Årsberetning For. Fafo Institutt for arbeidslivs- og velferdsforskning as. Selskapets org. nr

Transkript

1 Sak nr Styremøte i FS Fafo og Fafo AVF 9. april 2008 Årsberetning 2007 For Fafo Institutt for arbeidslivs- og velferdsforskning as Selskapets org. nr Administrasjonens forslag til vedtak: Styret godkjenner Årsberetningen og regnskapet for 2007 for Fafo Institutt for arbeidsliv og velferdsforskning as. 1

2 Årsberetning for 2007 Virksomheten Fafo Institutt for arbeidslivs- og velferdsforskning as er et heleid datterselskap av Forskningsstiftelsen Fafo. Instituttet har sitt hovedkontor i Oslo. Instituttet ble etablert som eget aksjeselskap i mars 2003 og har nå fire hele driftsår bak seg. Styret består av styreleder Roar Flåthen, Tor Arne Solbakken, Gerd Kristiansen, Jens P. Heyerdahl d.y., Gunn Ovesen, Liv Undheim og Morten Øye, samt Inger Marie Hagen, Bård Jordfald og Anna Hagen. Styret for Fafo Institutt for arbeidslivs- og velferdsforskning as er det samme som for Forskningsstiftelsen Fafo. Instituttet har spesialisert seg på studier av arbeidslivsorganisering og virkemidler i velferdspolitikken. Fafo Institutt for arbeidslivs- og velferdsforskning gjennomfører undersøkelser om partsrelasjoner, integrering og ekskludering i arbeidsmarkedet, bedriftsutvikling, fordelingspolitikk og velferdstjenester, europeisk integrasjon og globalisering. Det legges stor vekt på å jobbe i nær kontakt og dialog med brukere og oppdragsgivere, å samarbeide med et omfattende faglig nettverk og å skape møteplasser og formidle kunnskap fra prosjektene. Instituttet har hatt god prosjektinngang og høy aktivitet også i Ved utgangen av 2007 var det 45 forskere som arbeidet ved instituttet, mot 48 ved utgangen av Ved utgangen av 2005 var det til sammenligning 45 forskere har vært preget av en noe større endring i forskerstaben enn før. I løpet av året sluttet ni forskere. Dette har i hovedsak sammenheng med sterkere konkurranse om denne typen arbeidskraft i Norge. Etter årsskiftet er det imidlertid ansatt to nye forskere. Ved utgangen av året hadde 30 % av forskerstaben doktorgrad. En medarbeider disputerte i løpet av året. Doktorgradsandelen var stabil i 2007, og det er forventet vekst i andel ansatte med doktorgrad i Instituttet har i 2007 styrket sin posisjon som et åpent og utadvendt institutt. Prosjektporteføljen er fortsatt svært bred og omfatter oppdrag fra partene i arbeidslivet, bedrifter, offentlig administrasjon, frivillige organisasjoner, internasjonale organisasjoner og fond, samt Norges forskningsråd, EU og andre internasjonale forskningsprogrammer. Fafo avsluttet i 2007 sitt 25-årsjubileum med en større forskningskonferanse og boken Hamskifte den norske modellen i endring om de siste 25 årenes utvikling i arbeidsliv og velferdspolitikk. Boken ble utgitt på Gyldendal Akademisk, og Fafo AVF var ansvarlig for utarbeidelsen av boka. I løpet av 2007 har det vært en ytterligere økning i gjennomførte prosjekter og publiserte rapporter, publisering i norske og internasjonale tidsskrifter og fagbøker samt en betydelig økning i seminaraktiviteter og foredrag. Det er særlig gledelig å se at den vitenskapelige publiseringen er økt markert fra året før. Dette er viktig fordi innføring av et nytt system for basisfinansiering fra og med 2009 vil medføre at vitenskapelig publisering er et av hovedkriteriene for tildeling. 2

