Økonomihåndbok. Versjon: 1

Like dokumenter
ØKONOMIHÅNDBOK FOR ASKER RIDEKLUBB

ØKONOMIHÅNDBOK FOR. Slemmestad idrettsforening. Vedtatt av idrettslagets styre den

ØKONOMIHÅNDBOK FOR. Fana Idrettslag vedtatt av idrettslagets styre den. 28. November 2017

ØKONOMIHÅNDBOK FOR. Meløy FK. Vedtatt på styremøte 24.oktober 2016

ØKONOMIHÅNDBOK FOR Kristiansund Håndballklubb Vedtatt av klubbens styre den

ØKONOMIHÅNDBOK FOR. Høybråten og Stovner IL. Vedtatt av idrettslagets styre den. 6. mars 2018

Idrettslaget Ulfstind ØKONOMIHÅNDBOK. Vedtatt av IL Ulfstinds styre den

ØKONOMIHÅNDBOK FOR OSTERØY IDRETTSLAG. Vedtatt av Osterøy ILs styre den DD.MM.YYYY

ØKONOMIHÅNDBOK FOR. Vedtatt av Byåsen idrettslaget styre den revidert

ØKONOMIHÅNDBOK FOR Kristiansund Håndballklubb Vedtatt av klubbens styre den

ØKONOMIHÅNDBOK FOR Leinstrand Idrettslag. Vedtatt av Leinstrand ILs styre den 18. april 2016

ØKONOMIHÅNDBOK FOR. Vedtatt av idrettslagets styre den

ØKONOMIHÅNDBOK FOR DALEN IDRETTSLAG

ØKONOMIHÅNDBOK FOR. Elverum Turn. Vedtatt av Elverum Turns styre den

ØKONOMIHÅNDBOK FOR. Frigg Oslo FK. Vedtatt av styret den

ØKONOMIHÅNDBOK FOR. Røros Idrettslag. Vedtatt av idrettslagets styre den

Rutiner for økonomistyring i Asker Skiklubb

Økonomihåndbok for LYN Fotball. Vedtatt av styret i LYN Fotball 7. november 2017.

ØKONOMIHÅNDBOK FOR GJERDRUM IDRETTSLAG. Vedtatt av Gjerdrum ILs hovedstyre den

Økonomihåndbok for Reinen idrettslag

Økonomistyring. På hvert styremøte vil økonomien bli fulgt opp overordnet ved å se på det faktiske regnskap mot budsjettet for året.

ØKONOMIHÅNDBOK FOR GJERDRUM IDRETTSLAG. Vedtatt av Gjerdrum ILs hovedstyre den

Økonomihåndbok LANDE IDRETTSFORENING OPPDATERT

Økonomihåndbok IL Bjarg Fotball

ØKONOMIPLAN. Dokument ansvarlig(e): Revisjonskontroll: Versjon Dato Revidert av Endring Botholf Stolt-Nielsen Dokument opprettet

Velkommen til Strømsgodset Idrettsforening

Idrettslaget er regnskaps- og revisjonspliktig og følger bestemmelsene i regnskapsloven med tilhørende forskrifter.

«Nærhet, Inkludering og Likeverd»

Daglig leder forum Økonomi, regelverk og skatt. 14. Februar 2017

LINDÅS IDRETTSLAG ØKONOMIHANDBOK 2017

Beskrivelse Storm Ballklubb. Økonomistyring. Beskrivelsen skal benyttes i forbindelse klubbens økonomistyring.

Økonomihåndbok Gresvik IF

VBK ØKONOMIPLAN Godkjent av styret

Klubbhåndbok 2017 Økonomirutiner. FK Sparta Sarpsborg

ØKONOMISTYRING. Side 1 av 7

ØKONOMISK STYRING I NYMARK IL

ØKONOMIHÅNDBOK FOR UTLEIRA IL. Vedtatt av hovedstyret Sist revidert

VEDLEGG 2 RETNINGSLINJER FOR REGNSKAPSFØRSEL I HØYBRÅTEN OG STOVNER IL. Vedlegg 2 Håndbok for HSIL Versjon Side 1 av 8

