Regnskap 2016 Årsmøte 28. mars 2017

Regnskap 2016 Årsmøte 28. mars 2017

BDO AS Munkedamsveien 45 Postboks 1704 Vika 0121 Oslo Til årsmøtet i Bækkelaget Sportsklub/Norway Cup Uavhengig revisors beretning Uttalelse om revisjonen av årsregnskapet Konklusjon Vi har revidert Bækkelagets Sportsklub/Norway Cup som består av balanse per 31. desember 2016, resultatregnskap for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter til årsregnskapet, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper. Etter vår mening er det medfølgende årsregnskapet avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av organisasjonens finansielle stilling per 31. desember 2016, og av dets resultater for regnskapsåret avsluttet per denne datoen i samsvar med Norges Idrettsforbunds og Olympiske og Paralympiske komites regelverk og god regnskapsskikk i Norge. Grunnlaget for konklusjonen Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder de internasjonale revisjonsstandardene International Standards on Auditing (ISAene). Våre oppgaver og plikter i henhold til disse standardene er beskrevet i Revisors oppgaver og plikter ved revisjon av årsregnskapet. Vi er uavhengige av organisasjonen slik det kreves i lov og forskrift, og har oppfylt våre øvrige etiske plikter i samsvar med disse kravene. Etter vår oppfatning er innhentet revisjonsbevis tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon. Øvrig informasjon Ledelsen er ansvarlig for øvrig informasjon. Øvrig informasjon består av årsberetningen, men inkluderer ikke årsregnskapet og revisjonsberetningen. Vår uttalelse om revisjonen av årsregnskapet dekker ikke øvrig informasjon, og vi attesterer ikke den øvrige informasjonen. I forbindelse med revisjonen av årsregnskapet er det vår oppgave å lese øvrig informasjon med det formål å vurdere hvorvidt det foreligger vesentlig inkonsistens mellom øvrig informasjon og årsregnskapet, kunnskap vi har opparbeidet oss under revisjonen, eller hvorvidt den tilsynelatende inneholder vesentlig feilinformasjon. Dersom vi konkluderer med at den øvrige informasjonen inneholder vesentlig feilinformasjon er vi pålagt å rapportere det. Vi har ingenting å rapportere i så henseende. Styret og daglig leders ansvar for årsregnskapet Styret og daglig leder (ledelsen) er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet i samsvar med lov og forskrifter, herunder for at det gir et rettvisende bilde i samsvar med Norges Idrettsforbunds og Olympiske og Paralympiske komites regelverk og god regnskapsskikk i Norge. Ledelsen er også ansvarlig for slik intern kontroll den finner nødvendig for å kunne Uavhengig revisors beretning 2016 Bækkelaget Sportsklub/Norway Cup - Side 1 av 3

utarbeide et årsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil. Ved utarbeidelsen av årsregnskapet må ledelsen ta standpunkt til organisasjonens evne til fortsatt drift og opplyse om forhold av betydning for fortsatt drift. Forutsetningen om fortsatt drift skal legges til grunn for årsregnskapet så lenge det ikke er sannsynlig at virksomheten vil bli avviklet. Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet Vårt mål er å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet som helhet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil, og å avgi en revisjonsberetning som inneholder vår konklusjon. Betryggende sikkerhet er en høy grad av sikkerhet, men ingen garanti for at en revisjon utført i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder ISA-ene, alltid vil avdekke vesentlig feilinformasjon som eksisterer. Feilinformasjon kan oppstå som følge av misligheter eller utilsiktede feil. Feilinformasjon blir vurdert som vesentlig dersom den enkeltvis eller samlet med rimelighet kan forventes å påvirke økonomiske beslutninger som brukerne foretar basert på årsregnskapet. Som del av en revisjon i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder ISA-ene, utøver vi profesjonelt skjønn og utviser profesjonell skepsis gjennom hele revisjonen. I tillegg: identifiserer og anslår vi risikoen for vesentlig feilinformasjon i årsregnskapet, enten det skyldes misligheter eller utilsiktede feil. Vi utformer og gjennomfører revisjonshandlinger for å håndtere slike risikoer, og innhenter revisjonsbevis som er tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon. Risikoen for at vesentlig feilinformasjon som følge av misligheter ikke blir avdekket, er høyere enn for feilinformasjon som skyldes utilsiktede feil, siden misligheter kan innebære samarbeid, forfalskning, bevisste utelatelser, uriktige fremstillinger eller overstyring av intern kontroll. opparbeider vi oss en forståelse av den interne kontroll som er relevant for revisjonen, for å utforme revisjonshandlinger som er hensiktsmessige etter omstendighetene, men ikke for å gi uttrykk for en mening om effektiviteten av organisasjonens interne kontroll. evaluerer vi om de anvendte regnskapsprinsippene er hensiktsmessige og om regnskapsestimatene og tilhørende noteopplysninger utarbeidet av ledelsen er rimelige konkluderer vi på hensiktsmessigheten av ledelsens bruk av fortsatt driftforutsetningen ved avleggelsen av årsregnskapet, basert på innhentede revisjonsbevis, og hvorvidt det foreligger vesentlig usikkerhet knyttet til hendelser eller forhold som kan skape tvil av betydning om organisasjonens evne til fortsatt drift. Dersom vi konkluderer med at det eksisterer vesentlig usikkerhet, kreves det at vi i revisjonsberetningen henleder oppmerksomheten på tilleggsopplysningene i Uavhengig revisors beretning 2016 Bækkelaget Sportsklub/Norway Cup - Side 2 av 3

