Årsregnskap 2015 GARANTI EIENDOMSMEGLING NORGE AS ORG.NR.:

Transkript

1 Årsregnskap 2015 GARANTI EIENDOMSMEGLING NORGE AS ORG.NR.:

2 Resultatregnskap GARANTI EIENDOMSMEGLING NORGE AS Driftsinntekter og driftskostnader Note Salgsinntekt Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Varekostnad Lønnskostnad Avskrivning av driftsmidler og immaterielle eiendeler Annen driftskostnad 1, Sum driftskostnader Driftsresultat Finansinntekter og finanskostnader Annen renteinntekt Annen finansinntekt Annen rentekostnad Annen finanskostnad Resultat av finansposter Ordinært resultat før skattekostnad Skattekostnad på ordinært resultat Ordinært resultat Positivt driftsresultat Overføringer Avsatt til annen egenkapital Overført fra overkursfond Sum overføringer GARANTI EIENDOMSMEGLING NORGE AS Side 2

3 Balanse GARANTI EIENDOMSMEGLING NORGE AS Eiendeler Note Anleggsmidler Immaterielle eiendeler Utvikling websider Utsatt skattefordel Sum immaterielle eiendeler Varige driftsmidler Driftsløsøre, inventar o.a. utstyr Sum varige driftsmidler Investeringer Sum finansielle anleggsmidler Sum anleggsmidler Omløpsmidler Fordringer Kundefordringer Andre kortsiktige fordringer Sum fordringer Investeringer Bankinnskudd, kontanter o.l Sum omløpsmidler Sum eiendeler GARANTI EIENDOMSMEGLING NORGE AS Side 3

4 Balanse GARANTI EIENDOMSMEGLING NORGE AS Egenkapital og gjeld Note Innskutt egenkapital Aksjekapital 4, Egne aksjer 4, Overkurs Sum innskutt egenkapital Annen egenkapital Sum opptjent egenkapital Sum egenkapital Gjeld Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Skyldig offentlige avgifter Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld Sum egenkapital og gjeld Oslo, /, Styret i GARANTI EIENDOMSMEGLING NORGE AS Øystein Johannesen styreleder Per Olav Busch Liv Judit Straume Lars Erik Nordrum Knut Sannem Stein Erik Drogseth daglig leder GARANTI EIENDOMSMEGLING NORGE AS Side 4

5 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak. Driftsinntekter Inntektsstrømmen relateres til fakturert grunnavgift, kursinntekter, provisjoner m.m.. Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen et år er uansett klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er analoge kriterier lagt til grunn. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi når verdifallet forventes ikke å være forbigående. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet. Omløpsmidler vurderes til laveste av ansk affelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet. Immaterielle eiendeler Utgifter til immaterielle eiendeler, herunder utgifter til forskning og utvikling, er balanseført i utstrekning kriteriene for balanseføring er oppfylt. Varige driftsmidler Varige driftsmidler avskrives over forventet økonomisk levetid. Avskrivningene er som hovedregel fordelt lineært over antatt økonomisk levetid. Markedsbaserte investeringer Markedsbaserte investeringer vurderes til virkelig verdi Fordringer Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap. Skatt Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både perio dens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 27/25% på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet og nettoført.

6 Note 1 Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte m.m. Lønnskostnader Lønninger Arbeidsgiveravgift Pensjonskostnader Andre ytelser Sum Gjennomsnittlig antall årsverk: 2 Daglig Bedrifts- Ytelser til ledende personer leder Styre forsamling Lønn Pensjonsutgifter Annen godtgjørelse Pensjonsforpliktelser Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapets pensjonsordninger tilfredsstiller kravene i denne lov. Revisor Kostnadsført revisjonshonorar for 2015 utgjør kr ,-. I tillegg kommer honorar for andre tjenester med kr ,-.

