VALIDUS ÅRSRAPPORT 2011

Transkript

1 VALIDUS ÅRSRAPPORT 2011

2 Utgiver Validus AS Postadresse: Postboks 113, 3051 Mjøndalen, Norway Besøksadresse: Orkidéhøgda 3, 3050 Mjøndalen Telefon: (+47) Faks: (+47) E-post: Produsert av Godt Sagt kommunikasjon, Drammen Illustrasjoner Arild Sæther Grafisk design Form Farm visuell kommunikasjon, Drammen Trykk Zoom Grafisk MILJØMERKET Trykksak 2 VALIDUS ÅRSRAPPORT 2011

3 VALIDUS-GRUPPEN BESTÅR AV NORDENS LEDENDE SELSKAPER INNEN HELSEKOST, DUTY FREE OG PERSONLIG PLEIE. VALIDUS ÅRSRAPPORT

4 INNHOLD Organisasjonskart 5 Virksomhetene i Validus 6 Konsernsjef Per Chr. Voss 8 Hovedtrekk Gründeren Terje Stykket 14 Styrets årsberetning 16 Nøkkeltall 18 Resultatregnskap 19 Balanse 20 Kontantstrømoppstilling 22 Regnskapsprinsipper 23 Noter 25 Revisjonsberetning 34 Etisk handel fra jord til bord 36 Adresser 38 4 VALIDUS ÅRSRAPPORT 2011

5 VALIDUS AS IMPORT ENGROS DETALJHANDEL DUTY-FREE SKJØNNHETSPLEIE PRODUKSJON Alma Norge AS Validus Engros AS Parfymelle Norge AS Travel Retail Norway AS 50 % eierandel VAMI AS 48 % eierandel Bringwell AB 51,62 % eierandel Bringwell AB 51,62 % eierandel VITA AS Face It AS Validus Butikkdrift AS Josefsson AS 50,9 % eierandel Esthetique Danmark AS 68,4 % eierandel Adam og Eva AS 49,9 % eierandel TENDENZ AS 49,9 % eierandel VALIDUS ÅRSRAPPORT

6 Virksomhetene i Validus Validus-gruppen består av Nordens ledende selskaper og merkevarer innen helsekost, duty free og personlig pleie. Validus AS Validus hel- og deleide selskaper har sin virksomhet innenfor faghandel kosmetikk, hygiene og helsekost, skjønnhetspleie og duty free. Morselskapet i gruppen leverer IT-, lønnog regnskapstjenester til flere av datterselskapene. Validus Engros AS Validus Engros distribuerer varer til forretninger der Validus har eierinteresser, men fungerer også som en tradisjonell engrosbedrift for frittstående butikker. Selskapet tilbyr kundene spesialtilpassede distribusjonsløsninger og er gjennomstrømningslager for flere kjeder innen helsekost og faghandel kosmetikk og hygiene, deriblant VITA. Cosmetic Group Cosmetic Group er eierselskapet til VITA og Parfymelle. Selskapet sørger for godt samarbeid med leverandører og gode leverandøravtaler, samt bidrar til effektiv logistikk. VITA AS VITA er Norges største kjede innen skjønnhet og velvære og hadde ved utgangen av butikker i Norge. Kjedens forretningsidé er å være forbrukerens førstevalg ved å tilby kvalitetsmerkevarer til gunstige priser. Parfymelle AS Parfymelle ble etablert i 1974 og er i dag Norges største parfymerikjede. Validus eier kjedeselskapet Parfymelle AS, mens butikkene er eid og drives av selvstendige næringsdrivende. 6 VALIDUS ÅRSRAPPORT 2011

