Rapporteringstekst 1. tertial - FRIST 16. MAI 2019 vurdering av måloppnåelse 1. tertial

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Rapporteringstekst 1. tertial - FRIST 16. MAI 2019 vurdering av måloppnåelse 1. tertial"

Transkript

1 Kilde / dokument Kapittel Krav nr Tekst Gjelder foretak Rapporteringsfrekvens Særskilt rapporteringsfrist Rapporteringstekst - FRIST. MAI 0 måloppnåelse Rapporteringstekst. tertial - FRIST. SEPT 0 måloppnåelse. tertial Rapporteringstekst Årlig - FRIST. FEB 00 måloppnåelse samlet for året Redegjøre for hvorvidt IKT prosjekter/program er kvalitetssikret i tråd regional arkitekturstyring samt er i tråd den nasjonale samhandlingsarkitekturen/nasjonale standarder og prinsipper. Plan for arbeidet som avstemmes pågår. Det har vært kapasitetsutfordringer internt i HN IKT rekruttering pågår. Overholde en større andel av pasientavtalene sammenliknet 0 (passert planlagt tid), og rapportere på hvilke tiltak som er iverksatt for å nå målsetningen om å overholde minst % av avtalene innen 0. Median tid til tjenestestart skal reduseres sammenlignet 0. Gjennomføre tiltakene fra prosjekt Transport psykisk syke i samarbeid mellom psykisk helsevern og prehospitale tjenester.finnmarkssykehuset skal samarbeide og Helgelandssykehuset skal samarbeide NLSH. og Årlig Sette egne mål for vesentlig økt antall e-helsekonsultasjoner. Årlig Håndtere prisinformasjon på legemidler slik de er vedtatt av de regionale helseforetakene. Det må sørges for tilstrekkelig kommunikasjon og opplæring for de ansatte dette gjelder. Årlig Sikre god overføring fra barne- til voksenorientert helsetjeneste. Årlig Tilrettelegge for god kommunikasjon mellom helsepersonell og pasient, som også innebærer bruk av tolketjenester når det er behov for det, er en forutsetning for å ivareta reell virkning. Samiske pasienters rett til og behov for tilrettelagte tjenester må etterspørres og synliggjøres fra planleggingsfasen, gjennom utredningsfasen og når beslutninger tas. Årlig Øke bruken av digital kommunikasjon allmennleger, avtalespesialister, pasienter og pårørende og ta i bruk andre ferdigutviklede tjenester på helsenorge.no. Innføringen gjennomføres i Helse Nords prosjekt Digitale Innbyggertjenester., Årlig 0 Delta i det nasjonale velferdsteknologiprogrammet og dele erfaringer bruk av digitale pasientrettede tjenester (selvtester, o.l.) mellom helseregionene., Årlig Utvide samisk tolketjeneste til hele Helse Nord i løpet av 0 og i samarbeid de andre helseforetakene styrke informasjonen om ordningen. Det skal rapporteres på antall henvendelser og hvilket helseforetaksområde som etterspør tolketjeneste. FIN Legge til grunn prinsipper for håndtering av prisinformasjon på legemidler slik de er vedtatt av de regionale helseforetakene. I samarbeid de regionale helseforetakene og Sykehusinnkjøp HF følge opp tiltaksplanen for rapport om enhetspriser. Vurdere om webløsningen Sykehusapotekenes legemiddelkostnader (SLMK) kan være elektronisk informasjonskanal for å gi alle helseforetak den samme nødvendige prisinformasjon på legemidler. Årlig. Somatikk. Somatikk Gjennomsnittlig ventetid skal reduseres sammenlignet 0 og være under 0 dager innen 0. Tiltaksplan skal utarbeides innen utgangen av. tertial 0. Utarbeide forslag til sjekklister for prosedyrer, kvalitetsmål og utstyr i akuttmottak for mottak av akutt syke pasienter. Helgelandssykehuset skal lede arbeidet.. Somatikk Ha kompetanse for utredning og diagnostikk av kronisk utmattelsessyndrom.. Somatikk Med utgangspunkt i egne resultater i dagkirurgiatlaset, iverksette tiltak for å redusere uønsket variasjon innen skulderoperasjoner, meniskoperasjoner for pasienter over 0 år og fjerning av mandler. Årlig Årlig.0.0. Somatikk Med utgangspunkt i egne resultater i gynekologiatlaset, iverksette tiltak for å redusere uønsket variasjon. Avtalespesialistene skal involveres i arbeidet.. Somatikk Andel pakkeforløp gjennomført innenfor standard forløpstid for hver av de kreftformene skal være minst 0 pst.. Somatikk Minst 0 pst. av pasienter hjerneinfarkt, som er trombolysebehandlet, skal ha fått denne behandlingen innen 0 minutter etter innleggelse.. Somatikk Ikke ha korridorpasienter.. Somatikk Minst 0 pst. av epikrisene er sendt innen dag etter utskrivning fra somatisk helsetjeneste.. Somatikk 0 Rapportere hvordan nasjonal faglig retningslinje for barselomsorgen er implementert, og hvordan anbefalingen om utreisevurdering er fulgt opp. og Årlig. Somatikk Ha det økonomiske ansvaret for hormonpreparater når kvinner i fertil alder får tilbud om å ta ut egg hvis behandling av alvorlig sykdom kan gå utover fertiliteten. Årlig

2 . Somatikk. Somatikk Det skal innføres måltall for registrering av skadedata i Norsk pasientregister fra 00. Helseforetakene skal arbeide målrettet for å øke registreringsandelen. Planlegge å ta i bruk ny om dødsfall og dødsårsak i samarbeid Folkehelseinstituttet og Direktoratet for ehelse.,. Somatikk Etablere regionalt kompetansesenter for senvirkninger av kreftbehandling.. Somatikk. Somatikk Etablere metode for peptid reseptor radionukleotid behandling av maligne lidelser. Ivareta sekretariatsfunksjonen for lokal perinatalkomite for Troms og Finnmark.. Somatikk Ivareta sekretariatsfunksjonen for lokal perinatalkomite for Nordland. NLSH Det skal være høyere vekst innen psykisk helsevern og TSB enn for somatikk. Dette måles ved gjennomsnittlig ventetid, kostnader (kostnader til avskrivninger, legemidler og pensjon synliggjøres, men holdes utenfor) og aktivitet (polikliniske konsultasjoner). Årlig Årlig. tertial og Årlig Årlig og Årlig og Årlig Gjennomsnittlig ventetid skal være lavere enn dager for psykisk helsevern voksne, lavere enn 0 dager for psykisk helsevern barn og unge og lavere enn dager for TSB i 0. Innen 0 skal gjennomsnittlig ventetid være lavere enn 0 dager for psykisk helsevern voksne, lavere enn 0 dager for psykisk helsevern barn og unge og TSB. Andel pakkeforløp gjennomført innen forløpstid for utredning i psykisk helsevern barn og unge skal være minst 0 pst. psykisk helsevern barn og unge skal være minst 0 pst. Andel pakkeforløp gjennomført innen forløpstid for utredning i psykisk helsevern voksne skal være minst 0 pst. psykisk helsevern voksne skal være minst 0 pst. TSB skal være minst 0 pst. Andel pakkeforløp gjennomført innen forløpstid fra avsluttet avrusning til påbegynt behandling TSB i døgnenhet skal være minst 0 pst. Minst 0 pst. av epikrisene er sendt innen dag etter utskrivning fra psykisk helsevern for voksne og TSB. 0 Redusere antall pasienter tvangsmiddelvedtak i psykisk helsevern (døgnbehandling). Årlig Oppnevne forløpskoordinatorer nødvendige fullmakter innenfor BUP, VOP og TSB. og Årlig Etablere fire akuttplasser som beskrevet i fagplan TSB.. tertial og Årlig Innen. juni 0 etablere døgnkontinuerlige akuttjenester. HSYK. tertial og Årlig. Samhandling leverandører av private helsetjenester. Samhandling leverandører av private helsetjenester Delta i gjennomgang av samarbeidsrutinene rehabiliteringsinstitusjoner. Delta relevant kompetanse i pilotprosjekter knyttet til avtalespesialistordningen, jf at det tas sikte på å gi avtalespesialistene rett og plikt til tildeling av pasientrettigheter. Årlig. Kvalitetsutvikling Informerer styre om ansvaret for oppfølging av kvalitet og pasientsikkerhet, jf. forskriften om ledelse og kvalitetsforbedring i helse- og omsorgstjenesten. Årlig. Kvalitetsutvikling Sørge for at styrelemmene får nødvendig opplæring i internkontroll og risikostyring Årlig. Kvalitetsutvikling Basert på analyser av uønsket variasjon i effektivitet, kapasitetsutnyttelse og forbruk på tvers av helseforetakene, identifiserer minst ett område der foretaket har gode resultater eller stor framgang, hvilke faktorer som har bidratt til denne måloppnåelsen og hvordan denne kunnskapen kan brukes til å bedre måloppnåelsen på andre områder.. tertial og Årlig

