Brand guide. Versjon

Transkript

1 Brand guide Versjon

2 Identitet Petoro har som mål å være et moderne selskap kjennetegnet av profesjonalitet, resultatorientering, samhold og nærhet innen organisasjonen. Vi skal samhandle på tvers av forretnings- og fagområdene. Det legges stor vekt på å være en ideell partner. Disse verdiene ønsker vi at vår omverden skal oppfatte. I tillegg til personlig kontakt med våre partnere, kunder og leverandører, er styrt kommunikasjon den eneste måten vi har å bygge det inntrykket verden rundt oss skal ha av Petoro. Derfor er denne profilmanualen viktig. Manualen inneholder reglene for hvordan vårt utseende skal være. Ved spørsmål angående profilen ta kontakt med: ChristianBuch.Hansen@petoro.no Mob:

3 Logovarianter Hoved logo Sekundær logo Hoved logo Sort logo Hvit logo

4 Logosymbol Grafisk element i 3 fargevarianter Nyttes i større format på forsider o.l.

5 Logografikk Grafisk element i 3 fargevarianter Nyttes i større format på forsider o.l.

6 Black White Profilfarger CMYK: C M Y K RGB: R29 G29 B27 CMYK: C M Y K RGB: R255 G255 B255 HEX: #1d1d1b HEX: #ffffff Pantone 756 6% Pantone Blue 72 Pantone 318 Black 5% Pantone 178 CMYK C3,6 M6,3 Y21,5 K RGB R247 G233 B29 CMYK C88 M78 Y K RGB R59 G68 B172 CMYK C49 M Y18 K RGB R139 G26 B215 CMYK: C M Y K5 RGB: R157 G157 B156 HEX: #9d9d9c CMYK: C M77 Y55 K RGB: R235 G9 B94 HEX: #eb5a5e HEX #f7e9d1 HEX #3C4999 HEX #8bced7 Pantone 1575 Pantone 3298 CMYK: C M62 Y8 K CMYK: C99 M3 Y71 K23 RGB: R255 G124 B6 RGB: R G16 B85 HE: X #ef7c3c HEX: #6a55 Pantone 689 Pantone 136 CMYK: C44 M84 Y29 K19 CMYK: C M3 Y8 K RGB: R139 G6 B13 RGB: R255 G191 B6 HEX: #8c3c67 HEX: #fbbc41 % 8% 4% 2% CMYK C6,4 M15,3 Y35,2 K RGB R59 G68 B172 CMYK C5,3 M12,4 Y28,7 K RGB R245 G225 B192 CMYK C2,6 M6,6 Y14,8 K RGB R25 G239 B223 CMYK C1,5 M4 Y7,6 K RGB R252 G247 B238 Pantone 353 CMYK: C56 M2 Y47 K RGB: R121 G222 B168 Pantone 3145 CMYK: C M25 Y35 K14 RGB: R G117 B141 HEX #f2dab2 HEX #3c4999 HEX #faefdf HEX #fcf7ef HEX: #79dea8 HEX: #758d

7 Typografi Lemur Light Lemur Regular Lemur Medium Lemur Bold Calibre Thin Calibre Light Calibre Regular Calibre Medium Calibre Semibold Calibre Bold Calibre Black Arial Regular Arial Black Nyttes på hoved -og større overskrifter. Til bruk på grafisk materiell eksternt Nyttes på overskrifter, ingress og brødtekst. Til bruk på grafisk materiell eksternt Nyttes internt til PPT, Word o.l.

8 Notatblokk A5

9 Visittkort Ove Skretting Asset manager T: M: E: ove.skretting@petoro.no Trykk forside / bakside

10 ID-kort halslenke

11 Brevmal Mva no: Mobil: Petoro Mva AS no: Postboks Petoro ASentrum 2 Øvre Stavanger Strandgate 124 A4 Wordmal side 1 og 2