årsregnskapet, eller, dersom slike tilleggsopplysninger ikke er tilstrekkelige, at vi modifiserer vår konklusjon om årsregnskapet og årsberetningen. Våre konklusjoner er basert på revisjonsbevis innhentet inntil datoen for revisjonsberetningen. Etterfølgende hendelser eller forhold kan imidlertid medføre at organisasjonen ikke fortsetter driften. evaluerer vi den samlede presentasjonen, strukturen og innholdet i årsregnskapet, inkludert tilleggsopplysningene, og hvorvidt årsregnskapet gir uttrykk for de underliggende transaksjonene og hendelsene på en måte som gir et rettvisende bilde. Vi kommuniserer med styret blant annet om det planlagte omfanget av revisjonen og til hvilken tid revisjonsarbeidet skal utføres. Vi utveksler også informasjon om forhold av betydning som vi har avdekket i løpet av revisjonen, herunder om eventuelle svakheter av betydning i den interne kontrollen. Andre forhold Budsjettallene som fremkommer i årsregnskapet er ikke revidert. Oslo, 28. mars 2017 BDO AS Kjetil Ardem Statsautorisert revisor Uavhengig revisors beretning 2016 Bækkelaget Sportsklub/Norway Cup - Side 3 av 3 BDO AS, et norsk aksjeselskap, er deltaker i BDO International Limited, et engelsk selskap med begrenset ansvar, og er en del av det internasjonale nettverket BDO, som består av uavhengige selskaper i de enkelte land. Foretaksregisteret: NO 993 606 650 MVA.

