Strategi for «Nye Energiforum Østfold»

Transkript

1 Strategi for «Nye Energiforum Østfold» Vedtatt på Energiforum Østfolds årsmøte Etableringsfase revidert i styrevedtak

2

3 STRATEGI «NYE ENERGIFORUM ØSTFOLD» ANBUD VER Strategi Nye Energiforum Østfold

4 STRATEGI «NYE ENERGIFORUM ØSTFOLD» KUNDE Energiforum Østfold LEVERANDØR WSP Norge 2018 Strategi Nye Energiforum Østfold 1

5 INNHOLD INNLEDNING 3 BAKGRUNN 3 GJENNOMFØRING OG METODE 3 MULIGHETSROMMET 3 STRATEGI 5 FORMÅL 5 VISJON 5 DELMÅL 5 HOVEDAKTIVITETER OG LEVERANSER FRA NETTVERKET 6 NAVN 7 MEDLEMMER 7 KLIMAPARTNERPROGRAM 8 ORGANISERING OG STYRING AV NETTVERKET 8 FINANSIERING OG FINANSIERINGSMODELL 9 ETABLERINGSFASE 10 VEDLEGG OM PROSESSEN OG FUNN 11

6 INNLEDNING BAKGRUNN Opprinnelige Energiforum Østfold er et nettverk med aktører fra næringsliv, kunnskapsinstitusjoner, organisasjoner og det offentlige i Østfold. Energiforum Østfold er et samarbeidsforum som skal mobilisere medlemmene og som kobler ressursene deres sammen i aktive nettverk. Arbeidet skal ha fokus på å påvirke sentrale myndigheter, øke kunnskapen, utvikle ny næring og påvirke til en politikk som legger til rette for økt energiomstilling i Østfold. Forumets arbeidsform har de siste par årene bestått i å arrangere medlemsmøter og åpne møter, være fødselshjelper for FoU-prosjekter innen fornybar energi og klimaløsninger, drive kommunikasjon om sitt arbeid og promotering av energifylket Østfold. Energiforum Østfold har fått bistand fra støtteordningen Utvikling av kommersielle bedriftsnettverk hos Næringsseksjonen i Østfold fylkeskommune til å utvikle grunnlag for og forslag til en ny strategi for å kunne ta en tydeligere rolle, definere mål og strategisk plattform for forumets virksomhet regionalt og nasjonalt. Sentrale premisser ved utvikling av strategien er å styrke og synliggjøre Østfolds potensiale innenfor en overgang til mer bærekraftige energisystemer med basis i fornybar energi, bioøkonomi, smart energibruk og -markedsmodeller, sirkulær økonomi ol. WSP har fått i oppdrag å fasilitere prosessen med å utvikle en ny strategi. GJENNOMFØRING OG METODE Strategiprosessen er gjennomført i perioden desember 2017 mai Det er gjennomført flere møter med fokusgrupper, web-undersøkelse og workshop, i tillegg til møter i arbeidsgruppen. Arbeidsgruppen har omfattet Ole Jørgen Hanssen, Guro Nereng, Tommy Fredriksen, Tormod Schei og Cecilie Agnalt. Om lag 100 personer har deltatt i disse aktivitetene og gitt mange innspill og idéer. Se nærmere om prosessen i vedlegg. MULIGHETSROMMET Gjennom web-undersøkelsen så vi at det er interesse for nettverkssamarbeid på dette området i Østfold. Resultatene fra undersøkelsen ble fulgt opp i workshop og møter med diverse fokusgrupper. Disse møtene ga også flere nye innspill. Følgende muligheter er identifisert i prosessen: Det finnes flere nettverk som jobber innenfor klimaløsninger og energi i Østfold. Disse jobber imidlertid innen faglige nisjer eller avgrensede målgrupper. Energiforum Østfold skiller seg ut ved å jobbe overordnet med klima- og energiløsninger samtidig som nettverket kopler sammen kommunene, bedrifter og kunnskapsmiljøene. Dette er en styrke med dagens Energiforum som må videreføres og videreutvikles inn i en ny strategi. Samtidig må nye Energiforum dra veksel på de andre nettverkene og deres styrker. Det er interesse for et slikt nettverk der bedrifter og kommunene kan møtes, men det er et entydig signal fra næringslivet at et slikt nettverk må ha klart fokus på næringslivets/bedriftenes behov og premisser. Det er ressurskrevende å delta aktivt i et nettverkssamarbeid og bedriftene må kjenne at tiden og pengene de legger inn gir konkret utbytte tilbake, og at nettverket jobber målrettet med de utfordringer og behov som bedriftene har. Det er ikke nok å etablere en møteplass, det må skapes konkrete resultater på både kort og lang sikt. For å få tilstrekkelig antall medlemmer, må nettverket både jobbe bredt og gå i dybden på prioriterte problemstillinger, og være tilpasningsdyktig for å være interessant for medlemmene over tid Strategi Nye Energiforum Østfold 3

