringer hvor Norge er pålagt å stille med dommere 4. De årlige dommersamlingene (før sesongstart og før sluttspill BLNO) og for 2009, et 5. Forbundsdommerkurs (FKD 09). For 2009 ser disse pålagte oppgaver alene til å kunne utgjøre ca (med forbehold om ikke mottatte utgiftsbilag). Disse kostnadene vil variere litt fra år til år, bl.a. avhengig av antall landslag, antall FIBA-aspiranter, og om det arrangeres Forbundsdommerkurs i regnskapsåret. Disse pålagte utgiftene utgjør for 2009 ca % av det totale budsjettforslaget for 2009 som DK la frem for NBBF. DKs budsjettforslag (inkl. andre kostnader) for 2009 lå på ca DK: OPERATIV OG/ELLER ADMINISTRATIV? DK/NBBF har en rekke pålagte oppgaver, bl.a. oversettelse av regler og fortolkninger (som kommer fra FIBA), utdanning og utvikling av dommere. Ved Forbundsdommerkurset har DK, i tillegg til å sørge for all kontakt med Kretser/Regioner og aktuelle kandidater, også hatt ansvaret for undervisningsmateriell og instruktører, og dessuten tatt seg av anbudsinnhenting og bestilling av hotell. DK/NBBF har i dag dessuten det fulle og hele ansvaret for dommeroppsettet i de tre nasjonale serier, i tillegg til bl.a. Sluttspillkampene i Ungdomsturneringene og kvalik 1M. Under dette kommer også administrasjon av ulike typer forfall og dommernes plutselige blokkeringer av datoer, noe som faktisk forutsetter en slags 24*7 beredskap. DK arrangerer også to dommersamlinger, også her inkl. anbudsinnhenting og bestilling av hotell. (For å få rimeligst mulige priser på flybilletter til dommersamlingen før seriestart, har DK-lederen også bestilt og forhåndsbetalt flybilletter til alle utenbys deltagere. Jeg er fullt ut innforstått med at dette ikke er en naturlig eller forventet oppgave for en DK-leder). Nåværende DK legger ned et nærmest usannsynlig antall arbeidstimer. Jan (Korshavn), som web-master og ansvarlig for databasen Arbiter (som er høyt kvalifisert arbeid), og undertegnede som DK-leder (som på mange måter har lettere jobber innen DK) gjør dette fordi vi liker den utfordringen det er å administrere DK/NBBF. Å la en valgt komité utføre både administrative og politiske oppgaver er en valgt organisasjonsform som tidligere også var mal både for landslagsvirksomhet, utdanningsvirksomhet og for oppsett og administrasjon av turneringene. Over tid har de fleste av disse oppgavene blitt overtatt av betalt kompetanse på kontoret. Etter DKs mening er det essensielle at oppgavene ikke gjøres personavhengig, slik den er nå, men funksjonsavhengig. Det må gjerne være slik at DKs medlemmer gjør disse oppgavene, som for eksempel å sette opp dommere i nasjonale serier, men da må det gjøres fordi det er praktisk, ønsket og formålstjenlig. Ansvaret for dommere i nasjonale serier er NBBFs. Etter DKs mening vil det være naturlig å vurdere en gradvis overgang i retning av at DK blir mer dommerpolitisk og dommerfaglig, og langt mindre administrativ i sin natur. Det bør kanskje vurderes om fremtidens valgte dommerkomité skal ha tilsvarende administrativt ansvar som dagens komité har. Det er naturlig at en større del av de daglige administrative gjøremål gjennomføres av NBBFs administrasjon eventuelt at tjenestene kjøpes. DK mener at temaet som omhandler forholdet mellom hvilke oppgaver som bør løses administrativt, og hvilke som er av dommerpolitisk eller dommerfaglig karakter og som kan hende skal løses av en valgt komité, bør tas til administrativ og politisk debatt i NBBF. DIVERSE Arbeidet med oversettelse/utarbeidelse av materiell, regler og fortolkninger er en kontinuerlig prosess, og blir fortløpende sendt ut til dommere og Kretser/Regioner, og dessuten lagt ut for nedlasting fra NBBFs hjemmesider. DK takker Jan Korshavn, Eivind Jensen og Carsten Bakke for innsatsen i dette arbeidet. Side 29

