Et nytt tjenestetilbud

Transkript

1 årsrapport

2 2 Et nytt tjenestetilbud Vi kom med et meget populært tilbud til alle våre husholdningskunder på tampen av året. Vi startet et samarbeide med Fretex og kunne derfor tilby kundene våre gratis innlevering av godt brukbare klær/stoffer og sko på alle våre seks gjen vinningsstasjoner. Det som tidligere kostet å levere og som ble sendt til energigjenvinning, ble med denne nye ordningen gratis, og Fretex sørger for at alt kommer til nytte igjen! + Alt blir sortert i ulike kategorier og solgt videre. Forsidebildet Ny tjeneste se side 6. Sander og Bendic var å se på forsiden av Naturligvis nr Fornøyde kunder se side 5. Fra eiermøtet i desember 2010.

3 3 INNHOLDSFORTEGNELSE Side 4 Leder Tre suksesshistorier fra 2010: Side 5 Mest fornøyd i landet med innhentingen av avfallet! Side 6 En ny tjeneste som gir mange bedre samvittighet Side 7 Ingen avvik ved kvalitetsrevisjon Side ÅRSBERETNING Side 10 Side 10 Side 11 Side 13 Side 22 Side 23 Side 24 Side REGNSKAP 2.1 Resultatregnskap 2.2 Balanse 2.3 Noter 2.4 Kontantstrømanalyse 2.5 Revisjonsberetning 2.6 Hoved- og nøkkeltall 2.7 Resultat selvkostberegning Side 26 Side 26 Side 26 Side 27 Side 27 Side 27 Side 28 Side 29 Side ORGANISASJON 3.1 Representantskapets sammensetning 3.2 Styrets sammensetning 3.3 Organisasjonsforhold 3.4 Administrasjonen 3.5 Produksjon 3.6 Informasjon og marked 3.7 Reno-Vest Bedrift AS 3.8 Miljø og kvalitet sammendrag Side MILJØTILTAK EIERKOMMUNENE Side 31 Side 31 Side STATISTIKK 5.1 Kunder husholdning 5.2 Avfall og gjenvinning

4 4 Kvalitet gir alltid det beste resultat Reno-Vest blir daglig kontrollert av sine kunder. Avfallet skal hentes, faktura skal være korrekt og renovatørene skal være servicevennlige og informative. Omdømmet vårt skal være i øverste klasse slik at både næringslivskunder og husholdningskunder tenker positivt i møtet med oss. Kundene skal være sikre på at vi har behandlingsløsninger som er miljøvennlige og at avfallet blir levert og går til videre gjenvinning. I 2008 ble Reno-Vest ISO sertifisert i henhold til NS ISO-9001 og standard for miljø ISO Arbeidet med kvalitet har vi stort fokus på både i forhold til miljø og kundetilfredshet og til helse, miljø og sikkerhet. Revisjonen for årene 2009 og 2010 fra Teknologisk Institutt, Oslo, ga oss et flott resultat med 0 avvik. Det betyr ikke at vi er perfekte. Det er hele tiden viktig å jobbe med forbedringer på alt vi gjør. Arbeidet med kvalitet har også gitt oss bedre økonomisk resultat i Vi har snudd et stort underskudd på 8.9 millioner til et overskudd på 4.9 mill. På konsernnivå har vi et resultat i 2010 på ca 5,4 mill. Dette har kommet som en konse kvens av at alle i konsernet har bidratt positivt og konstruktivt for å få ned kostnader og gjort organisasjonen mer effektiv og kvalitetsbevisst. Det er ikke ukjent for våre kunder at vi har hatt for stort avvik i den røde sekken som skal inneholde papir og lettkartong. Derfor jobber vi bevisst med å endre på opti bag sorteringsanlegget vårt slik at vi kan innføre blanke sekker i stedet for de røde. Det er viktig å spille på lag med husholdningskundene og gi all den informasjon de trenger for å gjøre fraksjonene renere, mer kostnadseffektive og mer miljø vennlige. Derfor vil vi følge opp endringa med kampanje og informasjon i presse og gjennom informasjonsskriv i alle postkassene. Reno-Vest ønsker god kontakt med eierkommunene. I dag har vi to representant skapsmøter i året der eierne møter styret og administrasjonen. I 2010 har vi også hatt et eiermøte der eierne blir opp datert på strategi og utvikling i sel skapet. Dersom det er mulig og ønskelig, vil administra sjonen stille i samtlige kommune styrer i løpet av 2011 for å informere om selskapet. Undersøkelsen blant våre kunder om tilfredshet og omdømme i 2010 ga kjempegode resultater. Vi er i Norgestoppen i forhold til fornøyde kunder og der skal vi fortsette å være. Dette lar seg realisere fordi vi i Reno-Vest konsernet har dyktige medarbeidere som setter kvalitet i høysetet. Reno-Vest er et interkommunalt selskap jeg er svært stolt av. Berit E. Pettersen Adm. direktør

5 5 Mest fornøyd i landet med innhentingen av avfallet! Kundetilfredshetsmålingen for 2010 er hyggelig lesning for oss i Reno-Vest. Vi er glade for at kundene totalt sett er meget godt fornøyde med tjenestene, og øverst troner innhentingen av avfallet. Det er 500 tilfeldige husholdningskunder som har svart på spørsmål via telefon. Det er andre året på rad vi gjennomfører en slik undersøkelse. Målet er å kartlegge hva våre kunder mener om våre tjenester, og kartleggingen er et viktig ledd i vårt kvalitetssystem. Reno-Vest har en høy stjerne hos sine husholdningskunder på disse områder: Kundene er svært fornøyde med den jobben Reno-Vest gjør Reno-Vests kunder har et meget godt totalinntrykk av selskapet, og de oppfatter selskapet som meget miljøbevisst Reno-Vest har de mest fornøyde kunder blant de avfallsselskaper som er målt, på spørsmålet om hvor fornøyd eller misfornøyd kunden er med kildesorteringsordningen for sin bolig Kundene er svært tilfredse med hentingen av husholdningsavfallet, resultatet er det beste som er målt! Det er stor tilfredshet med gjenvinningsstasjonene De som har hatt personlig behandling ved henvendelse, er godt fornøyde På spørsmålet om informasjon vedrørende avfallsordningen har Reno-Vest beste målte resultat! Forbedringspunkter er tilfredshet med sluttbehandlingen av avfallet, innovasjon og styring/ ledelse. En rekke tiltak er gjennomført og skal gjennomføres for å forbedre disse punktene. Hva mer lærte vi? - jo, halvparten av de spurte bruker den røde boksen for oppbevaring og innlevering av miljøfarlig avfall, og de har gode erfaringer med bruken av den - Vi spurte: hvordan vil du helst skaffe deg informasjon fra Reno- Vest? 50 % svarte: gjennom kundemagasinet Naturligvis 14 % gjennom inforskriv som sendes ut som uadressert post og 12 % gjennom nettsiden - Ni av 10 benytter seg av tømmekalenderen som blir sendt i posten to ganger i året - Ni av 10 vil benytte seg av tilbudet om gratis innlevering av brukbare klær og sko som kan gis videre til Fretex. Dette viser at lanseringen av Fretex-tilbudet er i tråd med våre kunders ønsker.