7 DANMARK Travel Retail Norway Esthetique Danmark AS Esthetique er Danmarks største selektive parfymerikjede med butikker over hele Danmark. Kjeden fører internasjonalt anerkjente kvalitetsmerker og retter seg mot kunder som ønsker å unne seg det aller beste. Validus er hovedaksjonær i Estethique Danmark. Validus Butikkdrift AS Det heleide selskapet Validus Butikkdrift eier 34 butikker, hvor de fleste er med i helsekostkjeden Life. Tre av butikkene markedsføres under navnet Helios. Alma Norge AS Alma Norge leverer økologiske og fairtrade-merkede produkter og allergivennlige matvarer til helsekostforretninger, dagligvarebutikker og storhusholdning. Bringwell AB Det svenske selskapet Bringwell produserer, markedsfører og distribuerer egne og lisensierte varemerker innenfor kosttilskudd, sportsernæring, helse og velvære. Produktene selges gjennom helsekostbutikker, abonnementssalg, internettbutikker, apotek, dagligvarehandel, treningsbutikker og eksport. Validus eier 51,62 prosent av Bringwell AB. Travel Retail Norway AS Travel Retail Norway står for alt salg av toll- og avgiftsfrie varer ved Oslo Lufthavn Gardermoen og flyplassene i Stavanger, Bergen, Trondheim og Kristiansand. Selskapet driver også Travel Value-butikker på innlandterminalen på Oslo og Trondheim Lufthavn. Validus og tyske Gebr. Heinemann eier selskapet i fellesskap med 50 prosent hver. VAMI AS VAMI ble etablert for å strukturere det profesjonelle skjønnhetsmarkedet som i stor grad består av enkeltstående frisør- og hudpleiesalonger. VAMI eies av Validus (48 prosent) og Midelfart i fellesskap, og har følgende datterselskaper: Face It AS Josefsson Frisør AS Adam og Eva AS Tendenz Hårpleie AS VALIDUS ÅRSRAPPORT

8 Et godt år 2011 BLE ET BRA ÅR FOR VALI- DUS. Vi hadde fullt fokus på å drive godt, og dette gjenspeiler seg i resultatet til alle datterselskapene. Arbeidet som ble gjort i 2010 og 2011 bidro til en kraftig resultatforbedring, og driftsresultatet i konsernet ble på 199 millioner kroner. Det er det beste resultatet på mange år. Totalomsetningen i konsernet gikk noe ned, men hvis vi justerer for salget av Esthetique i 2010, ser vi en vekst i omsetningen på seks prosent. Validus gjeld er også betydelig redusert, slik at selskapet er godt rustet for fremtiden. Vi er inne i en tid med mye usikkerhet. Flere europeiske land sliter med dårlig økonomi og høy arbeidsledighet. Selv om vi i Norge har beholdt kjøpekraften, påvirker nok problemene i Europa også forbruksmønsteret her i Norge. Folk blir mer forsiktige med å bruke penger, og en kan anta at dette går utover luksus- og high-end -produkter. Validus har redusert sin eksponering i dette segmentet noe som har vist seg å være et riktig valg. Vekst hos flere virksomheter Fortsatt god kjøpekraft i Norge gjør at nordmenn bruker fly som fremkomstmiddel som aldri før. Travel Retail Norway fortsatte den gode utviklingen i Økt antall reisende med fly betyr også vekst i flyplasshandelen, en trend vi tror vil fortsette. Innen kosmetikksegmentet hadde VITA en fin utvikling og økte både i omsetning og resultat. Parfymelle hadde en flat omsetningskurve, men kjedekontoret forbedret sitt resultat. 8 VALIDUS ÅRSRAPPORT 2011

