Handlingsplan for internasjonalisering Høgskolen i Oslo og Akershus

Transkript

1 Handlingsplan for internasjonalisering Høgskolen i Oslo og Akershus Sammendrag.. Forord Innledning. 2.0 Strategisk samarbeid 3.0 Internasjonalisering blant ansatte og studenter. 3.1 Studenter 3.2 Vitenskapelige ansatte Forskning 5.0 Internasjonalt omdømme.. 1

2 Sammendrag (eventuelt legge inn et kort sammendrag av hovedsatsningene i handlingsplanen) Forord Prodekan for forskning og internasjonalisering, Frode Eika Sandes (en sides tekst og bilde) 1.0 Innledning 1.1 Bakgrunn og forhold til styringsdokumenter En revidert handlingsplan for internasjonalisering er utarbeidet etter ønske fra rektors ledermøte Planen blir lagt frem for styret til diskusjon og vedtak i møte Planen tar utgangspunkt i Høgskolen i Oslo og Akershus (HiOA) overordnete «Strategi 2020» og den gjeldende handlingsplanen for internasjonalisering vedtatt i Internasjonalt utvalg og diskutert i rektors ledermøte Punktene i den nåværende handlingsplanen er integrert i den reviderte utgaven. Handlingsplanen skal bidra til spesielt å nå følgende mål for HiOAs virksomhet i Strategi 2020 og måltavle for perioden : Utdanning Mål HiOA skal være internasjonalt ledende på profesjonsutdanninger HiOA skal Samarbeide internasjonalt om utdanning på alle nivåer og tilby helhetlige utdanningsløp med høy kvalitet og med god gjennomstrømming Måltall Resultatindikator Andel utvekslingsstudenter (inn- og utreisende) av antall egenfinansierte SPE med varighet > 4 uker (i %) Mål og resultater Mål 7 % 8 % 9 % 10 % xx Resultat 5,8 % 5,7 % Forskning og utviklingsarbeid Mål HiOA skal være i front på profesjonsrelevant forskning og utviklingsarbeid. HiOA skal -Prioritere forskningsaktiviteter som fører til økt vitenskapelig publisering i tellende kanaler og økt ekstern finansiering, særlig fra NFR og EU 2

3 -Prioritere internasjonalt forskningssamarbeid som styrker kvaliteten i forskning og utdanning Måltall Resultatindikator EU-tildeling i kr pr uffårsverk (i kr og i hht KDs/DBHs definisjon og beregningsmåte) Mål og resultater Mål 3,8 7,6 9,9 12,8 xx Resultat 3,5 xx Samfunnsrettet virksomhet og formidling Mål HiOA skal utfordre og utvikle profesjonene i samspill med samfunns- og næringsliv, og være en aktiv pådriver og aktør i samfunnsdebatten. HiOA skal Ta initiativ til og prioritere deltakelse i strategisk viktige regionale, nasjonale og internasjonale råd og utvalg Måltall Resultatindikator Formidlingspoeng i hht til budsjettfordelingsmodellens spesifikasjon Mål og resultater Mål xx Resultat Menneskelige og økonomiske ressurser Mål HiOA skal være et lærende og nyskapende arbeidssted som organiserer og utvikler virksomheten og ressursene målrettet og effektivt HiOA skal Praktisere en rekrutterings- og kompetansepolitikk som posisjonerer HiOA som et internasjonalt anerkjent og attraktivt arbeidssted. Planen er delt inn i temaer som definere de mest sentrale faktorene for påvirkning i høgskolens videre internasjonaliseringsprosess. 3

