I lommen på forbrukeren Deloitte Norges mobilundersøkelse. November 2016
|
|
- Rebekka Eliassen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 I lommen på forbrukeren Deloitte Norges mobilundersøkelse November 2016
2 Innholdsfortegnelse Ut i fingerspissene 04 Er Norge en digital spydspiss? 05 Mobilen, vår partner i ett og alt 07 Underholdning 09 Storebror ser meg, og jeg deler dersom jeg får noe igjen for det 10 Ring meg (dersom du må) 13 Mobilen og de finansielle tjenestene 14 Vi virker fornøyd med våre teleoperatører 16
3 Forord I den tredje norske utgaven av Deloittes mobilundersøkelse ser vi nærmere på hvilket forhold nordmenn har til ulike digitale enheter og hva de bruker dem til, samt hvilke mobiloperatører vi benytter oss av. Globalt omfatter Deloittes mobilundersøkelse fem verdensdeler, tre land og respondenter. Årets utgave av mobilundersøkelsen vil trolig markere slutten på vekstperioden for smarttelefonmarkedet. Det har gått ni år siden den første smarttelefonen kom på markedet, og 9 av 10 nordmenn over 18 år eier en smarttelefon i dag. Ingen andre enheter har hatt den samme kommersielle og sosioøkonomiske påvirkningen som smarttelefonen de siste årene, dens suksess har overskygget prestasjonen til andre enheter, inkludert nettbrett og andre tilkoblede enheter som smartklokke og aktivitetsbånd i tråd med utbredelsen av Internet of Things. Vanlige samtaler blir mindre populære, og taper terreng for epost, sosiale nettverk og direktemeldinger. Særlig de unge brukerne har et dedikert og lidenskapelig forhold til sin mobiltelefon, og mange er kontinuerlig påkoblet. Utfordringen ligger i å ha et balansert bruk av mobilen i hjemmet og på jobb, når man aldri trenger å forlate den, noe du også får visualisert i vår illustrasjon av en dag i smarttelefonens liv. Her er Norge i en særegen posisjon, siden vi bruker mobiltelefonen oftere enn gjennomsnittet av landene i den europeiske undersøkelsen. Vi håper du kan ta nytte av innsikten. Kontakt oss gjerne dersom du ønsker å delta i videre samtaler basert på innholdet. Halvor Moen Partner, Deloitte Tlf: hmoen@deloitte.no Jon Olsen Senior manager, Monitor Deloitte Tlf: jolsen@deloitte.no Monitor Deloitte er Deloitte Consultings strategipraksis globalt og i Norden. Monitor leverer forretningsstrategi, kunde- og markedsstrategi, innovasjon og digital strategi.
4 Ut i fingerspissene Fingeravtrykkavleseren har blitt en utbredt funksjon på smarttelefonen. 73 prosent av de som har fingeravtrykkleser på mobilen tar den i bruk, og populariteten vil trolig øke når flere applikasjoner og nettsider implementerer funksjonen. Taleassistenten «Siri» og hennes likemenn er derimot mindre populære. 62 prosent svarer at de ikke har benyttet seg av stemmebaserte hjelpefunksjoner. Siri brukes vanligvis mest til navigering, kalenderoppgaver og væroppdatering. Selv om Siri har forstått norsk siden 2015, har tjenesten i utgangspunktet vært tilrettelagt for amerikanske brukere, noe som delvis kan forklare hvorfor den er mindre utbredt. nedlastede apper på sin smarttelefon. Apper foretrekkes til de fleste aktivitetene vi skal gjennomføre på mobilen, mens nettleseren er forbeholdt nyheter eller surfing i nettbutikker. Bruken av applikasjoner varierer ganske mye mellom aldersgruppene. E-post, Facebook og Snapchat dominerer blant de unge, og applikasjoner som kombinerer direktemeldinger, bilder og video er aller mest populære. Visuell kommunikasjon ser ut til å bli stadig viktigere på mobilen, i takt med at kvaliteten blir bedre. Applikasjonene har vært avgjørende for populariteten til smarttelefonen. Den gjennomsnittlige norske brukeren har 11-20
5 Er Norge en digital spydspiss? Norske forbrukere benytter seg stadig av flere at vi planlegger å kjøpe en ny smarttelefon Utvikling i antall digitale altetere digitale flater. 6 av 10 nordmenn har tilgang innen ett år. Vår betalingsvillighet er høy, men til både nettbrett, smarttelefon og bærbar datamaskin. Siden 2013 har vi hatt en økning på 20 prosent i antallet «digitale altetere», som eier flesteparten av oss ønsker i hovedsak å erstatte ødelagte enheter og vi kjøper sjelden brukte mobiltelefoner. 60 % 57 % 59 % 62 % alle tre enheter. Smarttelefonen troner på toppen. Over ni av ti Underholdningsindustrien har drevet Internet of Things inn i hjemmene våre, og en av de 50 % har i dag en smarttelefon, og enheten har blitt mer vanlig enn bærbar pc. Likevel står pc-en nye verktøyene som har begynt å få fotfeste i markedet er sikkerhetssystemer for overvåkning 40 % 36 % fortsatt sterkt. Vi ser at mobilen er helt klart mest av hjemmet. Underholdningsapparater koblet til populær til å ta bilder eller filme, mens pc brukes internett er mest populært, mens smarte dingser 30 % mest til netthandel og å lese nyheter. som fitnessbånd og smartklokker følger etter. Under en fjerdedel av de spurte oppgir at 20 % de kjøper nye enheter så fort de kommer på markedet. Her ligger vi bak de 12 europeiske landene i undersøkelsen, hvor flere kjøper nye enheter de liker, eller så fort de kommer på markedet. Samtidig sier en av fire av oss Andel digitale altetere Andel digitale altetere - tall fra mediavaneundersøkelsen % 0 % Base Alle respondenter N=1032 respondenter / Vektet baser N=1009
6 Disse enhetene har vi tilgang til 100 % % 91 % 87 % 85 % 85 % 80 % 70 % 63 % 67 % 60 % 50 % 40 % 35 % 30 % 20 % 10 % 0 % Bærbar datamaskin 11 % 7 % 15 % 15 % Smarttelefon Nettbrett Lesebrett Portable spillkonsoller 26 % 22 % 23 % 15 % 21 % Smart TV Spillkonsol Trådløs høyttaler 17 % 26 % Strømmeenhet for video Base Alle respondenter N=1032 respondenter / Vektet baser N=1009