9 Et kosttilskuddmarked i endring bidro til utfordringer for logistikkvirksomheten Validus Engros. Selskapet tok flere riktige og viktige grep, slik at selv om omsetningen gikk noe ned er resultatet i tråd med forventningene. Et nytt bygg på 2100 kvadratmeter er nå i drift og dedikert til mer effektiv betjening av VITA-kjeden. Mye av 2011 ble også brukt til forhandlinger om en avtale med Bandakjeden. Validus Engros blir hovedleverandør av sykepleieartikler til kjedens utsalgssteder og har fått et nytt og viktig ben å stå på. Bringwell hadde et bra år med vekst i omsetning og resultat. Selskapet har blant annet tatt steget inn på apotekene, og har lansert produkter i apotek både i Norge og Sverige. Apotekene blir en viktig kanal også fremover. Alternativ mat, nå Alma Norge, hadde et krevende år med blant annet navnebytte, flytting og krevende markedsutvikling. Dette førte til en nedgang i omsetning. Selskapet har imidlertid levert gode tall på bunnlinjen og ser lyst på fremtiden, blant annet i form av nye avtaler og markedsføring av sterke merkevarer. Alma relanserte gamle og lanserte nye Helios-produkter i nytt, friskt design i 2011, og dette tror vi vil slå positivt ut i Kvalitetssikring og dokumentasjon Strategien fremover blir å styrke forretningsområdene og raskere møte trendene og utviklingstrekkene i bransjene vi opererer i. Dagens og kommende generasjoners konsumenter har et enormt informasjonstilfang, og dette fører til et økt fokus på kvalitetssikring av produktene vi tilbyr. Vi går gjennom vår produktportefølje og sjekker at vi oppfyller kravene til dokumentasjon for på den måten å sikre at vi tilbyr trygge og gode produkter. Kommunikasjon med kundene gjennom sosiale medier har økt fokus og vil være et satsingsområde for oss fremover. Et annet fokusområde er utvikling av helsekostbutikkene våre. Vi opplever stadig økende konkurranse og kanalglidning. Selv om butikkene våre har hatt både omsetnings- og resultatvekst, er vi opptatt av å gjøre de enda mer attraktive for kundene. Konseptutviklingen vil blant annet bestå i å se på varemiks, prisprofil og måten butikkene og varene markedsføres på. Validus har i løpet av de siste to årene styrket sin økonomiske situasjon og går en spennende tid i møte. Vi ønsker å beholde den økonomiske handlefriheten vi har opparbeidet oss, men holder øyne og ører åpne for spennende ekspansjonsmuligheter. Medarbeiderne i Validus har vist en stor tilpasningsevne de siste par årene og er en stor årsak til selskapets resultatforbedringer. Takk til hver og én av dere for innsatsen dere legger ned. Dyktige leverandører og samarbeidspartnere er også kritisk viktig, og sammen oppnår vi det som til syvende og sist er viktigst: Fornøyde kunder! Med vennlig hilsen Per Christian Voss KONSERNSJEF VALIDUS ÅRSRAPPORT

10 Hovedtrekk 2011 VALIDUS-GRUPPEN MILJØ Innfrir miljøkrav Alma Norge, Validus Engros, hovedkontoret til VITA og en rekke VITA-butikker er nå miljøfyrtårnsertifisert. Det betyr at de innfrir en rekke krav når det gjelder sortering av avfall, energiforbruk samt tiltak rettet mot helse, miljø og sikkerhet. De samme selskapene er også medlem av Grønt Punkt, og tar dermed et aktivt ansvar for gjenvinning av emballasje. VITA har i tillegg etablert et miljøfond som har til formål å bidra til konkrete miljøtiltak rettet mot barn og unge i Norge. ETIKK Fokus på forhold hos leverandører Validus sammen med datterselskapene Alma Norge og VITA er medlem av Initiativ for etisk handel. Målet med medlemskapet er å sikre kontinuerlig arbeid med forbedring av arbeidsforhold hos selskapenes ulike leverandører og samarbeidspartnere. I 2011 ble det gjennomført leverandørevalueringer, og det ble jobbet med kartlegging og risikovurdering av egen leverandørkjede. Dette arbeidet vil fortsette i Validus etiske retningslinjer for innkjøp inngår i leverandøravtaler og -evalueringer, og aksept på disse fra leverandører gjelder også forholdet til underleverandører. SPONSING Bidrar i lokalmiljøene Validus ønsker å delta aktivt i de lokalmiljøene hvor konsernet er etablert, og datterselskapene er bidragsytere i en rekke lokale aktiviteter. Sentralt i sponsorstrategien er ønsket om å støtte tiltak som gjør en viktig jobb for menneskene i lokalmiljøet. Validus er en viktig samarbeidspartner for Kirkens Bymisjon i Drammen. I 2011 bidro Validus blant annet i utarbeidelsen av boka Ingen er bare det du ser, som har vært et svært vellykket prosjekt for Kirkens Bymisjon. Medarbeidere i Validus Engros gis også muligheten til å jobbe i Bymisjonens lavterskeltilbud Møtestedet, innen ordinær arbeidstid og vederlagsfritt. 10 VALIDUS ÅRSRAPPORT 2011

