styrets årsberetning Styret i Drammen Travbane AS 2010.

Transkript

1 Årsberetning og regnskap 2010

2 styrets årsberetning Styret i Drammen Travbane AS Bak fra venstre: Knut Gunnholt, Kim Are Sveen (1. varamann), Roar Schinnes og Trond Jarness. Foran fra venstre: Dag Torp Syvertsen (nestleder), Trygve Bjørge (leder) og Hans R. Bakken (daglig leder). Benn Orres Minneløp ble kjørt for første gang i Vinner ble Joie De La Lumiere med Per Oleg Midtfjeld i sulkyen. Enken etter Benn, Aud Orre (til venstre) overrakte premier, sammen med representanter fra Buskerud Hesteeierforening (til høyre) som er sponsor for løpet. Forsidebilde: En oppvisning utenom det vanlige ble for første gang i Norge presentert på Drammen Travbane , Ungarsk Post i regi av Anders Lefdals Rideskole. 2 Drammen Travbane AS

3 Om selskapet styrets årsberetning STYRETS ÅRSBERETNING Drammen Travbane AS (DT) ble stiftet hvor formålet var anlegg, bortleie og drift av travbane på Åssiden i Drammen. I forbindelse med omorganisering av hestesporten i 1996/97 ble selskapet endret til både et drifts- og eiendomsselskap. Konsesjon for totalisatorkjøringer ble tidligere gitt fra Landbruksdepartementet og direkte til de totalisatorkjørende selskaper ved totalisatorbanene. Ved Drammen Travbane var dette tidligere Drammen og Opland Travselskap, og deretter Buskerud Travforbund. Konsesjon ble f.o.m overført samlet til Norsk Rikstoto (NR). NR har så videre opprettet driftsavtaler ved de tilsvarende baner og driftsselskaper. Ansatte. Selskapets administrasjon ved utgangen av året bestod av: Daglig leder: Hans R. Bakken. Sportsansvarlig: André Ringelien. Sekretær: Anne Kristoffersen. Salgskonsulent: Harald Martinsen (60%). 1) Sekretær/regnskap: Tone Johansen (40%). Markedsmedarbeider: Torill Svendsrud (20%) Bane- og vedlikeholdspersonell: Baneansvarlig: Leif Arne Kleven. Fagarbeidere: Steinar Stabæk (50%) og Sigmund Tandberg. 1) Harald Martinsen er ansatt i 60% stilling som salgskonsulent i Drammen Travbane AS, og 40% stilling som forbundssekretær i Det norske Travselskap/Buskerud Travforbund. Aksjonærer Selskapet har totalt aksjer. Buskerud Travforbund er den største aksjonæren med aksjer, som utgjør 88.7 % av antall aksjer. Ingen styremedlemmer, daglig leder eller revisor eier aksjer i selskapet. Aksjonær Antall aksjer % Aksjonærer Buskerud Travforbund % 1 Andre travorg % 12 Private % 30 Sum % 43 Styret og styringsorganer Etter generalforsamlingen har styret hatt følgende sammensetning: Trygve Bjørge (leder), Dag Torp Syvertsen (nestleder), Trond Jarness, Roar Schinnes og Knut Gunnholt. Varamedlemmer til styret Kim Are Sveen (1. varamann) og Rune Haugen (2. varamann). I henhold til vedtektene skal ett av styremedlemmene velges etter innstilling fra Buskerud Travforbund. Trygve Bjørge er valgt etter innstilling fra forbundet. Valgkomiteen har etter siste generalforsamling hatt følgende sammensetning: Tore Borgersen ( ), Nils Kristian Jansen ( ) og Nils-Erik Frøhaug ( ). Gjennomsnittlig antall ansatte, inkludert løpsfunksjonærer og totalisatorpersonell i løpet av regnskapsåret har vært 47. Dette utgjør samlet ca 12 årsverk. Av det totale antall er det ca 54% kvinner og 46% menn. Alle styremedlemmer, inkludert varamedlemmer er menn. Selskapet har innarbeidet policy som tar sikte på at det ikke forekommer forskjellsbehandling grunnet kjønn. Helse, miljø og sikkerhet. Det råder et godt arbeidsmiljø i selskapet. Styret kjenner ikke til at selskapet forurenser det ytre miljø, eller har bygningsmasse med skadelige stoffer. Totalt sykefravær i løpet av året er registrert til 45 dager. Andel sykefravær i forhold til antall årsverk utgjør 3,0%. Det har for øvrig ikke vært skader eller ulykker med personskade i løpet av året. Revisjon Revisjon er utført av revisjonsselskapet PriceWaterhouseCoopers. Ansvarlig for revisjon er statsautorisert revisor Tevje Ulsbøl. Drammen Travbane AS