4 2.0 Strategisk samarbeid Som en sentral del av et helhetlig internasjonaliseringsarbeid ved HiOA skal høgskolen arbeide med å inngå og videreutvikle ulike former for strategisk samarbeid. Hoveddelen av det strategiske samarbeidet skal foregå på instituttnivå, men også samarbeid som omfatter flere fagmiljøer og fakulteter kan være aktuelle. Felles for strategiske samarbeid er at det skal bidra aktivt til at HiOA når sine strategiske mål slik disse er beskrevet i Strategi Status HiOA er i gang med diskusjoner om hva som på ulike nivå skal være høgskolens strategisk samarbeid med institusjoner og organisasjoner utenfor Norge. Tema er aktualisert av det nye Erasmus+ programmet som utlyser midler til strategiske partnerskap, et virkemiddel flere av fagmiljøene ved HiOA ønsker å benytte seg av. Noen av utfordringene i diskusjoner om strategisk samarbeid er hvilket organisasjonsnivå som er det rette for ulike former for strategisk samarbeid (institutt/fakultet/institusjonsnivå) og hvordan et «vanlig» samarbeid kan utvikles til å bli strategisk. Utvalgte samarbeidspartnere HiOA skal videreføre og utarbeide strategisk samarbeid med utvalgte partnerinstitusjoner som vil utvide og heve kvaliteten på internasjonaliseringsarbeidet ved høgskolen. HiOA skal identifisere og inngå en strategisk institusjonsallianse. - HiOA skal prioritere samarbeid med partnerinstitusjoner i Europa og Norden. Videre skal institusjonen samarbeide med partnere i Nord- Amerika, BRICS landene og utvalgte land i det globale Sør. - HiOA skal prioritere økt strategisk bruk av EU-programmer og nordiske programmer for forskning, studiesamarbeid og utveksling. - HiOA skal oppnå god deltakelse i nasjonale programmer for forsknings- og utdanningssamarbeid som utlyses av norske og internasjonale myndigheter. En sentral faktor i dette er økt kompetanse i søknadsskriving ved HiOA. - HiOA skal styrke det strategiske samarbeide med et begrenset antall faglige relevante institusjoner. - HiOA skal aktivt stilling til i en strategisk institusjonsallianse i løpet av perioden. - HiOA skal legge vekt på å utvide eksisterende forskningssamarbeid til også å gjelde utdanningssamarbeid og vice versa der dette er mulig. Ph.d. stipendiatene er sentrale aktører i denne utviklingen. 3.0 Internasjonalisering blant studenter og tilsatte 3.1. Studenter HiOA har som målsetning at høgskolens studenter skal gis gode muligheter for internasjonal erfaring som ledd i sin utdanning. Dette realiseres i første rekke gjennom et omfattende og velutviklet tilbud om delstudier, praksis eller prosjektopphold i utlandet, men også gjennom tilbud om 4

5 «internasjonalisering hjemme». Studentutveksling bygger på gjensidighet, dvs. en tilnærmet balanse i ut- og innreisende studenter. Høgskolen har derfor engelskspråklig kurstilbud på alle nivåer, blant annet i form av selvstendige, engelskspråklige studietilbud på masternivå. Status HiOA har inngått samarbeid om utveksling av studenter med 340 læresteder over hele verden. Videre har studenter ved ulike fag tilbud om praksis i utlandet som en del av sitt studieløp. XX prosent av HiOAs studenter i 2013 gjennomført delstudier, prosjektarbeid eller praksisopphold i utlandet som en integrert del av studiene. Videre tar HiOA tar imot internasjonale semesterstudenter på bachelornivå og har syv engelskspråklige mastergrader. Studentopptaket i 2013 på alle nivå var på 237 internasjonale studenter. Tilslutt er HiOA involvert i tre felles gradsprogrammer med partnere i ulike deler av Europa. Rekruttering av studenter Studieprogrammene skal tiltrekke seg fremragende internasjonale studenter som bidrar til å øke studiekvaliteten ved HiOA. HiOA skal sørge for et balansert innslag av internasjonale studenter på både bachelor og mastergradsnivå. Alle studieprogrammene ved HiOA skal tilby emner på engelsk for både utvekslingsstudenter og egne studenter. Antall emner på engelsk skal økes til XX i løpet av perioden. Alle studieprogram ved HiOA skal omfatte et internasjonalt prosjektsamarbeid som gjennomføres ved bruk av elektroniske medier. - Det skal satses spesielt på kvalitativ forbedring av internasjonal rekruttering gjennom avtalepartnere til HiOAs internasjonale mastergrader. - Den engelskspråklige profileringen av HiOAs masterprogrammer på skal videreutvikles og styrkes gjennom konkretisering av en markedsstrategi for studieprogrammene (faglig profil, kvalifikasjon, læringsmiljø og læringsressurser for studenter). - Internasjonale studenter vil omfattes av en fremtidig alumniordning og vil bli brukt aktivt til rekruttering av nye internasjonale studenter til studier ved høgskolen. - Sommerskolen ved HiOA skal gjenspeile HiOAs profesjonsprofil, og være et redskap for strategisk partnersamarbeid og rekruttering til HiOAs engelskspråklige utdanningstilbud. Muligheter for utreisende studenter Høgskolens ambisjonsnivået er at minst xx prosent av HiOA-studentene skal gjennomføre delstudier, praksisopphold eller prosjektarbeid i utlandet som en integrert del av utdanningen. 5

