4: styre og utvalg : styrets beretning. 11: rapport fra kunstnerisk råd. 14: utstillingsprogram. 23: statens utstillingsstipend

Like dokumenter
PROGRAM UTSTILLINGER 2013

4: styre og utvalg : styrets beretning. 9: rapport fra kunstnerisk råd. 11: utstillingsprogram. 17: statens utstillingsstipend

Buskerud Kunstsenter er en formidlingssentral for samtidskunst.

VEDTEKTER FOR NORDNORSK KUNSTNERSENTER (Representantskap) Blått = forslag til endringer. 1 FORMÅL

4: styre og utvalg : styrets beretning. 11: rapport fra kunstnerisk råd. 14: utstillingsprogram. 23: statens utstillingsstipend

PROGRAM UTSTILLINGER 2014

UTSTILLINGSPROGRAM VÅR 2018

VEDTEKTER FORBUNDET FRIE FOTOGRAFER

Foto: Adam Mørk. Møre og Romsdal Kunstsenter

Vedtekter KAPITTEL 1: ORGANISASJONENS NAVN, FORMÅL OG ORGANISERING

Innkalling til Stiftelsesmøte For- (foreløpig navn)

Innkalling til årsmøte i BKFH 2014

Vedtekter KAPITTEL 1: ORGANISASJONENS NAVN, FORMÅL OG ORGANISERING

BODØ KUNSTFORENING Strategi

Årsregnskap 2013 for. Sparebankstiftelsen SMN. Foretaksnr

Årsregnskap Nordnorsk Kunstnersenter

Utstillingen mottar støtte fra fylkeskommunene i Hordaland, Møre og Romsdal, Rogaland og Sogn og Fjordane.

VEDTEKTER FOR NORSK TEATERRÅD

Vedtekter for Slevik vel

Årsregnskap 2016 for Valnesfjord Idrettslag. Organisasjonsnr

Vaadan Vann og avløp SA ÅRSOPPGJØR 2015 * STYRETS BERETNING * RESULTATREGNSKAP * BALANSE * NOTER TIL REGNSKAPET

NMF Nord-Norge. Årsregnskap 2016

Årsregnskap 2016 for Kongsberg Næringsforum SA. Org. nummer:

Vedtekter for. Samfunnshuset Kolbotn SA (heretter kalt SK-SA)

Årsregnskap 2014 for. Sparebankstiftelsen SMN. Foretaksnr

UKS VEDTEKTER. Unge Kunstneres Samfund (UKS) er en landsdekkende norsk fagorganisasjon for profesjonelle unge kunstnere.

Årsregnskap 2017 for. NBBF Region Midt. Foretaksnr

Kjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2015

Innkalling til årsmøte i Myken Handel SA

Årsoppgjør 2006 for. NHF Region Nord-Norge. Foretaksnr

Årsregnskap 2018 for. Sunnfjord Golfklubb. Foretaksnr

Årsregnskap Flora Industri- og Næringsforening

Årsregnskap 2018 for Orkladal Næringsforening. Organisasjonsnr

Årsregnskap for for. Stiftelsen Kattem Frivilligsentral

Kjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2017

Kjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2016

VEDTEKTER. for. Oslo Handelsstands Forening. (org. nr ) stiftet 12. november Sist endret 9.oktober Formål

Stiftelsen Folken. Årsregnskap for 2014

Årsregnskap 2009 for ORKANGER IDRETTSFORENING

VEDTEKTER FOR MØRE OG ROMSDAL MUSIKKRÅD VEDTATT PÅ ÅRSMØTET

Resultatregnskap Kunstskolen i Rogaland

Årsregnskap Flora Industri- og Næringsforening

Årsoppgjør 2007 for. NHF Region Nord. Foretaksnr

Landsforbundet for Offenlige Pensjonister. Med endringer vedtatt på Landsmøtet i Trondheim FORMÅL

ÅRSRAPPORT FOR 2018 SIV GYMNASTIKKFORENING ORG.NR

Årsregnskap. Boligsameiet Piggsoppveien. Org.nr.:

Årsregnskap 2014 for. Norsk Islandshest Forening. Foretaksnr

Årsregnskap 2012 for Orkanger Idrettsforening

SKJEBERG GOLFKLUBB ÅRSBERETNING & REVIDERT REGNSKAP 2011 Del 2

Ny Musikks vedtekter Vedtatt på landsmøtet 22. mai 2009

Årsregnskap 2015 for. Sunnfjord Golfklubb. Foretaksnr

VEDTEKTER FOR STIFTELSEN KONGSBERG JAZZFESTIVAL

Årsregnskap 2016 for. IF Kilkameratene. Foretaksnr

Resultatregnskap. Metodistkirkens Barne- og Ungdomsforbund. Driftsinntekter og driftskostnader Note

For Østfold musikkråd er alle musikksjangre likeverdige og omfattes av fellesskapets oppmerksomhet og omsorg.

VEDTEKTER FOR PROSCEN Produsentenhet for Scenekunst

VEDTEKTER FOR. Foreningen Stavanger oratoriekor * * * * * *

VEDTEKTER FOR VEST-NORGES BRUSSELKONTOR A/S

Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger. Revisjonsberetning

Årsregnskap 2016 for. Sunnfjord Golfklubb. Foretaksnr

Norges museumsforbund er interesseorganisasjonen for museumspolitisk arbeid og faglig utvikling.

SFK LYN. Årsregnskap 2016

Godkjente justerte vedtekter Misjon 10/40 ADMIN Kapittel 1 Om Misjon 10/40

VEDTEKTER FOR LANGESUND MOTORBÅTFORENING

Årsregnskap 2014 for Leksvik Bygdeallmenning

Årsregnskap 2018 NMF Nord-norge

Årsregnskap for. Stiftelsen Narvik Alpin. Utarbeidet av

Vedtekter for Norsk kommunikasjonsforening

Årsregnskap 2017 for Byåsen Idrettslag Foretaksnr

Årsregnskap 2011 for ORKANGER IDRETTSFORENING

Resultatregnskap. SKINN Samorg. for kunstformidling i Nord-Norge. Driftsinntekter og driftskostnader Note

VEDTEKTER FOR SPAREBANKSTIFTELSEN SMN Gjeldende fra 23. mai 2018

BKFH (kontor på HKS) STYRET 2018: Kristin Austreid Numi Thorvarsson Caroline Kierulf. Dora Sofie Kittilsen (vara) Håkon Holm-Olsen (vara)

tilsluttet La Commission Internationale de l Eclairage (CIE) Lyskultur vedtekter. Vedtatt av Årsmøtet 18. mars 2015

SKUP Stiftelsen for en Kritisk og Undersøkende Presse RESULTATREGNSKAP

Årsregnskap 2018 for Vorma Økonomi og Regnskap SA

Årsregnskap. Landslaget For Lokal Og Privatarkiv. Org.nr.:

Vedtekter for Norsk Landbruksrådgiving Nord Trøndelag

Årsregnskap 2015 for. Norsk Islandshestforening. Foretaksnr

Årsregnskap. Gjelleråsen Idrettsforening

Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger. Revisjonsberetning

Årsregnskap 2015 for ORKLADAL NÆRINGSFORENING. Organisasjonsnr

Forslag til endring i organisasjonsstruktur for Nordnorsk kunstnersenter

Årsregnskap 2011 for Drammen Tennisklubb. Org.nummer:

Vedtekter for Buskerud musikkråd Vedtatt på årsmøtet 27. mars VERDIGRUNNLAG

ÅLESUND GOLFKLUBB 6260 SKODJE

VEDTEKTER FOR NORSK KULTURSKOLERÅD

Vedtekter Tekna Oslo avdeling Tekna Teknisk-naturvitenskapelig forening, Oslo avdeling - grunnorganisasjon for Teknas medlemmer i Oslo og Akershus

Landslaget For Lokal Og Privatarkiv Org.nr

Vedtekter for Innlandet musikkråd V edtatt av å rs mø te t

Årsregnskap 2017 for. Sunnfjord Golfklubb. Foretaksnr

Årsregnskap 2016 for Kongsberg Næringsforum SA. Org. nummer:

Årsregnskap 2015 for ÅRVIKBRUKET EIENDOM AS

Årsoppgjør 2015 for HOBØL VANNVERK BA

Forum For Natur og Friluftsliv - Årsrapport for Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter

Årsregnskap. NVBF Region Agder

VEDTEKTER GJELDENDE SIST ENDRET: 9. JUNI N:\Styre\Vedtekter BONO\Gjeldende vedtekter\vedtekter - gjeldende - sist endret 9 juni 2015.

Resultatregnskap. BSK skiskyting. Driftsinntekter og driftskostnader

Trondhjems Kunstforening. Resultatregnskap

Vedtekter for Seniornett

Transkript:

Møre og Romsdal Kunstsenter Årsmelding 2013

INNHOLD 3: formål 4: styre og utvalg 2013 6: styrets beretning 11: rapport fra kunstnerisk råd 14: utstillingsprogram 23: statens utstillingsstipend 24: rapport fra regionalt samarbeidsutvalg 25: regnskap 2013 29: revisors beretning 31: budsjett 2014 32: handlingsplan 2014 35: vedtekter 2

Møre og Romsdal kunstsenters formål er Kunstnersenteret Møre og Romsdals formål er å - gjennom kunstnerstyrt organisasjonsmodell sikre kunstnernes ytringsfrihet og fremme kunstnernes bestemmelsesrett innenfor eget fagfelt - arbeide for å øke forståelsen av og interessen for det visuelle kunstfeltet - skape og formidle oppdrag for billedkunstnere og kunsthåndverkere MRK er en del av et landsomfattende kunstnerstyrt formidlingsnettverk, og medlem i foreningen Kunstsentrene i Norge. Møre og Romsdal er vårt nedslagsfelt. Medlem av: 3

KMRs styre og utvalg i 2013 Styret Organisasjon Periode Ine Harrang styreleder (1 år) BKMR 2012-2013 Rolf Kårvand styremedlem M & R fylke 2012 2015 Per Helge Malvik styremedlem M & R fylke 2012-2015 Heidi Rødstøl nestleder BKMR 2013-2016 Astrid Hestholm styremedlem NKM 2012-2015 Sissel Stangenes 1.vara BKMR 2011-2014 Inga Dalsegg 2.vara BKMR 2013-2014 Solveig Fagermo Vara NKM 2012-2015 Eigunn Stav Sætre Vara M & R fylke 2012-2015 Toril Røsand Vara M & R fylke 2012-2015 KONTROLLUTVALGET 2012-2013 Gunn Morstøl BKMR Valgperiode 2012-2013 Anne Beite NKM Valgperiode 2012-2013 RSU Regionalt samarbeidsutvalg 2012 Medlemmer Ola Stavseng BKMR Valgperiode 2012-2015 Janniche Tørlen NKM Valgperiode 2012-2014 Jens Peter Ringstad M&R Fylke Valgperiode 2012-2015 Varamedlemmer Kirsti Bjerkvik BKMR Valgperiode 2012-2016 Gloria Millan NKM Valgperiode 2012-2014 4

Regional innstillingskomité for statens utstillingsstipend Medlemmer Britt Ragna Westhagen BKMR Valgperiode 2012-2014 Anne Beite NKM Valgperiode 2012-2014 Anne Standal Å. Kunstforening Valgperiode 2011-2013 Nils Anker Fylkeskult.sjefen Valgperiode 2011-2013 Varamedlem Anne Bertnsen BKMR Valgperiode 2013-2015 Marit Helen Akslen NKM Valgperiode 2012-2014 Tove Lande Fylkeskult.sjefen Valgperiode 2011-2013 5

STYRETS BERETNING Styret har i 2013 bestått av Ine Harrang (BKMR) leder fra KMRs årsmøte mars 2011, nestleder Heidi Rødstøl (BKMR), Per Helge Malvik og Rolf Kårvand oppnevnt av Møre og Romsdal fylkeskommune, og Astrid Hestholm (NKM). Varaer er Eigunn Stav Sætre og Toril Røsand oppnevnt av Møre og Romsdal fylkeskommune, Inga Dalsegg (BKMR), Sissel Stangenes (BKMR) og Solveig Fagermo (NKM). Virksomheten Styret hadde i 2013 fem fysiske møter, og har i perioden behandlet totalt 41 saker. Blant de viktigste sakene for styret i 2013 har vært det videre arbeidet med strategiplanen, samt ansettelsesprosessen for ny formidler/koordinator ved senteret. KMR har også feiret sitt 35-årsjubileum dette året, dette ble markert ved åpningen av sommerutstillingen 30. mai. Strukturendringer ved MRK Styret ved MRK har gjennom de tre siste årene gjennomført en omstrukturering og reorganisering, basert på utredelsesrapport bestilt fra årsmøtet og møte med medlemmer, foruten diskusjoner i styret over tid. Til dette årsmøtet presenterer styret og administrasjon en femårig strategiplan for senteret. Denne planen avslutter omstruktureringen av senteret, i alle fall når det gjelder de store linjene. Fremover skal de planer, visjoner, drømmer og ønsker som strategiplanen omhandler, implementeres. Strukturendringene og omorganiseringen er i korte trekk som følger: o Styret er utvidet fra fire til fem representanter, hvor den femte repr. velges av fylkeskommunen i samarbeid med senterets ledelse. o Kunstnerisk råd er blitt et rådgivende og ikke bestemmende organ, bestående av en repr. fra BKMR, en fra NKM og en valgt av senterets daglige leder. o Vedtektene er gått igjennom, forandret og språkvasket. o Daglig leders stilling er forandret til også å inneha det kunstneriske ansvaret, og derfor også med andre kompetansekrav. o Har engasjert formidler/koordinator med sikte på opprettelse av permanent stilling. o Strategiplan for de neste fem år ferdig. 6