6 6 En ny tjeneste som gir mange bedre samvittighet Samarbeidet med Fretex betyr at våre husholdningskunder nå kan levere inn brukbare klær/stoffer og sko gratis på alle gjenvinningsstasjoner. Slik fungerer ordningen: Dette gjør kundene: De finner frem godt brukbare klær, stoffer som duker, dynetrekk, putevar, laken, gardiner, pledd, matter, myke kosedyr og skotøy som ikke er i bruk lenger. Kundene skal pakke det i poser/sekker og knyte godt igjen. Det må ikke komme fukt til! Sekkene leveres gratis på nærmeste gjenvinnings stasjon. Dette gjør vi: Vi har beholdere under tak på hver stasjon og der skal sekkene legges. Kundeveileder viser hvor dette er. Beholderne blir tømt ved behov, og sekkene fraktes til regionmottaket. Sekkene tømmes i en semitrailer, og når denne er full, bestiller vi henting av Fretex. Dette gjør Fretex: Innholdet i semitraileren blir solgt til en grossist f eks i Polen. Han sørger for at den fulle semitraileren blir hentet hos oss og ny, tom blir satt på plass. Innholdet sorteres og pakkes av flittige damehender f eks i Polen. De sorterte klærne, stoffene og skoene selges videre, en del til familier, ofte på kreditt, som forsørger seg på å selge innholdet på markeder. Slik skaffer mange fattige familier seg et levebrød. +

7 7 Reno-Vest har et levende kvalitetssystem. Det beviser revisjonen utført av Teknologisk Institutt: Det var ingen avvik i vår praksis i forhold til kvalitets standarden! Ingen avvik ved kvalitetsrevisjon TIs sammenfatning og konklusjon av revisjonen: Bedriftene Reno-Vest IKS (RVI) og Reno-Vest Bedrift as (RVB) samarbeider godt med det systematiske kvalitets- og miljøarbeidet. De har felles Kvalitets og miljøleder samt HMS-rådgiver og dette fungerer veldig bra. Selskapene gjennomfører ledelsens gjennomgåelse felles, der problemstillinger som vedrører begge selskap diskuteres. Kompetansekartlegging er satt i system siden sist, og opplæringsbehov/ønsker er under kartlegging. Siden siste revisjon er Reno- Vest Transport as fusjonert med RVB, som har overtatt selskapets opp gaver. Det er inngått kontrakt mellom RVI og RVB om transport og RVI vil fra ansette egne sjåfører på utvalgte renovasjonsruter og leie renovasjonsbiler fra RVB. Det er også ansatt ny administrerende direktør i RVI, noe som har ført til positiv utvikling i selskapet. Det er i tillegg ekstremt ryddig og pent på uteområdene og dette gjenspeiler ansattes holdning til miljø og ledelsens fokus på forebyggende tiltak. De som ble intervjuet viste stort engasjement og stolthet over virksomheten og sin egen jobb. Det gjenstår ennå å framskaffe troverdige prøveresultater fra oljeutskilleren som kontrolleres og tømmes av NordMiljø. Mengden er ennå ikke dokumentert med analyse, tross RVIs henvendelser. RVI har nå tatt egne prøver som er sendt til analyse. Bedriften må fortsatt påvirke leverandøren til å utføre oppdrag etter kravspesifikasjoner som tilfredsstiller kravet i forurensningsloven. Vår konklusjon: Revisjonen viser at vi jobber målrettet med kvalitetsforbedringer og at vi er kommet langt i vårt kvalitets arbeid og det skal hver enkelt medarbeider ha sin del av æren for! Vi ser samtidig ingen grunn til å hvile på våre laurbær systemet skal ha et aktivt liv, og er derfor avhengig av at vi har et kontinuerlig fokus på kvalitet og miljø gjennom arbeidsdagen vår.

