Representantskapet rolle, ansvar og oppgaver

Like dokumenter
Representantskapet. rolle, ansvar og oppgaver

Årsrapport Om banken

V E D T E K T E R for SpareBank 1 SMN

Eierstyring og selskapsledelse

Årsrapport Om banken

Policy for Eierstyring og Selskapsledelse

VEDTEKTER FOR ODAL SPAREBANK KAP. 1. NAVN. HOVEDSETE. FORMÅL

Policy for Eierstyring og Selskapsledelse

VEDTEKTER FOR SPAREBANK 1 BV

Eierstyring og selskapsledelse

VEDTEKTER FOR SPAREBANK 1 NORDVEST

VEDTEKTER for ( ) Sparebank / Sparebanken ( ) ( ) Sparebank / Sparebanken ( ) har sitt forretningskontor i ( ) kommune.

Eierstyring og selskapsledelse

Corporate Governance i SpareBank 1 Nøtterøy - Tønsberg. 1. Redegjørelse om foretaksstyring

VEDTEKTER for. Lillestrøm Sparebank

VEDTEKTER for Aasen Sparebank

VEDTEKTER FOR SPAREBANKSTIFTELSEN SMN Gjeldende fra 23. mai 2018

VEDTEKTER for Aasen Sparebank. Sparebanken skal ha sitt hovedkontor i Åsen i Levanger kommune.

Vedtekter Behandlet og vedtatt i generalforsamling 14. september 2017

VEDTEKTER for Aasen Sparebank

VEDTEKTER FOR SPAREBANKEN VEST

Vedtekter for Skagerrak Sparebank

VEDTEKTER for Vedtatt av representantskapet 25. mars 2010

Innkalling. Vedlegg: Referat fra møtet Årsrapporten vil bli gjennomgått av adm. banksjef Bjørn Asle Hynne.

VEDTEKTER for Lillestrøm Sparebank

VEDTEKTER FOR HOL SPAREBANK. Kap. 1. Firma. Kontorkommune. Formål

VEDTEKTER FOR SPAREBANK 1 BV

Vedtekter Klepp Sparebank

VEDTEKTER for Lillestrøm Sparebank

Vedtekter for Skagerrak Sparebank

Vedtekter. for MELDAL SPAREBANK. Kap. 1. Firma. Kontorkommune. Formål 1-1

Vedtekter Jæren Sparebank

VEDTEKTER. for. Opdals Sparebank Org. nr Opdals Sparebank er opprettet den 28. januar Banken kan markedsføres som Oppdalsbanken.

VALGINSTRUKS fastsettes av generalforsamlingen.

VEDTEKTER FOR ODAL SPAREBANK KAP. 1. FIRMA KONTORKOMMUNE FORMÅL

VEDTEKTER FOR SPAREBANK 1 NORDVEST

VEDTEKTER EN DRIVKRAFT FOR VEKST PÅ HELGELAND

VEDTEKTER FOR. SpareBank 1 Nord-Norge

Valginstruks for Surnadal Sparebank

Haugesund, INNKALLING TIL EGENKAPITALBEVISEIERMØTE I HAUGESUND SPAREBANK

Vedtekter for. En alliansebank i

(Siste vedtatte endring foretatt i forstanderskapsmøte 14. mai Siste godkjenning i Finanstilsynet )

VEDTEKTER FOR FANA SPAREBANK

VEDTEKTER for Sparebanken Møre. Sparebanken Møres forretningskontor er i Ålesund kommune.

Vedtekter. Nidaros Sparebank

VEDTEKTER FOR CULTURA SPAREBANK

VEDTEKTER for Melhus Sparebank

3-3 Kommunestyrets valg til forstanderskapet. Gildeskål kommunestyre velger hvert fjerde år 3 medlemmer med 2 varamedlemmer.

Vedtekter for NHO Transport

VALGKOMITEEN LEGGER FUNDAMENTET FOR SAMMENSETNINGEN AV STYRENDE ORGANER

VEDTEKTER FOR SPAREBANKSTIFTELSEN SMN. Gjeldende fra 21. mai 2013

SpareBank 1 Østfold Akershus

VEDTEKTER for Surnadal Sparebank

Vedtekter Vedtatt etter emisjon 2014

SpareBank 1 Ringerike Hadeland

VEDTEKTER. for. Hønefoss Sparebank

VEDTEKTER for Surnadal Sparebank

VEDTEKTER for SpareBank 1 Nordvest KAPITTEL 1 FORETAKSNAVN. FORRETNINGSKONTOR. FORMÅL.

VEDTEKTER for SpareBank 1 Modum Vedtatt av sparebankens forstanderskap med ikrafttredelse

Vedtekter for Gjensidige Forsikring ASA

Vedtekter for NITOs avdelinger Vedtatt av hovedstyret oktober 2013 sak 69/13 og endring i sak 82/13

VEDTEKTER FOR HELGELAND SPAREBANK.