7 Mobilen, vår partner i ett og alt Mobilen er en trofast følgesvenn. De fleste sjekker telefonen kort tid etter at de våkner, og rett før de legger seg. Flesteparten oppgir noe overraskende at tekstmeldinger er noe av det første de sjekker når de våkner om morgenen. Interessant er det også å se at flere oppgir å sjekke sosiale medier før de sjekker nyheter. Kan det bety at de foretrekker den utvalgte nyhetsstrømmen de får i sosiale medier, fremfor nyhetsstrømmen fra avisene? I gjennomsnitt sjekker nesten en av fire telefonen minst én gang hvert 20. minutt når vi er i våken tilstand. Her stiller Norge og de europeiske landene relativt likt. Hyppigheten er økende, og åringer vier telefonen mest oppmerksomhet. Her ser nesten tre av ti på telefonen over hundre ganger i løpet av dagen. Sammenlignet med de andre europeiske landene i undersøkelsen er vi raskere i gang med tekstmeldinger og sosiale nettverk. Ti prosent av norske brukere oppgir å se på mobilen minst hundre ganger om dagen, mens snittet av de tolv europeiske landene er 6 prosent. Vi oppgir også å bruke mobilen oftere ved offentlig transport enn det europeiske snittet. Nesten halvparten av respondentene oppgir at de bruker telefonen når de reiser kollektivt. Når vi er sosiale logger vi av, mens mobilen umiddelbart er oppe når vi har ledig tid. I tillegg bruker nesten 40 prosent av oss mobilen svært ofte på jobb. På jobb bruker vi hovedsakelig mobilen til vanlige telefonsamtaler og epost, altså jobbrelaterte aktiviteter som egner seg på farten. Når vi ser på TV bruker særlig millennialsene telefonen regelmessig. Betyr dette at reklamene får mindre verdi, eller betyr det kortere vei fra annonseinnhold til kjøp? Ser man på reklamefrekvensen, oppgir 73 prosent av de spurte at de legger merke til reklame og er mottakelige for den. Vi oppgir også å være mottakelige for epost-reklame og post for produkter på sosiale nettverk vi følger, og eksponeres for mer reklame siden vi bruker de forskjellige enhetene sammen, ikke nødvendigvis på bekostning av hverandre. Reklamebannere er derimot noe mange legger merke til, men ikke så mange oppgir å være mottagelige for. Den altomfattende bruken av mobilen drar også med seg negative følger inn i parforhold. 15 prosent av de som har smarttelefon angir at de har kranglet med sin partner med bakgrunn i tid på telefon. Nesten en av fire i alderen år oppgir det samme. Ser man på respondenter i alderen 55 år og oppover, ligger andelen svært lavt.
8 Hvor ofte har du uoverensstemmelser med partner fordi de mener du bruker for mye tid på telefonen? Én gang i måneden Én gang hver fjortende dag Én gang i uken Flere ganger i uken 25 % 22 % 23 % 3 % 20 % 5 % 19 % 5 % 3 % 15 % 15 % 2 % 2 % 4 % 14 % 1 % 10 % 3 % 9 % 7 % 4 % 2 % 3 % 4 % 5 % 0 % 5 % 5 % 1 % 1 % 8 % 8 % 8 % 1 % 1 % 6 % 6 % 2 % 3 % 1 % Totalt Base Respondenter som har smarttelefon N=988 respondenter / Vektet baser 966
9 Underholdning Vi blir underholdt av sosiale medier og nyheter på mobiltelefonen, men aller mest populært er strømming av musikk, spill og andre aktiviteter knyttet til tidsfordriv. Ser man dette sammenlignet med Deloittes medieundersøkelse, kan man konkludere med at sosiale medier både tjener som underholdning og nyhetskilde. Det er også tydelig at vi foretrekker ting mobilen er godt tilrettelagt for å gjøre, som å ta bilder, filme, og sjekke saldo på konto. Se på nettbutikker og handle på nett er mindre populært, fordi det er mye informasjon som ikke egner seg for små skjermer. Her ligger det et tydelig potensiale. Den kontinuerlige påkoblingen fører til at vi ønsker oss fri databruk både hjemme og i utlandet 33 prosent av oss sier at vi ønsker ubegrenset tilgang på data og flere av oss ønsker også ubegrenset tilgang på data i Europa. Bildene og filmene vi tar deles gjerne i sosiale medier eller gjennom direktemeldinger. Det er mindre populært å laste opp denne typen innhold til skylagringstjenester som eksempelvis Google Drive, Apple Cloud, eller Dropbox.
10 Storebror ser meg, og jeg deler dersom jeg får noe igjen for det Forbrukeren har blitt mer bevisst på hva de ønsker å dele av bruksinformasjon, men over halvparten deler gjerne informasjon dersom de kan velge hvilken informasjon, og hvem det skal deles med. De færreste av oss ønsker å dele all informasjon med alle selskaper, og tallet er lavere enn i fjor. En tredjedel ønsker ikke å dele noe informasjon overhodet. Dette er likt som i fjorårets undersøkelse, men de yngste mer villige til å dele informasjon enn de eldre respondentene. Vi oppgir å sette personvern høyere enn i tidligere undersøkelser. Min villighet til å dele bruksinformasjon fra Internett-tilkoblede enheter Vet ikke Ingen informasjon overhodet Med utvalgte selskaper dersom jeg kan velge hva jeg deler 9 % 12,0% 29 % 29,0% 40,0% % En av fire sier at de ikke vet hvilken personlig informasjon om seg selv de deler på nett. Denne andelen er høyere blant kvinner enn blant menn. Nordmenn er mer villige til å dele informasjon enn de tolv andre europeiske landene i undersøkelsen, hvor 39 prosent oppgir at de ikke ønsker å dele noe informasjon overhodet. Med alle selskap dersom jeg kan velge hva jeg deler All informasjon til alle selskap 2 % 7,0% 9 % 11,0% 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% Base Respondenter som oppgir at de har smarttelefon N=988 respondenter / Vektet baser 966
11 Dersom du er klar over, hvilke, hvis noen, av følgende informasjonstyper deler du allerede med minst én organisasjon på nett? 30 % 28 % 25 % 20 % 16 % 15 % 13 % 10 % 9 % 5 % 0 % Navnet mitt Surfeaktiviteten min (dvs. at nettstedene du surfer på deles med en tredjepart) Helseopplysninger som er målt med telefon / enhet til å gå med 2 % Kjøpshistorikken min Bildene mine Tilgang til venner / kontaktliste 6 % 6 % Jeg deler aldri noe av den slags personlig informasjon Base Respondenter som oppgir at de har smarttelefon N=988 respondenter / Vektet baser 966
12 9 % bruker telefonen til å betale taxi 85 % bruker telefonen mens de ser TV 67 % bruker telefonen under middag med familien 28 % sjekker telefonen fem minutter før de legger seg 43 % sjekker telefonen i løpet av natten 87 % bruker telefonen når de snakker med venner 48 % bruker telefonen til å betale for kollektivtransport 32 % sjekker telefonen innen fem minutter etter at de våkner 29 % sjekker telefonen for nye tekstmeldinger når de har stått opp 40 % bruker telefonen til å sjekke jobbrelatert e-post 94 % bruker telefonen på jobb 65 % bruker telefonen til jobbrelaterte samtaler 67 % sjekker telefonen når de reiser kollektivt
13 Ring meg (dersom du må) Over 3 av 4 i aldersgruppen år bruker mobiltelefonen minst én gang om dagen til å ringe, mens under halvparten av befolkningen mellom gjør det samme. De fleste svarer likevel at de bruker telefonen til å ringe i løpet av en vanlig uke. Vi tror dermed ikke at mobiltelefonens «tradisjonelle» bruksområde er over, men at hyppigheten av denne type bruk gradvis går ned. Tradisjonelle telefonsamtaler er fremdeles mer populære enn eksempelvis telefonsamtaler over nett, men vi ser en økning i bruk av videosamtaler. 16 prosent oppgir å ha brukt videosamtale den siste uken, til sammenligning med 5 prosent i 2014.