4 styrets årsberetning Økonomi OMSETNING Omsetning på hestespillet hadde en økning på vel 41 mill kr i 2010, fra 3,625 mrd kr til 3,666 mrd kr, en økning på 1,15%. Høyest omsetning var i 2008 på 3,71 mrd kr. I region Drammen ble omsetningen på 262,9 mill kr, en økning på 14 mill kr (5,6%) fra året før. Omsetningen er den høyeste noensinne i region. I 2008 var omsetningen i region på 255,6 mill kr. Størst omsetning var det i V5-spillet på 69,3 mill kr, tett fulgt av V75-spillet med 65,4 mill kr. Spillene har hatt en økning på h.h.v. 6,6% og 5,6%. Størst fremgang både nominelt og prosentvis hadde V4-spillet, en økning på 7,6 mill kr hele 61,7% - til en omsetning på 20 mill kr. DD-spillet hadde en omsetning på 27,6 mill kr, en økning på 10,2%. Spillet hos kommisjonærene stod for en stor økning i 2010, en økning på 13,7 mill kr 7,2%. Året før var det en nedgang på 3,7%. Prosentvis hadde e-toto størst fremgang med 13,4%, som utgjorde 6,2 mill kr. Både banespillet og krysspillet hadde stor tilbakegang. For banespillet henger dette sammen med at banen i fjor hadde en endring på 20 dager fra kveldstrav til lunsjtrav. Baneomsetningen på lunsjtravet utgjør bare ca 20% av kveldstravet. Når det gjelder tilbakegangen på krysspillet er mye av forklaringen at selskapet selv overtok driften av dette igjen fra ; tidligere driver og hans kundekrets stod for en stor andel av omsetningen, og de har har nå endret sted for innlevering av spill. Med virkning fra ble det direkte ansvar for oppfølging av kommisjonærer i regionene overført fra driftsselskapene og til Norsk Rikstoto. Tidligere salgskonsulent i 1/1 stilling ble som følge av dette overført til NR. Innehaver av stillingen var sykmeldt andre halvår For å styrke salgsarbeidet og oppfølgning av kommisjonærer engasjerte Drammen Travbane AS for egen kostnad medarbeider i 60% stilling. Dette har fungert meget bra, og tillegges stor betydning i veksten hos kommisjonærene. PROVISJONER Omsetning i region ga en samlet provisjonsinntekt på 26,9 mill kr, dette er en reduksjon på nesten 2 mill kr fra året før. Hovedforklaringen på dette er hvordan modellen for beregninger av provisjon er bygget opp, samt at noen oppgaver og kostnadene for disse i 2010 ble overført fra driftsselskapene til Norsk Rikstoto. Modellen inneholder tre hoveddeler: a) Premiematrise, etter antall og type av løp b) Bidrag til løpsdagskostnader c) Variabel provisjon Til kveldstrav hvor det er beregnet 8 løp er det beregnet kr pr løpsdag ( pr løp), mens det til lunsjtrav med 5 løp pr dag beregnes kr pr løpsdag. Med 20 flere dager med lunsjtrav utgjør bare denne endringen en reduksjon i overføring av provisjonsinntekter med nesten 2,4 mill kr. I tillegg utgjør endring i salgsorganisasjon samt overføring av andre oppgaver til NR 1,65 mill kr mindre i provisjonsinntekter. Samlet sett utgjør disse endringer ca 4 mill kr. Reelt sett har selskapet som følge av disse endringer en økning i provisjonsinntekter på ca 2 mill kr. REGNSKAP Regnskapsmessig resultat før skatt ga et underskudd på kr Grunnlaget for betalbar skatt i regnskapet er dog kr , slik at betalbar skatt på selskapets inntekt utgjør kr Endringer i utsatt skatt/skattefordel utgjør kr Netto skattekostnad som følge av dette utgjør således kr , og ordinært resultat gir da et underskudd på kr Styret foreslår at dette underskuddet dekkes av annen egenkapital, som etter dette viser en opptjent sum på kr I regnskapet er overført kr til premiefond i Norsk Rikstoto. Samlet har selskapet nå overført 4,5 mill kr til premiefondet i NR. Premier til hesteeiere. Selskapets hovedformål er å bidra til høyest mulig utbetaling av premier til sportens utøvere, dvs til hesteeiere, oppdrettere, trenere og kusker. I 2010 ble det utenom overføring til premiefondet overført 21,8 mill kr i premier og oppdretterpenger. Det ble overført 12,4 mill kr i ordinære premier, 6,6 mill kr i V75-premier, og samlet 2,3 mill kr i oppdretterpenger. Selskapet har mottatt 6,8 mill i refusjon fra NR 4 Drammen Travbane AS

5 styrets årsberetning vedr V75-premier og oppdretterpenger. Andelen av provisjonsinntekter (premiematrise) som er øremerket premier er kr 10,4 mill kr, og videre er refundert 0,95 mill kr fra DNT til spesielle løp. Samlet refusjon/matrise til premier er 18,2 mill kr. I forhold til utbetalte premier og oppdretterpenger har således selskapet en egenandel på 3,6 mill kr i utbetalinger. Terminliste Terminlista for 2010 bød på store endringer for Drammen Travbane. Norsk Rikstoto ønsket en betydelig økning i antall dager med lunsjtrav, fra 96 i 2009 til 138 i Endringen ble fordelt på flere baner, men møtte sterk motstand fra mange av banene. I utgangspunktet ønsket Drammen ordinære kveldskjøringer på faste dager og til faste tider, men med sin geografiske beliggenhet ligger banen meget godt til rette for avvikling av lunsjtrav. Under forutsetning av at Norsk Rikstoto bidro økonomisk for bedre tilrettelegging for lunsjtrav, stilte banen seg positiv til å avvikle mange dager med lunsjtrav. Dette resulterte i en økning fra 7 til hele 27 dager med lunsjtrav. Antallet løpsdager totalt ble øket fra 44 til 48 dager, antallet V75-dager har vært det samme i mange år. Ettermiddagstrav var et prøveprosjekt i 2009 med 7 dager, men ga ikke ønsket resultat. Dette ble endret i 2010 hvor det bare var en dag med ettermiddagstrav. Som følge av økning i antall lunsjtrav ble dager med kveldstrav redusert fra 25 til 15. Denne endringen gir også konsekvenser i antall avviklede løp. I 2009 ble det avviklet 376 antall løp, mens antallet i 2010 ble redusert til 325. Med 20 flere dager med lunsjtrav og et snitt på 3 færre løp i forhold til kveldstravet, er antallet løp dog meget tilfredsstillende. Investeringer og vedlikehold TEKNISKE FORHOLD I flere år var den største utfordringen på den tekniske siden høyttaleranlegget. Nytt forsterkeranlegg ble kjøpt inn i 2008, og etter dette har det pågått et kontinuerlig arbeide for å bringe hele høyttaleranlegget opp på et tilfredsstillende og stabilt nivå. Gjennom flere år er gamle kabler og høyttalere skiftet ut, og i 2010 ble det satt opp ytterligere høyttalere på publikumsplassen. Samlet har ca 125 høyttalere blitt skiftet ut eller kommet i tillegg. Utendørs fremstår nå anlegget stabilt og med bra kvalitet. Innendørs er deler av anlegget skiftet ut tidligere, og i 2010 startet oppgradering av høyttaleranlegget både i tribunen og gjesterommet Messanin. Ved oppgradering av tribune samt restaurantdelen på Travkroa er det foretatt investeringer i nye og store TV-skjermer, som gir en betydelig kvalitetsheving i forhold til tidligere. BILER OG TRAKTORER Banens gamle startbil ble innkjøpt i 1970-årene, og har gjort sin tjeneste. Etter flere år med ønske og behov for ny startbil, ble ny bil tatt i bruk tidlig på året. Dette er en meget robust bil, en Dogde Ram pickup (2005 modell) kjøpt inn fra USA, og videre oppbygd i Sverige. 4-hjulstrekker med 350 HK, og lang utgave av en pickup, gjør bilen meget stabil og sikker. Bilen har også datastyrt oppkjøring til start, tilpasset ulike hastigheter. Datautrustningen er levert fra Kalle Darnell i Sverige, som har levert datastyring til rundt 50 startbiler. Bilen i Drammen har han karakterisert som den beste han har levert datautstyr til. BYGNINGER OG ANLEGG I forbindelse med at banen påtok seg et meget stort antall lunsjtrav var det en forutsetning at Norsk Rikstoto bidro økonomisk med tilrettelegging rent publikumsmessig for dette. Dette har Norsk Rikstoto gjort, og gitt et bidrag på 2,16 mill kr til oppgraderinger i tribune, jfr noter til regnskapet. Tribunen er delt av med midtskiller, slik at en nå bruker 2/3 av tribunen. Den første 1/3 delen av tribunen ble oppgradert i 2003 og utbygd med plass til border og stoler. Ved ombyggingen i 2010 er den midtre delen omgjort til et amfi med platå i forkant mot vinduer og banen. Gamle slitte stolseter er erstattet med nye og innbydende seter samt bordplater. Vinduer i front på tribunen er erstattet med nye energisparende og soldempende glass. Hele tribunen er malt opp i lyse og vennlige farger, nytt inngangspart (sluse) til tribunen, gulvet pusset opp, nytt lysarmatur samt installert handicapheis til det nye platået/plattingen. Tribunen fremstår nå som ny og innbydende, og gir langt flere bruksmuligheter enn tidligere, Drammen Travbane AS