7 Note 2 Skatt Årets skattekostnad Resultatført skatt på ordinært resultat: Betalbar skatt Endring i utsatt skattefordel Skattekostnad ordinært resultat Skattepliktig inntekt: Ordinært resultat før skatt Permanente forskjeller Endring i midlertidige forskjeller Anvendelse av fremførbart underskudd Skattepliktig inntekt Betalbar skatt i balansen: Betalbar skatt på årets resultat 0 0 Sum betalbar skatt i balansen 0 0 Skatteeffekten av midlertidige forskjeller og underskudd til fremføring som har gitt opphav til utsatt skatt og utsatte skattefordeler, spesifisert på typer av midlertidige forskjeller: Endring Varige driftsmidler Fordringer Sum Akkumulert fremførbart underskudd Grunnlag for beregning av utsatt skatt Utsatt skattefordel (25 % / 27 %)

8 Note 3 Anleggsmidler Maskiner Driftsløsøre, og anlegg inventar ol. Utvikling websider Anskaffelseskost pr = Anskaffelseskost Akkumulerte avskrivninger = Bokført verdi Årets ordinære avskrivninger Sum Økonomisk levetid 3 år 5 år 3 år Note 4 Aksjonærer Aksjekapitalen i GARANTI EIENDOMSMEGLING NORGE AS pr består av: Antall Pålydende Bokført Ordinære aksjer , Sum Eierstruktur De største aksjonærene i % pr var: Ordinære Eierandel GARANTI EIENDOMSMEGLING NORGE AS ,0 BOLIGBYGGELAGET NORD ,3 BOLIGBYGGELAGET USBL ,5 BOB BBL ,8 BODØ BOLIGBYGGELAG ,8 BOLIGBYGGELAGET TOBB ,8 INDRE SALTEN BOLIGBYGGELAG ,8 LARVIK BOLIGBYGGELAG ,8 MØRE OG ROMSDAL BOLIGBYGGELAG ,8 NEDRE BUSKERUD BOLIGBYGGELAG ,8 POLARLYS BOLIGBYGGELAG AL ,8 SUNNDAL BOLIGBYGGELAG ,8 VANSJØ BOLIGBYGGELAG ,8 VESTLANDSKE BOLIGBYGGELAG ,8 ÅRDAL BOLIGBYGGELAG ,8 Totalt antall aksjer ,0

9 Note 5 Egenkapital Aksjekapital Overkursfond Egne aksjer Annen egenkapital Sum egenkapital Pr Årets resultat Pr Note 6 Bundne midler Bankinnskudd for skattetrekk og depositum utgjør kr ,-. Konto for skattetrekk dekker skyldig skattetrekk pr Note 7 Inntekter Grunnavgift avg.pl Markedspakke, avg.pl Nybygg prosjekt Kursinntekter avg.fri Ref. og div. innt. avg.pliktig Markedsstøtte Provisjoner og oppgjør utmeldinger

10 Note 8 Andre driftskostnader Kontor- og driftskostnader Markedsføring Honorarer Reise og møtekostnader Andre driftskostnader Note 9 Investeringer Investeringer er i fond Nordea Plan 10. Antall andeler er 1 152,7562 pålydende 1 000,-. Kostpris for andelene var kr ,-. Avkastning for 2015 var på kr ,-. Markedsverdi pr er kr ,-. Andelene er vurdert til virkelig verdi.