14 Mobilen og de finansielle tjenestene Bruk av mobilen til betalingsrelaterte tjenester har også blitt mer utbredt i løpet av de tre årene vi har gjennomført Deloittes mobilundersøkelse. Mange, med unntak av de over 65 år, bruker mobilen til å overføre penger til andre og sjekke banksaldo. Vipps og lignende tjenester er soleklart mest populære 82 prosent av oss har oppgitt å bruke tjenester som kobler kontonummer og mobilnummer til å overføre penger. og henger sammen med andre bruksmønster i denne aldersgruppen. Likevel kan den manglende interessen ha sammenheng med om tjenestene er tilpasset behovene til de eldre. Men det kan også ha en sammenheng med brukervennligheten. Av betalingsløsningene finnes det ingen klare favoritter. Det kan bety muligheter i markedet. Blant de vi listet opp, har 46 prosent svart at de bruker «andre alternativer» som betalingsløsninger. Vi sjekker bankbalanse og overfører penger i større grad enn gjennomsnittet i de europeiske landene, derimot er betaling med mobilen noe mer populært i de europeiske landene. Bare 14 prosent av oss har brukt mobilen til å betale for et produkt. Vi bruker likevel hyppig mobilen til å scrolle innom nettbutikker. Det har i tillegg blitt vanligere å bruke mobilen som kjøpsbevis eller betaling for offentlig transport. Interessen for å betale med mobiltelefonen i butikker har økt fra 5 prosent i 2014 til 21 prosent i Andelen er lavere i eldre aldersgrupper, 79 prosent av forbrukerne har ikke betalt med mobil i butikk, og grunnen for hvorfor er ganske klar: 61 prosent av forbrukerne mellom 18 og 24 år ser ikke fordelen med å benytte seg av en betalingsløsning via mobilen. Dette er en høyere andel enn for de resterende aldersgruppene. De yngste har også mindre tillit til at sikkerheten er god nok i betaling med mobil enn de eldre.
15 I løpet av de siste 3 måneder, har du brukt mobiltelefonen til følgende bankforhold? 90 % 80 % 79 % 77 % 70 % 60 % 65 % 61 % 71 % 70 % 60 % 57 % 71 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0 % 45 % 39 % 36 % 33 % 29 % 29 % 25 % 20 % 20 % 17 % 18 % 13 % 14 % 8 % 1 % Sjekke banksaldo Overføre penger til en annen person Betale faktura (f.eks. strøm) Ingen av disse Base Respondenter som har smarttelefon N=988 respondenter / Vektet baser
16 Vi virker fornøyd med våre teleoperatører Operatørmarkedet er i stor grad et duopol. 57 prosent oppgir at de får tjenester fra Telenors merkevarer, mens 32 prosent får tjenester fra Telias merkevarer. Bare 34 prosent av oss har byttet mobiloperatør de siste tre årene. den månedlige kostnaden hadde gått ned om de byttet mobiloperatør. 22 prosent valgte ikke nåværende mobiloperatør selv, som trolig henger sammen med andelen som oppgir å ha mobiltelefon gjennom jobben. 23 prosent av forbrukerne har bredbånd via sin mobiloperatør, men 24 prosent har ikke noen av de tilbudte tjenestene, selv om de kjenner til dem. Med andre ord kjenner vi ikke til, eller ønsker ikke å ha flere tjenester hos vår mobiloperatør enn mobilabonnementet. Er tilbudet for dårlig? Eller skyldes det heller manglende informasjon om tilbudene, siden 32 prosent ikke vet om disse tjenestene? 21 prosent oppgir å aldri ha byttet mobiloperatør. Vi er noe mer endringsvillige enn de tolv andre europeiske landene i undersøkelsen, der flere oppgir å aldri ha byttet mobiloperatør. 1 av 4 oppgir at pris er utslagsgivende for valg av mobiloperatør. Tallene viser at vi er lojale kunder overfor vår operatør, selv om vi tror det finnes fordeler ved å bytte: 44 prosent tror
17 Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee ( DTTL ), its network of member firms, and their related entities. DTTL and each of its member firms are legally separate and independent entities. DTTL (also referred to as Deloitte Global ) does not provide services to clients. Please see for a more detailed description of DTTL and its member firms. Deloitte Norway conducts business through two legally separate and independent limited liability companies; Deloitte AS, providing audit, consulting, financial advisory and risk management services, and Deloitte Advokatfirma AS, providing tax and legal services. Deloitte provides audit, consulting, financial advisory, risk management, tax and related services to public and private clients spanning multiple industries. Deloitte serves four out of five Fortune Global 500 companies through a globally connected network of member firms in more than 150 countries bringing world-class capabilities, insights, and high-quality service to address clients most complex business challenges. To learn more about how Deloitte s approximately 244,000 professionals make an impact that matters, please connect with us on Facebook, LinkedIn, or Twitter Deloitte AS
Det kommunale og fylkeskommunale risikobildet - Sammendrag
Det kommunale og fylkeskommunale risikobildet - Sammendrag 1 2 Sammendrag På vegne av KS har Deloitte gjennomført en kartlegging av det kommunale og fylkeskommunale risikobildet basert på vedtatte planer
DetaljerForvaltningsrevisjon Bergen kommune Effektivitet og kvalitet i internkontrollen Prosjektplan/engagement letter