6 styrets årsberetning også utenom travkjøringer. Boksrekka i siste sving er revet, den har vært kondemnerbar i mange år. Ved riving, og flytting av ny boksrekke, gir det muligheter for utvidelse av siste sving, som alltid har vært 2-3 meter for smal. Eiendomsutvikling Styret viser til tidligere årsberetninger om det arbeid og de ulike prosjekter som har vært jobbet med for utviklingen av Drammen Travbane. I 2006 ble undertegnet avtale om utvikling av området ut mot Rosenkrantzgata, ca 40 mål. Avtalen innebærer i hovedtrekk at deler av eiendommen stilles til disposisjon for utbygging. Hele eiendommen er på ca 130 mål. ÅSSIDEN UTVIKLING AS. Åssiden Utvikling AS ble etablert i 2007 som et felles utviklingsselskap, hvor Drammen Travbane AS har 50% av aksjekapitalen. Øvrige aksjonærer er Sjølyst Utvikling AS v/ola Mæle og Arkitekt Nils Tveit Holding AS v/nils Tveit gjennom selskapet Åssiden Bydelssenter AS. Høsten 2008 fattet Bystyret i Drammen et positivt vedtak om at Arealbruk for planområdet mellom Rosenkrantzgata og dagens travbane kan avklares gjennom reguleringsplan med konsekvensutredning. Etter dette vedtaket er det jobbet kontinuerlig med å få frem et grunnlag hvor en kan starte det virkelige arbeidet med en reguleringsplan. Men påfølgende møter og korrespondanse med kommunen har klargjort at Drammen kommunes politikere og administrasjon vil utsette behandling av plasskrevende handel til kommunedelplanen rulleres (2012). Det er også en risiko for at plasskrevende handel heller ikke tillates i ny kommuneplan, og følgende av dette kan være at: m² bygningsmasse må tas ut av opprinnelig prosjekt m² bolig over handelsarealene da også må tas ut. Basert på disse tilbakemeldingene fra kommunen inviterte Åssiden Bydelssenter AS sommeren 2010 Drammen Travbane til vurdering av alternativ arealdisponering. Dette alternativet bestod i hovedsak av at område travbanen syd (dagens Hestering) utbygges til boliger, og at området nordvest (Travkroa og bensinstasjon) omgjøres til Hestering og annet aktivitetsområde for banen. Med en slik løsning hadde Åssiden Bydelssenter tro på at en lettere og raskere ville kunne få gjennomført en reguleringsplan. Forslaget til endret arealdisponering ble presentert for styret i Buskerud Travforbund samt ledere i travlagene. Tilbakemeldingene var positive, men med klare forutsetninger bl.a. til økonomi. Løsningen innebærer at det må bygges ca 150 nye oppstallingsbokser, oppholdsrom/garderobe for kusker, til sammen mellom m². Ved utgangen av året 2010 har en ingen endelig avklaring på hva løsningen blir, og det er en helt klar forutsetning at et evt slikt arealbytte må være økonomisk forsvarlig og interessant, og gi banen et betydelig kvalitetsmessig løft. Videre utvikling OMSETNING Året 2008 nådde spill på hest hittil sin hittil høyeste omsetning på litt over 3,7 mrd kr, en nedgang i 2009, for så igjen vekst i Omsetningen 2010 lå fortsatt noe under rekordåret 2008, men trenden er svært positiv. I region Drammen, som danner grunnlaget for provisjonsinntektene til Drammen Travbane AS ble det satt omsetningsrekord på nesten 263 mill kr. Den gode økningen og trenden i 2010 har fortsatt i begynnelsen av 2011, og styret tror på fortsatt vekst i omsetningen. ØKONOMI OG LIKVIDITET Styret mener at selskapet drives på en god og økonomisk forsvarlig måte, men med meget stram likviditet. Ved utgangen av 2008 var selskapets likviditet kraftig forbedret fra tidligere år. Dette skyldtes låneopptak på 3 mill kr. for investeringer gjort ført Imidlertid er betydelige investeringer foretatt de to siste årene uten låneopptak, slik at selskapet nå har en altfor lav arbeidskapital, og må gjøre bruk av løpende kassekreditt. Selskapet har ved utgangen av året en forholdsvis lav lånegjeld på ca 3 mill kr. Styret har vedtatt å søke om ytterligere låneopptak for å dekke investeringer som er gjort, og derigjennom bedre likviditeten. 6 Drammen Travbane AS