12 Konvolutter Øvre Strandgate 124 Øvre Strandgate 124 A4 Wordmal side 1 og 2

13 Tittel på presentasjon Delegation from Statnett Delegation from Statnett Delegation from Statnett Delegation from Statnett Delegation from Statnett PPT-mal Title lorem ipsum 4 % Thank you! Kapittelnavn 1 Undertkst på kapittelnavn Bullet point Bullet point tekst point Bullet point tekst Bullet point tekst point Bullet point 25 % 8 % 6 % Nordsjøen Barentshavet Her kommer heading presentasjon malside Title lorem ipsum Subtitle lorem ipsum Bullet point tekst point tekst Bullet point tekst point tekst point tekst Bullet point tekst point tekst Bullet point tekst point tekst point tekst point tekst Bullet point tekst point tekst Norskehavet Atlanterhavet Title lorem ipsum Lorum ipsum Ut enim ad minim Ut enim ad minimum Lorum ipsum Ut enim ad minim Ut enim ad minimum Lorum ipsum Ut enim ad minim Ut enim ad minimum Lorum ipsum Ut enim ad minim Ut enim ad minimum Title lorem ipsum Subtitle lorem ipsum Title lorem ipsum A driving force offshore Norway Bullet point tekst point tekst Bullet point tekst point tekst point tekst Bullet point tekst point tekst Bullet point tekst point tekst point tekst point tekst Bullet point tekst point tekst

