M I S J O N S F O R B U N D E T U N G ÅRBOK

Transkript

1 MISJONSFORBUNDET UNG 1

2 INNHOLD Hilsen fra daglig leder 3 Hilsen fra Landsstyret 4 ÅRSMELDING A. Innledning om Misjonsforbundet UNG 6 B. Våre mål og strategien for perioden 7 C. Organisasjonen 8 D. Våre virksomhetsområder 9 E. Barn og familie 10 F. Tenåring og ungdom 12 G. Unge voksne 13 H. Misjonsforbundet Speiderkorps 14 I. Lederutvikling 16 J. Misjon og internasjonalt engasjement 18 K. Administrasjon og samarbeid 19 L. Økonomi 21 V Statistikk og grafiske figurer 22 Utgitt: 2016 Opplag: 500 Design: Ravnbø design [ravnbo.com] Trykk: Erik Tanche Nielsen 2

3 HILSEN FRA DAGLIG LEDER i vokser For en tid vi får leve i! Vi er midt i vekst 2020 og det kjennes på kroppen. Det blir gledestårer, lange dager og stadige umulige prosesser om «hvordan skal vi få ressursene vi trenger til dette?». Voksesmerter er gode smerter. Dette var perioden der ungdomsleirene våre vokste ut av Nesjarheim-hallen og inn i Stavernhallen. Det var perioden da Levende tro tok enda nye steg og ble oversatt til svensk. Takk for ditt engasjement for Misjonsforbundet UNG. Jeg vil gjerne høre dine tanker. Hva kan vi gjøre bedre? Hva er det vi har forsømt langs veien? Er det måter du kunne tenkt deg å engasjere deg i UNGs arbeid? Vi trenger all forbønn vi kan få, så det er min bønn til deg til slutt: Be for Misjonsforbundet UNG. Be om at vi må få alt vi trenger for å stå i Guds vekst! Svein Aksel Nakkestad 3

4 HILSEN FRA LANDSSTYRET Landsmøtet markerer en slutt på det Landsstyret (LS) som har vært de siste to årene. Vi har i løpet av den perioden fått ta del i det veldig spennende arbeidet som skjer i Misjonsforbundet UNG. Perioden har vært preget av vekst, og fortsatt satsing for å kunne nå målene i Vekst2020. Staben har blitt endret i perioden ved at Ingvild Horne har kommet inn som arrangementskonsulent og Roy Elling Foss ble ansatt i en treårig prosjektstilling, fra , for å starte nye Touchpoint grupper. I tillegg har Martine Akselsen vært i en prosjektstilling fra som bookingmanager for Team A:SM. Vi ønsker å trekke frem staben i denne hilsenen for det fremragende arbeidet som gjøres, hvor vi hele tiden ser hvor kreative og ressurssterke hver enkelt ansatt er. På forrige Landsmøte ble det vedtatt å satse økonomisk ved at budsjettene for 2015 og 2016 skulle gå ,- i underskudd, ett tiltak for å fremme vekst. Vi har i perioden sett resultatene, og vi kommer til å se det fremover også. Touchpointarbeid er startet i 4 byer: Kristiansand, Lyngdal, Bryne og Oslo. Leirene våre vokser både i antall deltakere og antall leirer som blir arrangert. Fra 2013 til 2014 så vi en økning på 207 nye medlemmer og 38 nye UNG-grupper (tallene for 2015 var ikke kommet når dette ble skrevet). Vi har startet Drive lederkonferanse, og UNG lederskole ble arrangert for første gang april Det er også satset på å trene opp Levende tro-coacher, slik at det er flere som kan være med å hjelpe menighetene med Levende tro. klere å jobbe fokusert og samtidig langsiktig. Ett ønske for LS, har vært at UNG skal være der for å hjelpe menighetene og gruppene med deres behov. Vårt fokus har ikke vært å gjøre våre ting, men å lytte til behovet og jobbe utfra det. Det gjør vi fremdeles. Det er også ett ønske fra LS å heie frem lokale initiativ og legge til rette for samarbeid mellom UNG sentralt og gruppene. Vi ønsker at UNG skal jobbe effektivt i samarbeid med gruppene, slik at vi kan nå flest mulig mennesker uten at vi blir begrenset av stabens kapasitet. Dette har skjedd ved blant annet Stagedive Vest-Agder hvor menigheter har gått sammen for å arrangere leir. Der kan staben i UNG være med å gi råd og dele erfaring for at leiren blir suksessfull uten å drive arrangementet. Også ved Stagedive Live, hvor musikere skal trene opp flere musikere og utvikle lovsangsarbeidet til Stagedive, ser vi at initiativ fra frivillige gir frukter for alle deler av UNG. På vegne av LS ønsker vi å takke for perioden vi har fått lov til å være med, og vi gleder oss til å følge med på hvordan arbeidet til UNG vil fortsette å se barn og unge for Kristus og menigheten. Roald André Møskeland Styreleder Ole-Terje Mosvold Pedersen Nestleder Fra forrige Landsmøte så fikk vi en mer spisset strategi, som gjør det enklere å holde fokus. En utfordring har vært å velge hvilke ting vi ønsker å satse på, når det er så mange bra ting UNG kan gjøre. Med strategien som ligger nå, så er det en- 4

