Orientering fra administrerende direktør

Like dokumenter
Oppfølging av styresaker

Orientering om anskaffelsesplan 2019

Orientering om plan for internkontroll for informasjonssikkerhet

Revisjonsrapport analyse av manglende avtalelojalitet ved kjøp av behandlingshjelpemidler

Orientering om anskaffelsesplan 2018

Godkjenning av endelig budsjett 2019

Anskaffelsesplan 2018

Årsplan 2018 for styret i Sykehusinnkjøp HF

Risikoer og tiltaksarbeid i Sykehusinnkjøp HF 2018

Brukerinvolvering er nøkkelen til gode anskaffelser. Kjetil Istad Administrerende direktør

Protokoll fra styremøte 04/2017, Sykehusinnkjøp HF

Protokoll - foreløpig

Lik organisering av divisjonene

Overordnede risikoer og plan for omstilling fase 2 i Sykehusinnkjøp

Vedlegg Status handlingsplan BHM

Nye metoder og rituksimab

Økonomisk langtidsplan

Sykehuset Innlandet HF Styremøte SAK NR STATUS RADIOLOGISYSTEM RIS/PACS. Forslag til VEDTAK:

Styret Sykehusinnkjøp HF 22.mars 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. desember 2017

Oslo universitetssykehus HF

Styret Sykehuspartner HF 15. november 2017 OPPFØLGING AV VEDTAK FRA FORETAKSMØTE SYKEHUSPARTNER HF 31. MAI 2017

Styremøte 2. 09:00-16:00, 22. mars 2017 Sykehusinnkjøp, Vadsø

Styrende dokumenter for internkontroll og risikostyring i Sykehusinnkjøp

Styret Sykehusinnkjøp HF 22. mars 2017

Styremøter Arbeidspakker

Aktuelt fra Sykehusinnkjøp. Overordnet TNF Hepatitt C MS

Mandat. Interregionalt eiendomsforum

Oppfølging av revisjonsrapport analyse av manglende avtalelojalitet ved kjøp av behandlingshjelpemidler

Saksframlegg. Saksgang: Styret Sykehuspartner HF 7. februar 2018 SAK NR OPPFØLGING AV VEDTAK FRA FORETAKSMØTE SYKEHUSPARTNER HF 31.

Diabetes om prioriteringer og behandlingshjelpemidler. Jan Frich, direktør for medisin og helsefag Dagens Medisin Arena,

Leverandørseminar 13. desember 2017

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Protokoll fra styremøte 02/17,

Protokoll fra styremøte , Sykehusinnkjøp HF

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Styret Sykehuspartner HF 6. desember 2017 OPPFØLGING AV VEDTAK FRA FORETAKSMØTE SYKEHUSPARTNER HF 31. MAI 2017

Notat til AD-møtet. U.off inntil et gitt tidspkt? Saken legges frem av (navn/tittel) Styreleder Sykehusinnkjøp HF Steinar Marthinsen

Stiftelse av nasjonalt helseforetak for samordning innen innkjøp - Sykehusinnkjøp HF

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 15. april 2010 SAK NR ORIENTERINGSSAK: ÅRSPLAN STYRESAKER. Forslag til vedtak:

Etablering av Sykehusinnkjøp HF

I foretaksmøtet 7. januar 2015 ble så et nytt oppdrag gitt hvor foretaksmøtet ba de regionale helseforetakene om å:

SAK NR INFORMASJON OM TILPASNINGER TIL NY PERSONOPPLYSNINGSLOV MED FORORDNING (GDPR) STATUS I ARBEIDET I SYKEHUSET INNLANDET

SAK NR ORIENTERINGSSAK: PROTOKOLLER FRA STYREMØTER I HELSE SØR-ØST RHF

Sykehusinnkjøp HF Dialogkonferansen 2018

Styret Helse Sør-Øst RHF 24. april 2014

Til styret i Sunnaas sykehus HF. 18. desember Innføring General Data Protection Regulation (GDPR) - status

Styret Helse Sør-Øst RHF 26. april Styret slutter seg til plan for anskaffelse av radiologiløsning slik den er beskrevet i saken.