30 Jan Korshavn har i også i denne perioden stått for vedlikehold av dommersidene på internett. Han har også vært behjelpelig med vedlikehold av dommeroppsettet og videreutvikling av Arbiter. Han har også vært journalist, og skrevet utallige artikler om dommere, regler m.m. på basket.no. Per Tøien har primært jobbet med den utvidede kontakten/samarbeidet Tinget påla DK å ha med Kretsene/Regionene. På tross av henvendelser til Kretsene/Regionene mangler vi, som tidligere nevnt, pr. dags dato fortsatt oversikt over dommerkontakter/-komitéer i noen av Kretsene/Regionene. Tor Christian Bakken har også i dette kalenderåret gjort en kjempejobb som observatør og støtpute mellom lagene/laglederne og dommerne. Han har, delvis i egenskap av FIBAs nasjonale dommerinstruktør, deltatt i de fleste styremøtene (uten stemmerett), og er en meget god støttespiller for DK, og et godt ledd i kontakten med NBBFs Styre. Tor Christian er også NBBF-styrets hovedansvarlige for dommerutvikling og kontakt med FIBA. Jeg takker mine medarbeidere i Dommerkomitéen for god innsats også i denne perioden. Trondheim, 31. desember 2009 Knut Roald Myhre (sign.) Side 30

31 Lovkomiteens rapport SAMMENSETNING Helge Gullaksen... Hop BK...(leder) Egil Robert Johansen... Landås BBK...(medlem) Håvard Helstrup... Landås BBK...(medlem) Virksomhet: Lovkomiteen har ikke hatt møter i perioden. Behandlert via e-post eller telefon: Avgitt uttalelse om innkomne forslag foran Forbundstinget Avgitt uttalelser til oversendte saker om lov/reglement fra klubber, kretser og NBBF sentralt. Lovkomiteens leder har besvart diverse telefonhenvendelser fra ulike organisasjonsledd om fortolkning av lover og regelverk. Lovkomiteen benytter nok en gang anledningen til å minne om at endringer i lov og reglementer for kretsene skal godkjennes av NBBF. Likeledes minner vi klubbene om at alle spillerkontrakter, for å være gyldige i forhold til NBBF, skal godkjennes av NBBF. Dette gjelder også spillerkontrakter i BLNO. Bergen, mars 2010 Helge Gullaksen (sign.) Side 31

32 Appellkomiteens rapport Sammensetning: Appellkomiteen har den for tingperioden hatt følgende sammensetning; Leder:... Hanne H. Fauske vara: Kristine Austgulen Medlem :... Ellen Aas... vara: Kåre Vangen Medlem:... Hugo Henstein vara: Morten Jacobsen AK har i denne perioden behandlet ni saker, fordelt på seks saker i 2008 og tre saker i Fire av sakene var appell på vedtak fatte av Arbeidsutvalget, fire appeller fra Domskomiteen dommer samt et vedtak fattet av NBBFs styre. Problemstillingene: Det har vært en god spredning av ulike problemstillinger. Tre saker har knyttet seg til problemstilling rundt kampreglementet, herunder bruk av ikke lisensierte spillere og spilleberettigelse. Det har videre vært fire disiplinærsaker hvor dessverre alle sakene førte til utestengelse for minst to kamper og mer. Denne sesongen har vi kun behandlet appell på en dispensasjonssøknad. Denne saken stilte seg i et noe annet lys enn de vanlige dispensasjonssøknad og slik AK ser dette taler det for at klubbene nå har blitt veldig flinke til ikke bare å sette seg inn i regelverket, men faktisk finne løsninger som faller innefor regleverket og overholder dette. Saksbehandlingen: Som tidligere har Administrasjonen har gjort en god jobb med å sikre at AK har fått de aktuelle dokumentene i saken og forsikret seg at både partene har fått uttalt seg samt at det formelle har vært i orden. Dette har gjort at AK ikke har hatt behov for å bruke tid på å innhente opplysninger for å sikre en forsvarlig behandling av saken og vært med på å nå AKs målsetning om å ha så kort som mulig saksbehandlingstid. AK føler selv at vi i stor grad har nådd målet om en rask og forsvarlig behandling. Ak har hatt som målsetning å få behandlet sakene så rakst som mulig og har i den perioden hatt en saksbehandlingstid på under en måned. I de tilfeller hvor vedtaket ikke har blitt skrevet umiddelbart har partene blitt orientert muntlig om vedtaket. Hanne H. Fauske (sign.) Leder Appellkomiteen Side 32

