Fallskjermseksjonen Seksjonsmøte 2011

Transkript

1 Fallskjermseksjonen Seksjonsmøte 2011 Radisson Blu Airport hotell, Gardermoen 02. april

2 Seksjonenes årsmøter Luftsportstinget 2011 Program Se eget ark i folderen 2

3 Radisson Blu Airport hotell, Gardermoen Antall representanter Medlemstall Ant. Repr. Fra Til og flere 5 Klubbene kan møte med følgende antall representanter basert på antallet betalende medlemmer pr Klubber med mindre enn 10 medlemmer kan møte med observatør. Observatører har tale og forslagsrett, men ikke stemmerett. Fallskjermklubber: Klubb: Medl Rep Asker og Bærum FSK 13 1 Bergen FSK Bodø FSK 70 2 FSK Krigsskolen 36 1 Føniks FSK Grenland FSK HAGL FSK Kjevik FSK 52 2 Lesja FSK Nimbus FSK NTNU FSK Oslo FSK Rana FSK 16 1 Stavanger FSK Troms FSK Tromsø FSK 85 2 Trondanes Frilynte FSK 19 1 Tønsberg FSK Veteranenes FSK 49 1 Voss FSK Sum - fallskjermklubber

4 Saksliste Agenda lørdag Godkjenne de fremmøtte representanter Klubboversikt side 3 i dette heftet. 2. Godkjenne saksliste og forretningsorden Forslag til forretningsorden side 5 i dette heftet. 3. Velge dirigent, 2 sekretærer, 2 representanter til å undertegne protokollen 4. Behandle årsmeldinger for Fallskjermseksjonen for 2009 og 2010 Årsberetningen er trykket i samme hefte som NLFs årsberetninger og regnskaper. 5. Behandle Fallskjermseksjonens reviderte regnskaper 2009 og 2010 F/NLF Side 6 9 i dette heftet. Revisors beretning er trykket i NLFs årsrapport. 6. Behandle innkommende forslag og forslag fremmet av seksjonsstyret Side Fastsette seksjonskontingenter for 2012 og 2013 Styret F/NLF innstiller på å holde seksjonskontingentene slik de har vært siden 2008/ Behandle styrets forslag til handlingsplan og budsjett for Styrets forslag til langtidsplan F/NLF , side i dette heftet. 9. Behandle saker som skal behandles på luftsportstinget. Se sakspapirer for Luftsportstinget. 10. Valg Velge følgende tillitspersoner: Leder F/NLF Nestleder F/NLF 3 styremedlemmer F/NLF 2 Varamedlemmer F/NLF Valgkomité på 3 personer 9 representanter til NLFs ting Valgkomitéens og styrets innstillinger side 16 i dette heftet 11. Orientering fra Luftfartstilsynet Ved Arild Rasmussen 4

5 Forslag til Forretningsorden 1. Møtet ledes av den valgte dirigent. 2. Ingen representant gis rett til ordet mer enn 3 ganger i samme sak. Med unntak av innledningsforedraget settes taletiden til høyst 5 min. første gang, 3 min. annen og tredje gang. 3. Alle forslag må innleveres skriftlig til dirigenten, og være undertegnet med representantens navn og klubbens navn. Nye forslag kan ikke fremsettes etter at strek er satt. 4. Alle valg foregår i henhold til lovens paragraf 8 om valg. 5. I protokollen føres inn alle forslag og de vedtak som er gjort fullt ut, med antall avgitte stemmer for og imot. 5

6 Fallskjermseksjonens del av regnskap for Norges Luftsportforbund Resultatregnskap Inntekter: Medlemsinntekter Offentlig tilskudd Andre inntekter Sum inntekter Kostnader: Varer og tjenester Lønn / personalkostnader Andre driftskostnader Avskrivninger 0 0 Sum kostnader Driftsresultat Finansinntekter Finanskostnader Årsresultat Overføringer Årsresultatet er ført til egenkapital Sum Andel av Norges Luftsportforbunds eiendeler og gjeld som seksjonen disponerer/forvalter: Eiendeler: Riksanlegg Østre Æra 1 1 Forskuddsbetalte kostnader Bank Fordringer Fordring NLF Sum eiendeler Egenkapital og gjeld Kapital Sum kapital Kortsiktig gjeld Sum gjeld Sum egenkapital og gjeld