CP-skolen. Veileder for kasserer

VBK ØKONOMIPLAN Godkjent av styret

Økonomirutiner for Sunde Idrettslag

Veiledning for. kasserer e

Veiledning for. kasserer e

MALMEFJORDEN IDRETTSLAG

Økonomihåndbok Gresvik IF

Instruks. for. Økonomiansvarlig regnskapsenhet

REGNSKAP TELEPENSJONISTENES LANDSFORBUND

ØKONOMIREGLEMENT FOR ASKER KIRKELIGE FELLESRÅD OG MENIGHETENE I ASKER

ØKONOMIREGLEMENT FOR KIRKELIG FELLESRÅD

LAGSKASSER Strindheim Håndball

Sak 8 Saker fra sentralstyret og fylkesavdelingene

Frivillige og ideelle organisasjoner

Riska FK Økonomihåndboka

Klubbens overodnede økonomiske prinsipp er at drift og investeringer skal være selvfinansert gjennom inntektsbringende tiltak og egenandeler.

Kassereropplæring. Rotary District 2290 Ingrid Grandum Berget District Governor

Oppgavebeskrivelse for styret

Kurs 10/2011: Førstehjelpskurs Torsdag 25. august 2011

Retningslinjer for økonomiforvaltning og administrasjon i Norsk Folkehjelp

Utkast Retningslinjer for tillitsvalgte i IL Jutul

Økonomiske rutiner kolbotn IL

ÅRSREGNSKAPET 2018 Arendals Turnforening

Svart arbeid er en tyv. Regnskap og økonomi for ungdomsbedrifter v/heidi Husom, Skatt øst

Økonomiplan. Stranda Fotball

Organisasjonsplan for Gjesdal Dykkeklubb

Årsregnskap. Henning IL fotball

Den økonomiske styring blir konkret ivaretatt gjennom ulike tiltak som beskrevet under:

1. Økonomiske retningslinjer for Langevåg Idrettslag - Fotball

MODUL 5 RYDDIG KLUBBØKONOMI

Årsregnskap. Henning IL ski

Tjenesteleveranseavtale for Bookkeeper+

M I N I G U I D E. Skatt for idrettslag og ideelle organisasjoner

Klubbdokument Fredrikstad Basketballklubb

Årsregnskap. Henning IL ski

Vedtekter for Siemenslaget Norge 2. september 2014

Den økonomiske styring blir konkret ivaretatt gjennom ulike tiltak som beskrevet under:

Generelt. Trond Kristoffersen. Lønningsrutinen. Ansatte - forpliktelser. Finansregnskap. Økt aktivitet (vekst) fører til behov for:

Årsregnskap. Henning IL fotball

Årsregnskap LARVIK JUDOKLUBB

2411. Regnskapsrapporter* 1 Styre & Bygg Periode: 1-12/2013

Sinsen Refstad IL. Arbeidsbeskrivelser følger vedlagt for styrets medlemmer som følger:

Årsregnskap. Gjelleråsen Idrettsforening

1 Generell informasjon om fond Y

SAKSFREMSTILLING ÅRSREGNSKAP 2014 SKI IL HÅNDBALL

Idrettslag og ideelle organisasjoner plikter som arbeidsgiver

BESTEMMELSER FOR ATTESTASJON OG ANVISNING INN-/UTBETALINGER

Økonomiforum 27. oktober Økonomiseksjonen

ARBEIDSBESKRIVELSE. Avtalevilkår for levering av regnskapstjenester. Bilag 1. Kontraktsnr. OVS-0012

Styrets funksjon og sammensetning

Resultat. SUM Driftsresultat. Finansinntekt og -kostnad

Organisasjonsplan HORTEN SKIKLUBB. Vedtatt på årsmøtet

Nordhordland Ballklubb Postboks Isdalstø. Telefon En klubb å vokse i

Årsregnskap 2018 Hammer Turn

AUFs økonomireglement Vedtatt på AUFs landsstyre 7-8. juni 2019

Årsregnskap. Henning IL

Høybråten og Stovner idrettslag

Resultatregnskap. BSK skiskyting. Driftsinntekter og driftskostnader

ARBEIDSBESKRIVELSE. Vilkår for levering av regnskapstjenester. Hurum Eiendomsselskap KF