3 2007 har samlet sett vært et godt år som har bidratt til å styrke instituttets strategiske posisjon. Det er ingen endringer i instituttets ledelse. Instituttets leder har vært Jon M. Hippe. Jon Erik Dølvik og Tone Fløtten er forskningssjefer. Mona Sandbæk er økonomi- og administrasjonssjef. Jon Lahlum leder instituttets informasjonsog forlagsvirksomhet. Forskningsvirksomheten Forskningsvirksomheten er organisert i fire kjerneområder og forskningsgrupper, som har vært uendret etter reorganisering i 2004: 1) Arbeidslivsorganisering og arbeidsmarked Gruppen er ledet av Sissel Trygstad. Forskningen er konsentrert om arbeidslivsreguleringer gjennom lov og avtaler, kollektiv organisering og individuell atferd i arbeidslivet. Sentrale spørsmål er hvordan fordeling av makt, deltakelse, sysselsetting, inntekt og arbeidsvilkår endres mellom samfunnsgrupper, og hvilke utfordringer og krav til fornyelse av organisasjons- og reguleringsformer disse endringene reiser for partene i arbeidslivet nasjonalt og internasjonalt. Gjennom en kombinasjon av prosjekter finansiert av Norges forskningsråd og oppdragsforsking er forskningsgruppen et sentralt kompetansesenter på spørsmål knyttet til arbeidstakerog arbeidsgiverorganisering, partsforhold, arbeidslivets lov- og avtaleverk, bedriftsdemokrati, arbeids- og tjenestemobilitet og EU-reguleringer. 2) Arbeid, inkludering og kompetanse Gruppen er ledet av Hanne C. Kavli. Forskningen tar utgangspunkt i arbeidslinjen i norsk arbeids- og velferdspolitikk, og belyser arbeidsmarkedssituasjonen for ulike grupper. Sentrale spørsmål er hva som kjennetegner et velfungerende arbeidsmarked og hvordan det kan legges til rette for bedre utvikling og forvaltning av menneskelige ressurser. Gruppen utfører prosjekter på områder som inkludering i arbeidsmarkedet, herunder studier av avtalen om inkluderende arbeidsliv og virksomhetenes sosiale ansvar, innvandring og integrering, kvalifisering, kompetanse og etter- og videreutdanning. 3) Sosialpolitikk og velferdsproduksjon Gruppen er ledet av Heidi Gautun. Forskningen konsentrerer seg om hvilke konsekvenser sosialpolitiske løsninger har for ulike gruppers velferd, og utviklingen av velferdsstatens ytelser og tjenester. Mange av prosjektene har et internasjonalt og europeisk sammenlignende perspektiv. To sentrale spørsmål preger gruppens forskning: 1) Hva er sammenhengen mellom utformingen av tjenester og ordninger og folks levekår? 2) Hvordan er samspillet mellom forskjellige velferdspolitiske aktører i utviklingen av velferdstjenester? Sentrale temaområder er: Perspektiver på norsk velferdspolitikk, fattigdom og minstesikring (FAMI), levekår, forskning på omsorgstjenester, arbeidsmarkedsinkludering av utsatte grupper, trygd og pensjon. 4) Verdiskaping og bedriftsutvikling Gruppen er ledet av Leif Moland. Gruppens arbeid er rettet inn mot virksomhetsutvikling og omstilling i næringslivet og offentlige sektor. I forskningsarbeidet studeres forhold som hemmer og fremmer verdiskaping og innovasjon. Sentrale områder er 1) eierskap, styring og samarbeidsformer, 2) ledelse, arbeidsorganisering og tjenesteutforming og 3) fordeling og samarbeid, herunder arbeidsmiljø. Forskningsarbeidet er rettet inn mot så vel bransje- og sektorutvikling 3