3 . Kvalitetsutvikling Basert på analyser av uønsket variasjon i effektivitet, kapasitetsutnyttelse og forbruk på tvers av helseforetakene, identifiserer minst to områder der foretaket har svake resultater/høy risiko, og utarbeider en tiltaksplan for å bedre måloppnåelsen på disse områdene. I utarbeidelsen av tiltaksplanen skal det eksplisitt vurderes hva man kan lære av andre helseforetak som har bedre måloppnåelse.. tertial og Årlig. Kvalitetsutvikling Delta i de nasjonale brukerundersøkelsene i regi av Folkehelseinstituttet, og bruke resultatene i forbedringsarbeid. Dette omfatter også løpende brukererfaringsundersøkelser innenfor psykisk helsevern og tverrfaglig spesialisert rusbehandling som vil bli utviklet og implementert i løpet av 0. Årlig. Kvalitetsutvikling I en samlet risikoanalyse basert bl.a. på GTT-data og nasjonale og lokale kvalitets- og pasientsikkerhetsindikatorer, identifiserer minst ett område der foretaket har gode resultater eller stor framgang, hvilke faktorer som har bidratt til denne måloppnåelsen og hvordan denne kunnskapen kan brukes til å bedre måloppnåelsen på andre områder Årlig. Kvalitetsutvikling Med utgangspunkt i analyser av samlet risikoanalyse basert bl.a. på GTT-data og nasjonale og lokale kvalitetsindikatorer, identifiserer minst to områder der foretaket har svake resultater/høy risiko, og utarbeider en tiltaksplan for å bedre måloppnåelsen på disse områdene. Det skal eksplisitt vurderes hva man kan lære av andre helseforetak som har bedre måloppnåelse Årlig. Kvalitetsutvikling. Pasientsikkerhet. Pasientsikkerhet OD HOD/. Pasientsikkerhet. Pasientsikkerhet Planlegge nødvendige tiltak for å ta bruk modernisert folkeregister innen..0 Andel legemiddellister som er samstemt inn etter ny prosedyre (i DIPS ikamentmodul) skal være mer enn 0 %. Andel somatiske pasientopphold pasientskade i 0, målt metoden GTT, skal reduseres sammenliknet 0. Videreføre arbeidet innsatsområdene fra pasientsikkerhetsprogrammet i samarbeid Regional kompetansetjeneste for klinisk pasientsikkerhet. Iversette tiltak i handlingsplanen for regional kompetansetjeneste for pasientsikkerhet, NLSH Årlig Årlig Årlig Årlig. Pasientsikkerhet Innføre tjenestebasert adressering del tre så raskt som mulig og senest innen utgangen av 0, for å sikre korrekt adressering av er. Smittevern Utføre tverrfaglig og systematisk gjennomgang av et ved dyp postoperativ sårinfeksjon (NOIS-POSI), og eventuelt iverksette tiltak. Dette skal rapporteres sammen den ordinære NOIS-POSI rapporteringen. Årlig. Smittevern. Forskning og. Forskning og. Forskning og 0 pst. reduksjon i samlet forbruk av bredspektrede antibiotika i 00 sammenliknet 0. (Målt som disse fem bredspektrede midlene: Karbapenemer,. og. generasjons cefalosporiner, penicillin enymhemmer og kinoloner). Risikovurdere alle verktøy som brukes til å registrere og oppbevare forskningsdata, i samarbeid personvernombud (PVO). Årlig Utarbeide datahåndteringsplaner for lagring og deling av forskningsdata.. tertial Øke antall nye kliniske behandlingsstudier pst. sammenliknet 0. skal ha en pådriverrolle i regionen. Ikke relevant Årlig. Forskning og Helseforetakene skal rapportere på kliniske behandlingsstudier i helseforetakene for 0, 0 og 0, i tråd anbefalinger i rapport fra arbeidsgruppe for utvikling av en indikator for kliniske behandlingsstudier. Årlig. Forskning og Organisere foretakets redelighetsutvalg på en hensiktsmessig måte, og utarbeide retningslinjer for behandling av saker om mulige brudd på anerkjente forskningsetiske normer.,. Forskning og I samarbeid Helse Nord legge til rette for at alle vitenskapelige artikler som utgår fra forskning i de regionale helseforetakene skal være åpent tilgjengelige etter. januar 00, jf veileder fra Norges forskningsråd., Årlig. Forskning og. Forskning og Foretakene skal sikre at de rettmessig adresseres ved publikasjoner som utgår fra eller finansieres av foretaksgruppen. Rapportere på indikatorer for saktivitet og -nytte i helseforetakene for 0., Årlig Årlig. Klima- og miljøtiltak Sette mål og lage handlingsplaner for de nasjonale miljøindikatorene og registrere disse i den nasjonale databasen innen. mars har satt miljømål og laget handlingsplan i henhold til de nasjonale miljøindikatorene (DocMap MS0). Miljøindikatorene for er registrert i den nasjonale databasen.. Personvern og Sikre at HN LIS har tilfredsstillende. Prosessen gjennomføres i samarbeid lokal forvaltningsansvarlig for HN LIS, forankres i eget foretak og involverer relevante ressurser (for eksempel personvernombud og jurist). Årlig. Personvern og. Personvern og Styrebehandle status på risiko- og sårbarhetsanalyser om innen. juni Rapportere avvik som ikke er lukket etter riksrevisjonsrapport, innen. mars. Avvikene skal beskrives i en tiltaksplan, ansvarlig og forventet tidspunkt for lukking. tertial Helse Nord IKT som IKT-driftsleverandør var ikke omfattet av revisjonen som gjelder helseforetakenes beredskap innen IKT, vann og strøm. Noen av funnene er likevel relevante, og vil tas i den helhetlige risikostyringen.. Personvern og Revidere driftsavtale (SLA) og databehandleravtaler mellom helseforetakene og Helse Nord IKT for å sikre at endringene innarbeides i avtalene. Databehandleravtalen skal oppdateres innen. mars Arbeid å revidere driftsavtale (SLA) og databehandleravtaler pågår men er forsinket.

