VRI - samling Drammen 26.-27. mai Nytt fra Forskningsrådet Programkoordinator Åse Kaurin
Disposisjon Nytt om VRI-sekretariatet Funn fra VRIs årsrapport Nye rapporteringsrutiner Ny programplan fra 2011 Prosjektlederrollen Habilitet Læringsarena
Personell Åse - programkoordinator Regionansvar omfordelt: Region Hovedansvarlig Co-pilot Finnmark Anne Katrine Anja Troms Åse Lars Nordland Anne Katrine Hilde Trøndelag Anne Katrine Anja Møre& Romsdal Anne Katrine Lars Sogn& Fjordane Lars Anne Katrine Hordaland Lars Anja Rogaland Anja Anne Katrine Agder Lars Jan Telemark Anja Hilde Vestfold Anja Åse Buskerud Anja Jan Østfold Åse Jan Hedmark/Oppland Åse Hilde Oslo/Akershus Lars Åse
Hovedfunn, VRIs årsrapport Samtlige regioner i Norge (unntatt Svalbard) er nå med i VRI 15 regionale VRI-prosjekt med 18 relaterte forskningsprosjekt 450 personer deltar på styringsgruppe- og prosjektledelsesnivå: Kvinneandelen er 34% FoU-miljøene deltar 26 høgskoler Alle universitetene Alle FOKUS-instituttene Deltakende bedrifter (1150) ser stor nytte av å være med i VRI Både hver for seg og i nettverk (minst 19 bedriftsnettverk - flere hundre bedrifter)
VRI er nå DET innovasjonsfaglige forskningsprogrammet i Forskningsrådet VRI styrker: Fylkeskommunenes rolle som tilrettelegger for innovasjonsaktivitet samarbeidet mellom FoU-institusjoner, regionale og nasjonale myndigheter og næringslivet nettverket mellom FoU-aktørene VRI har mobilisert til andre program 100 søknader til f.eks. BIP og SkatteFUNN samt Innovasjon Norge (eks. IFU)
Forskerprosjektenes tyngdepunkter Teoretisk og praktisk kunnskap om hvordan regional innovasjon og klyngeutvikling fungerer Innovasjon i spesifikke bransjer, etablerte og i noen grad nye næringer Geografiske faktorer (avstand til sentrum, interne forhold) Kunnskap om hvordan VRI-samarbeidet i regionene utvikler seg 18 prosjekt 13 dr.gradsstipendiater (EDWOR 2) 3 avlagte dr.grader i 2008
VRI Kjønnsbalanse: Handlingsplaner 6,5 MNOK fra KRD til kvinnesatsing fordelt jevnt som generell budsjettøkning: Fokus på kvinner på alle nivå, i alle aktiviteter og for alle pengene (Gender mainstreaming) Alle regioner har levert handlingsplaner Handlingsplanenes videre skjebne: Må forankres regionalt Skal revideres som integrert del av prosjektrevisjonen per 14.oktober 2009 Skal følges opp fra nasjonalt nivå ved regionansvarlige
Kommunikasjon og læring Hjemmesider Nasjonalt og regionalt Nyhetsbrev Faktaark Film Norsk Engelsk Gode historier formidles (96 oppslag) Samlinger - læringsarena FRAMPÅ08
VRI-utfordringer fremover Utvikle samarbeidet med de regionale representantene i en ny avdeling: VRI, Regionale representanter, Regionale forskningsfond, Forskningsløft Nord [Innovasjon i offentlig sektor?] VRIs rolle i utviklingen og forvaltningen av regionale forskningsfond (RFF) Skal VRI åpne opp for mobilisering til innovasjon i offentlig sektor - for å tilpasse seg RFF? Rapporteringsregimet Prolongering 2010 Ytterligere forsterke innsatsen for regional FoU og innovasjon med samme midler som i 2009 HUSK FRIST: 14. OKTOBER Ny programplan fra 2011
Nye rutiner og forenklinger for rapportering Erfarte utfordringer; - På grunn av manglende data og varierende kvalitet på rapporteringen fra regionene var det en del data vi ikke brukte - Skjema oppfordret for lite til diskusjon og refleksjon regionalt - Skjemaene fungerte dårlig som årsrapportering regionalt Årsrapporteringsprosessen ble arbeidskrevende for prosjektlederne
Endringer Én frist - 20.januar for Årsrapport Det skal bare leveres én årsrapport for hele den regionale VRI-satsingen Bedriftsskjemaet skal kun leveres én gang per år Bruk bedriftsskjemaet gjennom hele året! Søknad om overføring Eventuell søknad om overføring av midler skal leveres sammen med regnskapsrapporteringen Regnskapsrapportering
Ny programplan for VRI fra 2011 Virkemidler fra 2011 Hva bør være virkemidlene i VRI fra 2011? Nye virkemidler? Innovasjons-sjekken (Finnmark) Kompetanseregissør (Oslo og Akershus) Post master (Møre og Romsdal) Avstemming mot regionale forskningsfond Utvidet og/eller endret forskningsagenda? Mobilisering for innovasjon i offentlig sektor?
Prosjektlederrollen lede! - engasjere, kontrollere, inspirere og bygge broer! Kontakt med og støtte til delprosjektlederne Arrangere delprosjektleder-fora Rapportering, budsjett og regnskap Iverksette gode og inkluderende prosesser regionalt Bidra til - og delta på - nasjonale læringsarenaer og kurs Bidra til erfaringsutveksling på og mellom samlingene Bindeledd mellom Forskningsrådet og delprosjektene Markedsføring av VRI Organisere og tilrettelegge for et godt samarbeide mellom samhandlings- og forskerprosjektene Bruk VRI-sekretariatet og de regionale representantene aktivt, som samarbeids- og diskusjonspartner!
Vårt regionale team Troms: Elisabeth Blix Bakkelund Nordland: Eivind Sommerseth Finnmark: Dagny Haga Møre og Romsdal: Arthur Almestad Sogn og Fjordane: Dag Lothe Trøndelag: Lars André Dahle Hordaland: Atle Markussen Buskerud, Vestfold og Telemark: Kristi Agerup Rogaland: Hilde Aarsheim Hedmark og Oppland: Sissel Slettum Bjerke Oslo, Akershus og Østfold: Tom Skyrud Agder: Harald Sveier
Hvordan forholde seg til habilitet? Forvaltningsloven gjelder Forskningsrådets regler er en supplering og presisering Det er ikke suspekt å være inhabil åpenhet og diskusjon innledende post på hvert møte Styringsgruppen har hovedansvaret for ryddig praktisering Forskningsrådet bidrar med synspunkt: På generelt grunnlag som i dag Med notat i løpet av sommeren Bistand ved konkrete tvilstilfelle hvis behov Viktig at styringsgruppa legger føringer gjennom budsjettvedtak og planer - samt konsortieavtaler Dette vil minimalisere habilitetskonfliktene
Læringsarena Regionale innovasjonskurs Modell etter samling i Nydalen desember 2007 VRI-Innlandet Forestående samlinger: 22.-23.september på Gjøvik 23.-24.september HSS09 på Gjøvik 14.-15.oktober på Gardermoen for prosjektlederne kurs i kommunikasjon og dialogmetoder 3.-4.november i Ålesund for prosjektlederne 4.-5.november i Ålesund: forskersamling
FRAMPÅ2010 21.-22.september 2010 Kristiansand Regionaliseringen av Norge Forvaltningsreformen Klynger teori, finanskrisen og klynger, IPR, innovasjonsledelse