S U S O F T Å R S R A P P O R T

Transkript

1 Årsrapport 2006 SU SOFT ÅRSRAPPORT

2 INNHOLD Adm. dir. har ordet 3 Styrets beretning 4 Resultatregnskap 6 Balanse 7 Kontantstrømanalyse 9 Noter til regnskapet 10 Revisjonsberetning 17 Organisasjon 18 Aksjonærforhold 18 PRODUKTINFORMASJON: Global One Solutions 19

3 ADMINISTRERENDE DIREKTØR HAR ORDET Året 2006 kan deles i to. Første del av året hadde liten fokus på markedsføring og salg, da flere av komponentene i systemet måtte forbedres. Løsningen SU Soft tilbyr «Retail» bransjen er meget omfattende, og det er meget viktig at løsningen oppleves som robust for kundene. Ledelsen vurderte det slik at uten at sentrale komponenter er robuste nok, har det liten hensikt å fokusere hardt på markedsføring- og salg. I løpet av april/ mai, ble flere av komponentene oppgradert. Dette gjaldt både software- og hardware. Oppgraderingene vise seg å være vellykket og en vesentlig høyere grad av stabilitet ble oppnådd. Den første nye salgs- medarbeideren ble ansatt i mai Økningen i salget av butikkdata lisenser økte så i perioden august til november med over 100% i forhold til året før. Den gode trenden har fortsatt inn i Ved utgangen av 2007 kan man si at butikkdata løsningen nå fungerer stabilt og at kundetilfredsheten er god. Det som blir utfordringen fremover, er å utvikle konseptet for internet handel, slik at den løsningen oppnår samme grad av robusthet som butikkdataløsningen. Videre vil salgs- og markeds aktivitetene bli økt i takt med produktenes generelle kvalitetsheving. I perioden august til november 2006 greide selskapet å gå i balanse. Med unntak av en dårlig desember, var siste halvår en indikasjon på at kostnader og inntekter nærmer seg balanse. Selskapets prismodell er basert på «recurring revenue» Bergen 18.juni 2007 Svein A. Lindelid Adm. direktør SU SOFT ÅRSRAPPORT