4 . Personvern og Implementere revidert felles styringssystem for i Helse Nord Årlig. Personvern og I samarbeid Helse Nord IKT utarbeide analyse av å heve sikkerhetsnivået for pålogging til Helse Nord sine systemer og infrastruktur. Analysen skal beskrive:. Alternative løsninger, og anbefaling av hvilken løsning som bør innføres. Økonomiske konsekvenser. Konkret beskrivelse av gjennomføring. tertial. Personvern og. Medisinteknisk utstyr og. Medisinteknisk utstyr og. Beredskap. Beredskap Bedre samhandling Bedre samhandling Bedre samhandling Bedre samhandling Bedre samhandling Bedre samhandling Bedre samhandling Bedre samhandling Bedre samhandling Bedre samhandling Sikre god pasient- og brukervirkning 0 Starte innlevering av fysisk pasientarkivmateriale innen april 0. Helseforetakene skal utarbeide plan for ressurser og volum for avleveringsprosesessen, jf tilsendt mal, innen. mars. 0 I samarbeid Norsk Helsenett SF iverksette tiltak for redusere feil bruk av standardiserte sformater. Gjennomføre risiko- og sårbarhetsanalyser for MTU tilhørende handlingsplaner innen. tertial Samordne sine beredskapsplaner HN IKT for å sikre likeartet håndtering, kompetanse, oversikt, og interne rutiner for informasjon, varsling og håndtering av kritiske hendelser. Ha oppdatert oversikt over antall pasientsenger, enerom eget bad/wc og kontakt- og luftsmitteisolater. Delta i oppfølgingen av Helsedirektoratets felles plan for nasjonal tilrettelegging og bruk av teknologi for å levere helsetjenester på nye måter. Ved utskrivning skal alle pasienter som har behov for kommunal oppfølging ha seg nødvendig og forståelig informasjon og ikamenter (epikrise ved utskrivelse og legemiddelliste, jf. tjenesteavtale ). Følge opp Riksrevisjonens anbefalinger om praksis for utskrivning av pasienter, og ha interne systemer og kontroller som sikrer at ansatte kjenner til regelverk og benytter prosedyrer og rutiner ved utskrivning av pasienter. Delta i utvikling av egnede prosess- og resultatmål for samhandlingsfeltet i samarbeid Helse Nord Utvikle en tiltaksplan i tråd regional utviklingsplan i samarbeid OSO, innen. september. Etablere samarbeid kommuner om tjenestetilbudet til kronikere og stormottakere av helsetjenester og forbedre samordningen av tjenestene til disse pasientene. Bruke erfaringene fra Pasientsentert helseteam. Etablere lavterskeltilbud for diagnostikk og behandling av Hepatitt C i samarbeid kommunene. Registrere antall samhandlingsavvik meldt fra kommunene og fra helseforetakene Utvikle en veileder for samarbeid fastleger, som kan tas i bruk av øvrige helseforetak Sette egne mål og øke antall gjennomførte utskrivningssamtaler farmasøyt Minimum 0 nye behandlingsbeskrivelser skal publiseres på foretakets nettside.,, og Årlig Årlig. tertial og Årlig Årlig og Årlig Årlig. tertial og Årlig. tertial og Årlig Årlig.0.0. tertial og Årlig og Årlig. tertial og Årlig. tertial og Årlig Årlig Sikre god pasient- og brukervirkning Sikre god pasient- og brukervirkning Legge til rette for samarbeid mellom ungdomsrådene i regionen Ta i bruk enes felles veileder for brukervirkning i forskning, publisert juni 0., Årlig Årlig Sikre god pasient- og brukervirkning Videreføre arbeidet utvikling og bruk av samvalg og samvalgsverktøy for å involvere pasienter i valg av behandlingsform Årlig

5 FTP HOD/. Sikre gode Innføre meldeplikt for ansatt helsepersonell etter helsepersonelloven andre ledd i løpet av 0. Meldeplikt etter bestemmelsen omfatter "all helsefaglig virksomhet som helsepersonellet utfører som selvstendig næringsdrivende, for andre arbeids- eller oppdragsgivere i Norge eller i utlandet, og om eierinteresser, sam o.l.". Sikre gode. Sikre gode. Sikre gode. Tilstrekkelig. Tilstrekkelig. Tilstrekkelig. Tilstrekkelig Plan for reduksjon av innleie av personell skal styrebehandles innen. juli. Følge opp Riksrevisjonens undersøkelse om helseforetakenes bruk av legeressursene. På bakgrunn av erfaringer bl.a. fra Helgelandssykehuset utarbeide handlingsplan for å redusere sykefravær til under, pst. innen 0. Følge opp regional handlingsplan for rekruttering, særskilt fokus på tiltak for økt kapasitet for utdanning og rekruttering av sykepleiere og spesialsykepleiere. Planen skal også vise prognose for endring i antall helsefagarbeidere. Øke andelen faste heltidsansatte sykepleiere prosentpoeng sammenlignet 0. Andel helsefagarbeidere skal innen 0 være over pst. Gjennomføre tiltak for å forbedre praksisundervisning for de som utdannes i helseyrkene innenfor rammene av helseforetakenes ansvar for praksisundervisning og opplæring. NLSH, FIN og, Årlig Årlig Årlig Sykefraværet i HN IKT har så langt i 0 vært under %, unntak av influensatopp i mars hvor det var på litt over %.. Utdanning av Iverksette ny ordning for legenes spesialistutdanning i henhold til kravene i spesialistforskriften. Det skal påses at leger i spesialisering del og får gjennomført Helsedirektoratets anbefalte minimumstall for gjennomførte praktiske kliniske ferdigheter, sammenstilt i prosedyrelister.. Utdanning av. Utdanning av Stille nødvendige leger til kursporteføljen i legespesialistutdanningen. Det gjelder kurskomiteer og lærerkrefter på kursene som i ny ordning koordineres av de regionale utdanningssentrene. Veilederkurs er omfattet av kravet. I søknad om godkjenning som utdanningsvirksomhet skal det for alle spesialiteter utarbeides minst én utdanningsplan hvor alle læringsmål oppnås i eget foretak eller ved hjelp av avtaler inngått mellom foretakene i regionen. Dette gjelder ikke de for spesialiteter der læringsmålene ikke tilbys i regionen. Årlig. Utdanning av Etablere rutiner som sikrer at LIS i allmenn-, samfunns- og arbeidsisin sikres nødvendig tjeneste i helseforetaket for å gjennomføre sin utdanning.. tertial og Årlig. Utdanning av Etablere rutiner som sikrer at LIS fra andre helseforetak i Helse Nord gis likeverdig og forutsigbar tilgang på nødvendig tjeneste for å oppnå læringsmål som foretaket LIS er ansatt ved, selv ikke kan tilby. NLSH, Årlig. Helse, miljø og sikkerhet (HMS) Arbeidet HMS og pasientsikkerhet må sees i sammenheng. Andel "enheter modent sikkerhetsklima" (jf. definisjon i pasientsikkerhetsprogrammet) ved hvert helseforetak skal være minst 0 pst. Årlig. Investeringsrammer, Engasjere ekstern revisor til å gjennomgå kontrollrutiner knyttet til Alta Nærsykehus og Samisk helsepark i tråd brev av 0... FIN Årlig. Investeringsrammer, Engasjere ekstern revisor til å gjennomgå kontrollrutiner knyttet til Nye Narvik sykehus i tråd brev av 0... Årlig. Investeringsrammer, Engasjere ekstern revisor til å gjennomgå kontrollrutiner knyttet til Ny-, påog ombygging Bodø i tråd brev av 0... NLSH Årlig. Investeringsrammer, Engasjere ekstern revisor til å gjennomgå kontrollrutiner knyttet til ombygging operasjonsstuer Mo i Rana i tråd brev av 0.. HSYK Årlig. Anskaffelsesområdet. Anskaffelsesområdet. Anskaffelsesområdet I alle lokale anskaffelser skal Sykehusinnkjøp HF være involvert, og anskaffelsene skal være koordinert mellom helseforetakene og Sykehusinnkjøp HF i forkant. Brukervirkning skal gjennomføres der det er relevant. Gjennomføre kontraktsoppfølgingsmøter leverandører i henhold til inngåtte kontrakter. Oppfølgingsmøtene skal ta utgangspunkt i kravspesifikasjon, kontrakt og faktiske leveranser. Legge økt vekt på klima og miljø ved innkjøp og ved bygge- og vedlikeholdsprosjekter. Årlig Rutiner og retningslinjer for avrop og anskaffelser er beskrevet i dokumentet Supplier Management. avrop og anskaffelser over ,- meldes Sykehusinnkjøp. Tjenesteansvarlige og avtaleansvarlige er pålagt å rapportere antall leverandørmøter og status. Behov for oppfølgingstiltak vurderes på grunnlag av rapporteringen.. Anskaffelsesområdet I alle anskaffelser skal inngåtte rammeavtaler følges, Årlig. Anskaffelsesområdet Redusere antall ad-hoc anskaffelser, Organisasjonen skal planlegge og melde behov for anskaffelser før.. HN IKT har etablert rutiner som skal begrense antall adhoc anskaffelser. Det gjenstår arbeid forvaltningsplaner for tjenestene som fører usikkerhet knyttet til måloppnåelsen

