SELGER DESIGN. annerledes! Design! tenk SOM. 06desember NYE VINGER SATSET - OG VANT LYTT TIL DESIGNEREN HØYE BESKYTTER

Transkript

1 DESIGN SOM SELGER Innhold: Design er hele forskjellen, side 2 HÅG, side 2-3 Widerøe, side 6 Figgjo, side 8-9 Eksempler på Merket for God Design, side 8 og 10 Møte med Mikkel Rasmussen, side 10 Hva kan Norsk Designråd gjøre for din bedrift? side 12 INNGÅR SOM BILAG I DAGENS NÆRINGSLIV Foto: Pressens Bild 06desember NORSK DESIGNRÅDS HØYE BESKYTTER Kronprinsesse Mette-Marit har alltid vært opptatt av design og har nå fått rollen som høy beskytter for Norsk Designråd. Hun skal fremme norsk design i innog utland. Side 8 Tenk Tenk nytt, nytt,tenk tenk annerledes! Design! Side 2-3 Norge vil være et høykostland også i fremtiden. Derfor må næringsliv som ikke vil flagge ut produksjonen, tenke helt annerledes, sier «designminister» Ansgar Gabrielsen. LYTT TIL DESIGNEREN Gode designere forteller historier, mener Mikkel Rasmussen. Vil norske bedriftsledere lytte? Side 10 Side 2-3 REKORDSØKNING TIL MERKET FOR GOD DESIGN Foto: TRULS NYE VINGER Med en ny totalprofil skal Widerøe få en klarere, sterkere og mer entydig merkevare. Inspirasjonen er hentet fra norsk natur og det beste fra selskapets arv og kultur SATSET - OG VANT Side 6 Figgjos årsproduksjon tilsvarer noen dagers produksjon hos kinesiske porselenprodusenter. Likevel satset de internasjonalt. Sandnesfabrikken eksporteres nå til 20 land. Side 8-9

2 Design er hele forskjellen Norsk industri står overfor en av sine største utfordringer å øke ferdigvareandelen. For å lykkes med dette må vi utvikle produkter og tjenester som er internasjonalt konkurransedyktige. I en global økonomi hvor ny teknologi og kompetanse er tilgjengelig for de fleste, blir det stadig vanskeligere å gi sine produkter et særpreg. Det er her design kan komme inn som en viktig konkurransefaktor. Derfor må norske bedriftsledere få øynene opp for viktigheten av å jobbe med nettopp design. På et internasjonalt marked er dette en forutsetning for å lykkes. En større undersøkelse blant norske næringslivsledere viser at hele 41 prosent ikke har benyttet profesjonelle designere i produktutvikling eller profilering av sine bedrifter. Dette viser at det er langt igjen før norsk industri kommer på høyde med de beste i Europa til å benytte design som en konkurransefaktor. Et positivt poeng i denne undersøkelsen er at hele 70 prosent av de som har brukt profesjonelle designere, ser at dette gir resultater og vil derfor bruke designere igjen i nye utviklingsprosjekter. På Designdagen forrige uke viste vi norske og internasjonale bedrifter som har hatt økonomisk og markedsmessig suksess ved å integrere design i bedriftens overordnede strategi. Jeg vil derfor slutte meg til Nærings- og handelsminister Ansgar Gabrielsen sin oppfordring til norske næringslivsledere: Nå må dere ta design på alvor! ET BILAG FRA Jan R. Stavik, administrerende direktør i Norsk Designråd Konkurransekraft Norsk næringsliv skal konkurrere med lavkostland i Asia. Samtidig øker bruken av teknologi i industrien i EU mer enn i Norge. I EU er også renten lavere enn i Norge. For Norge blir design et viktig virkemiddel. D et sier «designministeren», nærings- og handelsminister Ansgar Gabrielsen. Vi skryter av vår store eksport av olje og fisk og sier vi har skapt ett av verdens rikeste land. Men virkeligheten er ikke så positiv. På en rekke områder taper vi konkurranseevne. Og Norge vil være et høykostland også i fremtiden. Da må næringslivet som ikke vil flagge ut produksjonen, tenke helt annerledes, sier Gabrielsen. Designerne må inn Han tror presset næringslivet nå opplever, også vil føre til noe positivt. Nemlig synliggjøring av behovet for å trekke industridesignere og designfilosofi inn i bedriftene på en helt ny måte. Næringsministeren serverer kaffe og småkaker på servise fra Figgjo. Fra sin store skinnstol fra HÅG stirrer han inn i en flat pcskjerm som statsråden synes er funksjonell og godt tilpasset kontormiljøet. Selv kommer han fra en familiebedrift som i 120 år har produsert fiskeprodukter, blant annet makrell i tomat. Selge identitet Vi brukte en kombinasjon av egen produktkunnskap