OBOS Forretningsbygg AS Årsrapport

Transkript

1 OBOS Forretningsbygg AS Årsrapport 2012

2 Design: Gjerholm Design AS. Foto: Kenneth Flaten. Forsidebilde: Fra ISS lokaler i Kværnerhallen, Oslo/Kenneth Flaten. Intervjuer og prosjekttekster på sidene 34 til 56: Eddie Chr. Thomas. Illustrasjoner: Rica Park Hotel/Niels Torp AS Arkitekter, Lambertseter Senter Sør, DPS, Lambertseter Torg, Youngstorget 3/ Hille Melbye Arkitekter, Kiwi-butikk og parkering i Kværnerbyen/4B Arkitekter, Vetlandsveien og Hellerud p-hus, Kværnerbyen Freserveien 1/Arcasa Arkitekter, Våronnveien, Ryen og Oppsal Senter/Ark 19 Arkitektkontor, Oslo Cancer Cluster/DARK Arkitekter, Lambertseter Øst/Dyrvik Arkitekter, Bogerud Senter/AMB Arkitekter, Jernbanegata Lillestrøm/LPO arkitekter. Trykk: Aktiv Trykk AS.

3 Høydepunkter 2012 Omsetning i kjøpesentrene Omsetningen i våre syv kjøpesentre ble på hele 3,2 milliarder kroner, en økning på 200 millioner kroner fra Lambertseter Senter hadde en økning på 12 prosent og nådde hele 923 millioner kroner i omsetning. Tasta Senter i Stavanger Kjøpesentret åpnet oktober 2012, sentret var tilnærmet fullt utleid. Omsetningen i 2012 ble på 95 millioner kroner og det forventes en omsetning i 2013 på 400 millioner kroner. Utvikling hoteller Det har vært et svært godt år for Rica Hotel Bergen, med en økning i belegget fra 78 prosent til hele 81 prosent. Rica Travel Hotel, Arbeidergata i Oslo, hadde en tilsvarende økning tross et vanskelig Oslo-marked og endte på 75 prosent belegg mot 69 prosent i Bygging av Rica Park Hotel i Bergen Hotellet skal hete Rica Park Hotel og blir Bergens største med 368 rom og åpner våren Bygging pågår som forutsatt og etasjedekkene er reist ferdig. Strandveien i Trondheim Kontorbygget ved Nyhavna i Trondheim ble ferdigstilt høsten Av arealet på kvadratmeter er 40 prosent av arealet utleid og det pågår leietakertilpasninger og innflytting, noe som vil strekke seg inn i Kværnerhallen Bygging av kontorbygg på kvadratmeter ble ferdigstilt sommeren prosent er utleid og det pågår leietakertilpasninger og innflytting, noe som vil strekke seg inn i Kværnerbyen - Turbinveien 6 - felt D Det pågår bygging av parkeringshus med 330 plasser og kvadratmeter butikk til dagligvare. En av parkeringsetasjene var ferdig i november og hele bygget ferdigstilles våren Lambertseter Sør Arbeidet med fornyelse og utbygging av det gamle senteret ble påbegynt i juni Det vil bli et nytt treningssenter på kvadratmeter som skal drives av Elixia. Det vil i tillegg bli noen nye butikker og servicevirksomhet. Samlet omfatter arbeidene kvadratmeter. Senteret skal være ferdig våren 2013 og blir et flott supplement til det nye sentret. Oppsal Parkeringshus Fornyelse av bygget med betongrehabilitering, innbygging av plassene på taket og en tidsmessig oppgradering av hele bygget i Vetlandsveien er igangsatt. Det er gitt tillatelse til riving av parkeringshuset i Hellerudveien og leietakere herfra vil flytte over til Oppsal. I Hellerudveien vil det komme et nytt boligprosjekt på 117 leiligheter i regi av OBOS Nye Hjem, planlagt byggestart august Våronnveien på Manglerud Det er godkjent regulering for kvadratmeter kontor med planlagt byggestart våren Bygget vil innholde helserelatert service og bank som et supplement til Manglerud Senter. DPS - Mortensrud Godkjent regulering for Distriktspsykiatrisk senter på Mortensrud som skal bygges for Oslo Universitetssykehus og dekke Oslo øst. Bygget blir på kvadratmeter kontor, behandling og 30 døgnplasser. Det er planlagt byggestart våren Oslo Cancer Cluster Deltakelse i bygging av Oslo Cancer Cluster Invest på Ullern i Oslo. Prosjektet skal inneholde ny Ullern videregående skole og lokaler for forskningsbaserte virksomheter knyttet til Radiumshospitalet. Bygget blir på kvadratmeter, byggestart våren 2013 og ferdigstillelse til sommeren OBOS deltakelse i prosjektet vil være en eierandel på 22 prosent. Jernbanegata - Lillestrøm Sammen med Coop Eiendom Norge AS eier OBOS Forretningsbygg AS en 10,2 mål stor tomt sentralt i Lillestrøm sentrum. Tomten er planlagt utbygget med forretninger, kontor, bolig og hotell, hvor samlet areal vil bli ca kvadratmeter. Arkitektkonkurranse er holdt og oppstartsarbeidet for ny regulering er i gang. Eiendomsdrift 2012 er første hele driftsår for Gårdpass i OBOS. Av nye kontrakter kan nevnes NRK på grøntvedlikehold og Universitetet på vintertjenester. Frank Hansen ble tilsatt som ny daglig leder i OBOS Eiendomsdrift og Gårdpass. Administrerende direktør Arne Baumann tiltrådte som administrerende direktør i OBOS Forretningsbygg AS

4 2 OBOS FORRETNINGSBYGG årsrapport 2012 På Tasta i Stavanger åpnet nytt kjøpesenter på kvadratmeter i oktober. Sentret var tilnærmet fullt utleid ved åpningen.

