Retningslinjer. Tildeling av prosjektmidler for 2020

Transkript

1 Retningslinjer Tildeling av prosjektmidler for 2020

2 1 INNLEDNING RETNINGSLINJER Mål for ordningen Søknadskategorier Vurderingskriterier Hvem kan søke prosjektmidler? Søknadsbeløp Kunngjøring Søknadens form og innhold Saksbehandling Rutiner for utbetaling Krav til rapportering fra tilskuddsmottaker Oppfølging og kontroll VEDLEGG Mal for prosjektbeskrivelse forskningprosjekt Mal for prosjektbeskrivelse innovasjonsprosjekt Mal for samarbeidsavtale

3 1 Innledning Nasjonal kompetansetjeneste for sjeldne diagnoser (NKSD) består av nasjonale kompetansesentre for sjeldne og lite kjente diagnoser og en fellesenhet (NKSD-f). NKSDs ledelse består av leder og alle senterlederne. Du finner mer om tjenesten her: Oppgaver for nasjonale kompetansetjenester er gitt i forskrift nr av 17. desember og veileder til denne 1. NKSD får midler over statsbudsjettets kapittel 732 Regionale helseforetak, post 78 Forskning og nasjonale kompetansetjenester. Helse Sør-Øst RHF gir årlig budsjettramme til NKSD og fordeler årlige driftsmidler til sentrene gjennom de gjeldende styringslinjer. Ledelsen av NKSD innstiller til Helse Sør-Øst RHF fordeling av de tildelte midlene mellom de underliggende kompetansesentrene. Retningslinjene gjelder utlyste prosjektmidler i tilskuddsordningen for kompetansehevende tiltak på sjeldenfeltet. 2 Størrelsen på de utlyste midlene samt årlig satsning vedtas for et år av gangen av NKSDs ledelse. For 2019 ble det tildelt prosjektmidler for ca 5 mill. kroner. For 2020 er det også satt av 5 mill. kr. til ordningen des.html?id= Midlene ble opprinnelig forvaltet av Helsedirektoratet gjennom deres tilskuddsordning «Kompetansetiltaksjeldne og lite kjente diagnoser og funksjonshemninger» 3

4 2 Retningslinjer 2.1 Mål for ordningen Målet for denne ordningen er ny kunnskap om sjeldne diagnoser Søknadskategorier For 2020 tildeles det midler innen følgende to kategorier: Oppstart av forskningsprosjekter. Man kan søke midler til forskningsprosjekter i tidlig fase. Oppstart av innovasjonsprosjekter. Innovasjon forstås som anvendelser av kunnskap som gir økt verdi for samfunnet, i form av nye produkter, tjenester eller organisasjonsformer. For NKSDs del er det prosjekter som kan frembringe nye eller utvikle eksisterende tjenester som er det mest relevante. Ordningen omfatter ikke finansiering av hele doktorgradsløp eller rene grunnforskningsprosjekter. 2.3 Vurderingskriterier Søknadene vurderes av en faglig vurderingskomité. Fire overordnede vurderingskriterier vil ligge til grunn i evalueringsarbeidet. De overordnede kriteriene er felles for begge søknadskategoriene: Originalitet. Nytteverdi. Prosjektene skal ha nytteverdi for personer med sjeldne diagnoser i Norge.4 Gjennomførbarhet. Organisering og samarbeid. Prosjektene skal styrke samarbeidet mellom sentrene i NKSD, og mellom sentrene i NKSD og andre forskningsinstitusjoner, øvrige tjenester (tverrsektorielt) og brukerorganisasjonene. I vurderingen av søknader i kategorien forskning vil det bli lagt vekt på prosjektets vitenskapelige kvalitet og graden av bidrag til utvikling av forskningsfeltet, nasjonalt og internasjonalt samarbeid, i hvilken grad prosjektet kan bidra til styrking av forskningskompetanse hos ansatte i NKSD, samt mulighet for ekstern finansiering hvis relevant. Sikring av datatilgang til senere/videre forskning på sjeldne tilstander vil tillegges vekt. 3 4 Visjon: NKSD skal gjøre det sjeldne mer kjent gjennom økt kunnskap og samarbeid. Personer med sjelden diagnose og deres familie samt tverrsektorielt tjenesteapparat 4