REGNSKAP BÆKKELAGETS SPORTSKLUB 2016 DRIFTSINNTEKTER NOTE 31.12.2016 31.12.2015 Budsjett 2015 Budsjett 2016 Medlems inntekter 2 5 844 783 3 631 639 4 724 500 4 117 000 Kommunale bidrag 5 656 887 5 448 755 4 900 000 5 410 000 Statlige bidrag 1 000 000 897 000-450 000 Stevneinntekter 3 78 114 234 62 872 722 55 275 941 69 121 140 Bingo inntekter 71 776 103 514 63 000 64 000 Grasrot inntekter 111 299 49 542 95 000 51 000 MVA refusjon NIF 3 166 738 2 980 238 2 540 000 2 755 000 Andre inntekter 595 763 885 808 265 000 790 000 Dugnadsvirksomhet - 124 525 110 000 120 000 Reklame-sponsor- arena 422 961 772 154 680 000 670 000 Salgs inntekter 131 309 117 938 350 000 20 000 SUM DRIFTSINNTEKTER 95 115 750 77 883 835 69 003 441 83 568 140 DRIFTSKOSTNADER Deltagelse andres stevne-serie 1 491 146 2 175 575 1 981 893 1 814 000 Egne stevner arrangement 11 64 213 337 53 307 603 48 675 000 59 690 975 Trening instruksjon 11 13 058 313 12 722 920 11 381 696 13 163 729 Avskrivninger 12 1 609 698 2 064 423 2 000 000 1 697 188 Overganger 98 988 79 125 48 000 68 240 Møtekostnader 23 199 63 304 34 100 56 000 Administrasjon 3 766 632 3 875 321 3 103 000 3 820 295 Bækkelags posten 64 431 243 214 100 000 150 000 Miljøhuset 12 551 27 960 30 000 25 000 Drift baner- andre anlegg 4 840 987 1 459 919 2 551 900 1 622 000 Kostnader salg dugnad - 337 808 1 100 000 300 000 Tap på fordringer - 1 250 - - SUM DRIFTSKOSTNADER 89 179 282 76 358 422 71 005 589 82 407 427 DRIFTSRESULTAT FØR FINANS 5 936 468 1 525 413 (2 002 148) 1 160 713 FINANS Renteinnt, Bekkelagshøgda samf.hus 5 25 291 21 800 20 000 25 000 Renteinntekter 383 714 163 344 202 075 494 190 Rentekostnader 14 (21 902) (8 975) (50 000) (11 000) Andre finanskostnader (50 367) (56 901) (12 700) (57 200) Utbytte BSK hallen 250 000 250 000 NETTO FINANSPOSTER 586 736 369 268 159 375 450 990 RESULTAT ETTER FINANS 6 523 204 1 894 681 (1 842 773) 1 611 703 Beregnet skatt 14 - - - - ÅRSRESULTAT 6 523 204 1 894 681 (1 842 773) 1 611 703 DISPONERINGER: Tilført fri egenkapital 4 523 204 1 894 681 Avsatt til anleggsfond 2 000 000 - Sum disponeringer 6 523 204 1 894 681

BÆKKELAGETS SPORTSKLUB 2016 BALANSE PR 31.12 EIENDELER NOTE 31.12.2016 31.12.2015 Aksjer 10 500 500 Aksjer Bekkelagshallen 9 1 1 Inventar 12 57 722 115 447 Trykkemaskin 12 85 633 - Kunstgressbane på Ekeberg 12 4 377 896 4 925 134 Kunstgressbaner 12-566 417 Friidrettsbane 12 1 978 315 2 373 977 Snøkanon 12 201 431 226 131 SUM ANLEGGSMIDLER 6 701 498 8 207 607 Lån Bekkelagshøgda Samf.hus 5 468 742 576 193 Forskuddsbetalt husleie 6 - Fordringer 7 3 993 368 3 416 714 Lager salgsvarer 8 357 747 31 406 Bankinnskudd 4 30 823 819 21 374 125 SUM OMLØPSMIDLER 35 643 676 25 398 438 SUM EIENDELER 42 345 174 33 606 045 EGENKAPITAL Norway cup fond 2 000 000 2 000 000 Gruppefond 2 750 000 2 750 000 Anleggsfond 2 000 000 Fri egenkapital 28 529 996 24 006 792 SUM EGENKAPITAL 35 279 996 28 756 792 GJELD Lån - Rigmors Fond 13 10 000 30 000 SUM LANGSIKTIG GJELD 10 000 30 000 GJELD Leverandører 2 396 449 1 331 429 Skatt og arbeidsgiveravgift 1 125 522 1 256 365 Annen kortsiktig gjeld 2 353 022 1 047 326 Påløpne feriepenger 1 180 185 1 184 133 SUM KORTSIKTIG GJELD 7 055 178 4 819 253 SUM GJELD/EGENKAPITAL 42 345 174 33 606 045 Oslo, den 15.03.17 Øystein Rikheim Sundelin Ove Hobbesland Tony Isaksen Styreleder Styremedlem Generalsekretær Gunnar Kvarme Marianne Brynildsen Tom Vestby Styrets nestleder Styremedlem Styremedlem Wenche Aale Hægermark Knut-Erik Jacobsen Ragnhild Storheill Styremedlem Styremedlem Styremedlem Rolf Terje Fjell Frederic Ottesen Kristian Ruud Styremedlem Styremedlem Styremedlem Svein Willassen Styremedlem Paal Karstensen Styremedlem