5 Påske-Stagedive 2015 på Vegårtun, Foto: Andreas Rønningen. 5

6 A. Om Misjonsforbundet UNG Misjonsforbundet UNG, som ble stiftet i 1912, er en demokratisk og selvstendig barne- og ungdomsorganisasjon som er tilknyttet Misjonsforbundet. Hver uke er flere hundre ledere engasjert med å dele evangeliet i ord og handling med barn og unge i lokale grupper i Misjonsforbundets menigheter. Det er mer verdt enn all statistikk kan beskrive. UNG-gruppenes lokale arbeid består av søndagsskoler, barneklubber, ungdomsklubber, speiding, konfirmantgrupper, etter-skoletid grupper, lovsangsgrupper, bibelgrupper, samtalegrupper, familiekor, babysang, barnekor, ungdomskor, dansegrupper, tweens-grupper, studentarbeid, for å nevne noe av aktivitetene. Så det er et stort mangfold av aktivitetstilbud for barn- og unge i Misjonsforbundet UNG. UNG har i dag nærmere sju tusen medlemmer og over 180 lokale grupper, som gjerne kalles lokallag i offentlig statistikk. I tillegg samler vi hvert år over 800 personer til arrangementer som UNG står for. Denne årsmeldingen viser vekst i UNG, men dette utfordrer oss samtidig til å organisere og administrere veksten. 6

7 B. Våre mål og strategien for perioden Misjonsforbundet UNG har tre hovedmål: 1. Gjøre disipler. Vi ønsker å gjøre Jesus-relasjonen tydelig i barn og unges hverdagsliv. 2. Utvikle ledere. Vi ønsker å engasjere og utruste unge mennesker til tjeneste og lederansvar i og utenfor menigheten. 3. Formidle evangeliet. Vi ønsker å inspirere og utruste unge til å formidle sin tro i ord og handling, nasjonalt og internasjonalt. 1. GJØRE DISIPLER 2. UTVIKLE LEDERE 3. FORMIDLE EVANGELIET Strategiplan for Misjonsforbundet UNG, for perioden , ble vedtatt på Landsmøtet En strategiplan for fire år er som oftest nytenkende og representerer ofte en stor omveltning. Det gjelder ikke i dette tilfellet. Vi har allerede funnet retningen! Sammen med Misjonsforbundet har Misjonsforbundet UNG fått Vekst 2020 og Levende tro fra Gud. Det vil fortsatt være rammen for det UNG gjør i Landsmøtet 2014 i Haugesund. Staben og Landsstyret ser heller ingen grunn til å endre hovedmålene fra foregående strategiplan; å gjøre disipler, utvikle ledere og formidle evangeliet. Samtidig som UNG ikke endrer kurs, tilslutter vi oss Misjonsforbundets strategiplan for Misjonsforbundet er vår hovedsamarbeidspartner. Vi stiller oss bak grunnlagsdokumentet «Rotfestet og raus» og har et felles verdidokument «Visjon, oppdrag, identitet». 7

