Skogeierforbundet og andelslagene
|
|
- Claus Simonsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Årsrapport 2013
2 Skogeierforbundet og andelslagene Norges Skogeierforbund er en landsomfattende, demokratisk oppbygd, næringspolitisk organisasjon. Hovedoppgaven er arbeid med rammebetingelsene for skogeiere og skognæringen. Skogeierforbundet er også det koordinerende ledd og et serviceorgan for åtte tilknyttede skogeierandelslag. De åtte skogeierandelslagene er spredt over hele landet unntatt Finmark. Andelslagenes hovedoppgave er å sikre avsetning av tømmer for eierne til best mulig pris. Av en total tømmerinnmåling i Norge i 2013 på 9,0 mill. m 3, ble 6,1 mill. m 3-68 % - omsatt gjennom andelslagene. Andelslagene driver også utstrakt veiledning i faglige spørsmål og kan ta på seg skogsdrifter for de andelseierne som ikke ønsker eller har mulighet til å drive selv. Andelslagene er betydelige eiere i skogindustri. 8 Skogeierandelslag 7000 Andelslagenes virkeskjøp i perioden i 1000 kbm 1. Havass Skog SA Glommen Skog SA 3. Mjøsen Skog SA Viken Skog SA AT Skog SA 6. Vestskog SA 7. Sogn og Fjordane Skogeigarlag SA ALLSKOG SA Andelslagene 2013 Virkeskjøp 2013 Ant. valg- Ant. Ant Endr kr 1000 kr kretser eiere lev. kbm 2012/ Havass Glommen Mjøsen Viken AT Vestskog / S.&Fj Allskog SUM
3 Styrets beretning Jubileum i en krevende tid Todelingen av norsk økonomi med en sterk kostnadsdrevet oljesektor skaper utford ringer i tradisjo nelle innenlandsnæringer, som uten handelsbeskyttelse er avhengig av det globale markedet. Med fortsatt krise i internasjonal økonomi og sviktende markeder, er norsk skognæring rammet var likevel året da det politiske Norge snakket om næringens utfordringer og muligheter og SKOG22 ble startet opp. Norges Skogeier forbund har i 100 år vært skogeiernes og skognæringens fremste nærings økono miske talerør. Styret lanserte i 2013 en ny strategi for en kraftsamling i organi sasjonen for styrking av næringens gjennomslagskraft og rammevilkår. Avventende start på året S kogbruket gikk inn i året med usikkerhet og betydelig pessimisme i tømmermarkedet. Follum på Hønefoss og Peterson i Moss var nedlagt i 2012, og Södra Cell Tofte var varslet solgt eller nedlagt. I løpet av kort tid var store deler av treforedlingsindustrien på Østlandet blitt borte, med påfølgende utfordringer for avsetning både for massevirke og flis fra sagbruksindustrien. Behovet for ny moderne foredlingsindustri med ny fiberanvendelse er stort. Det skog industrielle gapet ble et begrep for å beskrive situasjonen for næringen. Vi vet at det finnes nye muligheter for bruk av trefiber. Tiden fram til ny lønnsom industri er etablert, vil bli krevende for alle involverte. Styret mener det er viktig med et bredt engasjement i dette arbeidet, der også næringen må være delaktig. Hele verdikjeden gikk etter initiativ fra Skogeierforbundet i løpet av våren sammen og identifiserte en rekke kortsiktige tiltak av stor betydning for næringen. Tiltakene ble overlevert regjeringen i mars. Regjeringen fulgte opp med en tiltaks pakke for skognæringen i revidert nasjonalbudsjett. Tiltakspakken inneholdt midler til Innovasjon Norge, Trebasert Innovasjons - program og Norges Forskningsråd. Videre ble det bevilget midler til skogsbilveier, kaier og utbedring av flaskehalser på veinettet. Det ble også vedtatt å øke tillatt totalvekt for tømmer - vogntog fra 56 til 60 tonn på riksveinettet. Tiltakspakken var totalt på 250 millioner kroner. I tillegg ble rammen til det statlige investeringsselskapet Investinor økt med 500 millioner kroner øremerket skogbruksnæringen. Styret mener innretningen på disse midlene gjør at de vil være vanskelig tilgjengelig for skogbruksnæringen. Det var bred politisk støtte for regjeringens tiltakspakke i Stortinget. Styret var av den oppfatning da tiltakspakken kom, at den uttrykte mye god vilje, men ikke var kraftfull nok. Eksportmarkedene, spesielt for massevirke, utviklet seg gradvis positivt og med økende priser på skurtømmer ble avsetningsforholdene akseptable i de fleste regioner. Samlet ble det omsatt 9,02 millioner kubikkmeter i Norge Omsetningen gjennom skogeiersamvirket ble på 6,15 mill kubikkmeter, som gir en markedsandel på 68,3 %. Selv om avvirkningen de senere år har gått litt oppover, mener styret det fortsatt må være et mål å få økt hogsten i Norge. Inklusive vedhogst, avvirkes bare ca. halvparten av tilveksten, og dette ser vi nå fører til en gradvis reduksjon av vitaliteten og veksten i våre skoger. Eksport er bra for skogeieren når dette kan sikre aktivitet og bedre lønnsomhet. Landet går imidlertid glipp av foredlingsgevinsten og norsk skogindustri blir svekket som følge av mangel på virke. Skogbruket blir som marginal leverandør til utenlandsk industri, mer sårbar for endringer i markedene. Styret mener det er bekymringsfullt, om skogbruket blir avhengig av eksport av tømmeret
4 Åsmund Lang Nasjonal skogdag i Maridalen. Norges Skogeierforbund Organisasjonen rundet 100 år i 2013 og feiret dette gjennom året. Styret var opptatt av å se fremover og bestemte at spredning av informasjon om dagens moderne skognæring måtte være en prioritert aktivitet i jubileumsåret. Med dette som utgangspunkt ble det produsert 6 kortfilmer for distribusjon på internett. Den første filmen om skogbruket som høyteknologisk næring ble lansert den 24. januar. Jubileet ble selvsagt feiret på selve fødselsdagen 2. mai, og også på Skogeierforbundets årsmøte i juni. Det største jubileumsarrangementet var den nasjonale skogdagen 24. august. Dette ble gjennomført som en åpen dag for hele familien på til sammen 10 forskjellige steder over hele landet. Varierte aktiviteter med opplevelser, underholdning og servering gjorde dagen til en flott opplevelse for de totalt ca besøkende til arrangementene. På Skogeier forbundets skogdag i Oslo kom det nesten 2000 personer. Stortingsvalg og regjeringsskifte Norges Skogeierforbund ga i løpet av våren innspill til programprosessene i alle de politiske partiene. Skognæringen fikk stor oppmerksomhet, og var tema på de fleste lands - møtene. Dette gjenspeilet seg i partiprogrammene og i uttalelser fra partiene. Også valg kampen var preget av oppmerksomhet rundt fastlandsindustriens problemer. Stortings valget i september førte til regjeringsskifte, og vi fikk en regjering bestående av Høyre og Frem skrittspartiet, med støtte fra Kristelig Folkeparti og Venstre på Stortinget. Skogeierforbundet ga innspill til regjeringsforhandlingene, 4 og holdt tett kontakt med partiene. Regjeringens politiske plattform Sundvolden-erklæringen inneholdt mange gode formule ringer om skognæringen. Det var spesielt gledelig at den nye regjeringen vil legge til rette for at skognæringen skal være en viktig næring for Norge. Styret har store forventninger til den videre oppfølging av regjeringserklæringen. Statsbudsjettet for 2014, som i hovedsak var utformet av den avgående regjeringen, innebar ingen store endringer for skognæringen. Tilleggs budsjettet som den nye regjeringen frem - met, kom med reduserte satser for formuesskatt og fjerning av arveavgiften. For mange selvstendige næringsdrivende medfører fjerning av arveavgiften og kontinuitets prinsippet i avskrivninger en økt skattebelastning etter eierskifte, samtidig som det blir økt gevinst beskatning senere. Styret mener regjeringen her må se på de negative konsekvenser dette har for selvstendig næringsdrivende. I det nye budsjettet var det en positiv økning i bevilgningen til skogsbilveier og økt satsing på sam ferdsel. Derimot ble energiflisordningen, som har vært viktig for mange, fjernet helt. Styret er klar over at denne type ordninger må ha en midlertidig karakter, men vil understreke at å fjerne energiflisordningen uten forvarsel, er meget uheldig for denne verdikjeden og de aktørene som har investert i denne sektoren. Ved salderingen av budsjettet kom også en økning i avgiftene for avgiftsfri diesel ved økning i mineraloljeavgiften og CO 2 -avgiften. Det har påført entreprenører økte utgifter. Innføring av 24 meter og 60 tonn Norges Skogeierforbund har i flere år jobbet for å få innført 2013
