innsats isentio med bakterietest som sprer seg Danser verden rundt Vil ha handelsavtale med Kina TROND GISKE: medisinsk revolusjon:

Transkript

1 innsats vi gir lokale ideer globale muligheter nummer TROND GISKE: Vil ha handelsavtale med Kina medisinsk revolusjon: isentio med bakterietest som sprer seg FRIKAR the Fairytale: Danser verden rundt

2 Innsats // Leder GJØR EN INNSATS! VELKOMMEN til Innovasjon Norges første nummer av magasinet INNSATS. Navnet har vi valgt fordi det betyr et krafttak eller ekstrabidrag, og det er nettopp dette vi vil at vårt magasin skal være med å inspirere til. Jeg hadde en klump i halsen da deler av det internasjonale finansmarkedet brøt sammen høsten Spørsmålene var mange, og usikkerheten stor, og som de fleste andre fryktet jeg for hvordan dette skulle gå. Innovasjon Norge fikk lov til å spille en viktig rolle for norsk næringsliv gjennom Det er jeg glad for. Vi fikk 5,55 milliarder mer fra Nærings- og handelsdepartementet til å investere i innovative prosjekter og bedrifter. Pengene fikk bein å gå på. Disse milliardene har ført til både internasjonalisering og innovasjon i norsk næringsliv. I tillegg kunne Innovasjon Norge bidra med lån i en periode da bankene slet med likviditeten. På den måten var vi med på å holde hjulene i gang i norsk næringsliv. Nå i ettertid er det er godt å se at vi gjorde en forskjell, og jeg må få si at jeg er stolt over hvordan de ansatte i Innovasjon Norge taklet den ekstra arbeidsbyrden tiltakspakken medførte for dem. Med INNSATS vil vi vise hvor mye spennende som skjer innen norsk næringsliv, ikke bare innenfor landets grenser, men også internasjonalt. I en globalisert verden må vi alle tenke grenseløst, for det skaper nye muligheter dersom vi tør å satse. Innovasjon Norge er til for å guide norske bedrifter ut i verden. Vi har rundt 800 ansatte, både i Norge og på våre kontorer i mer enn 35 land. De har kompetanse innen spesifikke sektorer og uvurderlig lokalkunnskap. I dette nummeret av INNSATS kan du for eksempel lese om hvordan Boston-kontoret vårt hjalp den medisinske høyteknologibedriften isentio til å få avgjørende kontakter i USA. Bedriften har nå blikket fast rettet mot internasjonale markeder, og satser på å selge produktet sitt til flere kontinenter om få år. GUNN OVESEN administrerende direktør i Innovasjon Norge. I tillegg er det mye annet spennende å lese om. En av mine favoritter er Frikar, som danset alle andre av golvet i Eurovison Song Contest i fjor. Hallgrim Hansegård og Frikar er et godt eksempel på innovasjon. Sammen med kollegaene sine har han revitalisert den tradisjonelle hallingdansen, videreutviklet den og blandet inn elementer fra både hiphop og capoeira. Hansegård har ikke hvilt på Eurovision-laurbærene, og i INNSATS kan du lese mer om hva han har benyttet etablererstipendet fra Innovasjon Norge til. God lesing! Hilsen Gunn Ovesen 3

3 Innsats // Innhold INNHOLD INNSATS NR innovasjon norge bidrar til nyskaping i næringslivet, utvikling i distriktene og konkurransedyktige norske bedrifter. Vi jobber for at flere turister skal komme til Norge og for å friste nordmenn til å feriere i vårt eget land. Vi tilbyr kompetanseheving, rådgivning, nettverk og finansieringsløsninger. Vi har kontorer i alle landets fylker og i mer enn 35 land som samarbeider for bedriftens beste innsats et magasin fra innovasjon norge Postboks 448 Sentrum, 0104 Oslo Telefon: , faks: post@innovasjonnorge.no ansvarlig utgiver: Innovasjon Norge design og layout: Fete typer redaktør: Kjetil Svorkmo Bergmann redaksjon: Astrid Mathisen, Anders Hauge dy. og Elisabeth Kirkeng Andersen (Fete typer) tekst: Elisabeth Kirkeng Andersen (Fete typer) og Anders Hauge dy. forsidefoto: Silje Katrine Robinson foto: s. 2,3: Morten Brun, s. 8: Per Thrana, s. 9: Berit Sannes, s. 10: Fredrik Hjermstad, s. 11: Widar Winther, s. 16: Patrick Wack, Norge på Expo 2010, Camilla Aadland, s. 17: Music Export Norway opplag: trykk: RK grafisk 6 gunn ovesen har ordet isentio «I en globalisert verden må vi alle Tre gründere fra Bergen har utviklet tenke grenseløst. Det skaper nye muligheter dersom vi tør å satse». giske tror på kina jordarundt Nærings- og handelsministeren Innovasjon Norge har en finger mener norsk næringsliv må rette blikket ut. tiltakspakken frikar Innovasjon Norge fikk ekstra Frikarene fortsetter å danse alle midler for å hjelpe norsk næringsliv gjennom finanskrisen. 18 en bakterietest som sprer seg fra sykehus til sykehus. med i spillet i mange spennende prosjekter verden over. andre av golvet. Oslo, Mexico, Shanghai og fjelljuv står for tur. 22 innoteket Innovasjon Norge går nye veier for å skape 360 graders innovasjon. fam irvoll Fargerike Fam får stipend for sitt kreative og nyskapende motedesign. Tenk sukkersøtt møter kosedyrehage. skaperkraft Skaperkraft er Spellemannsprisen for norsk næringsliv. Prisen er et kvalitetsstempel mener prisvinner