7 styrets årsberetning INVESTERINGER OG VEDLIKEHOLD Det er de siste årene foretatt betydelige investeringer og utført større vedlikehold. Foruten prosjekt eiendomsutvikling står selskapet fortsatt også overfor lenge etterlengtede utbedringer. Av sikkerhetsmessige grunner er planlagt utvidelse av siste sving med ca 2 meter, svingen har alltid vært for smal. Parallelt med dette er gammel boksrekke i svinget revet, og vil bli erstattet av ny. Videre er det planlagt en oppgradering av adkomsten til banen på publikumssiden. I dag fremstår denne som diffus, rotete og lite innbydende. Det er søkt Drammen kommune om godkjenning av disse tiltakene, samt noen mindre oppgradering i tillegg. Tillatelse fra kommunen er gitt, og arbeidene med utbedringer starter tidlig i Av tekniske innretninger vil fortsatt utbedringer i tribune finne sted. EIENDOMSUTVIKLING Det er møtt stor motstand fra Drammen kommune m.h.t. planlagt storhandel i forbindelse med utviklingen av eiendommen. Endret arealdisponering er drøftet som en mulig løsning, dog uten at en har kommet frem til en endelig avklaring. Styret er optimist på å kunne finne frem til en løsning på arealdisponeringer, og at arbeidet med reguleringsplan for alvor kan komme i gang. MARKEDS-/PUBLIKUMSTILTAK Med de utbedringstiltak som er gjort de siste årene; lydanlegg, TV-opplegg og ikke minst oppgraderinger på Travkroa og tribune har dette dannet grunnlag for et bedre tilbud til publikum. Men like viktig er også innhold i de tilbud og aktiviteter som presenteres - i 2010 er tiltak på banens V75-dager prioritert. Dette har gitt seg utslag i godt fremmøte og god omsetning på V75-dagene, som vi igjen tror vil kunne bedre oppslutningen også om øvrige løpsdager. Nye tiltak og tilbud vil presentert kommende år. PREMIER OG TILBUD TIL SPORTENS UTØVERE Tilbud og tiltak overfor det som er grunnlaget for hestesporten - hesteeierne og deres firbeinte - samt trenere, oppdrettere og kusker - er avgjørende for at sporten skal være levedyktig. Banen vil fortsette med kreativ løpsutskrivning og kreativ tilleggspremiering på sine løpsdager. Banens hovedmål er mest mulig til premier - god premiering - og best på premier. MILJØ OG GODE TILBUD Styret har som mål at det på banens løpsdager skal være et miljø med et tilfredsstillende antall tilskuere, og et tilbud hvor både sportens utøvere og publikum trives. Ved oppgradering og vedlikehold av anlegget, samt god og hyggelig service, tar en sikte på et godt og hyggelig tilbud til publikum. Styret har som mål at Drammen Travbane skal fremstå med en god image og service overfor alle grupper av kunder ved banen, så vel hesteeiere, spillere som publikum. Drammen 31. desember mars 2011 Drammen Travbane AS

8 styrets årsberetning Resultatregnskap pr 31. desember PROVISJONS/SPILLEINNTEKTER Note Provisjons/spilleinntekter Provisjonsutgifter krysspill Netto provisjons/spilleinntekter Leieinntekter Reklame- og samarbeidsavtaler Kiosksalg Andre inntekter Sum andre inntekter NETTO TOTALE INNTEKTER Løpsavvikling Kioskvarer Personalkostnader 6, Strøm og kommunale avgifter Driftsmateriell, vedlikehold Honorarer Kontorrekvisita, telefon, porto Drift biler og redskaper Markedsføring, reiser og representasjon Forsikringer Andre driftskostnader Sum driftskostnader DRIFTSRESULTAT FØR AVSKRIVNING Avskrivninger Refusjon fra Norsk Rikstoto Tap på krav DRIFTSRESULTAT ETTER AVSKRIVNING Finansinntekter Refusjon fra Norsk Rikstoto Rentekostnader Finanskostnader DRIFTSRESULTAT FØR PREMIER Ordinære premier V75-premier Gjenstandspremier Oppdretterpremier Overført til premiefond Norsk Rikstoto Sum premier Refusjon V75-premier Refusjon V75-oppdretter Strykningsavgift Tilskudd spesielle løp og arr Sum premierefusjoner Netto totale premier RESULTAT FØR SKATT Netto skattekostnad RESULTAT TIL DISPOSISJON Som er disponert/dekket slik: Overført til annen egenkapital Drammen Travbane AS

9 styrets årsberetning Balanse pr 31. desember Note EIENDELER Anleggsmidler Immaterielle eiendeler Utsatt skattefordel Varige driftsmidler Tomter, bygninger og annen fast eiendom Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormask. o.l Sum varige driftsmidler Finansielle anleggsmidler Aksjer Obligasjoner og andre fordringer Sum finansielle anleggsmidler Sum anleggsmidler Omløpsmidler Varer Fordringer Kundefordringer Andre fordringer Sum fordringer Bankinnskudd, kontanter o.l Sum omløpsmidler SUM EIENDELER EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital Innskutt egenkapital Aksjekapital (8.000 aksjer à kr. 250) Opptjent egenkapital Annen egenkapital Sum egenkapital Gjeld Annen langsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 2, Øvrig langsiktig gjeld Sum annen langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner Leverandørgjeld Betalbar skatt Skyldig offentlige avgifter Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld SUM EGENKAPITAL OG GJELD Drammen Travbane AS

10 styrets årsberetning Noter til regnskapet 2010 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak. Provisjonsinntekter Inntektsføring av provisjoner fra travspill skjer på leveringstidspunktet. Tjenester inntektsføres etter hvert som de leveres. Klassifisering og vurdering av balanseposter Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Eiendeler som er tilknyttet varekretsløpet er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer klassifiseres som omløpsmidler hvis de skal tilbakebetales i løpet av ett år etter utbetalingstidspunktet. For gjeld er analoge kriterier lagt til grunn. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost. Varige anleggsmidler som forringes i verdi avskrives lineært over forventet økonomisk levetid. Anleggsmidlene nedskrives til virkelig verdi ved verdifall som ikke forventes å være forbigående. Langsiktig gjeld i norske kroner med unntak av andre avsetninger balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Varige driftsmidler Varige driftsmidler balanseføres og avskrives lineært over driftsmidlenes forventede levetid dersom de har antatt levetid over 3 år og har en kostpris som overstiger kr Vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader. Påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Skillet mellom vedlikehold og påkostning/ forbedring regnes i forhold til driftsmidlets stand ved kjøp av driftsmidlet. Varelager Lager av innkjøpte varer verdsettes til det laveste av anskaffelseskost etter FIFOprinsippet og virkelig verdi. Det foretas nedskrivning for påregnelig ukurans Fordringer Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kunde-fordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap. Pensjoner Pensjonsforpliktelser knyttet til AFP-ordning for selskapets ansatte balanseføres ikke før den ansatte tar ut pensjon. Forpliktelser eller pensjonsmidler knyttet til selskapets tjenestepensjonsordning balansføres ikke. Skatt Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 28% på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt eventuelt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet. Oppføring av utsatt skattefordel på netto skattereduserende forskjeller som ikke er utlignet og underskudd til fremføring, er begrunnet med antatt fremtidig inntjening. Utsatt skatt og skattefordel som kan balanseføres er oppført netto i balansen. Investeringer i andre selskap Investeringer i andre selskap vurderes etter kostmetoden 10 Drammen Travbane AS

