Årsregnskap Norges Ishockeyforbund 2014
RESULTATREGNSKAP Noter 2014 2013 DRIFTSINNTEKTER Sponsor- og salgsinntekter 9 973 959 11 911 635 Tilskudd 2 13 189 850 13 451 217 Andre inntekter 3 10 835 476 10 799 447 Sum driftsinntekter 33 999 285 36 162 299 DRIFTSKOSTNADER Varekostnader 336 10 139 Personalkostnader 4 12 071 647 11 421 462 Andre driftskostnader 4,5 21 087 785 23 037 461 Tilskudd 6 946 920 1 354 735 SUM DRIFTSKOSTNADER 34 106 688 35 823 797 DRIFTSRESULTAT -107 403 338 502 FINANSPOSTER Netto finansposter 291 896 228 293 Sum finansposter 291 896 228 293 RESULTAT 184 493 566 795 Disponering av årets resultat: Til egenkapital 12 184 493 566 795 Fra egenkapital 12 - - Sum disponering 184 493 566 795
BALANSE Noter 2014 2013 EIENDELER Omløpsmidler Andre kortsiktige fordringer 7 1 185 437 2 174 792 Debitorer 8 2 055 251 1 019 791 Bankinnskudd Idrettens konsernkontoordning 9 12 315 185 10 858 414 Kasse, bank, postgiro 10 700 242 647 472 Sum omløpsmidler 16 256 114 14 700 468 SUM EIENDELER 16 256 114 14 700 468 GJELD OG EGENKAPITAL Egenkapital Egenkapital 8 376 916 8 192 423 Sum egenkapital 11 8 376 916 8 192 423 Kortsiktig gjeld Leverandører 3 028 720 2 381 761 Skyldig offentlige avgifter 1 409 425 1 180 319 Periodiseringer 12 819 715 571 841 Annen kortsiktig gjeld 13 2 621 338 2 374 124 Sum kortsiktig gjeld 7 879 198 6 508 045 Sum gjeld 7 879 198 6 508 045 SUM GJELD OG EGENKAPITAL 16 256 114 14 700 468 Oslo, 22. april 2015 Gerhard Nilsen Anne Danielsen Wood Tore Vikingstad President Visepresident Styremedlem Kåre Breivik Elisabeth Faret Bjørn Mathisrud Styremedlem Styremedlem Styremedlem Grethe-Elisabeth Fjeldstad Ansattes representant Ottar Eide Generalsekeretær
{t*åt! *:. i' i t,: ' i r,: r. li I _,. j llåå."t;\i:;i \rih i?ft;.t li:l.! t;llail1l l.l.lt ij,rttt'{,t rtiril ' 1.,11' l,r''.,ii. r r'; I!lj,;!jllii,.r li.i Irn,rcll'":;j!iiicii'-', : i'lr''t:'i''i' 5.r.'r t..' '\ l L"it rr ' ti. {l litliliillr tiil!!'] -5,.t.!ir11 lllll\i)l t.l,,j :t"''ri"r'li t-,.,) '.11.i!.l it:,: j'11. 'a;';l.: rliilt.i t:l "_ - ilr lit 1l'i jtr l5{: M -' : i.;,ii.r r ;,l {i t+i :r1l.i 1 '::f-11".: t.,i ":i;ir irii 1,1 'ju{r,j*it {.,, i:l.r} (i{, trr:{; f \li l rl I t I l.;tr"ti rrlrirli! :i,:r rril;'1litr: )'ili I \f(ltl','l)'l'll I 1!t r,}1i:r $,1'r$ ii[* i ir:.1 tl" i fi l"l;',iii tt..j {,i iå/}s.;tr"'j i..t \ r r,!i i ililj! I!i)i.!ir r'11*"::ti t: '1\ir1:i:t ti;;l tlr-11tl{1r;,i'f : L \'r'.1 1^ ;, '!,:rr knr iiililii: i:irlti!.rr,t 1:!r1,,,t,.\i {;";l l 1} {.r{; i'{;1.,\i.ål',1 l.'1i' 1: li 1i.1t ;;r!q :./l: i..lj - 't:: 1 -? si't 1*;q i 1{i.t ljl: i{,;!;, ll,i r,l! ":i l I i;ii.l i:i :tl; å.11 l ".: : l 5** t1.15 {, l-i{i} li.li l-tr 'iuil 4nl; ti-t;.iri ).tti 'r"'.''r L''' li i:i fi:t lr,t {ir;;'lir',il,l" J i :r''rir"'!i i : ;' tilii::;:tii'li ill'" ' :'lr l'i^ilrl"r'rrt ii!lii:ri::! tt,} J r! '{! i',: : ii,'/ I ' i.,, i ; irl, i \" i \ '-'' j- "1.;.... \...i..' li'\",'...:rtt;... l. tt 1.,;-:'ii
