«IDEFASE HELGELANDSSYKEHUSET 2025»

Like dokumenter
«IDEFASE HELGELANDSSYKEHUSET 2025»

«IDEFASE HELGELANDSSYKEHUSET 2025»

«IDEFASE HELGELANDSSYKEHUSET 2025»

«IDEFASE HELGELANDSSYKEHUSET 2025»

«IDEFASE HELGELANDSSYKEHUSET 2025»

«IDEFASE HELGELANDSSYKEHUSET 2025»

«IDEFASE HELGELANDSSYKEHUSET 2025»

«IDEFASE HELGELANDSSYKEHUSET 2025»

«IDEFASE HELGELANDSSYKEHUSET 2025»

«IDEFASE HELGELANDSSYKEHUSET 2025»

«IDEFASE HELGELANDSSYKEHUSET 2025»

«IDEFASE HELGELANDSSYKEHUSET 2025»

Informasjonsmøte 21. og 22. februar

Informasjonsmøte 21. og 22. februar

Idéfase Helgelandssykehuset 2025

Møtereferat. Sykehusbygg HF v/vha. Vigdis Hartmann. Sykehusbygg HF ved Marte Lauvsnes.

Helgelandssykehuset 2025 videreføring av idéfasen

skal opprettholde og videreutvikle et sykehus som gir helgelendingene gode og framtidsretta spesialisthelsetjenester.

Forutsetning og rammer

Idéfase Helgelandssykehuset Oppfølging av kontraktsmøtet 8. juni 2017 Forslag til revidert prosjektplan

Styreseminar 25 oktober skal opprettholde og videreutvikle et sykehus som gir helgelendingene gode og framtidsretta spesialisthelsetjenester.

Helgelandssykehuset Samfunnsanalyse av sykehusstruktur og ulike lokaliseringsalternativ Styremøte Styresak

Møtereferat. Sykehusbygg HF v/vha. Vigdis Hartmann. Sykehusbygg HF ved Marte Lauvsnes.

Møtereferat. Sykehusbygg HF v/vha. Gunn Håberget. Sykehusbygg HF ved Marte Lauvsnes.

Helgelandssykehuset 2025 idéfase - kriterier for valg av lokalisering og tomt for sykehusbygg på Helgeland, oppfølging av styresak

Arkivnr: 2019/ 1666 Christian Brødreskift, Sykehusbygg HF Mo

Agenda Status i prosjektet Møte og beslutningsplan Informasjon/kommunikasjon Kriterier og silingsprosess

skal opprettholde og videreutvikle et sykehus som gir helgelendingene gode og framtidsretta spesialisthelsetjenester.

skal opprettholde og videreutvikle et sykehus som gir helgelendingene gode og framtidsretta spesialisthelsetjenester.

LEIRFJORD KOMMUNE SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Kjell Olav Lund Arkiv: H10 Arkivsaksnr.: 17/ Klageadgang: Nei

Deres ref.: Vår ref.: Saksbehandler/dir.tlf.: Dato: 2019/ Merethe Myrvang /

Helgelandssykehuset HF. Møte med stortingsrepresentanter 25. januar 2017 Sandnessjøen

Styresak 61/2016: Kriterier for valg av lokalisering og tomt for sykehusbygg på Helgeland

Styresak Helgelandssykehuset 2025 kravspesifikasjon for samfunnsanalyse

Helgelandssykehuset kriterier for lokaliseringsalternativene, oppfølging av RBU- AU-sak

Mandat for idefasen struktur og lokalisering

Styresak 26/2015: Utviklingsplan 2025

skal opprettholde og videreutvikle et sykehus som gir helgelendingene gode og framtidsretta spesialisthelsetjenester.

Byggeprosjekter i Helgelandssykehuset HF: Tertialrapport pr. 30. april 2018

Helgelandssykehuset HF Distriktsmedisinsk Senter Brønnøysund

Forutsetning og rammer

Sak 10/2016 Vedlegg 1 Prosjektplan idéfase

Mandat for felles arbeidsgruppe - Sykehuset Innlandet HF og Helse Sør-Øst RHF

Styresak 75/2016: DMS Brønnøysund - videre framdrift

Idéfasen: Relevant Gjennomførbart Levedyktig

To langsiktige mål og rammebetingelsene:

Prosjektplan og mandat. Helgelandssykehuset 2025 videreføring av tidligfasen

Styresak 57/2017: Helgelandssykehuset 2025 planprogram for idéfasen

Prosjektplan og mandat. Helgelandssykehuset 2025 videreføring av tidligfasen

Styresak 14/2018: Helgelandssykehuset 2025 videreføring av tidligfasen

Styresak 6/2018: Helgelandssykehuset 2025 videreføring av tidligfasen

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Pål Bleka Arkiv: H10 Arkivsaksnr.: 19/56 HELGELANDSSYKEHUSET HØRING PÅ RAPPORT FRA EKSTERN RESSURSGRUPPE