4 STYRETS BERETNING SU Soft AS er et norsk programvarehus som utvikler og implementerer forretningskritiske ITløsninger for detaljistkjeder og grossister. Løsningene finnes på flere språk og er implementert i 20 land.virksomheten drives ut fra Bergen (hovedkontor). Redegjørelse for årsregnskapet: Resultatregnskap: SU Soft AS (morselskap) hadde i 2006 samlede driftsinntekter på NOK 7,1 mill. (NOK 8,3 mill. i 2005). Etter samlede driftskostnader på NOK 9,3 mill. (NOK 9,5 mill.) utgjorde driftsresultatet NOK -2,2 mill. (NOK -1,2 mill.) Ordinært resultat før skatt utgjorde NOK -2,5 mill. (NOK -1,6 mill.) Resultat etter skattekostnad utgjorde NOK -2,5 mill. (NOK -1,6 mill.) Konsernet SU Soft hadde i 2006 samlede driftsinntekter på NOK 7,1 mill. (8,3 mill.). Driftskostnadene utgjorde NOK 9,3 mill. (9,6 mill.). Konsernet hadde en negativ finansnetto på NOK -0,2 mill. (-0,2 mill.). Ordinært resultat før skattekostnad utgjorde NOK -2,4 mill. (NOK -1,5 mill.), mens resultat etter skattekostnad utgjør NOK -2,4 mill. (NOK -1,5 mill.) Balanseregnskap: Av en totalbalanse på NOK 9,2 mill. (10,6 mill.) ved årsskiftet utgjorde konsernets bokførte egenkapital NOK 2,7 mill. (NOK 4,1 mill.), hvilket representerer en egenkapitalandel på 30% (39%). Pr er utsatt skattefordel i konsernet balanseført med NOK 6,4 mill. (6,4 mill.). Styret har gjort en vurdering av den utsatte skattefordelen og mener at det kan forsvares at beløpet balanseføres ut fra selskapets langtidsbudsjett hvor det er lagt til grunn inntjening på allerede inngåtte og sannsynlige nye kontrakter samt et redusert kostnadsnivå som følge av færre ansatte utviklere og redusert leieareal.videre er det i løpet av det siste året gjort betydelige fremskritt i utviklingen av Global One som gjør at styret nå føler seg komfortabel med at produktet kan markedsføres på bred basis. Av totale omløpsmidler på NOK 2,3 mill. (NOK 3,3 mill.) ved årsskiftet var hhv NOK 0,8 mill. (NOK 0,8 mill.) likvider og NOK 1,1 mill. (NOK 1,1 mill.) kundefordringer. Kortsiktig gjeld utgjorde NOK 5,4 mill. (NOK 6,5 mill.). Etter styrets vurdering gir det fremlagte resultatregnskap og balansen et rettvisende bilde av selskapets og konsernets resultat og stilling for Styret vurderer løpende den finansielle situasjonen, herunder om det er behov for tilførsel av kapital. Det er styrets vurdering at forutsetningene for fortsatt drift er til stede. Organisasjon, arbeidsmiljø, ytre miljø: Morselskapet har pr ansatte hvorav 3 var kvinner. Styret består av 4 medlemmer hvorav ingen er kvinner. Arbeidsmiljøet i selskapet vurderes som godt. Sykefraværet i 2006 utgjør 38 dager. Det har ikke inntruffet ulykker. Selskapets ansatte har høy kompetanse og i stor grad høyere utdanning. SU Soft AS ønsker å stimulere til godt medarbeiderskap, bl.a. gjennom muligheter for den enkeltes kompetansemessige utvikling og eventuelt eierskap i selskapet. Selskapet forurenser ikke det ytre miljø. Aksjonærforhold: Selskapet hadde pr aksjonærer. Selskapets hovedaksjonærer er Svein Atle Lindelid, Fred Olav Johannessen og Carl-Fredrik Joys, som ved årsskiftet kontrollerte til sammen 52,6% av aksjekapitalen. 4 SU SOFT ÅRSRAPPORT 2006

5 Fremtidsutsikter: SU Soft har investert over 60 mill i utviklingen av butikkdata mot Retail bransjen. Produktet er nå stabilt for primærbransjer som tekstil og sko. Rutiner for effektiv installasjon av løsningen hos nye kunder, fungerer nå godt. Det betyr at det kreves lite «overhead» å starte nye kunder. Noe som betyr at selskapet kan håndtere mange flere kunder en selskapet har i dag, med eksisterende bemanning og utstyr. Selskapets strategi er å utvikle hjemmemarkedet, først. Med hjemmemarked menes Norge, Sverige og Danmark.Videre er strategien å velge ut bransjer innen «Retail» der løsningen har potensialet til å bli markedsledende i kraft av funksjonalitet, brukervennlighet og pris. SU Soft satser på «Outsourcing» av utvikling, og har etablert en utviklingsavdeling i Hviterussland. Styret vurderer at potensialet i butikkdata - løsningen er god. Med lave total kostnader for selskapet, tror styret at selskapet kan være i en positiv inntjening de nærmeste årene. Styret ser optimistisk på fremtiden. Disposisjoner: Resultatet etter skattekostnad for 2006 utgjør NOK for konsernet og NOK for morselskapet. Styret foreslår at resultatet for morselskapet dekkes som følger: Overføring fra overkursfond NOK Overføring til udekket tap NOK Til sammen NOK Det er styrets oppfatning at det vedlagte regnskap for morselskap og konsern gir et riktig og dekkende bilde av virksomheten i Bergen, 18. juni 2007 Carl-Fredrik Joys Styrets formann Fred Olav Johannessen Yngve Dahle Svein Atle Lindelid, Adm. direktør SU SOFT ÅRSRAPPORT