4 Innsats // Intervjuet Trond Giske: Kina er framtiden Sammen med flere fra norsk næringsliv dro nærings- og handelsminister Trond Giske for å besøke verdensutstillingen i Shanghai, Expo 2010 i forbindelse med Norges dag. Og nettopp Kina er statsråden spesielt interessert i. tekst Anders Hauge dy. foto Henrik Kreilisheim FAKTA I Asia har Innovasjon Norge representanter i: India, Japan, Kina (Beijing og Shanghai), Korea, Malaysia, Singapore, Thailand og Vietnam. Presidenten i Kina heter Hu Jintao. Verdensutstillingen EXPO 2010 foregår i Shanghai fra 1. mai til 31. oktober Den norske paviljongen koster 150 millioner kroner. Den er et spleiselag mellom den norske staten og næringslivet. Innovasjon Norge har stått for prosjektledelsen. Tema for verdensutstillingen er «Better City, Better Life». Norges konsept er «Norway Powered By Nature». Første gang Trond Giske var i Kina, var for rundt ti år siden. Da som utdannings- og forskningsminister. Siden den gangen har han fulgt med på den rivende utviklingen i Kina, som nå har blitt en økonomisk stormakt. En stormakt som vil vokse seg sterkere og sterkere. Dette har stor betydning for norsk næringsliv. NÆRINGSLIVET MÅ SIKTE LENGER Norsk næringsliv må rette blikket ennå mer ut. Hittil har Norges største marked i stor grad vært innenfor EU. Nå må norsk næringsliv få et enda videre perspektiv, sier Giske og sikter til de såkalte BRIK-landene: Brasil, Russland, India og Kina. Det er der veksten vil komme de neste årene. Malaysia og Indonesia er også eksempler på markeder som kommer for fullt, tror Giske. Det største vekstmarkedet for norsk eksport blir med stor sannsynlighet Kina. De siste årene har det gigantiske landet med 1,3 milliarder innbyggere utviklet seg enormt. Moderniseringen og økningen i levestandard gir uante muligheter for dyktige, norske bedrifter. Dersom det går som Trond Giske vil, blir Norge et av de første europeiske landene som får en handelsavtale med Kina. Norges gode omdømme Trond Giske mener at Norge har et godt omdømme i hele Asia. Mest på grunn av de norske bedriftene som allerede har klart å etablere seg der. I Asia er tillit og personlige relasjoner svært viktig. Selvsagt skal man tjene penger, men uten et ekte engasjement for land og verdensdel, kommer man ikke særlig langt. Der har norsk næringsliv hittil vært veldig gode. På mange av reisene han har gjort i Asia, har Innovasjon Norge stått for næringslivsdelen. Møtene og seminarene har vært gode, og temaene aktuelle og spennende. Med kongehuset som døråpnere og interessante temaer, har reisene ofte vært veldig vellykket. Kunnskapsformidlere I evalueringen vi gjør av Innovasjon Norge, vil selvsagt internasjonaliseringsarbeidet bli vurdert, sier han. I framtiden håper han at Innovasjon Norges kontorer vil bli enda sterkere kunnskapsformidlere. Vi må vite hvordan de globale markedene utvikler seg, og vi trenger kunnskap om hvorfor enkelte bedrifter lykkes bedre enn andre. Innovasjon Norge har kontorer over hele verden, og bør kunne fange opp utviklingstrekk i den globale økonomien tidlig. Jotun og Aker Som eksempler på bedrifter som gjør det godt i Asia, trekker statsråden fram Jotun, som er i over 70 land i verden. Her hjemme oppfattes malingsprodusenten som «erkenorsk», men Jotun-malingen brukes faktisk stort sett i hele verden. Et annet av selskapene som gjør det skarpt internasjonalt, er Aker Solutions, og ministeren nøler ikke med å trekke fram det statseide Telenors vellykkede satsing i Malaysia. Datterselskapet DiGi har klart å bli en stor aktør på mobil og bredbåndsmarkedet i Malaysia ved å satse på «teamwork», samarbeid, og ved å utvikle kulturen i det Malaysiske samfunnet. Grovt brød Dette er jo store selskaper med forholdsvis internasjonale produkter. Men visste du at nordmenn klarer å selge grovbrød i sør-øst-asia? Kjeden Din Baker, har ti butikker i Malaysia. De baker brødene for hånd, og har introdusert sunne vaner som «multigrain» og «full fiber» for innbyggerne. Mulighetene for en internasjonal suksess er stor for den som våger å satse, og som ser sin nisje, mener Giske. Finanskrisen I 2009 la regjeringen fram tiltak for å begrense finanskrisens innvirkning på Norge. Tiltakene besto av penger til blant annet finansnæringen og banker, til bygg og anlegg, til kommunene og Innovasjon Norge, samt økning av rammene for Garantiinstituttet for eksportkreditt (GIEK). Trond Giske forteller at Statistisk Sentralbyrå har regnet ut at antallet arbeidsledige er lavere enn forventet, og hans vurdering er at dette skyldes statens raske og tydelige håndtering av en meget alvorlig situasjon. Når det gjaldt Innovasjon Norge mente regjeringen det var viktig å styrke allerede eksisterende ordninger, og dette ble gjort. Utfordringen nå framover blir å komme ned på et mer normalt nivå når det gjelder bevilgninger til en rekke ordninger Meningen er aldri å støtte opp under bedrifter som ville gått konkurs uansett, sier Giske. Vi vil