Forvaltningsrevisjon Bergen kommune Effektivitet og kvalitet i internkontrollen Prosjektplan/engagement letter Mai 2017 «Forvaltningsrevisjon av effektivitet og kvalitet i internkontrollen» Mai 2017 Prosjektplan
DetaljerGDPR krav til innhenting av samtykke
GDPR krav til innhenting av samtykke OMG AS 2. november 2017 Basic personvern 2 Sentrale definisjoner personopplysningsloven 2 GDPR art. 4 Personopplysning Opplysninger og vurdering som kan knyttes til
DetaljerErfaringer med klyngedannelse «Fra olje og gass til havbruk»
Erfaringer med klyngedannelse «Fra olje og gass til havbruk» Helge Ege, Statsautorisert revisor Deloitte avdeling Lyngdal 2 Vår rolle i tilsvarende klynger: Deloitte Bergen, sitter på spesialkompetanse,
DetaljerNy personvernlovgivning er på vei
Ny personvernlovgivning er på vei Er du forberedt? 23. august 2017 There are lines you cannot cross. There are rules to the game. But within the lines and following the rules, you are only limited by your
DetaljerNy personvernlovgivning er på vei
Ny personvernlovgivning er på vei Hvordan forbereder du din virksomhet? 16. mai 2017 Hva betyr endringene? Ny personvernforordning endrer det europeiske personvernlandskapet og norske virksomheter må tenke
DetaljerRevisors rolle - Utfordringer og begrensninger. 5. Desember 2016, Aase Aamdal Lundgaard
Revisors rolle - Utfordringer og begrensninger 5. Desember 2016, Aase Aamdal Lundgaard Agenda 1. Revisors rolle i henhold til lovgivningen 2. Undersøkelse fra USA om ledende praksis og utviklingstrender
DetaljerTrafikklys i PO3. Konsekvenser av et rødt lys. Anders Milde Gjendemsjø, Leder for sjømat i Deloitte 14. mars 2019
Trafikklys i PO3 Konsekvenser av et rødt lys Anders Milde Gjendemsjø, Leder for sjømat i Deloitte 14. mars 2019 Produksjonsområde 3 Fra Karmøy til Sotra 160 000 Tonn slaktet i 2018 122 Tillatelser* pr
DetaljerDet kommunale og fylkeskommunale risikobildet
Det kommunale og fylkeskommunale risikobildet Presentasjon av FOU rapport Birte Bjørkelo 7.6.2017 Bakgrunn Kartlegging av det kommunale og fylkeskommunale risikobildet På vegne av KS har Deloitte gjennomført
DetaljerHvordan kan kontrollutvalget få best mulig effekt av arbeidet som gjøres? En evaluering av kontrollutvalg/ kontrollutvalgssekretariat
Hvordan kan kontrollutvalget få best mulig effekt av arbeidet som gjøres? En evaluering av kontrollutvalg/ kontrollutvalgssekretariat Gunnar Husabø 26.9.2016 Spørreundersøkelse: Kontrollutvalgsledere Rådmenn
DetaljerKan en Norsk Standard sikre at man får den beste leveransen til den beste prisen?
Kan en Norsk Standard sikre at man får den beste leveransen til den beste prisen? Behovsspesifikasjonen - den viktige delen av konkurransebetingelsene rwilliksen@deloitte.no Deloitte AS. Oslo, 14.11.2012
DetaljerPraktisk Husleierett 2018
Praktisk Husleierett 2018 IFRS 16 Ny internasjonal regnskapsstandard fra 2019 Ina Wikborg Todal og Andreas Schwaderlapp 6. mars 2018 IFRS 16 Ny internasjonal regnskapsstandard fra 2019 Hva er IFRS og hvem
DetaljerEierstrategi for Drammensbadet KF. Bakgrunn for forslag til ny Eierstrategi
Eierstrategi for Drammensbadet KF Bakgrunn for forslag til ny Eierstrategi Agenda Bakgrunn for arbeidet Kortfattet oversikt over foretakets drift Kortfattet oversikt over bruken av Drammensbadet Forslag
DetaljerHva kan Deloitte hjelpe deg med innen personvern?
Hva kan Deloitte hjelpe deg med innen personvern? Mars 2017 Deloittes bistand innen personvern Deloitte kan bistå din virksomhet med å få mest mulig ut av virksomhetens personopplysninger, samtidig som
DetaljerHva kan Deloitte hjelpe deg med innen personvern?
Hva kan Deloitte hjelpe deg med innen personvern? Mars 2017 Deloittes bistand innen personvern Deloitte kan bistå din virksomhet med å få mest mulig ut av virksomhetens personopplysninger, samtidig som
DetaljerFrokostmøte HADELANDSHAGEN
EIERSKIFTEALLIANSEN 16. APRIL 2015 Frokostmøte HADELANDSHAGEN VERDSETTELSE OG PLANLEGGING AV EIERSKIFTE KJØP OG SALG AV SELSKAP Agenda Forskjellige former for eierskifte Hva er verdien av virksomheten?
DetaljerForslag til ny tomtefestelov - økonomiske betraktninger
Forslag til ny tomtefestelov - økonomiske betraktninger Denne er rapport er utarbeidet for Tomtefestealliansen. Deloitte har ikke noe ansvar overfor tredjeparter som får tilgang til rapporten. Rapporten
DetaljerBehov for bedre måling i oppdrett? Klynge til klynge - Olje og gass møter havbruk
Behov for bedre måling i oppdrett? Klynge til klynge - Olje og gass møter havbruk Kasper Løberg Tangen, 3. februar 2017 Innhold Introduksjon 3 Mulige konsepter 5 Eksisterende bestilling 9 Oppsummering
DetaljerMentalisering og ledelse. Morten Hegdal
Mentalisering og ledelse Morten Hegdal Mentalisering og ledelse «Å se oss selv slik andre ser oss, er en nyttig egenskap. Ikke mindre viktig er kapasiteten til å se andre slik de ser seg selv «Aldous Huxley
DetaljerSamhandlingsreformen hva planlegger kommunene, og hvordan vil dette påvirke sykehusenes aktivitetsnivå
Samhandlingsreformen hva planlegger kommunene, og hvordan vil dette påvirke sykehusenes aktivitetsnivå Trude Fagerli Deloitte AS. Oslo, 03, 2012 Agenda Innledning hva er Samhandlingsreformen Hvilke aktiviteter
DetaljerSammenligning av produksjonskostnader
Gardermoen, 22.mars 2017 Nye produksjonsmetoder Sammenligning av produksjonskostnader Anders Milde Gjendemsjø, Nordic head of Seafood, Deloitte AS agjendemsjo@deloitte.no Innhold. 1 Om Deloitte 2 Nedgang