33 Domsutvalgets rapport Domsutvalgets sammensetning i perioden april 2008 april 2010 har vært: Arvid Sundberg.Leder Thorbjørn Gjerde..Medlem Tor Martin Holden.Medlem Tidligere års DU - rapporter har basert seg på sesongavgrensning. Administrasjonens pålegg om at kalenderår skal brukes som avgrensning er nå praksisert. Denne rapporten omfatter saker som er behandlet av DU i tidsrommet 1/ til 31/ med første sak DU sak 0108 og siste sak DU sak Dermed er det ingen overlapp mellom denne rapporten og den forrige. 1. Diskvalifiserende fouls. DU har i perioden fått rapporter om 5 diskvalifiserende fouls, hvorav DU fant grunn til å reagere utover regelverkets minimumsstraffer i alle tilfellene. (DU sak 0109, 0209, 0509 (2 spillere), 0609). Spiller som ble idømt disk feil i DU sak 0209, ble frikjent etter appell pga oversittet frist.(se kommentar) Denne saken er derfor tatt med som diskfeil i tabellen under, men ikke som straff utover minimumsstraff. De 5 sakene fordelte seg som følger: 2008/ / / / /2001 Totalt rapporterte disk. fouls Herav idømt utover min.straff kamps utelukkelse kampers utelukkelse kampers utelukkelse kampers utelukkelse kampers utelukkelse kampers utelukkelse mndr. diskvalifikasjon mndr. diskvalifikasjon(etter appell) mndr. diskvalifikasjon mndr. diskvalifikasjon år (etter appell) 1 Kommentar: - De oppførte 2 diskfeil under 1 kamps utelukkelse kom i samme kamp (DU 0509), men for to spillere. - Det ble idømt diskfeil i kamp 0209, men spilleren ble frikjent etter appell. Se kommentar på slutten av rapporten. Derfor ingen utelukkelse i tillegg. - I 2 kamper (0108,0309) ble det ikke idømt diskfeil under kamp, men ble dømt etter dommerrapporter. Se pkt.3. - I 1 kamp (DU 0409) unnlot dommerne å idømme diskfeil under kampen, men det ble reagert på den innsendte dommerrapporten. Se pkt. 2 Side 33

34 2. Usportslig oppførsel etter kampslutt eller som ikke medførte diskvalifiserende fouls under kamp. DU har i perioden fått rapporter om 1 tilfelle av usportslig oppførsel som ikke ble pådømt under kamp. DU fant grunn til å reagere i saken. (DU sak 0409) I de sakene ble straffen: Totalt rapporterte Herav idømt 2008/ / / / /2001 Irettesettelse kamps utelukkelse kampers utelukkelse kampers utelukkelse kampers utelukkelse kampers utelukkelse kampers utelukkelse Tidsbest.forbud mot å arrangere hjemmekamper mnd. Utelukkelse Bot Usportslig oppførsel. DU har i perioden mottatt rapporter om 2 tilfelle av usportslig oppførsel på grunnlag av anmeldelse fra dommerne (DU 0108, 0309). 2008/ / / / /2001 Totalt rapporterte Herav: BLNO 1 6 1M M 1 2 G 15 A 1 0 SM JM 1 3M 1 Herav ført til dom BLNO 1 3 1M M 0 1 G 15 A 0 0 3M JM 1 JM: Bot 2000 kr. I DU sak 0209 ble Domsutvalgets dom appellert. Appellen ble tatt til følge pga at Domsutvalget hadde oversittet den frist som regelverket forlanger. I et møte i etterkant mellom Appellkomiteen, Forbundets administrasjon og Domsutvalget ble det innstilt overfor Forbundets arbeidsutvalg at ordlyden om frister i Diskreglementet endres fra skal - til bør - bestemmelse for å sikre en grundig behandling. Dette er senere innført. I dette tilfellet var frikjennelsen uheldig ved at 3 saker (DU 0108, 0209, 0409) gjaldt samme spiller og samme klubb. Alle saker var voldsutøvelse og spilleren ville sannsynligvis ha blitt rammet av gjentagelses straff hvis frikjennelsen ikke ble iverksatt pga at DU hadde oversittet fristen. Vedkommende frist bestemmelse ble som nevnt siden endret. Side 34