6 RESULTATREGNSKAP Morselskap Konsern Note RESULTATREGNSKAP Note DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Salgsinntekt Sum salgsinntekt Varekostnader og innleide tjenester ,5 Lønnskostnad 4, ,10 Ordinære avskrivinger og nedskrivinger 9, Annen driftskostnad Sum driftskostnader DRIFTSRESULTAT FINANSINNTEKTER OG -KOSTNADER Inntekt på investering i datterselskap Inntekt ved salg av aksjer Renteinntekt Annen finansinntekt Oppskriving finansielle anleggsmidler Nedskriving finansielle anleggsmidler Annen finanskostnad Netto finansresultat ORDINÆRT RESULTAT FØR SKATTEKOSTNAD Skattekostnad på ordinært resultat RESULTAT DISPONERING AV RESULTAT overført til/ fra overkursfond 0 0 overført til/ fra annen egenkapital overført til/ fra udekket tap Total overføringer og disponeringer 6 SU SOFT ÅRSRAPPORT 2006

7 BALANSE Morselskap Konsern Note EIENDELER Note ANLEGGSMIDLER Immaterielle eiendeler Aktiverte utviklingskostnader Utsatt skattefordel Sum immaterielle eiendeler Varige driftsmiddel Driftsløsøre, Inventar,kontormaskiner og lignende Sum varige driftsmiddel Finansielle anleggsmidler Investeringer i datterselskap Investeringer aksjer og andeler Sum finansielle anleggsmidler Sum anleggsmidler OMLØPSMIDLER Varer Prosjekt i arbeid Kundefordringer Fordring på konsernselskap Andre fordringer Bankinnskudd,kontanter og lignende Sum omløpsmidler SUM EIENDELER SU SOFT ÅRSRAPPORT

8 BALANSE Morselskap Konsern Note GJELD OG EGENKAPITAL Note EGENKAPITAL Innskutt egenkapital Aksjekapital ( aksjer á kr 1) Overkursfond Sum innskutt egenkapital Opptjent egenkapital Udekket tap Annen egenkapital Sum opptjent egenkapital TOTAL EGENKAPITAL Minoritetsinteresser 0 0 GJELD Langsiktig gjeld Konvertibelt lån Sum langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld Kassakreditt Leverandørgjeld Betalbar skatt Skyldige offentlige avgifter Gjeld til konsernselskaper Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld SUM GJELD OG EGENKAPITAL Bergen, 18. juni 2007 Carl-Fredrik Joys Styrets formann Fred Olav Johannessen Yngve Dahle Svein Atle Lindelid, Adm. direktør 8 SU SOFT ÅRSRAPPORT 2006

9 KONTANTSTRØMANALYSE Morselskap Konsern KONTANTSTRØMMER FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER Ordinært resultat før skattekostnad Periodens betalte skatt Ordinære avskrivninger Nedskriving finansielle anleggsmidler Oppskriving av finansielle anleggsmidler Tap/gevinst ved salg av anleggsmidler Endring i varer Endring i prosjekt i arbeid Endring i kundefordringer Endring i leverandørgjeld Endringer i konsernmellomværender Endring i andre omløpsmidler og andre gjeldsposter Netto kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter KONTANTSTRØMMER FRA INVESTERINGSAKTIVITETER 0 0 Innbetaling ved salg av varige driftsmidler Utbetalinger ved investering i varige driftsmidler og immaterielle eiendeler Utbetaling ved investering i finansielle anleggsmidler Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter KONTANTSTRØMMER FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER Økning i kassekreditt Innbetaling ved opptak av lån Utbetalinger ved nedbetaling langsiktig gjeld Innbetaling aksjekapital Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter Netto endring i bankinnskudd, kontanter og lignende Beholdning av bankinnskudd, kontanter og lignende pr Beholdning av bankinnskudd, kontanter og lignende pr SU SOFT ÅRSRAPPORT