5 Styrets beretning samme bestemmelser om vogntog lengde og totalvekt som Sverige. I løpet av 2013 så en resultatet av arbeidet vårt. Tillatt vogntoglengde ble økt fra 22 til 24 meter og tillatt totalvekt fra 56 til 60 tonn. Disse endringene gjør det enklere for transportørene å holde seg innenfor tillatt lengde, forenkler opplastingen og gjør det også mulig å øke lengdene på massevirket noe. Økningen av tillatt totalvekt innebærer at nyttelasten kan økes med ca. 11 % sammenlignet med 56 tonns total vekt og 33 % sammen lignet med 50 tonns totalvekt. Det vil gi viktige kostnads besparelser for næringen. Styret vil understreke næringens store avhengighet av et velfungerende transportsystem og godt utbygd infrastruktur. Flaskehalser, fylkesveger og kommuneveier må også utbedres, slik at næringen får benyttet større vogntog hele veien fra stubbe til leveringssted. Med stadig større produksjonsenheter og lengre transportavstander er vi helt avhengig av kapasitet og kostnader for godstransport som er sammenlignbare med våre konkurrenter i andre land. Skog/Klima I klimaforliket i Stortinget våren 2012 ble skogens rolle i norsk klimapolitikk vektlagt. Det ble bl.a. gitt klare signaler om satsing på skogplanting og gjødsling, bedre insentiver for uttak av råstoff fra skogen til bioenergi og tiltak for økt produksjon og bruk av biodrivstoff. I tillegg ble det satt mål for utslippsreduksjoner som det ikke er mulig å nå uten økt bruk av trevirke til ulike formål. Regjeringen Solberg har forpliktet seg til å forsterke klimaforliket. Det første de da må gjøre er å gjennomføre klimaforlikets tiltak på skogsektoren. I tillegg viser Klimakur2020 at det ligger store muligheter i å satse på bruk av trevirke på ulike områder. Klimaforliket bør derfor etter styrets mening forsterkes gjennom en målrettet satsing på å utnytte slike muligheter. Styret må konstatere at disse signalene så langt ikke er fulgt opp på en tilfredsstillende måte. Det er gjort utredninger om skogplanting og gjødsling som klimatiltak, men oppfølgingen ellers har vært direkte negativ. Hverken bestemmelser om økt innblanding av biodrivstoff eller stimulerende tiltak for å legge til rette for oppvarming med bioenergi er kommet. Debatten om det er best å la skogen stå eller å bruke den aktivt, ble mer intens i løpet av året. Fortsatt er det generelt sett god forståelse blant politikere og allmennhet om at det er bra for klimaet å bruke trevirke. Enkelte økonomiske miljøer kjører imidlertid sammen med naturvern organisa sjonene en kampanje for å svekke denne forståelsen. De baserer sin kampanje på mer eller mindre feilaktige påstander om karbonlagrene i skog, uten å se hvordan skogen totalt sett kan gi den største klimagevinsten. Styret vil påpeke at i en slik sammenheng må en, i tillegg til karbonlagring, også ta hensyn til albedoeffekten og betydningen av å erstatte bruk av fossile ressurser og klimabelastende materialer med fornybart trevirke. SKOG22 - prosess Etter innspill fra bl.a. Norges Skogeierforbund kom det da den rødgrønne regjeringen presen terte sin næringsmelding våren 2013 forslag om å opprette en strategigruppe for å se på skognæringens situasjon og hva som kan gjøres for å styrke konkurranseevnen i de skogbaserte verdikjedene. Dette etter modell av 21-prosessene som har vært foretatt for en del andre satsningsnæringer, blant annet Hav 21 og Energi 21. Denne prosessen fikk navnet SKOG22. Den nye regjeringen valgte å videreføre dette forslaget, og gruppen startet arbeidet høsten Fra skogeiersamvirket deltar styreleder i Skogeierforbundet og AT Skog SA, Olav A. Veum og administrerende direktør Ragnhild Borchgrevink fra Viken Skog SA. Gruppen skal gi sine råd til regjeringen innen utgangen av Styret har store forventinger til dette arbeidet. Naturmangfold Bestemmelsene i Naturmangfoldloven om prioriterte arter og utvalgte naturtyper gir mulighet for å båndlegge store arealer uten erstatning. Skogeierforbundet har brukt mye ressurser på å unngå dette, og i 2013 fikk vi stoppet nye forskrifter som ville ha ført til store restriksjoner på skogbruket. Den nye regjeringen har varslet en gjennomgang av praktiseringen av Naturmangfoldloven, og Skogeierforbundet forutsetter at dette fører til at hjemlene om prioriterte arter og utvalgte naturtyper blir brukt på en mer konstruktiv måte. Fram til nå har Miljøverndepartementets forsøk på å bruke dem, stort sett ført til unødvendige konflikter. For skogbruket er det viktig at Artsdatabankens rødlister holder høy kvalitet. Funn av arter eller naturtyper som er kategorisert som truet, fører til store konsekvenser for skogeierne. Kvaliteten på gjeldende rødliste for arter er på ingen måte tilfredsstillende. Den er i betydelig grad basert på en feilaktig oppfatning av livsmiljøet for artene. Skogeierforbundet har derfor engasjert seg både gjennom å framskaffe kunnskap om utviklingen av skogtilstanden og gjennom innspill til Artsdatabanken. Styret regner med at bedre kunnskap om habitatsutviklingen for ulike arter sammen med bedre kvalitetssikring av rødlistearbeidet, bør føre til at et betydelig antall arter blir tatt ut av lista. Den offentlige naturtypekartleggingen har også skapt betydelige problemer. Manglende avklaring av formålet med kartleggingen og tilfeldig registrering og råd om skjøtsel i en offentlig database, har ført til at naturtypekartleggingen har blitt vanskelig å håndtere og kostbar for skogbruket. Skogeierforbundet har nå tatt disse problemene opp på politisk nivå. I tillegg har vi gått aktivt inn i arbeidet med å trekke opp nye retningslinjer for arbeidet med naturtypekartlegging. Styret vil i den forbindelse understreke at vi forutsetter at skjøtselsrådene fjernes fra databasen
6 Trond Brudevold Magasinet SKOG - et viktig bindeledd Etter vel ett års utgivelser av det felles skogeiersamvirkemagasinet Skog, ble det i januar 2013 gjennomført en leserundersøkelse av bladet. Opinion Perduco intervjuet et repre - sentativt utvalg på 400 av Skogs lesere og kunne konkludere med at: Magasinet Skog blir opplevd som «troverdig og saklig» samt «nyttig for å holde seg orientert om fagom rådet». Om lesing, bruk og tilfredshet rundt bladet fremkom følgende hovedfunn: 4 av 5 har lest samtlige av de 6 siste utgavene Nesten 8 av10 leser halvparten eller mer 1 av 2 bruker mer enn 30 minutter på bladet og 1 av 5 bruker mer enn en time 1 av 2 tar vare på Skog mer enn en måned Hvert eksemplar har i gjennomsnitt 1,5 lesere 9 av 10 er fornøyd med Magasinet Skog Styret er godt fornøyd med dette resultatet, og anser at den omlegging som har vært foretatt har vært meget vellykket. Skog ble i 2013 utgitt i åtte utgaver i et opplag på Tomtefeste fortsatt under utredning Norges Skogeierforbunds mangeårige engasjement i tomtefestesaken resulterte i at staten ble dømt i Den europeiske Menneskerettsdomstol i I etterkant oppnevnte regjeringen et utvalg som skulle se hvordan Tomtefestelovens 33 kunne endres, slik at den ble i samsvar med menneskerettskonvensjonen. Utvalget skisserte fem forskjellige måter å tilpasse loven på. Utvalget var delt vedrørende hvilken modell som burde anbefales. Det er ventet at regjeringen følger opp saken i Styret mener at lovgiver må følge opp med lovendringer som klart er i tråd med føringene fra Den europeiske menneskerettsdomstol. Grunneierne har nå en berettiget forventning om at en større del av verdiøkningen skal tilfalle dem. Det er viktig å få til en løsning som er klar og som ikke skaper grobunn for nye konflikter. Administrasjon og økonomi Skogeierforbundets administrasjon er delt i Norges Skogeierforbund og et heleid datter sel skap Skogeierforbundets Servicekontor AS. Skillet er gjort for å klargjøre skatte- og avgifts messig virksomhet. Arbeidsmessig sees virksomheten som en enhet, men den er atskilt regnskaps messig. Det presenteres derfor både regnskap for Skogeierforbundet og et konsolidert regnskap der datterselskapet er tatt med. I Skogeierforbundet har det i 2013 vært 3 årsverk. Skogeierforbundets Service kontor AS har hatt 11 årsverk. Etter styrets oppfatning er arbeidsmiljøet i administrasjonen godt. Det har ikke vært ulykker eller skader