ikke subsidiere, men stimulere til omstilling og utvikling. Norsk næringsliv skal i utgangspunktet klare seg selv. Staten kan gå inn og rette opp konkret markedssvikt, men det trengs en aktiv tilnærming. Og finanskrisen viste at det er bruk for denne type virkemidler. Det holder ikke med skattelette, mener han. Dét treffer de bedriftene som har overskudd. Vi må også ta hensyn til de nyoppstartede bedriftene som trenger drahjelp for å utvikle seg. Framtidstanker Helt til slutt spør vi om næringsministeren vil spå litt. Våre barn og barnebarn må også ha noe å leve av, og selv om oljeindustrien fortsatt er stor i Norge, og vi kan selge den unike kompetansen denne næringen har opparbeidet seg siden slutten av 60-tallet, så må Norge ha flere bein å stå på. Giske trekker raskt opp tre muligheter, som er beskrevet av BI-professor Torger Reve: Staten kan «plukke vinnere» gjennom investeringer. En annen mulighet er å legge mest vekt på næringsnøytrale skatteletter. Et tredje alternativ er den såkalte Portermodellen, der forskning og utvikling skjer i sterke klynger. Trond Giske mener at morgendagens næringsliv må bygge på dagens knoppskyting. Det oppstår sjelden en ny næring av intet, sier han. Det er lettere å utvikle næringer som allerede finnes, enn å skape helt nye. Vi må bli bedre på det vi allerede kan, og vi bør satse på innovative klynger innen maritime og marine miljøer, reiseliv, energi og miljø. I tillegg har statsråden stor tro på nanoteknologi og såkalt bioprospektering. Det vil si å lete etter verdifulle biologiske stoffer eller gener i norsk natur, og gjøre forretning av dette. For eksempel innen medisin eller farmasøytisk industri. Samtidig mener han at Norge er tjent på å satse på det tradisjonelle næringslivet som varehandel og transport. Norge har fantastiske muligheter, men staten verken kan, eller skal, bestemme i detalj hvordan næringslivet utvikler seg. Det er det faktisk bare næringslivet selv som vil avgjøre, avslutter ministeren. 6 7

5 Innsats // Tiltakspakken Norsk næringsliv fikk opp farten igjen med TILTAKSPAKKEN I finanskriseåret 2009 fikk Innovasjon Norge 5,55 milliarder kroner ekstra fra Nærings- og handelsdepartementet. I tillegg kom det 514 millioner fra Landbruksog matdepartementet og 970 millioner fra Fiskeri- og kystdepartementet. Milliardene førte til økt internasjonalisering og innovasjon i norsk næringsliv. «ALLE» VILLE STARTE FOR SEG SELV Etablererstipendene var en populær del av tiltakspakken fra Nærings- og handelsdepartementet. Innovasjon Norge fordelte ut 150 millioner kroner til gründere i løpet av knappe seks måneder. 88 prosent av midlene gikk til bedrifter som kan føre til innovasjon på nasjonalt eller internasjonalt nivå. Et av fem av stipendene ble gitt til kvinnelige gründere. Med blikket mot verden: Nesten halvparten av ekstramilliardene fra Nærings- og handelsdepartementet gikk direkte til internasjonale prosjekter. Drahjelp til små bedrifter: 2,75 milliarder kroner av tiltakspakken fra Nærings- og handelsdepartementet kom bedrifter med mindre enn 50 ansatte til gode. GARANTIER: Innovasjon Norge kan være garantist for bedrifter som sliter med å få lånefinansiering fra bankene. Med tiltakspakken fra Nærings og handelsdepartementet fikk Innovasjon Norge mulighet til å gi mer garantier. 97 millioner kroner ble gitt i garanti til risikobedrifter som Innovasjon Norge har tro på. 70 prosent av garantiene gikk til bedrifter med internasjonale muligheter. MER TIL HØY RISIKO Innovasjon Norge fikk 1,1 milliarder kroner mer å låne ut fra Nærings- og handelsdepartementet til bedrifter med lønnsomme prosjekter der risikoen er vurdert som stor. Dette er lån til til bedrifter som ikke klarer å reise kapital i det private markedet, fordi bedriften mangler sikkerhet. Alle pengene ble lånt ut, og mer enn to av tre av prosjektene var internasjonalt rettet. Nesten 70 prosent av bedriftene som fikk lån, utvikler innovative prosjekter på nasjonalt og internasjonalt nivå. 2 MILLIARDER MER I LÅN Lavrisikolån er lån til bedrifter som trenger midler over lengre tid. Innovasjon Norge hadde opprinnelig muligheten til å gi 1,5 milliarder kroner i lavrisikolån i 2009, men med tiltakspakken kom 2 milliarder ekstra fra Nærings- og handelsdepartementet. 