8 8 1.0 ÅRSBERETNING Selskapets virksomhet Reno-Vest IKS med datterselskapet Reno-Vest Bedrift AS, er en tjenesteleverandør av renovasjonsløsninger og transport, og driver hovedsakelig innsamling og behandling av avfall fra husholdninger og bedrifter i Vesterålen. Virksomheten drives fra et regionmottak i Sortland, lokale mottaksstasjoner i samtlige eierkommuner, samt avfallsdeponi på Bremnes i Sortland. Reno-Vest har som målsetting å finne god balanse mellom høy miljømessig kvalitet og lavest mulig kostnad for våre kunder. Selskapets eiere Reno-Vest ble etablert i 1975 og har sitt hovedkontor i Sortland. Selskapet har ved utgangen av året 6 eiere, der eierandelene er fordelt slik: Andøy kommune 16,3 % Bø kommune 9,2 % Hadsel kommune 24,4 % Lødingen kommune 7,2 % Sortland kommune 29,0 % Øksnes kommune 13,9 % Selskapets drift I årsregnskapet er forutsetningen om fortsatt drift lagt til grunn, da det etter styrets oppfatning ikke er forhold som tilsier noe annet. Selskapet har hatt en sterk resultatforbedring fra 2009, og gått fra et underskudd på kr 8,9 mill til et overskudd på kr 4,9 mill i Egenkapitalen styrkes igjen, og soliditeten er fortsatt god. Organisasjon, arbeidsmiljø og likestilling Ved utgangen av 2010 hadde konsernet totalt 60 fast ansatte, hvorav 30 ansatte i Reno-Vest IKS. Sel skapet kjøper størsteparten av sitt behov for transporttjenester fra eget datterselskap. I tillegg kjøpes det en del tjenester på behandling av avfall. I år 2010 ble det utført ca. 62 årsverk i konsernet, hvorav vel 30 i morselskapet. Bedriftens 30 ansatte er fordelt på 9 kvinner og 21 menn. Styret består av 6 medlemmer, med lik fordeling mellom kvinner og menn. Det er i selskapets interesse å skape et godt arbeidsmiljø, og i denne sammenheng er det blant annet etablert samarbeid med bedriftshelsetjenester. Det er utarbeidet internkontrollsystem for helse, miljø og sikkerhet som er integrert i bedriftens øvrige kvalitetssystem. Arbeidsmiljøet i bedriften vurderes som godt. Selskapet er ISO-sertifisert på kvalitet og miljø, og hadde heller ikke i 2010 avvik ved revisjonen fra Teknologisk Institutt. Vi registrerer en gledelig nedgang på totalt sykefravær i konsernet, som utgjorde 7,5 % i For Reno-Vest IKS var sykefraværet 7,8 % mot 9,0 % året før. Langtidssykemeldinger har økt noe og utgjør fortsatt størsteparten av det totale sykefraværet med sine 87,0 %. Andelen egenmeldt sykefravær (8,8%) har gått litt opp siste år, mens andelen korttidssykemeldinger (4,2%) er noe lavere. Sykefraværet kan i svært liten grad relateres til forhold på arbeids plassen, det er registrert ett uhell med lettere personskade dette året. Det skjer stadige strukturendringer innen bransjen, og selskapet har tilpasset seg ytterligere de konkurransemessige endringer i næringen. Fokus vil fremdeles være rettet mot en mest mulig effektiv organisering og drift. Styret har gjennomført rullering av strategiplanen for tidsrommet Ytre miljø Reno-Vests aktiviteter er regulert av konsesjoner, driftstillatelse, lover og forskrifter, der Forurensingsloven er den viktigste i forhold til det ytre miljø. Det arbeides kontinuerlig med å begrense miljøbelastningene, og det nyetablerte miljøstyringssystemet (2008) etter NS-ISO er selskapets styringssystem for miljø. Her stilles krav om å identifisere miljøaspekter forbundet med aktiviteter og tjenester i selskapet som kan ha negativ påvirkning på det ytre miljø. Miljø aspekter som prioriteres er blant annet: - minske risiko for forurensning og utslipp fra mottatt avfall - overvåking av sigevann fra deponi - miljøriktig sortering av innsamlet avfall - kontrollere og ev. redusere energiforbruket - redusere utslipp av klimagasser Redegjørelse for årsregnskapet Etter styrets oppfatning gir regnskap og balanse med tilhørende noter en tilfredsstillende beskrivelse av selskapets økonomiske stilling pr. årsskiftet. Forslag til anvendelse av årets overskudd Styret foreslår at årsresultatet på kr ,- overføres til egenkapital.

9 1.0 ÅRSBERETNING 9 Fra venstre: Anne-Lise Kvalmo (styremedlem), Tove Mette Bjørkmo (styremedlem), Oddmund Bye (nest leder), Knut Nordmo (styreleder), Reidar Johnsen (styremedlem), Berit Pettersen (adm. direktør) og Anita Martinussen (styremedlem).

10 10 REGNSKAP 2.1 Resultatregnskap Reno-Vest IKS Konsernet Reno-Vest IKS Driftsinntekter og driftskostnader Note Salgsinntekter Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Varekostnader Lønnskostnader m.m Avskrivning på driftsmidler Annen driftskostnad Sum driftskostnader Driftsresultat Finansinntekter og finanskostnader Inntekter på investering i annen foretak Renteinntekt på foretak i samme konsern Annen renteinntekt Annen finansinntekt Annen rentekostnad Annen finanskostnad Resultat av finansposter Resultat før skattekostnad Skattekostnad på ordinært resultat Ordinært resultat Årsresultat Overføringer Overført til annen egenkapital Sum overføringer

11 REGNSKAP Balanse Reno-Vest IKS Konsernet Reno-Vest IKS Eiendeler Note Anleggsmidler Immaterielle eiendeler 0 0 Utsatt skattefordel Sum immaterielle eiendeler Varige driftsmidler Tomter m.m Bygg og anlegg Maskiner, inventar o.l Sum varige driftsmidler Finansielle driftsmidler Investering i datterselskap Lån til foretak i samme konsern Investering i tilknyttet selskap Investering i aksjer og andeler Obligasjoner og andre fordringer Pensjonsmidler Reno-Vest IKS Sum finansielle anleggsmidler Sum anleggsmidler Omløpsmidler Lager av varer og annen beholdning Fordringer Kundefordringer Fordring på foretak i samme konsern Andre fordringer Sum fordringer Bankinnskudd, kontanter o.l Sum omløpsmidler Sum eiendeler

12 12 REGNSKAP 2.2 Balanse Reno-Vest IKS Konsernet Reno-Vest IKS Egenkapital og gjeld Note Innskutt egenkapital Andelskapital Sum innskutt egenkapital Opptjent egenkapital Annen egenkapital Sum opptjent egenkapital Sum egenkapital Gjeld Avsetning for forpliktelser Pensjonsforpliktelse Sum avsetning for forpliktelser Annen langsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner Sum annen langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Betalbar skatt Skyldige offentlige avgifter Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld Sum gjeld og egenkapital