5 2.4 Hvem kan søke prosjektmidler? Kompetansesentrene i NKSD. Andre offentlige instanser som undervisningsinstitusjoner, helseforetak, nasjonale tjenester etc. Det forutsettes at det etableres et samarbeid med et av kompetansesentrene i NKSD i planlegging og gjennomføring av prosjektet, og at søknaden utformes i samråd med det aktuelle senteret. 2.5 Søknadsbeløp Det kan søkes om tilskudd til en prosjektperiode på inntil ett års varighet. Dersom søknadsbeløpet overstiger kr ,- skal dette særlig begrunnes i prosjektbeskrivelsen. 2.6 Kunngjøring Retningslinjene publiseres på NKSDs nettsider, Oversikt over tilskuddsmottakere vil også gjøres tilgjengelig her. 2.7 Søknadens form og innhold Søknaden skal være i form av en prosjektbeskrivelse/-protokoll som sendes inn via elektronisk søknadsskjema som gjøres tilgjengelig på NKSDs nettsider. Utformingen av prosjektbeskrivelsen skal følge disposisjonen i relevant mal i vedlegg Merk at alle hovedpunktene i prosjektbeskrivelsen er obligatoriske, mens enkelte kulepunkter kun er veiledende og ikke nødvendigvis relevante for alle prosjekter. Det skal oppgis hvilken søknadskategori prosjektet tilhører. Obligatoriske vedlegg: Samarbeidsavtaler med alle relevante samarbeidspartnere skal legges ved søknaden. For søkerinstitusjoner utenfor NKSD skal også samarbeidsavtale med relevant kompetansesenter vedlegges søknaden. Mal for samarbeidsavtale (vedlegg 3.3) kan benyttes som utgangspunkt for avtale mellom søkerinstitusjon og den enkelte samarbeidspartner, og tilpasses det aktuelle prosjektet. Formatkrav: Prosjektbeskrivelsen skal skrives på norsk eller engelsk. 5

6 Sideantallsbegrensning: maks. 10 sider (sideformat A4) inkludert figurer/tabeller og referanser. Skrifttype: Tilsvarende Arial 11 pkt eller Times New Roman 12 pkt, enkel linjeavstand, min. 2 cm marger. For referanseliste og evt. figurtekster kan skriftstørrelse 9 benyttes. Generelle tips: Søknadene skal vurderes av en tverrfaglig vurderingskomité bestående av brukerrepresentant, representanter fra NKSD og andre fagmiljøer. Det er viktig at prosjektet beskrives på en forståelig, oversiktlig og strukturert måte. Prosjektbeskrivelsen er sentral ved vurdering av søknaden. Vær nøye med å overholde formatkravene. Søknaden kan bli avvist dersom prosjektbeskrivelsen f.eks. er for lang, eller hvis hovedpunkter mangler. Unngå overdreven bruk av forkortelser og teknologisk terminologi etc. 2.8 Saksbehandling Søknad sendes inn elektronisk via nettbasert søknadsskjema på NKSDs nettsider, Søknadsfrist: tirsdag 15. oktober Innkomne søknader vil bli behandlet av en vurderingskomité oppnevnt av NKSDs ledelse. Komitéen formidler sin innstilling til ledelsen, som vedtar endelig tildeling. NKSD-f informerer søkere om utfallet av søknaden senest innen utgangen av desember. Alle som mottar tilskudd vil få en kontaktperson i NKSD-f. Eventuelle justeringer/endringer av prosjektet avtales før det utarbeides avtaler for hvert tilskudd. Til dette benyttes standard prosjektavtale som er utarbeidet av NKSD-f og kvalitetssikret av Regional forskningsstøtte OUS. 2.9 Rutiner for utbetaling Tilskuddet utbetales i henhold til inngått avtale. Eventuelt for mye utbetalt tilskudd skal uten unødig opphold tilbakebetales til NKSD Krav til rapportering fra tilskuddsmottaker Det skal rapporteres i henhold til inngått avtale. 6