10 NOTER TIL REGNSKAPET Note 1 - Regnskapsprinsipper SU Soft AS utarbeider regnskapet i samsvar med regnskapsloven av Hovedregel for vurdering og klassifisering av gjeld. Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen et år er klassifisert som omløpsmidler.ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er tilsvarende kriterier lagt til grunn. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost. Anleggsmidler som har begrenset økonomisk levetid avskrives etter en lineær avskrivingsplan. Anleggsmidler nedskrives til virkelig verdi ved verdifall som ikke forventes å være forbigående. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet. Kortsiktig gjeld oppskrives ikke til virkelig verdi som følge av renteendring. Immaterielle eiendeler Utgifter til forskning og utvikling balanseføres i den grad det kan identifiseres en fremtidig økonomisk fordel knyttet til utvikling av identifiserbare immaterielle eiendeler. I motsatt fall kostnadsføres slike utgifter løpende. Balanseført forskning og utvikling avskrives lineært over økonomisk levetid. Aksjer og andeler i tilknyttet selskap og datterselskap Investeringer i tilknyttet selskap er vurdert etter egenkapitalmetoden både i selskap og konsernregnskap. Investering i datterselskap er vurdert etter egenkapitalmetoden i selskapsregnskapet. Prinsippet erstatter kostmetoden som ble benyttet tidligere. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringer. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap. Varer Varer er vurdert til det laveste av anskaffelseskost og netto salgsverdi. Bankinnskudd, kontanter o.l. Bankinnskudd, kontanter ol. inkluderer kontanter, bankinnskudd og andre betalingsmidler med forfallsdato som er kortere enn tre måneder fra anskaffelse. Pensjoner Innskuddsplaner periodiseres etter sammenstillingsprinsippet. Skatter Skattekostnaden sammenstilles med regnskapsmessige resultat før skatt. Skatt knyttet til egenkapitaltransaksjoner, for eksempel konsernbidrag, føres mot egenkapitalen. Det avsettes ikke skatt på inntektsførte resultatandeler fra norske datterselskaper eller norske tilknyttede selskaper. Skattekostnaden består av betalbar skatt (skatt på årets direkte skattepliktige inntekt) og endring i netto utsatt skatt. Utsatt skatt og utsatt skattefordel er presentert netto i balansen. Prosjekt i arbeid Inntektsføring av prosjektinntekter skjer etter prinsippet om løpende avregning inkludert fortjeneste, dvs. at inntektene bokføres etter hvert som de opptjenes uavhengig av faktureringstidspunktet. Beregning av fullføringsgraden i et prosjekt baseres på medgått tid i forhold prosjektets totale rammer hensyntatt forventede forhold frem til ferdigstillelse. Inntekter Inntekt regnskapsføres når den er opptjent, altså når krav på vederlag oppstår. Dette skjer når tjenesten ytes, i takt med at arbeidet utføres. Inntektene regnskapsføres med verdien av vederlaget på transaksjonstidspunktet. Kostnader Kostnader regnskapsføres som hovedregel i samme periode som tilhørende inntekt. I de tilfeller det ikke er en klar sammenheng mellom utgifter og inntekter fastsettes fordelingen etter skjønnsmessige kriterier. Øvrige unntak fra sammenstillingsprinsippet er angitt der det er aktuelt 10 SU SOFT ÅRSRAPPORT 2006

