Melding om virksomheten

Transkript

1 Melding om virksomheten

2 Melding om virksomheten Norges Korforbund samler medlemmer med en felles interesse av å synge i kor. Organisasjonens hovedmål er å gi korsangen mulighet for større utbredelse og høyere kvalitet. For å oppnå dette, arbeider vi for å bedre rammebetingelsene for kor i Norge. Visjonen for Norges Korforbund er Sang hele livet. Gjennom Norges Korforbund har de nærmere 1000 medlemskorene tilgang på en rekke aktiviteter, kurs, opplæringstilbud og medlemsfordeler både for korister, dirigenter og tillitsvalgte. Denne meldingen vil forsøke å gi et bilde av arbeidet og aktiviteten som skjer i alle ledd i organisasjonen, fra hovedkontor til distriktsledd. Forord 2014 og 2015 har vært år preget av rehabilitering og utvikling av Norges Korforbund, både økonomisk og organisatorisk, etter flere krevende år for forbundet. Ved utgangen av 2015 var denne vitaliseringsprosessen kommet langt. I løpet av to-årsperioden har Norges Korforbund i stadig økende grad blitt fylt med positiv aktivitet og energi. Hovedoppgaver i har vært å arbeide for en bedring av rammebetingelsene for kor i Norge generelt, heve kompetansen hos korister, dirigenter og tillitsvalgte i Norges Korforbund, tilby organisasjonens medlemskor aktiviteter som er attraktive for dem, og gi bistand til medlemskorene. Dette er innsatsområder som er nærmere beskrevet senere i meldingen. I siste del av to-årsperioden har dessuten arbeidet med vurdering og utvikling av samarbeidet med andre kororganisasjoner internasjonalt hatt oppmerksomhet hos Norges Korforbunds sentralstyre. Også dette samarbeidet er nærmere omtalt i selve meldingen. Norges Korforbund fikk på plass ny generalsekretær 1. september Hans inntreden i organisasjonen har hatt en betydelig effekt på forbundets «helsetilstand» allerede ved utgangen av den aktuelle to-årsperioden. Denne effekten har bare tiltatt i Avslutningsvis vil jeg benytte anledningen til å takke de mange tillitsvalgte i Norges Korforbund og forbundets ansatte for det store og i ordets rette forstand viktige arbeidet som er utført av dere i meldingsperioden, Det er dere som utgjør organisasjonens politiske og profesjonelle struktur. Uten dere intet Norges Korforbund. Stein T. B. Høyer President Norges Korforbund 2

3 Nøkkeltall Antall medlemskor 31/ Antall korsangere 31/ Antall studietimer gjennomført i Antall studietimer gjennomført i Antall distriktsledd 26 Antall ansatte 15 (Av disse jobber 5 for distriktsledd) Antall årsverk 11,4 (Av disse jobber 2,9 for distriktsledd) Omsetning ,- Omsetning 2015 (med regioner) ,- Driftsresultat ,- Driftsresultat 2015 (med regioner) ,- 3

4 1. Organisasjon Norges Korforbund (NK) er en av de største organisasjonene innenfor det frivillige kulturliv i Norge. Ved utgangen av 2015 hadde organisasjonen medlemmer fordelt på 966 kor. Øverste myndighet i NK er landsmøtet som holdes hvert annet år. Sentralstyret leder forbundet mellom landsmøtene. Ved utgangen av 2015 hadde NK 26 distriktsledd. Disse er selvstendige juridiske enheter med egne styrer. For oversikt over distriktsledd med medlemstall, se vedlegg. Distriktsleddene samarbeider i fire regioner. Årsmøtene er høyeste organ i distriktsleddene. De består av alle korene i distriktet. Her er årsmøtet i NK Nordre Nordland samlet i Svolvær i Foto: Roar Barros-Ødegård 1.1 Landsmøter Det ble i 2014 avholdt ekstraordinært landsmøte i Oslo i januar og ordinært landsmøte i Bergen i september. På det ekstraordinære landsmøtet ble et nytt sentralstyre valgt etter en turbulent periode for organisasjonen. På det ordinære landsmøtet i september møtte ca. 60 delegater fra hele landet opp sammen med ansatte og observatører. Det ble et positivt og fremadrettet landsmøte der mange gode og viktige vedtak gav et solid grunnlag for utvikling av Norges Korforbund de kommende år. 1.2 Administrasjonen NK har hovedkontor i Oslo og regionkontorer i Bergen, Trondheim og Narvik. NK har også kontorer i Sandefjord og Levanger. Staben i NK har 10 ansatte fordelt på 8,5 årsverk. I tillegg leier vi inn bistand til regnskapsføring. Staben yter medlemsservice, forvalter støtteordninger, gir organisatorisk og musikalsk rådgivning, produserer arrangementer og står for kommunikasjon til medlemmene. I tillegg jobber staben med musikalsk utviklingsarbeid og korpolitisk arbeid. Fem av distriktsleddene har egne deltidsansatte. Disse har formelt NK som arbeidsgiver, men jobber for og er finansiert av distriktsleddene. 4

5 Administrasjonen ble redusert i 2014 på bakgrunn av den vanskelige økonomiske situasjonen i Det ble satt et tydelig fokus på økonomisk kontroll og arbeidet med å implementere det nye IKT-systemet med medlemssystem, økonomisystem og nettsider. Dette ga grunnlag for at man i 2015 kunne fokusere på korpolitisk arbeid og utvikling av tilbudet til medlemmene. Administrasjonen legger også stor vekt på å møte distriktsledd og medlemskor og ha en direkte dialog med disse. Rune Frank Brunslid var daglig leder fra januar 2014 til august I september 2015 startet Åsmund Mæhle som generalsekretær. De ansatte i Norges Korforbund samlet på Vestre Kjærnes gård i november Foto: Roar Barros-Ødegård 1.3 Musikkfaglig råd Musikkfaglig råd består av fagpersoner valgt av landsmøtet. Rammen under inneholder deres rapport for perioden Musikkfaglig råd (MFR) ble valgt på Landsmøtet i Bergen i september 2014 og har i perioden bestått av: Elin Persson (leder), Dag Erik Enoksen (nestleder), Anne Haugland Balsnes og Bjørn Gisle Seter. Varamedlemmer har vært: Siv Cathrine Johansen og Marit Sehl. Rådet har hatt som overordnet oppgave å sikre et langsiktig og bredt fokus på det musikkfaglige i organisasjonen etter retningslinjer gitt av Landsmøtet Rådet har et overordnet strategisk fokus og ansvar for den musikkfaglige utviklingen og forbundets musikalske målsettinger. Oppgavene i rådet har vært forankret i handlings- og strategiplanen og i samsvar med organisasjonens øvrige aktivitet. Rådets leder har sentralstyreplass og sikrer dermed et 5