6 Studentutveksling skal være et sentralt element på alle studienivåer ved HiOA og skal realiseres gjennom gjensidige studentutvekslingsavtaler med et utvalgt antall faglig relevante institusjoner over hele verden. HiOA skal arbeide for at utvekslingen på totalnivå skal være balansert. HiOA skal etablere felles gradsprogrammer og styrke det faglige samarbeidet med internasjonalt anerkjente institusjoner i utlandet. HiOAs masterkandidater skal være attraktive i det nasjonale og internasjonale arbeidsmarkedet. Studentutveksling - HiOA skal følge opp og videreutvikle delstudier, praksisopphold og prosjektarbeid i utlandet av solid faglig kvalitet både på bachelor- og masternivå. - HiOA skal i perioden prøve ut en ordning hvor ph.d stipendiater på forskningsopphold i utlandet inngår i mottaksapparatet for utreisende studenter på delstudier, praksisopphold eller praksisopphold. Arbeidet vil inngå som en del av stipendiatenes pliktarbeid. - HiOA skal arbeide for bedre tilrettelegging av utveksling på bachelornivå gjennom ulike informasjonstiltak og forutsigbare ordninger for kursgodkjenning i forbindelse med utvekslingen. - HiOA skal ha en positiv holdning til inngåelse av samarbeid med nye institusjoner når dette passer med institusjonens planer for strategisk samarbeid. - Kvalitetssikring av utvekslingsavtaler skal reflektere både faglig (komplementær) kvalitet, etterspørsel fra studentene og behov for balanse mellom innreisende og utreisende studenter. - Studentutveksling skal utvikles og sees i sammenheng med FoU samarbeid, programplaner og pensumutvikling. - HiOA skal videreutvikle studiekvalitetssystemet slik at det omfatter rutiner for bevisst læring før, under og etter delstudier, praksisopphold og prosjektarbeid i utlandet. - Alle studieprogram skal på sine nettsider anbefale minimum tre utvekslingsopphold for bachelorstudenter ved utvalgte samarbeidsinstitusjoner. Studietilbudet ved de anbefalte lærestedene skal være kontinuerlig kvalitetssikret av fagmiljøet ved det enkelte studieprogram. - Muligheter for internasjonal utveksling skal synliggjøres gjennom tilrettelagt informasjon om utvekslingsmulighetene i studieprogrammene og ved kampanjer på campus. - Alle nye programplaner skal ha en tydelig internasjonal profil. Programplaner som ikke inneholder dette vil ikke bli godkjente. Felles grader - HiOA skal arbeide for å etablere flere felles gradsprogrammer med ledende institusjoner i utlandet. De aktuelle læresteder skal representere ulike geografiske regioner innenfor høgskolens internasjonale nettverk og ha en studiestruktur som er kompatibel med HiOAs. 6