35 Totalt har altså DU i perioden behandlet 7 saker hvorav 1 omfattet 2 spillere. 3 saker har blitt anket. Som nevnt ovenfor er en av disse (DU 0209) tatt til følge. De andre ( DU 0108, 0309) ble avvist. Domsutvalgets kommentarer: Det var i perioden en overkommelig saksmengde selv om en tar hensyn til endringen i tidsavgrensning. Dette kommer av at året 2008 var spesiell med bare en sak (DU 0108). Sakene har i skremmende grad vært preget av voldsutøvelse. I likhet med forrige rapport fra Domsutvalget må vi igjen gi uttrykk for behov for oppdatering av regelverket på en del punkter som er blitt konkretisert i brev fra Domsutvalget. Siden intet er igangsatt i retning av forbedringer, er behovet fortsatt til stede, men DU regner med at den oppdatering som skjer i regi av Idrettsforbundet sentralt, vil føre til at særforbundene må harmonisere sine regelverk tilsvarende. Konklusjon Fjorårets konklusjon står uendret: Forbundets står overfor et viktig arbeid med å oppdatere NBBFs reglementer og tilse at saksforberedelsen i sanksjons- og straffesaker får en bedre kvalitet. Det vil skape større forutsigbarhet, og være viktig for å bevare den respekt for reglene og de dømmende myndigheters avgjørelser som er en del av det nødvendige fundament for å kunne drive organisert basketballspill. Arvid Sundberg Leder Domsutvalget Side 35

36 Hederstegnkomiteens rapport Hederstegnkomiteen har i siste tingperiode hatt følgende sammensetning: Berit Eikanger Stein Moe Robert Stenvik Det har vært avholdt 4 telefonmøter og i tillegg har det vært en aktiv korrespondanse på mail. Hederstegnet ble sist utdelt i forbindelse med Forbundets 25-årsjubileum i Komiteen konkluderte fort med at det innen Norges Basketballforbund kunne være mange som kvalifiserte til en hedersbevisning i henhold til statuttene. På Forbundets nettside inviterte komiteen kretser og klubber til å sende inn sine forslag. I tillegg ble det sendt ut direkte mail til de samme kretsene og klubbene. Komiteen satt til slutt igjen med 30 kandidater som er blitt vurdert. Knut Jacobsen ble innstilt og fikk utdelt hederstegnet under en sluttspillkamp i BLNO i I tillegg har komiteen arbeidet med innstilling av andre kandidater med sikte på å få innstillingen behandlet av Styret før Forbundstinget i Hederstegnet skal henge høyt - men rundt omkring i Norge er det mange frivillige personer som gjør en formidabel innsats for basketball på kretsnivå, på lokalnivå på grasrotplanet og som fortjener en stor takk og oppmerksomhet for sitt arbeid. Komiteen håper derfor at arbeidet som er påbegynt vil bli videreført av den nye komiteen som skal velges på Tinget Side 36