6 musikkfaglig fokus i beslutningsfaser. MFR får oppgaver som utredning av saker, uttalelser eller innspill til saker gitt av sentralstyret. MFR har hatt flere møter, både fysiske møter og møter via Skype, for å diskutere og arbeide med diverse saker. Blant annet har det vært avholdt et møte mellom MFR og den nye generalsekretæren (25. september 2015) og et møte mellom MFR og Sentralstyret (26. september 2015). Leder i MFR har også hatt møter med NKs musikkfaglige medarbeidere. Av saker som har vært drøftet i MFR, kan nevnes: Innspill til arbeidet med å etablere samlingsbasert dirigentutdanning på Vestlandet Innspill til modulbasert dirigentutdanning (dette arbeidet fortsetter i neste periode) Innspill til musikkfaglig innhold i ny handlings- og strategiplan Leder i MFR ble i 2015 valgt som nestleder i Foreningen norske kordirigenter (FONOKO), og har i perioden også hatt kontakt med Nordisk Korforum. 1.4 Utvikling i medlemstall NK har hatt en negativ utvikling i medlemstall i perioden. Antall medlemskor ble redusert fra 1089 til 966 og antall sangere ble redusert fra til Nedgangen er nok i stor grad ettervirkningen av uroen som var i organisasjonen fram til og med Etter 31. desember 2015 har dette snudd og utviklingen i medlemstall er nå svært positiv. 1.5 Medlemsundersøkelse høsten 2015 Høsten 2015 gjennomførte NK en spørreundersøkelse blant våre medlemskor og dirigenter. Det viktigste vi ønsket å få ut av undersøkelsen, var hva medlemmene ønsker at NK skal prioritere å jobbe med. Det kom inn 467 svar på undersøkelsen. 26 % av disse var fra dirigenter og 74 % fra ledere i kor. I undersøkelsen satte vi opp 20 områder som NK enten jobber med eller kan jobbe med og ba kor og dirigenter angi for hver av disse hvor viktig de mener det er på en skala fra 1 til 7. Gjennomsnittssvar for hvert av alternativene er angitt i tabellen under. 6

7 Tiltak - Skala: 1 (ikke viktig) til 7 (svært viktig). Jobbe opp mot politikere for å sikre rammebetingelsene for kor i Norge 6,27 Gi hjelp og service i forbindelse med tilskuddsordninger 6,09 Være mer synlig og fronte kor-saken i media 5,88 Kurs i sangteknikk og stemmebruk for sangere 5,41 Organisere opplæringstiltak og møteplasser for dirigenter 5,20 Stimulere til utvikling av ny kormusikk og gjøre komposisjoner og korarrangement kjent Tilgang på relevant fagstoff i digital form som mitt kor lett kan få tilgang til (musikkfaglig og organisatorisk) Gjennomsnitt 5,20 5,15 At det lages arrangementer og konserter der vårt kor kan delta 5,15 Tilby flere medlemsfordeler så som rabatter på ulike produkter og tjenester 5,05 Stimulere nyskapende kor, konsertkonsepter og formidlingsformer 4,93 Musikkfaglig støtte til koret ditt og dirigenten. 4,92 Støtte og hjelp til spørsmål som har med drift av koret å gjøre 4,84 Kurs og samlinger for styremedlemmer i kor 4,77 Utgi Korbladet på papir som i dag 4,73 Lage arrangementer og prosjekter for enkeltsangere 4,25 Juridisk rådgivning 3,85 Tilgang på lyd- og lysutstyr til konserter, samt kortrapper (trabulanter). 3,76 At det utvikles flere ferdige konsertkonsepter som mitt kor kan ta i bruk 3,76 Hjelp med å få kontakt med kor i utlandet i forbindelse med reiser og konserter 3,68 Under har vi listet funn som vi mener er viktig fra undersøkelsen og som vi kommer til å bruke videre i utviklingsarbeidet i NK. Mer enn 3/4 av de tilbudene som ble listet anses som viktige av medlemmene 15 av 19 tilbud fikk en gjennomsnittlig score på den øvre del av skalaen (over 4). Korene mener altså at mange av de tiltakene vi jobber med er viktige. Viktig å jobbe for rammebetingelsene Det medlemmene rangerer høyest, er at vi arbeider for å sikre rammebetingelsene for kor i Norge. Viktig med hjelp og service knyttet til tilskuddsordninger Gi hjelp og service knyttet til tilskuddsordninger rangeres som det nest viktigste. 7

8 Synlighet i media er viktig Å fronte kor-saken i media kommer på tredjeplass når det gjelder viktighet. Kurs i sangteknikk og stemmebruk er den typen arrangement som rangeres som viktigst Dirigentopplæring og møteplasser for dirigenter er viktig Mer fokus på musikkfaglig utviklingsarbeid Punktene om ny kormusikk, nye korarrangementer, stimulere nyskapende kor, konsertkonsepter og formidlingsformer får relativt høy score. Dette er punkter der vi gjør lite i dag. Tilgang til fagstoff i digital form Det å formidle fagstoff i digital form får over 5 i score på skalaen fra 1 til 7. Dette er noe vi ikke gjør i dag. Arrangementer og konserter for kor er relativt viktig Korbladet på papir er viktig for noen Av 481 svar, så er det 182 som gir score 6 eller 7 når det gjelder viktigheten av å fortsette å utgi Korbladet på papir. Prosjektkor er middels viktig Kurs og prosjektkor for enkeltsangere er veldig morsomt for de som er med, men er bare middels viktig for medlemskorene generelt. Dette kommer på 15. plass av de 19 tiltakene. Kor og dirigenter ønsker informasjon på e-post 95 % svarer at de ville synes det er greit å få informasjon fra NK på e-post, for eksempel i form av månedlige nyhetsbrev. 1.6 Kompetanseheving og identitetsbygging i organisasjonen NK arbeider kontinuerlig med å styrke organisasjonen internt slik at alle distriktsledd med sine tillitsvalgte og ansatte er gode og engasjerte ambassadører for organisasjonen. Det ble avholdt samlinger for tillitsvalgte i Oslo i januar 2015 og i Sandefjord i september På disse samlingene møtes om lag 60 tillitsvalgte fra hele landet til felles informasjon, inspirasjon, opplæring og erfaringsutveksling. I tillegg til de tillitsvalgte møter også representanter fra forskjellige komitéer og utvalg, samt de ansatte fra både sentral- og distriktsleddet. De fire regionene i forbundet avholdt regionale møter i forbindelse samlingene. Det er både i 2014 og 2015 avholdt regionale samlinger for tillitsvalgte i regionene Sør-Øst, Vest, Nord og Midt. Her får de tillitsvalgte faglig påfyll og erfaringer blir delt på tvers av distriktsledd. Det blir også gitt opplæring om organisasjonen og om rollen som tillitsvalgt. For nye tillitsvalgte i distriktsleddene tilbys det årlig introduksjonskurs og organisasjonsopplæring ved hovedkontoret i Oslo. NK gjennomfører også kurs for tillitsvalgte i kor. Dette skjer som regel i forbindelse med årsmøtehelger i distriktsleddene rundt om i hele landet. 8