og filosofi og leide inn designere. For oss var det ikke meningen å gi kunden en helt ny opplevelse rundt boksen, men å knytte oss til en identitet som var trygt forankret hos kundene, sier Gabrielsen. Han legger til at produsentene må kjenne kundenes ønsker og identitet når de skal velge form og markedsføring av sine produkter. Vannkarafler hos restaurantene Bølgen og Moi koster 700 kroner. Og Voss Vann, der emballasjen ser ut som store parfymeflasker, selges på restauranter i New York til hundre kroner flasken. Selvfølgelig har dette med identitet å gjøre når vi får slike priser og folk er vilige til å betale for det, sier Gabrielsen. Han har flere ganger møtt den italienske næringsministeren. Jeg klarte ikke å få øynene vekk fra slipset hans. Det viste seg at det var designet som to slips. Min kollega fortalte hvordan noe tradisjonelt kunne bli helt annerledes, og sikkert selges på nytt og til høy pris, sier Gabrielsen. Velkommen på Gardermoen Han sier Norsk Designråd gjør en god jobb med å få design inn i bevisstheten til næringslivsledere. Kan satsing på design dempe eller hindre industrinedleggelse? Brønnøysundregistrene sletter hvert år firmaer, mens like mange kommer til. Bransjer er alltid oppadgående eller nedadgående. I 1970 var det ansatte i norsk tekstilindustri, i dag er det 8 000, Samtidig har andre bransjer vokst voldsomt. Høykostlandet Norge vil aldri produsere varene til IKEA eller Hennes & Mauritz. Men vi kan bygge merkevarer og fortelle historier og gi identitet gjennom produkter vi skaper. Da trengs det god design. Tekst: Bjørn Kvaal Jeg synes Norge er på rett veg i bruk deg velkommen i de åpne, luftige, lyse minister» Ansgar Gabrielsen. Norsk Designråd PRODUKSJON Industriens Hus, Oscars gate 20 Postboks 5322 Majorstua NO-0304 Oslo Bilaget er produsert av Norske Riksaviser NUF, et avisforetak etablert av Conny Unéus Prosjektledere: Thorstein Grøholt Tekstansvarlig: Bjørn Kvaal Grafisk Form: Emanuel Eriksson Repro: SN Repro Trykk: Dagens Næringsliv For informasjon om annonsebilag, kontakt Thorstein Grøholt, tlf Vi skal være annerledes og bedre enn våre konkurrenter, sier Toril Bache Jenssen, marketingdirektør hos HÅG. Jeg blir tatt vel imot av Toril Bache Jenssen, og vi går gjennom et lokale fylt av kontorstoler i alle farger og varianter. På veggene henger det fargerik kunst. Kunst er viktig for å skape trivsel på arbeidsplassen, sier hun. Satset på design HÅG er blant de ledende leverandørene av kontorstoler i Europa. 80 prosent av produksjonen går til eksport. I fjor produserte de stoler. Frem til 70-tallet var mye av produksjonen stålrørsmøbler, men tiden krevde en forandring. Toril Bache Jenssen og Ina Aspestrand, seniordirektør research and development, er enige om at satsingen på design har vært et suksesskriterium. HÅGs løsninger er basert på nye, egne ideer som er og har vært trendsettende i inn- og utland. Vi bruker eksterne designere, som sammen med oss tenker nytt og annerledes, sier Aspestrand. Mer enn det visuelle All utvikling av HÅGs produkter bygger på fire hjørnesteiner; Dynamisk ergonomi, visuell design, miljø og kvalitet. Dynamisk ergonomi tar hensyn til mennesket i en arbeidssituasjon og legger forholdene til rette for variasjon og bevegelse av kroppen. HÅG er også miljøbevisst, noe vi fokuserer på allerede i idéfasen. Vi ønsker å produsere mer med mindre, sier Aspestrand. For HÅG skal pro- 2

3 ANNONSE Vinnende porselen fra Figgjo tar priser og kokker i 20 land Gode designere forteller historier, mener danske Mikkel Rasmussen. Men vil norske bedriftsledere lytte? Side 8-9 Side 10 Foto: TRULS Kompromissløs merkevarebygging GIR RESULTATER Bak Sørlands Chips står Norges minste chipsfabrikk. Med resultater som tyder på en tredobling av omsetningen på tre år, har de lykkes gjennom en omfattende merkevareprosess. Historien om Sørlands Chips begynte i 1989, da Terje kom hjem fra Canada med noen sabla gode chips. Chipsen ble testet i kiosken til Leif Arne og tilbakemeldingene var meget positive. Tilsvarende chips fantes ikke i Norge og Leif Arne, Rune og Terje startet med egen produksjon i Kristiansand. Den første chipsen var snart et faktum. I løpet