Å utvikle og drifte spennende og fremtidsrettede helsetjenester er en kontinuerlig prosess

Transkript

1 «Lev Vel i Vaksdal» Framtidsretta og gode omsorgstenester med bruk av teknologi. Solstrand Solrun Hauglum, Vaksdal kommune og Tone Elin Mekki, HIB. Side 1

2 Fremtidsrettede og gode tjenester med bruk av teknologi Å utvikle og drifte spennende og fremtidsrettede helsetjenester er en kontinuerlig prosess Forutsetter strukturer og systemer for innovasjon og systematisk arbeidsplass læring V/ Innføring av ny teknologi unngå at N + GO = NGO Resten av ligningen må omhandle alt henger sammen med alt; dvs. tjenesteinnovasjon + struktur + forventninger + hjemmerehabilitering + stabile teknologileveranser + økonomi + bygningsmasse + frivillig innsats + familieomsorg

3 Positive forutsetninger Systematisk satsing på kompetanse og teknologi Høyt utdannede ledere med vilje til aktiv deltakelse som medforskere Forankring i samlet administrativ og politisk ledelse Stor grad av enighet om diagnosen og behovet for å gjøre endringer Begynt forankringarbeid hos borgere og i Eldrerådet Toppledere og forskere på studietur

4 Vaksdal kommune Ca 4100 innbyggjarar. 7,8 % over 80 år. Areal på 738 km² og er 5. største på areal i Hordaland fylke. Kommunesenter: Dale

5 Utfordring og mogelegheit: Sterk vekst i unge eldre, reduksjon av eldre over 80 år fram til Yngre og eldre eldre, behov for PLO 2013 = Vaksdal år Over 80 år Behov Pleie og Omsorg

6 «Omsorgskrisen skapes ikke av eldrebølgen. Den skapes av forestillingen om at omsorg ikke kan gjøres annerledes enn i dag. Sees, gripes og brukes mulighetene, er en helt annen framtid mulig.» (Kåre Hagen) Side 6

7 «Nettbrett hjelper demente å huske», Bergens Tidende «En aldrende befolkning fører til at tallet på demente eksploderer.» «En ny programvare hjelper eldre med sviktende hukommelse å holde styr på hverdagen. Bruken av velferdsteknologi vil øke i fremtiden, tror professor Dag Årsland.» «Det fungerer utrolig bra. Personalet sier hun tar opp nettbrettet med det samme hun våkner om morgenen.» Side 7

8 På veg mot nye utfordringar og nye strategiar. Side 8

9 Frå Økonomiplan Vaksdal kommune, vedteken av kommunestyret: Klar målsetning om å vri tenestene over mot meir helsefremjande, førebyggjande og rehabiliterande tiltak. Både faglege og økonomiske grunnar for det. Skal fokusera på ressursane til brukar, ikkje berre diagnose og problem. Så flott! Men korleis skal me få det til??

10 Isfjellet som styrer arbeidsresultat Mål, planar, lover og avtalar, organisering samt ressursar påverkar arbeidsresultatet berre i mindre grad. Det er i staden kjensler, haldningar, vurderingar, informasjon og kommunikasjon som har størst tyding for korleis resultatet vert.

11 «Lev Vel i Vaksdal Meistring og deltaking heile livet» Byggjer på OU-arbeid innan helse og omsorg Forankra i økonomiplan og kommunedelplan. Forventar effekt både for brukarar, tenestene og kommunen. Meir fornøyde og sjølvhjelpne brukarar frigjer ressursar. To satsingsområde: ressurssenter for demens på Vaksdal og Helsehus på Daletunet. Side 11

12 Ressurssenter for demens ved Vaksdal sjukeheim. Ulike buformer og uteområde. Korleis kan bruk av moderne velferdsteknologi støtta opp om eit slikt ressurssenter? Korleis kan ein tilretteleggja for meistring og deltaking slik at brukarane kan bu lenger utanfor institusjon? Korleis gjera området trygt og godt for dei som bur der og attraktivt å oppsøkja for pårørande, frivillige, innbyggjarar? Side 12

13 Helsehus på Daletunet. Helsehus med fokus på førebygging, tilrettelegging, korttidsplassar og rehabilitering på Daletunet. Brukarlab for teknologi, tips, utprøving, opplæring. Korleis kan bruk av moderne velferdsteknologi i heimane bidra til at innbyggjarane i kommunen kan bu og trivast heime lengst mogeleg? Side 13

14 Status: Inne i siste halvår av forprosjektfasa. Juni 2015 juni God forankring administrativt og politisk. Kommunestyret har vedteke prosjektorganisering med styringsog prosjektgruppe. Politikarar i begge grupper. Brukarrep. i prosjektgruppa. Kommunestyret er prosjekteigar. Utval for levekår er referansegruppe. Rådmannen er prosjektansvarleg. Side 14

15 Nettverk Prosjektskissa vekte interessa til forskarar frå Senter for omsorgsforsking vest, Senter for nyskaping, og Inst for byggfag og elektro. Samarbeid med forskarar: 3-årig løp I tillegg andre samarbeidspartar (IKT-NH, Husbanken, BKK). Fekk tilskot frå Fylkesmannen i Vert søkt tilskot for Brukarmedverknad på system- og individnivå. Gjennom Eldreråd, Råd for menneske med nedsett funksjonsevne, Ungdomsrådet og andre. Side 15

16 Side 16

17 Ressurssenter for demens: Side 17

18 Alle må med! Lang vei fra initiering til institusjonalisering Forske og aksjonere med ikke på

19 Praksisfelt og forskarmiljø kan få til mykje meir saman enn kvar for seg. Me gledar oss til vidare samarbeid! Tusen takk for oss! Side 19