7 Tilrettelegging for internasjonale studenter HiOA skal ha et internasjonalt fag- og studiemiljø med god integrering av internasjonale studenter Antall internasjonale gradsstudenter på masternivå skal øke med xx studenter/prosent i løpet av perioden. HiOA skal ha et internasjonalt studiemiljø med vekt på tett integrering av internasjonale studenter i den ordinære undervisningen. HiOA skal tilby utdanning med internasjonalt tilsnitt og internasjonale impulser også til studenter som ikke reiser på delstudier, praksisopphold eller prosjektarbeid i utlandet. - De tre største utdanningene ved HiOA skal i planperioden utvikle internasjonale semestre for minst xx av sine studietilbud. Tilbudet skal innebære at all undervisningen foregår på engelsk og at studietilbudet er åpent for internasjonale studenter. - HiOA skal arbeide aktivt med å inkludere internasjonale studenter i studiemiljøet og i planperioden øke denne studentgruppens deltakelse i høgskolens ulike aktiviteter. - HiOA skal ha fokus på økt oppfølgingen av internasjonale søkere i søknadsprosessen med sikte på å oppnå en best mulig aksept- og møtt-prosent. - Engelskspråklig informasjon (inkludert relevant studieinformasjon og regelverk) rettet mot studentene skal styrkes. Parallellspråklighet (norsk/engelsk) skal praktiseres der det er formålstjenlig. - HiOA skal ha videreutvikle beredskapsplaner for krisehåndtering av hendelser som gjelder internasjonale studenter og HiOAs studenter på utveksling i utlandet. - HiOA skal tilrettelegge for god integrering av internasjonale studenter i den ordinære undervisningen. - Innreisende studenter skal tilbys gratis introduksjonskurs i norsk språk og kultur. Tilbudet skal tilpasses lengden på studentenes opphold i Norge (utvekslings- og gradsstudenter). - HiOA skal fortsette et strategisk opptak av kvotestudenter gjennom avtalepartnere, og integrere disse i ordinære engelskspråklige studieprogram. 3.2 Vitenskapelige tilsatte HiOA ønsker å rekruttere og beholde fagpersoner som holder et høyt internasjonalt nivå. Dette betinger at høgskolen lykkes i sitt rekrutteringsarbeid, spesielt i forbindelse med deltagelse i de internasjonale jobbmarkedene. Forutsetningene for å lykkes er at HiOA kan tilby konkurransedyktige lønns- og arbeidsbetingelser, et attraktivt utviklings- og forskningsmiljø og interessante utfordringer på undervisningssiden. Dessuten krever det at høgskolen har smidige og effektive rekrutteringsprosesser og en god lønns- og personalpolitikk. I lys av ønske om økt internasjonalisering av høgskolens virksomhet, er det ønskelig at andelen utenlandske ansatte i undervisnings- og forskerstilling viser en stigende kurve. Status 7