Styret vil gjerne presisere at det har vært mange gode innspill fra mange hold når det gjelder både nødvendige forandringer og senterets intensjon og mål. Økonomi Økonomien ved kunstnersenteret er stram, men under kontroll. Det ble i 2013 budsjettert med et positivt resultat på 7 900,-. Årsregnskapet viser et overskudd på 11 924,-. Utstillingsprogram KMR har i 2013 hatt 8 utstillinger og presentert til sammen 15 kunstnere og én kurator. I tillegg ble 40 kunstnere presentert ved årets sommerutstilling. Besøkstallet på Kunstnersenterets utstillinger har i 2013 vært 6072. Det er et svært godt tall, og når man tar i betraktning sist sammenlignbare driftsår som er i 2011 (besøkstall 3156) er det tilnærmet en dobling. Formidling Kunstnersenteret ansatte i august Milosz Janicki i stillingen som formidler/koordinator. Det har siden da blitt jobbet aktivt med formidling av senterets utstillinger til ulike grupper, og vi har tatt i mot grupper fra blant annet barneskoler, videregående skole, kultuskolen og asylmottak. Til sammen har vi tatt imot 26 grupper til omvisning, de fleste etter at formidler ble ansatt. Det har også fra høsten 2013 vært initiert faste, åpne omvisninger hver fredag klokka 11.00. Arrangement - 26. februar: Kunstlunsj for medlemmene i BKMR og NKM - 20. april: Papp i revers, workshop for barn i forbindelse med utstillingen Forandring forteller - 20. april: Kunstlunsj for medlemmene i BKMR og NKM - 6. juni: Litt klokere ved Kristin Mandt Heim: Kunsthistorien på en halvtime - 15. juli: Minikonsert med Ove Stokstad og Bjørn Alterhaug på åpningen av Stokstads utstilling - 29. september: Barneverksted i forbindelse med Marianne Heske sin utstilling - 31. oktober: Temakveld, Molde by- og byutvikling i et internasjonalt perspektiv i forbindelse med utstillingen You carry your own joy with you wherever you go 7

- 2. november: Barneverksted om collage som teknikk, med utgangspunkt i utstillingen You carry your own joy with you wherever you go - 2. november: Kunstlunsj for medlemmene i BKMR og NKM - 14. november: Litt klokere ved Milosz Janicki: Om samtidskunst - 28. november: Minikonsert med AUKRA i forbindelse med åpningen av utstillingen til Myskja/Sandøy - 30. november: Julemarked og juleverksted for barn - 30. november: Seminar for medlemmene i BKMR og NKM med følgende temaer: Del 1: Søknadsskriving - mareritt eller utfordring? Del 2: Nettverk og kunstnerisk aktivitet Presse, markedsføring og sosiale medier Kunstnersenteret har vært omtalt i lokal presse 19 ganger i løpet av året. I løpet av våren har senteret i samarbeid med reklamebyrået TINGH utviklet nye nettsider. Målet har vært at nettsidene skal være et anvendelig kommunikasjonsverktøy for administrasjonen, og en brukervennlig informasjonsportal for vårt publikum. De nye nettsidene ble lansert i forbindelse med årets sommerutstilling, og har siden da hatt over 2300 unike besøkende. I løpet av året har vi økt antall følgere på Facebook med 160 og er nå oppe i 560. Vi opprettet også i 2013 en profil på bildedelingstjenesten Instagram hvor vi jevnlig publiserer bilder fra vår aktivitet. Vi har nå 112 som følger vår aktivitet her. Lokalt og regionalt samarbeid Senteret samarbeider med Moldejazz og Bjørnsonfestivalen om festivalkunstner, og samarbeider tett med Teatret Vårt, Moldejazz, Bjørnsonfestivalen og Molde Bibliotek om drift av kulturbygget PLASSEN. Daglig leder deltar på de ukentlige institusjonsledermøtene på PLASSEN. I 2013 har senteret samarbeidet med Bjørnsonfestivalen om to foredrag under deres arrangementserie Litt klokere. Det ble også lagt opp til et samarbeid under Bjørnsonfestivalen, der KMRs lokaler ble brukt til flere av festivalens arrangementer, noe som var en svært positiv opplevelse for begge parter. 8

KMR startet senvinteren 2013 et samarbeid med Teatret Vårt i prosjektet Kreativ Arena Plassen. Prosjektet har som mål å synliggjøre og å koble sammen aktører innen kreative næringer i fylket. Målet vil være å skape kompetanseheving og aktivitet som synliggjør og løfter de kreative næringene i den rammen som lokalitetene på Plassen kan tilby. KMR har et godt forhold til Møre og Romsdal fylkeskommune, som er hovedbidragsyter til driften av senteret, og hadde dialog med fylkeskommunen i ansettelsesprosessen av ny formidler/koordinator. KMR er i starfasen av et prosjekt i samarbeid med Møre og Romsdal fylkeskommune, kalt Kunst på arbeidsplassen. Daglig leder deltok på Fylkeskulturkonferansen Kulturnett 20. november. Senteret har hatt dialog med Kristiansund kommune om prosjektet Tilbakestrøm, og daglig leder deltok på åpningen av den første utstillingen på Arnulf Øverlands galleri 2. mai, og informerte der om KMRs virksomhet. Daglig leder hadde omvisning med Kultur- og folkehelseutvalet på senteret 6. mars. Nasjonalt samarbeid KMR er medlem av landsforeningen Kunstsentrene i Norge (KiN), en forening som de siste årene har hatt stadig større aktivitet og som i 2013 opprettet sitt første sekretariat med base i Oslo. Daglig leder har i 2013 vært styreleder for KiN, og var med på å ansette Mona Klubben som koordinator for foreningen fra 1. februar 2013. Daglig leder og styreleder deltok på landsmøte for kunstsentrene i Fredrikstad i september. På årsmøtet til KMR i 2013 ble det vedtatt at senteret skifter navn fra Kunstnersenteret Møre og Romsdal til Møre og Romsdal kunstsenter. Dette er et ledd i den prosessen KiN arbeider med for å samle sentrene og synliggjøre det nasjonale nettverket. Endringen trer i kraft fra 1. januar 2014. Daglig leder deltok på innspillsseminar om Kulturløftet 3 med kulturminister Hadia Tadjik 8. april på PLASSEN. 9