5 OBOS Forretningsbygg AS er 100 prosent eid av OBOS. Selskapets formål er å utvikle, eie og drive næringsbygg i Oslo og andre større byer i og utenfor Norge, samt å foreta aksjeinvesteringer. Selskapet skal bidra til at OBOS når sine mål som boligorganisasjon. Selskapets adresse er Hammersborg Torg 1, Oslo. OBOS FORRETNINGSBYGG årsrapport Styrets beretning 2012 Markedet Etterspørselen etter å leie kontor i Oslo-området er normalt god. Leietakerne er villige til å betale gode priser hvis de finner lokaler som passer egne behov og ønsker. Vi ser en trend i at mange, spesielt de større leietakerne, søker etter nye eller oppgraderte, fleksible bygg av god standard. Dette medfører behov for fornyelse av våre eldre bygg, eller ombygging til annen bruk. Spesielt konvertering til bolig er blitt mer aktuelt. Ledigheten for kontorbygg i Oslo-området ligger på ca. 7 prosent, og markedet forventer at dette nivået vil vedvare i Det har vært varierende etterspørsel etter OBOS Forretningsbyggs lokaler i Våre butikklokaler har vært fullt utleid i 2012, mens noen kontorlokaler har stått ledige lenger enn det selskapet hadde planlagt. Ledigheten, på 3,5 prosent, er lav. Leieprisene har vært stabile. Ifølge Kvaruds kjøpesenterindeks økte kjøpesentrene omsetningen i Norge i 2012 med 2,5 prosent. Utbygging stod for halvparten av økningen. Omsetningen i desember 2012 gikk ned med 0,6 prosent, og skyldes blant annet to færre handledager i desember 2012 enn i desember 2011 og økt konkurranse fra nye kjøpesentre (som ikke inngår i indeksen) og handelsparker. Kjøpesentrene i Oslo sentrum hadde en svakere utvikling i 2012 enn kjøpesentrene utenfor sentrum. Foreløpige tall fra Kvarud Analyse peker mot en vekst i handelen på kjøpesentrene på 3-4 prosent i Lambertseter Senters omsetningsvekst har fortsatt og ble på 923 millioner i 2012, en økning på 12 prosent. Tasta Senter åpnet i oktober og forventes å få en god markedsposisjon i Stavanger når det er blitt innarbeidet. De øvrige sentrene har hatt en utvikling som markedet for øvrig og har vært påvirket av det nyåpnede senteret på Lambertseter. Årsregnskapet Årets resultat viser et overskudd etter skatt på 251,3 millioner kroner mot 242,0 millioner kroner i Styret foreslår følgende disponering av årsoverskuddet: Overført til annen egenkapital kr Avsatt til konsernbidrag kr Sum disponert kr Egenkapitalen var ved utgangen av året på 2 703,9 millioner kroner, sammenlignet med 2 447,0 millioner kroner ved årets start. Av egenkapitalen på 2 703,9 millioner kroner utgjør den frie egenkapitalen 2 108,9 millioner kroner. Bokført

6 4 OBOS FORRETNINGSBYGG årsrapport 2012 Kværnerhallen ble overlevert fra entreprenør i juni. Bygget er på kvadratmeter kontorareal. Innflytting startet i september, og 75 prosent av bygget er nå utleid. Årsoppgjøret er avlagt under forutsetning om fortsatt drift. Til grunn for antakelsen ligger resultatprognosen for 2013 og konsernets langsiktige strategi for årene fremover. Styret mener at årsregnskapet gir et riktig bilde av selskapets eiendeler og gjeld, finansielle stilling og resultat. Selskapet har en sunn økonomisk og finansiell stilling. Styret er tilfreds med driftsresultatet for inneværende år. Det har ikke inntruffet forhold etter årsregnskapets slutt som ikke er hensyntatt i årsregnskapet. Finansiell risiko Låneporteføljen utgjorde ved årsskiftet millioner kroner. egenkapital utgjør 45,4 prosent. Verdijustert egenkapital i konsernet er anslått til millioner kroner, noe som gir en reell egenkapitalandel på 70 prosent. Driftsinntektene økte fra 329,1 millioner kroner i 2011 til 337,1 millioner kroner i Økningen i driftsinntektene skyldes økt omsetningsbasert leie på enkelte eiendommer samt lavere ledighet. Driftsresultatet ble 179,2 millioner kroner i 2012, mot 177,1 millioner kroner i Utleiemarkedet for selskapets eiendommer har vært godt med stabile leiepriser. Gjennomsnittlig ledighet for selskapets eiendommer ble redusert fra 4,6 prosent til 3,5 prosent. Den største ledigheten i selskapet er knyttet til kontorbygget på Storo. I tillegg er det ledighet i ferdigstilt lokale i Kværnerhallen og Strandveien i Trondheim som ligger i egne selskaper. Det er i 2012 inntektsført 5,3 millioner kroner i gevinst ved salg av eiendom. Dette er en oppløsning av avsetning i forbindelse med salg av Vahlsgate i Det er aktivert 35,2 millioner kroner i investeringer på eiendommene. Det vesentligste dreier seg om rehabiliteringen av Lambertseter Sør. I tillegg er det aktivert kostnader knyttet til ombygging av lokaler ved reutleie av selskapets eiendommer. Andelen fastrente i porteføljen var 39 prosent i 2012 mot 31 prosent i Porteføljens durasjon er 2,49 år og annualisert rente var 4,42 prosent i 2012, mot 4,55 prosent i Selskapet har ubenyttede trekkrettigheter i banker på 725 millioner kroner, og likviditetsrisikoen anses som lav. I eiendommene er det ledig pantesikkerhet dersom det skulle bli nødvendig med økt belåning. Kontantstrømmen i selskapet er god og gir stor handlefrihet. Risikoen for at leietakerne ikke har økonomisk evne til å oppfylle sine forpliktelser anses som lav da det historisk sett har vært lite tap på fordringer, og husleierestansene har vært lave. Ved årsskiftet var det investert totalt 1 119,3 millioner kroner i markedsbaserte aksjer og fond. Aksjer med negative kursreserver er skrevet ned med 2,2 millioner kroner, mens reversering av tidligere nedskrivninger utgjør 3,7 millioner kroner. Det er i 2012 solgt aksjer for 127,7 millioner kroner. Det er tatt et tap ved salg av verdipapirer på 10,7 millioner kroner, hvorav 10,05 millioner kroner knytter seg til tap på et datterselskap i Sverige. Aksjeinvesteringene er ulikt klassifisert i balansen, avhengig av eierandel og tidshorisont. Bokført verdi på selskapets største aksjeinvesteringer er i Veidekke ASA med 478,3 millioner kroner og i AF Gruppen ASA med 486,2 millioner kroner. Samlet kursreserve for alle aksjene var ved årsskiftet millioner