9 1.7 Eierskap Norges Korforbund er en av eierorganisasjonene i Toneheim Folkehøgskole, hvor NKs Sommerkorskole arrangeres hvert år. Toneheim folkehøgskole ble stiftet av ildsjeler fra det frivillige musikkliv i Fra 1972 til i dag har skolen blitt drevet i egne lokaler på Ridabu ved Hamar. Fram til våren 2014 hadde NK en aksjepost i Norsk Korsenter AS. Disse aksjene har blitt overdratt til Norsk Musikkforlag A/S. 2 Korpolitisk arbeid En av NKs viktigste oppgaver er å arbeide for å bedre rammebetingelsene for kor i Norge. Dette gjør vi gjennom dialog med departementene, politikere og samarbeidende organisasjoner. Det er også viktig å løfte fram korenes aktivitet i media og synliggjøre effektene av korsang i samfunnet. Høsten 2015 kom NK med innspill til Kulturdepartements korstrategi. NK kom også med uttalelse i forbindelse med statsbudsjettet for Det er lettere å få politisk gjennomslag når flere organisasjoner står sammen. I november 2015 vedtok sentralstyret i NK å gå inn i Koralliansen, som er en samarbeidsavtale mellom organisasjonene Ung i kor, Norsk sangerforum, Norsk Sangerforbund, Norges kirkesangforbund, Ung kirkesang og Foreningen for norske kordirigenter (FONOKO). NK undertegnet denne avtalen i januar NKs generalsekretær har også fra desember 2015 vært representert i en arbeidsgruppe som utreder opprettelsen av en paraplyorganisasjon for det frivillige kulturlivet i Norge ( 3 Musikalsk tilbud og kompetanseutvikling For kor er sang det viktigste. Å støtte opp om korene musikalske arbeid er derfor det NK jobber aller mest med. Dette gjør vi gjennom å tilby spennende og utviklende arenaer der medlemskor og enkeltmedlemmer kan synge sammen. NK har også en rekke musikalske opplæringstilbud. 3.1 Sommerkorskolen I uke 30 hvert år fylles Toneheim folkehøgskole ved Hamar med korsangere, dirigenter og sanginstruktører. Sommerkorskolen er NKs flaggskip og her får deltakerne en opplevelsesrik uke sammen med instruktører på svært høyt nivå og over 100 andre korentusiaster. Der blir det holdt dirigentopplæring på mange nivåer og det tilbys korsangerkurs med anerkjente instruktører. Sommerkorskolen 2014 Sommerkorskolen 2014 hadde korsangerskurs, dirigentkurs, felleskor, repertoarkvelder og konserter. Det var 74 deltakere og de kunne velge mellom disse kursene: Korsangerkurs Klassisk viderekomne. Bob Chilcott Korsangerkurs Vokalgrupper. Instruktørene Anja Skybakmoen og Benedikte Kruse 9

10 Dirigentkurs Nivå 1: Instruktør Ketil Jule Bjørnstad Belsaas Dirigentkurs Nivå 2: Instruktør Marit Tøndel Bodsberg Dirigentkurs Nivå 3: Instruktør Øystein Fevang Dirigentkurs Nivå 4: Instruktør Mogens Dahl Felleskor. Dirigent: Instruktører og deltakere Øvingskor. Dirigent Håvard Forvemo Sangpedagoger: Siv Cathrine Johansen og Tove Ramlo-Ystad Instruktørene Marit Tøndel Bodsberg, Bob Chilcott og Øystein Fevang. Foto: Roar Barros-Ødegård Blide vaffelstekere fra Korforbundet. Foto: Roar Barros-Ødegård 10

11 Sommerkorskolen 2015 Sommerkorskolen 2015 hadde 126 deltakere som kunne velge mellom disse kursene: Korsangerkurs Rytmisk. Anders Edenroth Korsangerkurs Klassisk og Folketoner. Instruktør Vivianne Sydnes Dirigentkurs Nivå 1: Instruktør Anine Kruse Skatrud Dirigentkurs Nivå 2: Instruktør Ursa Láh Dirigentkurs Nivå 3: Instruktør Marit Tøndel Bodsberg Dirigentkurs Nivå 4: Instruktør Ragnar Rasmussen Felleskor. Dirigent Ragnar Rasmussen og Anders Edenroth Øvingskor. Dirigent Håvard Forvemo Sangpedagoger: Frank Havrøy og Ingeborg Dalheim Rytmisk kurs med Anders Edenroth. Foto: Roar Barros-Ødegård Det sosiale er også viktig på Sommerkorskolen. Foto: Roar Barros-Ødegård 11

12 3.2 Landsfestivalen for kor Landsfestivalen i Oslo 2014 Den årlige Landsfestival for kor ble i 2014 arrangert i Oslo. Rundt 800 sangere fordelt på 31 kor var samlet de tre dagene festivalen pågikk. Festivalen besto av en rekke større og mindre konserter, seminar og samlinger. Det var et variert program med blant annet felleskor foran Slottet, båttur med dirigenter, guidetur rundt i Oslo med Hanne Krogh og et fyrverkeri av en konsert med 200 damer fra Nord-Norge som fremførte konserten Funky Music i Folketeateret. Festbanketten ble avholdt i Samfunnssalen med ca. 600 deltakere. Glade sangere under Landsfestivalen Foto: Roar Barros-Ødegård 12