av 90-tallet ble nye produkter utviklet, men ved århundreskiftet bestod produktlisten kun av det de èn gang startet med, nemlig Sørlands Chips. Poteter i ny innpakning Tidligere hadde det vært lite fokus på markedsrettet arbeid, men på grunn av sviktende salgstall mot slutten av 90-tallet, måtte vi bygge opp en sterkere merkevare. Vi tenkte nytt og annerledes og tok tak i det fundamentale nemlig merkevaren Sørlands Chips. Gjennom år 2000 jobbet vi med alt fra nytt design til krydder og smaksutvikling, forteller salgs- og markedssjef Harald Reigstad, Charles Pettersen as. Nytt design og ny innpakning var på plass ved inngangen av Resultatet av den omfattende merkevarebyggingen har vært vellykket og Sørlands Chips ligger an til å tredoble omsetningen på tre år. Norge Totalt DVH, Segmenthandel Verdi, Kettle Sørlands Chips Konkurrenter Kilde: ACNielsen Norge Dagligvareindeks Sergement Kettle utgjør 8,3% av total varegruppe snacks. ref. nr En uformell stil Grunnlaget for suksess tror jeg er en balanse mellom magefølelse og kritisk markedsanalyse. Samarbeidet med reklamebyrået har også hatt mye å si. Vi hadde en felles forståelse for hva vi ønsket og jobbet hele tiden med nye ideer og forslag. Sørlands Chips hviler på to bein, innholdet i posen og historien bak. Det ønsker vi å få klart frem, forteller Reigstad. Språkstilen er uformell, og posen er lett å kjenne igjen i hyllene. Den skiller seg ut fra sine konkurrenter, både med tanke på form, stil og design. Og ikke minst innhold, legger han til. en av design. Ett av de fysisk største bevisene er Oslo lufthavn Gardermoen. Du føler lokalene. Dette viser at vi også kan lykkes, akkurat slik Italia har gjort, sier «designdukter med god design være så enkle å forstå, at de oppleves om en selvfølgelighet. Innovativ trendsetter HÅGs produkter har oppnådd flere designutmerkelser; blant annet 12 Merker for God Design og to Klassikerpriser for God Design fra Norsk Designråd. De ble også årets designbedrift i -82 og -86. Hvor er HÅG om ti år? HÅG er fortsatt en innovativ trendsetter på internasjonalt nivå og best i klassen for miljøvennlig design, sier Bache Jenssen. Tekst: Hanne Sørum HÅG H03 En brukervennlig arbeidsstol som lett tilpasses ulike brukere. Satset på noe annerledes Den språkstilen vi bruker, både på posen og i reklame, er noe våre konkurrenter aldri ville turt å satse på. Det var derfor spennende å utvikle en profil og et design som var annerledes og nyskapende. Våre reklameannonser har en redaksjonell stil, med treffende tekster som gir folk et smil om munnen. Det er ikke bare smaksopplevelsen som skal selge Sørlands Chips, men også følelsen av å kjøpe et produkt som gir noe mer, sier Reigstad. Sørlands Chips har fått Merket for God Design fra Norsk Designråd og Mediaprisen for årets beste mediastrategi fra Mediaforum i

4 Design som varmer Jøtul F 220 Design: Abry & Tandberg industridesign Jøtul F 320 Design: Ogle Noor Jøtul F 350 Design: Ogle Noor Jøtul F 250 er årets nyhet: En mellomstor peisovn med stor glassdør. Varianter: Vedlikeholdsfri blåsort emalje, eller grå lakk - en helt ny overflatefarge. Begge kan kompletteres med sidepaneler i aluminium. Jøtul F 250 har i likhet med de andre ovnene i Jøtul Modern Line, mottatt Merket for God Design. 4

5 Jøtul F 250 Design: Ogle Noor 5

6 Før Etter Foto: Widerøe Hvilken betydning har design for din bedrift? Gunn Ovesen, administrerende direktør, Statens nærings- og distriktsutviklingsfond (SND): Med en stadig raskere utvikling av et globalt marked ser SND det som sin hovedoppgave å styrke norsk næringslivs innovasjonsevne og konkurransekraft. I en slik sammenheng vil design være et element som gir produkter eller tjenester de kvaliteter som skiller dem ut fra konkurrentene. Målet for vår satsing på næringsrettet design er å synliggjøre design som en lønnsom investering. I Wideroe med ny designprofil Inspirert av norsk natur og med det beste fra arv og kultur i Widerøe har selskapet fått en ny totalprofil. Visjonen er å bli Nord-Europas ledende regionale flyselskap og en sterk visuell identitet skal hjelpe til på veien. fjor høst begynte arbeidet med å skape en ny totalprofil for Widerøe. Vi