4 som bedrifts- og virksomhetsutvikling og medarbeiderutvikling. Gruppen utfører både evalueringer, forskningsprosjekter og direkte prosesstøtte. Noen faglige høydepunkter fra virksomheten i 2007: Den faglige aktiviteten har vært omfattende i Til Norges forskningsråd ble følgende faglige høydepunkter innrapportert som økonomiske og faglige nøkkeltall: 1. Levekårsforskning rettet mot utsatte grupper Gjennom flere år har Fafo hatt som satsingsområde å gjennomføre levekårsstudier i befolkningen generelt, og i utsatte grupper spesielt. Fafo har for eksempel studert levekårene til bostedsløse, fattige og kreftrammede. I 2007 har Fafo bygget opp en prosjektportefølje, og et nettverk, rundt forskning på levekår blant hiv-positive. I samarbeid med HIV-Norge gjennomføres det et prosjekt om hiv- positives levekår i Norge. Det er også etablert et samarbeid med en gruppe forskere ved NIBR og Folkehelseinstituttet som har fått midler fra forskningsrådet for å undersøke folkehelse og hiv/aids i Russland. I tillegg samarbeider Fafo med University of Cape Town om et prosjekt om sosialpolitiske aspekter ved hiv-epidemien i Sør-Afrika. Flere forskere ved Fafo er involvert i de tre prosjektene som muliggjør et komparativt perspektiv på sosialpolitiske utfordringer knyttet til epidemien. Summen av disse prosjektene bidrar til å markere Fafo internasjonalt når det gjelder forskning om levekår blant hivpositive og andre utsatte grupper. 2. Arbeids- og bedriftsvandringer etter EU-utvidelsen EU-utvidelsen har skapt nye rammebetingelser, konkurranseforhold og muligheter for arbeidstakere og virksomheter, og satt sterke spor i den arbeidslivspolitiske debatten i Norge de senere årene. Fafo har etablert seg som en ledende kunnskapsleverandør på temaer knyttet til EU-utvidelsen. I løpet av 2007 har Fafo ytterligere forsterket og konsolidert denne forskningen. NFRs Arbeidslivsprogram bevilget i 2007 nesten 6 millioner kroner til videreføring av Fafos forskningsprogram om arbeids- og bedriftsvandringer. Instituttet deltar i to prosjekter om arbeids- og tjenestemobilitet knyttet til NFRs Europaprogram og IMER-programmet, og har for tiden to doktorgradsstipendiater på feltet. I 2007 er dette området styrket vesentlig, og Fafo Østforum er besluttet videreført til Det er også utført studier om arbeids- og bedriftsvandringer på oppdrag av Nordisk Ministerråd, Arbeids- og inkluderingsdepartementet, Arbeidstilsynet, Petroleumstilsynet, IMDi, Byggenæringens Landsforening og LO. Resultatene er formidlet gjennom en rekke foredrag, artikler, seminarer, kronikker og medieoppslag. Gjennom året har Fafos internasjonale nettverk på feltet blitt styrket både gjennom prosjektsamarbeid med utenlandske miljøer, deltakelse på konferanser og internasjonal publisering. Dette har blant annet ledet til en søknad til EUs 7. rammeprogram i samarbeid med syv europeiske forskningsmiljøer. 3. Etableringen av Lean Construction Norge Fafo har etablert seg som ledende innen den Lean-forskningen i Norge som er orientert mot prosjektbasert ( one-of -a-kind ) industri. Fafos engasjement innen Lean-feltet er tredelt. For det første dreier det seg om utviklings- og forskningsprosjekter innen bygg og anlegg (Construction), bl.a finansiert av entreprenørselskap og Fellesforbundet. Dernest er det utviklet et nytt område: Lean Shipbuilding. Dette finansieres av forskningsrådets MAROFF-program og verft fra Møreklynga. For det tredje er nettverket Lean Construction Norge (LC-NO) etablert. Nettverket består av bedrifter 4