7 Styrets beretning Det var 8 sykefraværsdager i Skogeierforbundet i 2013 tilsvarende 1 %. I den samlede virksom heten har sykefraværet vært 40 dagsverk, tilsvarende 1,2 % av total arbeidstid. Virksomheten belaster ikke det ytre miljøet. Skogeierforbundets styre har en kvinneandel på 11 prosent, og det er én kvinne av fire i organisasjonens ledergruppe. Både styret og administrasjonen arbeider bevisst for å fremme likestilling i organisasjonen. Pensjonsordningen for Skogeierforbundets Servicekontor ble i 2013 endret fra en ytelsesbasert til innskuddsbasert ordning. Det medfører at pensjonsmidler og pensjonsfond er tatt ut av balansen, med en tilsvarende svekkelse av egenkapitalen. Det innebærer at det både i Skogeier forbundet og i det konsoliderte regnskapet er det negativ egenkapital. Skogeierforbundets regnskap for 2013 er satt opp under forutsetning av videre drift og med et underskudd på kr Det konsoliderte regnskap har et negativt resultat på kr Organisasjonen er i løpet av 10 år halvert i bemanning og en rekke andre kostnadsreduserende tiltak er i iverksatt. Det har vært utfordrende, men styret vil understreke at for forsvarlig drift er det helt nødvendig igjen å få opparbeidet en positiv egenkapital. Det er kun fordi skogeier andels lagene samlet har stilt et ansvarlig lån på 7,5 mill kr til rådighet, at videre drift nå kan foregå. Styret foreslår at årets resultat på kr føres til udekket tap. Fra Norges Skogeierforbund til SKOG Norge Gjennom en omfattende strategiprosess høsten 2013 har styret i Skogeierforbundet analy sert situasjonen i skogsektoren. Bakgrunnen var de endrede konkurranseforholdene i skogbruket, behovet for en samling av næringspolitiske ressurser og situasjonen for skognæringen generelt. Hele næringen har nytt godt av skogeiersamvirkets ledende rolle i norsk skogbruk de siste 100 år. Ytre endringer har de siste årene også ført til indre spen - ninger i skogeiersamvirket og endrede arbeidsforhold. Vi har tidligere hatt konkurranse mellom skogeierandels lagene på salgssiden. Nå har vi også fått det på innkjøpet av tømmer fra skogeierne. Dette skaper utfordringer i vårt samarbeid. I 2014 skal det også rekrutteres ny administrerende direktør. I desember 2013 konkluderte styret med at det mer enn noen gang er behov for et sterkt nasjo nalt talerør for skogeiere og skognæringen, og at tiden er inne for en kraftsamling. For årsmøtet 2014 vil forslaget til ny strategi bli fremmet. For å under streke fornyelsen foreslår styret at navnet endres til SKOG Norge. Samtidig foreslås at følgende legges til grunn: SKOG Norge skal være en næringspolitisk organisasjon for skogeierinteresser og skog næringens verdikjede i Norge. Skogeierandelslagene (skogeiersamvirket) danner grunnlag og utgangspunkt for SKOG Norge. Det skal videre jobbes aktivt med å invitere andre organisasjoner til å bli medlem i SKOG Norge. SKOG Norge skal ikke ha noen direkte eierskap i skognæringens verdikjede, men være lytte- og kontaktpost med et sterkt næringspolitisk engasjement for næringen. SKOG Norge skal ha et sterkt fokus på verdikjedesamarbeid, og være pådriver for en formalisert fremtidig verdikjedeallianse/verdikjedeorganisasjon Etableringen av SKOG Norge er en åpen invitasjon til de andre aktørene i skognæringens verdi kjede. Styret mener at for å møte næringens utfordringer og utnytte de mange mulighetene vi ser, må det sørges for at næringen får større gjennom slagskraft og bedre rammevilkår. Det ønsker styret å oppnå i fellesskap med andre aktører i verdikjeden gjennom SKOG Norge. Oslo 13. februar 2014 Olav Veum styreleder Eilif Due Halvor L. Brosvik Bengt Drageset Helge Evju nestleder Rolf Th. Holm Marit Olive Lindstad Egil Magnar Stubsjøen Knut Aas
8 Transport i skognæringen SCANIA Norsk skogbruk hadde i tidligere tider et konkurransefortrinn gjennom lave transportkostnader, og det skyldtes tømmerfløtinga. Med hestetransport frem til nærmeste elv eller sjø, dannet fløtinga sammen med tilgangen på isfrie havner mye av grunnlaget for at norsk skognæring kunne være landets viktigste eksportnæring. I dag er transport sammen med skogsdrift et av skognæringas største kostnadselementer. Terrengtransporten fra stubbe til bilveg - er i vårt kuperte land en stor utfordring. Vegtransporten fra skog til industri utgjør mellom 15 og 30 % av skogindustriens totale råvarekostnader. I tillegg kommer kostnader med uttransport av ferdigvarer og biprodukter som flis. Nedleg gelsene i treforedlingsindustrien har gitt større transportavstander og forsterket behovet for tiltak som kan gi mer effektiv transport. Reduserte transportkostnader er en forutsetning for bedre lønnsomhet i skogindustrien og økt netto til skogeier. Derfor har Skogeierforbundet prioritert det transportpolitiske arbeidet høyt de siste årene. Vårt transportpolitiske arbeid ble kronet med to viktige seire i Det ble bevilget midler til å fjerne de viktigste flaskehalsene på riksvegnettet, og det kommer Sør- og Østlandet til gode. Arbeidet med flaske halsene blir ferdigstilt inneværende år. I tillegg økte Samferdsels-departementet tillatt vogntoglengde og totalvekt til 24 meter og 60 tonn. Det er svært viktig, og har større effekt enn man kanskje tenker over i første omgang. Et tømmervogntog har en egenvekt på ca 20 tonn. Når tillatt totalvekt økes fra 50 til 60 tonn, vil nyttelasten øke fra 30 til 40 tonn. Det tilsvarer en økning på 33 %. En slik økning av lasstørrelsen innebærer at man sparer inn hvert fjerde lass. Når totalvekta øker fra 56 til 60 tonn, sparer man inn hvert tiende lass. Det fører til at man både reduserer antallet kjøretøyer på vegene, totalt drivstofforbruk og totale klimagassutslipp. Færre kjøretøyer på vegene bidrar også til redusert ulykkesrisiko. Skal vi få en vesentlig effektivisering av tømmertransporten, må fylkeskommuner og kommuner følge opp og åpne mest mulig av sitt vegnett for 24 meter og 60 tonn. Mange er bekymret for at økt totalvekt fører til økt vegslitasje. Det er imidlertid ikke totalvekt men tyngden som overføres på hver aksel eller hvert hjul, som er bestemmende for hvor stor slitasje et kjøretøy gir på vegnettet. Tømmervogntog med lengde inntil 24 m har 7 aksler, og på 6 av disse akslene er det 4 hjul. Det betyr at totalvekta på 60 tonn blir fordelt på 26 hjul. Det gir god fordeling av tyngden på lasset. Sammenlignet med andre lastebiler og vogntog har tømmervogntog tilnærmet samme vekt på hver aksel, men ofte lavere vekt når den sees i forhold til antallet hjul. Siden større lass også betyr at av Dag Skjølaas man kan kjøre færre turer, skal ikke økningen av tillatt totalvekt til 60 tonn føre til mer slitasje på vegnettet. Når tillatt vogntoglengde nå kan økes fra 22 meter til 24 meter, er forskjellen først og fremst at det blir lovlig å la tømmeret stikke ut litt bak tilhengeren. Det gjør det enklere å laste opp, og mulig å kjøre litt lengre tømmer. Det er ikke innføringen av 24 meter vogntoglengde og 60 tonn totalvekt som utløser behov for ombygging av skogbilvegnettet, men deler av vegnettet har i dag for dårlig standard i forhold til de kjøretøyer som brukes og måten driftene foregår på. De vanligste manglene er at vegene er for smale og for bratte gjennom svingene, og at bæreevnen er for dårlig. Det blir mer og mer kritisk etter hvert som klimaendringene gjør seg gjeldende, skogsdriftene blir større og transporten foregår mer intenst. Siden transport utgjør en så stor del av kostnadene i verdikjeden fra treet blir hogget i skogen til ferdig produkt blir levert i markedet, må vi fortsatt ha fokus på effektivisering av transporten. Og mulighetene finnes. Når 24 meter lange vogntog brukes til transport av tømmer, bør slike vogntog også kunne brukes til transport av trelast og flis. I dag er EUs regler et hinder for dette, men økt bruk av modulvogntog er en mulighet. Hvis man ser bort fra kostnadene med omlasting fra bil til jernbane, koster transport på jernbane mindre enn en tredel av transport med bil. På jernbanen vil mulighetene for effektivisering være knyttet til bruk av lengre tog, bedre utnyttelse av togmateriell, mer effektiv omlasting fra bil til tog og elektrifisering av nye strekninger. Bedre utnyttelses av togmateriellet forutsetter investeringer i krysningsspor eller dobbeltspor. På lange transportavstander er sjøtransport enda mer effektivt enn jernbane. Nøkkelen til effektiv sjøtransport ligger i riktig lokaliserte djupvannskaier med lange og sterke kaifronter som gjør det mulig å bruke store skip. Også transporten fra stubbe fram til bilveg er det mulig å effektivisere. Bygging av skogsbil veger der det er tilstrekkelig volummessig grunnlag, vil bidra til det. Ellers vil lokalisering av framtidig industri ha stor betydning for transportbehovet og for mulighetene for å utvikle effektive logistikk-løsninger. Sentral plassering både i forhold til hovedveg, jernbane og havn vil være viktig. Samlokalisering av sagbruks- og treforedlings industri i et trekombinat, vil også bidra til å redusere behovet for transport