ønsket en mer helhetlig profil og en tidsriktig design. Det ble satt sammen en tverrfaglig gruppe med ansatte fra ulike avdelinger. De berørte avdelingene bidro med mye kunnskap inn i gruppen, forteller Bodil Aalde, salgs- og markedsdirektør i Widerøe. Vi jobbet intenst med designarbeidet høsten 2001, og det ble godkjent i toppledergruppen og styret i mai i år. I juni ble ny design og profil presentert for de ansatte og tilbakemeldingene var meget positive. Sterk identitet Vi ønsket å bringe videre det beste i selskapets arv og kultur og brukte dette som rammebetingelser. Visjonen til Widerøe er å bli Nord-Europas ledende regionale flyselskap, og dette bringer oss inn på nye markeder med nye kunder og konkurrenter. En sterk identitet og profil skal hjelpe oss å formidle hvem vi er og hva vi står for, sier Trude Erlandsen, markedssjef i Widerøe og leder for prosjektet. Med en mer helhetlig totalprofil skal Widerøe vise hvordan selskapet ønsker å bli oppfattet og tydeliggjøre hva de står for. Som utgangspunkt ønsket vi å fortsette med navnet Widerøe, fordi vi er kjent for nettopp det. Grønnfargen er også et gjenkjennende element i vår identitet og vi bruker naturen som inspirasjon. En reise med oss innebærer en opplevelse av den norske natur. Siden måken er en dyktig flyger og behersker de ulike værforhold på en mesterlig måte, er også måkesymbolet med oss inn i fremtiden, sier Erlandsen. Ny drakt Den nye profilen er mer tidsriktig og viser en vilje til å fornye seg, samtidig som den har tatt vare på det sterkeste i Widerøes arv, legger Aalde til. Merkevaren Widerøe skal bli klarere, sterkere og mer entydig. Flyene får ny utvendig drakt, de seks første allerede i år. Selskapet får også ny totalprofil i alt fra brevhoder til uniformer. I forbindelse med valg og design av nye uniformer har de ansatte vært med å bestemme. De vet best hva som er behagelig under deres arbeidsforhold. Samtidig som det skal være et behagelig arbeidsantrekk, skal uniformene gi kundene en gjenkjennelig identitet, sier Aalde. Suksesskriterier Da vi gikk i gang med dette arbeidet, hadde vi klare rammer og kriterier for hvordan det skulle gjennomføres. Vi hadde en lav kostnadsramme, kort tid og måtte derfor være kostnads- og tidseffektive. Vi ønsket å bruke et designbyrå, og samarbeidet med Scandinavian Design Group har gått meget bra, sier Aalde. Hvordan ser Widerøe ut om 15 år? Da har vi nådd vår visjon om å bli Nord Europas ledende regionale flyselskap, og profilen er videreutviklet. Tekst: Hanne Sørum Gjennomvår erfaring og ekspertise skulle vi sammen med Widerøe uttrykke selskapets personlighet visuelt. Det har vært spennende og utfordrende å utvikle en visuell identitet for Widerøe. Som ekstern og objektiv samarbeidspartner skulle vi søke forståelse for selskapets situasjon, og gjennom vår erfaring og ekspertise uttrykke selskapets personlighet visuelt, sier Robert Arvidsson, konsulent, Scandinavian Design Group. Erik Thorsen, konsernsjef, Tomra: For Torma er design et viktig ledd i produktutvikling og merkevarebygging. Pantemaskinen er på mange måter vårt ansikt til verden. Den funksjonelle delen av designet er viktig. Vi har brukt mye tid på å studere ergonomi og hvordan brukeren forholder seg til en pantemaskin. Når det gjelder den visuelle utformingen, legger vi vekt på at de forskjellige maskinene skal utvikles som en familie og kunne gjenkjennes ved gjentatt bruk av formelementer og grafisk uttrykk. Designen skal også være estetisk tiltalende og motivere brukeren til å bidra til resirkulering. Erik Moe, administrerende direktør, Jøtul: Jøtuls satsning på bruk av god design har gjort bedriften mer lønnsom. God design handler om mer enn det som møter øyet, det handler om unike brukerfordeler, materialvalg, produksjonsprosesser og andre elementer som til sammen skaper et produkt som kunden ønsker å kjøpe til en pris som gir bedriften god lønnsomhet. Øystein Hjørnevik, direktør Norden, Jordan: Vi tror design får en stadig viktigere betydning i kjøpsbeslutningsprosesser. Dette har vi mange gode eksempler på i Jordan. Jordandesignet inneholder tre viktige elementer, funksjonalitet, kvalitet og estetisk design. Jordan er en liten leverandør som konkurrerer i et globalt marked. Dette betyr at vi ikke oppnår de skalafordelene på kostnadssiden som andre aktører har. I denne sammenhengen vil da et velutviklet design være av avgjørende betydning for å ta ut en merpris i markedet. 6