DetaljerInsentiver for god samhandling i lokalbasert rus og psykisk helsearbeid. Sentrale funn i prosjektet
Insentiver for god samhandling i lokalbasert rus og psykisk helsearbeid Sentrale funn i prosjektet Innhold Innledende om oppdraget Overordnede funn Anbefalinger og innspill til videreutvikling av lokalbasert
DetaljerStyrket personvern, svekkede bedrifter? Deloittes personvernundersøkelse Februar 2017
Styrket personvern, svekkede bedrifter? Deloittes personvernundersøkelse 2017 Februar 2017 Innhold Innledning Tidslinje for utviklingen i personvern Behandling av personopplysninger Lagring av personopplysninger
DetaljerRegulering av veiavgift Internasjonal kartlegging. 16. desember 2018
Regulering av veiavgift Internasjonal kartlegging 1 16. desember 2018 Innhold 1. Innledning 4 2. Innkrevings-/konsesjonsperiode 5 2.1 Frankrike 5 2.2 Spania 5 2.3 Italia 5 2.4 Danmark (Storebælt og Øresund)
DetaljerEffektiv gjennomføring med OPS. Næringslivets forum for offentlige anskaffelser 4. Mars 2014
Effektiv gjennomføring med OPS Næringslivets forum for offentlige anskaffelser 4. Mars 2014 OPS alternativt verktøy for å løse viktige samfunnsoppgaver Publikasjonen revitalisert etter fornyet interesse
DetaljerUtredning om kommunesammenslåing Asker, Røyken og Hurum
Utredning om kommunesammenslåing Asker, Røyken og Hurum Presentasjon for kommunestyret 10. mai 2016 Mandat og rammebetingelser Deloitte og Telemarksforsking har på oppdrag fra Asker, Røyken og Hurum kommuner
DetaljerVekst i norsk næringsliv Nøkkelen til suksess ligger fortsatt i en god strategi. Halvor Moen og Joakim Marstrander Mai 2015
Vekst i norsk næringsliv Nøkkelen til suksess ligger fortsatt i en god strategi Halvor Moen og Joakim Marstrander Mai 2015 Innledning Norsk næringsliv er opptatt av å skape vekst. Gjennom igangsetting
DetaljerForslag til ny tomtefestelov - juridiske betraktninger. 2015 Deloitte AS
Forslag til ny tomtefestelov - juridiske betraktninger 5. Taket er ubegrunnet - Forholdet til takets øvre grense - Forholdet til tak per dekar 2 «Tak» for festeavgift Kommune Totalt antall festeavtaler
DetaljerStyremøte Helse Midt-Norge Presentasjon rapport evaluering internrevisjonen
Styremøte Helse Midt-Norge Presentasjon rapport evaluering internrevisjonen 4. Februar 2016 Overordnet oppsummering Godt tilpasset organisasjonens øvrige styringsstruktur Oppfattes som nyttig og tilfører
DetaljerApril 2014. Hvitvasking Hvor kommer pengene fra? Granskning og Forensic Services
April 2014 Hvitvasking Hvor kommer pengene fra? Granskning og Forensic Services Hvitvasking Hvor kommer pengene fra? Hvitvasking er ofte kalt den globale kriminalitetens mor. Kriminalitet kan gi utbytte
DetaljerAgenda. v Innledning. v Basic personvern. v Hvordan forberede seg på GDPR? v Hvor starter du? v Hva kan vi tilby? Personopplysning
Agenda v Innledning v Basic personvern v Hvordan forberede seg på GDPR? v Hvor starter du? v Hva kan vi tilby? Ikke startet hvor starter du? Frokostmøte Bjørn Ofstad 2 31.05.2018 Sentrale definisjoner
DetaljerNIRF. Hvitvaskingsregelverket og internrevisorer. Advokat Roar Østby
NIRF Hvitvaskingsregelverket og internrevisorer Advokat Roar Østby Oslo 4. mars 2014 Agenda Endringer i regelverket ( 4. direktiv) «Kjenn-din-kunde» (lovens krav) 2 Noen tall Antall MT-rapporter til EFE
DetaljerOffentlig-offentlig samarbeid
Eksempel på hvordan kommuner/ IKS kan utveksle behandlingstjenester Deloitte Advokatfirma v/advokat Geir A. Melby og advokatfullmektig Torgeir Overøye 18.10.2017 Unik kompetanse Et unikt kompetansemiljø
DetaljerForvaltningsrevisjon Vik kommune Helse og omsorg Revidert prosjektplan/engagement letter
Forvaltningsrevisjon Vik kommune Helse og omsorg Revidert prosjektplan/engagement letter Februar 2018 «Forvaltningsrevisjon av helse og omsorg - prosjektplan» Februar 2018 Prosjektplan utarbeidd for Vik
DetaljerFinansiell analyse og modellering for strategiske og finansielle beslutninger
Finansiell analyse og modellering for strategiske og finansielle beslutninger Financial Advisory November 2012 Vi skreddersyr finansielle analyser for våre klienter Deloitte finansiell analyse og modellering
DetaljerFremtidsstudien: Hva mener millennials i Norge at næringslivet bør bidra med i samfunnet? Sammendrag av norske resultater, februar 2016
Fremtidsstudien: Hva mener millennials i Norge at næringslivet bør bidra med i samfunnet? Sammendrag av norske resultater, februar 2016 Hva bør næringslivet bidra med i samfunnet? Fremtidsstudien Hvordan
DetaljerKommunereformarbeid. Kommunikasjonsplan som del av en god prosess. 2015 Deloitte AS
Kommunereformarbeid Kommunikasjonsplan som del av en god prosess 1 Agenda Arbeidsgiverpolitiske perspektiver på kommunesammenslåingsprosesser Kort om åpenhet vs. lukking Presentasjon og utvikling av en
DetaljerForhold knyttet til salg av virksomhet
Forhold knyttet til salg av virksomhet Tore M. Ludvigsen, 21.10.2015 1 Hva ønsker vi å selge Selge deler eller hele virksomheter ut av et selskap (innmatsalg) Skattemessig mindre gunstig Mindre risiko
DetaljerMuligheter og risiko ved ulike driftsformer i hestenæringen. Advokat Jens-Petter Pedersen, 16.