14 E-post signatur

15 Kopp Figgjo

16 Rapporter Eksempel på forside design

17 PETORO AS Øvre Strandgate Stavanger Tlf.: Mail.: post@petoro.no Web.: Resultat Resultat Resultat Oljepris Oljepris 217 Resultat Resultat Total produksjon var 1 4 tusen fat oljeekvivalenter (o.e.) per dag, om lag treprosent lavere enn i 215, hovedsakelig som følge av lavere gassproduksjon. Gassproduksjonen i 215 var høy som følge av flytting av gassvolumer fra 214 til 215. Økt boretakt og forbedret regularitet har motvirket naturlig produksjonsnedgang slik at væskeproduksjonen var på nivå med Resultat Investeringer i 216 var 28 milliarder kroner, som var omtrent på nivå med 215. Produksjonsboring utgjør om lag halvparten av investeringene Årsresultatet i 2161 var 57 milliarder kroner sammenlignet med 89 milliarder i 215, om lag 35 prosent lavere. Resultatet er påvirket av utviklingen i olje- og gasspriser og ga en kontantstrøm til staten på 66 milliarder kroner i 216 mot 94 milliarder i 215. Det har vært en betydelig reduksjon i kostnadene for å drive feltene. I figuren illustreres utviklingen i feltkostnader for produserende felt og viser at kostnadene for å drive de samme feltene er redusert med 24% siden Gjennomsnittlig oljepris for året 2 var Stavanger 43 USD per fat mot 53 USD per fat i 215. Gjennomsnittlig oljepris i 216 omregnet til norske kroner var 361 kroner per fat mot 42 kroner per fat i 215. Gjennomsnittsprisen for gass var 1,62 kroner per Sm3 i 216 mot 2,14 kroner per Sm3 i var preget av den tragiske helikopterulykken ved Turøy 29.april hvor 13 personer mistet livet. I tillegg har det vært en økning i antall tilløp til alvorlige hendelser gjennom året. Denne svært negative utviklingen reflekteres i Petoros HMS-resultater hvor alvorlig hendelsesfrekvens (antall alvorlige hendelser per million arbeidstimer) økte fra,5 for 215 til 1, i 216. Også personskadefrekvensen (antall personskader per million arbeidstimer) har hatt en negativ utvikling, og resultatet ble 4,1 i 216 mot 3,3 året før. Kvartalsrapport Eksempel på layout design SDOE tredje kvartal 219 SDOE tredje kvartal 218 SDOE tredje kvartal 218 Økt kontantstrøm Netto kontantstrøm fra Statens direkte økonomiske engasjement (SDØE) i olje- og gassvirksomheten var 86 milliarder kroner de første ni månedene i 218, en økning på 32 prosent fra samme periode i fjor. Økningen skyldes i hovedsak høyere priser på olje og gass samt lavere investeringer. Finansielle resultater per 3. kvartal 218 i forhold til samme periode i fjor Samlet olje- og gassproduksjon var 1 8 tusen fat oljeekvivalenter per dag (kboed), 17 kboed eller 2 prosent lavere enn samme periode i fjor. Reduksjonen skyldes naturlig produksjonsfall på modne felt og revisjonsstanser i 2. kvartal 218. Gjennomsnittlig oljepris i norske kroner var 58 kroner per fat mot 431 kroner i samme periode i fjor. Gjennomsnittlig gasspris i norske kroner var 2,7 kroner per Sm3 mot 1,64 kroner i samme periode i fjor. Resultat per 3. kvartal var 75 milliarder kroner, 6 milliarder kroner høyere enn samme periode i fjor. Den positive effekten av økte olje- og gasspriser ble delvis motvirket av lavere salgsvolum for væske, samt regnskapstekniske avsetninger uten kontanteffekt for utestående posisjoner i gassmarkedet og avsetning for dom i søksmål. Driftskostnader per 3. kvartal var 45 milliarder kroner, en økning på 4 milliarder kroner sammenlignet med samme periode i 217. I henhold til etablert regnskapsprinsipp for SDØE under god norsk regnskapsskikk er det avsatt en forpliktelse på 2 milliarder kroner for dom i søksmål mot Troll Unit. Operatøren har på vegne av rettighetshaverne anket dommen til lagmannsretten og saken er til videre behandling i rettssystemet. Den øvrige økningen skyldes høyere kostnader til kjøp av gass grunnet høyere priser samt høyere transportkostnader. Investeringer var 17 milliarder kroner, 3 milliarder kroner lavere enn samme periode i fjor. Lavere investeringer skyldes i hovedsak lavere aktivitet innen feltutbygging og produksjonsboring. Observasjoner og hendelser siden rapportering per forste halvar Rekordhøyt salg av gass i 2. og 3. kvartal i forhold til tidligere års sommermåneder. Plan for utbygging og drift (PUD) for Johan Sverdrup fase 2 ble overlevert Olje- og energidepartementet 27. august. Partnerskapene i Snorre og Gullfaks har vedtatt å utrede muligheten for å levere kraft fra flytende havvind til drift av Snorre og Gullfaks-plattformene. Visund Nord IOR og Oseberg Vestflanken er satt i produksjon. Petroleumstilsynet har innvilget søknadene for Snorre A og B om levetidsforlengelse til ut 24. Høy leteaktivitet i kvartalet. Avslutning av avgrensningsbrønnen i Cape Vulture mer enn doblet gjenværende oljereserver som kan produseres fra Norne-feltet. Stavanger, oktober 218 Styret i Oljeproduksjon/-pris Gassalg/-pris Feltkosnader Oljeproduksjon/-pris Gassalg/-pris Feltkosnader Resultat Investeringer Alvorlig hendelsesfrekvens Selskapets generalforsamling er Olje- og energidepartementet. Selskapets aksjekapital var 1 millioner kroner per 31. desember 216, fordelt på 1 aksjer som eies av den norske stat, ved Olje- og energidepartementet. Petoro har forretningskontor i Stavanger. Petoro Iceland AS Petoro Iceland AS ble etablert i desember 212 som et heleid datterselskap av Petoro AS. Selskapet er gjennom filial registrert på Island som rettighetshaver og deltaker i utvinningstillatelser der den norske stat velger å delta. Selskapets aksjekapital var 2 millioner kroner per 31. desember 216, fordelt på 2 aksjer. Selskapet har ingen ansatte og har inngått en forvalteravtale med. Årsresultat og disponering fører særskilt regnskap for alle transaksjoner knyttet til deltakerandelene