11 Konsolideringsprinsipper Konsernregnskapet omfatter morselskapet og alle datterselskaper hvor S-U Soft AS direkte eller indirekte eier eller kontrollerer mer enn 50% av den stemmeberettigede kapital og eierskapet anses som varig. Konsernregnskapet utarbeides etter norske regnskapsprinsipper. Aksjer i datterselskap konsolideres etter oppkjøpsmetoden. Alle vesentlige transaksjoner og mellomværende mellom selskaper i konsernet elimineres. Goodwill som identifiseres ved oppkjøp av eierinteresser avskrives i konsernregnskapet etter vurdering av forventet økonomisk levetid.vesentlige kursgevinster eller -tap som oppstår ved omregning av regnskaper i utenlandsk valuta, føres opp som egen post under egenkapitalen. Minoritetsinteresser i datterselskap er vist separat i resultatregnskapet og balanse. Note 2 - Kontanter og bankinnskudd Av innestående bankinnskudd er Nok sperret som sikkerhet for engasjement i Sparebanken Vest og Nok ,- er skattetrekksmidler i morselskap og konsern. I konsernet står Nok ,- på sperret konto i Frankrike som sikkerhet for mulig skattekrav i forbindelse med salget av eiendommen i SU Eiendom AS. Midlene er sperret frem til 6.november Note 3 - Salgsinntekt Salgsinntekten består av salg av programvare, EDB-utstyr og konsulenttjenester.. Note 4 - Lønnskostnad, antall ansatte, godtgjørelser med mer Lønnskostnad Morselskap Konsern 2005 Lønn Folketrygdavgift Andre ytelser Skattefunn Total Gjennomsnittlig antall ansatte Ytelser til ledende personer og styret Lønn Styre- Andre honorar godtgj. Daglig leder og styremedl. Svein A.Lindelid Styreformann 1) Styremedlemmer ) Honorar ifbm. emisjon til selskap kontrollert av styreformann Revisor Mor Konsern Revisjonshonorar Regnskapsteknisk bistand Note 5 - Obligatorisk tjenestepensjon Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjon etter lov om obligatorisk tjenestepensjon, og har etablert pensjonsordning som tilfredsstiller kravene i loven. Note 6 - Varer MORSELSKAP/KONSERN Selskapets varebeholdning er vurdert til innkjøpspris Note 7 - Kortsiktige fordringer MORSELSKAP/KONSERN Kundefordringer er oppført til pålydende etter fradrag for Nok ,- i avsetning til forventet tap på krav. Avsetningen er øket med ,- i Note 8 - Prosjekt i arbeid Årets endring i balanseposten prosjekt i arbeid er presentert som driftsinntekter SU SOFT ÅRSRAPPORT

12 Note 9 - Oversikt over varige driftsmidler MORSELSKAP OG KONSERN Transportmidler Inventar Edb-utstyr Sum Anskaffelseskost Tilgang i perioden Avgang til anskaffelseskost Anskaffelseskost Samlede -av og nedskrivinger pr Bokført verdi pr Periodens ordinære avskriving Prosentsats for ordinære avskrivinger 20 % 20 % 33 % Note 10 - Oversikt over immaterielle rettigheter MORSELSKAP OG KONSERN Aktiverte Sum Utviklingskostnader Anskaffelseskost Tilgang i perioden 0 0 Avgang til anskaffelseskost 0 0 Anskaffelseskost Samlede -av og nedskrivinger pr Bokført verdi pr Periodens ordinære avskriving Prosentsats for ordinære avskrivinger 33 % Aktiverte utviklingskostnader er knyttet til egen utvikling av programvare. Note 11 - Aksjer i datterselskap og tilknyttet selskap Firma Anskaffelses- Forretnings- % stemme-og tidspunkt kontor Eierandel S-U Soft AB Stockholm 100 S-U Soft Eiendom AS Bergen 100 Selskapene regnskapsføres etter egenkapitalmetoden,se tabell nedenfor: S-U Soft AB S-U Soft Total Eiendom AS Anskaffelseskost Andel av balanseført egenkapital på kjøpstidspunktet Resultat Ikke regnskapsført resultatandel Andel av periodens resultat Inntekt på investering Inngående balanse Inntekt på investering i datterselskap Netto egenkapital andel Utgående balanse SU SOFT ÅRSRAPPORT 2006