8 C. Organisasjonen Landsmøtet er UNGs øverste organ og arrangeres annethvert år. I 2014 ble det gjennomført i Haugesund Misjonskirke med påfølgende lederhelg. Selve Landsmøtet ble holdt 30. mai 2014, med 27 delegater og 4 observatører tilstede. Nytt landsstyre ble valgt. Landsmøtet vedtok Misjonsforbundet UNGs strategiplan for og vedtok å tilslutte seg Misjonsforbundets retningslinjer for seksuelle overgrep. Medlemskontingenten til Misjonsforbundet UNG ble vedtatt økt til 100 kroner per tellende medlem. Landsmøtet gav Landsstyret (LS) fullmakt til å oppheve øremerkingen av Colombia-fondet og styre økonomien mot de strategiske satsningsområdene. Landsmøtet godkjente fremlagt regnskap for denne perioden ( ), revidert budsjett for 2014 og rammebudsjett for neste periode ( ). UNG-prisen gikk til Grimstad MSK for sitt solide mangeårige speiderarbeid, hvor flere av lederne har holdt på i over 40 år. Landsstyret har i perioden fra Landsmøtet i 2014 og til og med april 2016 hatt åtte styremøter. Landsstyrets medlemmer har i perioden vært: - Roald André Møskeland, styreleder - Ole Terje Mosvold Pedersen, nestleder - Marie Ærø Haugesten, styremedlem, representant Midt- og Nord-Norge - Birgitte Moe Olsen, styremedlem - Helene Mersland Gundersen, styremedlem - Erik Røed, styremedlem - Jan Åge Gabrielsen, Misjonsforbundets representant - Anita Dencker Isaksen, ansattes representant - Elisabeth Kvilesjø Berg, vararepresentant - Cecilie Skår, vararepresentant - Torstein Skår, observatør fra Korpsstyret Arbeidsutvalget (AU), som har bestått av styreleder, nestleder og ett av medlemmene, Cecilie Skår, har hatt åtte møter. 8

9 D. Våre virksomhetsområder Levende tro-rådet (LTR) har i perioden fungert som en rådgivende gruppe i videreutvikling av Levende tro. Rådet hadde ingen aktivitet i 2014, men har fått bety mye i Medlemmer i LTR er Astrid Torp, Johan Hammerich, Ole Petter Livden, Linda Andernach Johannesen, Viggo Klausen (UNG), Kristine Wærenskjold (UNG) og Svein Aksel G. Nakkestad (UNG). Driftstilskuddet fra Staten og Frifond fra LNU baserer seg på antall tellende medlemmer under 26 år som har betalt kontingent til et tellende lokallag. I 2014 hadde UNG totalt tellende medlemmer og i 2015 totalt tellende medlemmer. Men antall medlemmer registrert i UNG-gruppene er høyere enn det det søkes tilskudd om. Antall UNG-grupper (lokallag) har gått tilbake med 16 fra 2014 til Dette skyldes i hovedsak at vi fikk mange nye grupper i 2014 som ikke klarte seg gjennom 2015, og dermed ikke kunne levere fullstendig årsrapport. Antall grupper var imidlertid 165 i 2013, mens det i 2010 var 137 grupper. UNG har i hovedsak følgende virksomhetsområder: - Utvikling av ressurser for lokale menigheter i Misjonsforbundet, så som Levende tro, materiellet Alle Sammen og aktuelle produksjoner av DVD og film. - Arrangere samlinger, leirer og kurs for UNGs medlemmer og ledere lokalt og sentralt. - Besøke og følge opp ansatte og medarbeidere som er engasjert i menighetene med barn og ungdom. Virksomheten vår er inndelt i tre hovedmålgrupper: - Barn og familie - Ungdom og unge voksne - Ledere og medarbeidere i menighetene Antall medlemmer Antall sentrale medlemmer Antall UNG-grupper (lokallag)