7 Inntekter og kostnader per aktivitet/resultatsenter Budsjett Regnskap Budsjett Regnskap Note Tilskudd NIF Seksjonskontingenter / lisenser Andre inntekter Drift seksjonen Årsmøte Styremøter Internasjonale møter Sikkerhet og utdanning Granskningskommisjonen Bredde/ungdom Dommerkomiteen Konkurransekomiteen Fritt Fall Riksanlegget Landslag Internasjonale konkurranser Kurs Resultat

8 NOTER Tilskudd NIF Rammetilskudd NIF Utviklingsorientert ungdomsidrett Lagstipend OLtoppen Skywalkers Seksjonskontingent/lisenser Kontingenter Lisenser Andre inntekter Momskompensasjon Vo-midler Utbytte Gjensidige Internrente NLF Diverse Drift seksjonen Lønnskostnader Diverse kostnader Kompensasjon NM Tap på fordringer Avsetning utestående fordringer Utviklingsorientert ungdomsidrett støtte til klubbene Premiepenger NC Fritt Fall Inntekter Kostnader Resultat Riksanlegget Inntekter Kostnader Resultat Sakspapirer seksjonsmøte 2011 Side 8

9 9 Landslag: X3m4s Nexus Egne inntekter Kostnader Budsjett Differanse FF Team Panic Egne inntekter Kostnader Budsjett Differanse Sweet FF Decaelo Egne inntekter Kostnader Budsjett Differanse Arcteryx WG Egne inntekter Kostnader Budsjett Differanse Skywalkers WG Kostnader Lagstipend Olympiatoppen Budsjett Differanse Delegasjonsleder og medisin WC Kurs Tandemmester AFF instruktør Instruktør Instruktør Materiellkontrollør Sakspapirer seksjonsmøte 2011 Side 9

10 Forslag til behandling Forslag fra Styret F/NLF: 1. Lesja FSK foreslår at seksjonsavgiften fjernes eller reduseres kraftig, og det samme med bladabonnementet. Målet er at ungdommer fra år kan meldes inn i NLF klubber uten at prisen blir for høy. 2. Styret F/NLF innstiller på å beholde seksjonskontingenten på kr 300,- for hoppere og 310,- for tandemelever i hele perioden 3. Styret innstiller på å vedta en overgangsordning for en ny landslagssatsing for FS med mål om deltakelse i VM i For å sikre kompetanse og deltakelse i internasjonale konkurranser foreslås det at Polaris frem til og med 2012 støttes med kr ,- per år. I denne perioden skal Polaris representere Norge i WC og VM samt være ansvarlig for å gjennomføre FS basic i Finansieringen av overgangsordningen vil ligge innenfor rammen av landslagsbudsjettene som vedtas av Seksjonsmøtet samt ved disponering av deler av ungdomsmidler overført fra NIF. Overgangsordningen vil foregå gjennom en trinnvis tilnærming: Trinn 1 ( ): Skape interesse og bygge bredde gjennom basic-er / ferdighetssamlinger / coaching på norske hoppfelt med tilbud på både nybegynner og viderekommende nivå. Trinn 2 ( ): Gjennomføring av talent camper på norske hoppfelt. Deltakere er rekruttert fra trinn 1. Trinn 3 (2013): Uttak av landslag og eventuelt rekrutteringslag. 4. Styret F/NLF gis myndighet til, innenfor akseptable rammer, å inngå avtale om utvikling av nytt hendelsesrapporteringssystem. Sakspapirer seksjonsmøte 2011 Side 10

