Styrking og videreutvikling av Inderøy Status for delprosjektene

Transkript

1 Styrking og videreutvikling av Inderøy 2020 Status for delprosjektene

2 Mulighetenes Landbruk: Delprosjekt Mulighetenes Landbruk skal bidra >l å og øke den verdiskapning som landbruket i kommunen står for. Målet med prosjektet er å se nærmere på tradisjonelt landbruk og skogbruk, og ha rekru@ering som hovedfokus. Prosjektet har også som mål å utvikle eksisterende >lleggsnæringer og nye næringer kny@et >l landbruket i kommunen. Videre er det et mål å markedsføre Inderøy kommune som en a@rak>v landbrukskommune å bose@e Prosjektet se@er fokus på samspillet mellom forvaltning og næring. Det er gjennomført en rekke >ltak i form av fagmøter, fagturer, kurs og rådgivning i Mulighetenes Landbruk avslu@es første halvår i Det vil en lørdag i april bli arrangert en tur i kommunen for ungdom. Videre blir det våronnsmøte. Bruk av rundballer >l markedsføring av InderøyFest. Landbrukspoli>sk møte i forbindelse med landsmøte >l NBU.

3 Nærings- og industriutvikling: Nærings- og industriutvikling er et delprosjekt som stadig vil være under utvikling, og en av de mest fundamentale delene av Inderøy En av hovedmålseongene med Inderøy 2020 er å bidra >l vekst i antall bedripsetableringer. Tilre@elagt næringsareal vil være vesentlig i så måte. Her vil en møte usordringer i forhold >l blant annet dyrka mark og strandsone. Det er gjennomført en mulighetsstudie på å lage næringsareal av Lensmyra på Røra. Kommunestyret behandlet mulighetsstudiet i juni 2012 og konkluderte med at det skal arbeides videre med utvikling av Lensmyra som regionalt næringsområde. Mulighetsstudiet skisserer en kostnad på anslagsvis 100 mill.kroner for en fullstendig utbygging av Lensmyra industripark/utviklingspark. Forprosjekt vil igangse@es våren Forprosjektsøknad er sendt regionalt næringsfond Inn- Trøndelag. Forslag >l intensjonsplan mellom kommunen og de private er utarbeidet og sendt de private.

4 Sentrumsutvikling Straumen Styrking og synliggjøring av Straumen som kommunesenter er forankret i kommuneplan i «gamle» Inderøy og i «Intensjonsplan kommunesammenslåing mellom Inderøy og Mosvik kommuner». I intensjonsplanen presiseres det at kommunesenteret skal tjene alle deler av kommunen, og ha et utviklingspotensial i samarbeid og konkurranse med andre sentre i Innherred. Et hjerte som slår i sentrum gir spredning og synergier i alle grender. Straumen må utvikles >l småby ikke drabantby. Partnerskapsavtale er underskrevet. I partnerskapet inngår, i >llegg >l kommunen og fylkeskommunen, Inderøy Næringsforening, grunneier i det sentrale sentrumsområdet og andre interessenter. Inderøy kommune i samarbeid med Rambøll gjennomførte vinteren 2012 en utviklingsprosess kny@a >l Straumen. Rambøll produserte to rapporter, som vil være nyoge som bakgrunn for videre utvikling av Straumen. I 2012 er det brukt midler fra Inderøy 2020 >l mindre investeringer i Straumen. I 2013, 2014 og 2015 er det avsa@ betydelige investeringsmidler fra Inderøy 2020, >l konkretet prosjekter i Straumen. Inderøy 2020 skal avslu@es innen utgangen av For delprosjekt Straumen budsje@erer vi likevel med avsetninger også i De@e på grunn av at det av >dsmessige årsaker ikke er realis>sk å få avslu@et prosjektene i løpet Rambøll er i ferd med å utarbeide plan for ferdigs>lling av området rundt «bank- plassen», brannstasjonen og overgangen >l Ness- jordet. Området vil ferdigs>lles i løpet av våren 2013.

5 Kulturlø< Inderøy: I 2012 er det brukt midler fra delprosjekt KulturløP Inderøy, >l skriving av kulturplan Kulturplanen skal gi klare mål og strategier for utvikling innen kommunens egne ansvarsområder og oppgaver. Kulturplanen er bygd opp rundt > innsatsområder. I >llegg peker den ut e@ område som spesielt kulturfyrtårn arven e@er Nils Aas. Kulturplanen foreslår en «kulturvisjon» - «Jordnært og himmelhøyt», som skal synliggjøre en holdning og en ambisjon, som skal være ledende for kulturarbeid og kulturutvikling i Inderøy. Det foreligger ikke detaljerte planer for gjennomføring av de@e delprosjektet. Avsa@e midler i 2013 forutse@es brukt >l kulturak>viteter og mindre prosjekter.