SLIK GJØR VI DET. Utstyr og innkjøp til lag Reiser med lag (kamp, cup o.l.) Kostnadsrefusjoner Godtgjørelser Dugnad Trenerpakken

Resultatregnskap. BSK Langrenn. Driftsinntekter og driftskostnader

Transkript:

Økonomihåndbok Økonomihåndboken beskriver gjeldende økonomiske og administrative rutiner for Batnfjord Idrettslag, og skal brukes som oppslagsverk for samtlige personer som er involvert i Batnfjord IL når det gjelder økonomiske rutiner. Versjon: 1 Dato: 13.03.2017

Innhold INNLEDNING... 4 Lover og bestemmelser... 4 BUDSJETT... 4 Fullmakter i B.I.L... 5 Regnskapsbilag... 5 Internregnskap for lag/grupper... 5 Avstemming av balansen (eiendeler og gjeld)... 5 Årsregnskap... 5 Økonomiske misligheter... 6 DISPONERING AV BANKKONTI... 6 Driftskonto... 6 Lagskonto (fotball)... 6 Øvrige bankkonto... 6 Avslutning av bankkonti... 6 INNTEKTER OG INNBETALINGER... 7 Deltakeravgift, treningsavgift og medlemskontingent... 7 Offentlige tilskudd og kompensasjoner... 7 Kiosksalg (større arrangement)... 7 Instruks for håndtering av kontanter ved større arrangement... 8 Parkeringsinntekter... 8 Salg av varer og tjenester (utgående faktura)... 8 Dugnad... 9 Merverdiavgift... 9 Innbetalinger... 9 KOSTNADER OG UTBETALINGER...10 Kjøp fra leverandører...10 Inngående faktura...10 Utgiftsrefusjoner...10 Varekjøp...10 Kjøp av utstyr og eiendeler...10 Utbetalinger...11 Lagskasse / lagskontoer...11 2

LØNN OG YTELSER...11 Lønnssystem...11 Kontrakt/avtale...11 Lønnsutbetaling...12 Næringsdrivende eller ansatt...12 Skattefri lønnsutbetaling...12 Utgiftsgodtgjørelse...12 Bilgodtgjørelse...12 Utstyrsgodtgjørelse...13 Dommerregninger...13 Arbeidsgiveravgift...13 REVISJON...14 KONTROLLKOMITÉ...14 3

INNLEDNING Styret i Batnfjord Idrettslag (B.I.L) har det overordnede ansvaret for B.I.Ls økonomi. Økonomihåndboken skal være et hjelpemiddel for B.I.L for å sikre god økonomistyring. Regnskapsførere, trenere, lagledere og andre som trenger en innføring i hvordan økonomirutinene til B.I.L fungerer skal kunne finne informasjonen de trenger i økonomihåndboken. Formålet med økonomihåndboken kan oppsummeres i tre punkter: - B.I.L skal bruke og forvalte B.I.Ls midler på en forsiktig og hensiktsmessig måte og i tråd med det som er vedtatt på årsmøte - B.I.L skal ha en tilfredsstillende organisering av bilagsføring, regnskapsføring og budsjetthåndtering - B.I.L skal ha en forsvarlig økonomistyring Lover og bestemmelser B.I.L er tilknyttet Norges idrettsforbund (NIF) og plikter å følge NIFs lov. B.I.L er også pliktig til å følge andre norske lover og regler. Sentrale lover er - NIFs lov - B.I.Ls egne vedtekter - Regnskaps- og revisjonsbestemmelser for små organisasjonsledd - Merverdiavgiftsloven - Arbeidsgiveravgiftsloven - Skattebetalerloven BUDSJETT B.I.L har utarbeidet en intern aktivitetskalender for gjennomføring av årets økonomi- og arrangementsrutiner. Det er økonomiansvarlig som følger opp økonomien mellom styremøtene. B.I.L utarbeider et budsjett som inneholder alle hovedposter i regnskapet. Budsjettet vedtas på B.I.Ls årsmøte og følges opp av styret gjennom året. B.I.L bruker forenklet norsk standard kontoplan og alle B.I.Ls grupper benytter de samme kontoklassene. Budsjett for de enkelte grupper skal alltid godkjennes av hovedstyret. For å sikre god økonomistyring registreres budsjettene i regnskapssystemet slik at regnskapet kan sammenlignes med årets budsjett, både overordnet for B.I.L og på gruppenivå. 4