Oppdragsdokument Fra Helse Nord RHF til helseforetakene

Oppdragsdokument Fra Helse Nord RHF til helseforetakene Oppdragsdokument 2019 Fra Helse Nord RHF til helseforetakene Vedtatt av styret i Helse Nord RHF 7. februar 2019 Innhold 1 Innledning... 3 2 Mål og føringer... 4 3 Oppfylle nasjonale og regionale krav til

Detaljer

Foretaksmøtesak Oppdragsdokument 2019

Foretaksmøtesak Oppdragsdokument 2019 Møtedato: 7. februar 2019 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Ingvild Dokmo/Kristian Fanghol Bodø, 30.1.2019 Foretaksmøtesak 4-2019 Helse Nord IKT HF Helse Nord RHF gir i dette dokumentet oppgaver, styringskrav,

Detaljer

HF Ønske om utdyping/spørsmål fra RHF Ansv hos RHF

HF Ønske om utdyping/spørsmål fra RHF Ansv hos RHF 3.1 Pasientens helsetjeneste felles for alle tjenesteområder 9. Implementere de regionale fagprosedyrene for barn som pårørende, og i tertialrapport 1 redegjøre for organisering og forankring av arbeidet.

Detaljer

foretak melding FIN, UNN, NLSH, HSYK Tertialrapporter og Årlig melding Tertialrapporter og Årlig melding 1. tertial og Årlig melding

foretak melding FIN, UNN, NLSH, HSYK Tertialrapporter og Årlig melding Tertialrapporter og Årlig melding 1. tertial og Årlig melding Kilde / dokume nt Kapittel 3.1 Pasientens helsetjeneste felles for alle tjenesteområder Krav nr Tekst 1 Redegjøre for hvorvidt IKT prosjekter/program er kvalitetssikret i tråd med regional arkitekturstyring

Detaljer

Psykisk helsevern og tverrfaglig spesialisert rusbehandling ved SSHF

Psykisk helsevern og tverrfaglig spesialisert rusbehandling ved SSHF Psykisk helsevern og tverrfaglig spesialisert rusbehandling ved SSHF KPH Systematisk oppfølging av krav og forventninger til virksomheten (OBD 2018) Styringsmål Status for noen fokusområder Oppfølging

Detaljer

Rapporteringskrav og årlig melding

Rapporteringskrav og årlig melding VEDLEGG 1 Rapporteringskrav og årlig melding Regionale helseforetak skal rapportere på oppfølging av alle mål, oppgaver og styringskrav som er stilt i oppdragsdokumentet og foretaksmøtet gjennom årlig

Detaljer

Rapporteringskrav og årlig melding

Rapporteringskrav og årlig melding VEDLEGG 1 Rapporteringskrav og årlig melding Regionale helseforetak skal rapportere på oppfølging av alle mål, oppgaver og styringskrav som er stilt i oppdragsdokumentet og foretaksmøtet gjennom årlig

Detaljer

Resultat- og tiltaksrapport kvalitet - Februar 2014 Innhold

Resultat- og tiltaksrapport kvalitet - Februar 2014 Innhold Resultat- og tiltaksrapport kvalitet - Februar 2014 Innhold 1. Ventelister... 1 Oversikt 1: Gjennomsnittlig ventetid for alle pasienter som har fått helsehjelp i perioden.... 1 Oversikt 2: Ventetid fordelt

Detaljer

SAK NR OPPDRAG OG BESTILLING 2018 FOR SYKEHUSET INNLANDET OG PROTOKOLL FRA FORETAKSMØTE I SYKEHUSET INNLANDET 14.

SAK NR OPPDRAG OG BESTILLING 2018 FOR SYKEHUSET INNLANDET OG PROTOKOLL FRA FORETAKSMØTE I SYKEHUSET INNLANDET 14. Sykehuset Innlandet HF Styremøte 22.02.18 SAK NR 013 2018 OPPDRAG OG BESTILLING 2018 FOR SYKEHUSET INNLANDET OG PROTOKOLL FRA FORETAKSMØTE I SYKEHUSET INNLANDET 14. FEBRUAR 2017 Forslag til VEDTAK: 1.

Detaljer

Rapporteringskrav og årlig melding

Rapporteringskrav og årlig melding VEDLEGG 1 Rapporteringskrav og årlig melding Regionale helseforetak skal rapportere på oppfølging av alle mål, oppgaver og styringskrav som er stilt i oppdragsdokumentet og foretaksmøtet gjennom årlig

Detaljer

Langtidsmål

Langtidsmål Langtidsmål 2019-2022 Prosjektnavn, avdeling måned/år Sunnaas sykehus HF Sunnaas sykehus HF er Norges ledende spesialsykehus innen fysikalsk medisin og rehabilitering. Sykehuset er ett av elleve helseforetak

Detaljer

Saksnr Utvalg Møtedato 6/2018 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF

Saksnr Utvalg Møtedato 6/2018 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF Sak 6/2018 STYRESAK Saksnr Utvalg Møtedato 6/2018 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF 15.2.2018 Saksansvarlig: Einar Bugge Saksbehandler: Einar Bugge Oppdragsdokument 2018 Innstilling til vedtak

Detaljer

Helse Sør- Øst - gode og likeverdige tjenester

Helse Sør- Øst - gode og likeverdige tjenester Helse Sør- Øst - gode og likeverdige tjenester NBUP`s lederkonferanse Effektmål og kvalitet i Bup «Hvordan kan vi få vite at det vi gjør er hjelpsomt?» Trondheim 8. mai 2019 «Pakkeforløp psykisk helsevern

Detaljer

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 55/15 Rapportering på eiers styringskrav per 1. tertial 2015 Saksbehandler Ansvarlig direktør Mette Nilstad Torbjørg Vanvik Saksmappe 2014/498 Dato for styremøte 17. og

Detaljer

Oversikt 1: Gjennomsnittlig ventetid for alle pasienter som har fått helsehjelp i perioden... 1

Oversikt 1: Gjennomsnittlig ventetid for alle pasienter som har fått helsehjelp i perioden... 1 Resultat og tiltaksrapport kvalitet - Januar 2014 Innhold 1. Ventelister... 1 Oversikt 1: Gjennomsnittlig ventetid for alle pasienter som har fått helsehjelp i perioden.... 1 Oversikt 2: Ventetid fordelt

Detaljer

OD Oppsummering av oppdrag for Helse Nord IKT

OD Oppsummering av oppdrag for Helse Nord IKT OD 2017 - Oppsummering av oppdrag for Helse Nord IKT Det vises til styresak 010-2017 hvor oppdragsdokument for 2017 ble behandlet, og hvor styret ønsker en oversikt over alle oppdrag og krav som er relevant

Detaljer

Styresak /4 Riksrevisjonens kontroll med forvaltningen av statlige selskaper for Dokument 3:2 ( ), informasjon

Styresak /4 Riksrevisjonens kontroll med forvaltningen av statlige selskaper for Dokument 3:2 ( ), informasjon Møtedato: 14. desember 2016 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen, 75 51 29 00 Bodø, 2.12.2016 Styresak 157-2016/4 Riksrevisjonens kontroll med forvaltningen av statlige selskaper for 2015

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 9. mars 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF 9. mars 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR 2017 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 9. mars 2017 SAK NR 019-2017 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR 2017 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-, aktivitets-

Detaljer

Styresak. Arild Johansen Styresak 06/16 Risikovurdering av overordnede styringsmål Evaluering av måloppnåelse ved årets slutt.