13 REGNSKAP Noter Note nr. 1 - Regnskapsprinsipper Generelt Årsregnskapet er utarbeidet i overensstemmelse med regnskapsloven og god regnskapsskikk. Dette er fastsatt i selskapets vedtekter. Regnskapet bygger på historisk kost prinsippet. Regnskapet er satt opp etter fortsatt drift. Selskapene som inngår i konsernet oppfyller til sammen kravene til store selskap for inneværende år og følger regnskapsreglene for store foretak. Konsolideringsprinsipper Konsernregnskapet omfatter morselskapet Reno-Vest IKS og datterselskapet Reno-Vest Bedrift AS. Morselskapet eier 100% av datterselskapet. Det er ingen stemmebegrensning i datterselskapet. Datterselskapet Reno-Vest Transport AS ble innfusjonert med søsterselskapet Reno-Vest Bedrift AS i Konsernregnskapet utarbeides etter ensartede prinsipper ved at datterselskapet følger de samme regnskaps-prinsipper som morselskapet. Interne transak sjoner og interne fordringer og gjeld mellom selskapene elimineres til bokførte verdier. Morselskapets andel av aksjekapital i datterselskapet er eliminert. I de tilfeller hvor bokført verdi av aksjene avviker fra aksjekapitalen i datterselskapet, er avviket bokført mot annen egenkapital. Tilknyttet selskap Med tilknyttet selskap menes selskap der konsernet har en eierandel mellom 20-50%, hvor investeringen er langvarig og av strategisk karakter. Uvesentlige tilknyttede selskaper er ikke konsolidert men oppført i konsernets balanse som tilknyttet selskap. Driftsinntekter og kostnader Inntektsføring skjer etter opptjeningsprinsippet som normalt vil være leveringstidspunktet for varer og tjenester. Kostnader medtas etter sammenstillingsprinsippet, dvs at kostnader medtas i samme periode som tilhørende inntekter inntektsføres. Klassifisering Eiendeler knyttet til varekretsløpet klassifiseres som omløpsmidler. Samme regel gjelder for kortsiktig gjeld. Fordringer og gjeld som ikke knytter seg til varekretsløpet, klassifiseres som omløpsmidler/ kortsiktig gjeld dersom de forfaller innen ett år. Øvrige eiendeler klassifiseres som anleggsmidler, og øvrig gjeld klassifiseres som langsiktig. Vurderingsregler Kundefordringer er vurdert til pålydende, nedskrevet med forventet tap på fordringer. Varelager er vurdert til anskaffelseskost for innkjøpte varer. Varelager er nedskrevet til forventet salgsverdi, såfremt denne er lavere enn anskaffelseskost. Varelager består av varer på eget lager. Øvrige omløpsmidler vurderes til det laveste av anskaffelses kost og virkelig verdi. Varige driftsmidler aktiveres og avskrives dersom de har levetid over 3 år og har en kostpris som overstiger kr ,-. Varige driftsmidler vurderes til historisk kost med fradrag for bedriftsøkonomiske av skrivninger. Avskrivninger baseres på en vurdering av driftsmidlenes økonomiske og tekniske levetid. Selskapet benytter lineære avskrivninger for avskrivning av varige driftsmidler. Avskrivningssatsene er gjengitt i note. Aksjer. Omløpsaksjer er vurdert til det lavest av gjennom snittlig kostpris og virkelig verdi. Andre aksjer som er oppført i regnskapet er ført til kostpris. I de tilfeller der den virkelige verdien er lavere enn kostprisen og dette ikke er forbigående, er det foretatt nedskrivning. Pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser. Selskapet har en kollektiv pensjonsordning for alle sine ansatte. Pensjonsforpliktelsen er finansiert gjennom et forsikrings selskap. Basert på forsikringstekniske prinsipper beregnes nåverdien av antatt fremtidige pensjons ytelser. Den beregnede påløpte forpliktelsen sammenholdes med verdien på innbetalte og oppsparte pensjonsmidler. Periodens netto pensjonskostnad inngår i posten lønnskostnader i resultatregnskapet. Skatt. Morselskapet er ikke skattepliktig. Skatt i konsernet kommer fra datterselskapene. Skattekostnaden er knyttet til det regnskapsmessige resultat og består av betalbar skatt og endring i netto utsatt skatt. Utsatt skatt i resultatregnskapet er skatt beregnet på endringer i midlertidige forskjeller mellom skattemessige og regnskapsmessige verdier. I stedet

14 14 REGNSKAP 2.3 Noter for å vise årets skattemessige disposisjoner brutto i regnskapet, bokføres skatteeffekten som en del av årets skattekostnad. Utsatt skatt avsettes som langsiktig gjeld i balansen. I den grad utsatt skattefordel over stiger utsatt skatt, medtas utsatt skattefordel i balansen ihht. god regnskapsskikk. Ett av datterselskapene har deler av sin virksomhet på Svalbard og beskattes dermed etter de skattemessige regler som gjelder for Svalbard for den delen av virksomheten som foregår på Svalbard. Kontantstrømanalysen er utarbeidet etter den indirekte metoden. Note nr. 2 - Egenkapital Morselskap: Andelskapital Annen EK Sum Egenkapital Årets resultat = Egenkapital Konsern: Andelskapital Annen EK Sum Egenkapital konsernet Årsoverskudd Reno-Vest IKS Årsoverskudd Reno-Vest Bedrift AS - Endring kapital - fusjon Miljøxpert AS = Egenkapital konsern

15 REGNSKAP Noter Note nr. 3 - Varige driftsmidler Morselskap: Tomter m.m. Bygg og Anlegg Maskiner, inventar o.l. Sum Ansk.kost pr Tilgang i året Avgang i året (til ansk.kost) Samlede av- og nedskr = Bokført verdi Årets ordinære avskrivninger Avskrivningssatser Ingen 7-30 % % Konsern: Tomter Bygg og Maskiner, Bolig m.m. Anlegg inventar o.l. Sum Ansk.kost pr Tilgang i året Avgang i året (til ansk.kost) Samlede av- og nedskr = Bokført verdi Årets ordinære avskrivninger Avskrivningssatser Ingen 7-30% 15-30% Ingen Generelt: Morselskapet har mottatt offentlige tilskudd i forbindelse med bygging av gjenvinningsstasjon. Tilskudd er ført til reduksjon i bokført verdi i balanse og reduserer årlige avskrivninger. Morselskapet har mottatt offentlige tilskudd i forbindelse med innkjøp av kompostreaktor og bygging av tilhørende komposteringsbygg. Tilskuddet har redusert anskaffelseskost for reaktor og bygg i 1997 med kr ,- for hver av postene. Investeringstilskuddet reduserer dermed årlige avskrivninger.

16 16 REGNSKAP 2.3 Noter Note nr. 4 - Datterselskap, tilknyttet selskap mv. Datterselskap: Forretningssted Eier-/ Kostpris Bokført verdi Firma stemmeandel Reno-Vest Bedrift AS Sortland 100% Sum Reno-Vest IKS Andre Aksjer Firma Antall aksjer Kostpris Bokført verdi Rekom AS Bioenergi Nord AS Sum Reno-Vest IKS Sum konsernet Reno-Vest IKS Note nr. 5 - Gjeld Langsiktig gjeld som forfaller til betaling senere enn 5 år: Morselskap Konsern Gjeld til kreditinstitusjoner 1) Sum ) Saldoen i 2010 er ut fra dagens låneportefølje. Eierkommunene hefter for selskapets langsiktige gjeld i henhold til deres eierandel. Pr har konsernet Reno-Vest IKS et garantiansvar på kr ,-. Note nr. 6 - Varebeholdning Varebeholdning består i sin helhet av ferdigvarer. Varelageret er vurdert til anskaffelseskost med fradrag for ukurante varer.