Fullmakter i B.I.L Hovedstyret har delegert myndighet til de enkelte gruppene i B.I.L. En oversikt over hva som inngår i hver enkelt rolle i B.I.L finnes i de ulike rollebeskrivelsene. Alle B.I.L`s rollebeskrivelse ligger oppdatert på idrettslagets hjemmeside til enhver tid. Regnskapsbilag Alle typer regnskapsbilag skal fortløpende leveres til økonomiansvarlig i de enkelte gruppene. For arrangementer eller andre aktiviteter skal bilag leveres til økonomiansvarlig i gruppen umiddelbart etter gjennomføring. Internregnskap for lag/grupper Regnskapsfører bokfører alle kostnader og inntekter med avdelings/prosjektkoder for å spesifisere på gruppe- og lagsnivå fra de respektive gruppeledere. Det utarbeides et internregnskap for respektive grupper og lag på forespørsel. Når lag-/gruppeleder mottar lagets/gruppens internregnskap, kontrolleres dette mot lagets/gruppens budsjett. Dersom internregnskapet ikke stemmer (eller avviker vesentlig fra budsjettet) tar gruppeleder kontakt med regnskapsfører. Avstemming av balansen (eiendeler og gjeld) B.I.L avstemmer alle balanseposter minimum en gang pr år. Bankkonti avstemmes månedlig, offentlige avgifter (skatt, arbeidsgiveravgift og merverdiavgift) pr termin og øvrige balansekonti på kvartalsnivå (eller oftere hvis behov). Alle balanseposter skal avstemmes pr 31.12, og det er kun reelle eiendels- og gjeldsposter som står i B.I.Ls balanse. Årsregnskap Årsavslutning skjer den 31.12 hvert år. B.I.Ls årsregnskap inneholder resultatregnskap for hele B.I.L (inkludert gruppers årsresultater), en balanseoversikt (eiendeler og gjeld) samt et noteoppsett med pliktige (og relevante) opplysninger. Årsregnskapet fremlegges på B.I.Ls årsmøte i revidert versjon, og signeres av alle styrets medlemmer. B.I.L utarbeider også en årsberetning i forbindelse med avleggelsen av årsregnskapet. Årsregnskapet og årsberetning ligger som vedlegg til økonomihåndboken. 5

Pr 31.12 går B.I.L gjennom sine regnskap for å: - Avsette for opptjente inntekter (inntekt som gjelder år 1, men man får den først innbetalt i år 2). - Periodisere forskuddsbetalte inntekter (man har mottatt innbetaling i år 1, men den gjelder for år 2). - Avsette for påløpte kostnader (kostnaden gjelder år 1, men faktura e.l. kommer ikke før i år 2) - Periodisere forskuddsbetalte kostnader (faktura betales i år 1, mens kostnaden gjelder år 2) Økonomiske misligheter Økonomiske misligheter er en fellesbetegnelse for tyveri, underslag i kasse og bank, korrupsjon, regnskapsmanipulasjon, urettmessig belastning av private utgifter mm. Hvis det er mistanke om økonomiske misligheter eller det avdekkes økonomiske misligheter i B.I.L, skal det søkes bistand hos f.eks. idrettskretsen, revisor, regnskapsfører og/eller kontrollkomite. DISPONERING AV BANKKONTI Iht. Idrettsforbundets regler skal bankkonti disponeres av to personer i fellesskap. Driftskonto Betaling av løpende utgifter gjøres av regnskapsfører etter godkjennelse fra attestasjonsansvarlig i de respektive gruppene. Lagskonto (fotball) Alle lag i fotballgruppa skal ha sin konto i idrettslagets organisasjonsnummer, og lagene skal oppnevne en kasserer som skal ha disposisjonsretten til bankkontoen. Nye lag tar kontakt med leder fotballgruppa for oppretting av bankkonto. Lagsregnskap skal leveres årlig til bilfotball@gmail.com innen 15. november. Frist for arrangør av Hjorten Cup er 15. januar. Lagsregnskap skal være tilgjengelig for foreldrene på laget. Øvrige bankkonto Alle idrettslagets konti disponeres av regnskapsfører og styrets leder. Bruk eller regulering av disse skjer etter fullmakt fra styreleder i B.I.L. Avslutning av bankkonti Ved avvikling av aktivitet i laget, skal fotballgruppa gis beskjed og saldo nullstilles (etter avtale med fotballgruppa). 6