11 Note 1. Varige driftsmidler styrets årsberetning Tomter Bygninger Baneanlegg Maskiner og anlegg Totalt Anskaffelseskost Tilgang Tilskudd fra Norsk Rikstoto Anskaffelseskost Akkumulerte avskrivninger Balanseført verdi Årets avskrivninger Bygninger og baneanlegg avskrives med 4% - 20%. Maskiner og anlegg avskrives med 10% - 33%. Note 2. Fordringer og gjeld Fordringer med forfall senere enn ett år 0 0 Langsiktig gjeld med forfall senere enn 5 år Note 3. Bundne midler I posten inngår bundne bankinnskudd med kr Note 4. Aksjekapital og aksjonærinformasjon Aksjekapitalen på kr ,- består av aksjer à kr. 250,-. Alle aksjer har like rettighter. Oversikt over de største aksjonærene Navn Antall aksjer Eierandel Buskerud Travforbund ,7% Drammen og Opland Travselskap 781 9,8% Sum ,4% Øvrige 125 1,6% Totalt ,0% Note 5. Pantstillelser og garantier Gjeld som er sikret ved pant o.l Gjeld til kredittinstitusjoner Øvrig langsiktig gjeld Sum Balanseført verdi av eiendeler pantsatt for egen gjeld Obligasjoner og andre fordringer Bankinnskudd, kontanter o.l Driftsløsøre, inventar, maskiner m.v Tomter, bygninger Sum Drammen Travbane AS

12 styrets årsberetning Note 6. Pensjoner Foretaket har en pensjonsordning som omfatter 9 personer. Ordningen gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Forpliktelsene knyttet til ordningen er dekket gjennom et forsikringsselskap. Årets pensjonspremie, korrigert med eventuelle innbetalinger eller trekk på premiefondet, er regnskapsført som pensjonskostnad. Innestående på premiefondet er kr Selskapets pensjonsordning tilfredsstiller kravene i lov om obligatorsisk tjenestepensjon. Selskapets ansatte har i tillegg en tariffestet avtalefestet førtidspensjonsordning (usikret ordning). Selskapets ansatte kan velge å gå av med AFP fra fylte 62 år. Forpliktelsen i følge ordningen er ikke regnskapsført som gjeld. Ordningen omfatter 9 ansatte. Selskapet har for tiden ingen nåværende eller tidligere ansatte som helt eller delvis benytter seg av AFP-ordningen. - fra 30 til 40 år: 1 stk - fra 50 til 62 år: 2 stk - fra 40 til 50 år: 4 stk - over 62 år: 2 stk Note 7. Skattekostnad Årets skattekostnad består av Grunnlag for betalbar skatt i regnskapet Betalbar skatt på selskapets inntekt (28%) For lite/mye avsatt tidligere - - Samlet betalbar skatt Endring utsatt skatt Netto skattekostnad Betalbar skatt i balansen Betalbar skatt på selskapets inntekt Samlet betalbar skatt i balansen Utsatt skatt Endring Netto midlertidige forskjeller Underskudd til fremføring Grunnlag for utsatt skatt/skattefordel Utsatt skatt/skattefordel (28 %) Herav ikke balanseført Utsatt skatt/skattefordel i regnskapet Note 8. Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser m.v. Lønnskostnader Lønninger Arbeidsgiveravgift Pensjonskostnader Andre lønnsrelaterte ytelser Sum Gjennomsnittlig antall ansatte, inkludert løpsfunksjonærer og totalisatorpersonell i løpet av regnskapsåret har vært 47. Dette utgjør samlet ca 12 årsverk. 12 Drammen Travbane AS

13 styrets årsberetning Ytelser til ledende personer Daglig leder Styret Lønn Pensjonsutgifter Annen godtgjørelse Det er ikke gitt lån/sikkerhetsstillelse til daglig leder, styreformann eller andre nærstående parter. Det er ingen enkelt lån/sikkerhetsstillelser som utgjør mer enn 5% av selskapets egenkapital. Kostnadsført godtgjørelse til revisor Revisjon Andre tjenester Sum godtgjørelse til revisor (inkl. mva) Note 9. Egenkapital Aksjekapital Annen Sum egenkapital Egenkapital Årets resultat Egenkapital Note 10. Investering i andre selskap Drammen Travbane AS har i 2007 stiftet Åssiden Utvikling AS. Selskapet er stiftet sammen med Åssiden Bydelssenter AS og de to stifterne eier hver 50% av aksjene og kan stemme for samme prosentdel. Selskapet ble stiftet med en aksjekapital på kr hvorav Drammen Travbane AS har betalt inn halvparten. Åssiden Utvikling AS har forretningskontor i Drammen kommune. Det har ikke vært aktivitet av betydning i selskapet i Det vises for øvrig til nærmere omtale av Åssiden Utvikling AS i årsberetningen. Drammen 31. desember mars 2011 Drammen Travbane AS

14 styrets årsberetning Revisjonsberetning. Når årsberetning og årsregnskapet går i trykken man kl er endelig revisjonsberetning ikke mottatt. Den ettersendes eller legges ved som tillegg til trykt beretning/regnskap. 14 Drammen Travbane AS