17 REGNSKAP Noter Note nr. 7 Morselskapets mellomværende med selskap i samme konsern Langsiktige fordringer på foretak i samme konsern: Reno-Vest Bedrift AS Sum Reno-Vest IKS Kundefordringer på foretak i samme konsern: Reno-Vest Bedrift AS Sum Reno-Vest IKS Leverandørgjeld til foretak i samme konsern: Reno-Vest Bedrift AS Sum Reno-Vest IKS Note nr. 8 - Vurdering av kundefordringer og andre fordringer Vurdering av kundefordringer: Morselskap Konsern Vurdert til pålydende Avsatt til dekning av usikre fordringer Bokført verdi pr Andre fordringer er vurdert til pålydende. Alle fordringer forfaller til betaling innen ett år.

18 18 REGNSKAP 2.3 Noter Note nr. 9 - Bankinnskudd I posten inngår bundne bankinnskudd vedrørende skattetrekk for ansatte med: For morselskapet kr ,- For konsernet kr ,- Note nr Eierkommuner Morselskapet er et interkommunalt eid selskap. Selskapets andelskapital er kr ,-. I henhold til vedtektene har hver eierkommune en stemme. Følgende kommuner har eierandeler: Andøy kommune 16,3% Bø kommune 9,2% Hadsel kommune 24,4% Lødingen kommune 7,2% Sortland kommune 29,0% Øksnes kommune 13,9% Sum 100,0% Note nr Pensjoner Morselskapet Reno-Vest IKS har en kollektiv og en avtalefestet pensjonsordning for alle sine ansatte. Pensjonsforpliktelsen er finansiert gjennom et forsikringsselskap. Basert på forsikringstekniske prinsipper beregnes nåverdien av antatt fremtidige pensjonsytelser. Den beregnede påløpte forpliktelsen sammenholdes med verdien av innbetalte og oppsparte pensjonsmidler. Pensjonsforpliktelsen er ført netto i balansen ved at pensjons forpliktelsen vises som gjeld. Periodens netto pensjonskostnad inngår i posten lønnskostnader i resultatregn skapet. Pensjonskostnader: Morselskap Konsern Nåverdi av årets pensjonsopptjening, inkl. aga Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen Pensjonskostnad (brutto) Forventet avkastning på pensjonsmidlene Pensjonskostnad (netto) Resultatført aktuarielt tap (gevinst) Resultatført netto forpliktelse ved oppgjør + Resultatført andel tap v/oppgjør Administrasjonskostnader Resultatført pensjonskostnad etter arbeidsgiveravgift Innbetalt premie/til premiefond inkl aga Endring balanse etter arbeidsgiveravgift ( )

19 REGNSKAP Noter Pensjonsforpliktelser: Morselskap Konsern Netto pensjonsforpl.-overfinansiert(underfinansiert) ( ) ( ) ( ) ( ) Ikke resultatført aktuarielt tap (gevinst) Avsetning APF ( ) ( ) Balanseført pensjonsmidler - mor Balanseført pensjonsforpliktelser datter Balanseført pensjon konsern ( ) ( ) ( ) ( ) De aktuarmessige forutsetningene er basert på vanlige benyttede forutsetninger innen forsikring når det gjelder demografiske faktorer og avgang. Økonomiske forutsetninger: Forventet avkastning på fondsmidler 5,40 % 5,60 % Diskonteringsrente 4,00 % 4,40 % Årlig lønnsvekst 4,00 % 4,25 % Årlig økning i folketrygdens grunnbeløp 3,75 % 4,00 % Årlig regulering av pensjoner 1,30 % 1,30 % Selskapet deltar i LO/NHO-ordningen som innebærer at alle ansatte kan velge å gå av med førtidspensjon fra og med 62 år. Denne ordningen ble i februar 2010 vedtatt avviklet og det var kun mulig å gå av med førtidspensjon etter den gamle ordningen fram til Gevinsten ved avviklingen av ordningen er inntektsført i 2010, og presentert som en reduksjon av lønnskostnader. En gjenværende avsetning gjelder selskapets egenandel for personer som er førtidspensjonister i den gamle ordningen. Ved avviklingen av den gamle AFP-ordningen viste det seg å være en betydelig underdekning i ordningen. Denne underdekningen må medlemsbedriftene dekke opp gjennom fortsatt innbetaling av premier for de kommende fem årene. Selskapets andel av denne underdekningen er estimert og avsatt for i regnskapet. Som erstatning for den gamle AFP-ordningen er det etablert en ny AFP-ordning. Den nye AFP-ordningen er, i motsetning til den gamle, ikke en førtidspensjonsordning, men en ordning som gir et livslangt tillegg på den ordinære pensjonen. De ansatte kan velge å ta ut den nye AFP-ordningen fra og med fylte 62 år, også ved siden av å stå i jobb, og den gir ytterligere opptjening ved arbeid fram til 67 år. Den nye AFP-ordningen er en ytelsesbasert flerforetakspensjonsordning, og finansieres gjennom premier som fastsettes som en prosent av lønn. Foreløpig foreligger ingen pålitelig måling og allokering av forpliktelse og midler i ordningen. Regnskapsmessig blir ordningen behandlet som en innskuddsbasert pensjonsordning hvor premiebetalinger kostnadsføres løpende, og ingen avsetninger foretas i regnskapet. Det er ikke fondsoppbygging i ordningen og det forventes at premienivået vil øke for de kommende årene.

20 20 REGNSKAP 2.3 Noter Note nr Utsatt skatt/skattefordel og skattekostnad Morselskapet er ikke skattepliktig. Skatt i konsernet vedrører datterselskapene. Utsatt skatt er beregnet på grunnlag av de forskjeller som eksisterer ved utgangen av regnskapsåret mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier. Det er beregnet utsatt skatt av følgende poster: Midlertidige forskjeller fremkommer som følger: Firma Endring Anleggsmidler Utestående fordringer Pensjonsforpliktelse Beregning av utsatt skatt Fremførbart underskudd datter Anvendt skattesats 28 % I henhold til foreløpig regnskapsstandard for behandling av skatt er midlertidige negative og positive forskjeller som reverserer eller kan reverseres i samme periode utlignet og nettoført. Skattekostnaden i konsernregnskapet består av følgende poster: Betalbar skatt Reno-Vest Bedrift AS Korrigering/for lite avsatt i fjor Betalbar skatt avd. Svalbard 0 0 Endring utsatt skatt/skattefordel Skattekostnad Note nr Salgsinntekt Virksomhetsområde: Morselskap Konsern Avfallsbehandling Andre inntekter Sum Geografisk fordeling Morselskap Konsern Hålogalandsregionen Sverige Svalbard Sum

21 REGNSKAP Noter Note nr Antall ansatte, godtgjørelser mv. Lønnskostnader består av følgende poster: Morselskap Konsern Lønninger Folketrygdavgift Pensjonskostnader Andre personalkostnader Sum lønnskostnader Gjennomsnittlig antall ansatte Godtgjørelser: Morselskap Daglig leder Styret Lønn Pensjonskostnad Honorar/møtegodtgjørelse Andre godtgjørelser Sum Revisors årshonorar utgjør: Morselskap Konsern Lovpålagt revisjon Tekn.utarb. av årsregnskap/lign.pap Andre ikke-revisjonstjenester Sum Beløpene er oppført uten merverdiavgift.