3,475 milliarder ble lånt ut i Nesten halvparten av lånene gikk til små bedrifter med mindre enn 50 ansatte, og 20 prosent av lånene gikk til bedrifter som jobber med miljørettede prosjekter. TUNG MOTORSYKKEL PÅ BATTERI Gründer Robert Engels har brukt det siste året på å lage en prototype på en tung motorsykkel som går på batteri. Dette har han gjort sammen med miljøet på Campus Kjeller i Akershus og Høgskolen i Akershus. Engels selv har alltid kjørt motorsykkel. Han har vært knallhard på at en batteridrevet sykkel skal ha alle fordelene til en tung motorsykkel, i tillegg til miljøfordelene som null utslipp, null lukt og null lyd. Det har han klart: Prototypen hans kan lades ved hjelp av en vanlig stikkontakt, den kjører 125 km/t, og kan kjøre 10 mil uten lading. Selv har han kjørt prototypen 150 mil det siste året for å teste den ut. Flere store europeiske byer stenger nå sentrum for vanlige biler på grunn av forurensning. En motorsykkel på batteri er et godt alternativ for pendlere, sier Engels. Han fikk et etablererstipend på kroner for å lage prototypen og skrive forretningsplan. Les mer: VISSTE DU AT: Etablererstipendet blir prioritert ut fra lokale forhold og behov. Campus Kjeller AS er en innovasjonsaktør som holder til i Forskningsparken Lillestrøm, Kjeller. De arbeider med å bringe forskningsresultater og nye ideer ut i markedet. NYE JERNBANESPOR TIL FLISTERMINALEN Vi har fått én million kroner fra Innovasjon Norge til å etablere et eget jernbanespor fra Dovrebanen inn til flisterminalen vår på Rudshøgda ved Mjøsa, sier Per Magne Bryhn i Mjøsen Skog BA. Mjøsen Skog BA satser tungt innen flisproduksjon, og antar at de vil selge m 3 flis i Dette tilsvarer omtrent 640 vogntoglass, forteller Bryhn. Å transportere flis på skinner i stedet for hjul vil være mer miljøvennlig og kostnadseffektivt. Bygging av sidesporet vil mest sannsynlig skje i løpet av høsten Mjøsen Skog mangler fremdeles en del finansiering VISSTE DU AT: Bioenergiprogrammet skal blant annet stimulere jord- og skogbrukere til å produsere, bruke og levere bioenergi i form av brensel eller ferdig varme. for å få prosjektet i havn, sier Bryhn. Midlene fra Innovasjon Norge kom over tiltakspakkens ekstrabevilgninger til bioenergiprogrammet. Les mer: 8 9

6 Innsats // Tiltakspakken «Flyet kan brukes til å kartlegge vanskelig tilgjengelige områder.» FØRERLØSE FLY Robot Aviation er et nytt norsk teknologiselskap som utvikler ubemannede fly. I disse dager bygger de prototypen. Flyet vil ha syv meter i vingespenn, og første testflyging er planlagt i juni i år. Et førerløst fly kan brukes til mye, men i motsetning til andre aktører så satser Robot Aviation på sivilt bruk og ikke militært. Flyet kan for eksempel brukes til å kartlegge vanskelig tilgjengelige områder, som terreng og meterologi i arktiske strøk, sier Ole Vidar Homleid. Han er styreleder og utviklingsansvarlig i selskapet som ble startet av fem flyentusiaster. Han forteller at den lille norske flyfabrikken på Gjøvik allerede er i dialog med flere store internasjonale selskaper som er veldig interessert i teknologien og kompetansen deres. Robot Aviation fikk et etablererstipend over tiltakspakken for å starte opp bedriften. Vi har hatt ideen til flyteknologien siden tidlig nittitall, og vi har brukt mye av egne timer og kapital. Midlene fra Innovasjon Norge har bidratt til at vi fikk økonomisk evne til å omsette planer til virkelighet, og at vi i løpet av et år er på vingene med både bedriften og flyet, sier Homleid. Les mer: ETTERLENGTET PASIENTBYGG PÅ PLASS NYTT LIV TIL ASKELADD-BÅTENE Askeladden er antageligvis Norges fremste båtmerkevare. I november 2008 gikk den 97 år gamle familiebedriften konkurs på grunn av finanskrisen, og hele 163 mennesker mistet jobben. Nye og gamle eiere ønsket å blåse liv i bedriften, men det var vanskelig å få lån hos bankene. Innovasjon Norge i Hordaland gikk inn med ti millioner kroner i lavrisikolån og fem millioner i høyrisikolån. Dette fikk banken til Askeladden til å åpne opp lommeboken, og de gikk inn med tilsvarende kapital. Dermed var Askeladden på fote igjen. Lånene fra Innovasjon Norge var helt avgjørende for å få etablert VISSTE DU AT: Os kommune har ca innbyggere, og er i tillegg til Askeladden blant annet kjent for trebåten Oselveren. I 2009 kåret Redningsselskapet Oselveren til «Norges nasjonalbåt». bedriften igjen, sier Henrik Askvik, daglig leder i Askeladden Boats. Han kan fortelle at bedriften går veldig bra, og at driftsresultatet viser balanse etter første driftsår. I dag er vi 55 ansatte her på Os, og vi har blitt ønsket veldig velkomne igjen i markedet. Askeladden er en institusjon innen norsk båtproduksjon, og vi merker stor interesse på båtmesser som vi deltar på, sier Askvik. Les mer: Evjeklinikken er et landsledende spesialistsenter for behandling av overvekt. De har utviklet en egen metode for å få mennesker som sliter med overvekt til å endre livsstil, for på den måten å gå varig ned i vekt. Vinteren 2009 ønsket Evjeklinikken å utvide kapasiteten med et pasientbygg på 12 pasienthybler. På grunn av finanskrisen hadde ikke hovedbanken til Evjeklinikken likviditet nok til å låne klinikken de nødvendige åtte millionene. Innovasjon Norges kontor i Agder ga Evjeklinikken et lavrisikolån, slik at de kunne utvide kapasiteten etter planene. VISSTE DU AT: Lavrisikolånene gis på konkurransedyktige markedsmessige rentebetingelser og det kreves god pantesikkerhet. Evje ligger i Aust-Agder og har ca innbyggere. Stedet er rikt på nikkel. Fram til 2002 lå militærleiren Evjemoen i området. Det var veldig viktig for oss å få utvidet kapasiteten på dette tidspunktet siden vi opplevde stor pågang fra pasienter. Pasienthotellet sto klart i juni 2009, og har vært en viktig tilvekst for oss, sier Alf Tore Moen, som er daglig leder av Evjeklinikken. Les mer:

7 Innsats // isentio Bakteriesuksess Tre gründere i Bergen har utviklet en superenkel bakterietest. I dag har gründerne ni sykehus på kundelista, og fire kommer til hver måned. Gründer og daglig leder Bjarte Karlsen er ørlite grann fortumlet over at dagdrømmen er blitt virkelighet. «Jeg husker vi drømte om dette før vi startet bedriften, men det var mer som en urealistisk dagdrøm.» Tekst Elisabeth Kirkeng Andersen Foto Silje Katrine Robinson TENK DEG at du har en bakterieinfeksjon. Legen tar en prøve av deg og sender denne til dyrking slik at du kan få riktig antibiotikakur. Med dagens metode kan det ta to til syv dager å få svar på prøven. Du kan faktisk også risikere at dyrkingen ikke avslører hvilken bakterie som herjer i kroppen din. Da er det bare å prøve ut ulike typer antibiotika og håpe på det beste. Med den enkle bakterietesten isentio har utviklet, får du svar på dagen uansett. Testen er en medisinsk revolusjon som er i ferd med å spre seg. VISSTE DU AT: Mennesker har omtrent 150 ulike typer bakterier på hendene. VIKTIGST MED NETTVERK OG KOMPE- TANSE isentio er bedriften som har utviklet og selger bakterietesten. Den er startet av de tre gutta Bjarte Karlsen, Øyvind Kommedal og Øystein Sæbø, som har bakgrunn fra IT og mikrobiologi. De brukte to år av fritida på å utvikle testen, før de gikk til Innovasjon Norge i Hordaland i Her fikk de etablererstipend og inkubatorstipend. Med midlene kunne vi sette opp en forretningsplan og teste metoden bak bakterietesten videre. Siden har det gått slag i slag med økonomiske bidrag fra Innovasjon Norge. Den viktigste hjelpen har ikke vært pengene, men deres kompetanse og nettverk, sier Bjarte Karlsen. MÅTTE TENKE MARKED Å få sykehus og leger til å ta i bruk et nytt produkt krever en spesiell tilnærming til markedet. Å publisere metoden bak produktet i et vitenskapelig tidskrift er døråpneren. Men da må du gjøre dette sammen med de ledende i verden innen feltet. isentio Etablert i Har utviklet en metode som kan identifisere bakterier i en prøve raskere og mer presist enn i dag. Haukeland sykehus og Karolinska er kunder, samt syv andre sykehus. Vant Innovasjon Norges nyskapingspris, Reodorprisen, i Fikk Næringslivets Internasjonaliseringsstipend på 1,5 millioner kroner i Vi fant en lege på Arup Laboratories i USA som ville være den perfekte samarbeidspartner. Fordi vi kom fra Norge og fra et lite, ukjent firma, fikk vi ikke kontakt med henne, sier Karlsen. Han og kollegaene tok da kontakt med Sander Tufte ved Innovasjon Norges kontor i Boston for å få hjelp. Tufte oppnådde kontakt, og gründerne dro til USA. Resultatet av møtet med Arup ble en helt avgjørende ØYVIND KOMMEDAL, med dyrking av bakterier for testing, på laben. 12

8 Innsats // isentio «Vi er fremdeles bare oss tre gründerne med litt ekstra hjelp, så det er høyt trykk for tiden.» industriell forskningskontrakt (IFU), som beviste at bakterietesten til isentio fungerte. MED BLIKKET MOT VERDEN isentio er inne i en spennende vekstfase: Fra november 2009 til i dag har de fått ni sykehus som kunder. De regner med å signere kontrakt med fire til fem til i måneden framover. Vi er fremdeles bare oss tre gründerne med litt ekstra hjelp, så det er høyt trykk for tiden, sier Karlsen. Flere publikasjoner i vitenskaplige tidsskrift er på trappene, noe som vil øke salget av bakterietesten. isentio er bevisst på å ta kontakt med Innovasjon Norge kontorene i de landene de ønsker å selge testen i. Vår erfaring er at de ansatte i Innovasjon Norge har oversikt i markedet og et nettverk vi kan bruke, eller at de er behjelpelige med dette, sier Karlsen. INTERNASJONALISERINGSSTIPEND Høsten 2009 fikk isentio drahjelp internasjonalt med et stipend på 1,5 millioner kroner fra Næringslivets Internasjonaliseringsstiftelse. Karlsen selv må klype seg i armen innimellom for å skjønne at han er daglig leder i en bedrift med salg over hele verden, og planer om å etablere hovedkontorer både i USA og Asia i løpet av de neste årene. Jeg husker vi drømte om dette før vi startet bedriften, men det var mer som en urealistisk dagdrøm, sier Karlsen. BAKTERIEPRØVE: Dette er en standard bakterieprøve, i dette tilfellet med bakterien E. Coli. FAKTA Innovasjon Norges hjelp til isentio: Inkubatorstipend, etablererstipend, internasjonaliseringsstipend og en industriell forskningskontrakt. Rådgivning innen immaterielle rettigheter. Tverrfaglig støtte i form av et team sammensatt av personer fra Innovasjon Norge i Hordaland, hovedkontoret og Boston. Kontorplass hos Innovasjon Norge i Boston. Bjarte Karlsen og Øystein Sæbø. HAR DET SOM SKAL TIL Sander J. Tufte leder Boston-kontoret til Innovasjon Norge. Dette er et kontor