7 ANNONSE RRA 8 take-off.no God ost fortjener god design! TINEs emballasjedesign skal være tidsriktig og informativ. Designet skal tydelig fortelle hvilken ost det er, hvilken smaksstyrke osten har og hva osten kan brukes til. Alt for at du som forbruker lett skal kunne velge rett i ostedisken. At TINE nå har fått merket for god design for ostene Norvegia, Sveitser og Nøkkel, tar vi som en bekreftelse på at vi har lykkes. 7

8 Rekord-søkning til Merket for God Design Antall søkere til merket for god design har aldri vært så mange som i år, 204 søknader. Dette er en økning på over 30 prosent fra i fjor, og norske bedrifter setter nå design mer i fokus enn noen gang tidligere. Merket for God Design er en utmerkelse fra Norsk Designråd og deles ut til bedrifter og designere for gode designløsninger. Figgjo skaper Mat skal friste både øyne og gane. Det er målet til den danske kjøkkensjef Christian Klevang. I likhet med kokkekolleger i Danmark og 19 andre land, bruker han servise fra Figgjo. TH!NK CITY Bedrift: Think Nordic AS Design: Think Nordic AS Den nye utgaven av elbilen TH!NK city er en vesentlig oppgradering fra fabrikkens første modell, spesielt interiøret. Eksteriøret er også mye mer bearbeidet og matcher de etablerte produsentenes designstandard. Norsk Designråds jury for Merket for God Design 2002 STARTLOOP Bedrift: Startloop AS Design: Hareide Designmill Startloop er et innovativt produkt med en spennende idé og oppsiktsvekkende form. Den brukes til å starte biler med flatt batteri, ved å stikke kabelen inn i uttaket for sigarettenneren. Produktet er en teknisk nyskapning. D et går ikke lenger så mye rundt for Figgjo. Nå handler det om fat som kan være firkantet, har pyramidetopper eller er avlange. Målet er å utfordre kreativiteten til profesjonelle kokker. Og Christian Klevang (24) lar seg inspirere. Over panner og gryter i Restaurant Beghuset i Dragør, 12 kilometer utenfor København, lar han rettene bli til ut fra tallerknenes form. Gjestene er kresne. De er pengesterke og setter store krav Femretters I en femretters meny hos Restaurant Beghuset er det en smak av dansk og fransk, fra land og vann på Figgjo-tallerkner: Beghusets rimede torsk (torsk lagt i salt og sukker) med salat af marinerede rødbede, peberrod og østers, hertil vinaigrette af dild. *** Bisque af jomfruhummer og jordskokker tilsmagt med citrus og serveret med hvedekernerisotto med kardemomme. *** Oksemedaljon stegt i persille serveret med syltede grønne tomater. Hertil kartoffelterrine, krydderurtesky og braiseret savojkål. *** Udvalg af europæiske oste. *** Letfrossen chokolademousse med Amaretto. Serveret i mandelskal med appelsinkaramel og appelsinsorbet. til oss. Derfor er det viktig å gi opplevelser som også estetisk gir en positiv overraskelse, sier Christian. Skål for is Ovale fat bruker han til å dandere ulike kjøttyper i fin symmetri, mens iskuler får hver sin lille skål. Restaurant Beghuset eies av ekteparet Charlotte og Kim Gravenhorst. Da de skulle fornye serviset for halvannet år siden, falt valget på norske Figgjo. Figgjo fornyet oss. Den unike designen signaliserer noe nytt i de tradisjonsrike lokalene fra Alle som ville selge oss servise, sa at deres produkter var utrolig solide. Men bare Figgjo ville gi fem års kantskårgaranti. Det betyr at får vi et skår i en tallerken, så får vi levert en ny talerken gratis. Det gir økonomisk trygghet og inntrykk av at leverandøren er seriøs. I tillegg la vi vekt på at serviset skulle være funksjonelt i oppvasken og når det ble plassert i hyllene, forteller Charlotte (41). Tror det er italiensk Pia Moreau (39) fra Figgjos forhandler i Danmark, Brent Brandt as, sier at mange restauranteiere tror Figgjo er italiensk på grunn av designet. De blir positivt overrasket når de hører at det er norsk. Det hadde de ikke ventet, sier hun. Siden 1995 har Figgjo i Sandnes nedprioritert salg til privatkunder. Årsaken