NOTER TIL REGNSKAPET FOR 2014 Note 1: Regnskapsprinsipper Årsregnskapet består av resultatregnskap, balanse og noteopplysninger, og er avlagt i samsvar med regnskapslov, Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komites lov og god regnskapsskikk i Norge. Periodiseringsregler Regnskapet bygger på det grunnleggende prinsippet om sammenstilling. Driftsinntekter og kostnader Inntektsføring skjer etter opptjeningsprinsippet som normalt vil være leveringstidspunktet for varer og tjenester. Kostnader medtas etter sammenstillingsprinsippet, dvs. at kostnader medtas i samme periode som tilhørende inntekter inntektsføres. Tilskudd inntektsføres for det regnskapsår tilskuddet er gitt for. For prosjekter som har øremerkede midler der aktiviteten ikke er fullført ved periodens utløp, foretas det inntektsavsetninger. Sponsorinntekter inntektsføres over avtaleperioden. Barteravtaler inntektsføres på grunnlag av de mottatte verdier i den perioden verdien mottas. Motsvarende kostnader blir kostnadsført i samme periode. Omløpsmidler Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter normalt poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Omløpsmidler vurderes til laveste verdi av anskaffelseskost og antatt virkelig verdi. Varer Varer er vurdert til det laveste av anskaffelseskost og netto salgsverdi. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap. Aksjer og andeler i andre selskap Investeringer i andre selskaper vurderes etter kostmetoden. Investeringene vurderes til anskaffelseskost for aksjene og andelene med mindre nedskrivning er nødvendig. Det foretas nedskrivning til virkelig verdi når verdifall skyldes årsaker som ikke kan antas å være forbigående, og det må anses nødvendig etter god regnskapsskikk. Nedskrivninger reverseres når grunnlaget for nedskrivning ikke lengre er til stede. Pensjon Pensjonsordninger finansiert via sikrede ordninger er ikke balanseført. Pensjonspremien anses i disse tilfeller som pensjonskostnad og klassifiseres sammen med lønnskostnader. Note 2: Note 3: Tilskudd Regnskapsposten består av: 2014 2013 Rammetilskudd inkl. regiontilskudd fra NIF 2 268 292 2 178 398 Integreringstilskudd fra NIF 506 000 506 000 Barne- og ungdomsmidler fra NIF 2 405 638 2 627 303 Utviklingsorientert ungdomsidrett fra NIF 519 041 454 922 Utstyrsmidler fra NIF 133 396 147 446 Stipend fra Olympiatoppen 250 000 500 000 Andre tilskudd fra Olympiatoppen 3 020 000 4 000 000 Tilskudd fra IIHF 4 037 483 2 781 188 Tilskudd Stavanger kommune/rogaland FK VM kvinner 50 000 250 000 Andre tilskudd 0 5 960 Sum 13 189 850 13 451 217 Andre inntekter Regnskapsposten består av: 2014 2013 Medlemsinntekter, herunder lisens og egenandeler 3 161 164 3 175 827 Lagavgifter 2 408 700 2 269 750 Overgangsinntekter 1 624 699 1 635 618 Momskompensasjon 1 900 328 1 709 888 Andre inntekter 1 740 585 2 008 364 Sum 10 835 476 10 799 447