Styresak. Arild Johansen Styresak 06/16 Risikovurdering av overordnede styringsmål Evaluering av måloppnåelse ved årets slutt. Styresak Går til: Foretak: Styremedlemmer Helse Stavanger HF Dato: 04.02.2016 Saksbehandler: Saken gjelder: Arkivsak 0 2016/2/012 Arild Johansen Styresak 06/16 Risikovurdering av overordnede styringsmål

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 25. april 2018 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Eichler/Monsen/Bang, 75 51 29 00 Bodø, 18.4.2018 Styresak 53-2018 Virksomhetsrapport nr. 3-2018 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag

Detaljer

Oslo universitetssykehus HF

Oslo universitetssykehus HF Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 13. februar 2015 Saksbehandler: Direksjonssekretær Vedlegg: Oppdrag og bestilling vedtatt i foretaksmøte 12.2.2015 SAK 7/2015 OPPDRAG OG BESTILLING 2015

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport pr. mai 2019

Styresak Virksomhetsrapport pr. mai 2019 Møtedato:..18.06.2019 Arkivnr.: 19/1666 Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Foretaksledelsen og stabspersonell Mo i Rana 12.06.2019 Styresak 54-2019 Virksomhetsrapport pr. mai 2019 Det vises til vedlagte virksomhetsrapport

Detaljer

Pakkeforløp for kreft Status og utfordringer. Kjell Magne Tveit 6. april 2017

Pakkeforløp for kreft Status og utfordringer. Kjell Magne Tveit 6. april 2017 Pakkeforløp for kreft Status og utfordringer Kjell Magne Tveit 6. april 2017 Pakk ef Pasie orløp fo ntinfo r kre rmasj ft on Utred nin om kr g ved mis eft tanke Pakkeforløp for kreft Fastlege-filterfunksjon

Detaljer

Oppdrag og bestilling 2018

Oppdrag og bestilling 2018 Oppdrag og bestilling 2018 Tiltak/aktiviteter i Sykehusapotekene HF 2018 (SA HF = Sykehusapotekene HF) Forventet status 31/12-2018 Kommentarer 0 Innledning 0.1 Overordnede styringsbudskap og rammebetingelser

Detaljer

TILLEGGSDOKUMENT TIL STYRINGSKRAV OG RAMMER Helse Møre og Romsdal HF

TILLEGGSDOKUMENT TIL STYRINGSKRAV OG RAMMER Helse Møre og Romsdal HF TILLEGGSDOKUMENT TIL STYRINGSKRAV OG RAMMER 2017 - Helse Møre og Romsdal HF August 2017 Innhold... 1 1. Om tilleggsdokument til Styringskrav og rammer 2017... 3 2 Redusere unødig venting og variasjon i

Detaljer

OPPDRAG OG BESTILLING 2019 FOR SUNNAAS SYKEHUS HF

OPPDRAG OG BESTILLING 2019 FOR SUNNAAS SYKEHUS HF OPPDRAG OG BESTILLING 2019 FOR SUNNAAS SYKEHUS HF Redusere unødvendig venting og variasjon i kapasitetsutnyttelsen Styringsmål 2019 Redusere gjennomsnittlig ventetid sammenliknet med 2018. Under 55 dager

Detaljer

Pasientens helsetjeneste - utfordringer og prioriteringer for ledere

Pasientens helsetjeneste - utfordringer og prioriteringer for ledere Helse- og omsorgsdepartementet Pasientens helsetjeneste - utfordringer og prioriteringer for ledere Helseminister Bent Høie NSHs lederkonferanse 8. februar 2018 Resultater Pasientens helsetjeneste Gjennomsnittlig

Detaljer

Styringskrav og rammer 2019 Helse Møre og Romsdal HF

Styringskrav og rammer 2019 Helse Møre og Romsdal HF Sak 13/19 vedlegg 2 Styremøte 8. februar 2019 Styringskrav og rammer 2019 Helse Møre og Romsdal HF Styringsmål 2019 Redusere unødvendig venting og variasjon i kapasitetsutnyttelsen Prioritere psykisk helsevern

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 27. april 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR OG MARS 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF 27. april 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR OG MARS 2017 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 27. april 2017 SAK NR 038-2017 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR OG MARS 2017 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-,

Detaljer

SAK NR OPPDRAG OG BESTILLING 2017 FOR SYKEHUSET INNLANDET OG PROTOKOLL FRA FORETAKSMØTE I SYKEHUSET INNLANDET 15. FEBRUAR 2017 VEDTAK:

SAK NR OPPDRAG OG BESTILLING 2017 FOR SYKEHUSET INNLANDET OG PROTOKOLL FRA FORETAKSMØTE I SYKEHUSET INNLANDET 15. FEBRUAR 2017 VEDTAK: Sykehuset Innlandet HF Styremøte 23.02.17 SAK NR 015 2017 OPPDRAG OG BESTILLING 2017 FOR SYKEHUSET INNLANDET OG PROTOKOLL FRA FORETAKSMØTE I SYKEHUSET INNLANDET 15. FEBRUAR 2017 Forslag til VEDTAK: 1.

Detaljer

TILLEGGSDOKUMENT TIL STYRINGSKRAV OG RAMMER St. Olavs Hospital HF

TILLEGGSDOKUMENT TIL STYRINGSKRAV OG RAMMER St. Olavs Hospital HF TILLEGGSDOKUMENT TIL STYRINGSKRAV OG RAMMER 2017 - St. Olavs Hospital HF August 2017 Innhold... 1 1. Om tilleggsdokument til Styringskrav og rammer 2017... 3 2 Redusere unødig venting og variasjon i kapasitetsutnyttelsen...

Detaljer

STYREMØTE 17. februar 2011 SAKSNR 004/11

STYREMØTE 17. februar 2011 SAKSNR 004/11 Fra: Adm direktør Økonomidirektør Til: Styret Kopi: Dato: 10. februar 2011 STYREMØTE 17. februar 2011 SAKSNR 004/11 Orienteringssak Protokoll fra foretaksmøte 4. februar 2011 Saksbeskrivelse I foretaksmøtet

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 23. mai 2018 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Eichler/Monsen/Bang, 75 51 29 00 Bodø, 16.5.2018 Styresak 71-2018 Virksomhetsrapport nr. 4-2018 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag

Detaljer

Den gylne regel 1 - status i Helse Nord, oppfølging av styresak

Den gylne regel 1 - status i Helse Nord, oppfølging av styresak Møtedato: 20. juni 2018 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: J. T. Finnson/L. Gros, 75 51 29 00 Bodø, 8.6.2018 Styresak 80-2018 Den gylne regel 1 - status i Helse Nord, oppfølging av styresak 4-2018 Formål

Detaljer

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 15. juni 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER MAI Forslag til vedtak:

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 15. juni 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER MAI Forslag til vedtak: Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 15. juni 2017 SAK NR 065-2017 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER MAI 2017 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-, aktivitets-

Detaljer

Styringskrav og rammer 2019 St. Olavs hospital HF

Styringskrav og rammer 2019 St. Olavs hospital HF Styringskrav og rammer 2019 St. Olavs hospital HF Styringsmål 2019 Redusere unødvendig venting og variasjon i kapasitetsutnyttelsen Prioritere psykisk helsevern og tverrfaglig spesialisert rusbehandling

Detaljer

Nå kommer pakkeforløpene. Torhild Torjussen Hovdal, seniorrådgiver/psykiater, Helsedirektoratet

Nå kommer pakkeforløpene. Torhild Torjussen Hovdal, seniorrådgiver/psykiater, Helsedirektoratet Nå kommer pakkeforløpene Torhild Torjussen Hovdal, seniorrådgiver/psykiater, Helsedirektoratet Utfordringer Uønsket variasjon ventetid Behov for mer sammenhengende og koordinerte tjenester. utredning behandling

