Gyldendal ASA Presentasjon av årsresultat 2013

Transkript

1 Gyldendal ASA Presentasjon av årsresultat 2013

2 Bokmarkedet 2013 Stabilt/stagnerende totalmarked Avventende undervisningsmarked Vekst i de digitale flatene

3 Gyldendals hovedtall Driftsinntekter 1932,1 1872,2 Driftsresultat EBITDA 142,4 145,4 Resultat før skatt 41,4 49,6

4 Gyldendals vekst i 2013 Vekst på 59,8 MNOK Veksten kommer både i forlagsleddet og i salgsleddet Det er Gyldendals heleide områder, GNF og ARK som driver veksten

5 Den digitale veksten Og veksten er særlig sterk på digitalt innhold og digitale tjenester 19 % av Gyldendals inntekter kom fra disse nye forretningsområdene i Opp fra 13% året før

6 Særdeles god avslutning på 2013 fjerde kvartal Driftsinntekter 638,7 610,8 EBITDA 110,2 92,9

7 Satsingene i Historisk høye både over drift og investeringer Særlig knyttet til utviklingen av digitalt innhold og digitale tjenester De nye digitale forretningsområdene belaster driftsregnskapet på våre heleide områder i 2013 med 35,4 MNOK I tillegg kommer de balanseførte investeringer Vi har flere medarbeidere i sving enn noen gang

8 Gyldendals hovedmål 2015 Gyldendal skal fram mot 2015 utvikle den ledende digitale posisjonen både i forlags- og salgsleddene Gyldendal skal i perioden på etablerte forretningsområder og kanaler øke eller befeste sine markedsandeler

9 Vurdering av 2013-resultatet Et godt år driftsmessig og markedsmessig Helt nødvendig for å finansiere satsingen på nyutvikling Det er Gutenbergs verdikjeder som finansierer oppbyggingen av de nye verdikjedene

10 Framover Satsingene er begrunnet med en offensiv digital satsing i hele verdikjeden Den negative resultateffekten vil gradvis bli mindre i årene framover. Om vi lykkes Og vil bidra avgjørende til å legge grunnlaget for fortsatt vekst

11 Gyldendals sentrale økonomiske mål Driftsresultat (EBITDA) før avskrivninger Det er her kontantstrømmen som finansierer utviklingen skapes Vi avskriver offensivt/konservativt de store investeringene (bygg, goodwill, it-systemer, rettigheter, publiseringssystemer m.m)

12 Gyldendal Norsk Forlag (GNF) Driftsinntekter 679,8 668,2 Driftsresultat (EBITDA) 54,3 66,4 Forventet resultatnedgang for Gyldendal Undervisning. Gode resultater fra alle forlagsenheter særlig Gyldendal Akademisk og Gyldendal Rettsdata

13 GNF Alle fire forlagslinjer bidrar med god drift og gode resultater Gyldendal Akademisk Gyldendal Litteratur Gyldendal Rettsdata Gyldendal Undervisning Dessuten: Tiden fortsetter framgangen

14 Den digitale veksten rommer viktig trend Fra eksemplarsalg til lisenser Fra produkter til tjenester

15 Viktige milepæler i forlagshuset Fra til lisenser i undervisningsfeltet Multi størst nett-trafikk i norsk skole Alice Munro mottar Nobelprisen. Den 58 i rekken av våre forfattere som mottar prisen Tomas Espedal nominert til Nordisk Råds pris Profilerte dokumentarutgivelser: Ingar Sletten Kolloen, Thor Gotaas Pinglen-epedemien fortsetter blant de unge leserne Cecilie Enger fikk sitt store litterære og kommersielle gjennombrudd Jørn Lier Horst og Herbjørg Wassmo bidro sterkt til rekordår for norsk skjønnlitteratur Årets debutant: Tone Almhjell

16 Gyldendals samlede forlagsinntekter i 2013 med andeler av Bestselgerforlaget og Kunnskapsforlaget 743 MNOK

17 ARK Bokhandel Driftsinntekter 1029,6 967,2 Driftsresultat (EBITDA) 54,9 46,5 Vekst i driftsresultat på 18%

18 ARK strategiske satsing mot 2015 Knytte butikknettet sammen med e- handelsløsning Øke tilgjengelighet og eksponering av varer og øke kundebesøkene Bedre kvalitet og service

19 ARK millioner besøkende i alle kundeflater Økte antall solgte titler med salg fra til Norges største og mest populære boktilbud

20 ARK 2013 Bokhandelen totalt 2,3%* Detaljhandel + 1,7% Kjøpesenter + 1,9% ARK + 6,5% * Kilde: Statistisk Sentralbyrå

21 ARK 2013 Har økt markedsandelene sine på to år med 7,5%-poeng. Passert andel på 30% Norges største bokhandel

22 Gyldendalkonsernet 2014 Fortsetter veksten mot 2015 Nye digitale forretningsområder vil vokse med redusert negativt resultat Vi tok investeringstoppene i 2012 og 2013 Vi prioriterer nå effektivisering og utvikling av driften

23 Gyldendalkonsernet 2014 Vi skal utvikle de to permanente kjernene i det vi driver med - redaksjonskulturene - salgskulturene Gode til å begripe forfatterne og kundene. Og skape møter mellom dem.