8 Internasjonal vitenskapelige tilsatte, målt som antall utenlandske ansatte i undervisnings- og forskerstilling, utgjør drøyt xx % i Sammenlignet med andre institusjoner i Norge av tilsvarende størrelse har HiOA en lav andel internasjonalt ansatte. For å sikre en positiv utvikling på feltet har HiOA det siste året jobbet aktivt med internasjonal rekruttering. Internasjonal rekruttering er i prinsippet obligatorisk ved at alle stillinger skal lyses ut internasjonalt. HiOA har inngått avtale med flere internasjonale rekrutteringskanaler for å øke høgskolens profilering som et attraktivt arbeidssted i utlandet og tiltrekke flere kandidater med førstekompetanse, bygget opp en egen karriereside på engelsk som skal håndtere prosessen fra attraksjon til rekruttere og beholde kandidater fra andre land, legger til rette for strategiske tiltak til å rekruttere kompetanse fra utpekte land i forhold til kompetansebehov og startet prosjekt med å lage HiOA nyhetsbrev på engelsk som skal publiseres på HiOA s nettsider, LinkedIn og andre sosiale media. ene ser ut til å fungere tilfredsstillende og HiOA ser for seg en god utvikling i planperioden både med hensyn til førstestillinger (professor; førsteamanuensis) og stipendiater. Direkte internasjonal rekruttering (uten kunngjøring) praktiseres tidvis og har gitt gode resultater både når det gjelder toppstillinger og professor II-engasjementer. HiOA kan tilby lønns- og arbeidsbetingelser som er konkurransedyktige i en sammenligning med andre norske institusjoner. Videre har høgskolen kurs ved HiOA skolen for å øke den interne kunnskapen om internasjonalisering og forberede de ansatte til fremtiden med økt internasjonal rekruttering. Våren og høsten 2014 er det satt opp «Cross Cultural Training» kurs i norsk kultur, språk og arbeid. Høsten 2014 blir det også kurs i skatte og pensjonsregler for internasjonale kandidater, rettet mot de internasjonalt tilsatte for at de skal få en forståelse for sine rettigheter og for de som jobber med internasjonalisering på HiOA. HIOA har signert OXLO mangfoldscharter sammen med en rekke andre bedrifter og institusjoner i Norge som betyr at høgskolen forplikter seg til å fremme internasjonalisering i organisasjonen. Videre har HiOA etablert international network på HiOAs facebook side og satt i gang et prosjekt for bakgrunnsjekk av utdanning/arbeidserfaring/referanser blant internasjonale kandidater. HiOA har sluttet seg til EUs Charter og Code-erklæringen. Charter og Code er to dokumenter som inneholder anbefalinger om ansvar og forpliktelser for forskere, arbeidsgivere og finansiører når det gjelder arbeidsvilkår, kunnskapsutvikling og kunnskapsdeling, karriereplanlegging for forskere og forskermobilitet i Europa. HiOA har som mål å oppnå EUs anerkjennelse «HR Excellence in Research» og vil i planperioden kvalifisere seg for Charter and Code-sertifisering. Rekruttering av vitenskapelige tilsatte HiOA skal tiltrekke seg dyktige medarbeidere både nasjonalt og internasjonalt. Andel nytilsettinger i vitenskapelige stillinger som har doktorgrad fra institusjoner utenfor Norge skal være minst XX prosent. Ved rekruttering til vitenskapelige stillinger ved HiOA skal internasjonal erfaring og kompetanse tillegges vekt. HiOA skal ha et internasjonalt fagmiljø med god integrering av internasjonal vitenskapelige tilsatte. 8

9 - HiOA skal opprettholde konkurransedyktige lønns- og arbeidsbetingelser som er minst på høyde med det som tilbys av institusjoner i Norge av tilsvarende størrelse. - HiOA skal drive internasjonal rekruttering på en systematisk måte, det være seg gjennom åpen, internasjonal utlysning av stillinger og aktiv deltagelse på internasjonale jobbmarkeder. - Fakulteter og institutter skal ha et bevisst forhold til og inkorporere internasjonal rekruttering i sine fremtidige rekrutteringsplaner. - Utlysningstekster og annen kunngjøring av stillinger skal inneholde opplysning om at internasjonal erfaring og kompetanse vil bli tillagt vekt. - Bruk av internasjonale forskere i professor II-stillinger og ansattutveksling skal benyttes systematisk for å styrke faglig kvalitet og relevans i undervisningen. - HiOA skal styrke tilretteleggingen på campus for utenlandske tilsatte gjennom interninformasjon på engelsk og tiltak som gjør undervisningsmiljøet mer tilgjengelig. - Førstelinjetjenesten for mottak og informasjon til utenlandske stipendiater og forskere skal forsterkes. - HIOA skal tiltrekke seg høyt kvalifiserte internasjonale gjesteforelesere. - HiOA skal forbedre kunnskapen internt i organisasjonen om mottaket av internasjonale kandidater. -Høgskolen skal utarbeide en bedre struktur for karriereplanlegging for internasjonale stipendiater slik at disse ser på HiOA som en attraktiv arbeidsgiver Mobilitet av utreisende vitenskapelige tilsatte og ph.d. stipendiater HiOA skal stimulere til økt utveksling av vitenskapelige ansatte og organiserte studieopphold i utlandet for ph.d. stipendiater. - Det skal stimuleres til økt utveksling av vitenskapelige ansatte ved å utnytte lærerutvekslingsavtaler med faglige relevante institusjoner i utlandet. - HiOAs vitenskapelige tilsatte skal oppfordres til utenlandsopphold av en viss varighet. Videre vil søknader fra vitenskapelige tilsatte om Erasmus+ ansattstipend som skal undervise på masternivå, gjennom andre aktiviteter bidrar til internasjonalisering på mastergradsstudier og tilsatte som arbeider fram internasjonale fellesemner bli gitt spesiell prioritet. - Finansiering knyttet til utveksling av vitenskapelige ansatte skal sikres gjennom eksterne finansieringsordninger samt HiOAs strategimidler for internasjonalisering og Erasmus+ansattstipender. - Pedagogiske kurs for vitenskapelige ansatte ved HiOA skal inneholde emner som gir kompetanse til å undervise i et internasjonalt klasserom. 9