7 OBOS FORRETNINGSBYGG årsrapport kroner, mot millioner kroner pr Det er realisert aksjegevinster og mottatt utbytte på til sammen 218,5 millioner kroner. Selskapets markedsrisiko består i hovedsak av verdiendringer i aksje- og eiendomsporteføljen. Kredittrisikoen for selskapet ligger i hovedsak i husleierestanser. Kontantstrøm Selskapets kontantbeholdning ble redusert fra 33,2 millioner kroner til 11,4 millioner kroner i løpet av Selskapets ordinære drift bidro med en vesentlig positiv kontantstrøm i Netto utlån til andre selskaper i OBOS-konsernet viser en reduksjon på 54,9 millioner kroner samtidig som det er tilført ny egenkapital i datterselskaper på 176,4 millioner kroner. Pantelån viser en netto reduksjon i 2012 på 205,9 millioner kroner. Utviklingen har sammenheng med at mer av virksomheten skjer i datterselskaper som også tar opp egne lån. Eiendomsporteføljen Ved utgangen av 2012 bestod eiendomsporteføljen av 35 bebygde eiendommer og to eiendommer under utvikling som er direkte eiet, til sammen kvadratmeter. I tillegg eies 14 eiendommer på kvadratmeter gjennom datterselskaper. Bygningsmassen for konsernet består av kjøpesentrene kvadratmeter, kontorlokaler kvadratmeter, bolig kvadratmeter, hotell kvadratmeter, garasjer og parkering kvadratmeter og øvrige forretningsbygg kvadratmeter. I tillegg eier selskapet i datterselskaper og kvadratmeter (vår andel) i tilknyttet eller felleskontrollert virksomhet. Samlet eiendomsmasse utgjør kvadratmeter. Selskapet eier 100 mål ubebygd tomteareal. Kværnerhallen ble overlevert fra entreprenør i juni. Bygget er på kvadratmeter kontorareal. Innflytting startet i september, og 75 prosent av bygget er nå utleiet. Nytt kontorbygg i Strandveien 43 i Trondheim ble overlevert fra entreprenør i august. Kontorbygget er på kvadratmeter. De første leietakerne flyttet inn i desember, og 40 prosent av bygget er utleid. På Tasta i Stavanger åpnet et nytt kjøpesenter på kvadratmeter i oktober. Sentret var tilnærmet fullt utleid ved åpningen. I Bergen pågår byggearbeidene på Rica Park Hotel i Ørnenkvartalet ved Bystasjonen. Rica Hotels skal være operatør, og åpning blir ca. 1. mai Hotellet vil bli Bergens største, med 368 rom og konferansefasiliteter med høy kvalitet og kapasitet. På Lambertseter Sør er det igangsatt en ombygging av det gamle senteret til et nytt stort Elexia treningssenter. Det vil samtidig bli en fornyelse av enkelte butikker. Åpning vil bli i mai Selskapet har flere prosjekter under arbeid. Planene for Våronnveien er godkjent med et kontorbygg på Manglerud på kvadratmeter som vil bli igangsatt våren Distriktspsykiatrisk sykehus på Mortensrud er også godkjent og vil bli igangsatt til sommeren. Nytt kontorbygg på Ryen på kvadratmeter vil bli igangsatt når utleien er avklart. Selskapet har fokus på utvikling av eiendomsporteføljen, hvorav de fleste befinner seg i en reguleringsprosess, og arbeider med planer for realisering av disse i de kommende år. OBOS Forretningsbygg AS kjøpte i juni 50 prosent av aksjene i Jernbanegata AS på Lillestrøm fra Coop Eiendom AS som fortsatt vil eie de resterende 50 prosent. Selskapet eier en tomt ved jernbanestasjonen som er planlagt utbygget med kvadratmeter handel, kontor, hotell, parkering og 110 boliger som skal utbygges i samarbeid med OBOS Nye Hjem AS. Aksjeporteføljen Selskapets aksjeportefølje hadde i 2012 en avkastning inkludert utbytter og gevinster på 26,11 prosent, mot minus 7,31 prosent i Utviklingen i Oslo Børs hovedindeks var opp 16,26 prosent i 2012 og ned 12,46 prosent i Aksjeporteføljen hadde pr en markedsverdi på millioner kroner.

8 6 OBOS FORRETNINGSBYGG årsrapport 2012 Personalet Utsiktene fremover OBOS Forretningsbygg AS hadde 32 personer ansatt ved årsslutt, 15 kvinner og 17 menn. Det har ikke vært noen personskader i Sykefraværet i OBOS Forretningsbygg AS var på 0,8 prosent i 2012, en nedgang fra 1,8 prosent i Selskapets arbeidsmiljø er godt. OBOS håndterer arbeidsmiljøutvalg, samarbeidet med de ansattes organisasjoner og andre felles personaltiltak på vegne av OBOS Forretningsbygg AS. OBOS arbeider for å fremme likestilling, sikre like muligheter og rettigheter og hindre diskriminering på grunn av kjønn, etnisitet, nasjonal opprinnelse, hudfarge, språk, religion og livssyn. Miljø Selskapets målsetting er å drive virksomhet som ikke forurenser eller skader det ytre miljøet. OBOS Forretningsbygg har som mål at nybygg minimum skal være i energiklasse B. Energiforbruket i eiendomsporteføljen er redusert som følge av enøkprosjekter igangsatt i 2001, og som fortsatt pågår. Besparelsen ble i 2012 på 28,5 GWh pr. år mot 26,2 GWh i Tasta Senter er bygget i energiklasse A, som det første kjøpesenteret i Norge. Strandveien 43 og Kværnerhallen er bygget i energiklasse B, hvilket også Rica Park Hotel er planlagt i. Revisjon Selskapets revisor er PricewaterhouseCoopers AS. Styret Styret har i 2012 bestått av: Styreleder: Nestleder: Styremedlem: Styremedlem: Styremedlem: Styremedlem: Martin Mæland Helge Lem Jan Tore Berg-Knutsen Carl Henrik Eriksen Ingrid Iversen Daniel Kjørberg Siraj Det ventes god veksttakt i norsk økonomi i de kommende årene, men lavere enn i 2012 som ble et meget godt år for norsk økonomi. Risikoen for at eurosonen bryter sammen er blitt mindre i løpet av høsten 2012, men det ligger an til svak vekst lenge. Flere nøkkeltall tyder på lysere utsikter for USAs økonomi, men det er fortsatt usikkerhet knyttet til om politikerne kan enes om budsjettkutt og nytt nivå for gjeldstaket. Det er først og fremst de framvoksende økonomiene som holder den globale veksttakten oppe, selv om farten der også har avtatt noe. Norsk økonomi ser ut til å klare seg bra. Den lave veksten internasjonalt motvirkes av høy aktivitet i oljerelatert virksomhet og i boliginvesteringene, men vekstbidragene fra disse driverne antas å bli noe mindre framover. Det ventes økt sysselsetting i 2013 og de kommende årene, men ikke fullt så høy vekst som i Det er særlig fra 2014 at veksten ventes å bli lavere, og det kan gi økt arbeidsledighet. Styringsrenten ser ut til å forbli på et lavt nivå en god stund framover, blant annet som følge av lave renter internasjonalt. Lav inflasjon og sterk norsk krone trekker også i den retning, og slik det ser ut nå, vil styringsrenten først bli satt opp fra høsten Både høy sysselsetting og lav rente er positivt for eiendomsbransjen. Strengere kapitalkrav til norske banker kan imidlertid føre til både økt pris og svekket tilgang på kapital for næringslivet herunder eiendomsbransjen og kan bidra til å dempe veksten fremover. Befolkningsprognosene viser sterk vekst både i Oslo og Akershus-regionen, samt i de andre storbyregionene i Norge de kommende årene. Dette legger grunnlaget for økt økonomisk aktivitet i disse områdene, herunder i eiendomsbransjen, og antas å ha positiv effekt for de investeringene vi har gjort. Det ventes god vekst i husholdningenes inntekter framover. Dette kan bidra til at det private forbruket tar seg noe opp i årene fram mot 2015 etter å ha vært overraskende lavt de siste årene. Økt forbruk pleier å gi seg utslag i økt detaljomsetning, noe som er positivt for kjøpesentrene våre. Transaksjonsvolumet for næringseiendommer var høyere i 2012 enn foregående år. Utlånsundersøkelsen til Norges Bank publisert i januar 2013 viser at flere bedrifter ønsker banklån enn tidligere, men at det er færre som faktisk får dette innvilget. Dette gjelder spesielt for næringseiendom. Bankene forventer ytterligere innstramminger innenfor næringseiendom i tiden