var økende internasjonal konkurranse, blant annet billig import fra Østen. I stedet satset de på hoteller, restauranter, offentlige og private bedrifter og institusjoner. Med en egen design- og utviklingsstab på åtte personer supplert med innleide designere som Johan Verde og Ingegerd Råman, har Figgjo snudd røde tall til overskudd. Sakte, men sikkert klatrer omsetningen i takt med at kokker i Hong Kong, Japan og England tar i bruk Figgjo. Siste framstøt er gjort overfor markedet i Dubai. «Rethink china» Vi arbeider kontinuerlig med å utvikle vår egen identitet og merkevare. Sammen med satsingen på produktutvikling og design gir dette muligheter for å ta ut høyere priser, sier administrerende direktør Per Arne Jensen (37) i Figgjo. Rethink China (China = porselen, red.anm.) er vårt mål blant kokkene. Av produksjonen til de 150 ansatte i fjor ble 45 prosent eksportert. Eksportandelen utenfor Skandinavia økte med 65 prosent i Tekst: Bjørn Kvaal Norsk Designråds jury for Merket for God Design 2002 ROBERT PLEDD Bedrift: Robert Tandberg AS Design: Sari Syvaluoma Robert Pledd har retromønstring som er både freidig og frekk. Den ukonvensjonelle fargebruken kommuniserer med en ung målgruppe og fremstår som et annerledes produkt i pleddmarkedet. Kronprinsesse Mette-Marit og administrerende direktør Jan R. Stavik i Norsk Designråd under Designdagen Mette-Marit skal fremme norsk design Kronprinsessen har ved flere anledninger vist genuin interesse og forståelse for bruk av design. Dette var bakgrunnen for at vi ba om hennes beskytterskap. Vi er glade og beæret, sier administrerende direktør Jan R. Stavik i Norsk Designråd. Kronprinsesse Mette-Marit har alltid vært opptatt av design og ser nå frem til å samarbeide med Norsk Designråd. Stavik håper at hennes samarbeid skal øke interessen for design i Norge og ikke minst norsk design i utlandet. Norsk Designråds jury for Merket for God Design

9 Foto: Tommy Hvitfeldt Figgjos produkter kan stå på egne ben eller fungere samme med andre serier fra sandnesfirmaet. Hensikten er å presentere mat på nye og overraskende måter. Levetiden på en ny serie er normalt tre fem år. På bildet er kjøkkensjef Christian Klevang og restauranteier Charlotte Gravenhorst ved Restaurant Beghuset i Dragør utenfor København i arbeid. Vokser Figgjos omsetning: 1997: 67 mill. kr 2001: 75 mill. kr 2002: 78 mill. kr budsjett Designkostnadene er fire prosent av omsetning. Figgjo skal lansere minst 15 prosent nye modeller årlig, preget av design, inspirasjon, opplevelse og funksjonalitet. Produktene er laget av leire fra England, tilsatt blant annet aluminium for å gi økt styrke og brent to ganger i nesten 1300 grader. Noen som har valgt Figgjo Restaurant Fredsgatan 12, Stockholm, 1 Michelin stjerne Restaurant Aquavit, New York ORO, Oslo 1 Michelin stjerne Choice Hotels Scandinavias 140 hoteller Hilton Copenhagen Airport Hotel, nytt 5 stjerners design hotell Telenor Hovedkontor, Oslo Akershus Slott Siemens Offenbach, Tyskland Norges Kokkelandslag Tysklands Kokkelandslag Sveits Kokkelandslag 9

10 LOOP Bedrift: Fora Form Design: Johan Verde LOOP er en oppsiktsvekkende, elegant og spennende stol. Den har en ekstrem form med avanserte løsninger og vakkert linjespill, der overgangen til foten er meget godt løst. Stolen er i høyeste grad en nyskapning. Norsk Designråds jury for Merket for God Design 2002 Sjefen må spørre Hvor skal selskap som Ringnes hente inspirasjon når de skal selge mere øl? De annerledes tenkende må inn for å gjøre ledelsen nytenkende, sier Mikkel Rasmussen, leder av «idélaboratoriet» MindLab i København. Foto: Tommy Hvitfeldt «hvorfor» PLATEKOMPANIET Bedrift: Platekompaniet Design: Bleed designstudio as Platekompaniets profil representerer en helt ny måte å tenke branding. Den er full av humor og variasjon som treffer midt i målgruppen. Norsk Designråds jury for Merket for God Design 2002 Sjefer er lite fokusert på design En undersøkelse gjort av MMI på oppdrag fra Norsk Designråd viser at over 40 prosent av norske bedrifter ikke bruker profesjonelle designere. 