11 DATTERSELSKAPER TRAVEL RETAIL NORWAY Fortsetter den gode utviklingen Travel Retail Norway (TRN) fortsatte den positive utviklingen i omsetning og resultat i Selskapet har gjort omstruktureringstiltak som allerede har gitt og som vil gi positive effekter fremover. Ny Travel Value-butikk på innland på Trondheim lufthavn Værnes ble åpnet i september. En beslutning om å investere i oppgradering av flyplassbutikkene ble også tatt i 2011, noe som vil være ett av fokusområdene i ALTERNATIV MAT NÅ ALMA NORGE Nytt navn og ny logo En navne- og logoprosess i 2011 resulterte i at Alternativ mat fra heter Alma Norge og har fått ny visuell profil. Alma Norge både relanserte gamle og lanserte nye Helios-produkter i nytt, friskt design i løpet av året. Markedet var preget av økt konkurranse, slik at omsetningen ble lavere enn forventet. Flere av de sterke merkevarene har imidlertid gjeninntatt sin posisjon, og listingssituasjonen for 2012 ser mye lysere ut. VITA Nok et sterkt år VITA hadde nok et sterkt salgsår i 2011, og nådde rekordhøy omsetning for tiende året på rad. Kjeden hadde en salgsvekst på fem prosent. I løpet av året åpnet kjeden fire nye butikker samt nettbutikk. Ny merkevareplattform ble lansert, og et samarbeid med den norske stjernemodellen Pernille Holmboe ble lansert i reklamekampanjer. Kjeden har også i løpet av 2011 fått sitt hovedkontor miljøsertifisert, og har innledet samarbeid med Initiativ for etisk handel. VALIDUS ÅRSRAPPORT

12 Hovedtrekk 2011 DATTERSELSKAPER VAMI Fokus på drift Frisørsegmentet hadde en positiv utvikling. Både Josefsson og Adam og Eva hadde betydelig vekst i omsetning, og oppnådde god lønnsomhet. Innen hudpleiesegmentet har fokus vært å gjenskape en lønnsom virksomhet, og det resulterte i at to avdelinger ble avviklet i løpet av Fokus på drift i de ulike selskapene har ført til en klar forbedring i alle datterselskaper. BRINGWELL Styrket posisjon i Norden Bringwell har i løpet av 2011 ytterligere styrket sin posisjon i Norden gjennom oppkjøpet av Mass.FI, som er en internettbutikk for sportsernæring, og gjennom oppkjøpet av databasen Nuform, som styrker abonnementsbaserte NaturaMed Pharma. Bringwell har hatt flere vellykkete produktlanseringer. Det reseptfrie legemiddelet Iberogast ble lansert i alle apotek i Sverige, og Probi Mage og Kan Jang ble lansert i apotekene i Norge. Disse tiltakene sammen med et effektiviseringsprogram, har bidratt til økt omsetning og resultat i forhold til PARFYMELLE God profilering og vekst Parfymelles kampanjer i 2011 ga god profilering og bidro til betydelig vekst. Kjeden var blant annet én av sponsorene til mote- og skjønnhetsprogrammet Happy Day på TV2. Kampanjen ble også gjennomført som konsept i butikkene gjennom serieprofilerte merkevarer. Parfymelle hadde en svært vellykket lansering av en parfymeduft i samarbeid med Moods of Norway. Parfymen selges eksklusivt hos Parfymelle og Moods of Norway. Kjeden ble kåret som nummer én i Respons kundeserviceanalyse i Mye av året ble også brukt til å utvikle et nytt franchisekonsept. 12 VALIDUS ÅRSRAPPORT 2011