7 Det finns mange bedrifter og kunnskapsmiljøer i Østfoldregionen med høyt nasjonal og internasjonalt potensiale innenfor området klimaløsninger, fornybar energi, bærekraftig energisystemer og sirkulær økonomi, og som utgjør en viktig basis for videreutvikling av Energiforum. Se nærmere i vedlegg om prosessen og oppsummering om funn fra spørreundersøkelsen.

8 STRATEGI FORMÅL Nettverkets formål er å utløse potensialet til bedrifter, kompetansemiljøer og kommuner i Østfold for gode omstillingsprosesser og næringsutvikling relatert til klima- og energiomstilling. Nettverket skal spesielt fokusere på næringer som står sterkt i Østfold og hvor det er flere medlemmer som ønsker å gå sammen om konkrete prosjekter eller aktiviteter. VISJON Nettverket skal være en pådriver for bærekraftig klima- og energiomstilling i Østfold, og sikre næringsutvikling med dette som basis ut fra regionens nasjonale og internasjonale fortrinn. DELMÅL Nettverket skal: 1. Være møteplass for formidling av kunnskap og informasjon, og utvikle og forsterke samarbeidet mellom medlemmene. 2. Styrke innsatsen innenfor bærekraftig innovasjon og næringsutvikling blant medlemmene. Det skal løpende pågå minst 3 større fyrtårnprosjekter blant medlemmene, som nettverket har tatt initiativ til. 3. Bidra til at medlemmene har tilgang til og tar i bruk de beste løsningene for klima- og energiomstilling og utløse synergieffekter mellom medlemmene i utvikling og implementering av løsninger. Det skal legges til grunn de gode erfaringene som finnes i Østfold med partssamarbeid regionalt og innen bedriftene 4. Formidle informasjon og fakta om klima- og energiomstilling og grønn næringsutvikling til målgrupper som kommuner og næringsliv, der suksesshistorier og regionens styrker fremheves. En del av formidlingen skal være en årlig rapport om status, resultater og utvikling i Østfold. 5. Gi tilbud til medlemmer om bistand til systematisk klimaomstilling i form av Klimapartnermedlemskap Strategi Nye Energiforum Østfold 5

9 HOVEDAKTIVITETER OG LEVERANSER FRA NETTVERKET Nettverket skal ha følgende hovedaktiviteter og leveranser mot medlemmene eller på vegne av medlemmene for å oppfylle vår visjon og delmål: 1. Være en møteplass for medlemmene 2. Styrke innsatsen innenfor bærekraftig innovasjon og næringsutvikling blant medlemmene. 3. Bidra til at medlemmene har tilgang til og tar i bruk de beste løsningene for klima- og energiomstilling. 4. Formidle informasjon og fakta om klima- og energiomstilling og grønn næringsutvikling i Østfold. (interne og eksterne målgrupper) 5. Tilbud til medlemmer: Systematisk klimaomstilling i form av Klimapartner-medlemskap. Minst 4 interne møter/ medlemsmøter pr. år som er åpne for alle medlemmer. Til enhver tid skal det pågå minst 3 større fyrtårns-prosjekter med deltagelse fra medlemmer. Fyrtårnsprosjekter kan for eks. være utviklings-prosjekter og store implementerings-prosjekter. Dele informasjon om løsningene innen klimavennlig transport og mobilitet, bærekraftig avfallshåndtering, og effektiv og bærekraftig energibruk i bygg osv. Formidle via egne nettsider, sosiale medier samt gjennom andre nettverk og samarbeid. Forankring i ledelse og organisasjon. Årlig toppledersamling. Arbeidsgrupper for samarbeid om konkrete problemstillinger hos deltakerne. Initiere samarbeid med fylkeskommunen og andre aktører som jobber med næringsutvikling i regionen. Skape synergier med og mellom andre nettverk og deres styrker. Dele erfaringer om beste praksis. Formidle gjennom tradisjonelle medier. Bistå i utarbeidelse av målsettinger og klimaplaner. Informere om hovedaktivitetene og om overordnede temaer som miljøog klimavitenskap, muligheter og risikoer innen grønn omstilling mm. Koble aktører og bidra til søknader på tilskudd og prosjektmidler. Tilby kompetanseheving om systematisk miljøstyring og klimaog miljøfotavtrykk som forbedringsverktøy. Samkjøre med hovedaktivitet 5. Utgi årlig rapport om status og resultater fra klima- og energiomstilling i Østfold, og gjennomføre en årlig møteplass for deling av suksesshistorier, erfaringer og resultater. Oppfølging av miljøsertifisering og systematisk miljøstyring. Samkjøre med hovedaktivitet 3. Bidra til etterspørsel av løsninger gjennom økt kunnskap om grønne offentlige og private anskaffelser. Arrangere seminar, workshops og bidra til rådgiving. Samkjøre med hovedaktivitet 5. Jobbe for at rammevilkår og virkemidler i størst mulig grad bygger opp under nettverkets mål og aktiviteter lokalt, regionalt og nasjonalt. Arrangere seminar, workshops og bidra til rådgiving. Samkjøre med hovedaktivitet 3. Bidra til spredning av informasjon og kunnskap om riktige klima- og energiløsninger til eksterne målgrupper som husholdninger, småbedrifter mm. Årlig samlet klimaregnskap for og med Klimapartnermedlemmene. Nummereringen i tabell-overskriftene viser til delmålene. Se fullstendige formuleringer i delmålene i forrige delkapittel Strategi Nye Energiforum Østfold

