Styringsdokument 2007. Helse Vest IKT AS. (utkast 15.02.07)



Like dokumenter
Forslag til styremøte i Helse Vest RHF Styringsdokument Helse Vest IKT AS

Forslag til styremøte Styringsdokument Helse Vest IKT AS

INSTRUKS FOR ADMINISTRERANDE DIREKTØR I HELSE VEST RHF

Samarbeid om IKT-løysingar lokalt

Styringsdokument Apoteka Vest HF. (utkast )

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

Forslag til styremøte Styringsdokument 2015 Helse Vest IKT AS

FORSLAG TIL INSTRUKS FOR ADMINISTRERANDE DIREKTØR I HELSEFØRETAK

Styresak. Ivar Eriksen Oppfølging av årleg melding frå helseføretaka. Arkivsak 2011/545/ Styresak 051/12 B Styremøte

Tenesteavtale 7. Mellom Odda kommune og Helse Fonna HF. Samarbeid om forsking, utdanning, praksis og læretid

Langtidsbudsjett , vidare prosess

Tenesteavtale9. Mellom Karmøy kommune og Helse Fonna HF. Samarbeid om IKT-løysingar lokalt

STYRESAK ARKIVSAK: 2018/516 STYRESAK: 078/18 STYREMØTE: FORSLAG TIL VEDTAK Styret tar saka til orientering.

Tenesteavtale7. Mellom Stord kommune og Helse Fonna HF. Samarbeid om forsking, utdanning, praksis og læretid

Føretaket vil stille personell til å delta i arbeidet, og vil ta felles mål inn i lokale planar og rapporteringssystem for oppfølging.

PROTOKOLL FRÅ STYREMØTE I HELSE VEST RHF

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Førde HF GÅR TIL: FØRETAK:

Styringsdokument 2017 Helse Vest IKT AS

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Førde HF GÅR TIL: FØRETAK:

F E L L E S I K T - S T R A T E G I K O M M U N A N E F Y R E S D A L, K V I T E S E I D, FOR

STYRESAK GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Førde HF

Strategiplan for Apoteka Vest HF

Vedtatt av styret i Helse Vest RHF Vedtatt i Føretaksmøtet for Apoteka Vest HF Styringsdokument 2009.

Styresak. Bakgrunn: Går til: Styremedlemmer Føretak: Helse Vest RHF Dato: Saka gjeld: Retningsliner for selskapsetablering

Om anbodssystemet innan rushelsetenesta. Ivar Eriksen Eigardirektør Helse Vest RHF

DATO: SAKSHANDSAMAR: Kjell Inge Solhaug SAKA GJELD: Internrevisjon - Planlegging for gevinstrealisering i byggeprosjekt

Bruk av IKT for å sikre god verksemdsstyring. Health World 2011 Oslo Adm. dir. Herlof Nilssen, Helse Vest RHF

DATO: SAKSHANDSAMAR: Ingvill Skogseth SAKA GJELD: Tiltak for å avvikle korridorplassar i helseføretaka

Styringsdokument 2014

ARBEIDSGJEVARPOLITISK PLATTFORM GOL KOMMUNE , vedteke i Formannskapet, sak 0001/04, for

Styringsdokument 2016 Helse Vest IKT AS

Styresak. Arkivsak 2011/595/ Styresak 032/12 B Styremøte

ARBEIDSGJEVARSTRATEGI

STYRESAK FORSLAG TIL VEDTAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Camilla Loddervik

Styresak. Framlegg til vedtak. Dato: Sakhandsamar: Saka gjeld: Halfdan Brandtzæg Etablering av Helse Vest Innkjøp HF

KF BedreStyring. KF brukarkonferanse. Oslo 22. mars Pål Sandal

Endringsoppgåve: Vidareutvikling av samarbeid mellom seksjonane i Psykisk helsevern for barn og unge i Helse Førde og kommunane i Sogn og Fjordane

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Fonna HF GÅR TIL: FØRETAK:

Eit nytt helsekart strategiske, organisatoriske og faglege valg

DATO: SAKSHANDSAMAR: Arve Varden/Tom Guldhav SAKA GJELD: Plan for prehospitale tenester - arbeid med mandat for fase 2

DATO: SAKSHANDSAMAR: Vidar Vie SAKA GJELD: Risikostyring - styringsmål 2018 for Helse Førde HF

Protokoll frå styremøtet i Helse Bergen HF

Styresak. Dato skriven: Sakshandsamar: Hans Stenby Saka gjeld: Samordning av sjukehusa i hovudstadsområdet - høyring

Styresak. Styresak 014/06 B Styremøte

Strategiplan for Apoteka Vest HF

Vi skal få til meir! STRATEGI

STYRESAK. DATO: SAKSHANDSAMAR: Ivar Eriksen SAKA GJELD: Regional utviklingsplan for Helse Vest RHF ARKIVSAK: 2018/661 STYRESAK: 132/18

Styringsdokument Apoteka Vest HF. Apotekene Vest HF

STYRESAK. Styremedlemmer. Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

PROTOKOLL FRÅ FØRETAKSMØTE I HELSE STAVANGER HF

Styresak. Framlegg til vedtak: Føretak: Helse Førde HF Dato: Saka gjeld: Søknad om ekstraløyving til investeringar i

Styresak. Arkivsak 2008/351/ Styresak 061/11 B Styremøte

Styresak. Styremedlemmer Føretak: Helse Vest RHF Dato: Sakshandsamar: Saka gjeld:

Tenesteavtale 7. Mellom XX kommune og Helse Fonna HF. Samarbeid om innovasjon, forsking og utdanning

Faglege nettverk mellom kommunane og Helse Fonna

Tid: Styret for Helse Vest RHF , 16:00 17:00 Møtestad: Helse Vest RHF, Nådlandskroken 11, Stavanger

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Gina Beate Holsen SAKA GJELD: HMS strategi i Helse Vest

STRATEGISK PLAN FOR SAMARBEIDSRÅDET FOR SUNNHORDLAND IKS

Digitalisering i Austevoll kommune - strategi, utfordringar og føring. Onsdag 20.mars 2019 Arild Hofland

Kontrollutvalet i Suldal kommune

Styringsdokument 2016 Helse Vest Innkjøp HF

Tenesteavtale 9. Mellom Bokn kommune og Helse Fonna HF. Samarbeid om IKT-løysingar lokalt

DATO: SAKSHANDSAMAR: Ivar Eriksen SAKA GJELD: Årleg gjennomgang av styrande dokument for styret i Helse Vest RHF

Styresak. Styresak 011/06 B Styremøte

-Ein tydeleg medspelar. IT-strategi HSAMU

Styringsdokument 2018 Helse Vest IKT AS

«ANNONSERING I MØRE OG ROMSDAL FYLKESKOMMUNE»

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

Oppfølging av rapport frå Internrevisjonen i Helse Vest RHF Handtering av uønskte hendingar i helseføretaka

05/ / /MB Erik Hansen,

STYRESAK FORSLAG TIL VEDTAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

HEMSEDAL KOMMUNE ARBEIDSGJEVAR STRATEGI

Gjensidig kunnskapsoverføring og informasjonsutveksling

DATO: SAKSHANDSAMAR: Hilde Christiansen SAKA GJELD: Kommentar til rapport frå Internrevisjonen revisjon av bierverv

Status og erfaringar i arbeidet med samhandlingsreforma

Strategisk plan for Høgskolen i Telemark

Styresak. Bjørn Munthe Styresak 10/15 B Etablering av Helse Vest Innkjøp HF. Samandrag

STYRESAK. Styremedlemmer. Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Camilla Loddervik SAKA GJELD: Oppsummering omdømme 2017

Vedteke i føretaksmøte Tilleggsdokument til styringsdokument Helse Bergen HF. Innhald

1. Krav til ventetider for avvikla (behandla) pasientar skal i styringsdokumenta for 2015 vere:

Skildring av kommunen sitt tilbod om døgnopphald for øyeblikkelig hjelp etter 3-5, 3.ledd (Lov om kommunale helse- og omsorgstjenester 6-2 nr.

STRATEGI FOR UNDERVISNING OG LÆRING I HELSE FØRDE

Sammenstilling av vedtak fra protokoller fra styrebehandling i helseforetakene

Styringsgruppa er kommen i gang, manglar representant frå Stavanger.

STYRESAK. Styremedlemmer. Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Camilla Loddervik SAKA GJELD: Oppsummering omdømme 2016

Plan for selskapskontroll

Retningsliner for å sikre heilskaplege og samanhengande helse- og omsorgstenester til pasientar med behov for koordinerte tenester

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Camilla Loddervik SAKA GJELD: Oppsummering omdømme 2015

Vestnes kommune MIDT I BLINKEN. Arbeidsgjevarpolitikk Arbeidsgjevarstrategi mot 2023

colourbox FoU-eining for samhandling i samarbeidsavtalene

Årsrapport 2014 for revisjonsutvalet og internrevisjonen

Styremøte i Helse Finnmark HF Dato. 1. desember Møtedato: 8. desember Saksbehandlar: HMS-rådgjevar Andreas Ertesvåg.

Samhandlingsreforma kva gjer vi i 2011? Førde, 26. september 2011 Herlof Nilssen, administrerande direktør i Helse Vest

Styresak. Sakstittel: FORBETRINGSPROGRAMMET - STATUS PER MARS 2008

HMS strategi for føretaksgruppa Helse Vest

DATO: SAKSHANDSAMAR: Ingeborg Aas Ersdal SAKA GJELD: Regional helseberedskapsplan for Helse Vest,

Protokoll frå føretaksmøte Helse Møre og Romsdal HF Godkjenning av årsrekneskap og årsberetning 2014, behandling av årleg melding 2014 med meir.

Godkjent av styret i Helse Vest RHF Retningslinjer og rammer for Regionalt brukarutval i Helse Vest

Grunnlagsdokument for samarbeid mellom Helse Bergen, Haraldsplass og dei 22 kommunane i lokalsjukehusområdet. Oppfølging av Samhandlingsreforma 2012

Transkript:

Styringsdokument 2007 Helse Vest IKT AS (utkast 15.02.07)

1. INNLEIING... 3 2. HELSE 2020... 3 3. RESSURSGRUNNLAG OG RESULTATKRAV... 4 Finansieringsmodell... 4 Forventa samordningsgevinstar over ein 5-års periode... 4 Balansekrav... 4 4. STYRINGSBODSKAP KNYTT TIL ANSVARSOMRÅDET FOR HELSE VEST IKT AS... 4 Leveransar... 4 Forholdet mellom aktørar - rolleavklaring... 5 Kvalitet og utvikling... 5 Strategiske tiltak... 5 Organisasjonsutvikling... 6 5. RAPPORTERING... 6 2

1. INNLEIING Helse Vest RHF sine oppgåver er hovudsakleg knytt til to ansvarsposisjonar og roller: Sørgje for -ansvaret, jf 2-1a i spesialisthelsetenestelova der det regionale helseføretaket er pålagd ansvaret for å sørgje for at innbyggjarane i helseregionen får nødvendige spesialisthelsetenester. Eigar av helseføretaka som er hovudleverandør av helsetenester, og konsernleiing. I sørgje for -ansvaret ligg det eit ansvar for å definere behovet for tenester i helseregionen, utforme bestilling av tenester hos eigne helseføretak og private tenesteleverandørar og stille krav til tenestene både når det gjeld kvalitet og service. Eigaransvaret blir nytta til å oppfylle og understøtte sørgje for -ansvaret, dvs. å setje helseføretaka i stand til å ivareta oppgåvene på ein forsvarleg måte, dimensjonere og fordele funksjonar, samordne på tvers av helseføretaka, sikre effektiv ressursutnytting og systematisk nyttiggjere styringsinformasjon til å utvikle tenestetilbodet. Helse Vest IKT AS er eit heileigd dotterselskap av Helse Vest RHF, og skal levere produkt og tenester til helseføretaka på IKT-området. Styringsdokumentet til Helse Vest IKT AS søkjer å balansere det forhold at Helse Vest IKT AS har eit særskilt og avgrensa ansvar, samtidig som selskapet er ein del av føretaksgruppa i Helse Vest. Helse Vest IKT AS leverer tenester og system som er kritiske for verksemda til helseføretaka, og har derfor ei særskilt oppgåve i å understøtte helseføretaka ved leveransane sine. Ein viser elles til vedtektene og forretningsplanen for selskapet. I styringsdokumentet til Helse Vest IKT AS inngår både bestilling av tenester og eigarkrav. 2. HELSE 2020 Gjennom Helse 2020-prosjektet utarbeider Helse Vest ein felles føretaksplan og langtidsplan. Arbeidet har hatt brei deltaking frå fagmiljøa og leiingane i dei ulike helseføretaka og Helse Vest IKT AS og eit samla utkast vil bli ferdigstilt til 1.april d.å. Deretter skal det gjennom ein ekstern høyringsprosess, før planane blir styrebehandla i helseføretaka og Helse Vest RHF. Det er svært viktig at Helse Vest IKT AS saman med resten av føretaksgruppa, samlar seg om ei forpliktande og involvert oppfølging av dei mål, strategiar og tiltak som blir fastsette i planane. For Helse Vest IKT AS sin del vil dette også bli tydeleggjort i arbeid med Regional IKTstrategi og porteføljestyring. 3

3. RESSURSGRUNNLAG OG RESULTATKRAV Finansieringsmodell Finansieringa av selskapet er basert på ein prismodell med samanheng mellom aktivitet og kostnader. i løpet av 2007 vidareføre arbeidet med ein prismodell som gir betre samanheng mellom aktivitet og kostnader i helseføretaka Forventa samordningsgevinstar over ein 5-års periode Forventa samordningsgevinstar som ligg til grunn for etableringa av selskapet er beskrive i forretningsplanen kap. 8.1 og budsjettet for 2006 (styresak 05/06). Samordningsgevinstane må kalkulerast ved å identifisere differansen mellom kostnadene som kjem gjennom Helse Vest IKT AS og dei kostnadene som ein ville ha hatt ved den tidlegare organisering av IKT-funksjonen for føretaksgruppa. Denne differansen synleggjer brutto innsparing slik OMNI-prosjektet (omstilling til ny IKT-organisering) har lagt opp til. Det er såleis viktig å understreke at samordningsgevinstane ikkje nødvendigvis vil gjenspeglast direkte i rekneskapen for Helse Vest IKT AS. gjere samordningsvinstane synlege ved å halde oversikt over både kostnadsreduksjonar og endringar i tenesteomfang og tenestekvalitet. Balansekrav sørgje for kostnadsrett prising av tenestene sine, og bidra til samordningsgevinstar. Krav til resultat for 2007 blir satt til 0 kroner, eller betre. 4. STYRINGSBODSKAP KNYTT TIL ANSVARSOMRÅDET FOR HELSE VEST IKT AS Helse Vest RHF har etablert Helse Vest IKT som ein strategisk part for utvikling og innføring av IKT-løysingar. Helse Vest IKT skal vere ein tenesteytar for ytterlegare samordning av verksemda i helseføretaksgruppa, dokumentasjon av pasientbehandling og resultat, gi støtte til beslutningar og vidareutvikling av organisasjonen. Leveransane frå Helse Vest IKT skal gi oppleving av auka kvalitet, auka effektivitet, auka kompetanse og betra sikkerheit. Leveransar Helse Vest IKT AS skal ha som overordna mål å: bidra til betre pasientbehandling gjennom samordning og integrasjon av system og løysingar slik at nødvendig informasjon om pasienten følgjer pasienten gjennom pasientforløp lokalt, regionalt, nasjonalt og internasjonalt. 4

sørgje for heilskapleg og effektiv brukarstøtte, service og leveranse til kundane. Den felles tenesteavtala skal vidareutviklast i samarbeid med helseføretaka/kundane gjennom den erfaringa ein vinn ved avtalt levering, oppfølging og rapportering. sørgje for stabil drift, forvalte og vidareutvikle IKT-systema og -tenestene effektivt, slik at helseføretaka vil bruke systema til å forbetre og effektivisere sine tenester til pasientane. sørgje for å optimalisere ressursbruken ved å standardisere og forbetre PC-tenester, utstyr og infrastruktur, ved å samordne og forenkle systemarkitektur og systemportefølje og ved å utveksle og gjenbruke erfaringar og innføringskompetanse. utvikle, marknadsføre og presentere nye løysingar som kan effektivisere arbeidsprosessane i helseføretaka. Helse Vest IKT skal vere proaktiv med tanke på å ta i bruk nye teknologiar og løysingar. Helse Vest IKT AS skal sørgje for å utnytte summen av tilsette til å auke kompetansen, auke individuell spisskompetanse og redusere sårbarheita gjennom overlappande kompetanse. Forholdet mellom aktørar - rolleavklaring I løpet av 2007 skal det arbeidast vidare med utvikling og avklaringar av forholdet mellom Helse Vest RHF som premissgivar, helseføretaka som bestillarar, og Helse Vest IKT AS som leverandør. i samarbeid med Helse Vest RHF og helseføretaka bidra aktivt til betre forståinga av roller og korleis dei enkelte aktørane kan samspele godt. bidra til betre samarbeidsrelasjonar gjennom direkte kontakt med helseføretaka og ved å bidra til å utvikle IKT Samarbeidsfora. samarbeide med helseføretaka om vidareutvikling av prismodellen for tenestene. Kvalitet og utvikling Det er ein føresetnad at det blir arbeidd kontinuerleg med kunnskapsutvikling og kvalitet, og at nasjonale og regionale tiltak som understøttar dette blir følgde opp. Helse Vest IKT AS skal ha fokus på å: utvikle og etablere kvalitetsindikatorar i samarbeid med Helse Vest RHF. Målingar skal utførast regelmessig. ha ansvar for sekretariatsfunksjonen for Nasjonal IKT. overføre det regionale nettet i Helse Vest til Norsk Helsenett og bidra i det nasjonale samordningsarbeidet. sørgje for godkjenning av standardiserte meldingar og bidra til å fremje meldingstrafikken over Norsk Helsenett. Strategiske tiltak Helse Vest IKT AS skal i løpet av 2007 arbeide med følgjande strategiske tiltak: bidra som ein aktiv part med revidering av overordna IKT strategi for regionen og basert på dei føringar som kjem frå prosjekt Helse2020 og frå Nasjonal IKT. bidra til vidareutvikling av heilskapleg styringsinformasjon som eit godt leiingsverktøy. 5

bidra i arbeidet med felles regionalt PAS/EPJ. arbeide med trådlaus samhandling innanfor radiologien. ivareta behova til spesialisthelsetenesta i arbeidet med eresept. delta i andre fellesprosjekt som blir gitt prioritet i 2007. sørgje for at meldingsstandardane (XML) for epikrise, tilvising og laboratoriesvar og felles transportformat (ebxml) blir tekne i bruk så snart som mogleg for all utveksling av meldingar og overføring til sentrale register. setje som krav at nye applikasjonar har ferdig utvikla godkjende standardar for meldingar. bidra til at TrygdHelsepostkassen blir fasa ut i 2007/2008. Organisasjonsutvikling Leiing: Utvikling av eit godt leiarskap på alle plan må framleis vere eit fokusert område. Det er ein føresetnad at Helse Vest IKT AS inkluderer eit regionalt fokus i sine lokale leiarprogram og inkluderer Helse Vest RHF som ein naturleg bidragsytar. Kommunikasjon: Helse Vest IKT må arbeide for å oppnå tillit og legitimitet. Tidleg dialog med helseføretaka er viktig for å oppnå forankring av tiltak og avgjerder og for å sikre kontinuerleg drift i helseføretaka. Styremøta skal vere opne for presse og publikum. Juridisk rammeverk og arbeid med internkontroll: All verksemd skal planleggast og drivast innanfor gjeldande lover og reglar. Plikta til internkontroll inneber at alle ledd i organisasjonen skal kjenne til relevante lovkrav. Det må liggje føre god dokumentasjon på internkontroll. Innkjøp av varer og tenester: Helse Vest IKT AS skal delta i og bidra til utvikling av det regionale innkjøpssamarbeidet i Helse Vest og arbeide aktivt og målretta med innkjøpsorganiseringa med sikte på å få bukt med direktekjøp som ikkje er i samsvar med regelverk og innkjøpsavtaler som er inngått. 5. RAPPORTERING Metodikk og struktur for rapportering Det er gjennom arbeidet med heilskapleg styringsinformasjon lagt opp til gjennomgåande heilskapleg rapportering både internt, til styra og myndigheitene. Helse Vest har teke i bruk ny mal for rapportering til styret. Omlegginga av styrerapporteringa er lagt opp i retning av meir heilskapleg rapportering, der både fag, økonomi, medarbeidarar og omdømme er ein del av rapporteringa. Arbeidet med utvikling av styrerapporteringa pågår framleis. Helse Vest IKT AS skal implementere ny mal for styrerapportering etter ein nærare fastsett plan. Månadsrapportering 6

Økonomirapportering og annan avtalt rapportering av styringsinformasjon som skjer månadleg skal i 2007 rapporterast etter følgjande tidsfristar: Januar: 20/2 Februar: 15/3 Mars: 16/4 April: 15/5 Mai: 15/6 Juni: 1/8 Juli: 15/8 August: 14/9 September: 15/10 Oktober: 15/11 November: 14/12 Desember: Blir avklart seinare Det er utarbeidd ein eigen mal for rapportering til Helse Vest, jf. vedlegg 1. Rapportering til SSB og Sintef (NPR) Helseføretaka skal i tillegg til den rapporteringa som Helse Vest stiller krav om, også sende rapportar til SSB og Sintef (NPR) basert på spesifikasjonar og malar som dei har fastsett. Investeringar Selskapet skal innan den 15/8-2007 rapportere forslag til investeringsprosjekt med driftskonsekvens på fastsett mal. Oversikta skal vise investeringar i ein femårsperiode og vil inngå som drøftingsunderlag i den årlege budsjettprosessen. Årleg melding Helse Vest IKT AS skal i årleg melding rapportere på oppfølging av styringsdokumentet frå Helse Vest RHF. Fristen for årleg melding blir sett til 15. januar 2008. Årsrekneskapen Helseføretaksgruppa og Helse Vest IKT AS skal avleggje rekneskap i medhald av rekneskapslova. Det er sett eigne fristar for gjennomføringa av årsoppgjeret for 2006. 7