VEDTEKTER FOR ODAL SPAREBANK KAP. 1. NAVN. HOVEDSETE. FORMÅL

VEDTEKTER EN DRIVKRAFT FOR VEKST PÅ HELGELAND


Vedtekter. for. Jernbanepersonalets Sparebank

1 ALMINNELIGE BESTEMMELSER

Kraft Bank ASA EIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE (VEDTATT I GENERALFORSAMLING )

VEDTEKTER FOR SPAREBANKEN TELEMARK

Policy for ierstyring og selskapsledelse (Corporate Governance) i SpareBank 1 SR-Bank

VEDTEKTER NORSK KOMMUNIKASJONSFORENING

SpareBank 1 Gudbrandsdal

VEDTEKTER FOR SPAREBANKEN VEST

VEDTEKTER FOR HJARTDAL OG GRANSHERAD SPAREBANK

VEDTEKTER for Melhus Sparebank

INNKALLING TIL EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING MELHUS SPAREBANK

VEDTEKTER FOR CULTURA SPAREBANK

Retningslinjene forslås å være identisk for de to foretakene. Forslag til vedtak:

Vedtekter for Norsk kommunikasjonsforening

Vedtekter. for. SpareBank 1 Østfold Akershus

Vedtekter for NITOs avdelinger

Vedtekter for Gjensidigestiftelsen

Styret i Skogselskapet i Oppland fremmer to forslag til endringer i vedtektene til Skogselskapet i Oppland:

Vedtekter Jæren Sparebank

VEDTEKTER FOR ALTA KRAFTLAG SA

Transkript:

Representantskapet rolle, ansvar og oppgaver

Eierstyring og selskapsledelse i SpareBank 1 SMN De første kundene gikk inn døren til Trondhjems Sparebank i 1823. Opprinnelig hadde banken som mål å bekjempe fattigdom og gi vanlige folk mulighet for å spare. I dag er SpareBank 1 SMN en av landets største banker og et komplett finansvarehus. SpareBank 1 SMN skal gjennom sin eierstyring og selskapsledelse sikre en forsvarlig formuesforvaltning og gi økt trygghet for at bankens mål og strategier nåes og realiseres. God virksomhetsstyring omfatter de verdier, mål og overordnede prinsipper som banken styres og kontrolleres etter for å sikre eiernes, innskuddskundenes og andre gruppers interesser i banken. Bankens øverste organ er representantskapet, som består av egenkapitalbeviseiere, innskuddskunder, ansatte og representanter fra det offentlige. Representantskapets hovedoppgave er å føre tilsyn med styrets forvaltning av selskapet. Representantskapet ser til at banken virker etter sitt formål i samsvar med lov, vedtekter og representantskapets vedtak. I denne brosjyren kan du lese om representantskapet, hvilket ansvar og oppgaver det har samt hvordan man kan foreslå og velge medlemmer til representantskapet. Representantskap Ekstern revisor Kontrollkomité Valgkomité Styret Revisjonsutvalg Risikoutvalg Godtgjørelsesutvalg Intern revisor Konsernsjef Risikostyring Figur: Styringsorganer i SpareBank 1 SMN

SpareBank 1 SMN Visjon Vi skal være den anbefalte banken. Denne visjonen gir oss et stort ansvar overfor våre kunder, samarbeidspartnere, ansatte og eiere. For å etterleve visjonen må vi stadig forbedre oss og være i forkant av markedets og kundenes behov. Verdier Våre kunder skal oppfatte oss som nær og dyktig. Det betyr at vi skal være nær våre kunder gjennom personlig kontakt, at vi tar initiativ til å møte kunden med de beste rådene og produktene samt at vi skal være en aktiv støttespiller i regionen. Dyktig innebærer at vi skal tilby et bredt og tidsriktig produktspekter og ha medarbeidere med solid fagkompetanse og gode ferdigheter. Vi skal ha høy etisk standard i alt vi gjør, og våre kunder skal oppleve at de får dekket sine behov for finansiell rådgiving og tjenester på en profesjonell måte. Våre verdier nær og dyktig skal være vår ledestjerne, noe vi strekker oss etter hver eneste dag. De skal hjelpe oss til å realisere våre mål og til å gjøre de rette prioriteringene. Strategisk ambisjon SpareBank 1 SMN skal ved utgangen av strategiperioden 2013-2015 fortsatt være et selvstendig, regionalt finanshus som er et kraftsentrum ved å virke i og utvikle regionen. Vi skal være lønnsom og best på kundeopplevelser. SpareBank 1 SMN skal være ubestridt solid og ha en egenkapitalavkastning som plasserer banken blant de tre beste bankene i Norge. Spare- Bank 1 SMN skal i 2015 ha styrket sin markedsposisjon og vesentlig forbedret markedsandelene i byene Trondheim, Molde og Ålesund. Banken skal videre ha forsterket sin posisjon i markedet for små og mellomstore bedrifter samt i innskuddsmarkedet. Vår ambisjon er å forbli en selvstendig, regional, lønnsom bank som betyr mer for bedrifter og personer i vårt markedsområde enn en hvilken som helst annen bank. SpareBank 1-alliansen er bankens strategiske fundament og gir grunnlag for SpareBank 1 SMN sine regionale forretningsstrategier og selvstendighet. SpareBank 1 SMN skal ha en aktiv rolle i utviklingen av SpareBank 1-alliansen som en ledende norsk finansgruppering.

