Breverud barnehage AS

Breverud barnehage AS Org.nr: 996 667 308 Årsberetning 2011 Stiftelsen Betania, Alta

1. GE N E R E L T Breverud barnehage åpnet i august 2011 i midlertidige lokaler i BUL-huset ved siden av Bossekop skole. Vi starta opp med to grupper, hver med 12 plasser for barn i alderen 1-2 år. Avdeling Blå hadde 10 barn på 100% plass og fire barn i 50% plass. Avdeling Rød hadde 12 barn i alderen 1-2 år. På hver gruppe var det ved oppstart ansatt to pedagogiske ledere og to fagarbeidere / assistenter. Nybygget på Breverudmyra var klar til overtagelse 15.november. Vi hadde vår siste dag i BULhuset 24.november og flytta inn i nybygget samme ettermiddag. Mandag 28.november tok vi imot barna på sine nye avdelinger. Vi brukte ukene fram mot jul til å bli kjent med nyhuset og å utarbeide nye rutiner og arbeidsmåter. 2. O M V I R KSOMHETEN Breverud barnehage er opprettet i et samarbeid mellom BUL Eiendom AS og Stiftelsen Betania, Alta. Generalforsamlingen oppnevner barnehagens styre. Daglig leder i Stiftelsen Betania er daglig leder i Breverud barnehage AS og ivaretar eiers oppgaver og ansvar. Barnehagens daglige drift og ansvar ivaretas av styrer. Vi har driftsavtale med Alta kommune. Barnehagen drives med bakgrunn i Lov om barnehager, og har etter 1, 3 ledd, vedtatt særlige bestemmelser om livssynsformål. Formålsbestemmelse. Barnehagen skal i samarbeid og forståelse med hjemmet ivareta barnas behov for omsorg og lek, og fremme læring og danning som grunnlag for allsidig utvikling. Barnehagen skal bygge på grunnleggende verdier i kristen og humanistisk arv og tradisjon, slik som respekt for menneskeverdet og naturen, på åndsfrihet, nestekjærlighet, tilgivelse, likeverdighet og solidaritet, verdier som kommer til uttrykk i ulike religioner og livssyn og som er forankret i menneskerettighetene. Barna skal få utfolde skaperglede, undring og utforskertrang. De skal lære å ta vare på seg selv, hverandre og naturen. Barna skal utvikle grunnleggende kunnskaper og ferdigheter. De skal ha rett til medvirkning tilpasset alder og forutsetninger. Barnehagen skal møte barna med tillit og respekt, og anerkjenne barndommens egenverdi. en skal bidra til trivsel og glede i lek og læring, og være et utfordrende og trygt sted for felleskap og vennskap. Barnehagen skal fremme demokrati og likestilling og motarbeide alle former for diskriminering. Barnehagen vil bidra til å gi barna kunnskaper, erfaringer og opplevelser av kristen tro og tradisjon Barnehagen har i dag et leke- og oppholdsareale på 270 m². Vår arealnorm er i vedtektene fastsatt til 4 m² pr. barn over tre år, som er som anbefalingen fra Barne- og Familiedepartementet. Det regnes 50 % tillegg pr. barn under tre år. Opptaket til plassene i barnehagen samordnes med alle de andre barnehagene i kommunene, med et dataprogram som heter Dexter. Alle foreldre får tildelt brukernavn og passord etter egen søknad på nett, og barnehagens styrer har full oversikt over søkerne til egen barnehage via Dexter, og får også tilsendt lister over alle søkerne i kommunen fra oppvekstkontoret.

3. F A GL I G D E L Som helt nyoppstarta barnehage har vi brukt lang tid på å finne vår plass. Hvem er vi, hva skal være vår profil, og hva skal være våre satsingsområder. Som grunnverdier vektlegger personalet: trivsel, tillit, ansvar, ærlighet og humor i tillegg til trygghet og omsorg. Dette førte etter hvert fram til flg visjon: Breverud barnehage: - med aktive barn og voksne i et trygt og omsorgsfullt læringsmiljø. Vi holder til i et idrettsanlegg med nærhet til fine turområder, slik at fysisk aktivitet og helse er naturlige satsingsområder. I tillegg vil god sosial kompetanse ha alt å si for hvordan barna vil få det både som enkeltindivider og som gruppe ettersom de vokser til og blir eldre. 3.1 FORELDRESAMARBEIDET Vi har gjennomført et foreldremøte i høst, samt foreldresamtaler ved oppstart. I tillegg har vi tatt imot foreldrene når de har hatt behov for å prate om sitt barn. Dette har vi inntrykk av har fungert bra. 4. F A GLIG TILSY N Barnehagen er under tilsyn av Alta kommune. Dette tilsynet fungerer først og fremst som kontakt med styrer. Styrer har hatt relativt lite kontakt med oppvekstkontoret/avdeling for barn og unge om forhold som gjelder barnehagens faglige drift, men har et godt samarbeid med andre styrere, særlig i de andre private barnehagene. Vi sender også KOSTRA - årsmelding til departementet via kommunen. Ved behov har vi mulighet til å ta kontakt for veiledning fra Pedagogisk- psykologisk tjeneste (PPT), og vi kan også søke råd hos Barnevernstjenesten. Disse er nå samlet under samme tak som oppvekstkontoret og helsesøstrene i Avdeling for barn og unge. 5. S T Y R I N G O G R Å D S S T R U KTUR 5.1 STYRE: Svein Iversen (leder), Leif-Helge Henriksen og Reidun Jungård. 5.2 SAMARBEIDSUTVALGET. Dette planlegges iverksatt vår 2012 Foreldrerepresentanter: Roger Hoaas og Heidi Johansen Personalrepresentanter: Dina Kristoffersen og Christin Sandvik