9 Andelslagenes styreledere og Skogeierforbundets styre 2013 Leder: Olav A. Veum, AT Skog Nestleder: Eilif Due, Allskog Styremedlemmer: Helge Evju, Viken Skog Egil Magnar Stubsjøen, Glommen Skog Marit Olive Lindstad, Mjøsen Skog Halvor L. Brosvik, Sogn og Fjordane Skogeigarlag Bengt Drageset, Vestskog Rolf Th. Holm, Havass Skog Knut Aas, AT Skog Andelslagenes nestledere er personlige varamedlemmer til Skogeierforbundets styre. Representasjon pr Norsk Landbrukssamvirke Olav Veum Styremedlem Norges Bondelag Olav Veum Rep.sk.medl. Skogtiltaksfondet Ola Veum Styreleder Helge Evju Bengt Drageset Styremedlem Styremedlem Utviklingsfondet for skogbruk Mikael Løken Nestleder Skogbrukets Verdiskapingsfond Nils Bøhn styremedlem Garantiutv. for Oppgjørs- og driftskr.ordn. Øyvind Wang Landbrukets Sikringsradio A/S Martinus Bekken Styreleder Dag Skjølaas Styremedlem Norsk Virkesmåling Olav Sletbakk Styreleder Erik Dahl Per S. Slettebø Nestleder Styremedlem Skogbrukets Landsforening Gudbrand Kvaal Styreleder Per Simon Slettebø Styremedlem Skogbrukets Kursinsitutt Mikael Løken Styreleder Svein M. Søgnen Styremedlem Skogbrukets Konferansesenter A/S Rolf Th. Holm Styremedlem TreFokus Egil M. Stubsjøen Styremedlem Haakon Myhra Styremedlem Tresenteret i Trondheim Eilif Due Styreleder Aasmund Bunkholt Styremedlem Studieforbundet Samfunn og Næring Sjur Haanshus Styremedlem Norske Lakseelver Gudbrand Gulsvik Styremedlem The Confederation of European Olav Veum Styremedlem Forest Owners (CEPF) PEFC-Norge Olav Veum Styreleder Inatur Øyvind Wang Styremedlem DinTur AS Øyvind Wang Styremedlem Trond Brudevold
10 Årsregnskap Resultatregnskap 2013 Note Skogeier- Samlet NSF Skogeier- Samlet NSF forbundet + Servicektr forbundet + Servicektr DRIFTSINNTEKTER Kontingent / serviceavgift Abonnements- og annonseinntekter Konferanseinntekter Honorarinntekter og andre salgsinntekter Honorar mor/datter Prosjektbidrag fra skogbrukets fond Offentlige tilskudd prosjekter Andre driftsinntekter SUM DRIFTSINNTEKTER DRIFTSKOSTNADER Variable kostnader «SKOG» Info-matriell/profilannonser Driftsandel andre organisasjoner Kjøp av andre fremmede tjenester Lønn- og honorar 6/ Arbeidsgiveravgift og sosiale kostnader Andre personalkostnader Kontorkostnader Andre administrasjonskostnader Reise- og møteutgifter Konferansekostnader Bevilget bidrag og gaver Avskrivning Tap DRIFTSKOSTNADER DRIFTSRESULTAT Finansresultat Ekstraordinære poster RESULTAT FØR SKATTER Skatter ÅRSRESULTAT Forslag til disponering Belastet/avsatt til Opptjent egenkapital Udekket tap SUM
11 Årsregnskap Balanse Note Skogeier- Samlet NSF Skogeier- Samlet NSF forbundet + Servicektr forbundet + Servicektr Varige driftsmidler Kontorutstyr / inventar Biler Finansielle anleggsmidler 0 Investeringer i datterselskaper Investeringer i andre aksjer og andeler Langsiktig utlån Pensjonsmidler Sum anleggsmidler Omløpsmidler Kundefordringer Mellomværende med skogeierandelslagene Mellomværende mor/datter 57 Andre kortsiktige fordringer Omløpsaksjer Forskuddsbetalte kostnader Bankinnskudd, kontanter o. l Sum omløpsmidler SUM EIENDELER EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital Egenkapital Pensjonsfond Årets resultat Sum egenkapital Ansvarlig lån Pensjonsforpliktelser Kortsiktig gjeld Kortsiktig lån Leverandør gjeld Skyldig offentlige avgifter o. l Påløpne kostnader/forskuddsbet inntekter Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld SUM EGENKAPITAL OG GJELD Oslo 13. februar 2014 Olav Veum styreleder Eilif Due Halvor L. Brosvik Bengt Drageset Helge Evju nestleder Rolf Th. Holm Marit Olive Lindstad Egil Magnar Stubsjøen Knut Aas
12 Årsregnskap NOTER TIL REGNSKAPET Note 1 Organisering Norges Skogeierforbund arbeider med næringspolitiske spørsmål, i tillegg til å utgi magasinet SKOG og drive annen informasjonsvirksomhet. Norges Skogeierforbund har sitt kontor i Oslo. Norges Skogeierforbund har et heleid datterselskapet Skogeierforbundets Servicekontor AS, som leverer tjenester til morselskap, skogeierandelslagene og virksomhet utenfor skogeiersamvirket. Norges Skogeierforbund utarbeider også et konsolidert regnskap (konsernregnskap) med datterselskapet Skogeierforbundets Servicekontor AS. Note 2 Regnskapsprinsipper Regnskapet for Skogeierforbundet og datterselskapene er satt opp i samsvar med Regnskapslovens bestemmelser og god regnskapsskikk for små foretak. Eiendeler til varig eie og bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er tilsvarende kriterier lagt til grunn. Aksjer som er ment til varig eie og bruk, er klassifisert som anleggsaksjer og vurdert til anskaffelseskost. Aksjer som ikke er ment til varig eie og bruk er vurdert til markedsverdi ved årsskiftet. Varige driftsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives når verdifallet forventes ikke å være forbigående. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig etter lineær metode. Varer og tjenester inntektsføres ved levering. Inntektsføring av kontingenter og serviceavgift se note 3. Konsernregnskapet Ved konsolidering er kontinuitet lagt til grunn. Alle interne transaksjoner er eliminert, herunder også egenkapital og gjeld. Pensjonsmidler og -forpliktelser Samlede pensjonsmidler og -forpliktelser i Skogeierforbundet og Skogeierforbundets Servicekontor AS er tidligere balanseført i konsernregnskapet. I selskapsregnskapene har forsikrede pensjonsforpliktelser ikke vært balanseført, jf Regnskapslovens 5-10 vedr pensjonskostnader for små foretak. I 2013 har alle ansatte i Skogeierforbundets Servicekontor gått over til innskuddspensjon. Det er dermed ikke lenger grunnlag for balanseføring av pensjonsmidler og -forpliktelser i det konsoliderte regnskapet. Note 3 Kontingent / serviceavgift Tilknyttede skogeierandelslagene betaler kontingent til medlemsorganisasjonen Norges Skogeierforbund (til interessepolitisk arbeid), og serviceavgift for tjenester utført av Skogeierforbundets Servicekontor AS. Serviceavgift og kontingent er av årsmøtet fastsatt til tilsammen kr. 2,2 pr kbm tømmer omsatt til industrielle formål. Styret har for 2013 vedtatt at denne skal fordeles med 77 øre til kontingent Skogeierforbundet og kr. 1,43 i serviceavgift til Servicekontoret. I 2013 har andelslagene omsatt 6,15 mill kbm tømmer til industrielle formål (6,38 mill kbm i 2012). Note 4 Abonnement og annonseinntekter Består av annonse- og abonnementsinntekter for tidsskriftet SKOG og internett Andelslagenes kollektivabonnement Direkte abonnementer Annonseinntekt SUM Note 5 Offentlige tilskudd til prosjekter Norges Skogeierforbund koordinerer noen prosjekter med ekstern finansiering der utviklingsarbeidet gjennomføres i samarbeid med andelslagene og forskningsinstitutter. I 2013 er det mottatt følgende tilskudd: Ansvar Norges Forskningsråd (Prosjekt Klimatre) Skogeierforbundet Landbruksdepartementet (Informasjonsprosjekt) Servicekontoret AS Statens Landbruksforvaltning (Fisketurismeprosjekt) Servicekontoret AS periodisert tilskudd overført fra forrige år Servicekontoret AS Statens Landbruksforvaltning (Skogsbilveiprosjekt) Servicekontoret AS SUM