KMR har initiert kontakt med PNEK (Produksjonsnettverk for elektronisk kunst), angående et samarbeid om en visningsserie av norsk videokunst. Administrasjonen ved KMR har bestått av daglig leder i 100% stilling, økonomisekretær i 66,67% og formidler/koordinator i 50 % stilling fra 22. august. 10

Kunstnerisk råds rapport 2013 Kunstnerisk Råd ved Kunstnersenteret Møre og Romsdal er et rådgivende organ hvis hovedformål det er å støtte daglig leder i dennes arbeid vedrørende senterets program og profil. Kunstnerisk råds medlemmer i 2013: Gjertrud Hals BKMR Ingun Myrstad NKM Per Formo Utnevnt av daglig leder Møtevirksomhet Kunstnerisk råd har hatt ett heldagsmøte i løpet av året, og ellers holdt kontakten via epost. Programarbeid Rådet har i 2013 arbeidet med utstillingsprogrammet for 2014. Her har man lagt vekt på å vise en bredde i kunstneriske uttrykk, fra fotografi til keramikk, lydkunst, maleri og installasjoner. Gjennomarbeidede prosjektidéer har også i år vært det viktigste kriteriet for tildeling av utstillingsperioder. I alt 38 søknader om utstillingsplass ble lagt frem for vurdering av kunstnerisk råd i 2013. 11

Man ønsket å videreføre idéen fra i fjor med å engasjere en kurator til å ha ansvar for én av utstillingsperiodene. Denne gang skjer det i samarbeid med Bjørnsonfestivalen og med utgangspunkt i festivalens tematikk. Nytt av året er at vi prøver ut et konsept med prosjektuker, der gallerirommet brukes som et atelier, og slik kan bidra til et møte mellom publikum og kunstner i en arbeidssituasjon. Kunstnerisk råd startet planleggingen av disse i 2013, og den første vil gjennomføres våren 2014. Rådet har også arbeidet videre med idéen om å knytte artist talks til de forskjellige utstillingene, samt en foredragsrekke, og deltagelse i Bjørnsonfestivalens forelesningsserie Litt klokere. I løpet av 2013 tok Kunstnerisk råd initiativ til et kurs i søknadsskriving for fylkets kunstnere, og dette ble arrangert på Plassen 30. november med rådsmedlem Per Formo som foredragsholder. Sommerutstillingen I forbindelse med årets sommerutstilling ble det utlyst tre stipender blant deltakerne på utstillingen. Kunstnerisk råd var jury for stipendene, som ble delt ut i forbindelse med utstillingsåpningen 30. mai. Stipendet på 30 000 ble gitt til Heidi Rødstøl for hennes arbeid Twilight. Deretter ble to stipender på 25 000 ble delt ut til Anita Vik Wætthen for hennes arbeid Vibrasjoner og Vãnia Cunha for hennes arbeid A legacy of time. (The artist as its testimony). Juryens generelle kommentar om utstillingen: Juryen synes det er en spennende utstilling med mange gode arbeider, og vil understreke at det var flere enn de tre som får stipend som utmerket seg, og som var med i vurderingen helt til slutt. Juryen setter pris på spekteret av uttrykksformer som vises i utstillingen, og at det er en variasjon mellom tradisjonelle og mer eksperimentelle kunstneriske uttrykk. Dette er tegn på et levende kunstmiljø. Samarbeidspartnere: Moldejazz Siden 2002 har Kunstnersenteret Møre og Romsdal og Moldejazz samarbeidet om engasjement av festivalkunstner. I forbindelse med at Moldejazz har gjennomført noen 12

endringer og ikke lenger vil bruke en kunstner til motivene på festivalens t-skjorter, har man i år gått fra å bruke betegnelsen festivalkunstner, til festivalutstilling. Årets festivalutstilling var ved Ove Stokstad. Bjørnsonfestivalen Siden 2007 har Kunstnersenteret og Bjørnsonfestivalen samarbeidet om engasjement av festivalkunstner. Årets festivalkunstner var Marianne Heske. Besøkstall Besøkstallet på Kunstnersenterets utstillinger i 2012 har vært 6072. I løpet av 2013 fikk 26 grupper omvisning i utstillingene. Offentlige innkjøp Innkjøpsordningen for billedkunst er hos kunstmuseet i fylkene; Kunstmuseet KUBE for Møre og Romsdal. Det er ikke foretatt innkjøp i løpet av 2013. 13

UTSTILLINGSPROGRAM FOR 2013 KMR har i 2013 hatt 8 utstillinger og presentert til sammen 15 kunstnere og én kurator. I tillegg ble 40 kunstnere presentert ved årets sommerutstilling. 24. januar 24. februar. Malin Lennström-Örtwall og Ragnhild Ohma Unheimlich I en ettertenksom og samtidig direkte utstilling introduserer de to kunstnerne Malin Lennström-Örtwall og Ragnhild Ohma publikum for en rekke viktige og til dels urovekkende temaer. Som tittelen antyder er det den mørke motsetningen til begrepet hjemlig som belyses gjennom de to kunstnernes arbeider. De viser installasjon og maleri, og lar de to teknikkene utfylle hverandre i et finslipt samspill i denne utstillingen som er spesielt satt sammen for KMR. Det politiske og det familiære tangerer hverandre i kunstnernes arbeider, og tilkjennegir en sterk og oppriktig samfunnsbevissthet. Sammen beveger de to kunstnerne seg inn i et landskap av intime og familiære relasjoner og situasjoner, som oftere har en mørkere klangbunn enn det overflaten skulle tilsi. 14

7. mars 7. april. Anne Line Iversen Kunstneren Anne-Line Iversen viser arbeider i tekstil trykket med silketrykk og blandet teknikk. Arbeidene som er i store formater vektlegger det ornamentale, med både organiske og geometriske former som ledende motiv. Etter flere arbeidsopphold i India de siste årene, har Anne-Line Iversen innlemmet sølv og gull i utarbeidelse av komposisjonene. Hun er opptatt av spiritualitet, noe som også skinner gjennom i arbeidene hennes, som av mange vil karakteriseres som sakrale. De store formatene og den levende, organiske overflaten tekstilet har, gir publikum mulighet til å få en spesiell nærhet til verket. De gjentakende mønstrene og harmonisk avstemte fargetonene inviterer betrakteren inn i en nærmest meditativ stemning. Ornamentikk har hatt en plass i kunsthistorien siden oldtidens Egypt, og har fylt vekslende roller som dekorativt element og symbol i tusenvis av år. I like lang tid har det fascinert publikum, med sine besnærende mønstre og gjerne gåtefulle symbolikk. Mens ornamentikken på mange måter ble fjernet fra offentligheten med modernismens inntreden arbeider Anne-Line Iversen med å gi ornamentene liv, i et tidsriktig formspråk. Det fysiske håndverket og en tydelig materialbevissthet står sentralt i møte med denne kunstneren. 15