11 ÅRSBERETNING 2015 GARANTI Eiendomsmegling Norge AS er eid av norske boligbyggelag og har som formål å utvikle, utarbeide og eie et felles markedsførings- og salgskonsept for eiendomsmegling for boligbyggelagene. Ved utgangen av 2015 var det 16 boligbyggelag som eide kjeden og GARANTI hadde 23 kontorer fra Hammerfest til Larvik. Med få unntak er GARANTI blant de ledende meglerforetakene i sine områder Styret Styret i GARANTI Eiendomsmegling Norge AS har i perioden bestått av: Styreleder Øystein Johannesen, Vestbo, og mene Per Olav Busch, Vansjø BBL, Liv Judit Straume, BOB Førde, Lars Erik Nordrum LABO, Knut Sannem USBL og varamedlemmene Bjørn Mathisen, BoNord Harstad og Britt Kåsin USBL Lier. Styret har hatt fem møter. Administrasjon Det er tre ansatte i GARANTI Eiendomsmegling Norge AS; administrerende direktør, fagsjef/markedssjef og regnskapsmedarbeider (deltid). Administrasjonen har kontorer i Akersgata 41, Oslo. Ledelsen i GARANTI er representert i styret i Eiendom Norge - bransjeforeningen for eiendomsmeglerforetak. Rammebetingelser 2015 var preget av høy aktivitet og stor konkurranse mellom meglerforetakene i Norge. Effekten av lavere oljepriser og økt arbeidsledighet innen oljesektoren rammet i liten grad områdene uten for Sør Vestlandet. Årsprisutviklingen på borettslagsleiligheter i de områdene Garanti opererer i var den sterkeste siden Lave renter, og god økonomi for de fleste, samt svak boligbygging bidro til fortsatt vekst i boligmarkedet. Medlemsutvikling Kontorene i Askim, Nesodden og Mosjøen ble avviklet i perioden. Asker og Bærum Boligbyggelag ble med i kjeden fra 1. januar 2016, som «white label» medlem. Det vil si at ABBL Megleren kjøper tjenestene av GARANTI, men markedsføres under eget navn og merke. GARANTI har nå to «white label» medlemmer. Omsetning GARANTI omsatte boliger i 2015, og det er litt ned fra året før. Boligpriser Prisene på borettslagsleiligheter omsatt i Garanti-systemet steg med 13,9 prosent gjennom 2015 og endte på kr ,- i snitt pr kvadratmeter. Det er den høyeste prisveksten i et enkelt år siden Garantis prisstatistikk er den mest omfattende prisstatistikk for borettslag i Norge. Felles database Alle Garantikontorene er i perioden samlet i en felles database. Dette er gjort for å modernisere og effektivisere tjenestene i kjeden i forhold til felles meglersystem og felles maler. Hensikten har vært å gjøre brukeropplevelsen for meglerne bedre og lette administrasjonen av systemene.

12 Aktiviteter og møter GARANTI har tatt ansvar for den obligatoriske etterutdannelsen av kjedens eiendomsmeglere. Dette skjer på Fagforums-møtene, på Kickoff og på Fagdagen. I 2015 ble Fagdagen lagt til Kielfergen, med omfattende etterutdanning. I perioden er det også startet et opplegg for etablering av Beste Praksis for ledere og meglere i Garantikjeden i samarbeid med Maze. Det har også vært avholdt salgskurs for meglerne i Nord Norge. Skader og ulykker Det har ikke vært ulykker i virksomheten i Virksomheten forurenser ikke det ytre miljø. Arbeidsmiljøet er godt. Likestilling Av de ansatte er to menn i heltidsstillinger. Av fem mer og to varamedlemmer er et to kvinner. Det er et mål å få bedre likestilling blant de tillitsvalgte. Økonomi Regnskapet for GARANTI Eiendomsmegling Norge AS viser et positivt driftsresultat på kr ,- En del av selskapets overskuddslikviditet er plassert i fond. Årsregnskapet er avgitt under forutsetning av fortsatt drift. Framtidsutsikter Til tross for noe uro i oljerelaterte næringer, ser det ut som om 2016 vil bli et greit år på boligmarkedet i de områdene GARANTI opererer. GARANTI har sin virksomhet i byer og tettsteder med vekst og kjedens styrke er nærheten til norske boligbyggelag og deres medlemmer. Vi regner med jevn prisøkning de neste årene på grunn av fortsatt lave renter, høy sysselsetting og stor boligetterspørsel. For GARANTI er målet å legge til rette for lokal vekst og gode resultater i kjedens eiendomsmeglerkontorer. Oslo / Øystein Johannesen styreleder Per Olav Busch Liv Judit Straume Lars Erik Nordrum Knut Sannem Stein Drogseth daglig leder