13 Årsregnskap Note 6 Driftsandel andre organisasjoner Posten omfatter direkte tilskudd / kontingenter til organisasjoner og samarbeidsordninger fra Skogeierforbundet og Skogeierforbundets Servicekontor AS: 2013 Skogeier Service- Skogeierforbundet kontoret Konsernet forbundet Konsernet Norsk Landbrukssamvirke Trefokus Tresenteret IFFA CEPF - Europeisk skogeierorg Nordisk Brüsselkontor SUM Note 7 Lønns- og personalkostnader Skogeierforbundet Konsernet Skogeier-forbundet Konsernet Lønninger / honorar Folketrygdavgift Pensjonskostnader Personalkostnad innleid fra datterselskap Andre ytelser SUM Antall årsverk i 2013 har vært 2,8 i Skogeierforbundet og 10,5 i Skogeierforbundets Servicekontor. Til sammen 13,3 årsverk i konsernet. Innleie av personell fra servicekontoret er ført som honorar i Skogeierforbundets regnskap. Skogeierforbundets honorar til styrets medlemmer utgjorde kr ,- I tillegg kommer møtegodtgjørelse (tapt arbeids-fortjeneste) på kr ,- og telefongodtgjørelse på kr ,-. Lønn og andre ytelser til Skogeierforbundets administrerende direktør utgjorde kr inklusiveklusiv verdi av fri bil. Adm. dir er med i samme pensjonsordning som øvrige ansatte. Skogeierforbundet har ikke lån til ansatte. Konsernet har lån til ansatte på til sammen kr ,- Skogeierforbundet har kostnadsført kr ,- for revisorhonorar Revisorkostnaden i konsernet er kr ,-. Note 8 Pensjonskostnader og pensjonsmidler Norges Skogeierforbund har plikt til å ha tjenestepensjon etter Lov om obligatorisk tjenestepensjon. Organisasjonen oppfyller dette krav ved en pensjonsforsikring som dekker pensjonsforpliktelsene. Hittidig pensjonsordninger (ytelsesplan) ble lukket i 2011, slik at alle nyansatte får pensjonsordning behandlet som innskuddsplan. Skogeierforbundet har pensjonsordninger for i alt 4 yrkesaktive (herav 1 førtidspensjonert) og 8 pensjonister. Fremtidige ytelser for ansatte med ytelsesplan avhenger i hovedsak av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder, og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. For ansatte med innskuddsbasert ordning vil fremtidige ytelser være avhengig av innskudd (som i sin tur er avhengig av lønn), forvaltningen av midlene og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Skogeierforbundet er ikke tilknyttet AFP-ordningen. Note 9 Finansresultat Finansresultatet i morselskapet utgjør: Renteinntekter Rentekostnader Aksjeutbytte Gevinst ved aksjeslag Tap ved aksjesalg Verdiendring markedsbaserte akjser Andre finansinntekt / kostnader SUM
14 Note 10 Regnskapsmessig behandling av skatt Årsregnskap Skogeierforbundets Servicekontor AS er en skattepliktig enhet. Skogeierforbundets Servicekontor AS har en en utsatt skattefordel på kr ,- som ikke er balanseført i selskapets regnskap. Note 11 Varige driftsmidler Norges Skogeierforbund/konsernet har følgende varige driftsmidler. Opprinnelig anskaffelses-verdi Tilgang Avgang Tidligere avskrevet gjenværende Avskrevet 2013 Arkivsystem Kontormaskiner EDB-utstyr Biler SUM Status Note 12 Skogeierforbundets datterselskaper Eierandel i % Antall aksjer Pålydende Aksjekapital Kostpris Skogeiernes Servicekontor AS Note 13 Andre aksjer og andeler Skogeierforbundet har følgende aksjer og andeler: Tilknyttede selskaper Eierandel Antall aksjer Pålydende Bokført TreFokus AS 34 % Andre aksjer og andeler Antall aksjer Pålydende Bokført Skog-Data AS Sikringsradioen AS Tun Media AS Agrikjøp AS inatur AS Din Tur AS Skogbrukets Konferansesenter SUM Note 14 Omløpsaksjer Antall aksjer Pålydende Opprinnelig kostpris Markedsverdi Norske Skogindustrier ASA SUM OMLØPSAKSJER Note 15 Bankinnskudd / kontanter Av innestående i Skogeierforbundet er kr ,- bundet på skattetrekkskonto. Note 16 Ansvarlig lån Norges Skogeierforbund har ansvarlig lån fra skogeierandelslagene på til sammen 7,5 mill. kr. Lånet er avdragsfritt og uoppsigelig fra långivers side. Lånet er rentebærende med en rente tilsvarende 6 mnd NIBOR + 0,5%
15 Årsregnskap Foto side 1 og 16: Åsmund Lang
16 Roald Amundsensgt.6 Postboks 1438 Vika, 0115 Oslo
NITO Takst Service AS
NITO Takst Service AS Resultatregnskap Note 2016 2015 DRIFTSINNTEKTER Serviceavgift 2 911 573 2 818 045 Kursinntekter 8 795 255 11 624 133 Andre driftsinntekter 8 371 386 7 365 452 Sum driftsinntekter
DetaljerÅRSRAPPORT For Landkreditt Invest 16. regnskapsår
ÅRSRAPPORT For Landkreditt Invest 16. regnskapsår 2012 Årsrapport Landkreditt Invest 2012 Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive-/trykkfeil
DetaljerDriftsinntekter Annen driftsinntekt 6 671 330 7 274 478
Resultatregnskap Driftsinntekter Annen driftsinntekt 6 671 330 7 274 478 Driftskostnader Lønnskostnad 2 1 145 859 820 020 Annen driftskostnad 6 021 961 7 011 190 Sum driftskostnader 7 167 820 7 831 210
DetaljerÅrsregnskap 2018 Helgeland Folkehøgskole
Årsregnskap 2018 Helgeland Folkehøgskole Resultatregnskap Balanse Noter til regnskapet Org.nr.: 970 946 853 RESULTATREGNSKAP HELGELAND FOLKEHØGSKOLE DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2018 2017 Salgsinntekt
DetaljerÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 30. regnskapsår
ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 30. regnskapsår 2013 Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive /trykkfeil i rapporten. AS Landkredittgården
DetaljerSTIFTELSEN SANDEFJORD MENIGHETSPLEIE OG KIRKESENTER
Årsrapport for 2016 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2016 2015 Driftsinntekter Salgsinntekt 2 10 570 803 10 483 001 Annen driftsinntekt
DetaljerÅrsregnskap 2014 for Leksvik Bygdeallmenning
Årsregnskap 2014 for Leksvik Bygdeallmenning Organisasjonsnr. 939745084 Utarbeidet av: Leksvik Regnskapskontor AS Autorisert regnskapsførerselskap Postboks 23 7121 LEKSVIK Organisasjonsnr. 980491064 Resultatregnskap
DetaljerDriftsinntekter og -kostnader Note
Resultatregnskap Driftsinntekter og -kostnader Note 2015 2014 Driftsinntekter Sponsorinntekter 1 415 096 2 125 200 Kiosk og automater 2 314 618 2 222 851 Driftstilskudd Fjell Kommune 81 400 86 985 Grasrotmidler
DetaljerÅrsregnskap, årsberetning og revisjonsberetning for Ungt Entreprenørskap I Sogn Og Fjordane
Årsregnskap, årsberetning og revisjonsberetning for Ungt Entreprenørskap I Sogn Og Fjordane 2016 * Styrets beretning * Resultatregnskap * Balanse * Noter til regnskapet * Revisors beretning Utarbeidet
DetaljerÅrsregnskap 2016 Trondhjems Kunstforening
Årsregnskap 2016 Trondhjems Kunstforening Styrets årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter til regnskapet Org.nr.: 971 432 098 Årsberetning 2016 Trondhjems kunstforening Adresse: Bispegata 9 A, 7012
DetaljerResultatregnskap. Frivillighet Norge
Resultatregnskap Note 2007 2006 Salgsinntekter 2 7.400 42.000 Andre driftsinntekter 2 3.610.900 2.255.800 Sum driftsinntekter 2 3.618.300 2.297.800 Lønnskostnad 3,6 1.627.842 829.958 Avskrivning varige
DetaljerUtarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764
Årsregnskap for 2012 1368 STABEKK Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764 Utarbeidet
DetaljerByen Vår Gjøvik Org.nr: 994918125. Årsrapport for 2010. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger
Årsrapport for 2010 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger Årsberetning 2010 Byen Vår Gjøvik Adresse: Postboks 25, 2801 GJØVIK MVA Virksomhetens art Byen Vår Gjøvik er
DetaljerÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 29. regnskapsår
ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 29. regnskapsår 2012 Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive-/trykkfeil i rapporten. ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården
DetaljerNote 31.12.2010 31.12.2009. Kommisjonsinntekt 2 3 467 283 4 869 434 Sum driftsinntekter 3 467 283 4 869 434
Havells Sylvania Norway AS RESULTATREGNSKAP Note 31.12.2010 31.12.2009 DRIFTSINNTEKT Kommisjonsinntekt 2 3 467 283 4 869 434 Sum driftsinntekter 3 467 283 4 869 434 DIRFTSKOSTNAD Lønnskostnad 8 2 812 350
DetaljerPhonofile AS Resultatregnskap
Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2016 2015 Salgsinntekt 1, 2 140 010 889 115 008 794 Annen driftsinntekt 1 444 672 223 077 Sum driftsinntekter 140 455 561 115 231 871 Varekostnad
DetaljerÅRSBERETNING OG REGNSKAP
ESAVE AS ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2013 Rognan Osveien 10A - 8250 Rognan Tlf. 756 00 200 e-post : firmapost@esave.no org.nr NO971231769MVA Foretaksregisteret Nittende driftsår 2013 ÅRSBERETNING OG REGNSKAP
DetaljerÅrsrapport 2012 2 3 4 5 6 Sparebankstiftelsen Gran RESULTATREGNSKAP FOR 2012 DRIFTSINNTEKTER OG KOSTNADER Note 2012 2011 Lønnskostnad 6 673 811 415 330 Annen driftskostnad 6 926 793 756 924 Sum driftskostnader
DetaljerJOURNALISTEN BA ÅRSBERETNING FOR 2002
BA ÅRSBERETNING FOR 2002 Bedriften produserer Journalisten på nett og papir og er lokalisert i Torggt 5 i Oslo. Forutsetningen om fortsatt drift er til stede og er lagt til grunn for årsregnskapet. Arbeidsmiljøet
DetaljerJournalisten BA Årsberetning for 2001
Journalisten BA Årsberetning for 2001 Bedriften produserer Journalisten på papir og nett og er lokalisert i Torggt 5 i Oslo. Forutsetningen om fortsatt drift er tilstede og er lagt til grunn for årsregnskapet.