i interessentskapene. Inntekter og kostnader fra SDØE-porteføljen holdes adskilt fra driften av. Kontantstrømmen fra porteføljen overføres til statens egne konti i Norges Bank. Porteføljens regnskap avlegges i henhold til statens kontantprinsipp og i henhold til norsk regnskapslov og god regnskapsskikk. Midler til driften av og Petoro Iceland AS bevilges av staten, som er direkte ansvarlig for de forpliktelser selskapene pådrar seg. Konsernregnskapet omfatter morselskapet og Petoro Iceland AS. Beløp knyttet til interne transaksjoner er eliminert i konsernregnskapet. Bevilgning til ordinær drift for var 338,4 millioner kroner for 216. I tillegg fikk en tilleggsbevilgning på 5,3 millioner kroner til å dekke ekstern juridisk bistand og annen teknisk bistand i pågående rettstvister. Bevilgning til Petoro Iceland AS var 11,1 millioner kroner. Totale kostnader for året var i henhold til styregodkjent budsjett, selskapets bevilgning og oppdragsbrev. Årsresultatet for på minus 4,5 millioner kroner skyldes planlagt høy aktivitet for å realisere selskapets mål og strategi. For konsernet var resultatet et underskudd på 4,1 millioner kroner. Styret foreslår at underskuddet i dekkes gjennom overføring fra annen egenkapital ogdermed blir annen egenkapital redusert til 7,3 millioner kroner per 31. desember 216. Konsernets fond var 9,3 millioner kroner og består av annen egenkapital i morselskapet, tilskudd fra den norske stat på to millioner kroner i forbindelse med etablering av Petoro Iceland AS og akkumulerte resultater i datterselskapet. I henhold til regnskapslovens 3-3 og 3-2a bekrefter styret at porteføljens og aksjeselskapets årsregnskap gir et riktig bilde av virksomhetenes eiendeler og gjeld, finansielle stilling og resultat, samt at årsoppgjøret er avlagt under forutsetning om fortsatt drift. Selskapet har en tilfredsstillende egenkapital og lav finansiell risiko. Mill Nok Kontantstrøm Driftsinntekter Driftskostnader Driftsresultat Finansposter Resultat Resultat Investeringer Alvorlig hendelsesfrekvens SDOE tredje kvartal 219 Investeringer Gjennomsnittlig oljepris (USD/fat) Kurs NOK/USD Gjennomsnittlig oljepris (NOK/fat) Gjennomsnittlig gasspris (NOK/Sm3) ,1 8,5 58,4 2, ,7 54,2 8,33 8,29 43,7 448,8 1,64 1,72 Årsberetning En drivkraft pa norsk sokkel Eksempel på design Innhold: Administrerende direktør Styrets årsberetning Nøkkeltall Måloppnåelse og resultat Ressursregnskap 216 Ytre miljø 216 Styring og kontroll Styret i Petoro Ledelsen i Petoro Eierstyring og selskapsledelse Redegjørelse for samfunnsansvar Årsregnskap SDØE Årsregnskap Produksjon (tusen fat o.e. per dag) Olje, kondensat og NGL (tusen fat o.e. per dag) Gass (millioner Sm3 per dag) Salg (tusen fat o.e. per dag) ,5 112, ,4 11, ,2 113, Petoro er forvalter av Statens direkte økonomiske engasjement (SDØE), som representerer om lag en tredjedel av Norges samlede olje- og gassreserver. Selskapets hovedmål er å skape størst mulig økonomiske verdier fra SDØE-porteføljen. Petoro er forvalter av Statens direkte økonomiske engasjement (SDØE), som representerer om lag en tredjedel av Norges samlede olje- og gassreserver. Selskapets hovedmål er å skape størst mulig økonomiske verdier fra SDØE-porteføljen. SDØE-ordningen ble opprettet i Ordningen innebærer at staten deltar som direkte investor i petroleumsvirksomheten på norsk sokkel slik at staten får inntekter og utgifter forbundet med SDØEs andeler. Petoro bidro som forvalter av SDØE med en kontantstrøm på nærmere 66 milliarder kroner i 216, en betydelig del av statens totale inntekter fra petroleumsvirksomheten. Petoro opptrer som rettighetshaver for statens andeler i utvinningstillatelser, felt, rørledninger og landanlegg, og skal ivareta porteføljen på et forretningsmessig grunnlag. Utviklingstrekk i Omgivelsene Global økonomisk vekst var i 216 på rundt 3 prosent og var i tråd med forventningene. Kombinert med svake oljepriser bidro dette til fortsatt vekst i global oljeetterspørsel på rundt 1,4 millioner fat per dag i 216. Oljeprisen var under 3 dollar per fat i januar 216, men økte markant frem mot sommeren på bakgrunn av en forventning om rebalansering av markedet. Rebalansering har imidlertid tatt lengre tid enn først antatt. På tross av jevnlige utspill fra OPEC-land om nødvendigheten av produksjonskutt, økte produksjonen fra både OPEC og Russland, mens fallet i amerikansk skiferoljeproduksjon flatet ut. OPEC vedtok i november en avtale om produksjonskutt på 1,2 millioner fat per dag, støttet av enkelte land utenfor OPEC som Russland. Dette bidro til at oljeprisen mot årets slutt stabiliserte seg på rundt 55 dollar per fat, nær en dobling fra årets begynnelse. Gjennomsnittsprisen for året i norske kroner ble 361 kroner per fat, 59 kroner lavere enn i 215. Europeisk gassetterspørsel var i 216 noe høyere enn året før. Økningen skyldtes til dels lavere temperaturer, men også høyere etterspørsel i kraftsektoren i flere europeiske land. Høsten 216 økte kraftprisene som følge av flere nedstengte kjernekraftverk, noe som bidro til bedret lønnsomhet for gasskraftverk. En betydelig stigning i kullprisene styrket også gassens konkurranseposisjon i kraftsektoren. Russisk gasseksport til Europa var rekordhøy i 216, mens LNG-import var lavere enn forventet. Norsk gasseksport var på omtrent samme nivå som fjoråret. Rikelig gassforsyning førte til at prisene var under betydelig press i Europa gjennom året. I august ble det notert priser under 1 kroner per Sm³. Mot vinteren styrket prisene seg som følge av blant annet lave temperaturer og den økte etterspørselen i kraftsektoren. Gjennomsnittlig oppnådd gasspris for porteføljen ble 1,62 kroner per Sm³ i 216 mot 2,14 kroner per Sm³ i 215.