13 Landsfestivalen i Levanger 2015 Landsfestivalen for kor 2015 ble arrangert på Levanger i tiden juni. Teknisk arrangører var Norges Korforbund Nord-Trøndelag i samarbeid med Skogn Mannskor og Levanger Mannssonglag. 34 kor og 722 sangere/dirigenter deltok de tre dagene festivalen pågikk. Festivalen besto av en rekke større og mindre konserter, seminarer og samlinger. Lørdag 13. juni ble det gjennomført felleskonsert på Spelscenen på Stiklestad. Konserten startet med at syv utvalgte kor sang én sang hver. Konserten ble avsluttet med at det store felleskoret sang tre sanger fra «Spelet om Heilag Olav». Fra konsert på Stiklestad under Landsfestivalen i Levanger. Foto: Roar Barros-Ødegård 3.3 NM for kor NM for kor ble arrangert for andre gang i Denne gang var arrangementet lagt til Trondheim, oktober og NK Sør-Trøndelag var teknisk arrangør. Olavshallen var hovedarena, men Vår Frue kirke ble brukt til Sakral klasse. 34 kor deltok med 929 sangere. Her er klassevinnerne i de ulike klassene: Klasse A+ - Kammerkoret Aurum Sakral A - Kammerkoret Aurum Sakral B - Vokalensemblet Ajve Blandet kor A - Cantilena Blandet kor B - Vokalensemblet Ajve Damekor A - Creme Fraiche Damekor B - Courage Mannskor A - Follesø Mannskor Mannskor B - Namsos Sangforening Vokalgruppa A - Viggja Voices 13

14 Kammerkoret Aurum fra Trondheim ble Norgesmester Foto: Roar Barros-Ødegård 3.4 KorCruise KorCruise med Color Line ble arrangert for tredje gang i 2014 med 100 deltakere pluss instruktører. Det ble arrangert to korsangerkurs: Your Song a tribute to Elton John og Funky Music. I tillegg var det tre workshops. Tema for disse var: Hjelpedirigent, hjemmesider og Facebook og Hvordan lage et godt korprosjekt. KorCruise 2015 måtte avlyses på grunn av for få påmeldte. Prosjektkor med Funky Music var ett av tilbudene på KorCruise Dirigent Siv Cathrine Johannessen under konserten i Show Lounge. Foto: Roar Barros-Ødegård 14

15 3.5 Dirigentutvikling Det er mangel på kvalifiserte kordirigenter i Norge og det er derfor et prioritert område for NK å arbeide med utvikling av dirigenter. Dette gjør vi gjennom å arrangere kurs, samle dirigenter på nettverksmøter og være pådriver for videreutdanning av kordirigenter. Mye av dette arbeidet foregår lokalt. De fleste av våre distriktsledd har samlinger og kurs for dirigenter hvert år. Sommerkorskolen er også en viktig arena for opplæring av dirigenter. Videreutdanning på NTNU NK region Midt organiserer et videreutdanningstilbud for kordirigenter i samarbeid med NTNU. I ble denne utdanningen gjennomført for fjerde gang. Åtte studenter deltok. Studiet gir 30 studiepoeng. Dirigentreise til ACDA 2015 I mars 2015 arrangerte NK en inspirasjonsreise for dirigenter til den Amerikanske korlederorganisasjonen ACDA sin kongress i Salt Lake City. Femten dirigenter fra hele landet deltok på turen. De lot seg inspirere av flotte konserter, foredrag, masterclasses og enorme noteutstillinger. 3.6 Prosjektkor Et prosjektkor er en mulighet til å løfte frem musikk i et format vi ellers ikke ville ha fått til. Det er lærerikt, motiverende og inspirerende, både musikalsk og sosialt og er med på å rekruttere nye sangere til korbevegelsen. Funky Music Nord-Norge Prosjektet Funky Music hadde totalt 15 konserter i Nord-Norge fordelt på 8 forskjellige kor våren Totalt deltok 390 sangere og over publikummere fikk med seg konsertene. Prosjektkor Funky Music på første konsert i Leknes Foto: Roar Barros-Ødegård 15

16 Magnificat - Trøndelag Magnificat av John Rutter ble framført av et prosjektkor med 206 sangere. Disse startet øving i november Tre konserter ble gjennomført i Trondheim med svært godt resultat mars Det e derfor eg synge VAMP - Haugalandet Prosjektkoret VAMP gjennomførte en meget vellykket konsert i Haugesund med mange av de mest kjente sangene til VAMP i Haugesund. 170 sangere, fortrinnsvis fra Haugalandet men også med deltakere fra resten av Vestlandet, deltok i dette vellykkede prosjektet. Konsert i Haugesund med prosjektkoret VAMP. Dirigent Johny Fosse. Foto: Roar Barros- Ødegård Your Song Prosjektkoret Your Song ble også gjennomført i Vestfold/Telemark og Innlandet i 2014 og på Nordmøre i Your Song i NK Vestfold og Telemark Foto: Roar Barros-Ødegård 16

17 Musicals in concert Dette prosjektkoret ble startet opp høsten 2015 og gjøres i samarbeide med Musikk i Nordland. Prosjektet gjennomføres i Ofoten, Lofoten og i Salten og involverer tre av våre distriktsledd i nord. 150 sangere, musikere og solister synger musikk fra musicalene Evita, My Fair Lady og Les Misérables. Opera Hele Landet Operaprosjektet Opera hele landet ble initiert av NK Buskerud i Det ble et storstilt prosjekt som endte opp med konsert i Den Norske Opera og ballett 24. april sangere, KORK (Kringkastingsorkesteret) og kjente solister medvirket. Første øvingshelg ble arrangert helgen oktober 2015 på fem ulike steder på Østlandet. Det var tre øvingshelger våren Steffen Kammler var prosjektets dirigent. Som navnet indikerer, så vil dette prosjektet bli videreført andre steder i landet. 3.7 Andre arrangementer for kor Syng for oss 2014 Korkonkurransen Syng for oss har blitt arrangert av NK Hordaland siden Siden den gang har konkurransen vært gjennomført i Grieghallen om våren hvert annet år. Konkurransen er åpen for alle kor og tilbyr konkurranser med bredde i klasseinndeling og nivå. I 2014 deltok 13 kor og Volve Vokal ble en suveren vinner i Grand Prix. Volve vokal vant korkonkurransen Syng for oss i 2014 Korvake på Hamar og Røros Korvake er et konsept for enkeltkor der korene deltar med sitt eget program. Det synges konserter i to dager i forbindelse med en helg. I løpet av helgen arrangeres også seminar for dirigenter og korsangere samt åpen bedømming for kor med publikum tilstede. Det hele avsluttes gjerne med en sosial samling med middag og dans. I oktober 2014 ble det arrangert Korvake i Hamardomen på Hamar, en tradisjon fra så langt tilbake som til kor fra hele Østlandsområdet deltok, og professor Ragnar 17