18. april 19. mai. Siv Bugge Vatne/ Tonje Ramstad / Kjersti Kise Forandring forteller De tre kunstnerne Tonje Ramstad, Kjersti Kise og Siv Bugge Vatne introduserer publikum for en fargesprakende verden av bruddstykker og gjør om Kunstnersenteret til en arena for utforskning av materialitet og mening i utstillingen Forandring forteller. I prosessen med a lage skulpturer og bilder har Tonje Ramstad, Kjersti Kise og Siv Bugge Vatne en felles tilnærming til valg av ramateriale. De tar tak i ting som plutselig trer frem med sin tilstedeværelse, slitte av bruk, vind, vann, frakt og tid, fulle av historier og assosiasjonsmuligheter. Gamle tegneserier, emballasje, rester av byggevarer, elementene kan settes sammen med en slaende presis enkelhet eller med en energifull frustrasjon over komplekse sammenhenger. Maleriske, men hverdagslige, svinger de to - og tredimensjonale collagene mellom ulike nivaer av abstraksjon og figurasjon. Fra forskjellige vinkler undersøkes det hvordan det abstrakte og ekspressive kan spille sammen med de gjenkjennelige elementene. I forbindelse med utstillingen holdt kunstnerne workshopen Papp i revers 20. april. 16

30. mai 30. juni Sommerutstilling Medlemmer i kunstorganisasjonene BKMR, (Bildende kunstnere Møre og Romsdal), og NKM Midt Norge, (Norske kunsthåndverkere Midt-Norge) ble invitert til å delta i denne sommerutstillingen. Fylkeskultursjef Arvid Blindheim åpner Sommerutstillingen 2013 15. juli 18. august Ove Stokstad Festivalutstilling Moldejazz Ove Stokstad er kjent for å presentere seg gjennom et variert og vidt spekter av uttrykksformer og teknikker. Først og fremst blir han kanskje forbundet med sine ofte fargesterke nonfigurative billeduttrykk, men han er i tillegg jazzmusiker og spiller både saxofon og klarinett. Alle typer musikkformer har gjennom årene vært en sentral inspirasjonskilde i hans arbeider. Han er billedkunstner med utdannelse fra Kunstskolen i Trondheim og Kunst- og Håndverksskolen i Bergen. Stokstad har hatt over 30 separatutstillinger, og han har også vært tilknyttet Kunstakademiet i Trondheim i mange år, som professor ved grafikklinja. I tillegg til de musikalske bildene arbeider Stokstad også figurativt innenfor en indirekte politisk og engasjert grafisk tradisjon med bilder som tar utgangspunkt i menneskerettighetene sett fra forskjellige ståsteder: tortur, militarisme, klima- og kjernekraftproblematikk, forurensning og naturødeleggelser. 17

28. august 29. september. Marianne Heske Enn om vi smykket fjellet Festivalutstilling Bjørnsonfestivalen Marianne Heske er valgt ut til å være årets festivalkunstner under Bjørnsonfestivalen. I et år hvor 100- årsjubileet for kvinners stemmerett feires er Kunstnersenteret glade for å kunne vise verkene til en av de mest markante kvinnelige kunstnerstemmene i landet. Som kunstner har hun til felles med forfatteren Bjørnson at de begge i sitt kunstneriske virke har blitt preget av naturen de har vokst opp i: Bjørnson i Nesset i Romsdalen og Heske i Tafjorden på Sunnmøre. I sine arbeider benytter Heske tradisjonelle grafiske teknikker, fotografi, silketrykk, collage og installasjoner. Hun fikk sitt internasjonale gjennombrudd med såkalte computermalerier. Dette er malerier som har sitt utgangspunkt i videoopptak av landskap, som deretter digitaliseres. Kontrasten mellom det avbildede motivet og naturens digitaliserte fotavtrykk er slående, og skaper en spennende flerdimensjonalitet. Marianne Heske har deltatt på utstillinger rundt om i hele verden og regnes i dag som en av Norges mest sentrale nålevende kunstnere. Verket «Gjerdeløa» (1980) er kåret til et av Norges 12 viktigste kunstverk i Morgenbladets kåring i 2005. 18

10. oktober - 21. november Jason Havneraas (N), Carolina Jonsson (S), Trond Nicholas Perry (N) og Helen Petts (GB) You carry your own joy with you wherever you go Kurator: Anne Gro Erikstad - Fra prydhagene på Fannestranda til Schwitters hytte på Hjertøya, fra fysiokratiske ideer til dada - gjennom historien har Molde og regionen vært både rekreasjons- og tilfluktssted, men også et sted for utprøving av tidsmessige strømninger og tanker. Lokalt klima og jordsmonn ble temporær grobunn for ideer som i høy grad var internasjonale og europeiske, drevet fram av enkeltpersoners innsats og forskning. Utstillingen følger noen av disse sporene inn i vår egen samtid. Fra temakvelden Molde: by- og byutvikling i et internasjonalt perspektiv i forbindelse med utstillingen. Her direktør ved Romsdalsmuseet, Jarle Sanden som holder sitt innlegg. 19

28. november - 31. desember Kristoffer Myskja / Kristine Roald Sandøy I denne utstillingen møtes to kunstnere som begge har det kinetiske og bevegelige som et sentralt omdreiningspunkt for sin praksis. Til tross for sin unge alder har både Kristoffer Myskja og Kristine Roald Sandøy gjort seg bemerket både i Norge og utenfor landets grenser med sine originale og ofte overraskende installasjoner. Til felles har de en nysgjerrig og leken holdning i arbeidet med å utforske bevegelsens natur. I begge kunstnernes installasjoner står også relasjonen mellom skulptur og publikum som et sentralt og avgjørende punkt. Sandøy sine balanseskulpturer stiller spørsmål om bevegelighet, men står i utgangspunktet stille til de blir påvirket av publikum. Myskja skapt sin egen kunstneriske nisje der han lar publikum møte et univers der maskiner går i dialog med det menneskelige. 20

Fra julemarkedet med medlemmer av BKMR og NKM desember 2013 21

Delegerte tildelinger fra Bildende Kunstneres hjelpefond (BKH) Bildende Kunstneres Hjelpefond vedtok i sitt fondstyremøte den 27.oktober 2010, å etablere en ny ordning med delegerte tildelinger via kunstnersentrene. Målet er å styrke kunstfeltet utenfor Oslo. KMR fikk godkjent sitt forslag til bruk av stipend i 2013. Sommerutstillingen Stipendet ble lyst ut blant medlemmene i BKMR og NKM Midt-Norge, og knyttet til deltagelse på årets sommerutstilling i perioden 30. mai til 30. juni. Beløp: 80 000,- fordelt på tre stipender (1 á 30 000,- og 2 á 25 000,-) Jury/ evaluerende organ m. kunstfaglig flertall: Kunstnerisk råd v/kmr bestående av 1 representant fra BKMR 1 repr. fra NKM og en representant valgt av daglig leder. I alt 40 kunstnere deltok med verk på utstillingen, og var med i juryens vurdering på møte 28.05.13. Stipendene fordelte seg slik: Kunstner Stipend Heidi Rødstøl 30 000 Anita Vik Wætthen 25 000 Vãnia Cunha 25 000 SUM 80 000 22