INNTEKTER OG INNBETALINGER Deltakeravgift, treningsavgift og medlemskontingent B.I.L innkrever medlemmene gjennom KX Products. Innkreving av kontingenter og treningsavgifter foretas gjennom KX Products på bakgrunn av spilleroversikt og løpende medlemslister. Alle B.I.Ls medlemmer betaler en medlemskontingent på minimum kr 200. Medlemmer av fotballgruppa betaler i tillegg en treningsavgift. Når en trener eller en lagleder har barn på det laget han/hun trener, så får man fritak for treningsavgift på denne spilleren. Gjeldende treningsavgifter oppdateres til enhver tid på hjemmesidene. Offentlige tilskudd og kompensasjoner Tilskuddstyper og kompensasjoner for B.I.L er (listen er ikke uttømmende): - Mva-kompensasjon - Lokale aktivitetsmidler (LAM) - Spillemidler til utstyr - Grasrotandel - Midler fra ulike stiftelser - Prosjekt tilhørighet - Gaver Kiosksalg (større arrangement) Arrangementsansvarlig sørger for bestilling av veksel med regnskapsfører eller styrets leder. Bestillingen må inneholde kontaktinfo som fullt navn, person nr. og fordeling på veksel. Veksel må bestilles 3 uker i forkant av arrangementet. Vedkommende henter kontantene i banken. Før kassen leveres tilbake til arrangementsansvarlig skal pengene telles, og det skal tas et «kasseoppgjør» (oppgjørsskjema). Oppgjørsskjema fylles ut med dato, salgsoppgjør (bank-avstemning, m-cash, IZettle) spesifikasjon av ulike typer salg, og eventuelle utlegg fra kassen (skal dokumenteres med kvittering). Oppgjøret signeres av 2 ansvarlige personer. Ved levering teller kioskansvarlig og arrangementsansvarlig opp pengene i fellesskap, og foretar innskudd i banken. Ved avvik ved innskudd, må arrangementsansvarlig kontaktes. Oppgjørsskjema og innskuddskvittering sendes til regnskapsfører. Formålet ved bruk av oppgjørsskjema er å ha oversikt over inntekter og kostnader ved arrangementet. Skjemaet skal også benyttes ved lagsregnskap. 7

Instruks for håndtering av kontanter ved større arrangement Instruksen skal sikre forsvarlig håndtering av kontanter ved kiosksalg under større arrangement som f.eks Batnfjordscupen, Hjorten Cup, Storlygar`n og Silsetrenna, Silsetvatnet rundt. Alle kiosker skal bemannes med minst 2 personer. Det skal være 2 personer for innsamling av penger fra kioskene. De skal være tilgjengelige gjennom hele dagen for kioskvaktene med tanke på behov for vekslepenger mm. Vaktlister skal utarbeides og være tilgjengelig både for kioskvaktene og for de som skal samle inn penger fra kassene. Veksling mellom kassene kan skje, men med samme beløp. Skjema for kvittering er da ikke nødvendig. Arrangementsansvarlig fyller ut vekselsskjema i forhold behovet for det aktuelle arrangementet, ref. vekselskjema. Bunnpris Batnfjord varsles om arrangementet slik at de kan være forberedt på best mulig måte. Kassene skal tømmes for penger regelmessig. Det noteres på skjema hvilke beløp som blir hentet ut fra kassen. Tilsvarende beløp blir notert på skjema av innsamler (i fellesskap). Kontantene skal oppbevares forsvarlig og i låst rom under arrangementsdagen. Eget skjema til bruk ved innlevering/innsamling av kontanter og ved bruk for dagens siste oppgjør, er utarbeidet og skal benyttes. Skjemaet signeres av kioskvakt og innsamler av kontantene i fellesskap. Mal til kassetellingsskjema ligger som vedlegg til økonomihåndboken. Ved cuper eller andre store arrangement benytter BIL m-cash, I-Zettle og betalingsterminal (leies inn fra SUS). QR-koder til m-cash bestilles hos Jørn Grønset. Idrettslaget skal i størst mulig grad unngå håndtering av kontanter. Ved mindre prosjekter, f.eks, loddsalg, julenek etc, må èn person sørge for å ha totaloversikt og være ansvarlig for utlevering av verdivarer og innbetalinger. Parkeringsinntekter Ved parkeringsinntekter skal 2 personer i fellesskap tømme kassen, før innskuddet settes inn i banken. Salg av varer og tjenester (utgående faktura) Ved omsetning av varer og tjenester utsteder B.I.L en utgående faktura. B.I.L benytter fakturaprogram nevnt i kapittel om Regnskaps- og fakturaprogram. 8