10 NAVN Det anbefales at nettverket vurderer å bytte navn og at det gjennomføres en prosess for dette. MEDLEMMER Hvem kan bli medlemmer? Nettverket er åpent for medlemskap for alle som ønsker å bidra til bærekraftig energi- og klimaomstilling og næringsutvikling koblet til dette i Østfold (se figur under): Enkeltbedrifter (store lokomotivbedrifter, mellomstore og mindre bedrifter). Offentlige virksomheter (statlige, fylkeskommunale og kommunene gjennom Klima Østfold, KF og IKS). Forsknings- og utviklingsmiljøer, undervisningsinstitusjoner, kompetansebedrifter. Nettverk som arbeider med problemstillinger som er relevante for nettverket (som NCE Smart Energy Markets, Gjenvinning Østfold, Norsk Senter for Sirkulær Økonomi, osv.). Næringsorganisasjoner som hovedpartene i arbeidslivet (NHO, LO), lokale fagforeninger regionale næringsforeninger osv. Frivillige organisasjoner og miljøorganisasjoner. Bedrifter og virksomheter kan bli medlem direkte eller gjennom nettverk man er medlem i. Kun direkte medlemmer har stemmerett og rett til styreplass i nettverket. Nøkkelmedlemmer En viktig forutsetning for utvikling av nettverket er deltagelse fra noen sentrale partnere som medlemmer: Lokomotivbedrifter i Østfold For å sikre kontinuitet i arbeidet er det viktig at noen sentrale bedrifter forplikter seg til langsiktig samarbeid og er villig til å bruke ressurser på nettverksaktiviteter. Dette forutsetter at nettverket (inkludert FoU miljøene) setter i gang prosjekter som er initiert eller veldig relevante for lokomotivbedriftene. Fylkeskommunen Fylkeskommunen er en viktig støttespiller. Det gjelder både formelt, gir nettverket en viss tyngde og kan i tillegg være en viktig økonomisk støttespiller. Næringsutvikling, Klima, Utdanning, Eiendom og Samferdsel er relevante ansvarsområder. Fylkeskommunen vil fortsatt være en viktig støttespiller etter etableringen av Viken i Det legges til grunn at dagens geografiske område fortsatt vil være kjerneområde i nettverket Strategi Nye Energiforum Østfold