13 Note 12 - Mellomværende med selskap i samme konsern m.v. (Nok 1000) Kundefordringer Andre fordringer Annen gjeld Foretak i samme konsern Total Note 13 - Skatter Årets skattekostnad består av: Endring i utsatt skatt 0 0 Årets betalbare inntektsskatt 0 0 Skattekostnad ordinært resultat 0 0 Avstemming fra nominell til faktisk skattesats: Resultat før skattekostnad Forventet inntektsskatt etter nominell skattesats (28%) Skatteeffekt av ikke fradragsberettigede kostnader Skatteeffekt av ikke skattepliktige inntekter Ikke balanseført skattefordel Skattekostnad 0 0 Effektiv skattesats 0 % 0 % Spesifikasjon av skatteeffekten av midlertidige forskjeller og underskudd til framføring: Omløpsmidler Varelager Anleggsmidler Underskudd til fremføring Grunnlag for beregning av utsatt skatt Nominell skattesats 28 % 28 % Netto utsatt fordel/skatt Herav ikke balanseført skattefordel Netto utsatt fordel/skatt i balansen Utsatt skattefordel er oppført i balansen med utgangspunkt i fremtidig inntjening. Fremførbart underskudd: SU SOFT ÅRSRAPPORT

14 KONSERN Årets skattekostnad består av: Endring i utsatt skatt 0 0 For lite avsatt skatt fra tidligere år 0 0 Årets betalbare inntektsskatt 0 0 Skattekostnad ordinært resultat 0 0 Spesifikasjon av skatteeffekten av midlertidige forskjeller og underskudd til framføring: Omløpsmidler Varelager Anleggsmidler Avsetning etter GRS 0 0 Gevinst -og tapskonto Valutalån 0 0 Underskudd til fremføring Grunnlag for beregning av utsatt skatt Nominell skattesats 28 % 28 % Netto utsatt skattefordel/utsatt skatt Herav ikke balanseført skattefordel Netto utsatt skattefordel/utsatt skatt i balansen Endring i egenkapital Aksje- Overkurs- Udekket Total kapital fond underskudd Egenkapital Periodens endring i egenkapital: Aksjekapitalutvidelse 1) Periodens underskudd Egenkapital ) Aksjekapitalutvidelse Det ble på ekstraordinær generalforsamling 12.januar 2006 gjennomført en rettet aksjekapitalutvidelse mot Askeladden Invest AS, ved utstedelse av aksjer pålydende til Nok 1,- til tegningskurs Nok 1,50 til sammen Nok ,50. Overkurs tillegges overkursfond. Beløpet ble innbetalt til selskapets emisjonskonto 23/1-06, og ble registrert i Foretaksregisteret 7/ Konvertibelt lån Selskapet har et konvertibelt lån mot en aksjonær på Nok som forfaller til betaling 25.januar Lånet kan konverteres til aksjer til avtalt kurs Nok 3,-per aksje med pålydende Nok 1,- per aksje, eller tilbakebetales i sin helhet ved forfall. 14 SU SOFT ÅRSRAPPORT 2006