Regional innstillingskomité for statens utstillingsstipend 2013-2014 Regional innstillingskomité i Møre og Romsdal har i 2013 bestått av Anne Beite Britt Ragna Westhagen Anne Standal Nils Anker (leder) Oppnevnt av NKM / Møre og Romsdal Oppnevnt av BKMR Oppnevnt av Ålesund kunstforening Oppnevnt av Fylkeskultursjefen i Møre og Romsdal Innen søknadsfristen 01.september hadde Kunstnersenteret Møre og Romsdal (KMR) mottatt i alt 8 søknader til behandling i komiteen. Søknadene fordelte seg slik: Visningssted ant. søkere ant. innstilte Kunstnersenteret Møre og Romsdal 4 4 Kunstmuseet KUBE 0 0 Ålesund kunstforening 2 2 Molde kunstforening 0 0 Kristiansund Kunstforening 1 1 Galleri Elvetun 1 1 Komiteen innstilte åtte søkere i prioritert rekkefølge med begrunnelse for avgjørelsen. Alle søknader ble oversendt Norsk Kulturråd for endelig tildeling; syv innstilte fikk stipend i Møre og Romsdal en i annet fylke. 23

Rapport fra Regionalt Samarbeidsutvalg (RSU) Møre og Romsdal 2013 RSU har i 2013 bestått av Ola Stavseng, BKMR Janniche Tørlen, NKM, Møre og Romsdal Jens Peter Ringstad, Møre og Romsdal arkitektforening Daglig leder ved KMR har vært sekretær for RSU Møter RSU har i perioden gjennomført to fysiske møter og ett telefonmøte og behandlet i alt 5 saker. Oppnevning av kunstneriske konsulenter RSU har i 2013 oppnevnt to kunstneriske konsulenter. 1. Kristiansund videregående skole Byggherre: Møre og Romsdal fylkeskommune Kunstkonsulent: Ine Harrang Utsmykningsbudsjett: 300 000,- 2. Molde videregående skole Byggherre: Møre og Romsdal fylkeskommune Kunstkonsulent: Liv Dysthe Sønderland Utsmykningsbudsjett: 300 000,- Fylkeskommunen har ikke søkt KORO-støtte i disse prosjektene, og de er derfor lyst ut til medlemmene i BKMR og NKM. Kunstplaner RSU har i 2013 godkjent én utsmykkingsplan 1. Kristiansund videregående skole Møre og Romsdal fylkeskommune 24

Kunstnersenteret Møre og Romsdal Resultatregnskap 2013 Inntekter Note 2013 Rev. Budsjett 2012 Salgsinntekter 339 549 405 000 448 321 Salg fra utstilling 44 800 20 900 Salg av rammer 97 987 90 000 128 782 Tilskudd Møre og Romsdal fylke 1 604 000 1 604 000 1 524 000 Tilskudd Molde kommune 54 000 54 000 54 000 Salg av tjenester 60 705 60 000 57 000 Prosjektinntekter/BKH midler 80 000 104 000 160 000 Støtte fra samarbeidspartnere 25 000 25 000 Andre inntekter 17 220 12 000 7 019 Sum inntekter 2 323 261 2 354 000 2 400 022 Utgifter Oppgjør kunstnere 278 193 300 000 364 356 Kjøp av rammer m.m 88 435 70 000 101 246 Lønn mv 3 6 1 098 903 1 181 100 1 135 557 Vederlag utstillinger o.l. 143 184 149 000 79 877 Utstillingsutgifter 63 272 65 000 44 903 Honorar næringsdrivende 9 060 Prosjekter/BKH midler 90 076 108 000 83 745 Leie og drift av lokaler 181 211 158 000 141 692 Nyanskaffelser og avskrivning 11971 11 000 159 795 Markedsføring 160 869 120 000 35 152 Reise og møtekostnader 93857 74 500 91 450 Bankgebyr 17161 17 000 16 103 Andre driftskostnader 92 021 98 500 164 560 Sum utgifter 2 319 153 2 352 100 2 427 496 Driftsresultat 4107 1 900-27 474 Rente- og andre finansinntekter 7817 6 000 8 064 Rente- og andre finansutgifter 1 631 Resultat av finansposter 7817 6 000 6 433 25

Årsresultat 11924 7 900-21 041 Kunstnersenteret Møre og Romsdal Balanse 2013 Eiendeler Note 2013 2012 Rammebeholdning 45 000 40 000 Kundefordringer 2 18 029 32 195 Sum kortsiktige fordringer 63 029 72 195 Aksjer i Molde Kulturbygg 10 750 5 750 Bankinnskudd og kontanter 4 483 808 501 784 Sum omløpsmidler 494 558 507 534 Sum Eiendeler 557 587 579 729 Egenkapital og gjeld Egenkapital 205 594 106 635 Avsetning til Jazz og Teaterhus 120 000 Årets resultat avsetning 11 924-21 041 Sum egenkapital 217 518 205 594 Leverandørgjeld inkl. kunstnere 5 39 730 82 472 Skyldig arb.g.avg.,sk.trekk og f.p. 164 834 185 719 Annen kortsiktig gjeld 135 505 105 944 Sum kortsiktig gjeld 340 069 374 135 Sum gjeld og egenkapital 557 587 579 729 26

Kunstnersenteret Møre og Romsdal Noter til regnskapet 2013 Note 1 Regnskapsprinsipper Presentasjonen av årsoppgjøret er basert på fortsatt drift og avlagt i samsvar med god regnskapsskikk for ideelle organisasjoner. * Anleggsmidler er vurdert til anskaffelseskost og avskrives planmessig. * Omløpsmidler er vurdert til laveste verdi av anskaffelseskost og virkelig verdi andre fordringer oppført til pålydende. Note 2 Kundefordringer Kundefordringene er oppført til pålydende og redusert med påregnelig tap. Kundefordringene består av følgende: 2013 2012 Kundefordringer 26179 22 555 Kredittkortsalg 14 640 Forskudd lønn -3150 Avsetning til tap -5000-5 000 Sum kundefordringer 18029 32 195 Note 3 Lønnskostnader 2013 2012 Lønn til ansatte 775 087 747671 Arbeidsgiveravgift 141 577 134963 Andre lønnskostnader 182 239 252923 Gjennomsnittlig antall ansatte 2 stilling fordelt på 4 personer Det er utbetalt lønn og andre ytelser som følger: Daglig leder 400 083 Styreleder 38 500 Honorar til revisor 12 500 Note 4 Pantstillelser og garantier Selskapet har ingen gjeld som er sikret med pant. Av de likvide midlene er kr 35 068.- bundet opp til betaling av skattetrekk. Note 5 Fordringer/Gjeld Selskapet har ingen gjeld som forfaller mer enn ett år etter regnskapsårets utløp. Selskapet har ingen gjeld som forfaller mer enn fem år etter regnskapsårets utløp. 27