15 INFORMASJON OM ÅRETS VIRKSOMHET Terminliste Det ble totalt avviklet 48 løpsdager, fire løpsdager mer enn i Som vanlig var det fem V75 arrangementer. Banen tok på seg å arrangere 27 lunsjtrav og samtlige ble kjørt på tirsdager. Nytt av året var at det ble det avviklet to fredagskjøringer i forkant av et V75 stevne, en i april før Ludvig Nilsens Minneløp og en i sammenheng med NM for montéryttere i juni. Det ble avviklet tre søndagskjøringer, mens de resterende 11 løpsdagene var mandager. Totalt ble det kjørt 325 løp, 51 løp færre enn i Dette skyldes økningen av lunsjtrav med kun fem løp pr. dag. 140 av disse var forbeholdt kaldblodshestene og 185 for varmblodhester. Totalt var det hester som startet på Drammen Travbane. Fordelingen var 829 kaldblodshester og varmblodshester. Disse hestene startet totalt 3633 ganger. Gjennomsnittlig ble det betalt ut kr i eier og oppdretts premier pr. løp. En økning på mer enn kr pr. løp. Storløpene Arne Sems Minneløp ble kjørt for tolvte gang og var som vanlig hovedoppslaget på årets første V75 kjøring. Hoppeløpet ble vunnet av Bokli Oda, kusket av Lars Anvar Kolle og trent av Hedda Assev. Ludvig Nilsens Minneløp ble vunnet av danskegjesten Keep On Flying, trent av Magnus Ladegaard og kusket av Steen Juul. Ekvipasjen ledet fra start til mål og seieren var aldri i fare. DNT s Hoppeserie ble denne gang kjørt på banens andre V75 kjøring for året. Seieren gikk til hjemmefavoritten Sweet Case, trent av deleier Trond Thorseth og kusket av hoppas faste kusk Thor Borg. Benn Orres Minneløp Hoppeløpet Tarport Frenzy Trot forbeholdt 3-åringer skiftet dette året navn til Benn Orres Minneløp. Steinar Hammersborg trente Joie De La Lumiere avsluttet fenomenalt og var alene på målfotoet sammen med kusk Per Oleg Midtfjeld. Mjølner Flaks, trent av Jan Roar Mjølnerød og for dagen kusket av Jomar Blekkan rundet samtlige konkurrenter og gikk noe overraskende til topps i styrkeprøven Drammen Kommunes Pokalløp over 2900 meter. H.K.H. Kronprins Haakons Pokalløp Publikum fikk se en herlig duell i H.K.H. Kronprins Haakons Pokalløp. Danske Bo Westergaard og Gattuso L. ledet i det lengste med sterke Golden Brown og Gunnar Austevoll på utsiden. Golden Brown viste muskler da han avvæpnet Gattuso L. nedover oppløpet. Brekke-løpene gikk dette året i forkant av nyvinningen Klasseløpshelgen. Nils Brekkes Pokalløp ble vunnet av norskeide Rita Sensation og den svenske trenernestoren Olle Goop. Tangen Mari ledet sammen med sin trener Øystein Tjomsland fra start til mål i Guttorm Brekkes Pokalløp. Vinnertiden 1.25,7 holdt også til ny banerekord for 4-års hopper. DNT s 5-årsløp Årets beste betalte seier gikk til Ridder Prinsen og Åsbjørn Tengsareid. Ekvipasjen fikk kr ,- for seieren i DNT s 5-årsløp, som ble kjørt for andre gang. St. Hallvardpokalen ble en fartsfest og et severdig oppgjør. Derbyvinneren Norheim Faksen strøk til tet fra annen rekke og holdt et godt tempo. Moe Brage angrep 500 meter fra mål og brukte konkurrentene som rundingsbøyer. Ut i oppløpet koblet Moe Brage i suveren stil og vant på årets raskeste vinnertid for kaldblodshestene 1.23,8. Ole A. Landaas Æresløp Tilskuerne fikk se en sterk vinner i Ole A. Landaas Æresløp. Vanity Rich og Hans Chr. Holm gikk den tunge veien utvendig for ledende Noomi Garbo, som var gjort til klar favoritt. Vanity Rich viste nok en gang en herlig innstilling og hoppa var først på målfotoet. DNT s høstfinale for kaldblod Årgangsener Dotterud Teddy var gjort til stor favoritt i DNT s høstfinale for kaldblod med hele til vinneren. Tom Erik Solberg var sikker på seier på forhånd og han visste helt klart hva han snakket om. Ekvipasjen var totalt overlegen og befestet sitt stempel som årgangens ener. Drammen Travbane AS

16 Storløpsvinnere 2010 Dato Løp/kusk Hest Eier Trener Arne Sems Minneløp Lars Anvar Kolle Bokli Oda 1.28,8 2100v Tore Foss Hedda Assev DNT s Hoppeserie Thor Borg Sweet Case 1.17,2/2540v Trond Thorseth og Roar Olafsen Trond Thorseth Ludvig Nilsens Minneløp Steen Juul Keep On Flying 1.14,7/2100a Stall Keep On Flying Magnus Ladegaard Drammen Kommunes Pokalløp Jomar Blekkan Mjølner Flaks 1.27,2/2900v Jan Roar Mjølnerød Jan Roar Mjølnerød HKH Kronprins Haakons Pokalløp Gunnar Austevoll Golden Brown 1.16,1/2500a Trond Skogstad og Anita Andersen Anders Tovengen Benn Orres Minneløp Per Oleg Midtfjeld Joie De La Lumiere 1.18,4/2100a Rolf Bakke Steinar Hammersborg Guttorm Brekkes Pokalløp Øystein Tjomsland Tangen Mari 1.25,7/1700a Gustav Larsen Øystein Tjomsland Nils Brekkes Pokalløp Olle Goop Rita Sensation 1.14,4/1700a Gudmund Haugstad Olle Goop DNT s 5-års løp Åsbjørn Tengsareid Ridder Prinsen 1.25,7/ Stall Jakk Kjetil Bore Ole A. Landaas Æresløp Hans Chr. Holm Vanity Rich 1.17,3/2100a Marianne Killi og Jan T. Bergheim Marianne Killi St. Hallvardpokalen Asbjørn Mehla Moe Brage 1.23,8/1700a Tor-Martin Moe Tor-Martin Moe DNT s Høstfinale Kaldblods Tom Erik Solberg Dotterud Teddy 1.29,8/2100v Fredrik og Jørgen Eng Lars O. Romtveit Årets beste betalte seier gikk til Ridder Prinsen og Åsbjørn Tengsareid. Ekvipasjen fikk kr ,- for seieren i DNT s 5-årsløp, som ble kjørt for andre gang. 16 Drammen Travbane AS

17 Hverdagstravet Drammen Travbane holder fortsatt sin posisjon som en av landets mest populære baner blant hesteeierne og var med gjennomsnittlig 11,18 hester pr løp, banen med flest hester pr løp i landet. Med 27 lunsjtravomganger ble det satt til verks noen tiltak rettet mot disse løpsdagene. En premie mer enn ved breddepremieringen, seiersdekken i samtlige løp samt at det foran hver løpsdag ble trukket et en hest som fikk med seg en ny travsele, uansett hvordan det gikk med hesten i løpet. Den vanlige breddepremieringen ved banen ble også som vanlig godt mottatt blant de aktive og bidro også til at banen hadde så mange startende hester. Premienivået var relativt stabilt de 11 første månedene, men i desember ble alle løp kjørt med kr i førstepremie. Sæla-cupen SÆLA cupen ble arrangert for andre året. Cupen gikk gjennom hele året og var et tiltak for å premiere sliterne som valgte å melde/ delta med sine hester på Drammen Travbane. Følgende fikk en Chevi sulky og Wahlsten travsele: Treneren med høyest gjennomsnitt pr. start ble Cato Antonsen. Trenerne måtte ha minst 30 starter ved banen for å komme med i sammendraget. Stall Antonsens hester hadde et gjennomsnitt på kr pr start. Mestseirende hest ble Macho med sine 4 seire. Audun Tandberg startet sine hester i 24 løp ved banen og ble belønnet med sulky og sele for å ha vært meststartende amatørkusk. Mette R. Nyløkken red 16 montéløp og fikk en ny montésal som meststartende montérytter. Løpsutskrivningen Når det gjaldt løpsutskrivningen så ble det fortsatt holdt fokus på å variere løpene. Grunnet mange lunsjtrav ble det forsøkt noen færre nye varianter enn tidligere, men til gjengjeld ble det kjørt flest løp over 2100 meter og til og med en 2500 blant lunsjløpene, som tidligere stort sett ble kjørt over kort distanse. Løp med godtgjørelse for hester med ingen eller maks 50 poeng ble ofte benyttet. Løp hvor hestene fikk spor etter grunnlag eller poeng var også fine varianter. Nytt av året var at det ble skrevet ut løp med omvendt rangering på poeng. Dette var fine spilleløp hvor hester med like lite poeng møttes og inngikk ofte i lunsjtravet. Kristian Malmin med Macho Vinnere av SÆLA cupen: Montérytter Mette R. Nyløkken, Cato Antonsen (som trener), amatørkusk Audun Tandberg og mestseirende hest Macho med oppasser Charlotte Sørensen og eier/trener Trond Thorseth. Drammen Travbane AS