13 VALIDUS ENGROS Rustet for vekst Distribusjons- og logistikkvirksomheten Validus Engros bygget et nytt lager på 2100 kvadratmeter for håndtering av varer til VITA-kjeden. Det nye lageret er tilpasset kjeden, og er dimensjonert for ytterligere vekst. Flytting til nytt bygg innebar også en optimalisering av Validus Engros arbeidsprosesser rundt VITAlogistikken. Virksomheten innførte også et nytt stemmebasert lagerstyringssystem som vil bidra til økt effektivitet. Et anbud på distribusjon av hovedsortimentet til Bandagistkjeden ble lagt inn i 2011, noe som resulterte i en avtale og et nytt ben å stå på for Validus Engros i begynnelsen av VALIDUS BUTIKKDRIFT Vekst for helsekostbutikkene 2011 var det første hele året som helsekostbutikkene i Validus Butikkdrift var en del av Life-kjeden, og butikkene hadde en god økning i inntekter. Selskapet er opptatt av å lære opp sine medarbeidere i kostnadseffektiv drift av butikk. Dette, i tillegg til medarbeidernes kremmerånd, har gitt positivt utslag. Fire av butikkene i kjeden ble totalrenovert i 2011, for å bli mer kundevennlig og få synliggjort sortimentet. Dette vil gi positivt utslag i VALIDUS ÅRSRAPPORT

14 Gründeren: Ha fornøyde kunder «Ta vare på integriteten det gjør du når du tenker med hjertet. DETTE UTSAGNET ER BLITT UT- TALT av Terje Stykket mange ganger i flere ulike sammenhenger, og er en god forklaring på hvorfor Validus har vokst til å bli konsernet det er i dag. Som gründer og mangeårig hovedeier i Validus, er Terje Stykket blitt et eksempel til etterfølgelse. Mange vil høre hans betraktninger om å lykkes som gründer, og han er en ettertraktet foredragsholder. I dette intervjuet deler han sine tanker om suksesskriterier for en gründervirksomhet. Kundefokus Fornøyde kunder er det eneste som gir en virksomhet sikkerhet og trygghet. Virksomhetene i Validus kjennetegnes av at valg og beslutninger tas med et gjennomsyret kundefokus. Uten fornøyde kunder er det ikke mye igjen, sier gründer Terje Stykket. Viktigheten av å ha sunne verdier og mot til å følge dem fikk han inn med morsmelken. Av sine foreldre lærte han at verdier er ekte vare og verdt å kjempe for. Ved å dine verdier opparbeider du deg respekt og fremstår med troverdighet. Én av de viktigste verdiene i grunnstammen til Validus har vært å være folkelig. Vi har alltid lagt vekt på å være en trygg og pålitelig arbeidsplass med lokal tilknytning. Å være tro mot røttene har vist seg å være en suksessfaktor, sier Terje. Kombinert med grunnleggende verdier må vinnerviljen være til stede. Store drømmer og mot til å tenke nytt bidrar til at en virksomhet beholder drivkraften og blir motivert til å jobbe dobbelt så hardt som konkurrentene. En gründer har stayerevne og stoler på magefølelsen. Dét er en viktig styrke. Ofte handler det om å ta med seg kunnskap og erfaringer fra en kjent bransje inn i en ny. Når en ny aktør med en annerledes måte å tenke på trer inn i et marked, kan konkurransebildet snu over natta, sier Terje. Fire leveregler Men de store tankene er ikke nok. Nødvendige styringssystemer og planer må være på plass for å sørge for at virksomheten beholder retning og konsentrasjon, og settes i stand til å levere til avtalt tid. I Validus har fire leveregler vært fremtredene: 1. Riktig første gang 2. À jour hver dag prosent av suksessen er forberedelse 4. Det er kun resultatet som teller Klarer en virksomhet å etterleve disse fire reglene, trenger du ikke fokusere på så mye annet, ifølge Terje. Det gjelder å tenke enkelt, men samtidig sørge for at du beholder hungeren etter å lykkes. Er du sulten bidrar dette til en utholdenhet og utålmodighet som gir mot til å satse der andre ikke tør. Det gjelder å motivere medarbeiderne til å utføre sine oppgaver litt bedre i dag enn de gjorde i går. Da leg- 14 VALIDUS ÅRSRAPPORT 2011