5 fra bygg og anlegg og verftsindustrien, arbeidslivsorganisasjoner, forskere, konsulenter og studenter. Gjennom medlemsmøter, workshops, bedriftsbesøk og en nettside er det dannet en arena for erfaringsutveksling og nettverksbygging. Fafo innehar nettverkets sekretariatsfunksjon. Internasjonalt er nettverket knyttet til International Group of Lean Construction (USA) og European Group of Lean Construction (EGLC). Lean construction (LC) er en samlebetegnelse for teorier og praktiske planleggingsverktøy knyttet til prosjektbasert industri, opprinnelig inspirert av toyotistiske produksjonsprinsipper. Men i stedet for å hevde at nøkkelen til produktivitetsforbedringer ligger i effektiviseringen av de ulike enkeltoperasjoner, er LCs utgangspunkt at effektivitetsforbedringer best nås gjennom oppmerksomhet mot styringen av samspillet (flyten) mellom aktivitetene. Med basis i praktiske utviklingsprosjekter og erfaringer med bred medvirkning, jobber Fafo teoretisk med å utvikle et nytt Lean-begrep som også omfatter sosial logistikk (infrastruktur, samarbeid og kommunikasjon) og økonomisk flyt. Nøkkeltall: Oppdragsgivere, publisering og annen formidling I 2007 ble det jobbet på i overkant av 150 ulike oppdragsgiverfinansierte prosjekter. I tillegg kommer en rekke interne kompetanse- og utviklingsprosjekter, bl.a. finansiert av Fafos grunnbevilgning. Det ble utført 44,5 årsverk av forskere og andre faglig ansatte. Instituttet mottar grunnbevilgning fra Norges forskningsråd på 5,415 mill. kr. Den utgjorde 8,7 % av de samlede inntektene i En vesenlig del av grunnbevilgningen går med til å finansiere instituttets doktorgradsstipendiater. Fafos grunnbevilgning har ligget relativt stabilt på dette nivået de senere årene. I tillegg har instituttet tre strategiske instituttprogrammer (SIP). Til sammen utgjorde grunnbevilgning og SIP 9,136 mill. kr. Dette omtales av forskningsrådet som basisfinansiering og utgjør 14,6 % av omsetningen. Øvrig omsetning i 2007 fordelte seg på følgende oppdragsgivere: 21,8 % av inntektene kom fra ordinære prosjekter finansiert av Norges forskningsråd, 24,5 % av oppdragsinntektene var fra departementer, direktorater, kommuner eller internasjonale offentlige organisasjoner som EU og Nordisk Ministerråd og 32,9 % av de samlede inntektene kom fra arbeidstakerog arbeidsgiverorganisasjoner, andre organisasjoner og bedrifter. Instituttet hadde 6 % rene bidragsinntekter. Sammenlignet med 2006 var det en økning i prosjekter fra Norges Forskningsråd, en svak nedgang i prosjekter fra departementer og direktorater med videre, samt en svak nedgang i prosjekter fra arbeidstakerog arbeidsgiverorganisasjoner. Den brede oppdragsporteføljen bidrar til å stille Fafo AVF i en særstilling i forhold til andre institutter ved en høy andel oppdragsgivere utenfor forskningsråd og departementer. Instituttet publiserte 81 rapporter. I dette tallet ligger publiserte Fafo-rapporter og notater og rapporter i eksterne serier. Dette er på nivå med I tillegg var ansatte ved instituttet forfattere eller medforfattere av 25 artikler i internasjonale og norske vitenskapelige tidsskrifter/antologier. Fafos ansatte bidro i tillegg med 10 kapitler i fagbøker. Det ble holdt 356 foredrag, skrevet 30 papers og 70 kronikker med mer. Samlet har det vært en økning i denne typen forskningsformidling fra 2004 til 2006 og igjen til Instituttet er godt fornøyd med formidlings- og informasjonsaktiviteten i jubileumsåret. Det er gledelig at arbeidet med å styrke publisering av internasjonale vitenskapelige artikler gir resultater. 5

6 Nøkkeltall Fafo Institutt for arbeidslivs- og velferdsforskning as Realisert 2004 Realisert 2005 Realisert 2006 Realisert 2007 Driftsinntekter (mill. NOK) 45,7 47,9 57,1 62,5 Prosjektkostnader 10,8 11,4 14,1 16,3 Dekningsbidrag (mill NOK) (justert for 34,9 36,5 43,0 46,2 prosjektkost) Resultat (mill. NOK) 1,3 0,7 0,4 0,8 Tilskudd grunnbevilgning (mill. NOK) 4,5 4,5 4,5 5,4 Tilskudd grunnbevilgning (% av 9,8 9,4 7,9 8,2 driftsinntekter) Totalt antall ansatte Totalt antall forskere herav kvinner herav menn Sykefravær i % 5,0 5,7 4,9 4,8 Andel forskere med doktorgrad i % Andel doktorgradsstudenter Aktivitetsrapportering: Vitenskapelige artikler med review Vitenskapelig monografi og fagbok mv 4 2 Kapitler eller artikler i fagbøker, lærebøker, konferanserapporter eller sentrale tidsskrifter uten referee Rapporter Paper og fremleggelse på vitenskapelige konferanser Brukerrettede foredrag Populærvitenskapelig formidling Fortsatt drift Styret mener det er riktig å legge forutsetningene om fortsatt drift til grunn for fastsettelsen av årsregnskapet. Årsregnskapet, resultat og disponeringer Fafo Institutt for arbeidslivs- og velferdsforskning as hadde i 2007 en omsetning på 62,5 mill. kr, hvorav 59,8 mill. kr var prosjektinntekter. Dette er en ytterligere økning i omsetning i forhold til tidligere år. Årets resultat ble på 0,8 mill. kr, som foreslås avsatt til annen egenkapital. Dette er i henhold til budsjett. Egenkapitalen utgjør etter dette 6,2 mill. kr, hvorav 0,5 mill. kr er aksjekapital. 6