9 OBOS arbeider for å fremme likestilling, sikre like muligheter og rettigheter og hindre diskriminering på grunn av kjønn, etnisitet, nasjonal opprinnelse, hudfarge, språk, religion og livssyn. OBOS FORRETNINGSBYGG årsrapport

10 8 OBOS FORRETNINGSBYGG årsrapport 2012 Oslo sentrum har lavere kontorledighet enn Oslo totalt, og det kan ligge an til stigende priser i sentrum som følge av høy popularitet og lav nybygging.

11 OBOS FORRETNINGSBYGG årsrapport fremover. Flere store banker har uttalte ambisjoner om å vekte seg ned i næringslån som andel av totale utlån som et ledd i å møte økte kapitaldekningskrav og høyere risikovekting, jf. Basel III. Dette kan isolert sett legge en demper på transaksjonsvolumet i En videre økning i finansieringen gjennom obligasjonsmarkedet kan motvirke dette noe. Solide selskaper med gode eiendommer vil trolig ikke ha problemer med å skaffe finansiering, men mindre etablerte aktører kan få problemer, og det kan skape en del salgsaktivitet. Oslo sentrum har lavere kontorledighet enn Oslo totalt, og det kan ligge an til stigende priser i sentrum som følge av høy popularitet og lav nybygging. Totalt sett ventes kontorledigheten i Oslo å holde seg stabil fremover, med en svak nedgang i ledigheten mot slutten av året. Utsikter til fortsatt høy sysselsetting og det faktum at flere kontorbygg tas ut av markedet for å konverteres til boligeiendom, trekker i denne retningen. For OBOS Forretningsbygg AS vil arbeidet med å utvikle nye prosjekter ha stor oppmerksomhet. Selskapet har en eiendomsmasse, økonomi og finansiell stilling som etter styrets mening gir gode forutsetninger for å kunne møte utfordringene i årene fremover. Styret vil rette en stor takk til de ansatte for den innsatsen de har vist og de resultater som ble oppnådd i Oslo Martin Mæland Helge Lem Ingrid Iversen styreleder nestleder styremedlem Jan Tore Berg-Knutsen Carl Henrik Eriksen Daniel Kjørberg Siraj styremedlem styremeldem styremedlem Arne Baumann adm direktør

12 10 OBOS FORRETNINGSBYGG årsrapport 2012 Solide selskaper med gode eiendommer vil trolig ikke ha problemer med å skaffe finansiering, men mindre etablerte aktører kan få problemer, og det kan skape en del salgsaktivitet.

13 OBOS FORRETNINGSBYGG årsrapport Regnskap 2012 OBOS Forretningsbygg AS 60. ordinære driftsår (beløp i hele tusen) Driftsinntekter Note Leieinntekter Andre inntekter Sum driftsinntekter Driftskostnader Driftskostnader eiendom Lønnskostnader Pensjonskostnader 5, Andre personalkostnader Rep. og vedlikehold Administrasjonskostnader 6, Andre driftskostnader Ordinære avskrivninger Sum driftskostnader Driftsresultat I Gevinst ved salg eiendommer Rehabiliteringskostnader Driftsresultat II Aksjegevinster og utbytte Tap ved salg aksjer/nedskrivninger Pantegjeldsrenter 3, Andre finansinntekter Andre finanskostnader Netto andre finansposter Resultat før skattekostnad Skattekostnad Årets resultat Opplysninger om: Overført annen egenkapital Avsatt til konsernbidrag Avsatt til utbytte Sum disponert

14 12 OBOS FORRETNINGSBYGG årsrapport 2012 Balanse 2012 OBOS Forretningsbygg AS 60. ordinære driftsår (beløp i hele tusen) Eiendeler Note Anleggsmidler Varige driftsmidler Eiendommer 3, Arbeid under utførelse, forretningsbygg Tomter,bygninger og annen fast eiendom 3, Maskiner og inventar Finansielle anleggsmidler Investeringer i datterselskap Lån til foretak i samme konsern Investeringer i TS og FKV Lån til tilknyttet selskap Investeringer i andre selskap 2 2 Andeler i sameier o.l Pensjonsfond Andre langsiktige fordringer Sum anleggsmidler Omløpsmidler Kundefordringer Fordringer på selskap i samme konsern Andre kortsiktige fordringer Markedsbaserte aksjer Innestående i OBOS 1, Andre likvide midler Sum omløpsmidler Sum eiendeler