DetaljerLandslaget For Lokal Og Privatarkiv Org.nr. 978 610 692
ÅRSREGNSKAP 2014 Org.nr. 978 610 692 Innhold: Årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter Revisjonsberetning Utarbeidet av Visma Services Norge AS Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note
DetaljerStiftelsen Folken. Årsregnskap for 2014
Årsregnskap for 2014 Resultatregnskap Note 2014 2013 Driftsinntekt Salgsinntekt 8 047 672 7 436 489 Annen driftsinntekt 5 2 522 451 2 467 219 Sum driftsinntekt 10 570 123 9 903 708 Driftskostnad Varekjøp
DetaljerÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 31. regnskapsår
ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 31. regnskapsår 2014 ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive /trykkfeil i
DetaljerÅrsregnskap. Årbogen Barnehage. Org.nr.:971 496 932
Årsregnskap 2013 Org.nr.:971 496 932 Resultatregnskap Note Driftsinntekter 2013 og driftskostnader 2012 Salgsinntekt 8 652 895 8 289 731 Sum driftsinntekter 8 652 895 8 289 731 Lønnskostnad 5, 6 7 006
DetaljerÅrsregnskap 2016 Polyteknisk Forening
Årsregnskap 2016 Polyteknisk Forening Resultatregnskap Balanse Noter til regnskapet Org.nr.: 940 702 704 RESULTATREGNSKAP POLYTEKNISK FORENING DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2016 2015 Medlemskontingent
DetaljerÅrsregnskap. Rana Næringsforening. Org.nr.:975 746 828. Utarbeidet av MIP Regnskapsservice AS
Årsregnskap 2013 Rana Næringsforening Org.nr.:975 746 828 Utarbeidet av MIP Regnskapsservice AS Resultatregnskap Rana Næringsforening Driftsinntekter og driftskostnader Note 2013 2012 Salgsinntekt 0 2
DetaljerÅrsberetning og årsregnskap for. Buskerud Trav Holding AS
Årsberetning og årsregnskap 2014 for Buskerud Trav Holding AS Organisasjonsnr.: 914 017 513 BUSKERUD TRAV HOLDING AS Side 1 ÅRSBERETNING 2014 1. Virksomhetens art og lokalisering Selskapet er et ideelt
DetaljerÅrsoppgjøret KEM - Kunstnernes Eget Materialutsalg SA. Innhold: Resultat Balanse Noter Revisors beretning. Org.
Årsoppgjøret 2018 Innhold: Resultat Balanse Revisors beretning Org.nr: 957 874 142 Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2018 2017 Salgsinntekt 22 193 437 21 568 140 Annen driftsinntekt
DetaljerÅrsregnskap 2017 for Skattebetalerforeningen
Årsregnskap 2017 for Skattebetalerforeningen Organisasjonsnr. 874467502 Utarbeidet av: ABR Regnskap AS Autorisert regnskapsførerselskap Boks 23 1314 VØYENENGA Organisasjonsnr. 917124000 Resultatregnskap
DetaljerBrunstad Kristelige Menighet Sandefjord. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning
Årsrapport for 2017 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Årsberetning 2017 Adresse: Bottenveien 5, 3241 SANDEFJORD Org.nr: 981 366 069 MVA Virksomhetens art
DetaljerÅrsoppgjør 2007 for. NHF Region Nord. Foretaksnr
Årsoppgjør 2007 for NHF Region Nord Foretaksnr. 973078380 Resultatregnskap Note 2007 2006 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 2 860 113 2 542 976 Annen driftsinntekt 833 728
DetaljerKristent Fellesskap i Bergen. Resultatregnskap
Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader NOTER 2014 2013 Menighetsinntekter 6 356 498 6 227 379 Stats-/kommunetilskudd 854 865 790 822 Leieinntekter 434 124 169 079 Sum driftsinntekter 7 645
DetaljerÅrsoppgjøret KEM - Kunstnernes Eget Materialutsalg SA. Innhold: Resultat Balanse Noter Revisors beretning. Org.
Årsoppgjøret 2017 Innhold: Resultat Balanse Revisors beretning Org.nr: 957 874 142 Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2017 2016 Salgsinntekt 21 568 140 20 372 229 Sum driftsinntekter
DetaljerÅrsregnskap. Arendal og Engseth vann og avløp SA. Året
Årsregnskap Arendal og Engseth vann og avløp SA Året 2017 Resultatregnskap Arendal og Engseth VA SA Driftsinntekter og driftskostnader Note 2017 2016 Salgsinntekt 202 407 144 201 Sum driftsinntekter 202
DetaljerÅrsregnskap. Leknes Fotballklubb
Årsregnskap Leknes Fotballklubb 2015 Resultatregnskap DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER NOTE 2015 2014 1 Driftsinntekter Sponsor- og salgsinntekter 2 1 040 615 1 159 879 Offentlige tilskudd 3 448 773
DetaljerÅrsregnskap. Høysand Vann- og Avløpslag Sa. Org.nr.:
Årsregnskap 2015 Høysand Vann- og Avløpslag Sa Org.nr.:992 506 032 RESULTATREGNSKAP HØYSAND VANN- OG AVLØPSLAG SA DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2015 2014 Salgsinntekt 217 000 301 500 Sum driftsinntekter
DetaljerÅrsregnskap for 2014. for. Stiftelsen Kattem Frivilligsentral
Årsregnskap for 2014 for Stiftelsen Kattem Frivilligsentral Organisasjonsnr. 979 965 311 Innhold: Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Utarbeidet av: A Fossan Regnskap AS Lundhøgda 17 7089 HEIMDAL
DetaljerÅrsregnskap 2018 Rælingen Fotballklubb
Årsregnskap 2018 Resultatregnskap Balanse Noter til regnskapet Org.nr.: 974 815 028 Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2018 2017 Salgsinntekt 537 950 605 154 Annen driftsinntekt 7
DetaljerÅrsregnskap. Henning IL ski
Årsregnskap Henning IL ski 2018 Henning IL ski Resultatregnskap DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER NOTE 2018 2017 1 Driftsinntekter Sponsor- og salgsinntekter 2 70 271 103 160 Offentlige tilskudd 3 15
DetaljerÅrsregnskap 2017 for Byåsen Idrettslag Foretaksnr
Årsregnskap 2017 for Byåsen Idrettslag Foretaksnr. 935 602 300 Resultatregnskap Note 2017 2016 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 7 013 446 5 994 999 Annen driftsinntekt 7
DetaljerWALDEMAR THRANES GATE 84 B, 86 OG 98 AS 0661 OSLO
Årsregnskap for 217 WALDEMAR THRANES GATE 84 B, 86 OG 98 AS 661 OSLO Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap for 217 WALDEMAR THRANES GATE 84 B, 86 OG 98 AS Note 217
DetaljerREGNSKAP TRD Campus AS
REGNSKAP 30.06.2017 Konsern Kun til rapporteringsformål - ikke revidert Forretningsfører Pareto Business Management AS Dronning Mauds gate 3 Postboks 1396 vika 0114 Oslo Tlf: 22 87 87 00 Fax: 22 87 88
DetaljerÅrsregnskap. Brunstad Kristelige Menighet. Stord
Årsregnskap Brunstad Kristelige Menighet Stord 2015 Årsberetning for Brunstad Kristelige Menighet Stord 2015 Virksomhetens art og hvor den drives BKM Stord er en allmennyttig forening som arbeider med
DetaljerResultatregnskap Kunstskolen i Rogaland
Resultatregnskap Kunstskolen i Rogaland Driftsinntekter og driftskostnader Note 2017 2016 2015 Tilskudd stat 4 820 000 4 689 000 4 557 000 Tilskudd Rogaland fylkeskommune 555 000 544 000 529 000 Tilskudd
DetaljerÅrsregnskap. Regenics As. Org.nr.:
Årsregnskap 2013 Regenics As Org.nr.:982 277 086 17.6.2014( Regenics As RESULTATREGNSKAP 01.01. - 31.12. Note 2013 2012 Salgsinntekt 42 610 110 017 Annen driftsinntekt 2 2 180 371 1 784 001 Sum driftsinntekt
DetaljerÅrsregnskap. Henning IL ski
Årsregnskap Henning IL ski 2017 Henning IL ski Resultatregnskap DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER NOTE 2017 2016 1 Driftsinntekter Sponsor- og salgsinntekter 2 103 160 109 276 Offentlige tilskudd 3 0
DetaljerHØYSKOLEN FOR LEDELSE OG TEOLOGI AS 1368 STABEKK
Årsregnskap for 2016 1368 STABEKK Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Resultatregnskap for 2016 Note 2016 2015 Semesteravgifter Offentlig tilskudd Gaveinntekter Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter
Detaljer(org. nr )