10 E. Barn og familie Levende tro Levende tro er vår felles trosopplæringsreform, og vi ønsker å synliggjøre at tro skapes i hjertet og gis videre i kjærlighet. Vi vil se en slitesterk hverdagstro hos barn og unge, i hjemmet, på veien og i menigheten. Vi har utarbeidet en Levende tro-plan for barn og unge fra 0-20 år, og det er utviklet ressurser og materiell for å hjelpe hjem og menigheter med dette. Mer informasjon er tilgjengelig på våre hjemmesider levendetro.no. Misjonsforbundet Ung har et stadig ønske om å nå flere barn og unge med evangeliet. Vi vil se flere unge for Kristus og menigheten. Da trenger vi alle generasjoner, alle livssituasjoner og alle troserfaringer. For å nå barn og unge, og for å bevare dem i troen, må de ha eldre personer som modellerer tro, skaper relasjoner og viser at troen kan utvikle seg gjennom tider og situasjoner. Dette betyr at også den voksne generasjonen utvikles i sin tro. Derfor har vi startet med det som på tegneblokka het Levende tro-ambassadører, men som nå heter Levende tro-coacher. UNG ønsker å utruste den lokale menigheten, slik at den kan utruste den enkelte i sin tro. Vi har flere coacher for å nå flere menigheter samtidig. En coach møter en konkret menighet om lag en gang i halvåret, over en periode på to år. Dette for å kickstarte prosessen, med å skape en integrert Levende trostrategi for hele menighetenes arbeid, og for å veilede til å utnytte menighetens aktiviteter og arenaer på en best mulig og målrettet måte. Vi har hatt og har en håndfull coacher som fulgt opp våre menigheter. Flere har utviklet lokale planer for Levende tro. Menighetsbesøk og oppfølging Viggo Klausen er barne- og familieforkynner i UNG. I mange år har han besøkt menigheter, hatt ansvar for forkynnelse på leirer, holdt konserter med eget band og delt erfaringer og kunnskap i ledersamlinger og foreldre- og besteforeldreseminarer. Han er den som har ledet arbeidet med ressursen Alle Sammen-møtene og viser hvordan dette kan skje. I 2015 hadde Viggo om lag 20 menighetsbesøk. UNG har dessuten planmessig kontakt med alle menighetenes ansatte som har ansvar for arbeid blant barn og ungdom. Liv & Vekst Liv & Vekst sommerfestival er en arena for modellering av Levende tro. UNG har tre faste plasser i Festivalkomitéen, og har i perioden vært representert ved daglig leder, barne- og familiekonsulenten og arrangementskonsulenten. Festivalen er i stadig utvikling, og vi opplever en voldsom vekst i antall barn. Stadig flere ønsker å bruke en av sommerukene sine med oss. For barn under tolv år øver vi oss på å gi et godt tilbud, samtidig som vi ikke skal gape over mer enn det vi klarer. Å få nok frivillige er stadig en utfordring. Sommeren 2015 samlet festivalen om lag personer, hvorav 300 var under 12 år. Det er et stort ansvar og et stort privilegium. Vår bønn for disse er at de skal få oppleve fellesskapet og få en styrket Jesus-tro, som også er festivalens motto. 10

11 Kristine Wærenskjold Alle Sammen-møte på Liv & Vekst 2015, foto: Reidun Hagir Bilstad. Liv & Vekst sommerfestival 2014, foto: Jorunn Sørlie Hagen. 11

12 F. Tenåring og ungdom UNG har to faste leirkonsepter som har vært en suksess de seneste årene. Dette er Stagedive og Across. Stagedive er fremdeles den mest populære leiren for våre tenåringer. Camp Stagedive under Liv & Vekst sommerfestival i Stavern er den største leiren. Vi har i perioden arrangert to leirer hvert år i påsken, en på Vestlandet og en på Østlandet. Vi arrangerte også en Stagedive-leir i Nord-Norge sammen med Liv &Vekst i Nord. Powerstation 2015 på Liv & Vekst. Across er et leirkonsept for de som er ferdig med ungdomsskolen og helt til de blir 20 år. Leiren arrangeres under sommerfestivalen Liv & Vekst i Stavern. Under leiren er det både sosialt fellesskap og utfordrende seminarer og ledertrening. Antall påmeldte til leirene var 597 i 2014 og 632 i Påmeldte Camp Stagedive Across (sommerfestivalen) Stagedive påske Vegårtun Stagedive påske Vest Stagedive Nord Påske-Stagedive 2015 i Haugesund, foto: Reidun Hagir Bilstad. Ingvild Horne 12