15 OBOS FORRETNINGSBYGG årsrapport Balanse 2012 OBOS Forretningsbygg AS 60. ordinære driftsår (beløp i hele tusen) Egenkapital og gjeld Egenkapital Note Innskutt egenkapital Aksjekapital Overkursfond Annen innskutt egenkapital Sum innskutt egenkapital Opptjent egenkapital Annen egenkapital Sum opptjent egenkapital Sum egenkapital Gjeld Avsetning for forpliktelser Pensjonsforpliktelser Utsatt skatt Sum avsetninger for forpliktelser Langsiktig gjeld Pantelån Obligasjonslån Annen langsiktig gjeld Sum langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Betalbar skatt Skyldige offentlige avgifter Utbytte Husleieforskudd Gjeld til foretak i samme konsern Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum egenkapital og gjeld Pantestillelse Garantiansvar

16 14 OBOS FORRETNINGSBYGG årsrapport 2012 Kontantstrømoppstilling 2012 OBOS Forretningsbygg AS 60. ordinære driftsår (beløp i hele tusen) A Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter Note Resultat før skattekostnad Periodens betalte skatt Gevinst/tap ved salg av anleggsmidler Ordinære avskrivninger Endring kundefordringer Endring leverandørgjeld Forskjeller i pensjonsmidler/-forpliktelser Endring i andre tidsavgrensningsposter Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter B Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler Innbetalinger fra lån til konsernselskap Utbetalinger ved lån til konsernselskap Innbetalinger fra lån til tilknyttet selskap Utbetalinger ved lån til tilknyttet selskap Innbetalinger ved salg av aksjer og andeler i andre foretak Utbetalinger ved kjøp av aksjer og andeler i andre foretak Utbetalinger ved kjøp av andre investeringer Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter C Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter Innbetalinger ved opptak av ny langsiktig gjeld Innbetalinger ved opptak av ny kortsiktig gjeld Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld Utbetalinger ved nedbetaling av kortsiktig gjeld Innbetaling av egenkapital Innbetaling av utbytte Utbetaling av utbytte Utbetalinger av konsernbidrag Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter A+B+C Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter Kontanter og kontantekvivalenter Kontanter og kontantekvivalenter

17 OBOS FORRETNINGSBYGG årsrapport Noter 2012 OBOS Forretningsbygg AS 60. ordinære driftsår Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven av 1998 og regler for god regnskapsskikk. OBOS Forretningsbygg AS inngår i OBOS-konsern (Oslo Bolig og Sparelag). OBOS og OBOS Forretningsbygg AS har forretningsadresse Hammersborg Torg 1, Oslo. I samsvar med regnskapslovens ledd vil det ikke bli utarbeidet eget konsernregnskap for underkonsernet OBOS Forretningsbygg AS. Det begrunnes med at selskapene inngår i OBOS konsern, ref. opplysninger om konsernforhold. Konsernregnskapet til OBOS er tilgjengelig på nettstedet OBOS Forretningsbygg AS anvender samme regnskapsprinsipper som morselskapet OBOS. Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen ett år er uansett klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av gjeld er analoge kriterier lagt til grunn. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi når verdifallet forventes å ikke være forbigående. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Omløpsmidler vurderes til laveste verdi av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Inntekter inntektsføres i perioden de er opptjent, og kostnader kostnadsføres i perioden de er påløpt. Enkelte poster er i samsvar med regnskapsloven vurdert etter spesielle vurderingsregler. Det redegjøres nærmere for disse nedenfor. Varige driftsmidler Varige driftsmidler avskrives lineært over forventet økonomisk levetid. Påkostninger på eksisterende bygg som øker byggenes verdi, samt kostnader i forbindelse med nybygg blir aktivert. Finansieringsutgifter/byggelånsrenter vedrørende slike prosjekter blir også aktivert. Gjennomsnittlig finansieringsrente for OBOSkonsern legges til grunn for beregning av den finansieringsutgift som aktiveres. Tekniske installasjoner er skilt ut regnskapsmessig og avskrives over 20 år. Bygningsmassen avskrives over 100 år. Investeringer i datterselskap, tilknyttede selskap m.m. Investeringer i tilknyttede selskaper og i felleskontrollerte virksomheter er vurdert etter kostmetoden i selskapsregnskapet. Investeringer i anleggsaksjer, andeler i ansvarlige selskaper, sameier o.l., hvor OBOS Forretningsbygg AS ikke har betydelig innflytelse bokføres til anskaffelseskost. Anleggsaksjer som er børsnoterte nedskrives til børskurs når denne er lavere enn anskaffelseskost. Nedskrivning utelates i spesielle tilfeller dersom formålet med investeringen tilsier det. De øvrige investeringene blir nedskrevet til virkelig verdi dersom verdifallet er vesentlig og ikke forventes å være forbigående. Markedsbaserte aksjer Aksjer og andre verdipapirer klassifisert som omløpsmidler vurderes til laveste verdi av anskaffelseskost og virkelig verdi på balansedagen. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap. Finansielle derivater Rentebytteavtaler utenfor balansen er avtaler som inngås for å sikre fremtidige rentevilkår. Det benyttes ikke finansielle derivater utover rentebytteavtaler. Det henvises til egen note for nærmere spesifikasjon. Pensjoner OBOS Forretningsbygg AS er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. OBOS Forretningsbygg AS oppfyller kravene etter denne loven, og selskapet følger Norsk Regnskapsstandard for pensjonskostnader. Selskapet har både en ytelsesbasert og en innskuddsbasert ordning. Standarden for ytelsesbasert pensjon tar utgangspunkt i nåverdien av antatte fremtidige pensjonsytelser som anses opptjent på balansedagen. Den beregnede påløpte forpliktelsen, både for pensjoner som er dekket i forsikringsselskap og pensjoner som dekkes over driften, sammenholdes med verdien av pensjonsmidlene. Differansen mellom midler og forpliktelser presenteres som eiendeler eller gjeld i balansen, avhengig av om ordningen er overeller underfinansiert. Overfinansiering balanseføres kun dersom det er sannsynliggjort at OBOS Forretningsbygg AS kan nyttiggjøre seg denne. Endringer i forutsetninger og estimatavvik resultatføres ikke dersom de er innenfor en korridor på 10% av det høyeste av forpliktelsene eller midlene. Planendringer regnskapsføres over forventet gjenværende opptjeningstid. Valuta Pengeposter i utenlandsk valuta er vurdert etter kursen ved regnskapsårets slutt.. Skatter og utsatt skatt Skatter kostnadsføres når de påløper, det vil si at skattekostnaden er knyttet til det regnskapsmessige resultat før skatt. Skatteberegninger er vist i egen note til regnskapet. Årets skattekostnad i resultatregnskapet består av betalbar skatt på årets inntekt og endringen i utsatt skatt. Utsatt skatt i balansen er beregnet på grunnlag av midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier. Utsatt skatt og utsatt skattefordel presenteres netto i balansen. Inntektsføring/kostnadsføring Leieinntekter og andre inntekter resultatføres når de opptjenes. Utgiftene sammenstilles med inntektene slik at kostnadene resultatføres i samme periode som tilhørende inntekter. Klassifisering av utvalgte resultatposter Resultatposten salgsgevinster er en ordinær resultatpost for selskapet, men vil kunne variere sterkt fra et år til et annet. Posten er derfor vist særskilt i resultatoppstillingen. Kontantstrøm Kontantstrømoppstillingen er satt opp i tråd med den indirekte modell etter foreløpig regnskapsstandard om kontantstrøm. Kontanter og kontantderivater omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige, likvide plasseringer. Datterselskap Datterselskaper og tilknyttede selskaper blir innarbeidet etter kostmetoden i selskapsregnskapet.