7 2.11 Oppfølging og kontroll Eventuelle krav til oppfølging og kontroll, samt konsekvenser av at tilskuddsmottaker ikke oppfyller de kravene som fremgår i retningslinjene med regelverk, vil fremgå av inngått avtale. Det samme gjelder om mottaker gir uriktige opplysninger eller ikke bruker tilskuddet i samsvar med inngått avtale. Ved opphold grunnet permisjon eller lignende avtales videre oppfølging med søkers arbeidsgiver og med samarbeidspart i NKSD. 3 Vedlegg 3.1 Mal for prosjektbeskrivelse forskningprosjekt 3.2 Mal for prosjektbeskrivelse innovasjonsprosjekt 3.3 Mal for samarbeidsavtale 7

8 3.1 Mal for prosjektbeskrivelse forskningprosjekt (Tilpasset fra «Mal for prosjektbeskrivelsen - forskningsmidler», Helse Sør-Øst RHF) 1. Informasjon om søkerinstitusjon, samt prosjekttittel Søkerinstitusjonens navn, adresse, e-post og telefonnummer, organisasjons- og kontonummer. Organisasjonsform (stiftelse, helseforetak, forening etc) skal oppgis sammen med en oversikt over organisasjonen (moder-, søster- og datterorganisasjoner). Kontaktperson (navn, telefon og e-post) og vedkommendes funksjon. Tittelen skal svare til prosjektets innhold, maks. 150 tegn med mellomrom. 2. Innledning Innledningen skal gi en fokusert beskrivelse av bakgrunnen for prosjektet, kunnskapsstatus og de sentrale kunnskapsutfordringene innen fagfeltet. Den faglige nyhetsverdien (originalitet). Hvordan utfordrer prosjektet gjeldende praksis, klinisk, kunnskaps- og/eller forskningsmessig? 2.1 Begrunnelse i behov Det skal gis en kort redegjørelse for prosjektets forventede betydning/nytteverdi. Her skal det spesielt beskrives hvem prosjektet vil ha betydning for (målgruppe), og hvordan resultatene fra arbeidet kan komme til nytte. I tillegg skal prosjektbeskrivelsen benyttes for å redegjøre for betydningen av Ny kunnskap og evt. mulige forbedringer av eksisterende tilbud/praksis. Kunnskapservervelse/dekking av kunnskapshull (akademisk betydning). Samfunnsnytte for øvrig. Muligheter for generalisering og bred kunnskapsanvendelse. Datatilgang for andre prosjekter 3. Problemstillinger og mål Problemstillinger og hypoteser i prosjektet skal framstilles klart med relasjon til hoved- og delmål. Hoved- og delmålene skal beskrives. Målene bør være klart definerte, konkrete og etterprøvbare. Gi en beskrivelse av: Problemstillinger og hypoteser Kortsiktige og langsiktige mål Hvilke resultater som forventes oppnådd i løpet av prosjektperioden