18 Championvinnere: Ole Johan Østre, Eirik Høitomt og Ulf Alme. I tillegg Liv Pedersen. NM debutantene Siv Emilie Løvvold og Anne Grethe Rasmussen tok henholdsvis sølv og bronse. Liv Pedersen tok sin tredje NM tittel. Norgesmesterskap for montéryttere Norgesmesterskapet for montéryttere gikk av stabelen under dobbeltkjøringen juni. Nytt av året var at det ble ridd 4 varmblodsløp fredag. For å få dette til å gå opp, ble det ridd 4 løp med 9 hester og alle løpene gikk med autostart. Hver rytter red 3 løp fredag, mens det på lørdag ble ridd 1 kaldblodsløp med voltestart hvor samtlige 12 ryttere deltok. Dette løpet var det første montéløpet noensinne innenfor V5 rammen på en V75 dag. NM deltagerne red for første gang 4 løp hver og Liv Pedersen tok sin tredje NM tittel. NM debutantene Siv Emilie Løvvold og Anne Grethe Rasmussen tok henholdsvis sølv og bronse. Championat Eirik Høitomt ble champion for første gang. 37 seire holdt til sikker seier, 12 foran Gunnar Austevoll som hadde abonnert på championatet de siste årene. Ole Johan Østre var overlegen med sine 8 seire blant de stallansatte. Halvparten av seirene oppnådde Dag Sveinung Dalen som ble nr. 2 på statistikken. Ulf Alme ble beste amatør knepent foran Siv Emilie Løvvold. Begge vant 2 løp, men Alme gikk foran grunnet flere annenplasser. Liv Pedersen vant 3 montéløp og det holdt til seier blant montérytterne. Siv Emilie Løvvold og Hanne Borgli ble henholdsvis nr 2 og 3. Rutineløp Det var som tidligere veldig varierende oppmøte på rutineløpene. Som året før var det solid oppmøte de siste 4-5 løpsdagene som ble avviklet i oktober-november. Banerekorder Det ble satt fire nye banerekorder. Alle fire av kaldblodshester og de to første kom 9. mai. Atom Lynet og Briskebyrappa gikk henholdsvis 1.24,8 og 1.25,3 i et montéløp og satte nye rekorder for hvert sitt kjønn. De to siste rekordene kom på Brekke dagen i august. Tangen Mari ledet Guttorm Brekkes Pokalløp fra start til mål og satt ny banerekord for 4-års hopper med 1.25,7. Høgda Lilja satt også ny banerekord for 3-årshopper da hun ble nr. 2 på 1.29,8 i et løp over 2100 meter med voltestart. Atom Lynet og Line Gundersen med banerekord. 18 Drammen Travbane AS

19 Ponnitrav Det ble avviklet 18 løpsdager med ponniløp på Drammen Travbane i 2010, til sammen 184 startende ponnier. Ponniutvalget i Buskerud Travforbund er flinke til å skaffe sponsorer til løpene, slik at det i alle løp ble delt ut seiersdekken til vinneren. BØS på stallen hos Siv Ailin Olsen kjørte inn kr i 2010, og hentet hjem tre seire til eier Arne Andresen. Ida Larsen med Limpan vant Tangen Lokes Æresløp den Banens trenere Glenn Kramer Stenberg hadde sin beste sesong i sulkyen noensinne. Glenn tok 22 seire og kjørte 390 løp. Pengemessig ble det kr innkjørt og stallens hester løp inn drøyt kr Asbjørn Wright brukte stort sett lånekusker på sine stallhester som tjente kr til sine eiere. Siv Ailin Olsen brukte lånekusker på stallhestene sine og de løp inn kr Kuskestatistikk Navn Starter Seire Innkjørt Glenn Kr. Stenberg Asbjørn Wright Innkjørt på trenerstaller Glenn Kr. Stenberg Asbjørn Wright Siv Ailin Olsen Glenn Kramer Stenberg hadde sin beste sesong i sulkyen noensinne. På Drammen Travbane vant han både med Ecila Bar (øverst) og Jentungen. Drammen Travbane AS

20 Markedsarbeid PRIORITERING AV V75-ARRANGEMENTER Drammen Travbane har prioritert rammen omkring V75-arrangementer som banens beste og viktigste markedsjobb. Det er mange elementer som skal være på plass for å kunne tilby gode arrangementer. I flere år er det nedlagt store ressurser for å bringe lydanlegget/høyttaleranlegget opp på et akseptabelt nivå. Etter hvert har dette falt på plass til å bli stabilt, og et anlegg med muligheter for trøkk. Utbedring av anlegget har gitt muligheter til å formidle intervjuer på en lett forståelig/hørbar måte, og det har gitt muligheter til digitale musikkilder hvor en på en bedre og lettere måte kan fornye stevnets innhold. Det er også nedlagt store ressurser i oppgradering av anlegget, og spesielt tribune og restaurant for publikum på V75- dagene. I tribunen er investert flere mill kr i oppgradering, tribunen fremstår nå som lys og innbydende, og den er også tilrettelagt for funksjonshemmende ved hjelp av handicapheis. Det fysiske og tekniske grunnlag er lagt mye bedre til rette enn tidligere for å kunne skape et attraktivt innhold for publikum, spesielt på V75-dager, men som også kommer til gode på øvrige løpsdager. Innholdet på V75-dagene er søkt bedret med mer og bedre spillinformasjon til publikum ved tipsmøte i forkant av stevnet, og løpende spillinformasjon mellom løpene. Det er bevisst søkt å trekke kusker inn på publikumsplass under intervju etter løpene for derigjennom å gi en bedre opplevelse og nærhet. Markedsføringen forut for V75-dager er prioritert gjennom helsides annonser i lokalaviser, bruk av Norsk Rikstoto s digitale markedsplass hos kommisjonærer, gjennom ulike internettsider i tillegg til egen hjemmeside, samt bruk av e-post og andre sosiale media for å nå nye kundegrupper. HESTEEIER FOR EN DAG Hesteeier for en dag har vært innslag på alle V75-dagene. Dette har blitt meget populært, og mange jubelsener har utspilt seg på seremoniplass hos lykkelige vinnere av et reisegavekort pålydende kr Under V75 ble kuskene dratt inn på publikumsplass for intervjuer, men her fikk de også andre utfordringer! Gunnar Austevoll viste lovende takter med hoppetau. "Hesteeier for en dag" har vært populært for både store og små. Noen håpefulle setter sin lit til California Joy. "Johan Herbjørn" går til topps i løpet med "hesteeier for en dag" hvor reisegavekort på kr var satt opp. En jublende glad Jonas er fornøyd med Johan Herbjørn. 20 Drammen Travbane AS