30 prosent av de spurte mener at design er irrelevant for deres bedrift. Undersøkelsen baserer seg på et representativt utvalg av norske ledere. Derimot ønsker nesten 70 % av de bedriftene som har fått designhjelp, å benytte seg av profesjonelle designere også i fremtiden, da de føler dette arbeidet har gitt positive resultater for bedriften. M Norske bedriftsledere ser ofte på design kun som form og noe som kommer inn når produktet er nesten ferdig utviklet. I USA er det motsatt: antropologer, sosiologer og psykologer hyres inn for å få sjefene til å spørre: Hva tenker kunden? Og hvorfor? ikkel Rasmussen (37) leder Mind- Lab i København. Idélaboratoriet i Økonomi- og erhvervsministeriet er opprettet av den danske regjeringen. Mål nummer én: Skap prosesser der design og innovasjon blir to sentrale nøkler i utformingen av fremtidens Danmark. Spør som barna Over 2000 personer har leid seg kontorplass og idémessige sparringspartnere i MindLab siden februar i år. Mange er ansatt i Danmarks nærings- og finansdepartement og ansvarlige for å fornye landets næringspolitikk. Departementene er en av Danmarks største arbeidsplasser. Da må vi forvente at byråkratene gir den politiske ledelse nye ideer. Første oppgave er å lære seg det grunnleggende spørsmål: «Hvorfor?». Et barn spør «hvorfor» 400 ganger om dagen, en voksen stiller spørsmålet maksimalt fire ganger daglig. «Hvorfor?» er helt grunnleggende i en tid hvor selv produsenten av Ecco-skoene nå tenker design, og der ministatene Danmark og Norge er blitt en del av en helt ny verdensøkonomi: Hyperkonkurranse og globalisering, sier Rasmussen. For å nå nye mål må man stille tusen spørsmål, og ideer må testes, mener Rasmussen. 800 typer øl I hyperkonkurransen er det alle mot alle. Etter tre dager er den nyeste mobiltelefonen gammeldags. Mens du for 20 år siden kunne velge mellom 20 ølsorter i København, er tallet nå 800. «En god designer er en......grunnleggende undrer.» Mikkel Rasmussen Av de hundre beste firmaene i Europa i dag er kun ett tilbake om 20 år. Dette er ikke noe nytt, det nye er at utskiftingen er raskere enn noen gang, ifølge Rasmussen. Samtidig er overproduksjonen enorm. Vi trenger bare en brøkdel av det som tilbys. I mange år har bilprodusentene fokusert på bilen som transportmiddel. Nå forsøker bilprodusenter å appellere til ulike sider ved mennesket, gjennom fokus på fart, sikkerhet eller familiens behov, sier Rasmussen. Still gode spørsmål Han mener at det avgjørende for å kunne ta en høy pris, er å være unikt basert på branding, funksjon og estetikk rundt merkevaren og at du forstår neste generasjon. Dette ser en god designer, hevder Rasmussen. For å lykkes i hyperkonkurransen må man i følge dansken altså være en god spørsmålsstiller. I de beste designbyråene i USA har hver fjerde ansatt bakgrunn som sosiolog, antropolog og så videre. De utgjør de såkalte human factors. Kulturarbeidere er også viktige. USA eksporterer nå mere pc-spill, filmer og bøker enn biler målt i dollar. Rasmussen mener et land er god på design når landet ser på design som en prosess. Og i Norge...?...er det mitt inntrykk at design fortsatt kun oppfattes som formgivning. Design må inn fra dag én i prosessen. Hvis ikke dominerer ingeniørene og økonomene utviklingen, og de menneskelige faktorene glemmes, sier Mikkel. Tekst: Bjørn Kvaal 10

11 award move. Et annonsebilag fra Norsk Designråd BOSVIK futureline Ingen slår oss på kundetilpasning! Vår filosofi er å ikke binde oss til standardløsninger, men hele tiden ha fokus på kundens behov gjennom tett samarbeid med entreprenør, arkitekt og byggherre. Over lang tid har vi tilegnet oss kompetanse og erfaring fra gjennomføring av store prosjekter. Referanselisten er imponerende, og inkluderer blant annet himling til Oslo Lufthavn Gardermoen, nye innredninger til sparebankene, innredninger til 1200 arbeidsplasser i Regjeringskvartalet, og sist men ikke minst: Oppgaven med å innrede biblioteket i Alexandria, Egypt. Anbudene har vi vunnet etter prinsippet om laveste pris i kombinasjon med gode løsninger. Dette er mulig fordi vi løser prosjektene på en rasjonell og kreativ måte. Posten Bosvik leverer komplett møbelkonsept til Posthandel og Posten Bedriftssenter. En leveranse som strekker seg fra Honningsvåg i nord