NOTER REGNSKAP BÆKKELAGETS SPORTSKLUB 2016 NOTE 1. Regnskapsprinsipper Regnskapet omfatter hele virksomheten i Bækkelagets Sportsklub. Dette innbefatter arrangement som turneringen Norway Cup, samt arrangement foretatt av de enkelte grupper. I tillegg kommer den ordinære idrettsvirksomhet i gruppene: Fotball, Håndball, Innebandy, Ski, Orientering, Friidrett, Foreldreutvalg, samt generell drift av klubben. Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for ideelle organisasjoner. GRS for ideelle organisasjoner gir anledning til å utarbeide resultatregnskapet etter aktivitet. Selskapet har videre fulgt relevante bestemmelser i Norsk Regnskaps Standard utarbeidet av Norsk Regnskaps Stiftelse. Unntaksreglene i regnskapsloven for små foretak er anvendt der annet ikke er angitt spesielt. Presiseringer mht regnskapsprinsipper: Inntektsføring Medlemsinntekter: Dette er inntektsført etter kontantprinsippet. Manglende kontingentbetaling vil ikke resultere i inndrivelse, men ha konsekvenser for medlemskapet. Øvrige inntekter: Inntektsføring ved salg av varer og tjenester skjer på leveringstidspunktet. Tjenester inntektsføres i takt med utførelsen. Offentlige tilskudd: Offentige tilskudd inntektsføres i det år tilskuddet gjelder for. Fordeling klubb - NC: Administrasjonskostnadene er fordelt 80% til drift av Norway Cup og 20% til ordinær klubbdrift. Dette gir etter klubbens oppfatning et riktig bilde av virksomheten. Anleggsmidler Klubbens anleggsmidler har i henhold til Idrettens regnskapsregler vært nedskrevet lik gjeld. Norges Idrettsforbund har vedtatt med virkning fra 2008 at regnskapslovens regler skal gjelde. Investeringer f.o.m. 2008 er derfor aktivert. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer føres opp i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til påregnelig tap. Avsetning til påregnelig tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap. Andre fordringer er også gjenstand for en tilsvarende vurdering NOTE 2. MEDLEMSINNTEKTER Herav medlemskontingent til Bækkelagets sportsklub: 604 802 Medlemsinntekter er presentert etter kontant metoden. NOTE 3. SPONSORER Sponsor inntekter vedr. Norway Cup er presentert under stevne inntekter med kr.: 14 398 666 NOTE 4. BUNDNE MIDLER, PLASSERINGER Herav gruppe-, anleggs- og Norway Cup fond kr.: 6 750 000 Skattetrekks midler: 1 171 624 NOTE 5. LÅN BEKKELAGSHØGDA SAMF.HUS AL Lån Bekkelagshøgda samfunnshus AL 468 742 Lånet ble i 2016 forrentes med 3,5 % Renter er inntekstsført 2016 med kr.25.291,- NOTE 6. FORSKUDDSBETALT HUSLEIE Klubben har inngått 10 års leiekontrakt med Oslo Kommune med virkning fra 1.1.2008. Årsleie skal motregnes mot leiers rehabiliteringskostnader. Husleien er motregnet i sin helhet i 2016. NOTE 7. KUNDEFORDRINGER Fordringer og forskuddsbetalte kostnader 3 632 642 Tilgode merverdiavgift 360 996 Bokført verdi 3 993 638 NOTE 8. VAREBEHOLDNING Varebeholdning er oppført til laveste verdi av innkjøpspris 357 747 og salgspris. NOTE 9. AKSJER BÆKKELAGSHALLEN Opprinnelig kostpris: 50 000 Klubben eier 100 % av aksjene i AS Bækkelagshallen Resultat 2015 i datterselskapet var kr: 458.187,- Egenkapital 31.12.2015 utgjorde kr: 2.902.764,- Tallene for 2016 var ikke klare på dato for avleggelse av årsregnskapet til Bækkelagets Sportsklub.