15 ges grunnlaget for at konkurransekraften bedres. Lagarbeid Validus-gründeren legger vekt på at en gründer må være genuint opptatt av å bygge et godt lag. Én av nøkkelfaktorene i Validus har vært en trygg og stabil organisasjon som kjenner hverandre godt. Medarbeidere som har eierskap til strategier og virksomhetsplaner og som forstår hva som forventes av dem, er med på å skape en dynamisk organisasjon som tar raske avgjørelser. Etter min mening bidrar dette til intern trivsel. Samtidig er det viktig å understreke at det ikke alltid er et mål å oppnå konsensus. En gründer må ha mot til å si at dette gjør vi på denne måten, sier han. forsvare avgjørelser som tas. Det er ikke alltid riktig å tjene den siste krona. Faren for å bli kynisk er stor hvis fokuset på profittmaksimering tar over. Ta vare på integriteten det gjør du når du tenker med hjertet, avslutter Terje. Med hjertet først Det aller beste rådet jeg allikevel kan gi er at det er lov å tenke med hjertet. Det er kun når hjertet er med at du kjemper for de riktige sakene og kan VALIDUS ÅRSRAPPORT

16 Styrets årsberetning 2011 Validus AS og Validus konsern Virksomhetens art og hvor den drives Validus AS er morselskapet for Norges største handelshus for skjønnhet og velvære. Validus består av 7 selskaper med 20 tilhørende datterselskaper. Konsernet opererer i flere nordiske land innenfor fem forretningsområder: - Detaljhandel - Import- og engrosvirksomhet - Produksjon - Distribusjon/logistikk/ lagerhotell - Duty Free handel Konsernet eier 179 butikker og har tilknyttet totalt 278 butikker i sine kjeder. Gjennom våre hel- og deleide selskaper er Validus en stor aktør innen faghandel kosmetikk, hygiene, helsekost og livsstilsprodukter. Validus er også den største i Norge innen duty free ved de største flyplassene. Validus eier VITA, Parfymelle og Esthetique Danmark som sammen er blant Nordens største innen personlig pleie. Bringwell AB, Alma Norge AS (tidligere Alternativ Mat AS), Validus Butikkdrift AS og Validus Engros AS danner kjernen innen helsekost, kosttilskudd og økologisk mat. Bringwell produserer og selger helsekost og kosttilskudd til forskjellige helsekostkjeder, apoteker og dagligvare i Skandinavia. Validus eide 51,62 % av aksjene i Bringwell i Selskapet er notert på First North i Stockholm. Validus Butikkdrift AS driver sine butikker inn under Life-kjeden med 31 butikker profilert under Life og 3 butikker profilert under Helios. Innenfor Vami samarbeider Validus med Midelfart Professional AS innen frisørengros og -detalj samt innen beauty/hudpleiesalonger. Datterselskapene inn under Vami viser en positiv utvikling. Validus har en eierandel på 48 % av Vami pr Hovedkontoret for Validus er lokalisert i Mjøndalen i Nedre Eiker kommune. Redegjørelse for årsregnskap konsern Salgsinntektene i 2011 ble på MNOK (4.056 MNOK i 2010). Korrigert for salget av Esthetique pr , økte salget sammenlignbart med 6 % i konsernet i Driftsresultatet ble 199 MNOK i 2011, en økning på 79 MNOK fra VALIDUS ÅRSRAPPORT 2011