37 Kommentarer til regnskapet 2008 Årsregnskapet for 2008 viser et driftsoverskudd på kr ,- som medfører at NBBF pr har en positiv egenkapital på kr NBBF har med en større økonomisk handlekraft enn på mange år. Det betyr imidlertid ikke at NBBF ikke fortsatt skal drives med økonomiske stramme tøyler. Forbundets økonomi er sårbar og det knyttes stor usikkerhet til blant annet de statlige overføringene. NBBF fremover må søke etter alternative inntekstkilder for fortsatt å kunne opprettholde og øke det nåværende aktivitetsnivået. NBBF bør derfor arbeide for en ytterligere styrkning av egenkapitalen. Det knyttes noen utfyllende kommentarer til noen av postene i tillegg til det som fremkommer i notene. FIBA: FIBA-Europa bestemte seg for å dele ut midler av sitt overskudd til medlemslandene. Dette ble gjort likt for alle land. For NBBF betydde dette et tilskudd på kr som etter søknad skulle brukes til utviklingen av vårt U20 landslag for menn. NBBF vil motta tilsvarende støtte i Lisens: Regnskapsåret viser en gledelig økning i lisensinntektene. Tingvedtaket om å senke aldersgrensene og stadig bedre kontrollrutiner er klart medvirkende årsaker til dette. Inntektene i 2008 er økt med ca. kr i forhold til Sponsorer: Samarbeidet med 14 andre særforbund i FFA (Flerforbundsavtalen) har medført en gledelig økning i sponsorinntektene i forhold til Dette samarbeidet utvikles stadig og det er håp om økte sponsorinntekter fremover. Vi er fremdeles ikke blant vinnerne på sponsormarkedet, men i vår hverdag er dette gode penger å ta med seg. Kundefordringer: Styret har fulgt opp Tingets ønske om på få ned kundefordringene. Regnskapet for 2008 viser at de samlete fordringene er på kr ,- mot kr ,- i Det er foretatt en betydelig opprydning og avskrivning av gammel gjeld slik at alle fordringene pr må anses som søkegode. Aktiviteter: Det har vært en gledelig økning i aktivitetene i 2008, noe som også gjenspeiles i regnskapet. Kostnadene har økt med ca kr fra året før. Note 6 i regnskapet gir en god oversikt på hva pengene er blitt brukt til. Det er verdt å merke seg at NBBF sentralt overfører omlag kr i støtte til kretser og regioner, kr i direkte kronestøtte og kr til aktivitetskonsulenter. Mars 2009 Per Burud Side 37

38 Resultatregnskap 2008 Side 38

39 Side 39

40 Side 40

41 Side 41

42 Side 42

43 Revisjonsberetning 2008 Side 43

44 Rapport fra Kontrollkomiteen Regnskapsåret 2008 Sammensetning og arbeidsform Komiteen har i perioden bestått av 2 medlemmer: Einar O Venold og Kjetil Høvde Komiteen har i perioden fått tilsendt samtlige styrereferater og har hatt ett møte. Komiteen har, foruten i møte, kommunisert pr telefon og ved . Komiteen har basert sin uttalelse på foreliggende regnskap, revisors beretning, referater fra styremøter og samtaler med generalsekretæren. Komiteen har i perioden ikke mottatt henvendelser vedrørende økonomi eller andre saker i tilknytning til Kontrollkomiteens arbeidsområde fra kretser, klubber eller enkeltpersoner. Rapport Kontrollkomiteens generelle inntrykk er at det er god styring og kontroll med den økonomiske utviklingen. Kontrollkomiteen registrerer at Styret har stor fokus på forbudets økonomiske situasjon og styret har ved riktige grep de siste årene bidratt til at situasjonen nå er tilfredsstillende. Kontrollkomiteen registrerer med tilfredshet at Styret arbeider med rapportsystemer som skal bidra med enda bedre kvalitet på den løpende økonomirapporteringen. Kontrollkomiteen har de siste årene fulgt nøye med i utviklingen av egenkapitalen. Vi registrerer at det lille tilbakeslaget vi hadde i 2007 nå er løftet opp på 2006-nivå igjen. Kontrollkomiteen registrerer at budsjettet for 2009 har ambisjoner om å løfte egenkapitalen til tidligere angitte mål på ca 1 mill kr. Kontrollkomiteen anser dette som et fornuftig minimumsnivå for at forbundet skal kunne ha ønsket handlingsfrihet i spesielle situasjoner. Kontrollkomiteen uttalte ved sin forrige rapport at den var tilfreds med at Styret hadde tatt tak i kontrollopplegg og innkrevingsrutiner vedrørende lisensene. Kontrollkomiteen vil imidlertid peke på sammenhengen mellom lisensene og spillerforsikringene. Kontrollkomiteen ønsker at Styret utreder hvem som har det juridiske ansvaret dersom en spiller uten lisens/forsikring blir skadet i kamp. Spørsmålet aktualiseres ved at det i kampreglementet kapittel 10, punkt 3 (vedtatt på Tinget 2008) gis åpning for at spiller uten lisens kan spille kamp. Oslo / Harstad Einar O. Venold (sign) Kjetil Høvde (sign) Side 44