18 Rasmussen var ansvarlig for seminarer og åpen bedømming. Vang Sangforening var teknisk arrangør. I november 2015 ble det arrangert Korvake i Røros kirke for andre gang. Det deltok 20 kor fra både Østlandet og Trøndelag, og Anders Jalkéus, tidligere bass i vokalgruppen The Real Group, deltok som ansvarlig for seminarer og åpen bedømming. Røros Sangforening var teknisk arrangør. Korslaget i Narvik Lørdag 8. november 2014 ble det arrangert stort Korslag i Narvik Kulturhus med 300 deltakere fra Nordland og Troms. Området for Korslaget ble denne gangen utvidet og innbyggere i Indre Troms og Ballangen/Tysfjord ble invitert til å delta. Det hele ble en folkefest for hele regionen med 800 publikummere i salen. Sangerstevner Stor stemning under Korslaget i Narvik Lokale sangerstevner ble avholdt i et titalls distriktsledd - de fleste med felleskonserter og sangertog som stevnets høydepunkt. Sangerstevnene har solide røtter i norsk kortradisjon, og er for mange kor en viktig motivasjonsfaktor for deres aktivitet. For stevnearrangørene er dette også en potensiell pedagogisk arena for læring. Seminarer for sangere og dirigenter blir lagt til stevnene med dyktige instruktører. Dette har medvirket til at både dirigenter og sangere tar flere gode impulser med hjem til eget korarbeid. Andre regionale arrangementer for kor I tillegg til arrangementene nevnt over, har det i perioden vært gjennomført Korcamp i Troms, Våryrkonsert i Narvik, Korint-cup i Nord-Trøndelag og nyttårskonserter med 3000 sangere fra 86 kor i Hordaland, Rogaland og Sogn og Fjordane. På Musikkfest Oslo har NK Oslo-Akershus arrangert konsert med en rekke kor på St. Hanshaugen. Nord-Norsk korfestival ble arrangert mars

19 3.8 Korprisen Korprisen på kroner for 2013 ble i juni 2014 tildelt dirigent Terje Kvam. Juryen sier blant annet følgende i sin begrunnelse: Terje Kvam har hatt stor betydning for oppbyggingen av korvirksomheten i Oslo domkirke spesielt. Oslo domkor er i dag å regne som en institusjon i norsk kulturliv med sentrale oppgaver ved kongelige og statlige begivenheter, og andre nasjonale markeringer. Korlivet i domkirken omfatter også ungdomskor, guttekor og mannskor. Domkirken, og arbeidet Kvam stadig legger ned er også en inspirasjon for profesjonelle og fremtidige profesjonelle sangere som har fått virke sammen med koret. Et annet perspektiv er hvordan han har løftet frem mengdevis av repertoar som han har ledet på en fremragende måte gjennom hundrevis av konserter. Terje Kvam mottar Korprisen under Landsfestivalen 2014 Korprisen på kr for 2014 ble i juni 2015 tildelt dirigent Tove Ramlo-Ystad med bakgrunn i hennes lange og fremragende innsats for korsangen i Norge. Juryen sier blant annet følgende i sin begrunnelse: Årets vinner har også vært innovativ i sitt arbeide og sine prosjekter og generert mye ny kormusikk, komposisjoner så vel som arrangement, og gjerne med utradisjonelle samarbeidspartnere. Tove Ramlo-Ystad har også startet egne kor med lange og eksepsjonelle merittlister. Både Trønderkor og ikke minst Cantus har satt korbevegelsen og Norge på verdenskartet! 19

20 Korprisen 2014 overrekkes Tove Ramlo-Ystad av president Stein Høyer under Landsfestivalen i Levanger Foto: Roar Barros-Ødegård 3.9 Annet musikalsk utviklingsarbeid Prøysen i KOR I forbindelse med 100-årsjubiléet for Alf Prøysens fødsel i 2014 ble det avholdt en konkurranse om å arrangere Prøysens viser for kor. Musikkfaglig råd var med i juryen og bidro med vurdering av de innsendte bidragene. Dette er utviklingsarbeid for å generere nytt og godt notemateriell for korene våre, i tillegg til å synliggjøre arrangører som komponerer og produserer for kor. NK har her bidratt til en korarv av ettertraktet materiell for kor. Alle bidragene til denne konkurransen er gode arrangementer for a cappella sang. I forbindelse med Prøysenjubiléet i 2014 ga Norsk Musikkforlag ut et notehefte med de 15 beste arrangementene. Solheimkoret spilte inn de samme arrangementene på CD, slik at andre kor skal ha et auditivt eksempel å lytte til. Salmeboka minutt for minutt november 2014 ble den nye salmeboka sunget fra perm til perm i Vår Frue kirke i Trondheim; 899 salmer i alt! Dette var et program av typen sakte-tv i regi NRK, og ble vist på NRK 2. Norges Korforbund var sterkt inne i forberedelsene og i logistikken i dette gigantarrangementet, både med musikkfaglig kompetanse og med NK Sør-Trøndelag som teknisk arrangør. Programmet fikk 2,2 millioner følgere og ble en god markedsføring av korsangen. 20

21 Salmeboka minutt for minutt. Foto: Sunnmørsposten - Ola Marius Rise 4 Støtte til kor 4.1 Musikalsk, organisatorisk og juridisk rådgivning Norges Korforbund har ikke bare et musikkfaglig tilbud, men bistår også medlemskorene organisatorisk. Dette inkluderer: Arbeidsgiver-spørsmål knyttet til det å ha en dirigent ansatt. Her har tilbyr vi standardavtaler og vi gir råd knyttet til ansettelse og konfliktløsning. Opplæring av tillitsvalgte. Vi kjører stadig kurs og opplæring for tillitsvalgte i kor der de får større kunnskap om hva rollen og ansvaret deres innebærer. Rådgivning knyttet til normer og holdninger i korene. En del av våre kor sliter med dårlig frammøte og dårlig rekruttering. På disse områdene bistår vi ukentlig kor som sliter og gir dem tips til hvordan de skal komme styrket ut av situasjonen. Vi ser at dette har forhindret flere kor fra å måtte legge ned driften. Medlemskor i Norges Korforbund har tilbud om juridisk bistand i tilfeller der dette er nødvendig. Dette gjelder primært spørsmål om uenighet eller tolkninger i forhold til kontrakt eller arbeidsavtale med dirigent. 4.2 Støtteordninger til kor NK administrerer og forvalter en rekke økonomiske støtteordningene for kor. Disse er nærmere beskrevet under. Voksenopplæringsmidler Våre medlemmer kan motta voksenopplæringsmidler når man arrangerer kurs; enten det er ulike type korøvelser eller andre kurs i regi av kor, distriktsledd eller hovedkontor. NK ble fra 2014 medlem i Studieforbundet Kor, og har gjennom en detaljert avtale med studieforbundet administrert opplæringstilskuddet som utbetales. Tilskuddet utbetales to ganger årlig til kursarrangører. Samlet ble det i perioden gjort ca VO-utbetalinger per år til ca. 850 medlemskor og andre kursarrangører. Over de siste årene har antall timer totalt for NK holdt seg stabilt på rundt timer i året. 21