NOTER REGNSKAP BÆKKELAGETS SPORTSKLUB 2016 NOTE 10. AKSJER Klubben eier: 277 av 1.000 aksjer i AS Bækkelagets Sportsplass 200 andeler à kr: 500,- i Bekkelagshøgda Samfunnshus AL NOTE 11: LØNNSKOSTNADER Klubben har 15 fast ansatte. I tillegg er flere deltidsansatte i forbindelse med avvikling av turneringen samt spillere og trenere. Spesifikasjon av lønn: skigruppa mangler 2016 2015 Lønn 13 237 536 12 848 874 Arbeidsgiveravgift 1 875 764 1 920 192 Pensjonskostnader 491 267 405 542 Andre personalkostnader 376 051 694 606 15 980 618 15 869 214 De totale lønnskostnadene er fordelt på de enkelte aktiviteter i resultatregnskapet. Lønn daglig leder utgjør kr: 1.074.000,- Andre ytelser utgjør kr.60.000,- Styrehonorar til Arbeidsutvalget, Norway Cup styret og TL er kostnadsført med kr. 671.358,- Styrehonorar honoreres fra 15/3-2016 - 28/3-2017 Honorar for revisjon utgjør kr 137 430 med tillegg for øvrig bistand samt prosjekt gjennomgang utgjør kr 350 893. Klubben har en kollektiv pensjonsavtale for de fast ansatte som tilfredsstiller kravene om tjenestepensjon. For gruppene ordinær OTP - avtale. NOTE 12. ANLEGGSMIDLER, AVSKRIVNINGER Inventar Ekebergveien 101 FRIIDRETT FOTBALL INVENTAR TRYKKE- MASKINER KUNSTGRESS EKEBERG SNØKANON SUM Anskaffelseskost 1.1. 3 956 629 3 603 995 572 429-5 472 371-13 605 424 Tilgang 2016 - - - 103 591-226 131 329 722 Anskaffelseskost 31.12 3 956 629 3 603 995 572 429 103 591 5 472 371 226 131 13 935 146 Avskrevet 1.1. 1 582 652 3 037 578 456 982 0 547 237-5 624 449 Avskrevet 2016 395 663 566 417 57 724 17 958 547 237 24 700 1 609 699 Sum avskrevet pr: 31.12 1 978 315 3 603 995 514 706 17 958 1 094 474 24 700 7 234 148 Bokført vedi 1 978 314-57 723 85 633 4 377 897 201 431 6 700 997 Avskrivningsprosent 10 20 10 10 10 10 NOTE 13. RIGMORS FOND Rigmor fikk årets Ildsjelspris i 2007. Prisen var pålydende 10 000 kr. 100.000,- Rigmor ønsket at disse pengene skulle gå til de unge i klubben og opprettet et fond. Fondet skal utbetales til årets junior med kr: 10.000,- pr. år. NOTE 14. SKATTER Klubben har ikke hatt skattepliktige inntekter i 2016 Foreningen har ikke erverv til formål, og er således fritatt for formues- og inntektsskatt i henhold til skatteloven 2-32.