45 Kommentarer til regnskapet 2009 Årsregnskapet for 2009 viser et driftsoverskudd på kr ,- som medfører at NBBF pr har en positiv egenkapital på kr Det er første gang i NBBFs historie at det kan legges fram er regnskap med over en million i overskudd. Det skyldes i hovedsak at NBBF fikk overført betydelig mer midler fra NIF/KKD en forutsatt og budsjettert, ca kr Disse midlene ble overført sent i året og de fleste aktiviteter var for lengst planlagt. Det knytter seg imidlertid stor usikkerhet til overføring av midler i 2011, slik at en solid egenkapital er god å ta med seg inn i kommende tingperiode. Egenkapitalen utgjør ca. 13% av NBBFs omsetning. Det knyttes noen utfyllende kommentarer til noen av postene i tillegg til det som fremkommer i notene. FIBA: Takket være gunstige valutakurser ble støtten fra FIBA i 2009 på kr Støtten er knyttet opp til U18 kvinner og deltakelsen i EM-kvalifisering. Vi vil ikke motta tilsvarende støtte fra FIBA i Støttet fra FIBA til medlemslandene var euro over to år. Lisens: Lisensinntektene synes nå å ha stabilisert seg som en sikker og solid inntekt for NBBF. Økningen skjer i tråd med medlemsøkningen. Det er en inntekt som NBBF er svært avhengig av og det henstilles derfor i solidaritetens navn til alle om fortsatt gjøre en god jobb med dette: Klubbene overfor sine aktive, og regioner/kretser må ikke slappe av på kontrollrutinene. Det er viktig her også å minne om at lisensen inneholder en ulykkesforsikringl. Det skjer skader hvert eneste år, og vi har de senere årene ikke mottatt noen signaler som tilsier at medlemmene er misfornøyd med erstatningsutbetalingene. Seriespill: Den økonomiske situasjonen var svært anstrengt for de fleste av klubbene i de nasjonale seriene. Styret vedtok derfor at i sesongen 2009/2010 skulle NBBF betale alle administrasjonskostnadene forbundet med å avvikle seriene. Dette medførte at seriekontingenten ble satt ned i BLNO og 1M. Det ble fortsatt gitt driftsmessig støtte til KL i 2009 slik Tinget i 2008 la føringer for. Kundefordringer: Regnskapet for 2009 viser en økning i fordringene fra 2008, men NBBF har god styring og kontroll på dette. De samlete fordringene er på kr mot kr ,- ved inngangen til regnskapsåret. Pr utgjør kundefordringene ca. 5,5% av omsetningen. Det er noe NBBF kan leve med. Aktiviteter: Også i 2009 var det en økning i aktivitetsnivået. NBBF ønsker også å stimulere aktivitetene lokalt. Over en million ble overført kretser og regioner i kronestøtte og tilbud om aktivitetskonsulentene. Dette er imidlertid en ordning som løpende må evalueres for å sikre at pengene blir brukt til det de skal. Det henstilles derfor til mottakerne om å være nøye med bruk av midlene, og at det rapporteres på disse ihht søknadene og tildelingene. Mars 2010 Per Burud Side 45