Muligheter og risiko ved ulike driftsformer i hestenæringen Advokat Jens-Petter Pedersen, jenspedersen@deloitte.no 16. Februar 2018 Verdens største leverandører av tjenester innen rådgivning, revisjon
DetaljerVelkommen til leverandørkonferanse Fagsystemer for Nye Veier AS
Velkommen til leverandørkonferanse Fagsystemer for Nye Veier AS 30. oktober 2015 Vi er her for å initiere leverandørdialog med formål om å innhente ideer til hvordan Nye Veier AS kan utnytte fagsystemer
DetaljerDeloitte. Deloitte AS Sundgaten 119 Postboks 528 N0-5527 Haugesund Norway Tel.: +47 52 70 25 40 www.deloitte.no Bilag 3 Til generalforsamlingen i SØK I AS UTTALELSE OM UTKAST TIL ÅPNINGSBALANSE VED FISJON
DetaljerO v e r o r d n e t m a k r o p e r s p e k t i v p å d i g i t a l e m u l i g h e t e r
O v e r o r d n e t m a k r o p e r s p e k t i v p å d i g i t a l e m u l i g h e t e r S t r a t e g i s k s t y r i n g a v v i r k s o m h e t e r Brit Tone Bergman 19/09/2018 2 En v e r d e n i e
DetaljerBehandling av plan- og byggesaker
Behandling av plan- og byggesaker Hvor ligger risikoene? Kari Gåsemyr, senior manager, Deloitte 23.01.2019 Agenda 2 Kort om Deloittes erfaring Et par medieoppslag Risikoområder 3 Deloittes har gjennomgått
DetaljerEiendomsskatt. Hvem har risikoen og hvordan bør det håndteres? Bjørn Olav Johansen og T horvald Nyquist, 3. mars 2016. 2016 Deloitte Advokatfirma AS
Eiendomsskatt Hvem har risikoen og hvordan bør det håndteres? Bjørn Olav Johansen og T horvald Nyquist, 3. mars 2016 1 2016 Deloitte Advokatfirma AS Agenda 1. Eiendomsskatt kort innføring 2. Noen typetilfeller
DetaljerDeloitte. Deloitte AS Dronning Eufemias gate 14 Postboks 221 Sentrum N0-0103 Oslo Norway Tel.: +47 23 27 90 00 Fax: +47 23 27 90 01 www.deloitte.no Til generalforsamlingen i Storebrand Optimer ASA REVISORS
DetaljerForvaltningsrevisjon Nesna kommune Internkontroll Prosjektplan/engagement letter
Forvaltningsrevisjon Nesna kommune Internkontroll Prosjektplan/engagement letter September 2017 «Forvaltningsrevisjon av internkontroll - prosjektplan» September 2017 Prosjektplan utarbeidet for Nesna
DetaljerDeloitte. Deloitte AS Dronning Eufemias gate 14 Postboks 221 Sentrum N0-0103 Oslo Norway Tel. +47 23 27 90 00 Fax +47 23 27 90 01 www.deloitte.no Til generalforsamlingen i Berner Gruppen AS UAVHENGIG REVISORS
DetaljerU37 Tid for omstilling
U37 Tid for omstilling Geir Arne Veglo, Stavanger, 25. februar 2016 Agenda I II III IV V VI VII Hvem er jeg? Et marked i endring Hva må virksomhetene gjøre? Business Model Canvas Forretningsstrategi Individstrategi
DetaljerPlan for forvaltningsrevisjon Revidert plan Tysnes kommune
Plan for forvaltningsrevisjon 2012 2016 Revidert plan Tysnes kommune Mars 2014 Innhald 1. Innleiing... 3 2. Forvaltningsrevisjonsprosjekt 2012-2016 (revidert)... 3 Gruppe 1 prioritert gruppe 4 Gruppe 2
DetaljerDen gode arbeidsgiver
Den gode arbeidsgiver Seminar Høstkonferansen KA 26.09.16 Marthe W. Andresen, Senior Manager Deloitte AS, marandresen@deloitte.no Deloitte Norge formål: To make an impact that matters Hver dag utfordrer
DetaljerEndring av kontrakt innenfor anskaffelsesregelverket. Deloitte Advokatfirma 5. august 2018
Endring av kontrakt innenfor anskaffelsesregelverket Deloitte Advokatfirma 5. august 2018 Endringsadgang et overblikk FOA 28-1 oppstiller seks typetilfeller hvor endring kan skje uten gjennomføring av
DetaljerDeloitte. Deloitte AS Dronning Eufemias gate 14 Postboks 221 Sentrum NO-0103 Oslo Norway Tel.: +472327 90 00 Fax: +4723 27 90 01 www.deloitte.no Til styret i Høyres Pensjonskasse UAVHENGIG REVISORS BERETNING
DetaljerHaugesund kommune Plan for forvaltningsrevisjon
Haugesund kommune Plan for forvaltningsrevisjon 2016 2020 August 2016 Member of Deloitte Touche Tohmatsu Limited Innhold 1 Innledning 5 1.1 Krav til forvaltningsrevisjon 5 1.2 Plan for forvaltningsrevisjon
DetaljerOffentlig anskaffelse og solidaransvar. Geir Melby & Elisabeth Brattebø Fenne 29/11/2018
Offentlig anskaffelse og solidaransvar Geir Melby & Elisabeth Brattebø Fenne 29/11/2018 1. Innledning Vil snakke mest om anskaffelsesrettslige forhold Kommer ikke til å snakke om konkurranserettslige forhold
DetaljerOppdrag for Kunnskapsdepartementet Kostnadskartlegging av universiteter og høyskoler. NIFU i samarbeid med Deloitte AS
Oppdrag for Kunnskapsdepartementet Kostnadskartlegging av universiteter og høyskoler NIFU i samarbeid med Deloitte AS 2 Formål Formålet med prosjektet: Undersøke hvordan de regnskapsførte kostnadene fordeler
DetaljerRegnskap 2015, 2016 og 2017
Landsmøte 2018 Stavanger, 20. 22. april SAK 5 Regnskap 2015, 2016 og 2017 Inneholder: 1) Regnskap og årsberetning 2017 1 2 Deloitte. Deloitte AS Dronning Eufemias gate 14 Postboks 221 Sentrum
DetaljerFergefri E39. Hva er OPS? Hvorfor egner store prosjekter seg særlig godt for OPSgjennomføring
Fergefri E39 Miniseminar med Møreaksen AS Hafast AS Halsafjordsambandet AS Hva er OPS? Hvorfor egner store prosjekter seg særlig godt for OPSgjennomføring Sissel Husøy, shusoy@deloitte.no, tlf 930 25 144
DetaljerEiendomstransaksjoner
Eiendomstransaksjoner for deg med begrenset erfaring på området Christine H Downing, Ina Wikborg Todal, 19. oktober 2016 2 Deloitte Advokatfirma AS Konsernstruktur 8 kontorer 200 medarbeidere Trondheim
DetaljerDeloitte. Deloitte AS Dronning Eufemias gate 14 Postboks 221 Sentrum NO-0103 Oslo Norway Tel. +472327 90 00 Fax: +47232790 01 www.deloitte.no Til generalforsamlingen i ROM Eiendom AS UAVHENGIG REVISORS
DetaljerRegnskap 2015, 2016 og 2017
Landsmøte 2018 Stavanger, 20. 22. april SAK 5 Regnskap 2015, 2016 og 2017 Inneholder: 1) Regnskap og årsberetning 2015 2) Regnskap og årsberetning 2016 Regnskap og årsberetning 2017 sendes ut i april 1
DetaljerLeietakertilpasninger. Hva lønner seg egentlig? Thorvald Nyquist 26. februar 2015. 2015 Deloitte AS
Leietakertilpasninger Hva lønner seg egentlig? Thorvald Nyquist 26. februar 2015 1 Hvorfor et tema? 2 Leietakertilpasninger ligger som oftest i intervallet kr. 1.000-10.000 per kvadratmeter Basale Erfaringsmessig
DetaljerDeloitte. Deloitte AS Dronning Eufemias gate 14 Postboks 221 Sentrum NO-0103 Oslo Norway TeL. +472327 90 00 Fax: +4723279001 www.deloitte.no Til foretaksmøtet i Innovasjon Norge UAVHENGIG REVISORS BERETNING
DetaljerForvaltningsrevisjon Luster kommune Økonomi - og prosjektstyring. Kommunestyret 27. april 2017
Forvaltningsrevisjon Luster kommune Økonomi - og prosjektstyring Kommunestyret 27. april 2017 Utgangspunkt for prosjektet Føremål og problemstillingar Hovudproblemstilling 1 Føremålet med forvaltningsrevisjonen
DetaljerPlan for forvaltningsrevisjon Karmøy kommune.