Note 4: Personalkostnader Denne posten vedrører lønn, arbeidsgiveravgift og andre personalkostnader samlet for administrasjon, trenere, støtteapparat og andre. 2014 2013 Lønn 9 424 517 7 182 799 Arbeidsgiveravgift 1 488 258 1 186 142 Refundert dommerhonorar/arbeidsgiveravgift fra klubber -2 251 036 0 Pensjonskostnader 785 093 1 035 299 Stipend og bonus spillere 1 802 500 1 706 300 Andre lønnskostnader 822 315 310 922 Sum 12 071 647 11 421 462 Antall årsverk 10 7 Lønn til generalsekretær utgjør kr 710 827 (kr 732 857 i 2013) og annen godtgjørelse var kr 95 767 (kr 18 840 i 2013). Revisjonshonorar til BDO er kostnadsført med kr 90 584 inkl. mva. til lovpålagt revisjon (kr 124 937 i 201) og kr 18 779 inkl. mva i andre attestasjonstjenester (kr 7 344 i 2013). Det er ikke utbetalt honorar til styret eller president. Det er betalt annen godtgjørelse til president på kr 19 275 i 2014. Det er ikke gitt lån til ansatte pr 31.12.14. Forbundet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Forbundets pensjonsordninger tilfredsstiller kravene i denne lov. Forbundets ansatte kan velge å gå av med AFP fra fylte 62 år. Ingen av forbundets ansatte har gått av med AFP pr 31.12.2014. Note 5: Note 6: Andre driftskostnader Regnskapsposten består av: 2014 2013 Kontorkostnader 2 759 021 1 814 344 IT-kostnader 646 907 718 013 Idrettsutstyr, medisinsk utstyr og drakter 1 541 890 2 193 367 Idrettsfaglig bistand, fysioterapi og lege 3 363 865 2 948 763 Reise- og oppholdskostnader (herunder tinget 2013) 10 043 473 11 066 727 Sponsorkostnader 1 335 981 1 449 032 Leie ishall 407 339 345 848 Kostnader vedrørende Kvinne VM 0 1 733 088 Andre kostnader (inkludert avsetning tap på fordringer) 989 309 768 279 Sum 21 087 785 23 037 461 Tilskudd Regnskapsposten består av: 2014 2013 Tilskudd lag 629 894 698 060 Tilskudd særkretser 317 026 186 675 Tilskudd Isbjørn Arena AS 0 470 000 Sum 946 920 1 354 735 Note 7: Andre kortsiktige fordringer 2014 2013 Forskuddsbetalte kostnader 0 29 629 Utstyrsmidler NIF 133 396 147 446 Periodiserte sponsorinntekter 770 571 1 705 848 Andre påløpte inntekter 281 470 291 869 Sum 1 185 437 2 174 792 Note 8: Debitorer 2014 2013 Fordringer klubber 303 562 62 514 Andre fordringer 138 558 130 769 Sponsorer og samarbeidspartnere 1 963 131 1 015 942 Fordringer Elite Hockey AS 0 6 875 Avsetning tap på fordringer -350 000-196 310 Sum 2 055 251 1 019 791 Av utestående fordringer pr 31.12.14 er kr 1 855 000 betalt pr d.d. Det er foretatt en avsetning til usikre fordringer på kr 350 000. Dette er kr 153 690 mer enn i fjor. Note 9: Bankinnskudd Idrettens konsernkontoordning Norges Ishockeyforbund er deltager i en konsernkontordning i DnB administrert av NIF. Deltagerene i konsernkontoordningen er overfor banken solidarisk ansvarlig for riktig oppfyllelse av samtlige forpliktelser som følger av eller måtte oppstå i anledning av konsernkontoordningen. Banken har rett til å motregne i konti utenfor konsernkontoordningen, som deltageren til enhver tid har i banken, ethvert krav banken måtte ha mot deltageren og de øverige partene i kontosystemet. Netto fordring på konsernkonto klassifiserers som andre kortsiktige fordringer. Netto gjeld på konsernkonto klassifiseres under annen kortsiktig gjeld. Midlene på konsernkonto har tilsvarende likviditet som en ordinær bankkonto ved at Norges Ishockeyforbund har tilgang på innestående midler på konsernkonto. Pr 31.12.14. utgjør forbundets fordring på konsernkonto kr 12 315 185.