22 ANTALL VOKSENOPPLÆRINGSKURS KOR ANTALL KURSTIMER TOTALT OPPLÆRINGSTILSKUDD PER TIME TIL ARRANGØR (M/U LÆRER) kr 80/25 kr 80/28 UTBETALT OPPLÆRINGSTILSKUDD TIMESTØTTE kr kr ANDRE STØTTEORDNINGER TIL KOR FRA OPPLÆRINGSTILSKUDDET kr kr Kilde: Norges Korforbund Aktivitetsmidler for kor Midlene ble i statsbudsjettet for 2015 overført fra Norsk kulturråd til Kulturdepartementet. Norges Korforbund søker og rapporterer årlig på disse midlene, og NK har administrert denne støtteordningen på vegne av alle kor i Norge siden Vi har i mange år jobbet politisk for å øke denne tildelingen, og som statistikken viser er tildelingen økt fra 1 million kroner i 2007 til 7,5 i I 2014 gjennomførte analyseselskapet Oxford Research en omfattende evaluering av aktivitetsmidlene på oppdrag fra Kulturdepartementet og Norsk kulturråd 1. Evalueringen trekker den hovedkonklusjonen at forvaltningen av midlene fremstår som ryddig, oversiktlig og i tråd med målene for ordningen. Et annet viktig konklusjon var at søknadsbehandling, regnskap og rapportering fungerer tilfredsstillende og i tråd med de regler og krav som gjelder. Rapporten slår videre fast at det ikke foregår noen forskjellsbehandling mellom kor som er medlem i NK og kor i andre kororganisasjoner (eller søkere som ikke er organisert). En slik konklusjon viser at NK er i stand til å forvalte dette ansvaret på en ryddig, nøytral og faglig god måte. Ny ordning: I 2014 etablerte NK i samarbeid med Norsk kulturråd en ny støtteordningen for kor på særlig høyt kunstnerisk nivå basert på deler av dette tilskuddet. Det vil si at tilskuddet ble delt i to separate tilskudd med egne utvalg og retningslinjer; konsertstøtte og produksjons- og driftsstøtte. Konsertstøtte Her gis støtte til konsertvirksomhet og andre prosjekter som omfatter framføring av kormusikk der profesjonelle musikere eller sangere medvirker. Ordningen har som formål å stimulere til musikalsk utvikling og økt kvalitet i det lokale korlivet, øke samarbeidet mellom kor og profesjonelle aktører og gi publikum gode og varierte konsertopplevelser. Som det framgår av tabellen var det i perioden 808 søknader, med 457 tildelinger som innebærer rapportbehandling og utbetalinger. Søknadene behandles av et utvalg på tre personer, der de andre kororganisasjonene på rundgang oppnevner ett medlem til dette 1 «Syng ut! Evaluering av korforbundets støtteordning Aktivitetsmidler for kor», skrevet av Stine Meltevik og Marthe Rosenvinge Ervik

23 utvalget. 2 Produksjons- og driftsstøtte for kor Formålet med støtteordningen er å gi kor og vokalensembler på et særlig høyt kunstnerisk nivå bedre betingelser for drift, produksjon og formidling. Støtten gis for et helt driftsår, og er ikke prosjektbasert slik konsertstøtten er. Summene har så langt variert mellom og kroner til det enkelte kor. Søknadene behandles av et utvalg med høy musikk- og kulturfaglig kompetanse 3. Utvalgets skjønnsbaserte vedtak kan ikke overprøves av NK. Fra 2014 til 2015 gikk tilskuddet opp fra 1,4 til 2,4 millioner kroner, se ellers tabell under. Dirigentstipend Denne ordningen retter seg mot dirigentene i NK, og er finansiert gjennom voksenopplæringsmidlene med kroner. Stipend gis til personlig veiledning, kurs, studiereiser og ulike utdanningstilbud. Korene kan også søke på vegne av sin dirigent. Størrelsen på stipendet variere mellom og kroner og gis per semester. I 2014 var det 36 søknader, der 28 fikk stipend på til sammen kroner (tre ble seinere trukket). I 2015 var det 35 søknader, der 28 fikk stipend på til sammen kroner (to ble seinere trukket). Etableringstilskudd Tilbudet er rettet mot nye kor som er i en oppstartsfase. Ordningen har vært finansiert gjennom voksenopplæringsmidlene med kroner per år. Tilskuddet gis til dekning av kostnader som husleie, lønn til dirigent, markedsføring, oppstartsseminar, mv. Korene må søke innen seks måneder etter første øvelse. Koret trenger ikke være medlem når man søker, men det er en forutsetning at koret melder seg inn i NK før støtten blir utbetalt. I I perioden har følgende personer deltatt i utvalget: Ragnhild Hadland (Norges kirkesangforbund), Ole Aleksander Østhassel (Ung kirkesang), Tove Gjerde (Norsk sangerforbund), Victoria Liedbergius (Ung i Kor), Sigurd Engesnes, Anne Karin Sundal-Ask, Håvard Gravdal og Martin Borgnes. 3 Utvalget i perioden har vært Ragnar Rasmussen (leder), Stefan Sköld, Anniken Paulsen, Kjetil Bjerkestrand og Bjørn Sagstad. Sekretær for utvalget har vært Martin Borgnes fra NK. 23