Plan for forvaltningsrevisjon 2012 2016 Karmøy kommune. Innhold 1. Innledning... 3 1.1 Plan for forvaltningsrevisjon 3 1.2 Risiko- og vesentlighetsanalyse 3 2. Forvaltningsrevisjonsprosjekt 2012-2016...
DetaljerDeloitte. Deloitte AS Dronning Eufemias gate 14 Postboks 221 Sentrum NO-0103 Oslo Norway Tel.: +47 23 27 90 00 Fax: +47 23 279001 www.deloitte.no Til styret i Right to Play UAVHENGIG REVISORS BERETNING
DetaljerProsjektplan/engagement letter. Mai 2014
a Forvaltningsrevisjon Bergen kommune Informasjonssikkerhet og behandling av personopplysninger gjennomgang og oppfølging av forvaltningsrevisjonsrapport Prosjektplan/engagement letter Mai 2014 Innhold
DetaljerDeloitte. Deloitte AS Dyre Halses gate la N0-7042 Trondheim Norway Tel: +47 73 87 69 00 www.deloitte.no Til generalforsamlingen i Kahoot! AS UAVHENGIG REVISORS BERETNING Uttalelse om revisjonen av årsregnskapet
DetaljerPresentasjon. Analyse og tjenesteinnovasjon Rus og psykisk helse i Drammen kommune. Deloitte og Telemarksforsking
Presentasjon Analyse og tjenesteinnovasjon Rus og psykisk helse i Drammen kommune Deloitte og Telemarksforsking Innledende om formål og tilnærming 2 Hovedproblemstillinger og konkretiserte spørsmål i oppdraget
DetaljerInngåelse av justeringsavtaler
Inngåelse av justeringsavtaler - en praktisk innføring i justeringsregelverket for merverdiavgift Endre Hovden Betanzo 6. September 2017 Kursinnhold Innledning/begrepsavklaring Merverdiavgift og justering
DetaljerInternrevisjonsstudien 2017:
Internrevisjonsstudien 2017: En sammenligning av internrevisjonsfunksjoner i Norge, Norden og resten av verden IIA Norge årskonferanse 2018 Bergen, 29.05.2018 Ellen Brataas, Generalsekretær IIA Norge,
DetaljerOPS - et innovativt valg Hva er OPS og når skal det brukes?
OPS - et innovativt valg Hva er OPS og når skal det brukes? Gardermoen 10. februar 2015 Sissel Husøy Hva er OPS og når er det en egnet gjennomføringsmodell? Hva er OPS Egnethetsvurdering og markedsanalyse
DetaljerTil generalforsamlingen i Storebrand Optimér ASA under avvikling UAVHENGIG REVISORS BERETNING
Deloitte AS Dronning Eufemias gate 14 Postboks 221 Sentrum NO-0103 Oslo Norway Tel: +47 23 27 90 00 Fax: +47 23 27 90 01 www.deloitte.no Til generalforsamlingen i Storebrand Optimér ASA under avvikling
DetaljerEn ny tidsalder for regnskap, skatt, avgift og kontroll Standard Audit File Tax (SAF-T)
En ny tidsalder for regnskap, skatt, avgift og kontroll Standard Audit File Tax (SAF-T) 1/2017 1 Se for deg en hverdag der du ikke trenger å tenke på rapportering til skattemyndighetene, fordi de allerede
DetaljerVedlegg Gassnova SF årsrapport 2016 revisjonsberetninger Deloitte. Deloitte AS Dronning Eufemias gate 14 Postboks 221 Sentrum NO-01 03 Oslo Norway Tel.: +4723279000 Fax: +4723 279001 www.deloitte.no Til
DetaljerApril 2014. Kampen mot korrupsjon og misligheter Granskning og Forensic Services
April 2014 Kampen mot korrupsjon og misligheter Granskning og Forensic Services Er du forberedt? Påtalemyndigheter og lovgivere over hele verden blir stadig mer aktive når det kommer til å håndheve korrupsjonslovgivningen.
DetaljerFredrik Vestli Deloitte Deloitte Advokatfirma AS
Fredrik Vestli Deloitte 1 "Hot topics" fra tolljussens verden Tolldagen 13.11.2018 Fredrik Vestli, Deloitte 04.11.2018 «Hot topics» Tollfrigrensen Tollverdi og internprising Pro forma-faktura 3 Tollfrigrensen
DetaljerPresentasjon av forvaltningsrevisjon av investeringsprosjekter
Presentasjon av forvaltningsrevisjon av investeringsprosjekter 17.01.2018 Innhold 1 Kort beskrivelse av revisjonen 2 Hovedfunn 3 Anbefalinger og byrådsavdelingens respons på disse 2 Kort beskrivelse av
DetaljerBokn kommune Plan for forvaltningsrevisjon
Bokn kommune Plan for forvaltningsrevisjon 2016 2020 September 2016 Member of Deloitte Touche Tohmatsu Limited Innhald 1 Innleiing 5 1.1 Krav til forvaltningsrevisjon 5 1.2 Plan for forvaltningsrevisjon
DetaljerØygarden kommune Plan for forvaltningsrevisjon
Øygarden kommune Plan for forvaltningsrevisjon 2016 2020 Oktober 2016 Member of Deloitte Touche Tohmatsu Limited Innhald 1 Innleiing 5 1.1 Krav til forvaltningsrevisjon 5 1.2 Plan for forvaltningsrevisjon
DetaljerVedtaksoppfølging i Hordaland fylkeskommune Prosjektplan
Vedtaksoppfølging i Hordaland fylkeskommune Prosjektplan Audit & Advisory August 2012 Innhald 1. Føremål og problemstillingar... 3 1.1 Bakgrunn... 3 1.2 Problemstillingar og føremål... 3 1.3 Avgrensing...