11 Forslag til Årsmøtet F/NLF om innholdselementer for 3-årsplan Fallskjermseksjonen Norges Luftsportsforbund, basert på NLFs foreløpige mal til samme. Langtidsplan INNHOLD 1. Innledning Sikkerhet Luftrom Regelverk Miljø Anlegg Kompetanse Informasjon Rekruttering Konkurranseidrett Langtidsbudsjett Valg komité innstilling til Styre F/NLF Styrets innstillinger til ny valgkomité Sakspapirer seksjonsmøte 2011 Side 11

12 Forslag til Seksjonsmøtet F/NLF om langtidsplan Innledning F/NLF langtidsplan omfatter to budsjettperioder (totalt fire år) og skal sikre kontinuitet og langsiktighet i utvikling og gjennomføring av F/NLF aktiviteter. F/NLF er en meget veldrevet seksjon både med hensyn til aktivitetsutvikling, medlemsutvikling, idrettslige resultater, sikkerhet og økonomi. Noen av de viktigste årsakene til dette ligger i strategisk og systematisk arbeid med sikkerhet, utdanning, rekruttering av kompetente mennesker i nøkkelroller og idrettssatsing. For å sikre fortsatt positiv utvikling i seksjonen er det viktig at dette arbeidet videreføres. De største utfordringene F/NLF står overfor er knyttet til de rammebetingelser vi opererer innenfor, herunder: Sikkerhet Luftrom Miljø Regelverk Anlegg I langtidsperioden skal det legges spesielt vekt på rammebetingelser, kompetanseutvikling og idrett. Overordnet målsetting Aktiv utøvelse av fallskjerm i alle landsdeler i Norge. 2. Sikkerhet Sikkerhet er et av de viktigste elementene i å befeste fallskjermsportens samfunnsaksept. Den praktiske utøvelsen av sikkerhetsarbeidet foregår i klubbene. F/NLF skal tilrettelegge for at klubbene skal kunne drive sin aktivitet på en sikker og hensiktsmessig måte. Målet for langtidsperioden er: Ulykker (død): 0 Alvorlige hendelser (varige men): 0 Hendelser med personskade: reduksjon på 10% i forhold til 2010 Sikkerhetsarbeidet videreføres etter samme modell som i forrige langtidsperiode med fokus på: Sakspapirer seksjonsmøte 2011 Side 12

13 Utvikle et godt og hensiktsmessige rapporteringssystem Sikre høy kvalitet i undervisningen på sentrale kurs Videreutvikle håndboka i tråd med fallskjermsportens utvikling Videreutvikle materiellhåndboka i tråd med utviklingen i fallskjermsporten og industrien Tett oppfølging av hovedinstruktører 3. Luftrom Norsk luftrom er utsatt for stadig økende grad av regulering med EU som premissleverandører. Dette bidrar til å øke kompleksiteten, gjør det mer utfordrende og vanskelig å følge med på utviklingen og påvirke utviklingen. I arbeidet med å sikre tilfredsstillende adgang til luftrom deltar F/NLF aktivt i det arbeidet som gjøres i regi av NLF og stiller ressurser tilgjengelig der dette er nødvendig og hensiktsmessig. Det er en målsetting at luftrom ikke innskrenker eller legger ytterligere begrensninger på våre aktiviteter. 4. Regelverk EU og norske myndigheter gjør stadige innskjerpinger på regelverk innen luftfarten. Gjennom NLF og egen representasjon skal F/NLF ligge i forkant av eventuelle regelendringer som kan få negativ innvirkning på vår aktivitet. Det er en målsetting å aktivt påvirke lovgivende organer både nasjonalt og internasjonalt slik at våre behov blir tatt hensyn til i utforming og implementering av nye regler. 5. Miljø F/NLF slutter opp om de målsettinger NLF legger til grunn og skal aktiv delta i arbeidet med å nå forbundets mål. 6. Anlegg F/NLF eier Rikssenteret for fallskjermidrett på Østre Æra. Forvaltningen av anlegget skal sikre drift i sommersesongen, samt besørge nødvendig vedlikehold og investeringer slik at senteret opprettholder funksjonalitet og kapasitet minimum tilsvarende forrige langtidsperiode. F/NLF skal aktivt delta i forbundets arbeid med å sikre eksisterende anlegg samt bistå etter behov ved etablering og utvikling av nye anlegg. 7. Kompetanse Høy kompetanse innen relevante fagområder er en forutsetning for positiv utvikling både klubb nivå og sentralt. F/NLF skal jobbe spesielt med å utvikle og sikre kompetanse på alle nivåer innen områdene: Sikkerhet Sakspapirer seksjonsmøte 2011 Side 13