Styret Sykehusinnkjøp HF

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Saksnr. som inneholder: Godkjenning av møteprotokoll, administrerende direktørs orientering og orienteringssaker er utelatt.

Leverandørseminar 23.mars 2017

Utredning om videreføring av Nasjonal IKT HF

Oslo universitetssykehus HF

Budsjett Sak Saksfremlegg til styret i Sykehusinnkjøp. Forslag til vedtak

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Reviderte LIS-hepatitt C avtaler 2017 i perioden med opsjon til forlengelse til

Prosjektmandat. Utredning av nasjonalt sykehusapotekforetak. Dato: 17. juni 2016 Godkjent av: Styringsgruppen v/ leder Steinar Marthinsen

Vilkår for bruk av nye legemidler før MT. Oppdraget med etablering av nasjonale retningslinjer for bruk av nye legemidler før MT

Saksnr. som inneholder: Godkjenning av møteprotokoll, administrerende direktørs orientering og orienteringssaker er utelatt. ANS til etterretning.

Avgrenset risikorapportering pr. 2.tertial 2017

Protokoll - foreløpig

Etablering av nasjonalt system for innføring av nye metoder de regionale helseforetakenes rolle og ansvar, oppdatert

Oslo universitetssykehus HF

observatør fra de Regionale brukerutvalgene ass. helsedirektør - vararepresentant for helsedirektør kommunikasjonsrådgiver, Helse Midt-Norge RHF

Styret Helse Sør-Øst RHF 24. april 2014 SAK NR RAMMEVERK FOR ANTIKORRUPSJONSPROGRAM I HELSE SØR-ØST

Gode innkjøp av legemidler mer og bedre pasientbehandling

DATO: SAKSHANDSAMAR: Per Karlsen Stifting av nasjonalt helseføretak for samordning innan innkjøp (Sykehusinnkjøp HF)

Møteprotokoll for styremøte Sykehusinnkjøp HF

Styret Helse Sør-Øst RHF 01/12/08 STIFTELSE AV OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS HF. AVVIKLING AV EKSISTERENDE HF.

Godkjenning av protokoll fra styremøte 5. februar 2014

Styresak /4 Felleseide virksomheter - styrets årsberetning 2016

Antikorrupsjonsprogram og leverandørsamarbeid. Ingerid Gunnerød, direktør stab og prosjektstyring, Helse Midt-Norge RHF

Protokoll fra styremøte 28/4 2017

Sykehusinnkjøp HF. Velkommen til oss!

Anbefalingene gjelder for pasienter ikke tidligere behandlet med direkte virkende antivirale medikamenter (DAA).

Styret Sykehuspartner HF 19. juni 2019

Styret Helse Sør-Øst RHF 1. februar 2018

Etableringsprosjekt Sykehusinnkjøp HF. Status og risiko pr. 15.august 2016

Oppdragsdokumentet System for innføring av nye metoder og ny teknologi

Styret Helse Sør-Øst RHF

H-resepter Hva er H-resepter og hvordan blir de til?

Møteprotokoll. Styre: Sykehusinnkjøp HF Møtested: Hinas sine lokaler, Vadsø Dato: Styremøte 4.april 2016 Tidspunkt: Kl

Styret Helse Sør-Øst RHF 21. april 2016

Regionalt samarbeidsorgan for utdanning, forskning og innovasjon Mandat og rammeavtaler. Styremøte HMN RHF

Styret Helse Sør-Øst RHF 6. mai 2010

Styresak 15/2012: Orienteringssaker

STYREMØTE 16. juni 2010 SAKSNR 034/10

Årsplan for styret inkl. status for oppfølging av vedtak

Vår ref.: 17/ Postadresse: 1478 LØRENSKOG Telefon: Sak 94/17 Protokoll fra styremøte i Helse Sør-Øst RHF

Anbefalingene gjelder for pasienter ikke tidligere behandlet med direkte virkende antivirale medikamenter (DAA).