Mandat og styringsdokument for idéfase for Nye Hammerfest sykehus

Møtedato: 25. oktober 2017 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 2017/2-79/012 Bodø,

Saksframlegg. Sørlandet sykehus HF

Presseprotokoll. Møtedato: 18 juni 2019, Sandnessjøen, Helgelandssykehuset avd. Sandnessjøen, auditoriet. Tilstede. Navn: Fra administrasjonen.

Strategisk utviklingsplan 2035

Informasjonsmøte 14. februar

Grane kommune Sentraladministrasjon

SAK NR STATUS UTVIKLINGSPLAN FOR SYKEHUSET INNLANDET

Helgelandssykehuset 2025 høring av planprogram Hemnes kommune

Presseprotokoll. Styremøte i Helse Nord RHF. Møtetype: Radisson Blu Hotel, Tromsø. Møtedato: 22. september kl Møtested: Tilstede.

Brukerutvalget. Fred A. Mürer Kst. adm. direktør

Informasjon om planarbeid: Utviklingsplan 2030 og Strategiplan

Møtedato: 26. april 2017 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 2017/2-34/012 Bodø,

Utviklingsplan 2035 Strategiplan

Prosjektmandat. Utviklings- og strategiplan 2035 for Vestre Viken Helseforetak. Vestre Viken HF Utviklings- og strategiplan 2035 Prosjektmandat

Oppfølging av styrets vedtak - status for gjennomføring og forslag til endringer, oppfølging av styresak /3

Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. desember 2016

Styringsdokument for konseptfasen for Nye Hammerfest sykehus

Vedtakssak Dato: Vedlegg: 1. Referat fra møte med KD av

Strategisk utviklingsplan 2035

Grane kommune Sentraladministrasjon

Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 2015/1971 Lill-Gunn Kivijervi Hammerfest,

Prosjektplan idéfase

Helgelandssykehuset utredning av alternativer

Styret i Vestre Viken HF 27/ Møte Saksnr. Møtedato

Mandat. Strategisk utviklingsplan Nordlandssykehuset HF

Styret Helse Sør-Øst RHF 1. februar 2018 SAK NR UTARBEIDELSE AV REGIONAL UTVIKLINGSPLAN 2035 FOR HELSE SØR-ØST

VIDEREFØRING AV TIDLIGFASEARBEIDET I SYKEHUSET INNLANDET TILPASNING TIL ENDREDE RAMMER FOR IDÉFASEN

Oppfølging av styrets vedtak, status for gjennomføring, jf. styresak /3

Utviklingsprosjekt: Bedre prosess og mer tid til analyse av månedlige økonomirapporter. Nasjonalt topplederprogram. Erik A Hansen

Melding om politisk vedtak - Høringssvar foreløpig rapport Helgelandssykehuset 2025

Helgelandssykehuset HF

Utviklingsplan2035 høringsutkast

Løypemelding Fødetilbudet på Helgeland

Regional utviklingsplan for Helse Midt-Norge RHF. Forslag til prosjektdirektiv leveranse fra forprosjektet

Høring - Planprogram nytt Helgelandssykehus 2025

Utvalg Møtedato Saksnummer Formannskapet /15 Kommunestyret /15

Prosjektbeskrivelse. BUP-prosjektet. ved [xx] HF/sykehus. Prosjektbeskrivelse BUP-prosjektet ENDRINGSLOGG. Side 1 av 8. [HFets logo] Dato: xx.xx.

Kommunikasjonsstrategi

Kommunikasjonsstrategi Idéfasen Helgelandssykehuset Styreseminar 14. juni 2016 Merethe Myrvang, kommunikasjonsrådgiver

Brev med vedlegg av 4. april 2017 fra Alstahaug kommune ad. Prosess Helgelandssykehuset 2025

Mandat. Strategisk utviklingsplan Nordlandssykehuset HF

Styresak /3 Oppfølging av styrets vedtak - status for gjennomføring

Oppfølging av styrets vedtak - status for gjennomføring, jf. styresak /3

Prosjektplan AP1 Forberedelser til kommuneplan

pr. 31. desember 2014

Vår ref: Saksbehandler: Dato 2016/ Andrine Solli Oppegaard

Helgelandssykehuset hf og politisk ledelse i Vefsn kommune

Transkript:

«IDEFASE HELGELANDSSYKEHUSET 2025» MÅNEDSRAPPORT Kuttdato: 30.11.2016 Dato: 06.desember 2016 Christian Brødreskift Prosjektleder

1. STATUS/ SAMMENDRAG 1.1. Statusbeskrivelse Idéfasens sykehusfaglige utredninger - Sykehusets aktivitetstall er oppdatert og fremskrevet til 2030. Arbeidet er utført i samarbeid med arbeidsgruppe AG1 Framskriving og pasientaktivitet. Det er våren 2016 gjennomført arbeidsmøter med nye arbeidsgrupper for AG5 Psykisk helse og rus, AG6 Prehospitale tjenester og AG7 Primærhelsetjenesten og samhandling slik at disse kan komme opp på samme nivå som øvrige grupper fra utviklingsplanen. Det gjenstår fortsatt noe aktivitet for disse arbeidsgruppene. Det er gjennomført utvidet alternativsøk i forhold til idéfasens mandat. Alternativer som ikke vurderes som «liv laga» i forhold til rammer og mandat er foreslått å utgå som alternativer. Medvirkningsprosess for høsten 2016 er vedtatt i styringsgruppemøte SGM-03 og skulle starte opp medio september 2016. Medvirkningsmøte 15.09.16 og 20.10.16 ble utsatt. Medvirkningsmøtene er endret som konsekvens av styrevedtakene i Helse Nord RHF 22.09.2016. Felles medvirkningsmøte er avholdt til 17.11.16. Nytt fellesmøte skal avholdes 15.12.16. Idéfasens planfaglige utredninger - Informasjonsmøte med berørte parter er gjennomført februar 2016. Overordnede føringer og retningslinjer for lokalisering og tomt er utarbeidet, sendt på høring til fylkeskommunen, kommuner og berørte parter. 22 høringsuttalelser er behandlet i styringsgruppen 22.08.2016 og saken er behandlet i styremøte i Helgelandssykehuset HF 31.08.2016 og styret til Helse Nord RHF 22.09.2016. Oppstart planprosess med planprogram ble planlagt til slutten av september 2016. Oppstarten er utsatt til januar -17. Grovsiling av muligheter Kontrahering av WSP Norge AS skjedde 10.11.16. 1.2. Viktigste aktiviteter siste periode Organisering Videre organisering og medvirkning ble drøftet i møtet 17.11.16. Dette gjelder både for sykehusfaglige og planfaglige utredninger, så som: prosjektgruppe arbeidsgruppe for planprogram og konsekvensutredninger overordnet beslutningsplan ble fremlagt Sammensetning av gruppene er ikke endret og prosessen diskuteres ytterligere 15.12.16

Møteaktivitet - Følgende styringsgruppemøter er gjennomført i perioden: Skype møte avholdt 10.11.16 Følgende prosjektgruppemøter er gjennomført i perioden: Planlegging for den videre prosess, er utført i samarbeid med administrasjonen Møte avholdt 04.11.16 Følgende møteaktivitet med medvirkningsorganisasjonen er gjennomført i perioden: Medvirkningsseminar/ workshop: 15.12.16. Øvrig aktivitet: Befaring av sykehuset på Mo 16.11.16 Kick off med planfaglig rådgiver utført Oppdatert forslag til arbeidsgruppemandat Interaxo som felles dokumentasjonsarkiv er ajourført Idefase, utvidet alternativsøk - Følgende alternativer er besluttet i styremøtene i Helgelandssykehuset HF og Helse Nord RHF: Alternativer iht mandat (ikke korrigert for definisjoner i NHP) Utvidet alternativsøk 0 0-alt Ingen tilleggsalternativer 2a Stort akuttsykehus med inntil 3 LMS/DMS Omfang og innhold i DMSene kan variere i de ulike alternativene. 2b Stort akuttsykehus 1-2 desentrale akuttsykehus indremedisin Inntil 2 LMS/DMS 2b-1 Stort akuttsykehus 1 akuttsykehus Inntil 2 DMS