Note 6 Premiefond pensjon Disponibelt beløp på premiefond er pr. 31.12.2013 kr 761,25 Det ble i løpet av 2013 brukt av premiefondet til å betale mnd faktura Det er i 2013 brukt kr 19.127.- fra premiefond. 28

29

30

Kunstnersenteret Møre og Romsdal Budsjett Inntekter Budsjett 2014 Budsjett 2013 Salgsinntekter 480 000 480 000 Salg fra utstilling Salg av rammer 100 000 110 000 Tilskudd Møre og Romsdal fylke 1 604 000 1 524 000 Prosjektstøtte/ Sponsor 79 000 79 000 Tilskudd Molde kommune 54 000 54 000 Delegerte midler 80 000 80 000 Salg av tjenester 79 000 60 000 Andre inntekter 12 000 12 000 Sum inntekter 2 488 000 2 399 000 Utgifter Oppgjør kunstnere 350 000 350 000 Kjøp av rammer m.m 85 000 80 000 Lønn mv 1 313 300 1 228 100 Vederlag utstillinger o.l. 149 000 182 000 Utstillingsutgifter 75 000 51 000 Leie og drift av lokaler 192 000 154 000 Nyanskaffelser og avskrivning 15000 20 000 Markedsføring /Web side 102 000 110 000 Reise og møtekostnader 80 500 67 000 Bankgebyrer 17 000 17 000 Andre driftskostnader 108 500 119 000 Sum utgifter 2 487 300 2 378 100 Driftsresultat 700 20 900 Rente- og andre finansinntekter 6000 8 000 Rente- og andre finansutgifter 2 000 Resultat av finansposter 6 000 Årsoverskudd 6 700 26 900 31

HANDLINGSPLAN 2014 Kunstsenterets virksomhet utfolder seg innenfor åtte sentralområder. Alle disse skal bidra til senterets hovedformål: Å øke forståelsen av og interessen for det visuelle kunstfeltet generelt, og den ikke-kommersielle kunsten spesielt. Årets handlingsplan er preget av, og i tråd med, strategiplanen som fremlegges herværende årsmøte som egen sak. KUNSTNERISK VIRKSOMHET Tilby et utstillingsprogram som holder høy faglig kvalitet, og som er nyskapende Jobbe med temporære kunstprosjekter som strekker seg utover utstillingsformatet Aktivt søke samarbeidsprosjekter, gjerne av tverrfaglig art FORMIDLING Formidle informasjon om utstillinger/utstillere gjennom hjemmesiden Presentere/ formidle regionenes kunstnere via nettsiden Tilby omvisninger i egne utstillinger for skoleklasser, næringsliv, lag og foreninger, et tilbud som skal gå til institusjoner i hele fylket Bidra til kunstopplevelser utover utstillingsvirksomhet ved å arrangere foredrag, møter m/kunstnere og lignende, alene, eller i samarbeid med andre Legge til rette for at publikum som besøker galleriet opplever å få ønsket informasjon og veiledning Legge opp til aktiv formidling rettet mot nye publikumsgrupper Arbeide for en offensiv utsmykkingspolitikk Initiere dialog med fylkeskommunen angående samarbeid i Kultursekken KOMPETANSE Synliggjøre Kunstsenterets kompetanse i fylket Sørge for nødvendig faglig oppdatering av senterets ansatte 32

FOR MEDLEMMENE Utvikle faglige og sosiale arenaer for fylkets kunstnere/kunsthåndverkere Arrangere sommerutstilling hvor medlemmene i BKMR og NKM kan delta Utvikle nettsidene med tanke på formidling av fylkets kunstnere/kunsthåndverkere KUNST I OFFENTLIGE ROM Starte dialog med kommunene i fylket om å utvikle utsmykningsplaner Arbeide for at flere medlemmer registreres som kunstkonsulenter hos KORO KUNSTBUTIKKEN Videreutvikle vareutvalget i kunstbutikken Etablere nettbasert salgsplattform Videreutvikle butikkens visuelle profil Videreutvikle senterets visuelle tilstedeværelse på Plassen MARKEDSFØRING/ SOSIALE MEDIA Synliggjøre MRK ved Aktiv oppdatering av nettsiden med nyheter, aktiviteter, utstillingsprogram, m.m. Jevnlig oppdatering, tilstedeværelse og aktivitet på sosiale medier som Facebook og Instagram Annonsering i Romsdals Budstikke og Billedkunst Arbeide for å spre informasjon om senteret og dets program på Plassen SAMARBEID / NETTVERK Videreføre samarbeidet med de to festivalene Moldejazz og Bjørnsonfestivalen Initiere og legge til rette for samarbeidsprosjekter med de andre institusjonene på Plassen Aktivt søke nye potensielle samarbeidspartnere 33

ØKONOMI Ivareta avtalen med Møre og Romsdal Fylkeskommune, arbeide for å øke tilskudd fra vertskommunen Molde kommune, samt arbeide for å bedre senterets økonomi blant annet gjennom aktiv innhenting av sponsormidler og offentlige tilskudd Arbeide for å skaffe eksterne midler til kunstprosjekter Arbeide for å øke egeninntjeningen ved salg fra kommisjonsgalleriet 34