Protokoll fra foretaksmøte i. Helse Sør-Øst RHF. 29. juni Protokoll fra foretaksmøte i Helse Sør-Øst RHF

Rapport. OMSTILLING OG UTVIKLING Juni 2018

BANKID BANKID BANKID_MOBILE BANKID_MOBILE BANKID BANKID

DM Arena 26. januar. Nye rutiner for behandling av enhetspriser på legemidler - Oppsummering av høringsinnspillene

PRESSEPROTOKOLL STYREMØTE 28. APRIL 2004

På vegne av Sykehusinnkjøp HF TILBUDSINVITASJON FOR. Rekruttering av Administrerende Direktør til Sykehusinnkjøp HF

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 3. og 4. februar 2010 SAK NR ORIENTERINGSSAK: ÅRSPLAN STYRESAKER. Forslag til vedtak:

Oslo, 8. februar 2017 LIS-hepatitt C avtaler 2017 i perioden med opsjon til forlengelse til

Transkript:

Sak 15/2018 Saksfremlegg til styret i Sykehusinnkjøp HF Orientering fra administrerende direktør Møtedato: 25.januar 2018 Tidligere behandlet i styret/saksnr. Type sak (orienteringssak, diskusjonssak, beslutningssak, Orienteringssak temasak) Styret i Sykehusinnkjøp HF inviteres til å treffe følgende vedtak: 1. Styret tar saken til orientering Vadsø, 18. januar 2018 Kjetil M. Istad Administrerende direktør

1. Status for plan for internkontroll for informasjonssikkerhet Plan for etablering av internkontroll for informasjonssikkerhet er ikke ferdigstilt. Administrerende direktør ønsker allikevel å gi styret en status for arbeidet. Det er opprettet en intern arbeidsgruppe, leder av IKT leder. Arbeidsgruppen vil ta utgangpunkt i kartlegging utført i de enkelte divisjoner i forbindelse med etablering av ny IKT-plattform for å avdekke prioriterte områder og identifisere nøkkelressurser. Med bakgrunn i denne analysen vil arbeidsgruppen planlegge de aktiviteter som er nødvendig for å få på plass det viktigste i henhold til DIFIS s veileder for etablering av internkontroll for informasjonssikkerhet. Planleggingen vil også omfatte aktiviteter for å avklare virksomhetens ansvar i forhold til ny personvernregelverk (GDPR). Møteaktiviteter for gruppen planlegges slik at plan for internkontroll for informasjonssikkerhet kan legges frem for styret i løpet av 2.kvartal. 2 Innbrudd i datasystemene til Sykehuspartner HF Sykehuspartner HF leverer IKT-tjenester til Sykehusinnkjøp HF, divisjon sør-øst i henhold til midlertidig samarbeidsavtale om IKT-tjenester. Sykehusinnkjøp HF ble derfor varslet av Helse Sør-Øst RHF om at det var blitt avdekket innbrudd i deres datasystemer, og at trusselaktøren ble vurdert å være en avansert og profesjonell aktør. Det ble opprettet kontakt med sikkerhetsledelsen i Sykehuspartner HF og man har hatt en løpende kommunikasjon mellom Sykehuspartner HF og Sykehusinnkjøp HF i forhold til oppdatering av status. Sykehusinnkjøp HF har etter at situasjonen oppsto vurdert skadebegrensende tiltak. Avvik er meldt til Datatilsynet. 3 Samarbeidshåndbok og mandat fagressurser - Divisjon Midt-Norge Divisjon Midt-Norge har det siste halvåret jobbet tett med RHF et og HF ene i regionen for å få på plass en Samarbeidshåndbok. Formålet med boken er å få beskrevet overordnet grensesnitt og oppgavefordeling mellom aktørene som er involverte i innkjøpsprosessen, samt formelle møtefora, mandater, beslutningsmyndigheter og fullmakter. Samarbeidshåndboken eies i fellesskap av Sykehusinnkjøp HF og Helse Midt-Norge. Parallellt med utarbeidelsen av Samarbeidshåndboken har divisjonen sammen med fagdirektørene i Midt-Norge utarbeidet en beskrivelese vedrørende oppnevnelse av fagressurser til prosjektgruppe og deltagere til styringsgruppe. Ved oppstart av prosjekter vil det bli sendt ut brev til foretakene som beskriver prosjektet innhold og omfang. Her gis det også tydelig føringer på de forpliktelser som ligger hos RHF og HF i forhold til deltagelse i prosjektene og etterfølgende bruk av avtalene. Det mandatet som fagressursene skal ha med seg er utformet slik: «Fagressurser gis mandat og fullmakt til å kunne fatte beslutninger på vegne av helseforetaket». Dette skrivet er gitt tilslutning i regionalt fagdirektørmøte 1.12.2018 og AD-møte i Midt-Norge den 13.12.2018. 4 Status forhandlinger FreeStyle Libre Sykehusinnkjøp HF har på oppdrag fra de fire RHF igangsatt forhandlinger med Abbott Norge AS vedrørende avtale om kjøp av FreeStyle Libre (flash glukose måling) til barn med diabetes type 1. Abbott Norge har oversendt sitt første tilbud og partene er i prosess. Forhandlingsresultatet er planlagt framlagt for Bestillerforum 26.februar 2018. 2