46 Resultatregnskap 2009 Side 46

47 Side 47

48 Side 48

49 Side 49

50 Side 50

51 Side 51

52 Side 52

53 Side 53

54 Revisjonsberetning 2009 Side 54

55 Rapport fra Kontrollkomiteen Regnskapsår 2009 Side 55

56 Norges Basketballforbund Idrettsregistreringen tall pr kvinner menn sum Sum Region Vest K M TOTAL Bremnes IL Bryne Basketballklubb Frisinn Sportsklubb Haugesund Basketballklubb Hervik IL Internat. School of Stavanger Karmøy Basketballklubb KFUM-Kameratene Aksdal Lura IL Riska Basketballklubb Stavanger Basketballklubb STIL-UiS Tysvær Basketball Klubb Askøy Basketball Klubb Bergen Handicapidrettslag Bergen Tempo Bergen Wheelers Rullestol Bjørndalsskogen BBK BSI-Basket Bønes Basketballklubb Djerv Spkl Eikefjord IL - Basketball Flaktveit Idrettsklubb Frøya Basket Fyllingen Basketballklubb Gimle Basketballklubb Hellen Ballklubb Hellen Basketballklubb Hop BBK Kirkevoll Basketballklubb Kvam Basketklubb Landås BBK Loddefjord IL Nattland Basketballklubb NHHI Os Basketballklubb Skjergard, IL Stord IL (Allianseidrettslag) U. Pihl Bbk Ulriken Bbk Ulriken Eagles Ulriken UNG Ulset Basketball Klubb Voss IL Ytrebygda Basketballklubb Sum Region Vest Side 56

57 Oslo/Akershus/Østfold K M TOTAL Ammerud Basket Asker BC - Basket Askim IF BI Athletics - Basketball Bislet BBK Borgen IL Bygdøy Basketballklubb Bærums Verk IF Bøler Basket Centrum Tigers Driv IL Drøbak-Frogn IL Eidsvoll BBK Eikeli/Bærum BBK - Basket Fagerborg Basketballklubb Fjellhamar BBK Fredrikstad Basketballklubb Hafslundsøy "eagles" BBK Halden Basketballklubb Høybråten BBK Høyenhall BBK Kjelsås IL - Basket Kolbotn IL Kongsvinger Basketball Club Langhus IL Lille Skien Idrettslag Lommedalens IL Marienlyst Hammers Nesodden IF Nittedal BBK Njård IL Nordstrand BC Oppsal IF Basket Oslo Basketballklubb Oslo Sportsklubb Oslostudentenes IK - Basket Persbråten BBK Raumnes & Årnes IL Sandvika BBK SSK Skjetten Basketball Steinbånn SK Toten Basketballklubb Ullern IF Ullevål Hageby Basketballklubb UMBI - Basket Vålerenga Basket Sum Oslo og Akershus Side 57

58 Buskerud K M TOTAL Bergkameratene - Basket Drammen Basketballklubb Hønefoss Basketballklubb Tønsberg, Nøtterøy, Tjøme Horten Kurvballforening Kragerø Basketballklubb Larvik Basket Klubb Sandefjord TIF Skien Basketballklubb Sætre Idrætsforening Graabein Sum Buskerud Aust-Agder K M TOTAL Arendal Titans Grimstad Turn og IF Tvedestrand Basketballklubb Sum Aust-Agder Vest-Agder K M TOTAL Farsund Basketballklubb Flekkerøy IL Kristiansand Basket Kvinesdal Basketklubb Lund Basketballklubb Mandal Basketballklubb Torridal IL Sum Vest-Agder Region Midt-Norge K M TOTAL Bergmo Basketballklubb Byåsen Basketballklubb Hommelvik IL Innherred Basketballklubb Jakobsli Ballklubb NTNUI Basket Olderlaget IF Ranheim Raptors Rauma Basketballklubb Singsaker Basketballklubb Sintef/NTNU B.I.L. - Basket Registrert i bedriftsidrettsforbundet Stjørdal Basketballklubb Sverresborg IF Hoops Trondheim Ballklubb Trondheim Basketballklubb Trondheim Basketligaklubb Trondheim Døves Idrettsl Trygg/Lade Sportsklubb Ulstein Basketballklubb Volda Ørsta Basketballklubb Aalesund Sharks Basketballklubb Sum Region Midt-Norge Side 58

59 Region Nord K M TOTAL Bardu Basketballklubb Beisfjord IL Bodø Basketballklubb Elite Nord Basket Flau Bris Basketballklubb Hammerfest Basketklubb Harstad Basketballklubb Høken Basketball Krokelvdalen IL Narvik Basketballklubb Sortland Basketballklubb Tromsø Basket Elite Kvinner Tromsø Storm Tromsø Storm Ungdom Varden Basketballklubb Sum Region Nord reg. klubber med medl.tall Side 59