17 I forbindelse med salget av Esthetique Norge AS er det en ikke avklart tvist som kan gi resultateffekt. Effekten av dette er pr i dag ikke kjent. Netto finanskostnader er belastet med 41 MNOK. I 2010 fremkom netto finans positivt med 21 MNOK etter salget av Esthetique Norge AS. Etter skattekostnader på 65,6 MNOK fremkommer et årsresultat før minoritetsinteresser på 92,7 (100,4 MNOK i 2010). Minoritetsinteressene utgjorde 1,6 MNOK. Resultat etter skatt og minoritetsinteresser ble 94,3 MNOK (119 MNOK i 2010). Ebitda i 2011 ble på 333 MNOK (269 MNOK i 2010). Netto rentebærende gjeld er 539 MNOK (638 MNOK i 2010) i konsern. Morselskapet Validus AS finansierer alle heleide datterselskaper og har en rentebærende gjeld på 499 MNOK. Egenkapitalandelen i konsern er 34 % (29 % pr ). Totalkapitalen var ved utgangen av året for konsernet MNOK, sammenlignet med MNOK året før. Styret er tilfreds med resultatutviklingen i Validus for 2011 og ser ytterligere potensiale for forbedringer. Den finansielle stillingen har styrket seg vesentlig de siste 3 årene. Fortsatt drift/redegjørelse for konsernets utsikter I samsvar med regnskapsloven 3-3a bekreftes det at forutsetningene om fortsatt drift er til stede. Til grunn for vurderingen ligger en robust finansiell stilling kombinert med bedre markedsutsikter og en sterk underliggende kontantstrøm. Organisasjon og arbeidsmiljø Det generelle arbeidsmiljøet vurderes som godt. Det er ikke meldt om alvorlige skader eller ulykker i 2011 for morselskapet eller øvrige selskaper i konsernet. Det er for morselskapet og VITA AS utarbeidet en elektronisk HMS-håndbok i Tilsvarende håndbok er under utvikling for andre selskaper. I morselskapet var sykefraværet på 4 % i 2011 mot 9,8 % i Likestilling Selskapet og konsernet har målsetning om full likestilling mellom kvinner og menn. Diskrimineringsog tilgjengelighetsloven overholdes. Selskapet og konsernet rekrutterer fra miljøer hvor antall kvinner og menn er jevnt representert. Det er ingen kjønnsbestemt forskjell i lønns- og arbeidsbetingelser. I morselskapet er det 21 ansatte hvorav 7 er menn. Ledergruppen består av fem personer; fire menn og én kvinne. Styret består av seks medlemmer, hvor alle er menn. Det er ikke planlagt eller iverksatt spesielle tiltak i forhold til diskriminerings- og tilgjengelighetsloven. Ytre miljø og samfunnsansvar Morselskapet driver kun administrasjon og har således lite forurensning av det ytre miljø. I datterselskapene arbeides det med effektivisering av verdikjeden med større og færre leveranser fra egen vareforsyning til hver butikk for bl.a. å redusere både transportkostnader og forurensning av det ytre miljø. VITA forsterker sin satsning på produkter med økologiske og naturlige ingredienser. VITA inngår i et testprosjekt med miljøsertifisering av sine butikker i tillegg til den interne vareforsyningen gjennom Validus Engros. Alma Norge fortsetter sin satsning på økologiske varer som er forsterket ved overtagelse av sortimentet innen Helios. Validus AS er medlem i Initiativ for Etisk Handel. Forskning og utvikling Morselskapet driver ikke egen forskning og utvikling, og har følgelig ikke kostnader forbundet med dette. I konsernet støtter Bringwell AB ulike forskningsprosjekter som ansees interessante for sin produktportefølje, i tillegg til at datterselskapet Cardinova AB selv driver egen forskning og utvikling. Finansiell risiko/markedsrisiko Selskapet og konsernet er eksponert for endringer i valutakurser og renter. Det er gjennom året inngått terminkontrakter for å redusere konsernets valutarisiko og derigjennom den driftstilknyttede markedsrisiko i forbindelse med duty free-virksomheten. Det var ingen terminkontrakter ved årsslutt. Selskapet og konsernet er eksponert mot endringer i rentenivået, da konsernet har flytende rente på deler av gjelden ved årsslutt. Kredittrisiko Risiko for tap på fordringer er vurdert som lav som følge av høy andel av kontantomsetning (75 %). Konsernet har hittil ikke hatt vesentlige tap på fordringer, og har samordnet inkassorutinene for å effektivisere og minimalisere tap på fordringer. Det er ikke inngått avtaler om motregning eller andre finansielle instrumenter som minimerer kredittrisikoen i selskapet eller i konsernselskaper. Likviditetsrisiko Selskapet og konsernet vurderer likviditeten som tilfredsstillende og har fortsatt fokus på forbedring av arbeidskapitalen i datterselskapene. De norske datterselskapene inngår i konsernets konsernkontosystem. Dissens Styremedlemmene Sverre R. Kjær og André Tangerud er av den oppfatning at pensjonsavtale inngått mellom nærstående Terje Stykket og selskapet, ikke er bindende for selskapet. Disponering av årsresultat for morselskapet Validus AS Styret foreslår at årets overskudd for morselskapet på NOK overføres til annen egenkapital. Selskapets frie egenkapital utgjør 426 MNOK pr Mjøndalen, 15. mai 2011 I styret for Validus AS: Bent Fuglesang STYRETS LEDER Sverre R. Kjær STYREMEDLEM Andrè Tangerud STYREMEDLEM Torfinn Titlestad STYREMEDLEM Trygve Christian Moe STYREMEDLEM Per Christian Voss ADM DIR VALIDUS ÅRSRAPPORT