13 G. Unge voksne Touchpoint (TP) er UNGs satsning for dem som er i fasen mellom ungdomsarbeid og mer etablert menighetsliv. Visjonen i Touchpoint er å nå mennesker som er borte fra Gud og menighet, og gjøre dem til etterfølgere av Jesus. Roy Elling Foss foran Lund bedehus i Kristiansand. TP startet opp i august 2013 med om lag 40 personer på den første samlingen i Lund bedehus, Kristiansand. Oppmøtet vokste utover våren 2014 til om lag 120 til stede. Høsten 2014 måtte de flytte samlingssted på grunn av plassmangel, til Bedehuset i Kristiansand. Våren 2014 ble også Touchpoint Lyngdal startet. Da var samlingene i hjemmet, og de var ment som en forberedelse til start av offentlige møter høsten 2014 i Lyngdal misjonskirke. I Lyngdal samlet man i starten om lag 60 unge i gjennomsnitt. Touchpoint Jæren startet også høsten 2014 i Bryne misjonskyrkje. Våren 2015 økes frekvensen på samlingene i både Lyngdal og på Jæren. Den 1. januar 2015 ansatte UNG, i samarbeid med Misjonsforbundet, Roy Elling Foss i en 60 prosent prosjektstilling for å utbre Touchpoint i Norge. I 2015 startet den nyeste TP i Oslo. I løpet av en uke samles det på alle TP-samlingene rundt 600 deltakere. I tillegg inviteres det til Connect-grupper for mindre fellesskap der 4-10 personer møtes for å bli kjent med hverandre og Gud. TP nærmer seg målet om å se mennesker bli frelst på ukentlig basis. Hjemmesiden er touchpoint.no. 13

14 H. Misjonsforbundet Speiderkorps Misjonsforbundet Speiderkorps (MSK) har som visjon «Speidere for Kristus og menigheten». For å fremme dette arbeidet har korpset i denne perioden lagt vekt på satsningsområdene Vekst 2020, lederutvikling, disippeltrening og samfunnsansvar. Dette var også satsingsområder for 2011 og Korpssjef i denne perioden har vært John Øyvind Livden, og han har sammen med Korpsstyret (KS) ledet MSK. Øvrige medlemmer i KS har vært følgende i denne perioden: Hans Olaf Hågenvik, Siren Therese Thorsen, Vilde Tønnessen, Jonas Tjemsland, Torstein Skår og Cecilie Bjørsvik. Varamedlemmer har vært: Joakim Haugnes, Emil Nybro Berg og Lene V. Rønnestad. Korpstinget har vedtatt at speiderkorpset skal være med i Vekst 2020-satsingen med en plan om en fordobling av antall medlemmer. Dette har vært vår viktigste satsingsområde denne perioden. I løpet av denne perioden er det startet opp en ny MSK gruppe, Trondheim MSK. Vi ønsker å fortsette å starte nye grupper. Speidermerket som KS har laget, skal være et redskap for å skape vekst. Merket heter «Ta med en venn», og alle som tar med seg en venn til speidergruppen og melder seg inn, skal få dette merket. Denne perioden har vi også lagt vekt på å være synlig under Misjonsforbundets sommerfestival Liv & Vekst. Vi ser på det som en god rekrutteringsarena. Korpstinget mener at lederne er viktig å satse på. KS ønsker også at alle lederne i speidergruppene har et godt samarbeid med menighetene de tilhører. Vi har i denne perioden hatt en aktiv ledertreningspatrulje som har hatt ansvar for ledertreningskursene på Kombikurset, som vi arrangerer hver høst. Vi har også økt antall ledertreningskurs på Kombikurset, i tillegg til at vi nå arrangerer Falkeleir årlig og ikke bare annethvert år. MSK har et ombud som i denne perioden har økt antall medlemmer og delt seg til to ombud. Det ene ombudet skal jobbe som vanlig med rekruttering av ledere til staber, og det andre er et roverombud som skal lage arrangementer og happenings for roverne i MSK. I denne perioden har vi også forsøkt å ha et vinterspeiderkurs, men det måtte vi avlyse fordi det var orkan på Finse når vi skulle overnatte ute i fjellet der. KS har jobbet for at Levende tro skal være implementert på alle våre arrangementer og kurs. På kombikurset deler vi ut patruljeandaktsbøker til speiderne som deltar på kursene patruljefører kurs 1 og 2, og det skal gjøres hvert år fremover. I 2014 lagde MSK en speiderandaktsbok som ble solgt til NSF og de fire andre speiderkorpsene. MSK er opptatt av samfunnsansvar og har vedtatt at vi ønsker å følge Misjonsforbundet og Misjonsforbundet UNG inn i deres arbeid i Romania. Høsten 2015 dro fem representanter fra MSK til Romania for å starte et samarbeide. Hvert år har speidergruppene i MSK samlet inn penger som i denne perioden har gått til å kjøpe inn ved og vedovner i Romania. MSK-statistikken viser at korpset hadde 703 medlemmer i 2014 og 723 medlemmer i