24 ble fem kor støttet med til sammen kroner (ett kor trakk senere søknaden og to kor fikk avslag). I 2015 fikk fem kor etableringstilskudd på til sammen kroner. Ole Bull kammerkor fra Bergen fikk i etableringstilskudd. Støtte til studiemateriell Medlemskor kan søke NK om å få refundert deler av notekjøp eller annet studiemateriell til bruk i koropplæringen. Den er finansiert gjennom voksenopplæringsmidlene med kroner. Refusjonen forutsetter at koret driver voksenopplæring, det vil si mottar VO-midler. Formålet er å stimulere korene til å kjøpe originalnoter og dermed ikke kopiere ulovlig. Tilskuddet beregnes i forhold til antall kor og deres dokumenterte kostnader. Det blir da beregnet en lik refusjonsprosent for alle, og i 2014 ble den 33 prosent mens den i 2015 sank til 23,5 prosent grunnet høyere søknadsbeløp. I 2014 søkte 105 kor, og 75 fikk tilskudd. I 2015 søkte 116, og 112 fikk tilskudd. Ordningen har et godt formål og er en hyggelig medlemsfordel: Våre kor får allerede 10 prosent rabatt hos Norsk Korsenter og senere en god refusjon fra NK. Ordningen gir altså samlet mellom 30 og 40 prosent rabatt på originalnoter utgitt på etablerte forlag. Frifond organisasjon Frifondmidler er en del av overskuddet fra Norsk tipping og er øremerket arbeid rettet mot barn og unge. Norges Korforbund søker om disse midlene fra Norsk musikkråd, for så å dele dem ut til de av våre medlemskor som er kvalifisert og søker. Kravet har vært at minimum én tredel av sangerne i koret skal være under 26 år. NK valgte i 2015 å endre reglene for både beregning av tilskuddet og kriteriene for å kunne motta, i samråd med Norsk musikkråd, slik at kor som har minimum 5 medlemmer under 26 år også vil bli støtteberettiget. Tidligere år har disse ikke fått støtte, selv om altså deres medlemmer under 26 år har vært med i beregningsgrunnlaget for tildelingen. Fra 2015 ble det derfor to kategorier Frifond-kor i Norges Korforbund: Kategori A: kor som har minimum 1/3 av medlemmene i koret under 26 år 24

25 Kategori B: kor som har minimum 5 medlemmer under 26 år Det blir utbetalt et noe høyere tilskudd til korene i kategori A. Det blir beregnet et grunntilskudd per kor pluss en sum per medlem under 26 år i begge kategorier. I 2014 fikk 25 kor kroner i støtte etter gammel ordning, og i 2015 fikk 39 kor etter ny ordningen (23 kor i kategori A og 16 i B). Momskompensasjon til frivillige organisasjoner Ordningen forvaltes av Lotteri- og stiftelsestilsynet. NK søker og rapporterer dit som sentralledd, og er pålagt å gjøre dette på vegne av alle sine underledd (kor og distriktsledd). Ordningen ble innført i 2010, og har blitt mer og mer populær hos våre kor. NK benytter forenklet modell, og søknadsprosedyren er svært enkel å benytte for våre medlemmer. Men det er samtidig et stort behov for informasjon om regelverk og forståelsen av hvem som kan søke og hva som er søknadsgrunnlaget, hvilke kostnader som kan tas med, hvordan føre regnskapet, mv. Statistikken for 2014 og 2015 viser en markert økning i antall søknader. Grunnlag for støtten beregnes utfra godkjent regnskap for foregående år, og tilskuddet utbetales ved årsskiftet ANTALL SØKNADER TOTALE KOSTNADER FOR HELE ORGANISASJONEN kr kr UTBETALT TIL KOR kr kr UTBETALT TIL DISTRIKTSLEDD kr kr TIL NK SENTRALT kr kr Kilde: Norges Korforbund 4.3 Korhåndboka Korhåndboka er en hjelp til tillitsvalgte i NKs kor der det ligger maler til diverse dokumenter, avtaler og kontrakter. Her finner man forskjellige skjemaer og veiledninger til både støtteordninger og avtaler. Korhåndboka ble revidert i 2014, men er klar for en større opprydding og revisjon. 4.4 Hedersbevisninger Det ble i 2014 delt ut 93 medaljer med tilhørende diplom til sangere som har sunget i kor i 40 år. Videre ble det i 2014 delt ut 48 stk. 50-årsmedaljer med tilhørende diplom, 13 stk. 60- årsmedaljer med tilhørende diplom og 2 stk. 70-årsmedaljer med tilhørende diplom. I 2015 delte NK ut 105 medaljer med tilhørende diplom til sangere som har sunget i kor i 40 år. Videre ble det i 2015 blitt delt ut 40 stk. 50-årsmedaljer med tilhørende diplom, 9 stk. 60- årsmedaljer med tilhørende diplom. Det ble ikke delt ut noen 70 års medaljer i

26 I 2015 ble Harold Jenssen tildelt Norges Korforbunds hederstegn med diplom for sin store innsats for forbundet gjennom mange år. 5 Kommunikasjon Det hjelper ikke om NK har gode tjenester dersom ikke korene får vite om disse. God kommunikasjon er derfor viktig og noe vi hele tiden arbeider for å videreutvikle. Det er også viktig for korsaken å synliggjøre all den flotte aktiviteten som foregår. NK har også et utviklingspotensiale når det gjelder å formidle fagstoff til sine medlemmer. 5.1 Digitale tjenester for korene NK har moderne IT-løsninger og digitale medlemstjenester. Medlemmene kan oppdatere sine medlemslister via nettsiden kor.no og kan registrere frammøtelister i det samme systemet slik at rapporteringen av voksenopplæring blir i tråd med regelverket. Medlemssystemet har en egen modul for behandling av voksenopplæringstimer som sikrer at bare kor som tilfredsstiller regelverket får utbetalt voksenopplæringsstøtte. Medlemssystemet er i sin tur integrert med økonomisystemet og nettsider. Dette sikrer effektiv medlemsfakturering og utbetaling av korrekt voksenopplæringsstøtte. 5.2 Korbladet, nettsider, nyhetsbrev og sosiale medier NK kommuniserer til sine medlemmer gjennom Korbladet, nettsider, nyhetsbrev og sosiale medier. Korbladet kom ut med to nummer i 2014 og fire nummer i Vi vet at mange av våre medlemmer setter pris på Korbladet. Selv om det koster en del penger å trykke og distribuere Korbladet, så ser vi at det er lettere å nå mange av våre medlemmer ved hjelp av bladet enn gjennom digitale kanaler. Sosiale medier generelt og Facebook spesielt blir en stadig viktigere kanal for å formidle hva som skjer i organisasjonen. Facebook brukes både nasjonalt, lokalt og i forbindelse med arrangementer. NK har i løpet av 2015 i større grad tatt i bruk nyhetsbrev til sangere i medlemskorene. 6 Økonomi 6.1 Finansiering Norges Korforbund finansierer sin virksomhet gjennom medlemskontingent, godtgjørelse for administrasjon av offentlige støtteordninger, inntekter fra arrangementer og statsstøtte. Figuren under viser fordelingen av disse inntektskildene i