med særlig kompetanse innen medisinsk teknologi. Tufte har fulgt isentio fra oppstarten i 2005, og mener bedriften har det som skal til for å lykkes internasjonalt. Allerede i 2005 traff jeg isentio i forbindelse med et besøk i Hordaland. Bedriften ba meg om innspill i forbindelse med å komme inn på det amerikanske markedet, sier Tufte på telefon fra Boston. Tufte hjalp dem da med markedsanalyser, valg av forretningsmodell og kontakt med potensielle kunder og samarbeidspartnere. Etter hvert var isentio mye i USA, og kontoret i Boston hjalp dem med kontakter med en rekke laboratorier. Vi trakk også inn kontorene i San Francisco og Toronto, sier Tufte. Han påpeker at bedriften er et meget markedsorientert selskap. De er utadvendt og opptatt av å bygge internasjonale nettverk og relasjoner med kliniske opinionsledere. Dette er alfa og omega for å lykkes internasjonalt innen helse-medisin industrien. isentio er et godt eksempel på hvordan Innovasjon Norge jobber sammen på tvers av kontorer innenlands og utenlands, og ikke minst hvordan vi jobber innen prioriterte sektorer, sier Tufte

9 Innsats // Jordarundt { JORDARUNDT} Innovasjon Norge skal gjøre norsk næringsliv bedre. Det gjør vi på mange ulike måter hver eneste dag, over hele verden. SKAL TIDLIG KRØKES Innovasjon Norge gir 13 millioner kroner til høgskoler og universiteter til aktiviteter for studentene innen innovasjon og gründerskap. Innovasjon Norge vil gjerne at dette skal skje i samarbeid med næringslivet. Dagens studenter er framtidens verdiskapere. Vi vil gjerne ha med oss høgskoler og universiteter i arbeidet med å utvikle et nyskapende arbeids- og næringsliv, sier Ketil Lundgaard, direktør for entreprenørskap og internasjonal forretningsutvikling i Innovasjon Norge. Utdanningsinstitusjoner i distriktene og i små og mellomstore byer kan søke om disse midlene. En del av midlene er øremerket Nord-Norge. VISSTE DU AT: Innovasjon Norges fokus på unge skal bidra til at det blir lettere for unge å etablere bedrifter. Vi skal gi unge tilgang til kompetanse, nettverk og kapital. STØRSTE VERDENSUTSTILLING NOENSINNE VISSTE DU AT: 2,8 milliarder kroner fra Innovasjon Norge gikk direkte til kvinnerettede prosjekter og bedrifter i prosent av bygdeutviklingsmidlene og etablerstipendene gikk til kvinner i Innovasjon Norge har ansvaret for Norges deltakelse på Verdensutstilingen EXPO 2010 i Shanghai. EXPO 2010 er den største verdensutstillingen i moderne historie, og har temaet «Better City, Better Life». Nær 200 land samt en rekke organisasjoner deltar, og det er forventet at mer enn 70 millioner mennesker vil ta turen innom utstillingen som er åpen fra 1. mai til 31. oktober Konseptet bak den norske deltakelsen er «Norway. Powered By Nature». Dette gjenspeiler seg i den ÅRETS KVINNELIGE GRÜNDER norske paviljongen. Den er oppført i tre, og taket på paviljongen stiger og faller dramatisk. Det skal gi assosiasjoner til hav, kyst, fjell og isbreer. Arild Blixrud leder Innovasjon Norges arbeid med Expo 2010 Shanghai. Elisabet Norderup Michelseon er årets kvinnelige gründer. Michelson vant prisen på én million kroner foran 30 andre nominerte. Michelson er gründer, daglig leder og styreleder i Elmico. Elmico ble etablert i 2003, og har lokaler på Galterud i Hedmark. Bedriften utvikler blant annet vanntette membraner og industrigulv basert på hardplast. Årets kvinnelige gründer er en pris som gis ut hvert år av Innovasjon Norge i samarbeid med Nærings- og handelsdepartementet. Prisen ble delt ut for første gang i VISSTE DU AT: Visitnorway.com har fått Merket for god design. Innovasjon Norges satsing på kultur og opplevelse omfatter mange kulturnæringer. Film, musikk, dataspill, design og arkitektur er prioritert. Casiokids. ROCKET TEXAS I mars i år rocket, rappet og poppet 15 norske band på verdens største bransjefestival for musikk, South by Southwest festivalen i Texas, godt hjulpet av Innovasjon Norge i USA. Dette er første gang kontoret i USA har arbeidet med norsk musikk på denne måten, men det er bare starten på en målrettet strategi for å gjøre norsk musikk mer kjent i det amerikanske markedet. Alle artistene ble spesielt utvalgt av Innovasjon Norge i samarbeid med Music Export Norway og Filter Media. De har bistått de norske artistene med kontakt med ledende musikkjournalister og har annonsert i festivalmagasinet til South by Southwest og annen musikkpresse. Unni Løvlid