18 16 OBOS FORRETNINGSBYGG årsrapport 2012 Noter 2012 OBOS Forretningsbygg AS 60. ordinære driftsår (beløp i hele tusen) Note 1: Likvide midler etc. Skattetrekksmidler på kr er garantert av OBOS gjennom en godkjent ordning. Oversikt over likvide midler: Bankinnskudd Ubenyttede trekkrettigheter Sum Trekkrettighetene har ingen restriksjoner. Note 2: Skatter Betalbar skatt Resultat før skattekostnad Permanente forskjeller og renter på iliknet skatt Nedskrivning aksjer/reversering tidligere nedskrevne aksjer Skattemessig resultatandel i deltagende selskaper Gevinst/tap ved salg av aksjer Skattefrie utbytter Skattefrie inntekter etter fritaksmetoden 3 % Konsernbidrag til datterselskaper Endring midlertidige forskjeller Grunnlag betalbar skatt i balansen Skatt 28% Skattekostnad Årets betalbare skatt Skatt som følge av konsernbidrag ytet Avregning for tidligere år skatteoppgjør Endring utsatt skatt, balansen Skattekostnad Forklaring til hvorfor skatteprosenten ikke er 28% av resultatet før skatt: Grunnlag Skattekostnad Resultat før skattekostnad Permanente forskjeller og renter på iliknet skatt 3 1 Nedskrivning aksjer/reversering tidligere nedskrevne aksjer Andel i deltakerlignede selskaper, feil tidligere år Skattemessig resultatandel i deltagende selskaper Gevinst/tap ved salg av aksjer Skattefrie utbytter Skattefrie inntekter etter fritaksmetoden 3 % Skattekostnaden i resultatet Midlertidige forskjeller Endring Fordringer Pensjonsforpliktelse Anleggsmidler Gevinst-/tapskonto Finansielle instrumenter Midlertidige forskjeller Andre forskjeller Endring Andel i deltagerlignede selskap Differanse sk.m. inng.v og vederlag Andre forskjeller Grunnlag utsatt skatt % utsatt skatt gir

19 OBOS FORRETNINGSBYGG årsrapport Noter 2012 OBOS Forretningsbygg AS 60. ordinære driftsår (beløp i hele tusen) Note 3: Pantstillelse og rentekostnader Pantstillelse for egen gjeld Sum pantstillelser Bokført gjeld sikret mot pant Gjennomsnittlige vektet lånerente 4,42 % 4,55 % Gjeld med forfall etter 5 år Note 5: Lønn og personal Selskapets lønnsutbetalinger bestod av: Lønn Arbeidsgiveravgift Pensjonskostnader Andre ytelser Styrehonorar Sum Bokført verdi av eiendeler stillet som sikkerhet for gjeld utgjør: Bygninger Tomter Sum bokførte verdier Pantegjeldsrenter eksterne banker Sum pantegjeldsrenter Det er ikke knyttet finansielle covenants krav til selskapets låneopptak. Sammenstilling av lønn og ytelser for adm. direktør: Lønn Bonus Annet Pensjonspremie ordinær avtale Usikret pensjonsavtale Lån - - Sum Det har ikke vært noen endringer i forhold relatert til pensjonsavtalen. Det finnes ingen sluttvederlagsavtaler eller vesentlige bonusordninger. Adm. direktør mottar ikke lønn eller styrehonorar fra øvrige datterselskaper. Utbetalt styrehonorar til de eksterne styremedlemene var kr Styreleder og interne styremedlemmer hever lønn i morselskapet OBOS. Note 4: Garantiansvar Selskapet har følgende garantiansvar som ikke er regnskapsført: Finansinstitusjoner Entrepenører Sum garantiansvar Antall ansatte i OBOS Forretningbygg AS: Menn Kvinner Sum Gjennomsnittlig antall årsverk 31,8 29,8