15 16 - Pantstillelser m.m Bokført verdi pr av eiendeler stillet som sikkerhet for gjeld: - Sikkerhet for kassekredittrammen ( ): Kundefordringer Driftsmidler Sum Til sikkerhet for kassekreditten, samt for ethvert ansvar selskapet har og vil få ovenfor Sparebanken Vest, har banken også pant i leieretten med driftstilbehør i Nøstegaten 74,Bergen. Sparebanken Vest har satt vilkår tilknyttet kassekredittavtalen om minimum 20% egenkapitalandel. Note 17 - Garantier SU Soft AS har kausjonert for Dkk ,- av kassekredittramme som SU Soft Danmark APS er innvilget i Danske Bank. I januar 2007 er denne forpliktelsen slettet og ny avtale om kausjonistansvar for Dkk ,- er inngått med Kredittbanken. Note 18 - Leieavtaler Selskapet har inngått leieavtale vedrørende lokalene til hovedkontoret i Bergen i Nøstegaten 74. Avtalen utløper 31.desember år 2011, men selskapet har opsjon på og å forlenge avtalen i ytterligere 5 år. Leiebeløp for 2006 utgjorde Nok ,- Leiebeløpet er gjenstand for årlig indeksregulering. Selskapet leier parkeringsplasser for ansatte. Leiebeløpet utgjorde for 2006 Nok ,-. Note 19 - Aksjekapital og aksjonærinformasjon Aksjekapitalen i selskapet pr består av følgende aksjeklasser: Antall Pålydende Bokført A-aksjer , Eierstruktur De største aksjonærene i selskapet pr var: Navn på aksjonær Antall aksjer Pålydende Prosent Stemmeandel Svein Atle Lindelid Invest AS ,38 % 22,38 % Mon Plaisir AS ,44 % 14,44 % Bergen Venture AS ,20 % 14,20 % Storebrand Livsforsikring AS ,68 % 7,68 % St.Jacobs Plass 9 AS ,44 % 7,44 % Teigland Eiendom AS ,44 % 7,44 % Askeladden Invest AS ,01 % 7,01 % Stina Andrea Lindelid ,88 % 2,88 % Hanne C.Lindelid ,88 % 2,88 % Simask AS ,44 % 1,44 % Fred Olav Johannessen ,19 % 1,19 % Sum >1% eierandel ,00 % 89,00 % Sum øvrige ,00 % 11,00 % Totalt antall aksjer ,00 % 100,00 % Aksjer og opsjoner eiet av medlemmer i styret og daglig leder: Selskapets administrerende direktør, Svein A. Lindelid, kontrollerte pr ,38 % av aksjene i SU Soft AS gjennom selskapet Svein A. Lindelid Invest AS. Styrets formann Carl Fredrik Joys kontrollerte 14,6% av aksjene, herav 14,2% indirekte gjennom selskapet Bergen Venture AS. Styremedlem, Fred O. Johannessen, kontrollerte 15,63% av aksjene i selskapet, herav 14,44% indirekte gjennom selskapet Mon Plaisir AS. SU SOFT ÅRSRAPPORT

16 Note 20 - Aksjonæravtaler o.l. SU Soft AS er ikke kjent med at det foreligger aksjonæravtaler som kan være av vesentlig betydning for vurdering av selskapet pr Note 21 - Finansiell risiko. Kreditt risiko: Maksimal risikoeksponering er representert ved de balanseførte størrelsene på finansielle eiendeler. Konsernet har retningslinjer for å påse at salg kun foretas til kunder som ikke har hatt vesentlige problemer med betaling tidligere og at utestående fordringer blir gjort opp løpende. Renterisiko: Renterisiko er i hovedsak representert ved konsernet bankbeholdninger og kassekreditt. Likviditetsrisiko: Konsernets strategi er å ha tilstrekkelig likviditet til å finansiere drift og investeringer i overskuelig fremtid. Likviditetssituasjonen vurderes løpende og tiltak iverksettes ved identifikasjon av ytterligere likviditetsbehov. Valutarisiko: Konsernets inntekter er i hovedsak i norske kroner og i euro. Konsernet er eksponert for variasjoner i Euro kurs i forhold til Nok kursen. 16 SU SOFT ÅRSRAPPORT 2006