10 Skaperkraft «Jeg har også hentet inspirasjon fra tradisjonelle norske danser og bevegelser som ikke har vært praktisert på en stund.» FRIKAR the Fairytale Det er ikke uten symbolsk verdi at sangen «Fairytale» førte til Frikar sitt internasjonale gjennombrudd. Frikar er et ekte norsk eventyr om lausdanseren Hallgrim som har revitalisert den rotnorske hallingdansen, og gjort den universell og aktuell i moderne scenekunst. Innsats // Frikar Tekst Elisabeth Kirkeng Andersen Foto Terje Heiestad HALLGRIM HANSEGÅRD, startet dansekompaniet FRIKAR i 2006, og frikarene fikk sitt definitive gjennombrudd da de danset alle andre av gulvet under Eurovision Song Contest i Moskva våren Ett år etter er det full fart for dansekompaniet: Denne våren og sommeren danser de i Mexico, på åpningen av Verdensutstillingen i Kina i regi av Innovasjon Norge, de står bak en rekke ulike forestillinger på Festspillene i Bergen, og de oppfører en renovert versjon av KRUK! på Operaen. Til sommeren setter de opp ekstremforestillinga TidarÅ under et fossefall, og Hansegård er utropt til ambassadør for Dansens dager. HALLING + BREAKDANS+CAPOEIRA = SANT En frikar er en person som er ukonvensjonell i klesstil og oppførsel og som har en energi ingen kan temme. Akkurat som FRIKAR dance company. Siden starten har de satt opp en rekke forestillinger som fører sammen både dansearter og dansere med bakgrunn fra breakdans, capoeira, akrobatikk og samtidsdans. Jeg har også hentet inspirasjon fra tradisjonelle norske danser og bevegelser som ikke har vært praktisert på en stund. Mange vet for eksempel ikke at hallingdansere på 1800-tallet snurret på hodet, akkurat som breakdansere gjør i dag, sier Hansegård. ETABLERERSTIPEND OG MENTOR- ORDNING Hallgrim Hansegård har fått etablererstipend og er med i mentorordningen til Innovasjon Norge. Etablererstipendet sikret FRIKAR sårt tiltrengt støtte gjennom en vinter viet produksjon av nye forestillinger. VISSTE DU AT: Til finalen i Eurovision Song Contest kom det over utenlandske journalister. Finalen ble arrangert i Telenor Arena. 29 mai, og ble sett av flere enn 120 millioner mennesker. Mentorordningen gjør at jeg får kunnskap og hjelp til å utvikle dansekompaniet. Det er trygt å vite at jeg har et sted å ringe når jeg lurer på noe, sier Hansegård. Frikar står bak produksjoner som YR, TidarÅ, KRUK! The Snuff Grinders, Bastard og Bukkerittet, for å nevne noen. Denne våren går FRI- KAR nye veier med den innovative forestillinga JAMSÍIS, der de eldste bevegelsene blir brukt i dekadent science fiction fra Jotunheimen

11 Innsats // Innoteket 360 innovasjon Innoteket er «diskotek» for bedrifter som driver med innovasjon og som ønsker kontakt med likesinnede. En god porsjon fag, en større porsjon dialog og nettverksbygging toppet med Innobar. Tekst Elisabeth Kirkeng Andersen Foto Morten Brun UTGANGSPUNKTET ER TØRT, men middelet er det ingenting å si på. Innoteket ble arrangert for fjerde gang i år, og er Innovasjon Norges initiativ til å få flere søknader til Industrielle og offentlige forskningsog utviklingskontrakter, IFU og OFU kontrakter. VISSTE DU AT: OFU betyr offentlige forsknings- og utviklingskontrakter. IFU betyr industrielle forskningsog utviklingskontrakter. Innoteket er langt fra en vanlig konferanse. Det er et event der bedrifter skal møte likesinnede, ha gode dialoger og få eller skape nye ideer. Innotekets viktigste oppgave er å skape kreative og produktive møter mellom deltakere med ulike ståsteder, kunnskap, og visjoner, sier Astrid Langeland. Hun er leder av divisjon for innovasjon i samarbeid i Innovasjon Norge. INNOVASJONSRADAR SOM VERKTØY Årets Innotek hadde 360 graders innovasjon som tema. Professor Robert Wolcott fra Kellogg School of Managment fortalte om de 12 ulike måtene en bedrift kan gjøre innovasjon på. Basert på forskning på innovasjon i internasjonale bedrifter har han utviklet en innovasjonsradar. Dette er et verktøy som skal sikre innovasjon i hele verdikjeden: 360 graders innovasjon. Hans-Peter Brøndbo kom også. Han er ansvarlig for Nokias satsing på sosiale medier. Han er gründeren bak bedriftene Post Communications og plum.com. Brøndbo mener samarbeid og nettverk betyr mye for suksessbedrifter, og han vil dele sine erfaringer med deltakerne på Innoteket. FEM NYE KONTAKTER De fleste deltakerne på Innoteket var fra små og mellomstore bedrifter. Felles for dem alle er ønsket om innovasjon. Det er rom for 300 mennesker på eventet, og meningen er at alle disse skal snakke sammen. De skal dele kunnskap og ideer og kanskje samarbeide i framtiden? Vi eksperimenterer med å finne ulike måter for deltakerne å snakke sammen på. Vi har for eksempel gitt ut samtaletemaer, der delta- kerne uttrykker hva temaet betyr for dem og hva de eventuelt kan gjøre sammen innenfor temaet, sier Langeland. Siden Innoteket ble lansert i 2007 har Innovasjon Norge evaluert hvert eneste arrangement, og tilbakemeldingene fra deltakerne har vært gode. I gjennomsnitt får hver deltaker fem nye kontakter og de fleste sier de ønsker å delta igjen. Og etter Innoteket er det Innobar, som alltid er populært, sier Langeland. FAKTA IFU/OFU skal stimulere til økt samarbeid mellom bedrifter om forskning og utvikling. Ordningen er en støtte til samarbeid om utvikling av nye produkter, tjenester og produksjonsprosesser. De skal i neste omgang fremme verdiskaping og økt konkurranseevne i norsk næringsliv. I 2009 ble det innvilget 398 millioner kroner til IFU/OFU-prosjekter. 