7 Arbeidsmiljøet og det ytre miljø Fafo Institutt for arbeidslivs- og velferdsforskning as hadde pr ansatte. Av disse er 45 ansatte forskere og faglig personale. Selskapets kontorlokaler holder god standard, og arbeidsmiljøet er godt. Selskapet samarbeider med de tillitsvalgte i Forskningsstiftelsen Fafo og bedriftshelsetjenesten i å vurdere og utvikle arbeidsmiljøet. Selskapet inngikk avtale om Inkluderende arbeidsliv i Sykefraværet for hele året har vært 4,8 % mot 4,9 % av total arbeidstid i 2006, 5,7 % i 2005 og 5,0 % i Langtidsfraværet utgjør 3,1 % mot 2,7 % året før. Sykefraværstallet har før 2005 ligget noe høyere fordi det har inkludert permisjonsfravær (sykt barn m.v.). Det er ingen ansatte som har blitt tidligpensjonert eller uføretrygdet i Ingen ansatte ble utsatt for skader eller ulykker knyttet til arbeidet. 5 % av de ansatte har ikke norsk etnisk bakgrunn. Virksomheten er av en slik art at den ikke forurenser det ytre miljø. Likestilling Forskerstaben har en tilnærmet lik fordeling mellom kvinnelige og mannlige medarbeidere, hvor 20 er kvinner og 25 er menn. I Fafo Institutt for arbeidslivs- og velferdsforskning as er instituttleder mann og økonomisjefen kvinne, en av to forskningssjefer kvinne og tre av fire avdelingsledere kvinner. Leder for informasjonsog publikasjonsvirksomheten er mann. Samlet er et flertall av instituttets ledelse kvinner. I selskapets styre satt det i 2007 fem menn og fem kvinner. Gjennom avtaleverk, samarbeidsfora og ledelsesoppfølging er det sikret at det ikke forekommer ulovlig forskjellsbehandling innenfor selskapet. Dette arbeidet vil videreføres. Utsikter Styret forventer en drift i overskudd, og det arbeides videre med forbedret prosjektledelse og økonomistyring. Oslo, den 31. desember april 2008 Roar Flåthen Tor Arne Solbakken Gerd Kristiansen Leder Liv Undheim Morten Øye Jens P. Heyerdahl d.y. 7

8 Gunn Ovesen Inger Marie Hagen Bård Jordfald Valgt av de ansatte Valgt av de ansatte Anna Hagen Valgt av de ansatte Jon Mathias Hippe Daglig leder 8

9 9

10 10

11 11

12 12

13 13

14 14

15 15

16 16

17 råv ref. TUO ref GNINTEREBSNOJSIVER FOR 207 iv har utført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonskik i Norge, herunder.nojsamrofnilief Revisjon omfater kontrol av utvalgte deler av materialet som underbyger regløf av god revisjonskik, omfater revisjon også en gjenomgåelse av selskapets formuesforvaltning go regnskaps- og intern kontrol-systemer. Vi mener at vår revisjon gir et forsvarlig grunlag for vår iv mener at enegninsyl~o i årsberetningen om årsregnskapet og forutsetningen om fortsat drift MSR Hasner AS er et fritstående medlem av MSR International, en samenslutning av :rn.gro MVA Til Generalforsamlingen i Fafo -Institutt for arbeidslivs- og velferdsforskning AS RSM Hasner AS. Statsautoriserte Revisorer Vollsveien 13 c, 1366 Lysaker Deres ref. Yourref. Vi har revidert årsregnskapet for Fafo - Institutt for arbeidslivs- og velferdsforskning AS for regnskapsåret 2007, som viser et overskudd på kr Vi har også revidert opplysningene i årsberetningen om årsregnskapet og forutsetningen om fortsatt drift. Årsregnskapet består av resultatregnskap, balanse og noteopplysninger. Regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge er anvendt ved utarbeidelsen av regnskapet. Årsregnskapet og årsberetningen er avgitt av selskapet styre og daglig leder. Vår oppgave er å uttale oss om årsregnskapet og øvrige forhold i henhold til revisorlovens krav. revisjonsstandarder vedtatt av Den norske Revisorforening. Revisjonsstandardene krever at vi planlegger og utfører revisjonen for å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet ikke inneholder vesentlig informasjonen i årsregnskapet, vurdering av de benyttede regnskapsprinsipper og vesentlige regnskapsestimater, samt vurdering av innholdet i og presentasjonen av årsregnskapet. I den grad det uttalelse.. årsregnskapet er avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av selskapets økonomiske stilling 31. desember 2007 og for resultatet i regnskapsåret i overensstemmelse med god regnskapsskikk i Norge ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av regnskapsopplysninger i samsvar med lov og god bokføringsskikk i Norge Jc'9'nsistente med årsregnskapet og er i samsvar med lov og forskrifter. er 08 or Medlemmer av Den Norske Revisorforeninq. Tlf: (+47) Fax: (+47) JO, hasner@hasner.no, uavhengige revisjons. og konsulentfirmaer.