20 18 OBOS FORRETNINGSBYGG årsrapport 2012 Noter 2012 OBOS Forretningsbygg AS 60. ordinære driftsår (beløp i hele tusen) Note 6: Revisor Ulike oppdrag utført av revisor: Lovpålagt revisjon Skatterådgivning Andre attestasjonstjenester Andre tjenester utenfor revisjon 3 27 Sum Selskapets revisor er PricewaterhouseCoopers AS. Beløpene er eks.mva. Note 7: Gevinst anleggsmidler Selskapet har reversert en avsetning knyttet til tidligere års gevinst på salg av eiendom: Solgte eiendommer Salgssum Gevinst/ tap (-) I Oslo kommune Sum Note 9: Markedsbaserte aksjer Selskap Bokført- Markeds- Eierverdi verdi andel BSA Berlin AS ,0600 % BSA Hyresbostader AS ,4000 % BSA Private Equity AS ,7668 % Eiendomsspar ASA ,0016 % Olav Thon Eiendomsselskap ASA ,0027 % Pareto Bank ASA ,4000 % Storebrand Int Pr Eq II AS ,9940 % Storebrand Int Pr Eq V AS ,5019 % Storebrand Int Pr Eq VI AS ,4161 % Storebrand Int Pr Eq VII AS ,4827 % Victoria Eiendom AS ,0009 % Ya Holding ASA ,0500 % Sum Hver aksje vurderes for seg. Hvis bokført verdi/kostpris er høyere enn markedsverdien pr foretas nedskrivning. Det er foretatt en reversering av tidligere års nedskrivning av de markedsbasertet aksjene på kr ,-. Note 8: Aksjegevinster og utbytte Selskap Utbytte Veidekke ASA Utbytte AF Gruppen ASA Utbytte DNB ASA Utbytte datterselskaper Gevinst salg DNB ASA Gevinst salg Pareto Aksje Norge Gevinst salg Gjensidige Forsikring ASA Gevinst salg Energy Real II Øvrige salgsgevinster aksjer og utbytter Sum Note 10: Andel i sameier og lignende Selskap Bokført verdi Eierandel Ellingsrudåsen Senter S/E I 26 14,30% Ellingsrudåsen Senter S/E II ,11% Holmlia Senter S/E II ,81% Sum 541

21 OBOS FORRETNINGSBYGG årsrapport Noter 2012 OBOS Forretningsbygg AS 60. ordinære driftsår (beløp i hele tusen) Note 11: Investeringer i datterselskap Selskap Forretningskontor Eierandel Resultat i år Bokført verdi KB Næring AS 1) Oslo 100 % Tasta Senter AS 1) Stavanger 100 % Strandveien 43 KS Trondheim 90 % Ørnen Eiendom AS 1) Bergen 100 % Gårdpass AS Oslo 100 % Haakon VII`s gate 7 AS Trondheim 100 % Hyreshem Malmø AB Malmö/Sverige 100 % Kjøttbasaren Byens Basar AS Bergen 100 % Open House Production AB Malmö/Sverige 100 % Strandveien 43 AS Trondheim 100 % Etterstadgata 4 AS Oslo 100 % Oslogarasjene AS Oslo 100 % OBOS Eiendomsdrift AS Oslo 100 % Etterstadsletta 3 AS Oslo 100 % Hospitalet AS Oslo 100 % Haugenstua Senter AS Oslo 100 % Sum Stemmeandel er lik eierandel i alle selskapene. ¹) Det er i 2012 avgitt konsernbidrag til Tasta Senter AS, KB Næring AS og Ørnen Eiendom AS. Netto konsernbidrag er ført direkte mot investeringene. Netto konsernbidrag som er avgitt er kr til Tasta Senter AS, kr til KB Næring AS og kr til Ørnen Eiendom AS. Note 12: Investeringer i tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet Selskap Forretningskontor Eierandel Hele årets Mottatt Bokført EK Bokført resultatandel utbytte i selskapet verdi N GAAP AF Gruppen ASA Oslo 26,20 % Veidekke ASA Oslo 28,02 % ) Utstillingsplassen AS Hamar 38,39 % Oxenøen Bruk AS Bærum 50,00 % Miljøbase Vats AS Oslo 25,00 % Hotell 33 AS Oslo 50,00 % Jernbanegata Lillestrøm AS Moss 50,00 % Kabelgata 6 AS Oslo 50,00 % Aasegården Invest AS Bergen 50,00 % Youngstorget Eiendom AS Oslo 25,00 % Telefonfabrikken AS Oslo 50,00 % Youngstorget 3 AS Oslo 50,00 % Østre Aker vei 33 AS Oslo 50,00 % Nyhavna Utvikling AS Trondheim 25,00 % AS Etterstadgarasjene Oslo 33,55 % Youngstorget Parkeringshus AS Oslo 21,26 % Sum Stemmeandel er lik eierandel i alle selskapene. Offisielle regnskap med opplysninger om samlet egenkapital var ikke tilgjengelig for alle selskapene ved regnskapsavleggelse. ¹) Bokført egenkapital i selskapet er i henhold til IFRS.

22 20 OBOS FORRETNINGSBYGG årsrapport 2012 Noter 2012 OBOS Forretningsbygg AS 60. ordinære driftsår (beløp i hele tusen) Note 13: Egenkapital Annen Aksjekapital Overkursfond innskutt EK Annen EK Sum Egenkapital Årets resultat Kapitalnedsettelse Avsatt konsernbidrag - netto Mottatt konsernbidrag uten skatteeffekt Egenkapital pr Aksjekapitalen består av aksjer á kr. 350,-. OBOS eier samtlige aksjer. Note 14: Eiendommer og driftsløsøre Kontormaskiner Transport- Inventar, Foretnings- Tekniske Bolighus og Arbeid Sum datautstyr midler innred. og og installa- tomter under maskiner hotellbygg sjoner utførelse Anskaffelseskost Anskaffet i år og balanseførte renter Ferdigstillelse bygg omklassifisering Avgang i år Kostpris Akk. avskrivninger Ord. avskrivninger i år Akk. avskrivninger Bokført verdi Avskrivningssatser 30 % 20 % 20 % 1 % 5 % 0 % 0 % Note 15: Konsernmellomværende Følgende poster gjelder mellomværende med foretak i samme konsern og tilknyttede selskaper: Mor-/søsterselskap Datterselskap Tilknyttede selskap Sum Sum Lån, langsiktig Likvide midler Kortsiktige fordringer Sum eiendeler Utbytte Konsernbidrag Annen kortsiktig gjeld Sum gjeld