Gruppene

Bækkelagets Sportklub - Fotball Resultatregnskap Regnskap Budsjett Regnskap Budsjett Budsjett 2016 2016 2015 2015 2017 Inntekter og kostnader Inntekter Inntekt Myggstikk 135 412 210 000 203 094 190 000 200 000 Inntekt Fotballskolen 1 100 000 300 000 382 330 285 000 Aktivitetsavgift 2 838 776 750 000 864 612 920 000 750 000 Inntekt BSK Akademiet 593 010 850 000 Tilskudd Hovedkassen 1 091 200 980 000 508 000 508 000 973 000 Tilskudd hovedkassen andre HK 114 542 108 000 Bingo inntekter 21 852 25 000 29 190 25 000 25 000 Grasrot inntekter 28 839 10 000 12 463 25 000 10 000 Refusjon kurs 44 725 40 000 61 850 40 000 40 000 Refusjon bane / halleie 19 421 60 000 Inntekter egne arrangement/dugnader 160 337 110 000 Momsrefusjon NIF 228 370 125 000 162 768 125 000 100 000 Sponsorinntekter inkl. viderefakturering 339 509 0 Utleie kunstgressbane 77 698 83 600 0 Inntekter FU Fotballgruppen/lagkasser 18 426 10 000 Tilskudd FU Fotballgruppen 3 120 000 120 295 110 000 Inntekt lagkasser 500 000 748 957 0 Andre inntekter 20 927 31 675 200 000 Sum inntekter 2 587 799 3 060 000 4 454 079 3 566 000 2 098 000 Kostnader Arrangementer inkl BSK akademiet 96 253 825 000 Fotballskolen 28 500 225 000 37 934 210 000 Myggstikken 49 733 75 000 73 596 70 000 80 000 Kontingent serien 122 300 120 000 110 900 80 000 130 000 Kontingent Cuper 54 194 120 000 111 851 70 000 120 000 Dommere 79 317 100 000 94 854 100 000 100 000 Treningsleir 4 186 103 500 000 427 955 100 000 200 000 Spillerutvikling 119 570 90 000 43 425 15 000 90 000 Trenerutvikling 25 000 15 000 8 599 15 000 20 000 Trenere / honorarer / lønn 418 589 450 000 2 178 472 1 000 000 450 000 Bilgodtgjørelse 6 471 250 000 51 526 275 000 110 000 Andre kostnadsgodtgjørelser 153 828 50 000 205 637 150 000 50 000 Reiseutgifter/buss etc. 5 506 10 000 5 616 0 10 000 Bane-/ halleie 30 000 30 255 80 000 Materiell 308 360 500 000 204 970 200 000 250 000 Legebehandlinger 5 000 8 000 8 000 5 000 Gaver 3 737 10 000 23 914 20 000 10 000 Adm. Div 11 663 10 000 5 784 15 000 10 000 Overgang/spillerutv./gebyr 72 358 60 000 54 350 40 000 80 000 Forsikringspremie 52 500 65 000 62 500 55 000 65 000 Møter / representasjon 28 773 35 000 51 689 20 000 35 000 Kurs 53 625 40 000 61 850 40 000 40 000 Inventar 13 216 40 000 Overføring av NC midler til lagkasser 5 277 664 120 000 167 192 110 000 120 000 Tilskudd lag fra fotballgruppa - treningsleir 120 000 120 000 Dugnader / egeninnsats 180 820 40 000 Renter og bankprovisjoner 6 155 5 000 5 446 0 5 000 Sum kostnader 2 063 946 3 005 000 4 316 602 3 578 000 2 100 000 Driftsresultat 523 853 55 000 137 477-12 000-2 000 Finansinntekter og finanskostnader Annen renteinntekt 3 703 10 261 20 000 Annen rentekostnad 5 000 6 939 5 000 5 000 Resultat av finansposter 3 703-5 000 3 322 15 000-5 000 Årsresultat 527 556 50 000 140 799 3 000-7 000 Overføringer Avsatt til egenkapital 140 799 Sum overføringer 140 799

Bækkelagets Sportklub - Fotball Noter regnskap Prinsipp Vi benytter forsiktig regnskapsførsel. Alle påløpne kostnader er periodisert og utgiftsført Inntektene inntekstføres når de er likvid sikret. Note 1 - Arrangementer Fotballskolene ble fra juni 2016 adminitrert av hovedklubb og har dermed resultert i mindre inntekter enn budsjettert. Note 2 - Aktivitetsavgifter Det er innført felles aktivitetsavgift til og med 12 år fra sesongen 16-17. Note 3 - Inntekter FU fotballgruppen/lagkasser Fotballgruppen har i 2016 blitt pålagt å føre lagkassene utenfor resultatregnskapet og har medført endringer i årets regnskap. Lagkassene føres nå som separate kasser i balansen. Det er dermed ingen inntektsføring på "tilskudd FU fotballgruppen". Note 4 - Treningsleir Kostnader til gruppens treningssamlinger fratrukket egenandel Totale kostnader beløper seg til 671 348,- Egenandeler beløper seg til 485 245,- Note 5 - Overføring av NC midler til lagkasse Støtte til lagene i forbindelse med foreldrenes innsats i Norway Cup. Overføring til lagkassene for NC innsats 2015 totalt 120 263,50 Vi har i 2016 valgt å gjøre om prinsippet for overføring til lagkasser året etter opptjening av NC innsatsen. Dette har medført en dobbelt kostnadsføring i 2016. Overføring til lagkassene for NC innsats 2016 beløper seg til 157 400,- Note 6 - Egenkapital andel lagkasse Tidligere års overskudd på lagkassene er avsatt som en egen egenkapitalpost og beløper seg til 247 367,- av gruppens totale egenkapital Årets transaksjoner på lagkassene er avsatt på leverandørgjeld og beløper seg til 246 126,- Total saldo i fotballgruppens lagkasser er per 31/12-16 493 493,-