5.3 ARBEIDSMILJØUTVALGET. Det er ikke krav om eget utvalg i en virksomhet med under 20 ansatte. Verneombudet vil være med i Stiftelsen Betania sitt arbeidsmiljøutvalg. 5.4 VERNEARBEIDET. Verneombud for Breverud barnehage: Torild Ollila Vi jobber med HMS-arbeid (Helse, miljø- og sikkerhetsarbeid), og går hvert år vernerunder både inne og ute på barnehageområdet. Brannøvelser har vært avholdt i barnehagen med barn og voksne sammen. Personalet har i tillegg hatt to øvelser særskilt. 6. Ø KO N O MI/ AVT A L E FO R H O L D Årsresultat i 2011: kr. 387.352. Driften ble sikret ved et kommunalt tilskudd. I tillegg fikk barnehagen et investeringstilskudd på kr. 480.000 for oppstart i midlertidige lokaler. Dette tilskuddet inngår i det regnskapsmessige overskuddet. BUL har fått overført kr. 240.000 for å tilrettelegge BULhuset som midlertidig barnehage. Resten av tilskuddet er tenkt avsatt til arbeidskapital. Barnehagen driver etter et nonprofitt prinsipp. Dette betyr at eierne ikke har til hensikt å ta ut utbytte. År med overskudd skal dekke opp år med underskudd. Årets overskudd avsettes til internt fond som skal virkeliggjøre denne målsettingen. Fra 2011 har staten innlemmet barnehagetilskuddet til rammetilskuddet til kommunene. Mye tyder på at dette systemet vil gi trange driftsmarginer. Det skyldes bl.a. modellen som Alta kommune har valgt for dekning av kapitalkostnader. 7. P E R S O N A L ME S S I GE FO R H O L D 7.1 FAGLIG LEDELSE Reidun Jungård har vært styrer i 80%. En av ped.lederne var gravid da vi starta i august og gikk etter kort tid ut i sykemelding. I hennes sted ble en av fagarbeiderne konstituert ped.leder ut barnehageåret 2011/2012. 7.2 FELLES TILLITSVALGTORDNING LOKALE FORHANDLINGER Det er etablert en felles ordning for tillitsvalgte i stiftelsen med bakgrunn i lokale (men sentralt godkjente) avtaler med den enkelte arbeidstakerorganisasjon om antall tillitsvalgte, kontor og frikjøp av tid til arbeid som tillitsvalgt. 7.3 SYKEFRAVÆR. Sykefraværet i 2011 var på 19,1 %. Korttidsfraværet var på 5,2 %. Fravær grunnet barns sykdom var på 2,2 % 7.4 FAGLIG UTVIKLING / PERSONALUTVIKLING. Breverud barnehage starta opp med de første 8 nyansatte 3.august 2011. Vi brukte denne første tida til å bli kjent som personalgruppe, og å finne ut hva vi ønsket Breverud barnehage skulle være, innenfor de rammene vi hadde fått. De første barna kom 15.august, deretter begynte det barn etter foreldrenes ønske utover hele høsten. Det langvarige inntaket av barn førte til at vi jobba med

oppstartsprosess og tilvenning hele høsthalvåret. Vi har hatt førstehjelpskurs, brannøvelse, samt at vi har brukt mye tid på å utarbeide et pedagogisk grunnlag for barnehagen. Vi føler nå at vi har kommet fram til et grunnlag som vi kan utvikle videre. 7.5 PERSONALVELFERD Det ble arrangert en felles personalfest/ julebord for alle ansatte i stiftelsen. Ansatte får firmarabatt på Spenst. 8. U T FO R D R I N G E R Breverud barnehages første og største utfordring nå er å jobbe videre med å få rutiner som fungerer, et godt pedagogisk tilbud med aktiviteter tilpasset barnas alder og utviklingsnivå. Dette vil føre til at personalet vil få en større grad av eierfølelse og Breverud barnehage vil etterhvert bli min. Hele personalgruppa er aktive i dette arbeidet, og som styrer har jeg bevisst lagt opp til få direktiver utenom det som ligger i rammene mht. bygg og antall personale. Dette har gitt personale store utfordringer, noe som har ført til gode og gjennomtenkte rutinebeskrivelser og pedagogiske planer! Breverud barnehage må fortsette dette gode arbeidet for å skape ennå en god barnehage i Stiftelsen Betania, nå med Bossekop Ungdomslag i familien. 9. V I D E R E D R I F T Styret mener at forutsetningene for fortsatt drift er til stede. Alta, 08.05./01.09.2012 Leif Helge Henriksen Svein Iversen Reidun Jungård styreleder styremedlem styremedlem