9 4. Prosjektets gjennomføring Her skal det gjøres rede for plan for prosjektgjennomføring, inkludert milepæler, som synliggjør hvordan prosjektet gjennomføres innenfor prosjektperioden. 4.1 Prosjektets innretning, metodevalg og analyser Det skal redegjøres for hvilke (vitenskapelige) metoder som er valgt. Metodevalgene skal begrunnes, og det skal framgå hvordan de er egnet til å besvare problemstillingene. Alternativt kan det gis en beskrivelse av hvordan metodene kan utvikles gjennom prosjektet. Hvordan vil eventuell risiko bli håndtert, f.eks. gjennom alternative strategier? Gi en beskrivelse av: Nødvendig utstyr, infrastruktur og tilgang til ressurser. Metoder og hvordan disse evt. er nyskapende for feltet. Studiedesign (kliniske studier). Statistisk styrke for å besvare problemstillingen der dette er relevant (kliniske studier). 4.2 Roller, organisering og samarbeid Prosjektbeskrivelsen skal inneholde en oversikt over prosjektets deltakere, organisering og samarbeidskonstellasjoner. Gi en beskrivelse av: Prosjektets deltakere og deres roller i prosjektet, organisering og eventuelle plassering i forskningsgruppe. Forskningsmiljøets kompetanse av betydning for gjennomføring av prosjektet. Omfang av eksternt/regionalt/nasjonalt/internasjonalt samarbeid i prosjektet, og hvilken rolle de ulike partene har. Det er krav om at samarbeidsavtaler med alle samarbeidspartnere vedlegges søknaden. For søkere utenfor NKSD skal det også tegnes samarbeidsavtale med relevant kompetansesenter i NKSD. 4.3 Søknadssum og budsjett Søknadssum og budsjett skal settes opp. Personalrelaterte kostnader, kjøp av tjenester/ utstyr og driftskostnader skal spesifiseres. Eventuell annen finansiering skal oppgis. Budsjettet skal gi en god oversikt over kostnadsrammene og samsvare med prosjektets mål og innhold. For prosjekter som innebærer lønnsutbetaling må det budsjetteres med overhead- og sosiale kostnader tilsvarende regler og rammer for søkers arbeidsgiver. 4.4 Plan for framdrift, synliggjøring og publisering Aktivitetsplan (milepælsplan) for prosjektet skal føres opp, gjerne i tabellform, sammen med en tydelig formidlingsplan. En formidlingsplan bør inneholde både vitenskapelig og populærvitenskapelig aktivitet. Prosjektbeskrivelsen skal i tillegg inneholde en utdypende beskrivelse av tidsplan og milepæler som støtter en effektiv gjennomføring av prosjektet.

10 4.5 Plan for implementering Gi en beskrivelse av muligheter for implementering og/eller translasjon av resultatene fra prosjektet til praksis i et realistisk tidsperspektiv. Beskriv også eventuelle avhengigheter, f.eks. til kompetanseutvikling og/eller teknologiutvikling på andre områder, som vil bidra til realisering. 5. Brukermedvirkning Redegjør for planer for brukermedvirkning, i hvilken grad brukere er involvert i planlegging og gjennomføring av prosjektet, eller eventuelt hvorfor dette ikke er relevant. Se mer informasjon i Veileder for brukermedvirkning i helseforskning i spesialisthelsetjenesten. 6. Etikk Redegjør for etiske problemstillinger tilknyttet forskningsprosjektet, og hvordan de håndteres i forskningsarbeidet. 7. Referanser Referansene skal henvise til litteratur som underbygger det faglige innholdet i prosjektet.