Note 10: Bundet bankinnskudd Av likvide midler på kr 700 242 utgjør bundne skattetrekksmidler kr 662 055. Note 11: Egenkapital Årets resultat Sum EK Egenkapital 01.01.14 8 192 423 8 192 423 Årets endring i egenkapital: Årets resultat til egenkapital 184 493 184 493 Egenkapital 31.12.14 8 192 423 184 493 8 376 916 Note 12: Periodiseringer 2014 2013 Andre periodiseringer 819 715 571 841 Sum 819 715 571 841 Note 13: Annen kortsiktig gjeld 2014 2013 Feriepenger 652 553 526 045 Lisensmidler til Chartis 1 789 425 1 575 796 Innbetalinger til neste sesong 45 454 145 553 Påløpte kostnader 133 906 126 730 Sum 2 621 338 2 374 124
STYRETS ØKONOMISKE BERETNING 2014 Norges Ishockeyforbunds visjon er «Ishockey for hele Norge og at norsk ishockey skal være en foregangsidrett lokalt, Nasjonalt og internasjonalt ved å knytte sammen høye sportslige, sosiale og økonomiske ambisjoner. Norsk ishockey skal kjennetegnes av sunn økonomisk styring i alle organisasjonsledd og fremstå som en førende vinteridrett når det gjelder ledelse, organisering, idrettslige prestasjoner og publikumsoppslutning. NIHF består av 8 særkretser, 1 region og 100 klubber, 14 229 medlemmer (2013: 12 842) herav 7 823 lisenser (2013: 7 155). Norges Ishockeyforbunds administrasjon har lokaler på Ullevål Stadion, Oslo. NIHF's administrasjon har pr. 31.12.2014 10 heltidsansatte. I tillegg er det engasjert diverse landslagstrenere/støtteapparat. NIHFs driftsinntekter i 2014 var kr 33 999 285 og driftskostnader beløp seg til kr 34 106 688. Sum finansposter endte med et overskudd på kr 291 896. Årsresultatet ble i 2014 kr 184 493. Sum gjeld og egenkapital ved utgangen av 2014 er kr 16 256 114 hvorav egenkapital utgjør kr 8 376 916. Egenkapitalen tilsvarer 51,53% av totalkapitalen. Styret anser kostnadskontrollen som tilfredsstillende. Økte markedsinntekter og derved bedret økonomiske handlingsrom til ønsket aktivitet er viktig fremover. Tilskudd fra NIF over Post 2 er stabilt, mens tilskudd over Post 3 er redusert fra 2013. Medlemsinntekter i form av lisens, overganger og lagpåmelding er økt sammenlignet med 2013. Forbundsstyret har vært bevisste på nøktern drift og har lagt betydelig vekt på god budsjettdisplin og kostnadskontroll. Det framlagte regnskap gir et korrekt bilde av virksomhetens utvikling, resultat og stilling. Regnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift. Forbundsstyret kjenner ikke til forhold etter årsavslutning som endrer forbundets økonomiske stilling. Arbeidsmiljøet i administrasjonen ansees å være godt. Fravær i prosent er ca 2. Det har ikke blitt rapportert om skader eller ulykker. Forbundet har som mål å være en arbeidsplass der det råder full likestilling mellom kvinner og menn. Styret har ikke funnet det påkrevet å iverksette spesielle tiltak på dette området. Av forbundets 10 heltidsansatte er 3 kvinner. Styret består av 4 menn og 3 kvinner. Virksomheten medfører verken forurensning eller utslipp som kan være til skade for det ytre miljø. Styret foreslår at overskuddet på kr 184 493 tilføres egenkapitalen. Oslo, 22. april 2015 Gerhard Nilsen Anne Danielsen Wood Tore Vikingstad President Visepresident Styremedlem Kåre Breivik Elisabeth Faret Bjørn Mathisrud Styremedlem Styremedlem Styremedlem Grethe-Elisabeth Fjeldstad Ansattes representant Ottar Eide Generalsekeretær
