Boligsosial veileder. Gi gjennomføringskraft til strategien og bidra til bedre måloppnåelse i det boligsosiale arbeidet lokalt.

Transkript

1 Boligsosial veileder Gi gjennomføringskraft til strategien og bidra til bedre måloppnåelse i det boligsosiale arbeidet lokalt.

2 Hvorfor gjøre dette? Veilederen kan være en inspirasjon til å begynne å snakke om enkeltmennesker, deres hjem og framtid. Vi kan gi kommunene et verktøy som er inspirerende, slik at de ikke blir mer nedtynget. Vi ønsker å støtte kommunene i deres arbeid. Representant fra brukerorganisasjon

3 Oppdraget Gitt til seks direktorater i felleskap: - Helsedirektoratet - Arbeids- og velferdsdirektoratet - Kriminalomsorgsdirektoratet - Barne-, ungdoms- og familiedirektoratet - Integrerings- og mangfoldsdirektoratet - Husbanken (koordinator) En ny veileder i boligsosialt arbeid lages for og med kommunene.

4 Oppdraget Strategien sier: Verktøy for kommunene Være tverrfaglig og gi en samlet framstilling av gjeldende lovverk, aktuelle virkemidler, kompetanse og vise til gode eksempler på resultatmål, metoder og tiltak. Ha et særlig fokus på barn (barnefamilier) og unge

5 Slik forstås oppdraget med boligsosial veileder: Målgruppe Primærmålgruppen: kommunen på strategisk og operativt nivå. Sekundærmålgruppen: direktoratene, fylkesmannen, samarbeidspartnere, brukerorganisasjoner, og andre private og offentlige aktører. Målsetting Bidra til å kompetanseheve kommunene og samarbeidspartnere på det boligsosiale området.

6 Slik forstås oppdraget med boligsosial veileder: Alt om det boligsosiale feltet på ett sted. Tverrfaglig tilnærming med brukeren i sentrum. Læringsarena for deling av god praksis og erfaringer. Dynamisk; kontinuerlig oppdatering. Fokus på internasjonal innovativ praksis. Tilrettelegge for bruk av relevant forskning og utredninger.

7 Behovskartlegging!!? x vv Kvalitative intervjuer Questback/ elektronisk behovskartlegging Presentasjoner og deltagende metoder/workshop Statistikk, nettrafikk Arbeidsmøter Presentasjoner med tilbakemeldinger Til sammen har rundt 330 personer bidratt i den innledende behovskartleggingen.

8 Behovskartlegging - hovedtema Operativt nivå Anskaffe bolig og bosette Beholde bolig Tjenester og bo-oppfølging Bomiljø Planlegging og styring Strategisk nivå Fremskaffe og forvalte utleieboliger Roller og ansvar Definisjoner Overordnet lovverk Generelt

9 Skalerbar løsning - for å møte framtidige behov videoer kursmoduler god søkefunksjonalitet lovverk klarspråk gode eksempler FoU digital læring sosial innovasjon sertifisering virkemidler chat Innspill til funksjonalitet og behov 462 svar i den nasjonale kommuneundersøkelsen temagrupper toveiskommunikasjon spørsmål og svar sosialt nettverk

10 Anskaffe boliger og bosette Veileder Støtte i arbeidsprosesser Samhandling Erfaringsutveksling/ digital interaksjon Kompetanseutvikling/ digital læring Nyheter og oppdatering

11

12

13

14 Ressursgrupper Ressursgruppen Kommunene, brukerorganisasjonene, samarbeidsorganisasjonene fylkesmannen Ressursgruppen for veilederen Kommunene Fylkesmannen

15 Anskaffe boliger og bosette Veileder Støtte i arbeidsprosesser Bedre samhandlingsrutiner Erfaringsutveksling/ digital interaksjon Kompetanseutvikling/ digital læring Oppdatering og nyheter

16 Summeoppgave: To og to sammen. Anskaffe boliger og bosette Sett ring rundt de to områdene dere mener er viktigst å prioritere først i utviklingen av Veileder veilederen. Begrunn gjerne kort hvorfor viktigst. Støtte i arbeidsprosesser Samhandling Erfaringsutveksling/ digital interaksjon Kompetanseutvikling/ digital læring Nyheter og oppdateringer