10 - Internasjonalt forsknings- og utdanningssamarbeid og tilttelegging for et internasjonalt læringsmiljø innarbeides i nye opplæringsprogram for ledere ved HiOA. -Det skal arbeides systematisk med å øke kompetanse i engelsk for undervisning av de norske vitenskapelige ansatte. - Ved nyansettelser i vitenskapelige stillinger vil deler av intervjuet foregå på engelsk for å sikre at kandidatene har tilfredsstillende språkkunnskaper til å undervise og forske i et internasjonalt miljø. - Minst 30 % av faste stillinger som lyses ut i planperioden skal omfatte et obligatorisk opphold i utlandet. HiOA tilrettelegger økonomisk for at vitenskapelige ansatte som takker ja til denne type stillinger kan ha familien med seg under oppholdet. Tilrettelegging for innreisende vitenskapelige tilsatte HiOA skal ha et internasjonalt fagmiljø med god integrering av internasjonal vitenskapelige tilsatte HiOA skal ha rammebetingelser for undervisning og forskning som bidrar til å gjøre høgskolen til en attraktiv arbeidsplass for internasjonalt fremragende undervisere og forskere. - HiOA skal bygge opp et eget oppstartsprogram «HIOA Start» for nytilsatte internasjonale medarbeidere. Dette omfatter å videreutvikle administrative rutiner som bidrar til at nye internasjonale vitenskapelige tilsatte og gjesteforskere raskt får orden på alle praktiske detaljer (inkludert alle forhold knyttet til bolig, skatt og helse). - Det skal etableres faste rutiner for informasjonsutveksling rettet mot internasjonal vitenskapelige tilsatte når det gjelder undervisning, eksamensavvikling, sensur og andre studieadministrative forhold. - For internasjonalt ansatte er det krav til at de skal lære seg norsk i løpet av to år fra ansettelsestidspunktet. Ikke-nordiske vitenskapelige tilsatte skal derfor tilbys gode muligheter for norskopplæring. Tilrettelegging for ph.d. stipendiater HiOA skal ha et internasjonalt fagmiljø med god integrering av internasjonal ph.d. stipendiater. HiOA skal ha rammebetingelser for forskning og undervisning som bidrar til å gjøre høgskolen til en attraktiv arbeidsplass for internasjonalt fremragende ph.d. stipendiater. - Det skal legges til rette for at utenlandske ph.d.-stipendiater kan ha opphold ved HiOA med sikte på kursdeltakelse, veiledning og forskningssamarbeid. - Ph.d.-stipendiater skal stimuleres til både korte og lange utenlandsopphold i forbindelse med utdanningen. Formålet med korte opphold er deltakelse på eksterne kurs, seminarer og konferanser. Formålet med lengre opphold er nye impulser, forskningssamarbeid, opplæring i form av spesialkurs, 10