r"i.'::,r!r'l{l- I!.}ldi}lt{ ri\ra l5l{ l' $ tltl 1.1 }i I \l'l }{i i't ' 'l r ilairli;.11r''illa"'riltltrirjl!1i-:r!!)irtt--!!!"iii:!i:ii;i'ldr+iiti ilr^rr,,i,:ii,i\.( * 11r;l't J r,:t,i: l*!r is:::'";r _, ii!-!nii:1't' 'i-j: rr'"rrt ilt.:'llr rlr'r''ilir'iii!ii i':j ;i!å;'1:11 f il:i':t I I ii';r:r l": 'il itvi :t rrir*t,ri!tlcr I ' i'i1tit!ll :- r ' + - D,r'i f{11;r li:i;rlr 11r'! i,tttiliri?',\r;,"..r I )]rr:l!i:',! rq*i,;crtliil': :!l.itt :r',,,,1.t,,r ( l r rt:1i'r1., r: : tr 'i [lririr"]rr r ltrr'i*r 1't \ il;,il{ifl t t llii:'': l'1i!li' -, :--' Lr,..rtrrrit i 'l;t l \iritn!fii illl \1'l:r:i1 i r.:!: t"i :1{\1ir{'r! 1': r.- 1"{'i1( r: / z'/..{".,/.,:.,',/,',. ' '. '."r1, j,rrr: i.l ll1':ii ir'l;':l:;ril'i ttr rt't I l;ti I 'll '',i / ) t' '.'i i t!r, i t,..'t't iit;,rr i t'i
BDO Tel: 23 11 91 00 BDO AS Fax: 23 11 91 01 Munkedamsveien 45 www.bdo.no Postboks 1704 Vika 0121 Oslo Til styret i Norges Ishockeyforbund Revisors beretning Uttalelse om arsregnskapet Vi har revidert arsregnskapet for Norges Ishockeyforbund, som viser et overskudd pa kr 184 493. Arsregnskapet bestar av balanse per 31. desember 2014, resultatregnskap for regnskapsaret avsluttet per denne datoen, og en beskrivelse av vesentlige anvendte regnskapsprinsipper og andre noteopplysninger. Styret og generalsekretaers ansvar for arsregnskapet Styret og generalsekretaer er ansvarlig for a utarbeide arsregnskapet og for at det gir et rettvisende bilde i samsvar med regnskapslovens regler, idrettens regnskapsbestemmelser og god regnskapsskikk i Norge, og for slik intern kontroll som styret og generalsekretaer finner nodvendig for a muliggjore utarbeidelsen av et arsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som folge av misligheter eller feil. Revisors oppgaver og plikter Var oppgave er a gi uttrykk for en mening om dette arsregnskapet pa bakgrunn av var revisjon. Vi har gjennomfort revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder International Standards on Auditing. Revisjonsstandardene krever at vi etterlever etiske krav og planlegger og gjennomforer revisjonen for a oppna betryggende sikkerhet for at arsregnskapet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon. En revisjon innebaerer utforelse av handlinger for a innhente revisjonsbevis for belopene og opplysningene i arsregnskapet. De valgte handlingene avhenger av revisors skjonn, herunder vurderingen av risikoene for at arsregnskapet inneholder vesentlig feilinformasjon, enten det skyldes misligheter eller feil. Ved en slik risikovurdering tar revisor hensyn til den interne kontrollen som er relevant for forbundets utarbeidelse av et arsregnskap som gir et rettvisende bilde. Formalet er a utforme revisjonshandlinger som er hensiktsmessige etter omstendighetene, men ikke for a gi uttrykk for en mening om effektiviteten av forbundets interne kontroll. En revisjon omfatter ogsa en vurdering av om de anvendte regnskapsprinsippene er hensiktsmessige og om regnskapsestimatene utarbeidet av ledelsen er rimelige, samt en vurdering av den samlede presentasjonen av arsregnskapet. Etter var oppfatning er innhentet revisjonsbevis tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for var konklusjon. Konklusjon Etter var mening er arsregnskapet avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av den finansielle stillingen til Norges Ishockeyforbund per 31. desember 2014, og av resultater for regnskapsaret som ble avsluttet per denne datoen i samsvar med regnskapslovens regler, idrettens regnskapsbestemmelser og god regnskapsskikk i Norge. BDO AS. et norsk aksjeselskap, er deltaker i BDO International Limited, et engelsk selskap med begrenset ansvar, og er en del av det internasjonale nettverket BDO, som bestar av uavhengige selskaper i de enkelte land. Foretaksregisteret: NO 993 606 650 MVA.