til Lindesnes i sør. HÅG H05 Communication - til bruk i møte med andre mennesker. Under USAs største utstilling for kontormøbler, NeoCon messen i Chicago, ble HÅG tildelt prisen for "Mest innovative produkt" for vår nye besøks- / konferansestol HÅG H05 Communication. HÅG H05 Communication er, som alle våre produkter, basert på det unike HÅG konseptet som inspirerer til bevegelse og variasjon for hele kroppen. SSR RRA 21 Bosvik mange muligheter, få begrensninger Telenor Fornebu Bosvik har levert et fleksibelt, tidsriktig og fremtidsrettet innredningssystem. Kombinasjonen installasjonsgulv og fleksible veggsystemer uten belistning har gitt åpne arbeidsplassløsninger som raskt og kostnadseffektivt kan bygges om ved endrede behov. Tette vegger er her levert med whiteboard overflate. Bosvik AS, 4950 Risør, tlf , fax , kontoret@bosvik.no 11

12 Hva kan Norsk Designråd gjøre for din bedrift? Norsk Designråd er et kompetansesenter og bedriftens samarbeidspartner. Vi kan hjelpe deg med: Norsk Designråd arrangerer Designdagen, seminarer og workshops, holder foredrag og deler ut Merket for God Design, som er et kvalitetsstempel for produkt, bedrift og designer. Norsk Designråd skal være en pådriver overfor norsk næringsliv for å øke forståelsen for og bruken av profesjonell design i bedriftenes utviklings- og markedsføringsprosesser. Hensikten er å skape større konkurransedyktighet og lønnsomhet nasjonalt og internasjonalt. å vurdere hvilken nytte din bedrift kan ha av å engasjere en designer å finne riktig designer til ditt prosjekt (egen designerdatabase) å komme i gang å kvalitetssikre designprosessen med utgangspunkt i bedriftens strategi Foto: Ingunn Solli/Newswire Jan R. Stavik, administrerende direktøri Norsk Designråd. www. norskdesign.no ANNONSE Et Ikon for arbeid, hjem og skole Sett sammen 60 plast- og aluminiumsdeler ved hjelp av tradisjonsrik lafteteknikk. Resultatet er et Ikon. For syv år siden startet designerne Svein Gusrud og Fredrik Torsteinsen, sammen med Savos eget designteam, arbeidet med å skape en stol som skulle bli både funksjonell og trendsettende. Resultatet ble Savo Ikon, som ble presentert i år. Stolen er basert på valgfrihet, og produseres i alt fra en futuristisk utgave i svart plast og aluminium til en mer tradisjonell polstret kontorstol i mange fargevalg. Alle modellene kan bygges ut med en tøff og funksjonell nakkestøtte og armlener. Stolen passer like bra på kontoret, i skolen eller hjemme, mener Gusrud, professor ved Statens håndverks- og kunstindustriskole. Administrerende direktør Ervin Kohn i Savo betegner Savo Ikon som en»ærlig«stol: Alt er åpent, det er ikke noe som er skjult bak fine deksler og frontplater. Han betegner Savo Ikon som trendsettende. Dette er norsk design på sitt beste, mener Kohn. I tillegg til næringsliv og private hjem er også skolen en viktig målgruppe for Savo Ikon. Arbeidsstoler påvirker hvordan vi arbeider, slapper av og leker. Før fikk elevene en advarende pekefinger når de vippet på stolen. I dag kan de få advarsel hvis de ikke vipper, sier Kohn og tenker på elevene på tre barneskoler i Asker som har valgt Savo Ikon i klasserommene. Savo Ikon er en»multidynamisk«stol som stimulerer til bevegelse. Ryggvippen gir nødvendig avlastning. Det patenterte balansesetet stimulerer refleksiv muskulatur. Savo Flytende Vipp letter væskesirkulasjon, pust og presset på indre organer. Savo as er hundre prosent norskeiet og har 60 ansatte i Norge, Sverige og Danmark. Stolene lages i Norge. I år produseres stoler, 30 prosent er Savo Ikon. Savo utvikler og markedsfører arbeids- og besøksstoler og legger spesielt vekt på ergonomi og design i sine produkter. Savo har fått Norsk Designråds Merket for God Design for to av sine modeller og for sin visuelle profil. Savo Ikon er nominert til Hedersprisen for God Design av Norsk Designråd i Savo er en EMAS-bedrift og er sertifisert iht ISO-9001 og ISO Savo Ikon består av bare 60 deler, og er satt sammen ved hjelp av lafteteknikk. Det er ikke brukt en eneste skrue eller mutter. Halvparten av delene er fra resirkulert materiale. Dermed er stolen også enkel og miljøvennlig. Design: Svein Gusrud og Fredrik Torsteinsen