11 3.2 Mal for prosjektbeskrivelse - innovasjonsprosjekt (Tilpasset fra de regionale helseforetakenes prosjektbeskrivelsesmaler for innovasjonsprosjekter) 1. Informasjon om søkerinstitusjon, samt prosjekttittel Søkerinstitusjonens navn, adresse, e-post og telefonnummer, organisasjons- og kontonummer. Organisasjonsform (stiftelse, helseforetak, forening etc) skal oppgis sammen med en oversikt over organisasjonen (moder-, søster- og datterorganisasjoner). Kontaktperson (navn, telefon og e-post) og vedkommendes funksjon. Tittelen skal svare til prosjektets innhold, maks. 150 tegn med mellomrom. 2. Innledning Innledningen skal gi en fokusert beskrivelse av bakgrunnen for prosjektet, status for innovasjonsområdet, inkludert resultater og eventuelle forstudier som underbygger idéen/innovasjonen, og aktuelle utfordringer innen feltet. Beskriv innovasjonsgraden: Hvordan utfordrer prosjektet gjeldende praksis (nyhetsgraden i prosjektet)? 2.1 Begrunnelse i behov Det skal gis en kort redegjørelse for prosjektets forventede betydning/nytteverdi. Her skal det spesielt beskrives hvem prosjektet vil ha betydning for (målgruppe), og hvordan resultatene fra arbeidet kan komme til nytte. I tillegg skal prosjektbeskrivelsen benyttes for å redegjøre for betydningen av: Ny kunnskap og evt. mulige forbedringer av eksisterende tilbud/praksis. Samfunnsnytte for øvrig. Muligheter for generalisering og bred anvendelse. 3. Problemstillinger og mål Problemstillinger og/eller hypoteser i prosjektet skal framstilles klart med relasjon til hovedog delmål. Hoved- og delmålene skal beskrives. Målene bør være klart definerte og konkrete. Gi en beskrivelse av: Problemstillinger og/eller utfordringer som er bakgrunn for innovasjonen Kortsiktige og langsiktige mål Hvilke resultater som forventes oppnådd i løpet av prosjektperioden Forventet betydning for kompetansetjenesten og/eller øvrig tjenesteapparat

12 4. Prosjektets gjennomføring Her skal det gjøres rede for strategi for prosjektgjennomføring som synliggjør hvordan prosjektet gjennomføres på en best mulig måte innenfor prosjektperioden. 4.1 Prosjektets innretning, metodevalg og analyser Inkluderer prosjektet bruk av nye teknologier/metoder eller er det en innovativ anvendelse av allerede eksisterende teknologier/metoder på nye områder? Hvordan vil eventuell risiko bli håndtert, f.eks. gjennom alternative strategier? Gi en beskrivelse av: Nødvendig utstyr, infrastruktur og tilgang til ressurser. Teknologier/metoder og hvordan disse evt. er nyskapende for feltet. 4.2 Roller, organisering og samarbeid Prosjektbeskrivelsen skal inneholde en oversikt over prosjektets deltakere, organisering og samarbeidskonstellasjoner. Gi en beskrivelse av: Prosjektets deltakere, deres roller i prosjektet og tilhørighet. Søkerinstitusjonens kompetanse av betydning for gjennomføring av prosjektet. Omfang av eksternt/regionalt/nasjonalt/internasjonalt samarbeid i prosjektet, og hvilken rolle de ulike partene har. Det er krav om at samarbeidsavtaler med alle samarbeidspartnere vedlegges søknaden. For søkere utenfor NKSD skal det også tegnes samarbeidsavtale med relevant kompetansesenter. 4.3 Søknadssum og budsjett Søknadssum og budsjett skal settes opp. Personalrelaterte kostnader, kjøp av tjenester/ utstyr og driftskostnader skal spesifiseres. Eventuell annen finansiering skal oppgis. Budsjettet skal gi en god oversikt over kostnadsrammene og samsvare med prosjektets mål og innhold. For prosjekter som innebærer lønnsutbetaling må det budsjetteres med overhead- og sosiale kostnader tilsvarende regler og rammer for søkers arbeidsgiver. 4.4 Plan for framdrift og synliggjøring Aktivitetsplan (milepælsplan) for prosjektet skal føres opp, gjerne i tabellform, sammen med en tydelig formidlingsplan. Gi i tillegg en utdypende beskrivelse av tidsplan og milepæler som støtter en effektiv gjennomføring av prosjektet. 4.5 Plan for implementering Gi en beskrivelse av muligheter for implementering i kompetansetjenesten og øvrig tjenesteapparat, translasjon av resultatene fra prosjektet til praksis og/eller muligheter for kommersiell utnyttelse i et realistisk tidsperspektiv. Beskriv også eventuelle avhengigheter, f.eks. til kompetanse- og/eller teknologiutvikling på andre områder, som vil bidra til realisering.