6 Omdømmebygging: Omdømmebygging er redskapet for gjennomføring av Inderøy 2020 sine overordna mål økt bolyst og næringsutvikling. Omdømme oppstår i skjæringspunktet mellom forventninger og opplevelser og defineres ope som det bilde du får på ne@hinna når du ser eller hører kommunens navn. I 2012 ble det gjennomført en rekke >ltak kny@a >l omdømmebygging: En vellykket kommunesammenslåing, tema på næringskonferanse, innbyggerundersøkelse, ordfører Ida Stuberg, Frode Sakshaug og Lars H. Daling deltok på Omdømmeskolen i regi av Distriktssenteret. I forbindelse med vår deltakelse på omdømmeskolen, ble det jobba mye med hva som kan være det unike for Inderøy. Vi hamna opp med DGO som det mest unike i konkurranse med Nils Aas, Pe@er Northug, Skarnsundbrua, >devannsstrømmene osv. Vår konklusjon er at Inderøy skal ta en posisjon som vertskapskommune og bidra >l utvikling av Inderøy >l en bærekrapig des>nasjon. Videre fortse@else av delprosjektet bør drøpes. Deler av avsa@e midler fro 2013 brukes >l lønnsmidler >l drip av kommunens heimeside.

7 Opplevelse og reiseliv: I juni 2012 gjorde programstyret for Inderøy 2020 vedtak om at det etableres et forprosjekt for å starte prosessen med utvikling av opplevelse og reiseliv i Inderøy kommune. Forprosjektet anbefaler at Inderøy kommune, enten i egen regi eller sammen med andre aktører, se@er i gang følgende prosjekter: 1. Det gode vertskap i Inderøy 2. BærekraPig des>nasjon Inderøy 3. Ak>vitet/adventure 4. Stedsutvikling Straumen Viser >l vedtak i Programstyre , der DGO ble >ldelt midler og gi@ hovedansvar for å iverkse@e Det gode vertskap Inderøy og arbeide videre med å legge fundamentet for BærekraPig des>nasjon Inderøy. DGO må innenfor >ldelt ressurs også bidra >l utvikling av naturbasert reiseliv/adventure. Inderøy Næringsforening ble >ldelt midler for å mobilisere deltakelse blant egne medlemmer og delta i kvalitetssikringen av innhold i nevnte satsinger. Midlene tas fra delprosjektene Omdømmebygging og Opplevelse og reiseliv. DGO og Inderøy Næringsforening er i ferd med å etablere prosjektet. Prosjektleder skal delta på et møte mellom Innovasjon Norge, næringsforeningen og DGO 8. april.

8 Stedsutvikling Mosvik sentrum: I september ble det holdt folkemøte i Mosvik der enn sa@e fokus på stedsutvikling i Mosvik sentrum. Intensjonsplan kommunesammenslåing mellom Inderøy og Mosvik kommuner og stedsutviklingsplan for Mosvik sentrum fra 2008, var nyoge bakgrunnsdokumenter på de@e møtet. I e@erkant av folkemøte har kommunen ha@ møter med næringslivet, frivilligheten, lag og foreninger og ungdommen og det er sa@ ned flere arbeidsgrupper som skal jobbe videre med bl.a: Næringsutvikling og boligbygging i sentrum, oppgradering av Vimpelivegen og Strandpromenaden, Museumsområdet, Mosvang- området. Det er et betydelig lokalt engasjement og det lover godt for videre framdrip.

9 Infrastruktur og fibersatsing: Inderøy ønsker å være en ledende kommune innenfor bredbånd og annen digital infrastruktur, og vil legge >l for fiberutbygging >l alle offentlige ins>tusjoner i den nye kommunen. Utbygging av bredbånd >l alle grender må gis høg prioritet. Godt utbygd digital infrastruktur er en vesentlig forutsetning for utvikling av næringslivet og for boseong (inklusiv fri>dsboliger). Med bakgrunn i vedtak i kommunestyre er det lagt tydelige føringer for eventuelle engasjementer fra Inderøy kommune i bygdefiberprosjekter: 1. Prosjektene må ini>eres av private/frivillige. 2. Prosjektene må kunne dokumentere en egenandel for potensielle abonnenter som ligger høyere enn hva som er >lfellet ved ren kommersiell utbygging. 3. Øvrige offentlige eller halvoffentlige stø@eordninger må være utny@et fullt ut. 4. Det kommunale >lskuddet bør ikke overs>ge 10% av totalkostnad og bør være lavere enn privates egenfinansiering i form av kontan>nnbetaling. 5. Inderøy kommunestyre er av den formening at bredbånd bør bygges ut og fungerer som annen infrastruktur. De@e innebærer at del- eller heloffentlig finansiert fiberutbygging på sikt bør kunne beny@es av flere interne@leverandører.