5 Nye nasjonale avtaler for transporttjenester gir gevinster For første gang har Sykehusinnkjøp HF inngått en nasjonal avtale på området transporttjenester, herunder pakketransporttjenester og flyfrakt. I konkurransen ble forbruksstatistikken med alle pakkeforsendelser fra 2016 priset av tilbyderne - til sammen 120 322 varelinjer. Prisnivået i de nye avtalene er 46% lavere enn tidligere avtaler. Årlige potensielle gevinster er beregnet til 17 millioner kroner pr. år for de fire regionale foretak. 6 Nytt regionalt samordningsprosjekt i nord Divisjon nord har under arbeid en regional anskaffelse av osteosyntesemateriell. Det er første gang det gjennomføres en regional anskaffelse på dette området. Antatt omsetning er 5 millioner kroner pr. år. Avtalen forventes å være på plass innen 1.mars 2018. 7 Nordisk legemiddelanbud Styringsgruppen for Nordisk Lægemiddelforum besluttet 10. januar å gå videre med oppstart at et nordisk legemiddelanbud. En prosjektgruppe med representanter fra Divisjon legemidler, Island, Amgros og Sverige utpekt at Nordisk Lægemiddelforum har jobbet med å identifisere legemidler som er egnet for felles anbud. De juridiske avklaringer er gjort for hvert enkelt land. Sverige har så langt vært observatør i gruppen, men vurderer nå at to län blir med i anbudet. Dette vil gi ytterligere tyngde til anbudet. Legemidlene som er identifisert som aktuelle deles inn i 3 grupper: i) Antibiotika uten konkurranse, 2 substanser. Livsviktige antibiotika som utgjør grunnbehandling ved infeksjoner ii) Antibiotika med store leveringsvansker, 5 substanser iii) En substans med generisk konkurranse Amgros har prosjektledelsen for det videre arbeidet. Divisjon legemidler i Sykehusinnkjøp HF deltar fast med to representanter og vil involvere ytterligere personer i det videre arbeidet. I arbeidet med identifisering av hvilke substanser som er aktuelle har divsjonen arbeidet tett med det nasjonale mangelsenteret ved OUS. Et viktig element i forarbeidet og i det videre arbeidet er å sikre beredskap for gruppene i) og ii). 8 Anbudsseminarer avholdt for Hepatitt C og MS Det har vært gjennomført anbudsseminarer for henholdvis Hepatitt C i Oslo med over 80 deltagere og MS i Kristiansand med over 130 deltagere. Begge seminarene har vært streamet live av kommunikasjonsavdelingen i Sykehusinnkjøp HF og kan sees/følges på Sykehusinnkjøp sine hjemmesider. I forbindelse med Hepatitt C seminaret ble det forberedt en sak til pressen rundt nyheten om hvilke gode muligheter resultatet fra dette anbudet ga for pasientbehandling. Det ble blant annet presseoppslag i NRK nyheter, Dagens Medisin og brukt i sykehustalen til Helse- og omsorgsminister Bent Høie. 3