Detaljer

Oppdragsdokument Helse Midt-Norge RHF

Oppdragsdokument Helse Midt-Norge RHF Oppdragsdokument 2019 Helse Midt-Norge RHF Overordnede føringer Helse Midt-Norge RHF har ansvar for at befolkningen i regionen får tilgang til spesialisthelsetjenester slik dette er fastsatt i lover og

Detaljer

Helgelandssykehuset HF 1.tertialrapport 2015

Helgelandssykehuset HF 1.tertialrapport 2015 Helgelandssykehuset HF 1.tertialrapport 2015 Innhold (Punktene i innholsfortegnelsen følger punktene i oppdragsdokumentet) 1 Om rapporteringen... 3 2 Felles økonomiske krav og rammebetingelser... 4 2.3

Detaljer

Risikostyring i Helse Sør-Øst. Oppdatert etter møte i revisjonskomiteen og i LG

Risikostyring i Helse Sør-Øst. Oppdatert etter møte i revisjonskomiteen og i LG Risikostyring i Helse Sør-Øst Oppdatert etter møte i revisjonskomiteen 12.09.08 og i LG 16.09.08 Prosess Risikovurderingen er basert på Helseforetakenes vurdering og innspill Vurdering i enhetene i det

Detaljer

Møtedato: 29. april 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen/Oddvar Larsen Bodø, 17.4.2015

Møtedato: 29. april 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen/Oddvar Larsen Bodø, 17.4.2015 Møtedato: 29. april 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen/Oddvar Larsen Bodø, 17.4.2015 Styresak 46-2015/3 Riksrevisjonens kontroll med forvaltningen av statlige selskaper for 2013. Dokument

Detaljer

Internrevisjon en evaluering av Antibiotikabruk i Helse Nord. Internrevisor Hege Knoph Antonsen, Helse Nord RHF

Internrevisjon en evaluering av Antibiotikabruk i Helse Nord. Internrevisor Hege Knoph Antonsen, Helse Nord RHF Smittevernforum Stjørdal, 18. oktober 2018 Internrevisjon en evaluering av Antibiotikabruk i Helse Nord Internrevisor Hege Knoph Antonsen, Helse Nord RHF Presentasjon om: Internrevisjon i helseforetak

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato: 31.03.16 Sak nr: 010/2016 Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Sven-Erik Andersen Oppdrag og bestilling 2016 - Risikovurdering Trykte vedlegg: Oppdrag og bestilling

Detaljer

Ledelsesrapport. Desember 2017

Ledelsesrapport. Desember 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Desember 2017 25.01.2018

Detaljer

Styresak Vedlegg 1. Helgelandssykehuset. Virksomhetsrapport. September Kvalitet, aktivitet, økonomi og personal.

Styresak Vedlegg 1. Helgelandssykehuset. Virksomhetsrapport. September Kvalitet, aktivitet, økonomi og personal. Styresak 81 2018 Vedlegg 1 Helgelandssykehuset Virksomhetsrapport September 2018 Kvalitet, aktivitet, økonomi og personal Side 1 av 10 1.0 Oppsummering av utvikling Kvalitet Det en betydelig reduksjon

Detaljer

Ledelsesrapport. Juli 2017

Ledelsesrapport. Juli 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Juli 2017 18.08.2017 Innhold

Detaljer

Nasjonale kvalitetsindikatorer, presentasjon av resultater og vurdering av enkeltområder

Nasjonale kvalitetsindikatorer, presentasjon av resultater og vurdering av enkeltområder Møtedato: 27. mai 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Rune Sundset, 75 51 29 00 Bodø, 16.5.2014 Styresak 61-2014 Nasjonale kvalitetsindikatorer, presentasjon av resultater og vurdering av enkeltområder

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 2. februar 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER 2016 (FORELØPIG STATUS)

Styret Helse Sør-Øst RHF 2. februar 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER 2016 (FORELØPIG STATUS) Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 2. februar 2017 SAK NR 003-2017 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER 2016 (FORELØPIG STATUS) Forslag til vedtak: Styret

Detaljer

Ledelsesrapport. September 2017

Ledelsesrapport. September 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport September 2017 17.10.2017

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 19. oktober 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER SEPTEMBER 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF 19. oktober 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER SEPTEMBER 2017 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 19. oktober 2017 SAK NR 096-2017 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER SEPTEMBER 2017 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-, aktivitets-

Detaljer

«Å stå i pakkeforløp» Fra logistikk- til kvalitetsreform Ledersamling Klinikk for psykisk helse og avhengighet

«Å stå i pakkeforløp» Fra logistikk- til kvalitetsreform Ledersamling Klinikk for psykisk helse og avhengighet «Å stå i pakkeforløp» Fra logistikk- til kvalitetsreform Ledersamling Klinikk for psykisk helse og avhengighet Thon Hotell Opera 15. mai 2019 Ingrid Breder Waller Kodefaglig rådgiver Petter Bugge Prosjektleder

Detaljer

Ledelsesrapport. November 2017

Ledelsesrapport. November 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport November 2017 15.12.2017

Detaljer

Styresak 110/13 Møtedato: 12. desember 2013 3

Styresak 110/13 Møtedato: 12. desember 2013 3 Direktøren Styresak 110- Nasjonale kvalitetsindikatorer 2- - Resultater for Nordlandssykehuset Saksbehandlere: Jan Terje Henriksen, Anne Kristine Fagerheim og Barthold Vonen Saksnr.: /1107 Dato: 02.12.

Detaljer

Brukerutvalget Helse Sør-Øst RHF Viktige strategiske innsatsområder og tiltak fram mot 2020.

Brukerutvalget Helse Sør-Øst RHF Viktige strategiske innsatsområder og tiltak fram mot 2020. Brukerutvalget Helse Sør-Øst RHF Viktige strategiske innsatsområder og tiltak fram mot 2020. 1 Brukerutvalget Brukerutvalget skal iht mandatet arbeide for gode, likeverdige helsetjenester uavhengig av

Detaljer

TILLEGGSDOKUMENT TIL OPPDRAG OG BESTILLING 2015. August 2015

TILLEGGSDOKUMENT TIL OPPDRAG OG BESTILLING 2015. August 2015 TILLEGGSDOKUMENT TIL OPPDRAG OG BESTILLING 2015 August 2015 Innhold 1. TILDELING AV MIDLER... 3 2. TILTAK FOR Å REDUSERE VARIASJON I VENTETIDER OG EFFEKTIVITET... 3 A. UTARBEIDELSE AV FORSLAG TIL INDIKATORER

Detaljer

Ledelsesrapport. August 2017

Ledelsesrapport. August 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport August 2017 20.09.2017

Detaljer

Virksomhetsrapport

Virksomhetsrapport Virksomhetsrapport 4-2019 1 Innhold Kvalitet... 5 Aktivitet... 8 Somatikk... 8 Psykisk helsevern og rus og den gylne regel... 8 Pakkeforløp... 8 Økonomi... 9 Resultat... 9 Vedlikehold... 11 Investeringer

Detaljer

Pakkeforløp psykisk helse og rus Seniorrådgiver/psykiater Torhild T. Hovdal

Pakkeforløp psykisk helse og rus Seniorrådgiver/psykiater Torhild T. Hovdal Pakkeforløp psykisk helse og rus Seniorrådgiver/psykiater Torhild T. Hovdal Helsedirektoratet 1 2 Bakgrunn Sentrale elementer Somatisk helse Henviser Utfordringer Uønsket variasjon ventetid Behov for mer

Detaljer

Utredning sammenslåing av Universitetssykehuset i Nord-Norge HF og Finnmarkssykehuset HF. Undertittel

Utredning sammenslåing av Universitetssykehuset i Nord-Norge HF og Finnmarkssykehuset HF. Undertittel Utredning sammenslåing av Universitetssykehuset i Nord-Norge HF og Finnmarkssykehuset HF Undertittel Dato: 30. oktober 2019 Forord For å oppdatere innholdsfortegnelsen gjør du slik: 1. Sjekk at overskriftene/titlene