11 Klima Østfold Klima Østfold er et samarbeid mellom kommunene i Østfold om klimaarbeidet. Et «kollektivt» medlemskap i nettverket bidrar til at alle kommunene får mulighet til å delta og dermed øker verdien av nettverket for alle parter. Dersom Klima Østfold skulle omorganiseres i fremtiden vil det etterstrebes en liknende ordning for «kollektivt» medlemskap for kommunene i Østfold. Kunnskapsmiljøer som HiØ, Østfoldforskning, NMBU, Smart Innovation Norway, IFE og evt. flere. Kunnskapsmiljøene er viktige for å sikre faglig utvikling og gjør nettverket attraktivt for sentrale bedrifter. KLIMAPARTNERPROGRAM Nettverket skal ivareta funksjonene som kreves for å være del av Klimapartner-programmet som har sitt utspring i Agder og Hordaland, og skal gi tilbud til medlemmer om deltagelse i dette, så fremt de oppfyller kravene til Klimapartner, mot en ekstra årlig avgift. Kravene til Klimaparter er: 1. Topplederforankring av partnermedlemskap og deltagelse av toppledelse på minimum et arrangement i året. 2. Miljøsertifisering (valgfritt hvilken) på plass innen rimelig tid etter signering. 3. Innføring av miljøstyring - altså plan og oppfølging for hvordan utslippene skal ned. 4. Oppgi egne utslipp i felles årlig klimaregnskap. 5. Betale medlemsavgift ORGANISERING OG STYRING AV NETTVERKET Nettverket foreslås organisert som et ideelt aksjeselskap, som innebærer at overskudd føres tilbake til virksomhetene, utbytte kan ikke tas ut av eierne. Eiere kan være lokomotivbedriftene samt fylkeskommunen, evt. også FoU institusjonene. Nettverket skal ha sterk forankring hos næringslivet i regionen og tette relasjoner til Klima Østfold og FoU-miljøer. Bedriftene skal være premissgivere for nettverket. Sekretariatsfunksjonen foreslås derfor lagt til en av næringsforeningene i regionen. Dette vil sikre at næringslivet er premissgivere for nettverket og bidra til å forsterke måloppnåelsen av næringsutviklingsperspektivet i hovedmålet. Det er også viktig at nettverket får en god forankring hos fylkeskommunen, både innen ansvarsområdene for klima og næringsutvikling. Styret skal ha representanter fra: Lokomotivbedriftene 1 representant for øvrige medlemsbedrifter, valgt på årsmøtet Fylkeskommunen Klima Østfold FoU-miljøene i Østfold Miljøorganisasjoner/NGO Hovedpartene i næringslivet, NHO og LO, skal inviteres til å ha representanter i styret. Det skal velges ett medlem og ett varamedlem fra hver gruppe medlemmer.

12 FINANSIERING OG FINANSIERINGSMODELL Nettverket trenger arbeidsressurser tilsvarende en hel stilling for å kunne holde et tilstrekkelig aktivitetsnivå. Estimerte kostnader ved ansatt og midler til aktiviteter vil utgjøre i størrelsesordenen 1,2-1,5 millioner kroner i året. Nettverkets drift finansieres med medlemsavgift. I oppstartsperioden kan det være mulig å søke støtte hos fylkeskommunen. Det foreslås å legge følgende finansieringsmodell til grunn basert på inntekter fra medlemsavgift: Medlemskategori Antall pr. år Sum Lokomotivbedrift Fylke og kommuner* FoU og organisasjoner Store bedrifter (mer enn 50 ansatte) Mellomstore bedrifter (20-50 ansatte) Små bedrifter (under 20 ansatte) Frivillige organisasjoner og miljøorganisasjoner 0 0 SUM *Kollektivt medlemskap for kommuner gjennom Klima Østfold Frivillige organisasjoner og miljøorganisasjoner kan få gratis medlemskap. Klimapartner-medlemskap vil komme i tillegg, men vil også innebære økte kostnader til lønn/innleide tjenester. Det skal tilbys medlemskap for andre nettverk og medlemsorganisasjoner som f.eks. Gjenvinning Østfold, LO og NHO. Årsmøtet fastsetter medlemsavgift etter forslag fra styret. I tillegg til inntektene fra medlemsavgiftene kan det søkes om midler til prosjektstøtte i virkemiddelapparatet til enkelte arrangementer eller prosjekter. Her kan det være muligheter for samarbeid med Partnerskap for næringsutvikling Strategi Nye Energiforum Østfold 9