1.3. Viktigste aktiviteter kommende periode (des-jan 17) Organisering Prosjektledelse - Kvalitetssikre og redusere antall muligheter for alternativene Gjennomføre Workshop 15.12.16 Utarbeide revidert budsjett Revidere framdrift Utarbeide ny møte- og beslutningsplan for idèfasen frem til endelig rapport Engasjere rådgiver for bistand ved bærekraftsanalyser Møteaktivitet Følgende befaringer og møter er planlagt neste periode: Medvirkningsmøte med alle eksisterende arbeidsgrupper 15.12.16 i Mosjøen Befaring av sykehuset i Mosjøen og sykehuset i Sandnessjøen Prosjektgruppen: PGM 09.12.16 Styringsgruppemøte: Blir avklart ved nytt møte og beslutningsplan Idéfase, helsefaglige utredninger Forslag til ny beslutningsplan er utarbeidet på overordnet nivå Redusere antall utredningsalternativer før oppstart av planprogram er nødvendig Kvalitetssikre konseptrapport av 31.05.16 ad distriktsmedisinsk senter Sør-Helgeland (DMS Brønnøysund). Overordnede føringer og retningslinjer til Planprosess - Arbeidsopplegg for planfaglig rådgiver og definisjon av arbeidsopplegg for denne leveransen er utarbeidet Revisjon av prosjektplan er nødvendig. Vurdere konsekvenser for prosess med mandat og fremdrift. Bistå med kvalitetssikring av nødvendige føringer/underlag for planprosessen fra de helsefaglige utredninger (arbeidsgruppene). Være prosessleder for workshop. Bistå ifm prosjektets kommunikasjonsstrategi Bistå med å konkretisere alternativene som skal simuleres i de videre utredninger

2. HMS & KVALITET Intet å melde 3 PROSJEKT KONTROLL 3.1 Økonomi Økonomistatus Status Økonomi: På plan Sammenstilling av kostnader: Kommentar økonomi: Prosjektet utarbeider før årsskiftet en revidert prognose, og prognosen er dermed merket med (x). Kostnadspådraget så langt gjelder i hovedsak Sykehusbygg sine timer og reiser. I tillegg er WSP engasjert (planfaglig rådgiver), og det er lagt inn 130 000kr (100timer) som interim kostnad. Faktura mangler mottatt for dette arbeid. Det er å bemerke at Sykehusbygg har brukt flere timer enn forutsatt i budsjettet. Ny prognose for prosjektet vil ikke ha større utslag enn forventet. Endringslogg - Ingen endringer er bestilt pr dato. Planfaglig rådgiver har meldt inn endringer, uten at disse er realitetsbehandlet. 3.2 Plan & Fremdrift Milepælsplan - Status fremdrift: Forslag til plan er utarbeidet Følgende overordnet fremdriftsplan gjelder for prosjektet: Planen er justert for forsinkelser, styrebehandlinger og framdriften for DMS i Brønnøysund.

IDEFASE HELGELANDSSYKEHUSET 2025 FREMDRIFTSPLAN- FORENKLET OPPSETT DATO: 28.11.2016 VERSJON: 4 UTARBEIDET AV: Sykehusbygg HF FREMDRIFTSPLAN IDEFASE HELGELANDSSYKEHUSET 2025 Planprosess iht PBL - planprogram og konsekvensutredning Dato Overordnede retningslinjer og føringer til lokalisering og tomt Utført Høring Utført Styrebehandling HSYK/HN RHF Utført Utarbeidelse av planprogram 09.01.17-28.02.17 Grovsiling av lokaliseringsalternativ 17.11.16-28.02.17 Styrebehandling HSYK Mars 2017 Høring 15.02.17-15.04.17 Styrebehandling HSYK/HN RHF Mai 2017 Konsekvensutredning, regionale tema 23.02.17-31.05.17 Høring 22.05.17-15.07.17 Styrebehandling HSYK/HN RHF September 2017 Konsekvensutredning, kommunale tema 05.09.17-30.04.18 Høring 15.02.18-15.06.18 Styrebehandling HSYK/HN RHF September 2018 Eventuelt sluttvedtak kommune, fylkeskommune September 2018 Helsefagligutredning (deltagelse av arbeidsgrupper) 01.02.16-06.12.18 Workshop i forbindelse med grovsiling 15.12.16 Kvalitetssikring av planprogram før høring Februar 2017 Kvalitetssikring av konsekvensutredning regionalt før høring Mars 2017 Kvalitetssikring av konsekvensutredning lokalt før høring Mars 2018 Høring av Idèfaserapport 01.07.18-15.11.18 Styrebehandling av Idèfaserapport HSYK/HN RHF Desember 2018 2016 2017 2018 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Framdriftsplanen er ikke styrebehandlet etter forslag til endringer, 3.3 Kritiske aktiviteter og risikofaktorer (som sist) Eierskap og forventningsavklaring fra interessentene i prosjektet Avgrensing av lokaliseringsalternativer Avgrensing av tomtealternativer Avgrensing av alternativer som utredes fullt ut i idéfasen Gruppesammensetninger for de videre arbeider Åpen og transparent prosess Intern og ekstern kommunikasjon i forhold til styresaker