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 29. mars 2017 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Monsen/Bang, 75 51 29 00 Bodø, 17.3.2017 Styresak 28-2017 Virksomhetsrapport nr. 2-2017 Formål/sammendrag Denne styresaken har som formål å redegjøre

Detaljer

Vår ref.: 19/ Postadresse: 1478 LØRENSKOG Telefon:

Vår ref.: 19/ Postadresse: 1478 LØRENSKOG Telefon: Styresak Dato dok.: 14.02.2019 Administrerende direktør Møtedato: 01.03.2019 Vår ref.: 19/02692-2 Postadresse: 1478 LØRENSKOG Telefon: +47 67 96 00 00 Vedlegg: Oppdrag og bestilling 2019 Sak 06/19 Oppdrag,

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 26. april 2017 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Eichler/Monsen/Bang, 75 51 29 00 Bodø, 21.4.2017 Styresak 48-2017 Virksomhetsrapport nr. 3-2017 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag

Detaljer

OPPDRAG OG BESTILLING 2019 FOR OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS HF

OPPDRAG OG BESTILLING 2019 FOR OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS HF OPPDRAG OG BESTILLING 2019 FOR OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS HF Redusere unødvendig venting og variasjon i kapasitetsutnyttelsen Styringsmål 2019 Redusere gjennomsnittlig ventetid sammenliknet med 2018. Under

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 1. februar 2018 SAK NR FORELØPIG KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF 1. februar 2018 SAK NR FORELØPIG KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER 2017 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 1. februar 2018 SAK NR 007-2018 FORELØPIG KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER 2017 Forslag til vedtak: Styret tar foreløpig

Detaljer

OPPDRAG OG BESTILLING 2019 FOR SØRLANDET SYKEHUS HF

OPPDRAG OG BESTILLING 2019 FOR SØRLANDET SYKEHUS HF OPPDRAG OG BESTILLING 2019 FOR SØRLANDET SYKEHUS HF Redusere unødvendig venting og variasjon i kapasitetsutnyttelsen Styringsmål 2019 Redusere gjennomsnittlig ventetid sammenliknet med 2018. Under 55 dager

Detaljer

Adm.dir forslag til vedtak Styret i Sykehusapotekene i Midt-Norge HF anbefaler Helse Midt-Norge RHF å fatte følgende vedtak:

Adm.dir forslag til vedtak Styret i Sykehusapotekene i Midt-Norge HF anbefaler Helse Midt-Norge RHF å fatte følgende vedtak: Styrevedtak fra Sykehusapoteket Midt-Norge Sak 35/10 Strategi 2020 Adm.dir forslag til vedtak Styret i Sykehusapotekene i Midt-Norge HF anbefaler Helse Midt-Norge RHF å fatte følgende vedtak: 1. Helse

Detaljer

Den gylne regel 1 - status i Helse Nord, oppfølging av styresak , jf. styresak

Den gylne regel 1 - status i Helse Nord, oppfølging av styresak , jf. styresak Møtedato: 26. september 2018 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Linn Gros, 90568027 Bodø, 18.9.2018 Styresak 119-2018 Den gylne regel 1 - status i Helse Nord, oppfølging av styresak 4-2018, jf. styresak

Detaljer

Oppdrag og bestilling 2018

Oppdrag og bestilling 2018 Oppdrag og bestilling 2018 Tiltak/aktiviteter i Sykehusapotekene HF 2018 (SA HF = Sykehusapotekene HF) Forventet status 31/12-2018 Kommentarer 0 Innledning 0.1 Overordnede styringsbudskap og rammebetingelser

Detaljer

Rapporteringsmal for tertialrapport og årlig melding 2014. Fra Helse Nord RHF til Sykehusapotek Nord

Rapporteringsmal for tertialrapport og årlig melding 2014. Fra Helse Nord RHF til Sykehusapotek Nord Rapporteringsmal for tertialrapport og årlig melding 2014 Fra Helse Nord RHF til Sykehusapotek Nord Innhold 1 Om rapporteringen... 3 2 Felles økonomiske krav og rammebetingelser... 4 2.1 Risikostyring

Detaljer

Styresak. Desember 2017 (Foreløpige tall)

Styresak. Desember 2017 (Foreløpige tall) Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Desember 2017 (Foreløpige tall)

Detaljer

2. Styret ber administrerende direktør fortsette arbeidet med omstillinger og en tett oppfølging i lederlinjen for å sikre økonomisk balanse i 2019.

2. Styret ber administrerende direktør fortsette arbeidet med omstillinger og en tett oppfølging i lederlinjen for å sikre økonomisk balanse i 2019. Sykehuset Innlandet HF Styremøte 21.02.19 SAK NR 13 2019 MÅNEDSRAPPORT FOR JANUAR 2019 Forslag til VEDTAK: 1. Styret tar månedsrapport for januar 2019 til orientering. 2. Styret ber administrerende direktør

Detaljer

Styresak GÅR TIL: FORETAK: Styremedlemmer Helse Stavanger HF

Styresak GÅR TIL: FORETAK: Styremedlemmer Helse Stavanger HF Styresak GÅR TIL: FORETAK: Styremedlemmer Helse Stavanger HF DATO: 17.01.2017 SAKSBEHANDLER: Arild Johansen SAKEN GJELDER: Risikovurdering av overordnede styringsmål 2016 - evaluering av måloppnåelse ved

Detaljer

STYRESAK. DATO: SAKSBEHANDLER: Eldar Søreide SAKEN GJELDER: Tertialrapport 02/17 Nasjonale kvalitetsindikatorer

STYRESAK. DATO: SAKSBEHANDLER: Eldar Søreide SAKEN GJELDER: Tertialrapport 02/17 Nasjonale kvalitetsindikatorer STYRESAK GÅR TIL: FORETAK: Styremedlemmer Helse Stavanger HF DATO: 07.02.2018 SAKSBEHANDLER: Eldar Søreide SAKEN GJELDER: Tertialrapport 02/17 Nasjonale kvalitetsindikatorer ARKIVSAK: 2018/2 STYRESAK:

Detaljer

Reduksjon av uønsket variasjon i kapasitetsutnyttelse, effektivitet og forbruk

Reduksjon av uønsket variasjon i kapasitetsutnyttelse, effektivitet og forbruk Reduksjon av uønsket variasjon i kapasitetsutnyttelse, effektivitet og forbruk I 2018 leder Helse Nord dette arbeidet på oppdrag fra HOD Arbeidet løses i: Den nasjonale gruppen: «Arbeidsgruppe for indikator-

Detaljer

Kontorfaglig seminar Pakkeforløp psykisk helse og rus: hvordan går det etter oppstart ?

Kontorfaglig seminar Pakkeforløp psykisk helse og rus: hvordan går det etter oppstart ? Klinikk psykisk helse og avhengighet Kontorfaglig seminar Pakkeforløp psykisk helse og rus: hvordan går det etter oppstart 1.1.2019? 8.2.2019, Thon hotel Opera Anne Beate Sætrang, avdelingsleder og prosjektleder

Detaljer

Oppdragsdokument tilleggsdokument etter Stortingets behandling av Prop. 114 S ( )

Oppdragsdokument tilleggsdokument etter Stortingets behandling av Prop. 114 S ( ) Statsråden Helse Sør-Øst RHF Helse Vest RHF Helse Midt-Norge RHF Helse Nord RHF Deres ref Vår ref 18/3392-23 Dato 21. juni 2019 Oppdragsdokument 2019 - tilleggsdokument etter Stortingets behandling av

Detaljer

Ledelsesrapport. Oktober 2017

Ledelsesrapport. Oktober 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Oktober 2017 15.11.2017

Detaljer

Forventninger til Helse Nord

Forventninger til Helse Nord Helse- og omsorgsdepartementet Forventninger til Helse Nord Statssekretær Anne Grethe Erlandsen Tromsø, 26. oktober 2017 Helse- og omsorgsdepartementet Pasientens helsetjeneste Vi skaper pasientens helsetjeneste

Detaljer

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 23/19 Den gylne regel - prioritering av psykisk helse og tverrfaglig spesialisert rusbehandling

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 23/19 Den gylne regel - prioritering av psykisk helse og tverrfaglig spesialisert rusbehandling HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 23/19 Den gylne regel - prioritering av psykisk helse og tverrfaglig spesialisert rusbehandling Saksbehandler Ansvarlig direktør Saksmappe 19/4 Gaute H. Nilsen Henrik A.