27 Inntektskilde Beløp i 2015 Andel Medlemskontigent og serviceavgift ,1 % Statlig driftstilskudd til landsdekkende ,7 % musikkorganisasjoner Administrasjon av aktivitetsmidler ,4 % Administrasjon av Frifond ,2 % Administrasjon av mva-kompensasjon og mvakompenasjon ,0 % til NK Administrasjon av voksenopplæringsmidler ,0 % Voksenopplæringsmidler for regional aktivitet ,5 % Overskudd arrangementer ,4 % Salgsinntekter ,7 % Sum Økonomisk utvikling Et viktig tiltak i 2014 og 2015 er å få virksomheten i balanse og få bedre rutiner for økonomisk styring. Det er hyggelig å kunne melde at NK har lykkes i dette arbeidet. Etter store underskudd i 2012 og 2013 gikk NK bare med et betraktelig mindre underskudd 2014 (92 177) og så med et lite overskudd i 2015 (25 921,- kroner uten regionene, ,- med regionene). Fokuset på overskudd og en sunn drift må fortsette i årene som kommer. NK trenger en noe høyere egenkapital og likviditet for å sikre økonomisk handlefrihet. Revisor hadde ingen merknader til NKs regnskap for 2015 og vi har nå fått på plass gode rutiner for økonomistyring og regnskapsføring. De fire regionene er formelt en del av NK og fra 2015 er arrangementene i regi av regionene regnskapsført som avdelinger i NK. 7 Samarbeid med andre organisasjoner 7.1 Kulturdepartementet og Kulturrådet NK samarbeider med Kulturdepartementet og Kulturrådet når det gjelder aktivitetsmidler for kor. Dialogen med Kulturdepartementet er også viktig for å bedre rammebetingelsene for kor i Norge. 7.2 Norsk musikkråd NK har et godt samarbeid med Norsk musikkråd. Musikkrådet administrerer flere av støtteordningene som NK og NKs medlemskor får penger fra. Dette gjelder blant annet Frifond og driftstøtte til landsdekkende musikkorganisasjoner. NK har også en forsikringsordning for sine medlemskor gjennom Musikkrådet. 27

28

29 8 VEDLEGG 1 Oversikt over tillitsvalgte og ansatte 8.1 Tillitsvalgte Styret fra ekstraordinært landsmøte i januar 2014 til ordinært landsmøte 2014 President Inger-Johanne Molven NK Oslo-Akershus Visepresident Per Arthur Christensen NK Buskerud Styremedlem Stein T. B. Høyer NK Haugaland Styremedlem Tom Gunnar Ask NK Troms Styremedlem Marit Sehl NK Buskerud Styremedlem Åge Ofstad NK Øvre Gauldal Styremedlem, MFR Grete Daling NK Sør-Trøndelag Varamedlem Gudrun Capsersen NK Haugaland Varamedlem Geir Andreassen NK Helgeland Varamedlem Wenche Karlsen NK Gudbrandsdal Styret fra ordinært landsmøte 2014 President Stein T B Høyer NK Haugaland Visepresident Per Arthur Chistensen NK Buskerud Styremedlem Ragnhild Klingberg NK Vestfold-Telemark Styremedlem Linda Fjell NK Hordaland Styremedlem, MFR Elin Persson NK Nordmøre Styremedlem Tom Gunnar Ask NK Troms Styremedlem Kirsten Olsen NK Nord-Trøndelag Varamedlem Trond Håskjold NK Sør-Trøndelag Varamedlem Gudrun Caspersen NK Haugaland Varamedlem Jonny Grimsø NK Finnmark 29

30 Musikkfaglig råd (MFR) fra Landsmøtet 2014 Leder Elin Persson NK Nordmøre Medlem Anne Balsnes NK Sørlandet Medlem Bjørn Gisle Seter NK Sogn og Fjordane Medlem Dag Erik Enoksen NK Troms Varamedlem Siv Cathrine Johansen NK Troms Varamedlem Marit Sehl NK Buskerud Revisor Pedersen & Skogholt AS Valgkomité fra Landsmøtet 2014 Leder Eli Ekeren NK Vestoppland Medlem Åge Ofstad NK Øvre Gauldal Medlem Berit Simonsen NK Troms Varamedlem Jarl Petter Bakke NK Hordaland Kontrollkomité Leder Øivind Bjurbeck NK Hedmark Medlem Berit Rygg NK Sogn og Fjordane Medlem Ole Hesjedal NK Hordaland Varamedlem Oddmund Olsen NK Sunnmøre Varamedlem Tore Larsen NK Salten Æresmedlemmer Æresmedlem Æresmedlem Norunn Illevold Giske Carl Høgset 30

31 8.2 Ansatte i perioden Sentralt og regionalt ansatte i 2015 Navn Rolle Åsmund Mæhle Generalsekretær fra september 2015 Rune Frank Brunslid Daglig leder fra januar 2014 til august 2015 Roar Barros-Ødegård Martin Borgnes Pia Regine Østby Johannesen Anna Granqvist Inger-Pernille Stramrud Tove Ramlo-Ystad Mathilde Espeseth Marita Havaas-Olsen Annlaug Hus Spesialrådgiver fra september 2015 Produsent Rådgiver støtteordninger Konsulent, medlemsservice Redaktør for Korbladet Musikkfaglig korkonsulent NK Sør-Øst Musikkfaglig korkonsulent NK Midt Korbladet (vikar) Korkonsulent NK Nord Musikkfaglig korkonsulent NK Vest Ansatte ved distriktskontorene per NK Nord-Trøndelag Distriktskonsulent Hans Vist NK Sør-Trøndelag Distriktskonsulent Trine Lyng-Andersen NK Hordaland Distriktskonsulent Kaja Olaussen NK Vestfold Distriktskonsulent Wenche Helgesen 31

32 9 VEDLEGG Distriktsvis oversikt over medlemmer Distriktsledd Antall kor per 31/ Antall kor pr 15/ Antall medlemmer per 31/ Antall medlemmer per 15/ NK Nord NK Helgeland NK Nordre Nordland NK Salten NK Sør-Helgeland (nå en del av NK Helgeland) NK Troms NK Finnmark NK Midt NK Nord-Trøndelag NK Nordmøre NK Romsdal NK Sunnmøre NK Sør-Trøndelag NK Øvre Gauldal NK Vest NK Haugaland NK Hordaland NK Rogaland NK Sogn og Fjordane

33 NK Sør-Øst NK Buskerud NK Gudbrandsdalen NK Hedmark NK Indre Østfold NK Mjøsegnene NK Oslo-Akershus NK Smaalenene NK Sørlandet NK Telemark og Vestfold NK Vestoppland NK Østerdalen