Årsregnskap 2017 (org. nr. 971 339 993) Organisasjonsnr.: 971 339 993 RESULTATREGNSKAP Note 2017 2016 Salgsinntekt 456 843 235 504 Offentlig støtte 6 1 965 203 2 286 062 Utleieinntekter 127 745 76 338
DetaljerÅrsregnskap. Trondhjems Seilforening Havn AS. Org.nr.:981 497 821
Årsregnskap 2015 Trondhjems Seilforening Havn AS Org.nr.:981 497 821 Resultatregnskap Trondhjems Seilforening Havn AS Driftsinntekter og driftskostnader Note 2015 2014 Annen driftsinntekt 8 895 015 894
DetaljerÅrsregnskap. Høysand Vann- og Avløpslag Sa. Org.nr.:
Årsregnskap 2016 Høysand Vann- og Avløpslag Sa Org.nr.:992 506 032 RESULTATREGNSKAP HØYSAND VANN- OG AVLØPSLAG SA DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2016 2015 Salgsinntekt 310 440 217 000 Sum driftsinntekter
DetaljerÅrsregnskap. Trondhjems Seilforening Havn AS. Org.nr.:
Årsregnskap 2016 Org.nr.:981 497 821 Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2016 2015 Annen driftsinntekt 8 1 017 924 895 015 Sum driftsinntekter 1 017 924 895 015 Varekostnad 0 15 346
DetaljerBrunstad Kristelige Menighet Sandefjord. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning
Årsrapport for 2016 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Årsberetning 2016 Brunstad Kristelige Menighet Sandefjord Adresse: Bottenveien 5, 3241 SANDEFJORD Org.nr:
DetaljerÅrsregnskap. Høysand Vann- og Avløpslag Sa. Org.nr.:
Årsregnskap 2017 Høysand Vann- og Avløpslag Sa Org.nr.:992 506 032 RESULTATREGNSKAP HØYSAND VANN- OG AVLØPSLAG SA DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2017 2016 Salgsinntekt 205 500 310 440 Sum driftsinntekter
DetaljerÅrsberetning. Skogtiltaksfondets virksomhet i 2015
SKOGTILTAKSFONDET Årsberetning 2015 Årsberetning Skogtiltaksfondets virksomhet i 2015 Skognæringen tok i 2000 initiativet til å revitalisere Skogtiltaksfondet for å øke næringens evne til å stille med
DetaljerSELSKABET DEN GODE HENSIGT. Årsregnskap 2017
SELSKABET DEN GODE HENSIGT Årsregnskap 2017 Resultatregnskap Driftsinntekter og -kostnader Note 2017 2016 Salgsinntekt 1 302 526 1 248 587 Leieinntekter 5 636 200 5 704 562 Andre driftsinntekter 745 304
DetaljerOslo Fallskjermklubb. Årsrapport for 2014. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning
Årsrapport for 2014 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2014 2013 Driftsinntekter Salgsinntekt 5 330 506 5 968 939 Annen driftsinntekt
DetaljerStiftelsen Folken. Årsregnskap for 2013
Årsregnskap for 2013 Resultatregnskap Note 2013 2012 Driftsinntekt Driftsinntekter 7 436 489 9 887 025 Annen driftsinntekt 5 2 467 219 3 069 891 Sum driftsinntekt 9 903 708 12 956 916 Driftskostnad Varekjøp
DetaljerÅrsregnskap. Henning IL fotball
Årsregnskap Henning IL fotball 2018 Henning IL fotball Resultatregnskap DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER NOTE 2018 2017 1 Driftsinntekter Sponsor- og salgsinntekter 2 132 980 152 655 Offentlige tilskudd
DetaljerJordalen Kraft AS Årsregnskap 2018
Jordalen Kraft AS Årsregnskap 2018 RESULTATREGNSKAP JORDALEN KRAFT AS DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2018 2017 Salgsinntekt 9 699 315 3 054 773 Annen driftsinntekt 0 86 056 Sum driftsinntekter
DetaljerÅrsregnskap 2014 for. Byåsen Idrettslag. Foretaksnr
Årsregnskap 2014 for Byåsen Idrettslag Foretaksnr. 935 602 300 Årsberetning 2014 Virksomhetens art Byåsen Idrettslag er et breddeidrettslag i Trondheim Kommune som har tilbud innen mange forskjellige idrettsgrener.
DetaljerÅrsregnskap. Nye Heimen AS. Org.nr.:
Årsregnskap 2015 Org.nr.:916 062 214 Årsberetning 2015 Virksomhetens art driver allmennyttig virksomhet gjennom utleie av boenheter og andre rom samt velferds- og omsorgstilbud og allmennyttige aktivitetstilbud
DetaljerSÆTRE IDRÆTSFORENING GRAABEIN EIENDOM AS 3475 SÆTRE
Årsregnskap for 2014 3475 SÆTRE Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Utarbeidet av: Økonomisenteret AS Spikkestadveien 90 3440 RØYKEN Org.nr. 979850212 Utarbeidet med: Total Årsoppgjør Resultatregnskap
DetaljerArsregnskapfor2016 ARKIVFORBUNDET AZETS. Org.nr Innhold: Arsberetning Resultatregnskap Balanse Noter. Revisjonsberetning
Arsregnskapfor2016 Org.nr. 978 610 692 Innhold: Arsberetning Resultatregnskap Balanse Noter Revisjonsberetning Utarbeidet av Azets Insight AS AZETS Resultatregnskap for 2016 Note 2016 2015 Salgsinntekt
DetaljerÅrsoppgjør 2006 for. NHF Region Nord-Norge. Foretaksnr
Årsoppgjør 2006 for NHF Region Nord-Norge Foretaksnr. 973078380 Resultatregnskap Note 2006 2005 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 2 542 976 2 443 645 Annen driftsinntekt 760
DetaljerKjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2017
Resultatregnskap Note 2017 2016 Driftsinntekter og driftskostnader Salgsinntekt 7 885 862 7 758 269 Annen driftsinntekt 1 621 194 1 676 805 Offentlige tilskudd 6 406 891 8 284 278 Sum driftsinntekter 15
DetaljerKjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2016
Resultatregnskap Note 2016 2015 Driftsinntekter og driftskostnader Salgsinntekt 7 758 269 7 206 763 Annen driftsinntekt 1 676 805 1 638 040 Offentlige tilskudd 8 284 278 8 483 399 Sum driftsinntekter 17
DetaljerÅrsregnskap 2013. Naturvernforbundet i Rogaland (org. nr. 971 339 993)
Årsregnskap 2013 Naturvernforbundet i Rogaland (org. nr. 971 339 993) Naturvernforbundet i Rogaland Organisasjonsnr.: 971 339 993 RESULTATREGNSKAP Note 2013 2012 Salgsinntekt 131 364 133 052 Offentlig
DetaljerForum For Natur og Friluftsliv - Årsrapport for Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter
Årsrapport for 2016 Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Resultatregnskap Note 2016 2015 Driftsinntekter Salgsinntekt 924 982 1 222 621 Driftskostnader Varekostnad 343 194 677 071 Lønnskostnad
DetaljerÅrsregnskap 2014 for. Sparebankstiftelsen Halden. Foretaksnr. 997534484
Årsregnskap 2014 for Sparebankstiftelsen Halden Foretaksnr. 997534484 Resultatregnskap Note 2014 2013 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftskostnader Lønnskostnad 1 868 512 754 838 Avskrivning på varige
DetaljerÅRSREGNSKAP 2018 Solstua Barnehage AS
ÅRSREGNSKAP 2018 Resultatregnskap 01.01. - 31.12. Note 2018 2017 Driftsinntekter Foreldrebetaling 1 722 017 705 565 Kommunale driftstilskudd 1 2 974 505 3 014 140 Sum driftsinntekter 3 696 522 3 719 705
DetaljerKjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2015
Resultatregnskap Note 2015 2014 Driftsinntekter og driftskostnader Salgsinntekt 7 206 763 7 423 275 Annen driftsinntekt 1 638 040 1 402 654 Offentlige tilskudd 8 483 399 8 226 270 Sum driftsinntekter 17
DetaljerSTAVANGER KUNSTFORENING Årsregnskap 2015
STAVANGER KUNSTFORENING Årsregnskap 2015 Chilla, Inger Bruun, 2015 Årsregnskap for 2015 STAVANGER KUNSTFORENING 4009 STAVANGER Innhold: Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Utarbeidet
DetaljerÅrsregnskap for. Skattebetalerforeningen
Organisasjonsnr. 921136609 1337 SANDVIKA Elias Smiths vei 24 Autorisert regnskapsførerselskap Regnskap 4.0 AS Utarbeidet av: Organisasjonsnr. 874467502 for Årsregnskap 2018 Skattebetalerforeningen DRIFTSINNTEKTER
DetaljerFollo Fotballklubb Resultatregnskap
Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2016 2015 Driftsinntekter 4 6 012 826 10 896 928 Andre inntekter 218 260 558 682 Sum inntekter 6 231 086 11 455 610 Varekostnad 5 372 112 432 455