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 22. februar 2016 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Monsen/Bang, 75 51 29 00 Bodø, 15.2.2016 Styresak 16-2017 Virksomhetsrapport nr. 1-2017 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag Denne

Detaljer

Styresak Antibiotikaforbruk i Nordlandssykehuset HF

Styresak Antibiotikaforbruk i Nordlandssykehuset HF Direktøren Styresak 071-2019 Antibiotikaforbruk i Nordlandssykehuset HF Saksbehandler: Tonje E. Hansen Dato dok: 07.08.2019 Møtedato: 29.08.2019 Vår ref: 2019/5956 Vedlegg (t): Innstilling til vedtak:

Detaljer

Hva legger vi i pasientens helsetjeneste? Pakkeforløpenes betydning for behandlingsmetode og praksis

Hva legger vi i pasientens helsetjeneste? Pakkeforløpenes betydning for behandlingsmetode og praksis Hva legger vi i pasientens helsetjeneste? Pakkeforløpenes betydning for behandlingsmetode og praksis Bror Just Andersen, spesialrådgiver/prosjektleder ved klinikk for psykisk helse og rus Kritikerne var

Detaljer

SAK NR STRATEGI FOR KVALITET OG PASIENTSIKKERHET FOR SYKEHUSET INNLANDET VEDTAK:

SAK NR STRATEGI FOR KVALITET OG PASIENTSIKKERHET FOR SYKEHUSET INNLANDET VEDTAK: Sykehuset Innlandet HF Styremøte 28.05.14 SAK NR 048 2014 STRATEGI FOR KVALITET OG PASIENTSIKKERHET FOR SYKEHUSET INNLANDET 2014-2017 Forslag til VEDTAK: 1. Styret vedtar justert strategi for kvalitet

Detaljer

Helse- og omsorgsdepartementet St.meld. nr Samhandlingsreformen

Helse- og omsorgsdepartementet St.meld. nr Samhandlingsreformen Vedlegg 8A Hva er Felles grunnmur Formålet med Felles grunnmur for digitale tjenester er å legge til rette for enkel og sikker samhandling på tvers av virksomheter og forvaltningsnivå. Sammenfallende behov

Detaljer

Ledelsesrapport Januar 2018

Ledelsesrapport Januar 2018 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Januar 2018 21.02.2018

Detaljer

Styremøte 15. juni 2016 i Sørlandet sykehus HF. Styresak

Styremøte 15. juni 2016 i Sørlandet sykehus HF. Styresak Oppfølging Informasjon og kommunikasjon Tiltak for å ha styring og kontroll Etablere målsettinger og risikovurdere Styrings- og kontrollmiljø Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle

Detaljer

01_Tertialrapport 2018 for Helgelandssykehuset

01_Tertialrapport 2018 for Helgelandssykehuset 01_Tertialrapport 2018 for Helgelandssykehuset Innhold 1 Innledning... 3 3 Oppfylle nasjonale og regionale krav til kvalitet og sikkerhet i pasientbehandlingen... 4 3.1 Pasientens helsetjeneste felles

Detaljer

Statusrapport Helse Midt-Norge pr mai

Statusrapport Helse Midt-Norge pr mai HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 57/18 Statusrapport Helse Midt-Norge pr mai Saksbehandler Ansvarlig direktør Saksmappe 18/7 Mats Troøyen Anne-Marie Barane Dato for styremøte 21.06.2018 Forslag til vedtak:

Detaljer

Ledelsesrapport Februar 2018

Ledelsesrapport Februar 2018 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Februar 2018 23.03.2018

Detaljer

Organisering av kvalitetsutvalg og pasientsikkerhetsutvalg

Organisering av kvalitetsutvalg og pasientsikkerhetsutvalg Organisering av kvalitetsutvalg og pasientsikkerhetsutvalg Organisering av Kvalitets- og pasientsikkerhetsstrukturen i Vestre Viken HF Helseinstitusjoner som omfattes av spesialisthelsetjenesteloven,

Detaljer

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 24/14 Orienteringssaker Vedlegg Strategi 2020 Operasjonalisering gjennom programmer Saksbehandler Ansvarlig direktør Mette Nilstad Saksmappe 2014/12 Ingerid Gunnerød Dato

Detaljer

Partene er Vestre Viken HF og NN kommune. Vestre Viken HF er heretter benevnt Vestre Viken HF og NN kommune er benevnt som kommunen.

Partene er Vestre Viken HF og NN kommune. Vestre Viken HF er heretter benevnt Vestre Viken HF og NN kommune er benevnt som kommunen. Avtale mellom NN kommune og Vestre Viken HF om henvisning, behandling, og utskriving fra psykisk helsevern for barn og unge, psykisk helsevern for voksne og tverrfaglig spesialisert rusbehandling. Del

Detaljer

Oppdrag og bestilling 2018

Oppdrag og bestilling 2018 Oppdrag og bestilling 2018 Tiltak/aktiviteter i Sykehusapotekene HF 2018 (SA HF = Sykehusapotekene HF) Forventet status 31/12-2018 Kommentarer 0 Innledning 0.1 Overordnede styringsbudskap og rammebetingelser

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 27. september 2017 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Eichler/Monsen/Bang, 75 51 29 00 Bodø, 19.9.2017 Styresak 95-2017 Virksomhetsrapport nr. 8-2017 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag

Detaljer

Evaluering av nasjonale kompetansetjenester 2015

Evaluering av nasjonale kompetansetjenester 2015 Evaluering av nasjonale kompetansetjenester 2015 Kriterier i denne evalueringen bygger på regelverk fastsatt i forskrift om godkjenning av sykehus, bruk av betegnelsen universitetssykehus og nasjonale

Detaljer

Tjenesteavtale 11 Omforente beredskapsplaner og den akuttmedisinske kjeden

Tjenesteavtale 11 Omforente beredskapsplaner og den akuttmedisinske kjeden Tjenesteavtale 11 Omforente beredskapsplaner og den akuttmedisinske kjeden Vedtatt av styret for Helgelandssykehuset HF 25. januar 2012. Vedtatt av kommunestyret i Rana 31. januar 2012. Innholdsfortegnelse

Detaljer

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 55/2018 Den gylne regel - prioritering av psykisk helse og tverrfaglig spesialisert rusbehandling Saksbehandler Ansvarlig direktør Saksmappe 2018/7 Gaute H. Nilsen Henrik

Detaljer

STYREMØTE 8. juni 2011 SAKSNR 025/11

STYREMØTE 8. juni 2011 SAKSNR 025/11 Fra: Adm direktør Økonomidirektør Til: Styret Kopi: Dato: 1. juni 2011 STYREMØTE 8. juni 2011 SAKSNR 025/11 Orienteringssak Oppfølging av Oppdrag og bestilling 2011 Saksbeskrivelse I foretaksmøtet 4. februar

Detaljer

Styresak. Arild Johansen Styresak 55/15 Risikovurdering av overordnede styringsmål pr. 1. tertial 2015. Bakgrunn:

Styresak. Arild Johansen Styresak 55/15 Risikovurdering av overordnede styringsmål pr. 1. tertial 2015. Bakgrunn: Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 04.06.2015 Saksbehandler: Saken gjelder: Arild Johansen Styresak 55/15 Risikovurdering av overordnede styringsmål pr. 1. tertial 2015

Detaljer