22 22 REGNSKAP 2.4 Kontantstrømanalyse Reno-Vest IKS Konsernet Reno-Vest IKS Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter Resultat før skattekostnad Resultat av ekstraordinære poster Årets betalte skatter Tap/gevinst ved salg av anleggsmidler Tap/gevinst aksjer Ordinære avskrivninger Nedskrivning aksjer Endring pensjonsforpliktelse Endringer i varelager Endring i kundefordringer Endring i andre utestående fordringer Endring i leverandørgjeld Endring i andre tidsavgrensingsposter Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter 0 0 Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler Innbetalinger ved salg av aksjer og andeler Utbetalinger ved kjøp av aksjer og andeler Utbetalinger ved kjøp av andre investeringer Innbetalinger ved salg av andre investeringer Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter Innbetalinger ved opptak av ny langsiktig gjeld Innbetalinger ved opptak av ny kortsiktig gjeld Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld Utbetalinger ved nedbetaling av kortsiktig gjeld Netto endring i kassakreditt Innbetaling av egenkapital Tilbakebetaling av egenkapital Utbetaling av utbytte Innbetalinger av aksjonærbidrag Mottatt konsernbidrag Avgitt konsernbidrag Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter Netto endring i kontanter Beholdning av kontanter ved periodens begynnelse Beholdning av kontanter ved periodens slutt

23 2.5 Revisjonsberetning 23

24 24 REGNSKAP 2.6 Hoved- og nøkkeltall Hovedtallsutvikling Selskapet har hatt en sterk resultatforbedring fra 2009, og gått fra et underskudd på kr til et overskudd på kr i Selskapets driftsinntekter var 64,4 mill kr i Dette er en reduksjon fra året før med 3,3 %. Driftsutgiftene er redusert med 21 % fra 2009, og utgjorde 59 mill kr i Nøkkeltall for Reno-Vest IKS TOTALKAPITALRENTABILITET: Dr.res + finansinntekter *100 Gj.snittlig totalkapital 8,5 % - 11,0 % - 3,3 % 4,9 % LIKVIDITETSGRAD I: Omløpsmidler Kortsiktig gjeld 46,3 % 39,3 % 44,9 % 46,1 % EGENKAPITALPROSENT: Egenkapital * 100 Totalkapital 39,3 % 44,9 % 46,1 % 48,8 % Omsetningsutvikling Resultatutvikling

25 REGNSKAP Gebyrutvikling Kr u/mva Grafen viser gjennomsnittsgebyr (eks. mva.) Kostnadsfordeling 1% 48 % 7% Varer og tjenester Lønn/personalkostnad Deponiavgift Andre driftskostnader 16 % Avskrivninger Rentekostnader 5% 22 % Inntektsfordeling 0% 50 % 17 % Husholdningsavfall Slam Konsernsalg Øvrige driftsinntekter Finansinntekter 26 % 7% 2.7 Resultat selvkostberegning Iht. veileder fra Statens Forurensningstilsyn, nå Klif, om beregning av kommunale avfallsgebyr, har administrasjonen utarbeidet en selvkostanalyse med grunnlag i regnskapstall for hvert år. For husholdningsavfall og slam skal avfalls gebyrene følge selvkostprinsippet. Det innebærer at gebyrene skal inneholde alle kostnader forbundet med håndteringen av husholdningsavfall, og at kommunen ikke kan kreve inn mer fra husholdningen enn dens samlede kostnader forbundet med innsamling og behandling av husholdningsavfallet. Et overskudd eller underskudd fra selvkost beregningen kan framføres til et senere år (innenfor en periode på 3 5 år). Ved underskudd eller overskudd skal det beregnes kalkulatoriske renter. Høsten 2010 ble det på vegne av kontrollutvalget i Sortland kommune gjennomført forvaltningsrevisjon av Reno-Vest IKS selvkostregnskap. Selvkostberegningen for husholdningsrenovasjon viser et akkumulert overskudd på kr over årene Selvkostberegningen for slam renovasjon viser et akkumulert overskudd på kr over årene

26 26 ORGANISASJON 3.0 Organisasjon Konsernet besto i 2010 av morselskapet som IKS med forvaltningsansvar og drift, samt datterselskapet Reno-Vest Bedrift AS. Datterselskapet kjøper tjenester fra morselskapet og holder til i samme lokaler. Ved årets utgang ble selskapet ledet av administrerende direktør Berit E. Pettersen. 3.1 Representantskapets sammensetning I h.h.t. vedtekter for Reno-Vest IKS består representantskapet av en representant fra hver kommune, og hadde i 2010 slik sammensetning: Kommune Medlem Varamedlem ANDØY Jonni Solsvik, leder Jon Lian BØ Sture Pedersen Viggo Willassen HADSEL Kjell Børge Freiberg Britt Solvik LØDINGEN Vibeke Tveit Kurt Olsen SORTLAND Svein Roar Jacobsen, nestleder Fred Reinsnes ØKSNES John Danielsen Geir Kristoffersen Representantskapet har holdt 2 møter og behandlet 11 saker i Styrets sammensetning Styret er valgt av representantskapet og hadde i 2010 denne sammensetningen: Kommune Medlem Varamedlem ANDØY Knut A. Nordmo, leder Hege Bjørkmo Ellingsen BØ Anne Lise Kvalmo Kjell Rikardsen HADSEL Reidar Johnsen Marion Celius LØDINGEN Anita Marthinussen Bjørn Hegstad SORTLAND Tove Mette Bjørkmo John Hempel ØKSNES Oddmund Bye, nestleder Gerd Antonsen Styret avviklet 9 møter og behandlet 40 saker i 2010.