77 prosent av tilskuddene gikk til bedrifter med mindre enn 50 ansatte, og prosjektene som finansieres er preget av høy grad av innovasjon og internasjonalisering. Astrid Langeland. FIKK KONTRAKT PÅ GRUNN AV INNOTEKET Dag Almar Hansen og en rekke kollegaer fra det lille firmaet Techni AS deltok på Innoteket i Hensikten var å treffe nye klienter og få nye produktideer. Imidlertid endte det hele med at de vant en pris for beste innovasjonsidé. Ideen og prisen sikret det lille firmaet en IFU-kontrakt med daværende Norsk Hydro. I år er ideen klar for testing. Det blir spennende. Vi har utviklet et sensorsystem som overvåker oljeboring, og som sier fra ved trykkøkning mellom oljebrønn og grunnen. Slik vil vi hindre lekkasjer. Dette øker sikkerheten ved oljeboring spesielt i fiskerike farvann, som for eksempel Barentshavet. Hadde vi ikke deltatt på Innoteket så ville vi ikke fått sjansen for å teste ut sensorideen vår sammen med Statoil, sier Hansen. Han anbefaler Innoteket til alle som trenger inspirasjon og ønsker et forum for å diskutere kreative ideer

12 Innsats // Fam Irvoll Fargerike Fam årets motedesigner Innovasjon Norge har kåret Fam Irvoll til årets motedesigner. Den fargerike designeren får kroner i stipend til å utvikle en egen barnekolleksjon klær barn liker og vil ha. Tekst Elisabeth Kirkeng Andersen Foto Solveig Selj FAM IRVOLL sto bak en av de morsomste og mest markante visningene under Oslo Fashion Week Inspirert av barndom og eventyr, viste Fam fram en fargesprakende og leken kolleksjon der dyrene sto i sentrum. Hun høstet lovord fra så vel bransjefolk, kjendiser og Innovasjon Norge. VISSTE DU AT: Innovasjon Norges stipend retter seg både mot personer som ønsker å etablere og utvikle egen bedrift, samt mot nyetableringer med høyt kunnskaps- og teknologinivå. KLÆR BARN VIL HA Innovasjon Norge mener Fam Irvoll er årets mest spennende motedesigner. Derfor får hun et kommersialiseringsstipend på kroner. Under visningen presenterte Fam for første gang bar- neklær, og hun vil bruke stipendet til å videreutvikle denne kolleksjonen. For en designer i startfasen er dette kjempeverdifullt. Jeg ønsker å lage fargerike og morsomme klær, som barn liker å ha på seg, sier Irvoll. Selv om Fam er ung og i startfasen som designer, har hun blant annet den amerikanske artisten Lady Gaga på kundelisten. OPPTATT AV DESIGN OG FORRET- NINGSUTVIKLING Med prisen ønsker vi å vise at vi jobber med, og bryr oss om denne viktige næringen. Norsk mote er en stor bransje som har potensial til å hevde seg internasjonalt, sier administrerende direktør Gunn Ovesen i Innovasjon Norge. Ovesen understreker at mote- og designbransjen ikke mangler kreative gründere, men at for å lykkes er det viktig å ta tak i den forretningsmessige delen

13 Priser innovasjon Skaperkraft er Spellemann for norsk næringsliv. Christian Møller i bedriften Setred mener Skaperkraftprisene fungerer som viktig kvalitetsstempling for innovative oppstartsbedrifter. Tekst Elisabeth Kirkeng Andersen Foto Scanout/Yngve Ask SKAPERKRAFT er Innovasjon Norges festaften for innovasjon og nytenkning, en Spellemannskveld for norsk næringsliv. Bedriften Setred fikk Reodorprisen i Dette er en ekte oppfinnerpris i Reodor Felgens ånd. De fikk den for sine tredimensjonale skjermer. Skjermene kan brukes innen olje- og gassleting og medisin. På verdensbasis regnes Setred som teknologisk ledende innen 3D-skjermteknologi. FAKTA Skaperkraft 2010 går av stabelen 24. november. Vet du om en bedrift som fortjener en pris? Meld fra på Skaperkraft gjennomføres i samarbeid med Ernst & Young som deler ut sin pris Entrepeneur of the year. INNOVASJON NORGE TAR INITIATIV Christian Møller, gründeren bak Setred, mener Reodorprisen har vært viktig for bedriften. Den har fungert som et kvalitetsstempel for oss. Da vi hentet inn midler fra investorer nå nylig, ble dette lettere på grunn av prisen. I tillegg betyr den mye for den interne motivasjonen, sier han. Han sier at han er godt fornøyd med arbeidet Innovasjon Norge gjør for små bedrifter. Innovasjon Norge tar initiativ, noe som er veldig positivt. I tillegg er IFU-OFU-ordningen en nødvendig og god ordning for oppstartsbedrifter som mangler kapital, sier han. TRE ANDRE VINNERE Tre andre priser blir delt ut under Skaperkraftshowet: Internasjonaliseringsprisen, Reiselivsprisen og Bygdeutviklingsprisen. Pharmaq AS som utvikler, produserer og selger legemidler til oppdrettsfisk VISSTE DU AT: I 2009 var det femte gang Skaperkraft ble gjennomført i samarbeid med Ernst & Young. stakk av med Internasjonaliseringsprisen. Reiselivsprisen gikk til Sorrisniva AS i Alta. Sorrisniva er en helårig opplevelses- og serveringsbedrift ved bredden av Altaelva. Bygdeutviklingsprisen gikk til Edel Design fra Nes i Ringsaker. Edel Design er et klesmerke som bare bruker rene naturmaterialer i sin design. Vi gir lokale ideer globale muligheter