11 veiledning og datainnsamling. Ph.d. stipendiater vil bli gitt spesiell prioritet ved søknader om Erasmus+ ansattstipend. - Finansiering knyttet til organiserte studieopphold for ph.d.-stipendiater skal sikres gjennom eksterne finansieringsordninger samt HiOAs såkornsmidler, FoU reisestipend til ph.d. stipendiater og Erasmus+- ansattstipender. - HiOA skal videreutvikle administrative rutiner som bidrar til at nye innreisende ph.d. stipendiater raskt får orden på alle praktiske detaljer (inkludert alle forhold knyttet til bolig, skatt og helse) forbundet med opphold i Norge og virke ved HiOA. 4.0 Forskning HiOA har satt som mål å være internasjonalt ledende på profesjonsutdanninger med spisskompetanse på internasjonalt toppnivå. Dette betinger at høgskolen lykkes med å tiltrekke seg og beholde internasjonalt fremragende forskere, publisere regelmessig i de aller beste internasjonale tidsskriftene og gjerne sammen med internasjonale partnere hevde seg i konkurransen om internasjonale forskningsprosjekter og -midler. Høgskolen har forbedret seg på disse områdene, men har et betydelig potensial for økt internasjonal anerkjennelse. Status (dette avsnittet skal kvalitetssjekkes av FoU avdelingen) HiOA har internasjonalt anerkjent vitenskapelige tilsatte på flere fagområder. De fleste av disse, både norske og utenlandske, deltar aktivt i internasjonale forskernettverk. Internasjonalisering av FoU dreier seg i hovedsak av om samarbeid rundt EU-prosjekter. HiOA har i løpet av 2014 deltatt i tre prosjekter under EUs 7. rammeprogram. Høgskolen sendte i fjor syv nye søknader til EUs 7. rammeprogram, dette var en økning på to fra De siste årene har HiOA rustet opp den administrative støtten til forskere og forskningsgrupper som ønsker å søke på midler fra EU. Gjennom samarbeid med EU-nettverket for universiteter og høgskoler, har HiOA arrangert og deltatt på kurs i søknadsskriving. Arbeidet med å sende nye søknader har allikevel gått noe tregere enn planlagt, blant annet fordi EUs neste rammeprogram for forskning og utvikling (Horisont 2020) ble forsinket til Høgskolen har videreført medlemskapet i Osloregionens Europakontor i Brussel. Fem tilsatte har hospitert der i løpet av året og brukt kontoret som base i arbeidet overfor EU og Forskningsrådets Brusselkontor. I tillegg var Europakontoret vert for flere lederseminarer for HiOAs dekaner, rektorat, direktører og ledergruppen ved Fakultet for helsefag. Rekruttering til forskning HiOA skal ha rammebetingelser for forskning som bidrar til å gjøre høyskolen til en attraktiv arbeidsplass for internasjonalt fremragende forskere. HiOA skal stimulere til økt utveksling av vitenskapelige tilsatte og generelt sett være et attraktivt forskningsmiljø for utenlandske gjesteforskere. HiOA skal promoteres som et attraktivt forskningsmiljø overfor utenlandske forskere. 11