14 Utdanning Materiell Idrett Regelverk 8. Informasjon F/NLF skal utnytte tilgjengelig teknologi slik at det sikrer kosteffektiv og hensiktsmessig informasjonsutveksling. F/NLF har egen hjemmeside som del av NLF sine hjemmesider. Fagsjef F/NLF ivaretar redaktøransvar og sikrer at siden inneholder en hensiktsmessig mengde av relevant og oppdatert informasjon. 9. Rekruttering Klubbene er selv ansvarlig for markedsføring og rekruttering. Der dette er naturlig og ønskelig koordinerer og fordeler F/NLF ansvar til klubbene ved utvalgte arrangementer av regional eller nasjonal karakter. 10. Konkurranseidrett Et høyt idrettslig nivå vil ha betydning for fallskjermsportens legitimitet i fremtiden. Videre tyder det på at høyt idrettslig nivå bidrar til utvikling, bredde og at utøvere blir lengre i sporten. Det er derfor en målsetting at F/NLF og tilsluttede klubber aktivt skal jobbe for å øke oppslutningen omkring konkurranseidretten. Plan for idrettssatsingen i F/NLF skal være nedfelt i et eget dokument. Idrettsdokumentet skal sette realistiske mål for nasjonal og internasjonal deltakelse og nivå. Økonomiske midler øremerket idrettssatsing disponeres over eget kostnadssted i F/NLF budsjett. Sakspapirer seksjonsmøte 2011 Side 14

15 11. Langtidsbudsjett Res omr Budsjett Medlemskap Lisenser Leie Østre Æra Overføring NIF Moms kompensasjon Drift seksjonen Seksjonsmøtet Styret F/NLF Internasjonale møter SU Granskingskommisjon Bredde og ungdom Dommerkomiteen Frittfall Rikssenteret Landslag Kurs Int konk Resultat Merknader: 1 Baseres på at seksjonskontingent fra 2008 (tandem) og 2009(lisensierte hoppere) holdes gjennom hele perioden og at antallet lisensierte hoppere og tandemelever holder seg på respektive 2000 og 2400 pr år. 2 Overføringer NIF inkluderer ungdomsmidler estimert til pr år 3 50 % øremerkes til ny FS satsing, øvrige midler øremerkes klubbene 4 Behov for vedlikeholdsmidler baserer seg på NORCONSULT tilstandsrapport 5 Samme fordelingsnøkkel med 50 % til FS og FF. Sakspapirer seksjonsmøte 2011 Side 15

16 12. Valg komité innstilling til Styre F/NLF Leder: Nestleder: Styremedlem: Styremedlem: Styremedlem: Varamedlem: Varamedlem: Frode Finnes Larsen NTNU FSK (fast representant i Forbundsstyret) Mathias Holtz Voss FSK (vararepresentant i Forbundsstyret) Bodil Leira Stene, Tønsberg FSK Ramsy Suleiman, Lesja FSK Ingela Reppe, Stavanger FSK Inger Aakre, Grenland FSK Stig Berge, Oslo FSK Oslo, 05. mars 2011 Hallvard Kosberg 13. Styrets innstillinger til ny valgkomité Leder: Medlem: Medlem: Hans Christian Heer Amlie Kari Hernes Siri Victoria Lund Sakspapirer seksjonsmøte 2011 Side 16

17 Egne notater Sakspapirer seksjonsmøte 2011 Side 17