Den som er ansvarlig for ulike typer avtaler i B.I.L eller andre som ønsker noe fakturert fra B.I.L, fyller ut et fakturagrunnlag som overleveres regnskapsfører. Dugnad Dugnader er en viktig inntektskilde for klubben. Inntekter fra dugnader i regi av B.I.L skal inngå i det ordinære årsregnskapet. All dugnadsarbeid skal godkjennes av styret. Dersom det er ett enkelt lag eller gruppe i B.I.L som gjennomfører dugnaden, skal dette godkjennes av styret i god tid før tenkt gjennomføring (gjelder ikke kiosksalg i forbindelse med kamper). Inntekten inngår i årsregnskapet på samme måte, men midlene disponeres av gruppen eller laget som gjennomfører dugnaden. Merverdiavgift B.I.L driver følgende omsetning som IKKE er merverdiavgiftspliktig: - Vanlige medlems- og startkontingenter - Billettinntekter (ved Storlygar`n) - Offentlige tilskudd - Prosjekt tilhørighet - Salg av klubbkolleksjon - Lotteriinntekter - Gaver - Inntekter sporadisk kiosksalg B.I.L driver følgende omsetning som er merverdiavgiftspliktig virksomhet: - Sponsorinntekter - Skitrekk - Parkering - Storlygarn - Utleie av anlegg (KGB) - Scooterkjøring Innbetalinger Innbetalinger som gjøres til B.I.Ls bankkonto skal alltid dokumenteres med grunnlag som avtaler, kontrakter, skjemaer eller lignende. Dersom det kommer innbetalinger uten underliggende dokumentasjon, må dette skaffes til veie. 9

KOSTNADER OG UTBETALINGER Kjøp fra leverandører Det er kun de som har fått fullmakt i fullmaktmatrise som kan bestille på vegne av B.I.L. B.I.L har leverandøravtaler som de ulike gruppene skal handle fra (så fremt det er hensiktsmessig). Inngående faktura Alle mottatte fakturaer skal godkjennes av 2 ansvarlige personer som har fått fullmakt i fullmaktmatrise. Alle fakturaer skal være stilet til B.I.L. Hvis merking (navn på idrettslag, adresse osv.) er feil, skal leverandør kontaktes for å få ny faktura med korrekt merking. Alle fakturaer skal merkes med formål og kontaktperson. Utgiftsrefusjoner Ved refusjon av utlegg skal bilagene/kvitteringene festes på B.I.Ls standard skjema for utgiftsrefusjon, og skjema skal signeres av den som krever penger refundert, samt godkjennes i henhold til B.I.Ls fullmaktmatrise. Formål med utlegget skal alltid påføres. Ved dekning av reise- og oppholdsutgifter skal det alltid påføres hvem utgiftene gjelder og eventuelt hvilket arrangement den reisende har deltatt på. Standard utgiftsrefusjonsskjema ligger som vedlegg til B.I.Ls økonomihåndbok. Varekjøp Alle varekjøp skal godkjennes av to personer (se kapittel om Inngående faktura). For varer som er kjøpt inn for videresalg, fører B.I.L varelagerliste. Varelageret telles opp pr 31.12, og det leveres en oversikt over varelager (inkludert verdikort/fergekort). Varetellingslisten skal leveres uoppfordret av prosjektansvarlig til regnskapsfører i forbindelse med årsoppgjøret pr. 31.12 og skal inneholde en oversikt over alle varer på varelageret. Varer for videresalg (f.eks. varelager til kiosk) verdsettes til det laveste av anskaffelseskost og forventet salgspris. Kjøp av utstyr og eiendeler For innkjøp av utstyr og eiendeler som varer mer enn ett år, fører B.I.L en intern utstyrsog eiendelsoversikt, som koordineres av materialforvalter. Eiendeler og utstyr telles opp pr 31.12. Eiendeler og utstyr verdsettes til anskaffelseskost fratrukket avskrivninger. Avskrivninger beregnes basert på følgende formel: årlig avskrivning = anskaffelseskost økonomisk levetid 10