12 -HiOA skal kunne tilby konkurransedyktige arbeidsbetingelser for forskere, herunder en egnet forskningsinfrastruktur og et profesjonelt støtteapparat. Muligheter for forskning Internasjonal spisskompetanse skal vises og befestes gjennom regelmessig publisering i de aller beste tidsskrift. HiOA skal stimulere til økt deltagelse og synlighet av vitenskapelige tilsatte i internasjonale verv, fora og oppgaver. HiOA skal hevde seg i nasjonal og internasjonal konkurranse om forskningsmidler. HiOA skal styrke det faglige forskningssamarbeidet med internasjonalt anerkjente institusjoner og forskernettverk. - HiOA skal utvikle en ordning med publikasjonsbonus til enkeltmedarbeidere. - HiOA skal vurdere intensiver som stimulerer til økt deltagelse og synlighet av vitenskapelige tilsatte i ledelsen av internasjonale faglige organer. - HiOA skal legge til rette for økt engasjement i internasjonale forskningssamarbeid og for deltagelse i internasjonale prosjektsøknader. HiOA kan ta på seg vertskapet for slike programmer der dette er forankret i høgskolens FoU-satsning og anses som strategisk viktig. Tilrettelegging for forskning HiOA skal videreutvikle sin forskningsadministrative profesjonalitet. - HiOA skal forbedre og videreutvikle de forskningsadministrative støttefunksjonene generelt, men spesielt i forhold til EU-søknader/-prosjekter. - HiOA skal gjennom deltagelse i internasjonale forskernettverk vær aktivt beredt til å ta på seg arrangementsansvaret for internasjonale fagkonferanser, symposier, workshops og seminarer. HiOA vil etablere en praktisk og profesjonell støttefunksjon for slike arrangementer. 5.0 Internasjonalt omdømme (dette avsnittet skal kvalitetssjekkes av Avd for samfunnskontakt) HiOA skal befeste og videreutvikle sin internasjonale orientering og posisjon. I dette ligger blant annet at høgskolen arbeider for å styrke sin internasjonale synlighet og omdømme. Sentrale virkemidler i denne sammenheng er profilering og formidling av høgskolens faglige aktiviteter, samt anvendelse av vitenskapelige tilsatte, studenter og en fremtidig alumni som fremstående ambassadører for høgskolen i utlandet. HiOA skal gjøre nytte av sin deltakelse i strategiske partnerskap med utvalgte institusjoner i utlandet. Kjennskap til HiOA som fremragende læringssted og forskningssenter skal styrkes internasjonalt. 12

13 Virkemidler i dette er profilering av forskere og undervisere som arbeider ved skolen, samt profilering og formidling av høgskolens forskning og undervisning. I omdømmearbeidet skal HiOA i større grad profileres som et flerfaglig spesialisert profesjonsuniversitet. Status Kommentar: Avdeling for SK-kan vi lage en tilsvarende oversikt over hva vi gjøre ved HiOA? Dette punktet vil være avgjørende for å følge opp punktet i Strategi 2020 om at HiOA skal være et internasjonalt ledende profesjonsuniversitet, da må omverden vite om det. Akkreditering HiOA skal oppnå formell internasjonal akkreditering som utdannings- og forskningsinstitusjon. : - HiOA skal gjennomføre separate internasjonale akkrediteringsprosesser for fagene XX og XX. Rangering HiOA skal hevde seg i internasjonale rangeringer. : - HiOA skal delta i internasjonale rangeringer både innenfor fagene XX og XX. Synliggjøring Synliggjøring og profilering av forskningen skal bidra til økt kjennskap til og anerkjennelse av HiOA nasjonalt og internasjonalt. HiOA skal bidra aktivt til at forskningsbasert kunnskap innenfor høgskolens fagområder formidles til allmennheten både nasjonalt og internasjonalt. HiOA skal utvide og styrke sin internasjonale formidlingsaktivitet. Merkenavnet HiOA skal bidra til å fremme kjennskapet til HiOA nasjonalt og internasjonalt og fremme oppfatningen av HiOA-miljøet som ledende innenfor høgskolens fagportefølje. - HiOA skal ha økt fokus på å profilere og synliggjøre forskningen ved institusjonen. Blant aktuelle virkemidler er (legg inn konkrete eksempler på kanaler og publikasjoner som synliggjør HiOAs arbeid) - Vitenskapelige tilsatte skal stimuleres til å formidle forskningsbasert kunnskap i internasjonale kanaler, utover vitenskapelige tidsskrifter. - Merkenavnet HiOA og den grafiske profilen skal anvendes aktivt, herunder av alle ansatte som representerer HiOA internasjonalt. - HiOA skal legge til rette for deltakelse i internasjonale nettverk og fora som kan profilere HiOA 13

14 internasjonalt og bidra til at HiOA blir en foretrukket partner i internasjonalt samarbeid. - En økt andel av informasjon på skal gjøres tilgjengelig på engelsk. 14