NTNU og SINTEF kunnskaps- og teknologinav for Norge Samspill mellom forskning, næringsliv og samfunn

Transkript

1 NTNU og SINTEF kunnskaps- og teknologinav for Norge Samspill mellom forskning, næringsliv og samfunn Lerchendalskonferansen 11.01/ Prorektor Johan E. Hustad, NTNU

2 Hvorfor skal vi samarbeide med arbeidslivet? Fordi det er universitetets kjerneoppgave å: utvikle og forvalte kunnskap i samspill med samfunnet utvikle våre kandidaters kompetanse av høy kvalitet og relevans for den enkelte og for fellesskapet fornye samfunnet og bidra til verdiskaping og velferd Fordi det gir oss verdifulle impulser og mulighet til å få til mer - lokalt, nasjonalt og internasjonalt. Onshore operation and control room, in Cooperation with Statoil ASA, Siemens among others Fra NTNUs strategi NTNU 2020 internasjonalt fremragende

3 Nyskaping ved NTNU Gjennom våre utdanningsprogram. Gjennom våre eksterne relasjoner med samfunns- og næringsliv; etablering av selskap, forskning - og utviklingsarbeid, gjennom å skape arena for samhandling, industri- og samfunnskontrakter. Gjennom store forskningsprogram internasjonalt og nasjonalt Gjennom vårt innovasjons økosystem. Ideer kommersialisering ( Entreprenørskolen, Inkubator IG og TTO AS).

4 Problemløsning og kunnskapsutvikling i samarbeid med næringslivet Forskningssamarbeid for å løse globale utfordringer Forskningssentre for miljøvennlig energi (FME) Forskningssamarbeid for å fremme industriens innovasjon og konkurranseevne Sentre for forskningsdrevet innovasjon (SFI) Norwegian Centres of Expertice (NCE) industriklynger Nettverksbygging mellom regional industri og kunnskapsmiljøer Prosjektet Utspring (Næringsråd) har knyttet kontakt mellom industrisentra i Trøndelag og NTNU-SINTEF Kompetanseutvikling på høyt nivå nærings-phd Utfordring: rammebetingelser som gjør det mulig å fullføre

5 5 NTNU fjerde best i verden - NTNU er sterk til å koble forskning og næringsliv ifølge Leiden-universitetets undersøkelse. - Rangering over de universitetene i verden som har hatt mest forskningsintensivt samarbeid med næringslivet. Undersøkelse av 9000 tidskrifter fra perioden 2003 til Amerikanske Massachusetts Institute of Technology 2 Tokyo Institute of Technology. 3. Einhoven University of Technology, pga nærheten til industriselskapet Phillips. 4. NTNU Projeksjon på hovedbygget NTNU under Jubileumsfeiringen ved Ole Tolstad, Pekka Stokke. Finansiert av Trønder Energi Kilde: Økonomisk rapport

6 Mål: NTNU og SINTEF Internasjonalt fremragende sammen NTNU og SINTEF skal være en attraktiv partner for nasjonalt og internasjonalt næringsliv og offentlig virksomhet. Gjennom utdanning og forskning av høy kvalitet skal NTNU og SINTEF bidra til å styrke Norges og Europas konkurranseevne, øke livskvaliteten og fremme bærekraftig utvikling. 6

7 Vannkraftlaboratoriet ved NTH Damanlegg og turbiner Vannkraftens hvite kull Norges gull fra 1900 Vassbyggingslab. i Hovedbygningen fra 1928 Vassdrags- og havnelab. på Lerkendal fra norsk turbinindustri ble en vitenskapsbasert industri av internasjonalt format...neppe noen videnskapelig institusjon i dette land som har gitt et så rikt overskudd som dette laboratoriet Hevet jevnlig virkningsgraden av norske turbiner Vannverksmodellavdelingen 1951 Vassdrags- og havnelab. 1968

8 Hydroelektrisk kraft lettmetaller Billig kraft + metallurger og kjemikere fra NTNU og Sintef gir Voksende aluminiumsproduksjon. Norsk fagkompetanse lettmetallindustriens største fordel NTNU og SINTEF fra primærproduksjon av metall til ferdigvare og resirkulering i Mosjøen, Sunndalsøra, Årdal, Høyanger, Karmøy, Lista, Raufoss, Holmestrand, Porsgrunn og Magnor. 1972: Kollisjonssikre støtfangere for Volvo. Raufoss Automotive utvikler i samarbeid med Sintef og NTNU en aluminiumslegering som er sterkere, lettere å forme og sveise. I dag Europas største leverandører av lette støtfangere i aluminium, og leder produksjonen av andre aluminiumprofiler til bilindustrien. Ila og Lilleby smeltemteverk, Trondheim Bildeler i aluminium, 1990-tallet.

9 Albatross Dynamic Posisitioning System Developed in the 1970s by NTNU professor Jens Glad Balchen ( ). The invention helps vessels and rigs keep their position withouth anchoring. The system, Albatross, is today used on almost all offshore vessels with a need to keep a steady position. The idea was develop in collaboration with SINTEF and the Kongsberg Group. Awarded the second most important Norwegian engineering achievement in the 20th century.