21 LUNSJTRAV 27 dager med lunsjtrav har vært tungt å markedsføre med sikte på å trekke publikum til banen. Men lunsjtravet har blitt markedsført på annen måte blant hesteeiere ved at det på hver av dagene med lunsjtrav gis et fleeceteppe/- dekken til samtlige vinnere, og at det ved hjelp lunsjhjulet er det snurret frem en komplett travsele til en av dagens deltagere. Det har vært et positivt innslag som har bidratt til oppslutningen om lunsjtravet. Omsetningen på lunsjtravet har generelt vært meget bra. Anders Lefdals westernvogn populært tilbud til barn og unge som et tiltak under V75 arrangement. LØPSSPONSORER Av til sammen 50 løp under V75-dagene er 37 av disse solgt til sponsorer, øvrige løp selges ikke da dette er æresløp, minneløp, pokalløp eller DNT løp. Sponsorer bidrar positivt til å skape stemning på V75-dagene. Utenom V75 dagene er det solgt 33 løp til sponsorer. Det er en utfordring å selge inn ytterligere løp som er en blanding av kveldstrav, søndagskjøringer og lunsjtrav. TRAVSELSKAPETS DAG Av de 11 travlagene med tilknytning til banen bidrar to av disser til Travselskapets Dag på banen. Dette er Hallingdal Tråvlag og Kongsberg Travselskap, Hallingdal i tilknytning til V75- dag, mens Kongsberg i forbindelse med en ordinær kveldskjøring. Travlagene bidrar selv da med å skaffe sponsorer til disse dagene. Klovnen Knut med magisk kontakt med de mange unge. ANDRE ARRANGEMENTER Gjennom hele året er det gjennomført ulike arrangementer på banen i form av utleie til andre aktører. Det er til hundeutstillinger, antikksalg og loppemarkeder, fugleutstillinger, ilderutstillinger, bilshow m.m. I samarbeid mellom banen og bedrifter er det gjennomført 2-3 større arrangementer i form av messer med store aktører som Bosch Norge, Varme & Bad samt Reitangruppen. SAMARBEIDSAVTALER Det er faste avtaler med ca 30 firmaer som har reklameskilt og/eller seil på banen. Avtalene kan være rene løps- eller reklameavtaler, eller en kombinasjon av disse. Som en avslutning av året og en takk til gode samarbeidspartnere ble alle invitert til lunsjtrav med julelunsj. Et meget godt fremmøte fra våre samarbeidspartnere tyder på at de setter pris på samarbeidet. Ponniridning er et sikkert tilbud for barn. Drammen Travbane AS

22 Salgsarbeid og spillomsetning SALGSORGANISERING Med virkning fra ble ansvar for salgsoppfølgning og arbeidsgiveransvar for salgskonsulenter overført fra driftsselskapene og sentralisert til Norsk Rikstoto. Kostnadene ble da også overført til Norsk Rikstoto, men med tilsvarende reduksjon i overføringene til driftsselskapene. Drammen hadde på det tidspunktet 1,6 stillinger som salgskonsulenter, den hele stillingen ble overført til Norsk Rikstoto, mens 60% stillingen har selskapet selv dekket kostnadene for. Stillingen er en kombinasjon med 40% stilling som forbundssekretær i Det norske Travselskap/ Buskerud Travforbund. Stillingen er et engasjement ut året Det er avtale mellom Norsk Rikstoto og Drammen Travbane om disponering av denne stillingen til kommisjonæroppfølgning. Norsk Rikstoto har delt landet inn i større regioner, og region Drammen danner sammen med Jarlsberg og Klosterskogen region Østlandet Vest. TUR TIL ITALIA OG TOSCANA. En av konkurransene blant kommisjonærene var snitt økning pr uke andre halvår 2010 i forhold til snitt omsetning pr uke første halvår. Candy-Mix gikk også av med seieren i denne konkurransen, og premieres med en tur til Italia og Toscana høsten Sammen med Candy-Mix får også 5 andre kommisjonærer denne turen, det er: Vårveien Tobakk, Rundtom Spillekiosk, Spar Hvittingfoss, Best Lier og Skogen Hjørnet. KOMMISJONÆRER Ved utgangen av året var det 89 kommisjonærer i region Drammen. Det har vært 8 nedleggelser 5 avviklinger og 3 konkurser. 12 nye kommisjonærer er etablert i løpet av året, slik at netto tilvekst har vært 4. Videre har det vært 7 overdragelser til nye eiere. SALGSKAMPANJER I løpet av året har Norsk Rikstoto gjennomført 11 landsomfattende salgskampanjer. I samtlige av kampanjene har det blitt pallplass til kommisjonærer i region. I grunngruppe har Nor Senteret Bromma 4 førsteplasser og 4 andreplasser. I bronsegruppa har Geilokiosken oppnådd en førsteplass, mens Gullhjørne/ Vikersundkiosken har både plass i Gullgruppa. ÅRETS V75 KOMMISJONÆR. Den største seieren gikk dog til Candy-Mix i Solbergelva som ble kåret til Årets V75 kommisjonær. Omsetningen på V75 spillet økte med hele 33%. Årets største gevinst på hele 19,8 mill kr ble utbetalt til kunder som er faste spillere nettopp hos Candy-Mix. Candy-Mix i Solbergelva som ble kåret til Årets V75 kommisjonær. Omsetningen på V75 spillet økte med hele 33%. Stolte og dyktige innehavere er Arne og Inger Norbom. Produkt Vinner Plass Duo Trippel DD V5A V V V Sum region Oversikt over spill pr produkt i region Drammen. På neste side samme tabell grafisk fremstilt. 22 Drammen Travbane AS