15 Haakon Magnus Rønnestad overtok som korpssjef etter John Øyvind Livden (t.h.). Anita Dencker Isaksen med ny andaktsbok. Arrangementenes deltagerantall: Korpsting i Grimstad 38 - Stabslederhelg Falkeleir 24 - Kombikurset

16 I. Lederutvikling Ett av våre hovedmål i UNG er å utvikle ledere. UNGs to viktigste tiltak for dette er arrangementene Innpust og Lederkro. Innpust har blitt en tradisjon for mange av misjonsforbundets barne-, ungdoms- og familiearbeidere/pastorer. Arrangementet holdes de to første dagene i det nye året. Og målet er at deltagerne skal få ta gode pust inn, finne tilbake til rytmen, og også sette startskuddet for et nytt år. På Innpust venter ro i kapellet, lovsang på låven, fellesskap rundt bordet og fredelige omgivelser på Iveland. I tillegg er det undervisning og god tid til samtale og erfaringsutveksling med likesinnede fra andre misjonsforbundsmenigheter rundt om i landet. Innpust 2015 viktig. På UNGs hjemmeside er det oppdatert en egen ABC for ledere med nyttige ressurser. I oktober høsten 2015, ble det arrangert Drive lederkonferanse for første gang. Her med et fokus på å utvikle og å videreutvikle ledere. Drive lederkonferanse bygger videre på det som før ble kalt Lederkro, men denne gang med enda mer fokus på god undervisning, innhold og kvalitet. Dette signaliserer at unge voksne også er viktig. Det blir et samlingspunkt for alle UNG-ledere hvor de skal komme og motta, uten store ansvarsområder. Både de med mindre og mer ledererfaring, de som har lederansvar i menighet og de som ønsker eller har lederansvar på våre arrangementer blir invitert. Tanken bak Drive lederkonferanse handler også om å knytte tettere relasjoner til hverandre, utvide sitt eget og UNG sitt nettverk. Vi tror og håper at et slikt fellesskap vil være med på Arrangementskomiteen for Drive (f.v.): Daniel Brændeland, Jarand Millett og Birgitte Moe Olsen. Vi ser en økning i våre leirer. Det kan vi spesielt se på Acrossleirene, som har økt med 50 flere påmeldte på ett år. Behovet for flere og gode ledere er stort, og sammen med Vekst 2020 blir dette med god lederutvikling enda mer betydningsfullt og 16

17 Drive lederkonferanse 2015 i Oslo, foto: Andreas Rønningen. å inspirere og utruste de unge til å formidle sin tro i ord og handling, slik at vi kan nå lenger med evangeliet, som er ett av våre hovedmål. Marianne Benjaminson, Kaia Severinsen, Marius Suvatne og Jakob Netland deltok på Drive fra Søgne misjonskirke. Arrangement for ledere i UNG: Påmeldte Innpust 8 23 Lederkro Drive lederkonferanse

18 J. Misjon og internasjonalt engasjement Landsmøtet i 2011 vedtok at UNG ikke skal ha et eget internasjonalt arbeid, men bidra i engasjementet gjennom Misjonsforbundet. I flere år har vi arrangert internasjonal dag i Liv & Vekst s ommerfestival, noe som har skapt mye engasjement og penger til arbeidet. I 2014 ble internasjonal dag utvidet med et misjonsløp. Dette ble en suksess og førte til stor økning i inntektene til det internasjonale arbeidet. UNG har avsluttet teamutvekslinger mellom Colombia og Norge. Vår samarbeidspartner i Colombia er Jóvenes del Pacto (JPC). Januar 2015 sendte UNG to av våre ungdomspastorer til Colombia for å undervise på en ledertreningsleir i regi av JPC. Det fikk vi gode tilbakemeldinger på. I perioden har vi samarbeidet med Misjonsforbundet om å sende ut ettåringer til Colombia. Vi støtter opp om arbeidet i Romania. Misjonsforbundet Speiderkorps har vært på teamreise til Romania og har gjort innsamlinger til arbeidet i Onesti. UNG er medlem i Nordiska barne- och ungdomskomiteen i IFFEC (NBUKI) og møtes to ganger per år. Dette er nyttige møtepunkt for å inspirere hverandre. Fra sitter daglig leder i UNG i den internasjonale barne- og ungdomskomitéen til IFFEC. I 2015 inngikk vi et samarbeid med Misjonsforbundet om å bruke Team A:SM på å undervise om internasjonalt arbeid og skape begeistring for dette. Gunn Karin Grandalen og Siv Egeland-Eriksen stod i spissen for internasjonal dag på Liv & Vekst