27 ORGANISASJON Organisasjonsforhold Reno-Vest IKS er tilsluttet KS Bedrift. De ansatte er organisert i Fagforbundet og Parat. Tillitsvalgte i 2010: Verneombud: Vidar Breivik, Fagforbundet Svein-Harald Antonsen, Parat John Are Kristiansen 3.4 Administrasjon Administrasjonen har ansvar for følgende områder: sentral bord, post og arkivtjenester, kundeveiledning/- rådgivning, drift av IKT, økonomi og regnskap, lønn og personal, markeds- og informasjonsarbeid, utviklingsarbeid, kvalitetsstyring og HMS. Kundesenteret er vårt kontaktpunkt både mot kunder og leverandører. Aktiviteten her omfatter også leveranse av tjenester til datterselskapene. Verdi- og kulturprosessen er videreført gjennom fokus på verdiene i daglig virke: Ansvarlig, kundevennlig, omtenksom og åpen. I 2008 ble selskapet ISO-sertifisert, og har i 2010 fortsatt arbeidet med gjennomgang og restrukturering av hele systemet. Selskapet gjennomgikk i november 2010 ny kvalitetsrevisjon i henhold til NS ISO-9001:2008 (kvalitet) og NS ISO-14001:2004 (miljø) med svært positivt resultat. Det ble ikke registrert avvik. Erstatningssaka der Reno-Vest IKS og eierkommunene ble stevnet for retten med krav om ca. kr 35 mill for bortfalte inntekter/økonomisk tap for en konkurrent i anbudskonkurransen vedr. Tromsøavfallet, er av sluttet. Partenes prosessfullmektiger har hevet saken som forlikt, og tingretten har tatt begjæringen til følge. Hver av partene dekker egne omkostninger knyttet til saken. 3.5 Produksjon Avdelingen ledes av driftssjef og har ansvaret for følgende områder: Transport (innsamling og transport av husholdningsavfall, krokløfttransport fra gjenvinningsstasjonene, septik-tømming m.v.) Regionmottak (drift av optibag sorteringsanlegg, papp- og papirsorteringsanlegg, behandling av trevirke, kjølemøbler, farlig avfall, EE-avfall, metall, avfall levert fra gjenvinningsstasjonene samt innlevert avfall på rampen i Ramnflauget). Gjenvinningsstasjoner i alle eierkommunene Avfallsdeponi Bremnes (sluttbehandling av avfall) Returpunkter - ca. 70 stk (glass, olje, m.m) Salg av sorterte fraksjoner Etter anleggsperioden er nå fyllingsetappe 3 ved deponiet tatt i bruk og etappe 2 er i ferd med å bli avsluttet. Driften ved gjenvinningsstasjonene i eierkommunene våre har i 2010 vært videreført etter samme mønster som tidligere. Noen enkle justeringer i forhold til åpnings tider er foretatt, uten at dette har gått vesentlig ut over tilbudet til befolkningen. Reno-Vest håndterer en rekke bedriftskunder/transportører som leverer avfall direkte på våre anlegg. Drifta i optibag anlegget fungerer godt i forhold til de avfallsmengder vi behandler. Anlegget har gjennomgått en del nødvendige oppdateringer, for fortsatt å kunne holde et optimalt sorteringsnivå på de ulike fraksjonene. Det ble også i 2010 innhentet plastavfall fra landbruket både vår og høst. Det kreves høy kvalitet på returplasten for å oppnå god pris og lønnsomhet for aktiviteten. Erfaringer så langt er at tilbudet ikke er lønnsomt for oss og bør avvikles i Mottaksplikten fra bøndene opprettholdes. Avtale med Lofoten Avfallsselskap på mottak av denne plasten i bulk vil bli opprettholdt.

28 28 ORGANISASJON På grunn av deponiforbudet går større mengder avfall til energigjenvinning. Dette har medført endringer i produksjonen for å sikre god og nødvendig forhåndsbehandling. Deponigassanlegg: Det ble en del forsinkelse da det viste seg at vi måtte inn med ekstra drenering av gassbrønnene på grunn av mye vann i fyllinga. Arbeidet med etablering av gassanlegg for uttak av deponigass ble startet i 2010 og vil være avsluttet og igangsatt innen utgangen av juni Sigevann: Fylkesmannen har gitt pålegg om at sigevannet skal renses. I 2010 ble det inngått en avtale mellom IRIS, LAS, HRS og RVI om å ansette en ingeniør (trainee) som skal utarbeide et felles forslag til Fylkesmannen på rensing av sigevannet. Frist for forslagsinnlevering er 1. mars Regionalt deponi: Reno-Vest IKS har i 2010 tatt initiativ til et prosjekt om å gjøre deponiet på Bremnes om til et regionalt deponi. Det har vært gjort henvendelse til andre renovasjonsselskap som på lang sikt vil ha behov for ny plass til deponering av avfall i tråd med de nye retningslinjene. Deponiet på Bremnes har stor restkapasitet, og vi kan deponere avfall på Bremnes i kanskje 100 år til, avhengig av årlig volum. Etter at deponiforbudet mot organisk nedbrytbart avfall kom, har mengdene på deponirest gått betydelig ned. Målet med prosjektet er at samarbeidspartnerne skal ha langsiktig forutsigbarhet med hensyn til deponering av avfall og at alle selskapene kan gå inn som eiere av deponiet. 3.6 Informasjon og marked Vårt kundemagasin Naturligvis Naturligvis er vår viktigste informasjons- og kommunikasjons kanal og skal inneholde all relevant informasjon fra oss gjennom året. I 2010 ble det utgitt tre utgaver av Naturligvis, og disse distribueres gjennom posten til alle husstander i Vesterålen og Lødingen, også til de som har reservert seg mot reklame. Naturligvis er også tilgjengelig på internett og på våre gjenvinningsstasjoner. Det første Naturligvis ble distribuert i juni. Hovedsaken i denne utgaven var smart sortering og opplasting før turen til gjenvinningsstasjonen. Vi fokuserte på at det er mange penger å spare på å sortere avfallet hjemme slik at det som er gratis å levere tas først av bil/henger. En oversikt over det som er gratis å levere skulle gjøre sorteringen hjemme enklere, og det man må betale for ble presentert med priser. Videre presenterte vi hva konsekvensene blir for dem som slurver med kildesorteringen. Enkelte kunder henvender seg til oss og er frustrert over naboens bålbrenning, derfor tok vi også med fakta om at å brenne avfall på bål er forbudt. Det ble distribuert en egen trykksak som inneholdt tømmekalenderne for alle seks eierkommunene for perioden april september. Den andre utgaven av Naturligvis kom ut i september og hovedsaken her var korrekt innhold i den røde sekken for resirkulerbart papir og lettkartong. Denne utgaven inneholdt også tømmekalender for alle seks kommunene. Øvrige saker var en oversikt over hva folk leverer mest av på gjenvinnings stasjonen, at duppe ditter på strøm og batteri må leveres inn, samt oppdaterte åpningstider. Tredje Naturligvis kom i desember og da lanserte vi en ny og etterspurt tjeneste: Gjennom et samarbeid med Fretex kunne vi tilby alle våre husholdningskunder å levere inn godt brukbare klær/stoffer og sko gratis på alle våre gjenvinnings-stasjoner. Det ble presisert hva kunden må gjøre, hva vi gjør og hva Fretex gjør. Vi presenterte også de gledelige resul tatene av årets kundetilfredshetsmåling. I tillegg hadde vi med diverse jule- og nyttårsinformasjon. Film om kildesortering på våre hjemmesider Vi lanserte en film om kildesortering på vår hjemmeside på forsommeren. Denne tar for seg kildesorteringsreglene, hva som skjer med husholdningsavfallet etter at renovasjonsbilen har tømt hjemme hos kunden, og hva vi i Reno-Vest gjør med det innsamlede avfallet. Filmen gir svar på mange spørsmål an gående kildesorteringsordningen.