13 5. Brukermedvirkning Redegjør for planer for brukermedvirkning, i hvilken grad brukere er involvert i planlegging og gjennomføring av prosjektet, eller eventuelt hvorfor dette ikke er relevant. Se mer informasjon i Veileder om brukermedvirkning i helseforskning i spesialisthelsetjenesten (også relevant for innovasjonsprosjekter). 6. Etikk Redegjør for eventuelle etiske problemstillinger tilknyttet innovasjonsprosjektet, og hvordan de håndteres i innovasjonsarbeidet. 7. Referanser Referansene skal henvise til litteratur som underbygger det faglige innholdet i prosjektet.

14 3.3 Mal for samarbeidsavtale (Basert på «Enkel samarbeidsavtale» fra Regional forskningsstøtte Helse Sør-Øst.) Denne malen kan brukes som utgangspunkt for samarbeidsavtale mellom søkerinstitusjon og samarbeidspartnere. Format og innhold må tilpasses etter behov slik at avtalen passer partene og det aktuelle prosjektet. Hjelpetekster i parentes og kursiv fjernes før innsending Samarbeidsavtale mellom <Institusjon> og <Institusjon> Vedrørende forskningsprosjekt / innovasjonsprosjekt (stryk det som ikke passer): <Tittel> 1. Formål Denne samarbeidsavtalen regulerer partenes ansvar, roller og rettigheter i forbindelse med gjennomføring av forskningsprosjekt / innovasjonsprosjekt i henhold til prosjektbeskrivelse som inngår som vedlegg 1 til denne avtale (heretter kalt Prosjektet ). Samarbeidsavtalen skal sikre at Prosjektet gjennomføres og dokumenteres i henhold til relevant regelverk og anerkjente etiske normer. 2. Omfang og ansvar - overordnet Samarbeidsavtalens omfang er beskrevet i vedlegg 1 og med eventuelle presiseringer i denne avtale. Kopi av godkjenning fra REK og eventuelt andre nødvendige godkjenninger, er fremlagt og følger også vedlagt denne avtalen. Partene har et selvstendig ansvar for organisering og utførelse av den del av Prosjektet som gjennomføres i egen institusjon, og at dette skjer i henhold til relevant regelverk og formelle godkjenninger. 3. Kontaktinformasjon Prosjektleder er: <Navn og institusjonstilknytning>. Kontaktinformasjon: <adresse, tlf. e-post> Ansvarlig prosjektmedarbeider er: <Navn og institusjonstilknytning> Kontaktinformasjon: <adresse, tlf. e-post>

15 4. Prosjektleders ansvar Prosjektleder har ansvar for den daglige drift av Prosjektet. Prosjektleder er videre ansvarlig for å følge opp samarbeidsavtalen, herunder de forplikter som følger denne rollen etter helseforskningsloven. Prosjektleder skal sørge for at ansvarlig prosjektmedarbeider alltid har siste versjon av protokoll, samtykkeskjema og andre nødvendige dokumenter og godkjenninger tilgjengelig. Prosjektleder skal legge til rette for en hensiktsmessig organisering og informasjonsflyt mellom de deltakende institusjoner v/ansvarlige prosjektmedarbeidere. Ved behov skal det utarbeides en plan for koordinerende møter og oppfølgning. 5. Ansvarlig prosjektmedarbeiders ansvar Ansvarlig prosjektmedarbeider har ansvar for den daglige drift av Prosjektet i egen institusjon, herunder påse at Prosjektet gjennomføres i henhold til samarbeidsavtalen med vedlegg. Ansvarlig prosjektmedarbeider har også et selvstendig ansvar for å følge opp interne rutiner i egen institusjon. Ansvarlig prosjektmedarbeider er ansvarlig for å melde avvik og rapportere inn uønskede medisinske hendelser og alvorlige bivirkninger i henhold til punkt 10 i avtalen og i overensstemmelse med relevant regelverk (se helseforskningsloven 23). 6. Behandling og utlevering av forskningsdata (For forskningsprosjekter): Partene etter denne avtale er ansvarlig for all behandling av forskningsdata (helseopplysninger og humant biologisk materiale) som foregår i egen institusjon. Partenes plikter å følge helsedirektoratets veileder for Personvern og informasjonssikkerhet i forskningsprosjekter innenfor helse- og omsorgsektoren ( Utlevering av forskningsdata mellom partene skal skje i overensstemmelse med REK godkjenning og godkjent protokoll. Som hovedregel skal forskningsdata være avidentifisert eller anonymisert før utlevering kan finne sted. Ved prosjektslutt har hver av partene et selvstendig ansvar for at forskningsdata etter denne avtalen og som befinner seg i egen institusjon, håndteres i tråd med REK godkjenning og godkjent protokoll.

