Den som har øre, han høre.. Brevene til de syv kirkene i Johannes Åpenbaring Prosess Manual Menigheten i Pergamon Utviklet av Anders Michael Hansen Oversatt fra engelsk av Ann Kristin Tosterud og Vegard Tennebø
Menigheten i Pergamon den mentale deling mellom Ren Ånd og Skitten Kropp som resulterer i moralsk slapphet! 1. notater til prekenen 2
2. Les: Pergamon-menighetens SWOT analyse Største Styrke: har fortsatt å være tro mot Jesu navn til tross for sterk motstand Største Svakhet: har godtatt noe dualistisk lære som tillater tilbedelse av Gud i det indre (ånd) samtidig som man handler liberalt i det ytre (kropp) f.eks. å brenne røkelse for Cæsar eller delta i tempelorgier som involverer mannlige og kvinnelige prostituerte. Største Mulighet: kjempe mot kompromissene for å demostrere Jesu kraft i en hedonistisk kultur, oppslukt av sin egen nytelse Største Trussel: politisk press på å tilbe Cæsar (kompomiss med myndighetene), sosialt press på å delta i tempelorgier (kompromiss med moralsk standard) 3. Personlig Observasjon og Refleksjon Gjør din egen personlige SWOT analyse av din tjeneste og ditt fellesskap/miljø/team sammenlignet med kirken i Pergamon, som er fristet til å inngå kompromiss med politisk myndigheter og moralsk slapphet i et hedonistisk samfunn. Hva er det i ditt fellesskap og i den kulturen du og fellesskapet ditt er en del av som frister deg/dere? Bruk piler for å illustrere dine S-W-O-T er og gi dem størrelse i forhold til deres påvirkning og kraft. 3
Styrkene ved trosfellesskapet (interne faktorer) Svakhetene ved trosfellesskapet (interne faktorer) Mulighetene i samfunnet og kulturen (eksterne faktorer) Trusler i samfunnet og kulturen (eksterne faktorer) 4. Gruppeøvelse Diskuter og del dine individuelle SWOT er i teamet/gruppen/fellesskapet ditt for å prioritere og identifisere den største swot en i deres situasjon som en kirke under politisk press på å inngå kompromiss i en pluralistisk kultur, samtidig som man er under sosialt press på moralsk slapphet og står i fare for å bli assimilert inn i et hedonistisk samfunn. Største Styrke: Største Svakhet: Største Mulighet: Største Trussel: 4
5. Planlegging i fellesskap Utvikle en Action Plan (handlingsplan) anvend den på Trekanten 1 Å anvende action-planen på Trekanten innebær at vi handler sammen, systematisk og organisk som et trosfellesskap. Ingen av de tre dimensjonene ved kirken forholdet vårt til Gud (OPP), forholdet vårt til hverandre (INN) og forholdet vårt til verden (UT) - er upåvirket av de andre dimensjonene. De henger nøye sammen og påvirker derfor hverandre på dyptgripende måter. Under er et eksempel på hvordan menigheten i Pergamon ble kallet til å handle, basert på sine Styrker, Svakheter, Muligheter og Trusler. Action Plan OPP: Å forbli trofast mot Jesu navn som du har gjort godt inntil nå! Action Plan UT: Ikke delta I tempelorgier! Ikke tilbe Cæsar! Bekjenn Jesus som Herre og ingen menneske! Action Plan INN: Ikke tillat en tolerant moralsk splittelse mellom ånd og kropp, men vær ett, integrerte og hele i Gud ved hans kraft 1 Dersom du ikke kjenner til Trekanten, den LifeShapen som definerer det kristne trusfellesskapets nature eller essens i tre dimensjoner Gud, trosfellesskap og verden kan du laste ned undervisning fra www.3dministries.com 5
Nå, utvikle en ACTION PLAN for ditt fellesskap/team (Planlegge slik det er definert i Sirkelen 2 ) Action Plan OPP: Action Plan UT: Action Plan INN: Lag en ansvarliggjørings-struktur og definer hvordan dere vil måle om dere lykkes (Ansvarliggjøring & Handling slik det er definert i Sirkelen) Hvem blir holdt ansvarlig for ACTION PLANEN, av hvem og når? (legg til flere linjer om du dere trenger) Ansvarliggjørings-struktur og nøkkelperson(er) OPP: blir ansvarlighold av innen (dato) Suksess er definert og målt som følger: 2 Sirkelen, det viktigste LifeShape-verktøyet for å prosessere og slik lære fra våre erfaringer og kairoshendelser i livet og i tjenesten. Om du ikke kjenner til dette prosessverktøyet kan du finne mer informasjon på www.3dministries.com 6
Ansvarliggjørings-struktur og nøkkelperson(er) INN: blir ansvarlighold av innen (dato) Suksess er definert og målt som følger: Ansvarliggjørings-struktur og nøkkelperson(er) UT: blir ansvarlighold av innen (dato) Suksess er definert og målt som følger: 6. Personlig Refleksjon Tid til vurdering. Sjekke deg selv opp i mot akronymet TESS er jeg: akronymet er jeg: Trett? Ensom? Sulten? Sint? 7
7. Personlig Refleksjon bruk Halvsirkelen 3 1. Har du behov for fornyet lidenskap I forholdet til Jesus? For liten tid for å be? For bekymret, overarbeidet og utslitt? Eller for lat, har du blitt en tilskuer i Guds Rike? 2. Hvor må jeg kutte ned? Hva er det Herren slipper deg løs til å gjøre? Hva vil jeg STOPPE å gjøre? Gjør jeg noe jeg ikke er kallet til å gjøre, eller ikke er utrustet til å gjøre? 3. Hva vil jeg STARTE å gjøre? Hvor bruker Herren meg? Hvor får jeg bære frukt? Hvilken fase er jeg i, i min tjeneste? Hvor er min fredsperson 4? 3 Dersom du ikke kjenner til Halvsirkelen det Lifeshapes-verktøyet som lærer oss om rytme i det kristne livet, kan du laste ned undervisning fra www.3dministries.com. Det handler om vekselvirkningen mellom arbeid og hvile, å tjene Gud og hvile hos Gud. 4 Begrep er fra Luk 10, der den freden som disiplene kommer med skal bli værende over det huset det bor en fredens person/fredens barn i. Altså noen som Gud har forberedt, kallet og klartgjort til å motta evangeliet. 8