Representantskapets ansvar og oppgaver Representantskapet er bankens øverste organ og skal se til at banken virker etter sitt formål og i samsvar med lover og vedtekter. Representantskapet består av egenkapitalbeviseiere, kunder, ansatte og representanter fra det offentlige. Representantskapet har følgende oppgaver Velge medlemmer til bankens styre Føre tilsyn med styrets forvaltning av banken Velge medlemmer til bankens kontrollkomité Velge medlemmer til bankens valgkomité Vedta godtgjørelser for ovennevnte organer Fastsette konsernets årsregnskap Gi styret fullmakt til å ta opp ansvarlig lån Gi styret fullmakt til å foreta kapitalforhøyelser Vedta opprettelse og nedleggelse av bankkontor Representantskapets sammensetting Representantskapet har 43 medlemmer og 32 varamedlemmer med følgende representasjon: Egenkapitalbeviseiere: 17 medlemmer med 10 varamedlemmer Innskuddskunder: 8 medlemmer og 8 varamedlemmer Fylkestingene i Sør-Trøndelag, Nord-Trøndelag og Møre og Romsdal: 8 medlemmer med 8 varamedlemmer Ansatte: 10 medlemmer med 6 varamedlemmer Oversikt over representantskapets medlemmer finnes på smn.no. Representantskapets møter Det gjennomføres to møter i året. Til representantskapets møter innkalles også styrets medlemmer, konsernsjefen, kontrollkomiteen og revisor. Representantskapets leder er møteleder. Innkalling med saksunderlag er tilgjengelig på bankens hjemmeside sammen med protokoll fra møtene i representantskapet. Valgkomité for representantskapet Representantskapet velger en valgkomité blant representantskapets medlemmer. Valgkomiteen består av fire medlemmer; en representant fra henholdsvis egenkapitalbeviseierne, innskuddskundene, offentlig valgte og ansatte. Styrets sammensetting Styret består av åtte fast møtende medlemmer hvorav sju velges av representantskapet og en velges av de ansatte. Fire av styrets åtte medlemmer er kvinner, hvorav tre er valgt av representantskapet og én er ansatterepresentant. Medlemmene velges for to år av gangen og kan maksimalt ha verv i banken i 20 år, hvorav 12 år sammenhengende i samme verv. Leder og nestleder velges av representantskapet ved særskilte valg for ett år av gangen.

Valg av representanter til representantskapet Innskuddskunder Er du kunde i SpareBank 1 SMN kan du være med på å bestemme hvem som skal sitte i bankens øverste organ. Alle som er over 18 år og har hatt minst 500 kroner på konto i løpet av de siste seks månedene kan foreslå kandidater samt stemme på hvem som skal være medlem av bankens representantskap. Hvordan stemmer du? Du kan stemme på følgende måter nettbank/bankens hjemmeside bankens kontorer post Egenkapitalbeviseiere Er du egenkapitalbeviseier kan du være med på å bestemme hvem som skal sitte i bankens øverste organ. Alle som er over 18 år og eier minst ett egenkapitalbevis kan stemme på hvem som skal representere eierne i bankens representantskap. Hvert egenkapitalbevis gir rett til en stemme. Hvordan stemmer du? Det avholdes ett valgmøte i året for egenkapitalbeviseierne der representanter til representantskapet og eiernes valgkomité velges. Du stemmer ved å delta i valgmøte for egenkapitalbeviseierne eller ved å meddele fullmakt til en annen. Har du forslag til kandidater til representantskapet? Da kan du melde inn kandidater på smn.no Fylkestingenes representanter velges av de respektive fylkesting. Valg av ansattes representanter foretas hvert annet år. Samfunnet er avhengig av gode økonomiske løsninger som gir næringsliv og private muligheter for verdiskaping. Banknæringen er i så måte en viktig instans og bidrar til finansiering av investeringer. Som medlem i representantskapet får du et unikt innblikk i bankens virksomhet. Du får være med å påvirke bankens utvikling, og din kompetanse er viktig for å speile bredden i samfunnet. Randi Dyrnes, leder av representantskapet SpareBank 1 SMNs rolle i det økonomiske samspillet mellom næringsliv, det offentlig og privatpersoner er avgjørende for en fortsatt positiv vekst i regionen. Det er derfor særdeles viktig hvem som styrer banken. Det er både meningsfullt, ansvarsfullt og interessant å være medlem av bankens representantskap. Lars Tvete, medlem av representantskapet

07300 smn.no