17 SU SOFT ÅRSRAPPORT

18 ORGANISASJON SU Soft AS har kontorer i Bergen og Haderslev (Danmark) Per 31.desember 2006 var det 8 ansatte i selskapet.til sammenligning var det 11 ansatte per 31.desember Selskapet har en godt motivert stab som har høy kompetanse og i stor grad høy utdanning. Det er målsettingen å ha en flatest mulig organisasjon, som har inntjeningsfokus i alle ledd. Selskapets ledergruppe består av: Svein A.Lindelid (Adm.direktør), Erik Aaserød (Utviklingssjef) og Liv Fonnes (supportsjef). AKSJONÆRFORHOLD Omsettelighet, kursutvikling: Selskapets aksjer omsettes i meglerapparatet og er tatt opp på unotert -listene. Det er inngått avtale med Fondsmeglerforbundet om deltagelse på A-listen. Kursutviklingen kan følges fortløpende i Dagens Næringsliv, Finansavisen og Fondsmeglerforbundets internettliste over unoterte aksjer.ved utgangen av 2006 var den kapitaliserte verdi ca. NOK 10,4 mill. basert på 10,4 mill utestående aksjer og en aksjekurs på NOK 1,00. Selskapets aksjer er registrert i VPS (ISIN NO ) med Nordea verdipapirservice som kontoførerutsteder. 20 største aksjonærer pr : Navn på aksjonær Beholdning Prosent SVEIN A. LINDELID AS ,4 % MON PLAISIR AS ,4 % BERGEN VENTURE AS ,2 % STOREBRAND LIVSFORSIKRING AS ,7 % ST.JAKOBSPLASS 9 AS ,4 % TEIGLAND EIENDOM AS ,4 % ASKELADDEN INVEST AS ,0 % STINA ANDREA LINDELID ,9 % HANNE C.LINDELID ,9 % SIMASK AS ,4 % FRED OLAV JOHANNESSEN ,2 % GUNNAR REIME INVEST AS ,7 % GUNNAR REIME ,7 % OLE-JOHAN OLSEN ,7 % NILS OTTAR MOLDE ,6 % REODOR AS ,5 % CARL-FREDRIK JOYS ,4 % NORDEA BANK NORGE ASA MARKETS ,4 % B.FRIELE & SØNNER ,4 % KENNETH PHILLIP STORESUND ,4 % 18 SU SOFT ÅRSRAPPORT 2006

19 Global One Solutions Markedets mest innovative butikkdataløsning til en pris du har råd til Lett å lære Følg opp butikken(e) via internett Installert i mer enn 11 land og i mange bransjer Lær mer om Global One Solutions på eller ta kontakt på tlf for en grundigere demo pr. telefon/ internett. SU SOFT ÅRSRAPPORT

20 SU Soft er et programvareselskap som utvikler moderne og meget brukervennlige butikkdata- og internetløsninger. Butikker for enkeltstående butikker og kjeder Vi fokuserer på utvikling av butikkløsninger for alt fra store kjeder til enkeltstående butikker.vi har gjort butikkdata «enkelt».til en konkurransedyktig pris. Du trenger ingen ekstra PC, server, datakompetanse, backup, databaser eller alt det andre vår konkurrenter snakker om.. Har du Internet og en PC, er du i gang. Resten gjør vi. Du leier plass på våre servere og betaler derfor KUN for det du bruker. Alle dine data er lagret både i butikken og på våre servere helt automatisk. Du kan selvsagt også benytte systemet når Internet er nede. Genialt og enkelt. Har en Internett-tilkobling kan en sitte og jobbe med SU Soft butikkdataløsning når som helst og hvor som helst. Friheten dette gir, viser Su Softs løsning i et nøtteskall. Vi tilbyr deg det du trenger for å drive butikkvirksomhet.. Butikkdata, salg av varer på nett (webshop), medlemsklubb og salgsoppfølging. Alt er sømløst integrert, noe som gjør systemene meget lett å bruke. Med løsninger fra Su Soft vil du oppnå bedre kontroll- og bruttodekning med mindre arbeid. «Keep it simple, use SUSOFT». Vi tilbyr en av markedets mest moderne og komplette løsninger, til en pris du har råd til. Sjekk med våre eksisterende kunder. Her kommer noen kundekommentarer:...forbausende enkelt å komme i gang......vi greide å starte opp kun ved hjelp av opplæring på susoft s webside. Imponerende......Har ingen datakunnskap, men susoft s kasselsøning var utrolig enkel å lære. Egentlig rart, siden den har så mye funksjonalitet, mangler ingen ting......hyggelige folk, og flink til å følge opp......butikkdataløsningen er sikkert den beste på markedet, men webshoppen var ustabil lenge, men nå har de fått skikk på den også SU SOFT ÅRSRAPPORT 2006

21 SU Softs VISJON er å skape en bedre bunnlinje for våre kunder. 21

22 PRODUKSJON: HEAD OFFICE SU Soft AS, Nøstegt 74, N-5011 Bergen, NORWAY Phone: