Årsmelding Valdres friluftsråd 2013 Bilde 1: Grunke (Foto: Valdres Natur- og Kulturpark)
Innhold 1 INNLEDNING... 3 2 ORGANISERING... 3 2.1 Medlemskommuner... 3 2.2 Valdresrådet... 3 2.3 Styret... 3 2.4 Administrasjon... 4 2.5 Samarbeidsutvalget... 4 3 ARBEIDSOPPGAVER... 5 3.1 Stier, løyper og skilting... 5 Enhetlig skilting i de 6 Valdreskommunene... 5 Klopper... 5 Prosjekter gjennom søknader... 5 3.2 Øvrige oppgaver... 7 4 ØKONOMI OG REGNSKAP... 8 Bilde 2: Hovda mot Melladn (Foto: Valdres Natur- Kulturpark) 2
VALDRES FRILUFTSRÅD ÅRSMELDING 2013 1 INNLEDNING Valdres Natur- og Kulturpark (VNK) er en bygdeutviklingsregion som gjennom langsiktig merkevarebygging knyttet til natur- og kulturverdier og lokal styring skal gi økt verdiskaping og livskraft i lokalsamfunnene. VNK som blant annet har Frisk i Valdres og Stier, løyper og skilting som høyt prioriterte satsingsområder, og for å få samlet alle gode krefter for friluftslivet i Valdres ble Valdres Friluftsråd (VFR) etablert i 2012. Dette er årsmeldingen for Valdres friluftsråd for 2013. 2 ORGANISERING Valdres friluftsråd er en selvstendig enhet med egne styringsorganer, vedtekter, årsmelding, regnskap og arbeidsplan. Samtidig er VFR medlem i FL som er en paraplyorganisasjon for interkommunale friluftsråd, og er deres felles talerør overfor nasjonale myndigheter og organisasjoner. FL fordeler statlig driftstøtte til friluftsrådene og legger til rette for kompetanseutvikling. 2.1 Medlemskommuner Kommunene som er med i VFR er Vang, Vestre Slidre, Øystre Slidre, Nord-Aurdal, Sør- Aurdal og Etnedal. 2.2 Valdresrådet Valdresrådet er det høyeste organet i VNK, og for VFR, og er sammensatt av 24 representanter 12 fra kommunene (to fra kvar kommune), 10 fra næringslivet (styret i Valdres Næringsforum BA) og 2 fra Oppland Fylkeskommune. 2.3 Styret Styret har 8 medlemmer. Tre næringslivsrepresentanter utpekt av styret i Valdres Næringsforum BA, tre ordførere, en fra Merkevarestyret og en fra Oppland fylkeskommune. Styret har i 2013 bestått av: Ordførere: Kjell Berge Melbybråten (styreleder f.o.m. 18/9-13), Jan Arild Berg (styreleder t.o.m. 18/9-13), Kåre Helland, Fra Valdres Næringsforum BA: Magne Kampen, Håkon Olav Hovrud, Bjørg Brestad Fra Merkevarestyret: Merete Hovi Fra Oppland fylkeskommune: Reidun Gravdahl 3
2.4 Administrasjon Ina Syversen er daglig leder i 80% stilling og har hatt svangerskapspermisjon i store delen av 2013.Thea Lunde Christiansen og Øystein Granhus har vært vikarer. 2.5 Samarbeidsutvalget Samarbeidsutvalget behandler saken av politisk og administrativ kanaler, og er et forum for samordning og erfaringsutveksling samarbeidsutvalget kan forberede saker for styret og kan også delegeres myndighet fra styret. Samarbeidsutvalget består av ett medlem fra hver kommune, utpekt av den enkelte kommune. Samarbeidsutvalget skal behandle saker av praktisk og administrativ karakter, og er et forum for samordning og erfaringsutveksling. I tillegg er Valdres Destinasjon og DNT Valdres representert. Møtene ledes av daglig leder av VFR. Medlemmer Representant Stilling Vang kommune Harald Bø Miljøarbeider Vestre Slidre kommune Vebjørn Johansen Helse- og sosialsjef Øystre Slidre kommune Liv Vingdal Folkehelsekoordinator Nord-Aurdal kommune Thea Lunde Christiansen Folkehelsekoordinator Kristi Westerbø Sør-Aurdal kommune Mirian Øyhus Mikkelsgård Folkehelsekoordinator Etnedal kommune Håvard Telstø Rådgiver miljø og plan Valdres Destinasjon Merete Hovi Leder DNT Valdres Mads Wangensteen/Trond Vatn Leder Bilde 3: Utsikt fra Jaslangen (Foto: Valdres Natur- og Kulturpark) 4
3 ARBEIDSOPPGAVER Her vil de viktigste arbeidsoppgavene for 2013 bli nevnt. 3.1 Stier, løyper og skilting VNK har lenge prioritert arbeidet med en felles handlingsplan for stier, løyper og skilting etter et tilsagn om 200 i LUK-midler fra OFK. Dette er nå overført til VFR som skal gjennomføre handlingsplanen som sin arbeidsplan. Styret har sluttet seg til denne planen som et viktig dokument for å samle alle gode krefter i regionen. Enhetlig skilting i de 6 Valdreskommunene VNK er prosjekteier og prosjektet skal gjennomføres sammen med kommunene i et samarbeid med frivillige lag og foreninger (idrettslag, løypelag, Røde Kors, fjellstyre, jeger- og fiskeforeninger, helselag med flere). Kommunene, sammen med lokale lag og foreninger plukker ut 20 stier / turmål og 5 veier (trillemål for barnevogn/rullestol) i sine respektive kommuner. VFR sin rolle i dette prosjektet er å være prosjektkoordinator. Det er satt sammen en arbeidsgruppe med en representant fra hver kommune. All skiltbestilling går igjennom friluftsrådet. Gjennomført i 2013 Vi er gjennom andre året og har disse resultatene: 2 møter med arbeidsgruppe med representanter fra kommunene Skiltbestilling til 50 turer - tilsvarende ca. 160 km sti Klopper VNK sendte inn en ny søknad til Gjensidigestiftelsen i 2012, og denne endte med at Valdres ble tildelt et tilskudd på 2 250 000,- til klopper! VNK er prosjekteier og prosjektet skal gjennomføres sammen med kommunene i et samarbeid med frivillige lag og foreninger. Kommunene, sammen med lokale lag og foreninger velger ut turer som trenger klopper for å få en bedre standard på turen. Det skal kloppes 9000m i Valdres og hovedprioriteringen skal gå til stiene som er skiltet med Gjensidigestiftelsen midler vi tidligere har fått. VFR sin rolle er å være prosjektkoordinator med samme arbeidsgruppa som skiltprosjektet. VFR engasjerer produsent og all bestilling av klopper. Gjennomført i 2013 Opprettet avtale med Slidreøya for produksjon av klopper Møte med arbeidsgruppe for skilt om organisering av klopper Bestilt og kloppet ca 3 km Prosjekter gjennom søknader VFR søkte om midler, gjennom FL, til Stølsveko, Bru i Skakadalen, Aktiv ung i Valdres og Ut på tur med truger. 5
Stølsveko Stølsveko i Øystre Slidre ble en suksess. Målet med tiltaket var å gi barn og unge ei aktiv ferieuke der de fikk smake og føle på stølslivet i kommunen og dele artige opplevelse i fjellet med hverandre. Avisa Valdres skrev i sin reportasje 9.aug: Kjempegøy med stølsuke; var oppsummeringen fra barna i Øystre Slidre som denne uka har reist frå støl til støl og fått sine livs opplevelser. Vi oppnådde målsettinga med Stølsveko og framdriftsplanen ble fulgt. Aldersgruppa 4.-7 klasse fikk tilbudet om denne aktivitetsuka og de to barneskolene i kommunen (Rogne og Lidar) ble brukt som markedsførings-kanal. Alle elevene i denne aldersgruppa i kommunen fikk informasjon og søknadsskjema gjennom skolen. Vi fikk 18 søknader og alle fikk plass på Stølsveko. Planen var å prioritere unger med spesielle behov, men vi slapp å si nei til noen. Våren 2013 hadde vi info- og planleggingsmøte med aktuelle samarbeidsparter. Våre samarbeidsparter var åtte gårdbrukere (som stilte stølen sin til disposisjon), to personer fra Øystre Slidre Fjellstyre, en fra Høgskolen i Oslo og Akershus, to fra Øystre Slidre Bondelag, en fra Tine Øystre Slidre, fem sjåfører, fire aktivitetskontakter i tillegg til folkehelsekoordinator som koordinerte heile opplegget. Bru i Skakadalen Det ble søkt på spillemidler for mindre kostnadskrevende anlegg for friluftsliv gjennom FL, til å lage ei bru i Skakadalen i Vang kommune. Målet med brua var å binde sammen turmål på begge sider av elva, som er mye brukt. Brua ble sluttført september 2013. Budsjettet på 80 000,- ble overskredet, dette har folkehelsekoordinator i Vang kommunen klart å dekke. Bilde 4: Bru over Skakadalen, Vang i Valdres (Foto: Kari Bø Wangensteen) Aktiv ung i Valdres Aktiv ung i Valdres er et prosjekt for å videreutvikle FLS-tilbudet i Valdreskommunene for barn og unge med fokus på friluftsaktiviteter i nærmiljøet. Utvikle langsiktig lavterskel aktivitetstilbud til barn og unge som blir henvist til FLS. Inkludering av barn og unge som faller utenfor ordinær idrett/aktivitet. En sosial arena for å prøve ut aktiviteter, ordinære og uordinære aktiviteter et springbrett til allerede etablerte tilbud. Prosjektet vil være et samarbeid med FLS, skolehelsetjenesten, skole/lærere og VFR. Vi kom ikke i gang som planlagt da det har vært utfordringer med å rekruttere ungdom og aktivitetskontakter til tilbudet, derfor kom prosjektene seint i gang. I tillegg var det utfordringer 6
med ressurser til å organisere arbeidet i tre kommuner. Det ble i 2013 derfor tre kommuner som er i gang og har fått til en gruppe pr kommune der vi ser at ønsket målgruppe er samlet. Det er søkt om overføring av midler til 2014, for å få gjennomført prosjektet på den måten som beskrevet i søknaden. Ut på tur med truger! Dette prosjektet var delt i to; del 1 besto i å innføre trugeturer hos minoritetsgrupper gjennom kvalifiseringssenter o.l. og som aktivitet på bofellesskap og del 2 med trugekurs for lokalbefolkningen gjennom samarbeid med lokale lag og foreninger. For del 1 ble det gjennomført en aktivitetsdag i Fagernes sentrum i samarbeid med Gjøvik kommune og Norges første trugelandslag som skulle til Special Olympics World Winter Games. Det var dårlig med interesse fra kommunene og målet i del 1 ble ikke nådd. Selv om det ble annonsert i avisa og arrangert aktivitetsdag i Fagernes sentrum. Dette også på grunn av at daglig leder var i permisjon deler av 2013. Vi ser gjennom flere prosjekt at det tar tid å få med kommunene på tiltak. Vi vil i 2014 prøve flere ulike innfallsvinkler for å få med kommunene på aktiviteten. Del 2 ville vi rette fokus på alle som kunne tenke seg å prøve ut truger. Etter en annonse i avisa Valdres om trugesamling fikk vi flere tilbakemeldinger om at flere har lyst til å prøve ut truger. Vi etablerte samarbeid med sportsforretninger og tidligere langrennsløper som har hatt trugesamlinger før, om utprøving av truger. Det ble annonsert trugeturné, men fikk dårlig tilbakemelding på dette. 3.2 Øvrige oppgaver Siden arbeidsressursen har vært noe redusert i 2013 har ikke VFR hatt den innsatsen som ønskelig, og vi har måtte nedprioritert noen oppgaver i arbeidsplanen. Det er også prosjekter vi ikke har fått gjennomført. Læring i friluft Læring i friluft er friluftsrådenes og FLs felles tiltak for å bidra til mer og bedre uteaktivitet i barnehage, grunnskole og SFO med utgangspunkt i vår friluftskompetanse. Hovedmålet med «Læring i friluft» og «Barn i friluft» er mer og bedre uteaktivitet i barnehage, grunnskole og SFO. I Valdres har vi knyttet dette opp mot Bolyst-programmet som skal arbeide med å forankre Valdresidentitet og styrke den lokale tilhørigheten. Læring i friluft og stedsbasert læring vil være gode verktøy for dette arbeidet. På grunn av mindre arbeidsressurs har ikke arbeidet med Læring i friluft blitt prioritert i 2013. VFR har gjennomført ett Klart det går..!-kurs for skole, miljøarbeidertjenesten og barneavlastning. Turapp Gjennom TurApp Valdres skal vi vise hva Valdres har å tilby av flotte turer og natur. VFR sin rolle er koordinering og oppdatering av turdatabasen med GPS, bilder/bildeavtale og turbeskrivelser sammen med VD. Vi har ikke prioritert dette arbeidet i 2013, men har fått oppdatert noen turer. 7
Annerledes skoledag Annerledes skoledag er en aktivitetsdag for alle, men hovedfokuset er aktivitet for elever med nedsatt funksjonsevne. Vi har invitert alle skoler i kommunene til en aktivitetsdag med tilrettelagte aktiviteter. Det er også lagt inn inspirasjonskurs for lærere og assistenter. Vi gjennomførte en dag med annerledes skoledag sammen med Idrettsforbundet og i samarbeid med lokale lag. Helhetlig og godt løypenett i Valdres Skiløyper er viktig for Valdres som hytteregion. VFR skal bidra for at det blir et godt og helhetlig tilbud. I 2013 bidro VNK og VD for å sende ut løypegiro gjennom Valdresmagasinet. Det var ulike oppfatninger om dette var en god løsning og VFR skal se på andre aktuelle løsninger. Representasjon i 2013 Årskonferanse for Gjensidigestiftelsen, Oslo Styreledersamling for FL, februar Utstyrsbase VFR har opparbeidet seg en liten utstyrsbase: 2 teleskop sager 4 håndsager 2 GPS er Førstehjelpskoffert 4 ØKONOMI OG REGNSKAP I 2013 har VFR inntektsført kr. 2 056 697,-, mens utgiftene beløp seg til kr 984 165,-. Hvor kostnadene til skilt, stier og løyper beløp seg til kr. 471 573,-. Egenkapitalen pr. 31. desember 2013 var kr. 175 090,-. Bilde 5: Valdres (Foto: Valdres Natur- og Kulturpark) 8