Utstyrs- og eiendelsoversikt ligger som vedlegg til B.I.Ls økonomihåndbok. Utbetalinger Alle utbetalinger godkjennes av ansvarlig person før utbetaling av regnskapsfører eller styrets leder. Hvem som skal ha signaturrett er vedtatt av hovedstyret og fremkommer i fullmaktsmatrisen. Det er tegnet underslagsforsikring for alle som har signaturrett. Hovedstyret har beskrevet og delegert hvem som har signaturrett i B.I.L, se B.I.Ls fullmaktmatrise. B.I.L har en brukskonto, høyrentekonto og lagskontoer. Alle kontoer står i B.I.Ls navn, private kontoer benyttes ikke. Oversikt over inntekter og kostnader pr lag skal sikres ved interne lagsregnskap. Alle bankkontoer er en del av det ordinære regnskapet og skal medtas på B.I.Ls totalregnskap. Lagskasse / lagskontoer I forbindelse med håndtering av kontanter i de forskjellige lagene, skal B.I.L forholde seg til Norges Idrettsforbunds retningslinjer. Fra og med sesongen 2017 innebærer dette at det innføres egne kontoer for hvert enkelt fotballag, der de enkelte lag (kasserer/lagleder) disponerer disse fullt og helt. Denne ordningen vil også være administrativt besparende for alle involverte parter. Andre fordeler er at man har full kontroll på lagets midler til enhver tid, innkjøp og uttak styres av kasserer/lagleder i laget uten godkjenning av fotballstyret, ved stor kontantbeholdninger har man mulighet til å sette inn penger på kontoen (står personlig ansvarlig for lagets midler) og innskudd etter behov (bør gjøres min. 2 ganger i året, f.eks til sommeren og ved årsslutt). Klubbens oppgjørsskjema skal benyttes ved innlevering av lagets regnskap (frist 15. november hvert år). Alle kvitteringer skal følge lagsregnskapet. LØNN OG YTELSER Lønnssystem B.I.L benytter følgende lønnssystem: VISMA Lønn. Kontrakt/avtale Før utbetaling skal det alltid etableres en arbeidsavtale/kontrakt som er signert av mottaker og person med fullmakt i B.I.Ls fullmaktmatrise. Alle avtaler/kontrakter arkiveres på B.I.Ls kontor. 11