13 ETABLERINGSFASE Følgende steg anbefales i en etableringsfase: Årsmøtet gir tilslutning til å videreføre prosessen med basis i eksisterende medlemmer Styret som velges på årsmøtet i Energiforum Østfold 13.6 får mandat til å sikre grunnlag for og til å videreføre prosessen. Be fylkeskommunen om økonomisk støtte til videreføring av prosessen og etableringsfasen Engasjere prosjektleder Gjennomføre møter med FoU-miljøene og andre for å utarbeide konkrete fyrtårnprosjektforslag Gjennomføre møter med potensielle medlemmer blant lokomotivbedrifter i Østfold Når tilstrekkelig antall lokomotivbedrifter og sentrale FoU-miljøer, Klima Østfold og Fylkeskommunen har bekreftet deltagelse som medlem, innkalles det til nytt stiftelsesmøte Energiforum Østfold legges ned og man stifter et nytt ideelt selskap som har som formål å drifte nettverket. Det er ønskelig med overgang fra etableringsfase til daglig drift så raskt som mulig, og senest innen utgangen av Det vil innkalles til ekstraordinært årsmøte når grunnlaget for etablering av ny organisering av Energiforum Østfold er til stede. Etableringsfase revidert i styrevedtak

14 VEDLEGG OM PROSESSEN OG FUNN Strategiprosessen er gjennomført i perioden desember 2017 mai Arbeidsgruppe bestående av Ole Jørgen Hansen, Guro Nereng, Tommy Fredriksen, Tormod Schei og Cecilie Agnalt, har hatt en aktiv rolle i løpet av hele prosessen sammen med konsulentene Eirikur Ingolfsson og Julia Obrovac fra WSP. Webundersøkelse En av de første aktivitetene som ble gjennomført var webundersøkelse blant medlemmer og bedrifter (og andre virksomheter) som kunne være mulig medlemmer i et revitalisert nettverk. Spørreskjemaet ble sent til ca. 100 personer i 80 virksomheter. 44 personer svarte på undersøkelsen. Kort oppsummert var det et stort flertall av de som svarte som mente at det var viktig eller meget viktig å ha: Tilgang til virksomheter regionalt med kunnskap/informasjon om klima- og energiutfordringene Tilgang til regionalt nettverk Tilgang til virksomheter med kjennskap til «state-of-the-art»-teknologi Tilgang til regionalt marked Mulighet til å delta i felles regionale prosjekter, f. eks. innen grønn næringsutvikling Mulighet til felles og uavhengig kommunikasjon om løsninger Halvparten av de som svarte mente også at det var aktuelt å delta i et nettverk som kunne: Bidra til å iverksette konkrete energi- og klimaløsninger i Østfold, Legge premisser for den offentlige debatten. f. eks. lage en statusmelding en gang i året, lobbyvirksomhet, Være «tenketank» og kunnskapsleverandør til Østfolds politikere og administrasjon i kommuner og fylkeskommunen. Bidra til at Østfold kan bli en lab for utvikling, eksperimentering og testing av nye energi- og klimaløsninger. Bygge nettverk mellom aktører, skape arena for delingskultur og kunnskapsdeling, møteplass. Skape endring og næringsutvikling i Østfold med basis i bærekraftige energisystemer. Bidra til kompetanseøkning i offentlig administrasjon om hva de kan bidra med (f.eks i offentlige anskaffelser) Svarene i undersøkelsen tyder på at det er grunnlag for å redefinere Energiforum Østfold til et nytt nettverk for klima- og energiomstilling i regionen. Se nærmere i egen oppsummering av spørreundersøkelsen Strategi Nye Energiforum Østfold 11

15 Workshop Den 27. februar ble det invitert til workshop om hvordan et nettverk kunne skape nytte for bedriftene. Ca. 20 personer deltok og kom med mange gode innspill og forslag om målsetninger og mulige aktiviteter: Behov Kunnskap til å se (nye) forretningsmuligheter i sin bedrift (ledningen trenger kunnskap) FoU-midler regionen må kunne ta en større andel av midlene som er tilgjengelige o Hjelp med å skrive søknader o Hjelp med å identifisere problemstillingen o Hjelp med å peke ut hvilke støtteordninger som er tilgjengelige Informasjon og Historiefortelling o Vise på gode eksempel-. Det som fungerer bør man gjøre i større skala. o Informasjon til brukerne Dokumentere hva vi har i Østfold spre historiene. Behov for lokal formidling av ideer Landbrukets omstilling o Dieselbehov elektriske traktorer o Biogass -> få tak i fyllestasjoner o Klimasmart landbruk Østfold som lab., kurs Samarbeid og informasjonsspredning (uhildet organisasjon Energiforum?) Påvirke myndigheter (finne beste virkemidlene) Arena for å utfordre og bidra med bedre løsninger (FoU, HiQ). Dokumentere miljøeffekt Arrangement o For eksempel: grønn boligmesse Utvikle prosjekter i fellesskap (FoU) Mål Mest velfungerende fylket/geografiske området/regionen (lavutslippssamfunn, energiomstilling) innen 5 år Flere «priser» til Østfoldbedrifter Lage og presentere Energirapport Klimasmart landbruk Klimanøytral transport Gode eksempler/lokal ekspertise. Stolthetsfølelse Næringsutvikling- statistikk Ha generert x antall prosjekter mellom næringsliv, FoU ++ Aktiviteter Ha etablert en fast og god årlig konferanse Få og gode møter Undergrupper ned på spesifikke områder for eksempel Bygg: lage «Østfoldboligen» Det er mye på næringsbygg. Dokumentasjon og kommunikasjon Lage temaundergrupper i nettverket o Temagrupper oppdelt på energibærere Informasjon/kommunikasjon overfor sluttbruker