18 NØKKELTALL - VALIDUS KONSERN (alle tall i NOK 1.000) Omsetningsutvikling Driftsinntekter Driftsinntekter Vekst i omsetning -3% -1,2 % -2,0 % 42,0 % Resultat Driftsresultat Ordinært resultat før skatt Årsresultat Kontantstrøm fra drift (dr.res+avskr.) Lønnsomhet Driftsmargin 5,1 % 2,9 % 2,3 % 3,5 % Kontantstrømmargin 8,5 % 6,6 % 6,0 % 6,7 % Balanse Totalbalanse Egenkapital Egenkapitalandel 34% 29,1 % 19,6 % 19,7 % Likvider Likvider Rentebærende gjeld Netto rentebærende gjeld VALIDUS KONSERN Omsetningsutvikling fra 1995 til 2011 i mill NOK VALIDUS ÅRSRAPPORT 2011

19 VALIDUS KONSERN Resultatregnskap (alle tall i NOK 1.000) Morselskapet Konsernet Note Salgsinntekt Annen driftsinntekt Sum driftsinntekt Varekostnad Lønnskostnad 10, Avskrivning 1, Nedskrivning 1, Annen driftskostnad Sum driftskostnad Driftsresultat Finansinntekter Resultatandel TS/utbytte datterselskaper Nedskriving av finansielle anleggsmidler Finanskostnader Resultat finansposter Ordinært resultat før skattekostnad Skattekostnad på ordinært resultat Årets resultat Til minoritet Til majoritet Overført til/fra annen egenkapital Sum disponering VALIDUS ÅRSRAPPORT

20 VALIDUS KONSERN Balanse - eiendeler (alle tall i NOK 1.000) Morselskapet Konsernet Eiendeler Note Immaterielle eiendeler - Agenturer, konsesjoner Goodwill, rettigheter mv Utsatt skattefordel Sum immaterielle eiendeler Varige driftsmidler Tomter og ikke avskrivbare driftsmidler Transportmidler Driftsløsøre, inventar, mv Sum varige driftsmidler Finansielle anleggsmidler Investering i datterselskaper/ts Lån til konsernselskaper mv Investeringer i aksjer og andeler Andre langsiktige fordringer Pensjonsmidler Sum finansielle anleggsmidler Sum anleggsmidler Omløpsmidler - Varer 5, Fordringer Kundefordringer 6, Andre fordringer Fordringer konsernselskaper Sum fordringer Bankinnskudd, kontanter og lignende Sum omløpsmidler SUM EIENDELER VALIDUS ÅRSRAPPORT 2011