VEDTEKTER FOR KUNSTNERSENTERET MØRE OG ROMSDAL Vedtatt på KMRs årsmøte 9. mars 2013 1. FORMÅL Kunstnersenteret Møre og Romsdals formål er å - gjennom kunstnerstyrt organisasjonsmodell sikre kunstnernes ytringsfrihet og fremme kunstnernes bestemmelsesrett innenfor eget fagfelt - arbeide for å øke forståelsen av og interessen for det visuelle kunstfeltet - skape og formidle oppdrag for billedkunstnere og kunsthåndverkere 2. ORGANISERING KMR er en selvstendig institusjon som drives i samarbeid mellom Bildende Kunstnere Møre og Romsdal (BKMR) og Norske Kunsthåndverkere Midt-Norge (NKM), og eies i fellesskap av disse organisasjonene. 3. ÅRSMØTET Årsmøtet er KMRs øverste organ. Årsmøtet avholdes hvert år innen utgangen av mars måned og i sammenheng med BKMRs årsmøte. Innkalling med foreløpig dagsorden sendes ut senest 5 uker før møtet. Dagsorden med samtlige sakspapir sendes ut senest 2 uker før møtet. Saker som medlemmene vil ha tatt opp må være innkommet til styret senest 4 uker før møtet. Bare saker som er fremmet på denne måten kan tas opp på årsmøtet. Rett til å møte på årsmøtet har alle medlemmer i BKMR og NKM's medlemmer i Møre og Romsdal. Medlem som ikke kan møte på årsmøtet kan gi skriftlig fullmakt til et annet medlem. Ingen medlemmer kan ha mer enn tre fullmakter. Årsmøtet er beslutningsdyktig når dette er lovlig innkalt. Dersom årsmøtet ikke er beslutningsdyktig innkalles det til nytt årsmøte innen 4 uker. Dette årsmøtet kan kun behandle de saker som var fremmet til det ordinære årsmøtet. Uten stemmerett har følgende rett til å delta på møtet: Assosierte medlemmer fra BKMR og NKM. Observatører har talerett, men ikke stemmerett. Årsmøtet velger styrets leder. Årsmøtet behandler: Styrets beretning Kunstnerisk råds rapport Regionalt Samarbeidsutvalgs rapport (RSU) Kontrollutvalgets rapport Regnskap Saker fremmet på årsmøtet av eller gjennom styret 35

Handlingsprogram Budsjett Valg av styrets leder 4. EKSTRAORDINÆRT ÅRSMØTE Ekstraordinært årsmøte sammenkalles med minst 4 ukers varsel når det kreves av: minst 1/10 av medlemmene, et flertall i styret, eller av et samlet Kontrollutvalg. Krav om ekstraordinært årsmøte skal fremmes skriftlig. Sakspapirer skal følge innkallingen. Bare den eller de saker som det ekstraordinære årsmøtet sammenkalles for, kan behandles på årsmøtet. 5. STYRET KMR ledes av et styre på 5 medlemmer med vara, som består av: 2 representanter fra BKMR, 1 representant fra NKM og 2 representanter fra M&R fylkeskommune. 2 vara fra BKMR, 1 vara fra NKM, og 2 vara fra M&R fylkeskommune. BKMR og NKMs styremedlemmer og vararepresentanter velges for en periode på tre år, og velges av organisasjonenes årsmøter. M&R fylkeskommunes representanter blir valgt av fylkestinget for en periode på 4 år. M&R fylkeskommunes ene representant med vara, er politisk valgt. Representant 2 samt dennes vara, velges i samråd med KMRs ledelse ut i fra kunnskap og erfaring fra kunst og kulturfeltet, og senterets behov for den valgte perioden. Styret er KMRs utøvende organ, og er ansvarlig for at årsmøtets intensjoner og vedtak blir fulgt. Styret skal ivareta billedkunstnernes og kunsthåndverkernes felles interesser i KMRs område. Styret foretar ansettelse av daglig leder og øvrig administrasjon ved senteret. Styret fastsetter arbeidsinstruksen for de ansatte. Ved endring av eksisterende arbeidsinstruks skal de ansatte forelegges denne og gis uttalerett før vedtak fattes. Daglig leder har ansvar for senterets administrative drift, kunstnerisk profil og program, samt ansvar for budsjett som skal legges frem og godkjennes av senterets styre. Daglig leder og styret er ansvarlig for at senteret drives innenfor de økonomiske rammer man forventer å disponere. 6. STYREMØTER Det skal avholdes minst 5 styremøter i året. Styremøtene innkalles med minst 1 ukes varsel. Det skal føres protokoll fra møtene som skal godkjennes av styremedlemmene. Styret er beslutningsdyktig når minst 3/5 av medlemmene eller varamedlemmer er til stede. 36

Saker blir avgjort ved simpelt flertall. Daglig leder er styrets sekretær. 7. REGNSKAP OG REVISJON Regnskapet skal føres etter god regnskapsskikk for ideelle organisasjoner og skal revideres av registrert eller statsautorisert revisor. 8. REGIONALT SAMARBEIDSUTVALG (RSU) RSU består av: 1 representant fra BKMR, 1 representant fra NKM 1 og 1 representant fra Arkitektforeningen i Møre og Romsdal. RSU konstituerer seg selv. RSU legger frem egen rapport til årsmøtet. Daglig leder ved KMR er utvalgets sekretær. 9. KUNSTNERISK RÅD Kunstnerisk Råd ved KMR består av 1 representant fra BKMR, 1 fra NKM, og en tredje representant utnevnt av KMRs daglige leder. Rådets representanter velges for 3 år. Kunstnerisk Råd er et rådgivende organ hvis hovedformål det er å støtte daglig leder i dennes arbeid vedrørende senterets program og profil. Kunstnerisk Råd avholder normalt 2 fysiske heldagsmøter per år, og forholder seg til budsjettrammer vedtatt av styret. Daglig leder skal sammen med Kunstnerisk Råd legge frem egen rapport til årsmøtet. 10. KONTROLLUTVALG Kontrollutvalget skal foreta en kritisk vurdering av styret og årsoppnevnte komiteers arbeid, og påse at årsmøtets intensjoner og vedtak blir fulgt. Kontrollutvalget består av: 1 representant fra BKMR og 1 representant fra NKM. Utvalgets medlemmer skal ikke ha andre tillitsverv. Kontrollutvalgets medlemmer velges på BKMR og NKM s årsmøter. Kontrollutvalget velges for ett år, og har minst ett møte mellom årsmøtene. Utvalget skal legge frem rapport for årsmøtet. Utvalget skal innkalle til ekstraordinært årsmøte dersom man mener at styret, kunstnerisk råd eller andre valgte komiteer ikke oppfyller KMR s vedtekter, eller sitt mandat fra årsmøtet. 11. VALG Valg av representanter til KMRs styre, råd og utvalg skal foregå på BKMR og NKMs årsmøter. 12. OPPLØSNING Oppløsning av Kunstnersenteret Møre og Romsdal kan bare skje med 2/3 flertall på årsmøte eller ekstraordinært årsmøte. Møte som skal behandle forslag om oppløsning må innkalles med tre måneders varsel. 37

Møtet skal ta stilling til hvorledes kunstnersenterets arkiv og lignende skal oppbevares og disponeres i fremtiden. Det forutsettes at arkiv og lignende om mulig skal kunne nyttiggjøres mest mulig i overensstemmelse med kunstnersenterets tidligere formål. Møtet skal på samme måte og med samme forutsetninger ta stilling til hvorledes kunstnersenterets økonomiske verdier skal anvendes videre. 13. VEDTEKTSENDRINGER Endring av vedtekter kan bare skje på årsmøte, og da med 2/3 flertall. Fra markeringen av KMRs 35-årsjubileum sommeren 2013 38

Konsert med AUKRA under åpningen av Kristoffer Myskja og Kristine Roald Sandøy sin utstilling 28.11.13 39