10 Verden henter teknologi i Trondheim 2010: PointCarbon (2000) acquired by Thomson Reuters for NOK 1100 million. 2008: FAST (1997) acquired by Microsoft for NOK 6600 million. 2008: TrollTech (1994) acquired by Nokia for NOK 850 million. 2007: Nacre (1994) acquired by Bacou-Dalloz for NOK 840 million. 2006: Falanx (2001) acquired by ARM for NOK 170 million. 2005: ChipCon (1999) acquired by TI for NOK 1360 million. 2002: Atmel Norway with annual turnover of more than NOK 180 million.

11 Utdanning og entreprenørskap Eksperter i team obligatorisk på masternivå (7,5 stp) Bruke egen fagkompetanse og utvikle samspill-kompetanse Relevante problemstillinger fra samfunns- og næringsliv Entreprenørskolen 2 årig masterprogram Teori, praktisk erfaring med oppstart av bedrift, utenlandsopphold Boston Planlegge flere masterprogrammer Masterprogram innen realfag, samfunnsfag og humaniora. Studentenes egen kontakt med arbeidslivet Start NTNU, Venture Cup, Næringslivsdager

12 Utdanning og praksis Ideportalen.no Studentoppgaver i bedrift Alle studenter i Norge kan presentere seg/søke jobb på ideportalen NTNU, UiT, UMB, HiNT, HiST, HiMolde og BI Trondheim/Oslo Vil bli finansiert som ideell forening - alle norske læresteder inviteres med God erfaring med næringslivsringer i siv.ing.- programmene Studentrekruttering Skaffe praksisplasser Innspill til faglig utvikling Humanister i praksis (7,5 stp) Semesteremne og tre ukers praksis Student og bedrift bevisstgjøres på humanisters kompetanse

13 Innovasjons økosystemet NTNU Technology Transfer (NTNU TTO as) Innovasjonssenter Gløshaugen Start NTNU - studentorganisasjon Entreprenørsatsing: NTNU Entrepreneurship Center Venture Cup Take Off Entreprenørskolen: CERN - syretesting Babson kvinne entreprenørsatsing Boston studentkurs Sosialt entreprenørskap: Global Challenge Forum Eksperter i team Ideportalen Innovasjon Norge, SIVA, Partnere for nyskaping Store industripartnere

14 NTNU Discovery bygger bro over et gap Offentlig ansvar Felles ansvar Bedriftens ansvar Utdanning Forskning Idé- og prosjektutvikling Oppstart- og vekstfase Marked og børs Statlig finansiering FoU-midler NTNU Discovery Såkorn Venture Industri og finans Før selskapsetablering Etter selskapsetablering

15 NTNU - Det skapende universitet ideer 100 studentideer ( ) kommersialiseringer lisensavtaler 26 spin-off selskap Ideas Patents filed Deals 46 NOK 200 mill ekstern finansiering

16 Resultater NTNU har på 40 år skapt nesten 300 spin-off bedrifter. Flere er i dag verdensledende. Dagens næringsliv, 14. september 2010

17 Hva er viktig? Betydelig forskningsbase å høste ideer fra En kultur for nyskaping på NTNU og identifisering av potensielle ideer Effektivt system for idebehandling, verifisering, prototyp, nyetablering Fokusert og kompetent virkemiddelapparat Tilstrekkelig og kompetent Såkorn og Venturebransje, Kompetanse og kapital for finansiering Behov og omfang i markedet for industrialisering Mottakerapparat regionalt, nasjonalt, internasjonalt Politiske rammebetingelser for oppstartbedrifter Langsiktighet, tålmodighet Da kan vi fornye samfunnet og bidra til verdiskaping og velferd

18 Hvordan skape MYE mer? Hele verdikjeden fra forskning til børs må fungere! Regional -> Nasjonal NTNU Discovery Såkorn-finansieringen for nye satsninger er tom! Vi har fått til MYE Vi vil MER! Vil dere? NTNU har skapt det moderne Norge. Det er de teknologiske og samfunnsmessige nyvinninger fra NTNU som har bidratt til å bringe Norge mot det velferdsamfunn vi i dag har. - Jens Stoltenberg Statsminister Stoltenberg ved åpningen av NTNU 100-års jubileum. 100 skapende år.

19 TECHNOPORT Sharing possibilities Vi skaper møteplasser - Internasjonalt; i samarbeid med samfunns- og næringsliv Transisjon; Smart teknologi for en grønn økonomi april 2012

20 Vi skaper møteplasser - regionalt i samarbeid med våre partnere for nyskaping (SpareBank 1 SMN og NTE); Topplederkonferansen. 130 topplederne fra midtnorsk næringsliv og ledende forskningsmiljø møtes. Mål tettere relasjoner for økt forskning og innovasjon

21 Grønne Trøndelag i Eksperter i Team EiT er et unikt fag som muliggjør koblinger mellom samfunnsliv, studenter på terskelen til arbeidslivet, og FoU miljøene. I år jobber over 400 smarte studenter for et grønnere Trøndelag! Eksterne samarbeidspartnere inkluderer offentlige og private virksomheter, som STFK, Åfjord kommune, Skipnes Trykkeri, AF Gruppen, Laksesenteret og Stavne Arbeids- og kompetansesenter. Målet er flere bærekraftige virksomheter gjennom en klar verdikjede fra utdanning til arbeid eller etablering.