19 K. Administrasjon og samarbeid i Norge Administrasjonen i UNG bestod per av åtte stillinger. Antall årsverk i UNG var 5,8 i 2014 og 6,4 i Perioden har vært preget av store utskiftninger av personale. UNG fikk ny daglig leder i august Videre ble ettåringsstillingen som vi hadde fra august 2013 til august 2014, tatt bort og erstattet av en større prosentstilling innenfor økonomi. Vi fikk ny økonomikonsulent august 2014 og ny arrangementskonsulent i januar 2015, omgjøring av stillingen ungdomskonsulent. I tillegg ble det opprettet ny stilling for å lede Touchpoint, med økonomisk tilskudd fra Misjonsforbundet. Administrasjonsleder, barne- og familieforkynner, barne- og familiekonsulent, speiderkonsulent er stillinger som har vært stabile i perioden. Wenche Aleksander Hellen Virksomhetsansatte: - Barne- og familieforkynner: Viggo Klausen, 100 %. - Barne- og familiekonsulent: Kristine Wærenskjold, 50 % fram til og med desember 2014, 70 % fra januar Ungdomskonsulent: Aleksander K. Olafsen, 80 % ut Arrangementskonsulent: Ingvild Horne, 70 % fram til og med september 2015, 80 % fra oktober Leder av Touchpoint: Roy Elling Foss, 60 % fra januar Speiderkonsulent: Anita Dencker Isaksen, 50% frem til og med desember 2014, 60 % fra januar Ledelse, administrasjon og økonomi: - Daglig leder: Svein Aksel Nakkestad, 100 %. - Administrasjonsleder: Wenche Irene Myren, 100 %. - Økonomikonsulent: Morten Drivdal, 60 % fram til august Økonomikonsulent: Elisabeth Løken Stadheim, 80 % fra august Ett-åring/kontorsekretær: Hellen Mosvold Pedersen, 50 %, fra august 2013 til august Hovedkontoret er i Christian Krohgs gate 34, Oslo. Stillingene barne- og familieforkynner, barne- og familiekonsulent og leder for Touchpoint har arbeidsplass i Kristiansand, mens speiderkonsulenten har sin kontorplass i fellesskap med ansatte i Arna misjonsmenighet. Team A:SM («awesome» som kan bety kjempebra) ble startet opp i 2014 som et samarbeidsprosjekt mellom Ansgar Bibelskole, Skjærgårdsgospel og Misjonsforbundet UNG. Bokstavene ASM er samtidig forkortelser for samarbeidspart- 19

20 nerne. Teamet er et skoletilbud ved andre året ved Ansgar Bibelskole, og de gir et tilbud til menigheter og lokallag over hele landet om besøk for undervisning og konsert. Vårt mål er å nå ut med Levende tro, spre musikkglede og nå flere med evangeliet. Ved utgangen av 2015 hadde Team A:SM hatt 55 forskjellige oppdrag blant annet på leirer, menighetsturer og konfirmantkvelder. Felles kontortjenester Samarbeidet mellom UNG og Misjonsforbundet oppleves tettere enn noen gang, selv om vi formelt er to helt adskilte organisasjoner. Vi er samlokalisert med hovedkontoret der vi har felles sentralbord, kontorutstyr og lager. Administrativt høster vi nå store fordeler av slike tiltak for økt samkjøring. Administrasjonen har sammen med Misjonsforbundet foretatt en rekke systemendringer, blant annet nytt IT-system med Skykontoret som leverandør av skytjenester. Dette har vært en stor omlegging som har vært krevende, men som vi har kommet godt i mål med og gjør oss mer effektive. Kommunikasjonsavdelingen i Misjonsforbundet og UNG inngikk i 2014 en oppdatert og langsiktig hovedavtale for tjenester med hjemme- og facebook-sider, artikler i Misjonsbladet, innsamlingskampanjer samt oppdrag for materiell og grafisk produksjon. Facebook-siden til UNG og facebook-gruppen «UNG-ledere» brukes jevnlig til nyheter, påminnelser og oppdateringer. Øvrige organisasjonsopplysninger og saker publiseres på vår hjemmeside Produksjoner og materiell I 2013 ga vi ut vår første DVD i serien for tweens. DVD-en inneholder undervisning med flere episoder og samtalehefte. Denne kalte vi for «Viggo for Tweens». I 2015 lagde vi neste utgave, «Viggo og Chris for tweens». Denne gangen var Chris Duwe med på laget, som for mange er kjent fra Ungdom i Oppdrag og «Øystein og Chris» (kristne CD-er for barn). Chris Duwe og Viggo Klausen har laget DVD for tweens. Opplagene for DVD-ene for tweens har blitt solgt på rekordtid, og den nyeste solgte vi 400 eksemplarer av i løpet av få uker, av i alt et opplag på eksemplarer. Disippelkorset er et felleskristent symbol som UNG er stolte av å kunne forvalte salg av smykker med dette unike og patenterte korset, designet av Edin Løvås. Korset er å få kjøpt hos Hermon forlag og på våre stander på Liv& Vekst og andre arrangementer. Smykket er fortsatt populært og selges i fem ulike størrelser og tre ulike materialer: gull, sølv og tinn. Det er gullsmed Knut G. Johansen som produserer smykkene. I november 2014 inngikk UNG en samarbeidsavtale med Hermon Forlag om salg av alle våre produkter og materiell via nettsiden UNG selger ressurspakke for Levende tromateriell. 20