DetaljerÅrsregnskap 2018 for Tromsø Turnforening
Årsregnskap 2018 for Organisasjonsnr. 974899450 Utarbeidet av: SpareBank 1 Regnskapshuset Nord-Norge AS Autorisert regnskapsførerselskap Terminalgt. 10 9019 TROMSØ Organisasjonsnr. 851987142 Resultatregnskap
DetaljerÅrsregnskap 2017 Polyteknisk Forening
Årsregnskap 2017 Polyteknisk Forening Resultatregnskap Balanse Noter til regnskapet Org.nr. 940 702 704 RESULTATREGNSKAP DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2017 2016 Medlemskontingent 1 995 215 2
DetaljerÅrsregnskap 2018 for Kristiansund og Nordmøre Næringsforum AS. Organisasjonsnr
Årsregnskap 2018 for Kristiansund og Nordmøre Næringsforum AS Organisasjonsnr. 931564374 Resultatregnskap Note 2018 2017 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 1 3 030 959 1 154
DetaljerÅSANE FOTBALL RESULTATREGNSKAP. DRIFTSINNTEKTER Driftsinntekter, avgiftspliktige Driftsinntekter, avgiftsfrie
ÅSANE FOTBALL RESULTATREGNSKAP Note 2017 2016 DRIFTSINNTEKTER Driftsinntekter, avgiftspliktige 7 890 643 6 338 999 Driftsinntekter, avgiftsfrie 6 744 459 7 573 865 Sum driftsinntekter 14 635 102 13 912
DetaljerÅrsregnskap. Stabekk Tennisklubb. Org.nr.:
Årsregnskap 2017 Stabekk Tennisklubb Org.nr.:971 259 949 Årsberetning 2017 for Stabekk Tennisklubb VIRKSOMHETENS ART Stabekk Tennisklubb er en forening med 1076 medlemmer som tilbyr en rekke tennisrelaterte
DetaljerANSA - Association of Norwegian Students Abroad. Årsrapport for Årsregnskap -Resultatregnskap -Balanse -Noter. Revisjonsberetning
Årsrapport for 2018 Årsregnskap -Resultatregnskap -Balanse -Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2018 2017 Driftsinntekter Salgsinntekt 2 16 429 750 16 704 368 Annen driftsinntekt 1 457 078 1
DetaljerÅrsregnskap 2018 for Oslo House Invest AS
Årsregnskap 2018 for Organisasjonsnummer 919767162 Utarbeidet av: Amesto Accounthouse AS Autorisert regnskapsførerselskap Smeltedigelen 1 0195 OSLO Resultatregnskap Note 2018 sep 17-des 17 DRIFTSINNTEKTER
DetaljerResultatregnskap for 2015 LANDSLAGET FOR LOKAL OG PRIVATARKIV
Årsregnskap for 2015 LANDSLAGET FOR LOKAL OG PRIVATARKIV Org.nr. 978 610 692 Innhold: Årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter Revisjonsberetning Utarbeidet av Visma Services Norge AS Resultatregnskap
DetaljerNorges KFUK-KFUM - Speidere
Norges KFUK-KFUM - Speidere REGNSKAPSPRINSIPPER Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk. Unntaksreglene for små foretak er brukt for alle poster hvor det foreligger
DetaljerÅrsregnskap 2016 for Kongsberg Næringsforum SA. Org. nummer:
Årsregnskap 2016 for Kongsberg Næringsforum SA Org. nummer: 958893000 Resultatregnskap Note 2016 2015 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 6 575 297 7 354 316 Annen driftsinntekt
DetaljerÅrsregnskap. Stavanger Tennisklubb. Org.nr.:
Årsregnskap 2017 Org.nr.:947 853 171 Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2017 2016 ProShop (kiosk/utstyr) 633 386 623 861 Medlemskontingent 851 625 948 225 Baneutleie 648 254 563 609
DetaljerKonsern Resultatregnskap for 2013 NORDIC SEAFARMS AS Konsern
Resultatregnskap for Note Salgsinntekt Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Endring i beholdning av varer under tilvirkning og ferd... Varekostnad Lønnskostnad Avskrivning på varige driftsmidler og
DetaljerResultatregnskap for 2012 MENTAL HELSE NORD TRØNDELAG
Resultatregnskap for 2012 Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Lønnskostnad Annen driftskostnad Sum driftskostnader Driftsresultat Annen renteinntekt Sum finansinntekter Annen rentekostnad Sum finanskostnader
DetaljerMENTAL HELSE NORD TRØNDELAG 7713 STEINKJER
Årsregnskap for 2013 7713 STEINKJER Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Resultatregnskap for 2013 Note 2013 2012 Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Lønnskostnad
Detaljer(org. nr )
Årsregnskap 2018 (org. nr. 971 339 993) Organisasjonsnr.: 971 339 993 RESULTATREGNSKAP Note 2018 2017 Salgsinntekt 8 1 723 544 456 843 Offentlig støtte 6 1 487 442 1 965 203 Utleieinntekter 8 228 200 127
DetaljerÅrsregnskap for Air Norway AS
Årsregnskap 01.07.2006-30.06.2007 for Air Norway AS Årsberetning 2007 Virksomhetens art Selskapet driver med lufttransport og utleie av lufttransportmateriell. Selskapet er lokalisert i Ørland Kommune.
DetaljerÅrsregnskap. Gjelleråsen Idrettsforening
Årsregnskap 2018 Resultatregnskap DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER NOTE 2018 2017 1 Driftsinntekter Sponsor- og salgsinntekter 2 2 958 234 2 473 632 Offentlige tilskudd 3 6 629 803 3 016 598 Andre inntekter
Detaljer(org. nr. 971 339 993)
Årsregnskap 2014 Naturvernforbundet I Rogaland (org. nr. 971 339 993) Organisasjonsnr.: 971 339 993 RESULTATREGNSKAP Note 2014 2013 Salgsinntekt 145 455 131 364 Offentlig støtte 1 194 521 1 008 085 Utleieinntekter
DetaljerÅrsregnskap. Henning IL
Årsregnskap Henning IL 2018 Henning IL Resultatregnskap DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER NOTE 2018 1 Driftsinntekter Sponsor- og salgsinntekter 2 135 425 Offentlige tilskudd 3 105 636 Andre inntekter
DetaljerÅRSREGNSKAP OG ÅRSBERETNING Solstua Barnehage AS. Organisasjonsnr. NO
ÅRSREGNSKAP OG ÅRSBERETNING 2016 Solstua Barnehage AS Solstua Barnehage AS Resultatregnskap 01.01. - 31.12. Note 2016 2015 Driftsinntekter Foreldrebetaling 1 667 819 603 120 Kommunale driftstilskudd 1
DetaljerÅrsregnskap 2009 for Drammen Tennisklubb. Org.nummer: 992694920
Årsregnskap 2009 for Drammen Tennisklubb Org.nummer: 992694920 Resultatregnskap Note 2009 2008 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 777 706 529 893 Sum driftsinntekter 777 706
DetaljerRESULTAT. Normisjon Region Østfold. Note 2014 2013 Driftsinntekter og driftskostnader SUM DRIFTSINNTEKTER 8 699 271 8 416 952
RESULTAT Normisjon Region Østfold Note 2014 2013 Driftsinntekter og driftskostnader Salgsinntekter 3 579 640 2 855 594 Gaver 3 918 794 4 712 576 Messer, basarer og lotteri 44 360 59 423 Tilskudd 548 798
DetaljerÅrsregnskap 2015 for ORKLADAL NÆRINGSFORENING. Organisasjonsnr
Årsregnskap 2015 for ORKLADAL NÆRINGSFORENING Organisasjonsnr. 984574568 Resultatregnskap Note 2015 2014 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 1 268 204 1 367 329 Annen driftsinntekt
DetaljerRESULTAT. Normisjon region Agder. Salgsinntekter 1 152 753 110 905
RESULTAT Normisjon region Agder Driftsinntekter og driftskostnader Note 2013 2012 Salgsinntekter 1 152 753 110 905 Gaver 1 3 174 540 2 942 761 Regioninntekter 1 1 651 550 1 697 253 Testamentariske gaver
DetaljerBRUNSTAD KRISTELIGE MENIGHET HARSTAD 9402 HARSTAD
Årsregnskap for 2016 9402 HARSTAD Innhold: Resultatregnskap Balanse Noter Resultatregnskap for 2016 Note 2016 2015 Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Avskrivning på driftsmidler og immaterielle eiendeler
DetaljerFORENINGEN FOR HELE BYGGENÆRINGEN ÅRSREGNSKAP 2011. Side nr. Dokument Dato 1 buildingsmart Norge Årsregnskap 2011 22.02.2012
GE GE FORENINGEN FOR HELE BYGGENÆRINGEN ÅRSREGNSKAP 2011 1 buildingsmart Norge Årsregnskap 2011 22.02.2012 Virksomhetens art Medlemsforeningens virke består i å bidra til bæredyktig bygd miljø ved å utvikle
Detaljer