BSK Orintering Balanse 31.12 Note 2015 2016 Omløpsmidler Fordringer Kundefordringer 9 500 Andre kortsiktige fordringer 3 238 49 098 Forskuddsbet. Kostnader 10 000 Sum fordringer 3 238 68 598 Bankinnskudd, kontanter o.l. Kasse 6 966 6 966 P.A.J Minnefond 0 Bank 459 174 358 119 Sum bank 466 140 365 085 Sum omløpsmidler 469 378 433 683 Sum eiendeler 469 378 433 683 Egenkapital og gjeld Egenkapital Egenkapital 1.1 520 199 412 334 Årsunderskudd/-overskudd -107 867-16 014 Sum egenkapital 31.12 412 332 396 320 Gjeld Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld 10 482 1 091 Skyldig offentlige avgifter 24 536 13 924 Annen kortsiktig gjeld 22 028 22 348 Sum gjeld 57 046 37 363 Sum egenkapital og gjeld 469 378 433 683 0 Kristian Ruud Truls Kvaase

BSK Orientering Resultatregnskap Regnskap Budsjett Regnskap Budsjett Budsjett Note 2016 2016 2015 2015 2017 Inntekter og kostnader Inntekter Sponsorinntekter 10 000 Tilskudd kursavgift og garderobeleie 0 10 550 16 000 0 Inntekter Norway Cup 120 725 85 000 99 555 100 000 144 000 Bingo og grasrot 11 383 8 000 9 205 10 000 8 000 Tilskudd Hovedkassa 300 000 300 000 312 429 300 000 200 000 Inntekt egne arrangement 34 700 60 000 62 001 60 000 60 000 Egenandeler samlinger 101 889 87 000 91 547 80 000 108 000 Egenandeler startkontingenter 28 805 45 000 44 390 40 000 35 000 Salg 9 886 20 000 22 861 15 000 20 000 Treningsavgift 81 290 80 000 79 700 85 000 90 000 Andre tilskudd og inntekter 198 263 60 000 73 880 40 000 60 000 Momsrefusjon 50 379 50 000 39 514 40 000 40 000 Sum inntekter 947 320 795 000 845 632 786 000 765 000 Kostnader Årskontingenter 5 000 10 000 9 000 9 000 10 000 Startkontingenter 133 958 140 000 119 113 150 000 140 000 Sosiale kostnader 6 318 23 000 14 274 23 000 23 000 Kjøp utstyr 12 575 25 000 28 947 20 000 25 000 Utgifter egne arrangement 95 700 30 000 41 425 15 000 30 000 Diverse samlinger 76 713 45 000 61 774 70 000 51 000 Sydensamling 39 732 46 000 37 628 45 000 34 500 Vinter- og høstsamling 44 888 14 000 14 118 14 000 15 500 Tiomilasamling 0 17 965 18 000 0 NM/VM- samlinger 86348 49 000 54 948 50 000 55000 Jukola 79616 74 000 63 820 60 000 91 300 Tiomila 30476 40 500 63 112 60 000 36 000 Kartkjøp 103 558 100 000 167 777 100 000 100 000 Lønnskostnader 213 382 201 000 201 000 180 000 240 000 Arbeidsgiveravgift 30 087 28 341 26 649 27 000 33 840 OTP 3 600 0 3 600 3 600 Kurs 2 000 5 000 550 10 000 5 000 Garderobeleie 15 000 15 750 20 000 15 000 Telefon / rekvisitta 1 229 5 000 5 860 0 5 000 Bilgodtgjørelse 0 0 2 000 0 Andre kostnadsgodtgjørelser 6 000 8 115 4 000 6 000 Møtekostnader/adm.kost 0 0 1 000 0 Gaver 1 000 430 1 000 1 000 Sum kostnader 961 580 861 441 952 255 882 600 920 740 Driftsresultat -14 260-66 441-106 623-96 600-155 740 Finansinntekter og finanskostnader Annen renteinntekt 486

Annen rentekostnad 2 240 Annen finanskostnad Resultat av finansposter -1 754 0 0 0 0 Årsresultat -16 014-66 441-106 623-96 600-155 740 Overføringer Avsatt til egenkapital -16 014-106 623 Sum overføringer -16 014-106 623