9 Nye avtaler innen Hepatitt C, TNF, MS For Hepatitt C er rabattsatsen økt fra gjeldene avtale på 54 % til 85 %. Denne avtalen sikrer at alle Hepatitt C pasienter kan få behandling. Det ligger ingen restriksjoner for de ulike genotypene. Samtidig erstattes interferon behandling, som har hatt mange bivirkninger, med bedre behandlingsmetoder. I tillegg er ISF satsen økt slik at den overstiger behandlingskostnaden, noe som også bidrar til en positiv gevinst for foretakene. For TNF anbudet hadde vi lagt inn krav om en minimumsrabatt på 17 %. Dette medførte klager fra to leverandører og brev fra LMI til HOD. Klagene ble avvist og ingen flere protester fra leverandørene før tilbudsfristen var over. Tildelingen er nå gjennomført uten heftelser. Rabattsatsen er ytterligere økt fra 31 % til 38 % noe som gir en ytterligere besparelse på 168 millioner. MS anbudet er også tildelt med en økning i rabatt på bare 1 % fra 17 % til 18 %, dette gir en gevint på 6 millioner. For veksthormoner har vi en nedgang i rabatt fra 59 % til 53 %, men økning i rabatt på preferert preparat noe som skal gi en forventet gevinst på 30 millioner. Onkologi var et veldig komplekst og omfattende anbudet inndelt i 10 delanbud. Med antatt samme forbruk vil avtalene gi en forventet gevinst på 300 millioner. 10 Oppdaterte tall fra divisjon legemidler på internett Divisjon legemidler startet i desember å publisere forbrukstall fra Sykehusapotekenes legemiddelstatistikk (SLS) på www.sykehusinnkjop.no. Tallene vil oppdateres hver måned og følger utviklingen på følgende 4 områder: de totale kostnadene for legemidler gjennom leverandøravtaler og grossistavtaler rabatt pr. region og totalt oppnådd rabatt avtalegrad, andel av totalkostnader gjennom leverandøravtaler topp 20 legemidler, andel av totalkostnader 11 Medforfatter i forskningsartikkel Asbjørn Mack er medforfatter i en nylig publisert forskningsartikkel om biotilsvarende legemidler. Artikkelen har tittelen «Policies for biosimilar uptake in Europe: An overview» og omhandler hvordan ulike land i Europa benytter biotilsvarende legemidler, og dermed også hvilke besparelser man gjør på legemiddelområdet. Hele 24 land har deltatt med sine erfaringer. Økt bruk av biotilsvarende er viktig for å få mer helse for pengene. 12 Kick-off for prosjektgruppen i omstilllingsprosjektet Like over nyttår ble prosjektgruppen for fase 1 av omstillingsprosjektet samlet for kick off. Gruppen er satt sammen av representanter fra alle divisjoner, og ledes av Vibeke Alvern Olsen. I tillegg til å bli kjent med hverandre, ble tiden i hovedsak brukt til detaljert gjennomgang av prosjektdirektiv, og de krav og forventninger som stilles til prosjektgruppen. Det ble arbeidet med kjøreregler, og struktur og arbeidsdeling i gruppen. Prosjektgruppa har allerede levert fra seg en risikoanalyse, hvor prosjektets risiki er identifisert med mulige konsekvenser og forslag til tiltak. 4

I tillegg har prosjektet et sekretariat, bestående av Vibeke Alvern Olsen, Rita Seipajærvi fra stab, og Helge Fasseland fra Considium Consulting Group. Sekretariatets hovedoppgave er å planlegge og koordinere prosjektoppgaver, fasilitere arbeidssamlinger, dokumentere aktiviteter samt sammenstille beslutningsgrunnlag til prosjektets styringsgruppe. Målet i fase 1 å etablere en hensiktsmessig organisering av foretaket. De viktigste oppgavene i denne fasen blir: 1. Restrukturering av foretakets fellesfunksjoner 2. Vurdere sammenslåing av divisjon nasjonale tjenester og divisjon nord 3. Etablere en lik organisasjonsstruktur i hver divisjon. Administrerende direktør er fornøyd med at man har funnet en kompetent prosjektleder i egne rekker, og at prosjektgruppens medlemmer samlet har bredde i kompetanse og erfaring som legger et godt grunnlag for det videre arbeidet. 5