29 ORGANISASJON 29 kildesortering på nett Sortere.no er et nettsted med informasjon om kildesortering og gjenvinning. Sortere.no omfatter en database med praktisk informasjon om hvordan du kan kildesortere der du bor. Nettstedet er et spleiselag med returselskaper, Avfall Norge, bransjeforeninger og avfalls selskaper. Vi er med på spleiselaget, og det er lagt en peker/link fra våre hjemmesider til Kundetilfredshetsmåling I høst gjennomførte vi en ny kundetilfredshetsmåling blant våre husholdningskunder i Vesterålen. Undersøkelsen fulgte stort sett samme mal som i fjor slik at våre resultater kan sammenlignes med fjorårets resultater. På ny kom det frem at våre kunder er svært tilfredse med tjenestene til Reno-Vest! Les mer om hva vi lærte om målingen på side 5. Rød boks til oppbevaring og innlevering av miljøfarlig avfall Vi har også dette året fokusert på fordelene både for kundene og miljøet ved å ta i bruk den røde boksen for miljøfarlig avfall. Kundetilfredshetsmålingen viser at halvparten av de spurte har tatt i bruk boksen, og at de er godt fornøyde med ordningen. Dette resultatet er gledelig for oss! Vi vil fortsette å informere om denne enkle løsningen på et viktig miljøtiltak, slik at vi når ut til de som ikke er med på ordningen. Rød sekk for resirkulerbart papir og lettkartong Vi har registrert mye feil avfall i rødsekken. Dette vanskeliggjør resirkulering av innholdet. Vi har derfor gjennomført en informasjonskampanje på korrekt innhold i den røde sekken. Denne har i hovedsak bestått av grundig informasjon og bilder av det som kan kastes i den røde sekken, i Naturligvis nummer to og tre. I tillegg har vi hatt helsides annonser i fulldistribuert avis, for å få fokus på denne viktige delen av kilde sorteringssystemet. I løpet av 2011 vil de røde sekkene skiftes ut med blanke, mindre sekker slik at renovatørene lettere kan sjekke at innholdet er korrekt. Det er viktig både for miljø og økonomi at innholdet i rød sekken kan resirkuleres. Konsekvensen for dem som slurver med kildesorteringen I vår videreutviklet vi systemet for oppfølging av dem som ikke kildesorterer i tråd med retningslinjene. Vi informerte om oppfølgingsordningen i Naturligvis nr 1. Den går kort ut på at ved feil sortering gir renovatøren melding på avfallsbeholderen. Etter tre slike varsel, mottar kunden brev fra oss med grundig informasjon og følgende vedlegg: Sorteringsguide, hva som skjer med avfallet som kastes og om kundens og vårt ansvar. Kommunen får kopi av brevet. Dersom feilen ikke er rettet innen en gitt tidsfrist, vil ikke avfallsbeholderen bli tømt. Erfaringen til nå er at over 90 prosent av de som har fått brevet, retter på feilen. Dette viser at ordningen fungerer godt. Miljøbudskap for barnehageunger og skoleelever Vi har også i 2010 besøkt og tatt i mot besøk av de skoleklasser og barnehager som har ønsket dette gjennom henvendelse til oss. Tema for slike besøk er kilde sortering, gjenvinning og miljøfarlig avfall. Ungene er engasjerte og blir ofte aktive miljø agenter etter et slikt besøk. De får se en rekke resirkulerte produkter, og vi deler ut små gaver i resirkulert materiale som strikkmapper, skrivepost og kort. Sponsing av barne- og ungdomsaktiviteter Vi har dette året som tidligere år bidratt med noen kroner i sponsing til utvalgte barne- og ungdomsaktiviteter i Vesterålen og Lødingen, etter søknad til oss. Midlene er fordelt i alle de seks eierkommunene. 3.7 Reno-Vest Bedrift AS Reno-Vest Bedrift AS er et datterselskap i Reno-Vestkonsernet, og ble etablert for å delta i konkurranse om avfall i bedriftsmarkedet. Reno-Vest Bedrift AS er i dag totalleverandør av avfallstjenester mot næringslivet. Myndighetene har som krav i dag at minst 60 % av alt avfall fra byggeplasser og saneringsprosjekter skal kilde sorteres. Prisen for å levere blandet avfall til deponi er økende. Forsvarlig håndtering av avfall er derfor besparende og fremtidsrettet. Vi tømmer på faste tidspunkt eller på anrop. Reno-vest Bedrift AS har hovedkontor i Ramn flauget, og er samlokalisert med morselskapet. Våre virksomhets områder er transport, innsamling av avfall, salg og utleie av alle typer containere, komprimatorer, be holdere og annet oppsamlingsutstyr, håndtering av farlig avfall, og rådgivningstjenester. Markedet er næringslivskunder i Vesterålsregionen og på Svalbard. Reno-Vest Bedrift har som mål å være en ledende aktør i vårt marked. Selskapet vil ha ca. 20 ansatte for 2011.