21 L. Økonomi Misjonsforbundet UNG sine største inntekter er tilskudd fra Staten, gaveinntekter fra Misjonsforbundets menigheter og privatpersoner samt arrangementsinntekter. Omsetningen var på kr i 2013, kr i 2014 og på kr i Årsresultatet ga i 2013 et underskudd på kr I 2014 var det et overskudd på kr , mens det i 2015 var et underskudd på kr På tross av stor variasjon i årsresultatene har UNG en god og sunn økonomisk drift. UNG gjennomførte to større innsamlingskampanjer på våren begge årene i perioden. Dette var kampanjen «UNG ressurskampanje» i 2014, med UNG-bagen for å utruste nye ledere og medarbeidere i menighetene. I 2015 het kampanjen «Velkommen hjem-turnéen» med Viggo Klausen for å dele evangeliet med kirkefremmede i samarbeid med lokale menigheter. Frifondsmidler blir finansiert gjennom bevilgninger over statsbudsjettet og gjennom deler av overskuddet fra Norsk Tipping. Frifondsmidlene skal bidra til å øke aktiviteten i UNG-gruppene. Sentralleddet søker Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner (LNU) om støtte, og fordeler pengene videre til gruppene ut fra om de har levert årsrapport i grunnlagsåret og oppfyller de andre kravene som stilles. UNG utbetaler midlene i tre potter: driftsmidler bygd på et grunnbeløp og antall tellende medlemmer i gruppa, teamstøtte og oppstartstøtte til nye grupper. I 2014 mottok Misjonsforbundet UNG kr til fordeling, og i 2015 kr Misjonsforbundet har i disse to årene overført kr årlig i trosopplæringsmidler til UNG. Dette benyttes til utvikling og satsning på Levende tro. Prosjektkatalogen.org er en hjemmeside der personer og menigheter kan gi en gave online eller melde seg som faste givere til UNGs arbeid fordelt på forskjellige prosjekter. I 2014 startet Elisabeth Løken Stadheim som økonomikonsulent i UNG. 21

22 Statistikk og grafer Antall lokallag : Årsresultat de siste 10 år, : Medlemsutvikling : Medlemsutvikling i MSK i perioden :

23 Disippelkorset - et felleskristent symbol Korset produseres av Gullsmed Green Johansen, Drammen Det fremstiller den oppståtte Jesus Kristus som rekker ut sine hender for å favne alle. Samtidig: Den kristne henvender seg i takknemlighet og tilbedelse til sin Herre og Mester. Bær Disippelkorset som et hellig smykke og en bekjennelse. Edin Løvås, opphavsmann. BÆR KORSET Smykket med disippelkorset fås i forskjellige størrelser og materialer, både for hals og som pin på jakkeslaget. Se informasjon om smykket og bestill på hjemmesiden Disippelkorset Edin Løvås. Forvaltes av Misjonsforbundet UNG.

24 Liv & Vekst, Stavern Mer informasjon: misjonsforbundet.no/lm16 24 Adresse: Christian Krohgs g 34, 1086 Oslo Organisasjonsnummer: Bankkonto: misjonsforbundet.no/ung misjonsforbundet.no/ungbutikk facebook.com/misjonsforbundet.ung