Lønnsutbetaling Alle lønnsutbetalinger foretas fra regnskapsfører. Det utstedes lønnsslipp som inneholder spesifikt hva personen mottar, dato for utbetaling, størrelse på forskuddstrekk mm. Næringsdrivende eller ansatt I de tilfellene B.I.L benytter selvstendig næringsdrivende, gjøres det i hvert tilfelle en vurdering for å kunne definere om denne anses som næringsdrivende eller om betalingen anses som lønn fra B.I.L. Følgende elementer vurderes: Om den som yter tjenesten - Har regelmessig flere oppdragsgivere, samtidig eller etter hverandre - Har eget kontor eller produksjonslokale - Holder egne materialer - Har egne driftsmidler, som for eksempel maskiner og egne transportmidler - Mottar avregning i fast beløp og ikke per tidsenhet - Kan stille med andre enn seg selv, for eksempel bruke egne ansatte - Skal utføre et bestemt oppdrag som ikke bare er avgrenset i tid - Har ikke krav på flere oppdrag fra oppdragsgiver - Har ikke krav på vederlag når oppdrag ikke utføres. Dersom dette ikke er på plass defineres personen som arbeidstaker og får utbetalt ordinær lønn på linje med andre arbeidstakere i B.I.L. Om den som yter tjenesten defineres som selvstendig næringsdrivende, skal dette innrapporteres på eget RF-skjema. Skattefri lønnsutbetaling B.I.L avstemmer alle lønnsutbetalinger, og innberetter de som overstiger innberetningsgrensen som pr 01.01.17 er kr 10.000,- Skattefrie utbetalinger utbetales ikke i tillegg til annen lønn. All lønn er arbeidsgiveravgiftpliktig når B.I.L overstiger beløpsgrensene for dette (se kapittel om arbeidsgiveravgift). Utgiftsgodtgjørelse Utbetalinger som overstiger grensebeløpet (kr 9.999,-), til dekning av et medlems merkostnader, er opplysningspliktig eller skattepliktig. B.I.L registrerer og innberetter beløp når grensene for opplysningsplikt nås. Bilgodtgjørelse Det er tillatt å utbetale bilgodtgjørelse inntil kr 3,50 pr kilometer (pr 01.01.17) uten at det medfører skatteplikt. 12

B.I.L benytter standardisert reiseregning som signeres av mottaker og attesteres i tråd med fullmaktsmatrise, før utbetaling. Ved krav om passasjertillegg oppgis passasjerene med navn. Det skal påføres dato for reise/hjemkomst ved hver tjenestereise, samt reiserute. Reiseregning ligger som vedlegg til B.I.Ls økonomihåndbok. I store idrettslag er det ofte mange personer som mottar bilgodtgjørelse, og ved løpende lønnsinnberetning av alle bilgodtgjørelser sikrer man at hovedregelen blir fulgt. Man trenger således ikke etterkontrollere gjennom året om noen går over grensen. Utstyrsgodtgjørelse Utstyrsgodtgjørelse til idrettsdommere innen lagidretter hvor det er nødvendig med spesielt utstyr (f.eks. sko, drakt, beskyttelse mm) godkjennes som skattefri godtgjørelse med inntil 260 kroner per oppdrag. Samlet skattefri godtgjørelse, som utbetales til dommeren fra samme klubb, kan ikke overstige 2.600 kroner per år. Det er også en forutsetning at dommeren faktisk har kostnader til slikt utstyr, og at disse kostnadene ikke blir dekket på annen måte. Kvittering kreves for utstyrsgodtgjørelse. Dommerregninger Dommere kan ikke kreve å få beløpet utbetalt kontant rett etter kamp. Godtgjørelse utbetales innen 10 dager etter utført dommeroppdrag, eller så snart det lar seg gjøre. For utbetaling til dommer for utført dømming er det nødvendig med en standardisert dommerregning som viser dato, dommerens fulle navn, personnummer, kontonummerbeløp og dommerens og lagleders signatur. Dommerregning ligger som vedlegg til B.I.Ls økonomihåndbok. Arbeidsgiveravgift Det beregnes og innrapporteres arbeidsgiveravgift av all lønn når totale lønnsutbetalinger eller lønn per ansatt overstiger beløpsgrensen for arbeidsgiveravgift. Når B.I.Ls totale lønnsutbetalinger eller lønn per ansatt ikke overstiger beløpsgrensene (kr 600 000 totalt eller kr 60 000 pr ansatt (grenser pr 01.01.17)), beregnes ikke arbeidsgiveravgift. 13

REVISJON B.I.L gjennomfører revisjon av regnskapet minimum en gang per år, samt utarbeider revisjonsberetning iht. NIF. B.I.L har valgt følgende valgte revisorer: Mal for valgt revisors revisjonsberetning og sjekkliste for valgt revisor ligger som vedlegg til B.I.Ls økonomihåndbok. KONTROLLKOMITÉ B.I.L har ikke kontrollkomite. 14