16 7. Økonomi Partene plikter i samarbeid å utarbeide et budsjett for Prosjektet. I budsjettet skal fremgå hvordan prosjektet er planlagt finansiert, hvilke kostnader som vil påløpe og hvordan inntekter og kostnader er tenkt fordelt mellom partene. Budsjettet for Prosjektet er en del av denne avtale. Dersom Prosjektet helt eller delvis er eksternt finansiert og det planlegges utbetalinger mellom partene, er begge ansvarlig for å for at midlene benyttes og at resultatene fra Prosjektet forvaltes i henhold til de føringer (eventuell avtale) som ligger til grunn for bevilgningen. Det er den part som er ansvarlig overfor bevilgende myndighet som har det overordnede ansvar for bruken av midlene og som må påse at det etablere rutiner som er nødvendig for den faglige og administrative rapportering til bevilgende myndighet. 8. Offentliggjøring og publisering Prosjektresultatene skal som hovedregel offentliggjøres så raskt som mulig. De formidlingstiltak og formidlingsplaner som er angitt i prosjektbeskrivelsen skal gjennomføres. Partene etter denne avtale skal sikre åpenhet rundt forskningen. Både positive og negative resultater fra studien skal publiseres. Partene kan avtale at det skal utarbeides en plan for offentliggjøring av resultater basert på kriteriene i den til en hver tid gjeldende versjon av Vancouver- konvensjonen om medforfatterskap til vitenskapelige publikasjoner. Dersom annet ikke er særskilt avtalt, har partene rett til å publisere resultater av egne data med mindre slik publisering medfører skade eller ulempe for den annen parts utnyttelse av egne resultater eller der slik publisering vil svekke det vitenskapelige fundament for studien betydelig.

17 9. Eierskap til forskningsresultater / prosjektresultater (stryk det som ikke passer) Hver av partene har rett til kommersiell utnyttelse av egne forskningsresultater / prosjektresultater. Dersom resultat er frembrakt i felleskap skal det avtales hvem av partene som skal sikre den kommersielle utnyttelse, herunder avtale fordeling av eventuelle rettigheter. Den part som ønsker å kommersialisere et forskningsresultat / prosjektresultat ved søknad om patent, kan be om utsatt publisering (offentliggjøring av resultater) i inntil 90 dager. 10. Avviksbehandling Eventuelle uønskede hendelser, herunder medisinske hendelser og alvorlige bivirkninger, skal meldes prosjektleder uten ugrunnet opphold. 11. Varighet Avtalen trer i kraft ved undertegningen og løper i sin helhet frem til Prosjektet er avviklet. Etter avvikling av Prosjektet har bestemmelsene i pkt. 8 og 9 fortsatt virkning mellom partene. 12. Rettsvalg og verneting Partenes rettigheter og plikter etter denne avtalen bestemmes i sin helhet av norsk rett. Eventuelle tvister som springer ut av denne avtalen skal behandles ved de ordinære domstoler. Oslo tingrett vedtas som verneting. 13. Signatur Denne avtale er undertegnet i 2- to- eksemplarer, hvorav hver part beholder 1- ett- eksemplar. For <Institusjon> For <Institusjon > <Ansvarlig person> <Ansvarlig person>