16 o o o Brukerne skal kunne henvende seg til noen/et sted på regionalt nivå for å få hjelp. Informasjonen har blitt desentralisert. Mye informasjon i dag men vanskelig å få tag i riktig informasjon. Informasjonen må sammenveges/tolkes. Gode historier skape inspirasjon Fokusgruppemøter I tillegg til undersøkelsen og workshopen ble det arrangert følgende møter med fokusgrupper: Fokusgruppe Administrasjonen i fylkeskommunen (næring, miljø) Klimakontakter i Klima Østfold Funn bl.a. EØ har ikke høy prioritet i fylkeskommunens strategier. Ikke godt nok kjent. Uklart hva som skiller EØ fra andre nettverk Interesse for kontakt med bedriftene, som kan være viktige støttespillere for kommunene Positivt med en felles møteplass, men kommunene trenger uansett eget nettverk Liten kontakt mellom miljøansvarlige og næringsansvarlige i kommunene Viktig at nettverket ikki blir kun for politikere i kommunen, men at ansatte også har tilgang til aktivitetene Ønskelig med kollektivt medlemskap Næringsforeninger/rådgivere. i Østfold Det er mange nettverk allerede men positive til et nettverk som drives på bedriftene premisser For å være relevant må nettverket være spisset og konkret, det kan bety at medlemsavgiften må være forholdsvis høy Tid er knapp ressurs hos bedriftene Nettverket trenger en «prosessdriver» på full tid Viktig å finne riktig person. Har muligheter til å drifte et nettverk, hvis ønskelig Fylkespolitikere Klimanettverk treffer bra på politiske mål, viktig med nærings(utvikling)fokus også. Få med hele fylket Fylkeskommunen skal ikke ta for stor rolle i nettverket Det er stort informasjonsbehov internt i FK 2018 Strategi Nye Energiforum Østfold 13

17 Være relevant for småbedrifter også Kan styrke Østfolds konkurransekraft Muligheter for samarbeid med Partnerskap for næringsutvikling Kunnskapsfokus er viktig, spre neutral kunnskap Det ble også hentet inn informasjon gjennom telefonsamtaler, bl.a. med Klimapartner Hordaland. Møter i arbeidsgruppen og styret Arbeidsgruppen har hatt 6 møter og bidratt aktivt med innspill gjennom hele prosessen. Forslag til strategi har vært diskutert i to styremøter. Dette har vært en grundig prosess og over 100 personer har deltatt med innspill av mange slag. Responsen har i all hovedsak vært positiv og gir godt grunnlag for iverksettelse av en ny strategi for nettverket.

18 HVEM ER WSP WSP er et av verdens ledende analyse- og teknologikonsulentfirmaer. Vi jobber i våre lokale markeder ved hjelp av global kompetanse. Som tekniske eksperter og strategiske rådgivere har vi tilgang til ingeniører, teknikere, naturvitere, planleggere, utredere og miljøspesialister som profesjonelle prosjekterende, designere og prosjektledere. Vi tilbyr bærekraftige løsninger innen Bygg og Industri, Transport og Infrastruktur og Miljø og Energi. Med mer enn ansatte på 500 kontorer i 40 land bidrar vi til en bærekraftig samfunnsutvikling. I Norge er vi ca. 600 ansatte Strategi Nye Energiforum Østfold 15

19 Strategiprosessen har mottatt økonomisk støtte fra Østfold fylkeskommune Strategi Nye Energiforum Østfold