Detaljerav retningsvalg for Sande kommune
Kommunereformenutreding av retningsvalg for Sande kommune Sammenfatning av to utredninger om kommunestruktur og vurdering av videreføring av Sande som egen kommune Presentasjon til folkemøte 22. juni 2015
DetaljerTysnes kommune Plan for forvaltningsrevisjon
Tysnes kommune Plan for forvaltningsrevisjon 2016 2020 Januar 2017 Member of Deloitte Touche Tohmatsu Limited Innhald 1 Innleiing 5 1.1 Krav til forvaltningsrevisjon 5 1.2 Plan for forvaltningsrevisjon
DetaljerJuridisk fagseminar - bank. Betydningen av juridisk godt håndverk. Advokat Anne Helsingeng Deloitte Advokatfirma AS
Juridisk fagseminar - bank Betydningen av juridisk godt håndverk Advokat Anne Helsingeng Deloitte Advokatfirma AS Betydningen av juridisk godt håndverk Hva er nå et juridisk godt håndverk? Betydningen
DetaljerBefolkningens bruk av elektroniske kommunikasjonstjenester. Direktør Torstein Olsen 27. november 2013
Befolkningens bruk av elektroniske kommunikasjonstjenester Direktør Torstein Olsen 27. november 2013 Om undersøkelsen - Undersøkelsen ble gjennomført i perioden 12. april og 14. juni 2013. - 7000 spørreskjema
DetaljerEndring av kontrakt innenfor anskaffelsesregelverket. Deloitte Advokatfirma 23. november 2018
Endring av kontrakt innenfor anskaffelsesregelverket Deloitte Advokatfirma 23. november 2018 Endringsadgang et overblikk FOA 28-1 oppstiller seks typetilfeller hvor endring kan skje uten gjennomføring
DetaljerHelse Møre og Romsdal HF Evaluering / analyse av organisasjonsmodellen
Helse Møre og Romsdal HF Evaluering / analyse av organisasjonsmodellen Styremøtet 09.12.2015 Hovedbudskap Deloittes vurdering er at Helse Møre og Romsdal har høye ambisjoner for fremtiden og står ovenfor
DetaljerStiftelser og skatt. Advokat Rune Sandseter. 2015 Deloitte Advokatfirma AS
Stiftelser og skatt Advokat Rune Sandseter Agenda Oversikt over skattereglene Generelt om skattefritaksregelen i skatteloven 2-32 Særskilt om skatteloven 2-32 øverste ledd om økonomisk aktivitet innenfor
DetaljerFacebook i Norge 47% 53% har profil (78,9%) er brukere (78,1%) Andel profiler i %
Facebook i Norge 3 187 000 har profil (78,9%) 3 157 000 er brukere (78,1%) 47% 53% Stabilt antall profiler, veksten er nå i aldersgruppen 60 år og over 77% 83% 76% 92% 95% 87% 93% 7 81% 8 16% 18% 18% 15%
DetaljerInnsikt mobilbruk blant Norges befolkning
Innsikt mobilbruk blant Norges befolkning Undersøkelse gjennomført for Fjordkraft 21.04.201 Anne-Birgitte Høyerholt abh@opinion.no Prosjektinformasjon OPPDRAGSGIVER METODE Fjordkraft Webundersøkelse FORMÅL
DetaljerStatkrafts Pensjonskasse. Årsrapport 2015
Statkrafts Pensjonskasse Årsrapport 2015 Deloitte. Deloitte AS Dronning Eufemias gate 14 Postboks 221 Sentrum NO-Ol03 Oslo Norway Tlf: +47 23 27 90 00 Faks: +47 23 27 90 01 wwwdeloitte.no
DetaljerDeloittehuset i Bjørvika. Flytting som katalysator for endring. 26. oktober 2015
Deloittehuset i Bjørvika Flytting som katalysator for endring 26. oktober 2015 Flytteprosesser er komplekse, og krever en helhetlig tilnærming Deloittes metode for flytteprosesser fokuserer langs tre hoveddimensjoner
DetaljerDropp de lange strategiene
DIGITALT LEDERSKAP, 21. SEPTEMBER 2017 Dropp de lange strategiene André Nordal Sylte Deloitte Digital asylte@deloitte.no +47 466 65 373 Bildekilde: imgur.com/jcrmxwf Vi jobber for tiden med vår femårsstrategi
DetaljerPlan for forvaltningsrevisjon Revidert plan Sogn og Fjordane fylkeskommune
Plan for forvaltningsrevisjon 2012 2016 Revidert plan Sogn og Fjordane fylkeskommune Vedteken i fylkestinget 11.06.14 i FT-sak 4/14 Juni 2014 Innhald 1. Innleiing... 3 2. Forvaltningsrevisjonsprosjekt
DetaljerDeloitte. Deloitte AS Dronning Eufemias gate 14 Postboks 221 Sentrum NO-Ol03 Oslo Norway Tlf: +47 23 27 90 00 Faks: +47 23 27 90 01 www.deloitte.no Til generalforsamlingen i Berner Gruppen AS REVISORS
DetaljerDeloitte. Deloitte AS Dronning Eufemias gate 14 Postboks 221 Sentrum NO-0103 Oslo Norway Tlf: Faks: Ti
Deloitte. Deloitte AS Dronning Eufemias gate 14 Postboks 221 Sentrum NO-0103 Oslo Norway Tlf: +47 23 27 90 00 Faks: +47 23 27 90 01 www.deloitte.no Til styret i stiftelsen Right To Play REVISORS BERETNING
DetaljerForvaltningsrevisjon Bergen kommune Service og informasjon innen byggesak og private planer Prosjektplan/engasjementsbrev
Forvaltningsrevisjon Bergen kommune Service og informasjon innen byggesak og private planer Prosjektplan/engasjementsbrev Mai 2014 Innhold 1. Formål og problemstillinger... 3 1.1 Bakgrunn... 3 1.2 Formål
DetaljerInnhald. Plan for forvaltningsrevisjon Bømlo kommune
Innhald 1. Innleiing... 3 Plan for forvaltningsrevisjon 3 Risiko- og vesentleganalyse 3 2. Forvaltningsrevisjonsprosjekt 2012-2016... 4 Gruppe 1 prioritert gruppe 4 Gruppe 2 uprioritert gruppe 5 3. Metode
DetaljerDeloitte. Deloitte AS Strandavegen 15 N Florø Norway Tel: Til generalforsamlinga i Eigedomsmekling Sogn og Fjord
Deloitte. Deloitte AS Strandavegen 15 N0-6905 Florø Norway Tel: +47 23 27 90 00 www.deloitte.no Til generalforsamlinga i Eigedomsmekling Sogn og Fjordane AS MELDING FRÅ UAVHENGIG REVISOR Fråsegn om revisjonen
DetaljerDeloitte. Deloitte AS Dronning Eufemias gate 14 Postboks 221 Sentrum NO-Ol03 Oslo Norway Tlf: +47 23 27 90 00 Faks +47 23 27 90 01 wwwdeloitte.no Til styret i Høyres Pensjonskasse REVISORS BERETNING Uttalelse
DetaljerKunstig intelligens i helse
Kunstig intelligens i helse Hvor står vi og hvor går vi? Athar Ali Tajik 26.01.2018 Athar Ali Tajik Lege / kardiolog Overlege hjerteavdeling (SUS) Bachelor i datateknikk (UiS) 2015 Mastergrad i helseøkonomi
Detaljer