23 OBOS FORRETNINGSBYGG årsrapport Noter 2012 OBOS Forretningsbygg AS 60. ordinære driftsår (beløp i hele tusen) Note 16: Annen langsiktig gjeld Annen langsiktig gjeld relaterer seg blant annet til innbetalinger fra leietakerne. Dette gjelder rentefrie leietakerforskudd/sikkerhetsstillelser Garasjer/parkering, leieforskudd mm Lokaler, leieforskudd mm Annen langsiktig gjeld Sum Note 18: Annen kortsiktig gjeld Note 17: Annen kortsiktig gjeld Skyldig feriepenger Påløpte swap-renter Påløpte renter Påløpte renter obligasjonslån Andre periodiseringer etc Sum Note 18: Finansielle derivater OBOS Forretningsbygg benytter rentebytteavtaler (renteswapper), som er avtaler om bytte av rentebetingelser for et bestemt nominelt beløp for en bestemt periode. Formålet med bruk av rentebytteavtaler er å sikre fremtidige rentevilkår. Renter på swappene blir periodisert samtidig som renter på underliggende lån. Swappene verdivurderes ikke i regnskapet.. Kontraktsbeløp 1) Kontraktsbeløp Virkelig verdi 2) Verdiendring gjennomsnitt 1) Rentebytteavtaler 2012 Betaler fast rente, mottar flytende rente (3 mndr NIBOR) Sum sikringsinstrumenter ) Kontraktsbeløp defineres som brutto nominell underliggende verdi. 2) Virkelig verdi er beregnet som nettosummen av anslått realisasjonsverdi. Kredittrisikoen for inngåtte avtaler anses som lav, da avtalene er inngått med solide norske finansinstitusjoner. Det er ikke inngått motregningsavtaler. Note 19: Pensjonskostnader og forpliktelser Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjon etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapets pensjonsordning tilfredsstiller kravene i denne loven. Frem til og med 2006 hadde selskapet ytelsesbasert pensjonsordning for sine ansatte. Fra og med ble det besluttet å lukke denne ytelsesbaserte ordningen og innføre innskuddsbasert ordning for alle nyansatte. For den ytelsesbaserte ordningen gis det en bestemt fremtidig pensjonsytelse (ytelsesplan). Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivået ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Forpliktelsen er dekket gjennom et forsikringsselskap. Selskapet har også hatt en usikret ordning som gjelder AFP, men på grunn av overgang til ny ordning fra og med ble denne forpliktelsen løst opp. Annen usikret ordning er adm.dir mulighet til å gå av når han har fylt 62 år. Antall personer som er med i selskapets kollektive pensjonsordning: Ytelsesbasert: Pr Pr Aktive Pensjonister 8 8 Sum Innskuddsbasert Totalt Selskapets totale pensjonskostnader: Ytelsesbasert Innskuddsbasert AFP og andre Sum

24 22 OBOS FORRETNINGSBYGG årsrapport 2012 Noter 2012 OBOS Forretningsbygg AS 60. ordinære driftsår (beløp i hele tusen) Note 18: Annen kortsiktig gjeld Pensjonsmidlene er basert på Storebrand Livsforsikrings finansielle midler som har følgende sammensetning: Globale aksjer 6,7 % 12,4 % Norske aksjer 13,3 % 3,3 % Private equity 0,0 % 5,5 % Eiendom 14,9 % 17,0 % Alternative investeringer 0,0 % 3,1 % Obligasjoner 50,0 % 38,2 % Kreditt 0,0 % 14,5 % Pengemarked 15,1 % 0,0% Annet 0,0 % 6,0% Sum 100,0 % 100,0 % Note 18: Annen kortsiktig gjeld Hovedforutsetninger benyttet av netto pensjonsforpliktelse: Avkastning på pensjonsmidler 3,60 % 4,40 % Diskonteringsrente 4,20 % 3,50 % Årlig lønnsvekst 3,25 % 4,00 % Årlig G-vekst 3,00 % 3,75 % Årlig regulering av pensjonene 0,70 % 0,70 % Gjennomsnittlig arb.g.avg faktor 14,10 % 14,10 % Tabellen viser prosentvis plassering ved utgangen av året på pensjonsmidlene som administreres av Storebrand Livsforsikring. Balanse pr Sum Forsikret Uforsikret 2012 Forsikret Uforsikret Estimerte pensjonsmidler Estimert påløpt pensjonsforpliktelse = Estimert netto pensjonsmidler / (netto pensjonsforpliktelse) Ikke resultatførte estimatendringer og avvik = Netto balanseførte pensjonsmidler / (Netto pensjonsforpliktelser) Periodisert arbeidsgiveravgift = Pensjonsmidl. (pensjonsforpl.) inkl. arbeidsgiveravg Avsetning ved overgang til ny AFP-ordning 1) = Balanseførte pensjonsmidller (pensjonsforpl.) inkl. arbeidsgiveravgift = Netto ) Ved overgang til ny AFP-ordning ble det satt av kr 6 900,- pr ansatt, totalt kr ,- pr som skal dekke premie for gammel AFP årene Avsetningen er pr vurdert å være kr 2 900,- pr ansatt, totalt kr ,-. Sammensetning av periodens pensjonskostnader: 2012 Sum 2011 Forsikret Uforsikret 2012 Totalt Årets pensjonsopptjening Rentekostnad på pensjonsforpliktelser Forventet avkastning på pensjonsmidler Administrasjonskostnader Resultatført virkning av overgang til ny AFP Resultatførte estimatendringer og avvik Periodisert arbeidsgiveravgift = Periodens netto pensjonskostnad

25 OBOS FORRETNINGSBYGG årsrapport Noter 2012 OBOS Forretningsbygg AS 60. ordinære driftsår (beløp i hele tusen) Note 20: Andre finansposter Andre finansinntekter Konsernbidrag datterselskap Konserninterne renteinntekter Renteinntekter bank Andre renteinntekter Valutagevinst Sum andre finansinntekter Andre finanskostnader Renter bank Andre rentekostnader Sum andre finanskostnader Note 21: Kortsiktige fordringer Kortsiktige fordringer Omsetningsleie/felleskostnader Oppgjørskonto mva Påløpte swaprenter innlån Andre fordringer Sum kortsiktige fordinger Note 22: Transaksjoner med nærstående parter OBOS Forretningsbygg AS har løpende transaksjoner med nærstående som en del av ordinær virksomhet. Alle transaksjoner er foretatt som del av den ordinære virksomheten og til armlengdes priser, de blir fakturert til forretningsmessige vilkår. De vesentligste transaksjonene som er foretatt er som følger: Kjøp av konserninterne administrative tjenester Forretningsførerhonorar konsernselskap Juridiske tjenester konsernselskap Sum Salg av konserninterne administrative tjenester Forretningsførerhonorar til datterselskaper Forretningsførerhonorar til tilknyttet selskap Andre inntekter datterselskaper Sum Utleie av fast eiendom til konsernselskaper Leieinntekter fra konsernselskaper Sum Konserninterne renteinntekter Renteinntekter fra foretak i samme konsern Renteinntekter bank Sum