Årsberetning Teknisk-naturvitenskapelig forening

Transkript

1 Årsberetning 2013 Teknisk-naturvitenskapelig forening

2 HOVEDSTYRET I TEKNA Innhold Innledning Hovedstyrets beretning Hovedstyrets sammensetning Lise Lyngsnes Randeberg president Åsmund Knutsen visepresiden Hovedstyrets utvalg Ordfører, kontrollkomité og valgkomité Teknas lokalavdelinger Tildelte utmerkelser Sekretariatet Årskavalkade Regnskaper og revisjonsberetninger Bjørn Olav Bakka hovedstyremedlem Sverre Haug Lindseth hovedstyremedlem Per Øyvind Markussen hovedstyremedlem Innledning Tekna Teknisk-naturvitenskapelig forening er landets største forening for akademikere. Foreningen hadde ved siste årsskifte over medlemmer med ulik bakgrunn innenfor teknologi og naturvitenskap. Personer med en utdanning på master-/hovedfagnivå innen naturvitenskap og teknologi er medlemsberettiget i Tekna. Sivilingeniører er den største medlemsgruppen. Foreningen har over studentmedlemmer. Tekna er den største medlemsorganisasjonen i Akademikerne. Tone Eikeland Solløs hovedstyremedlem Dag Waaler hovedstyremedlem Hilde Lynnebakken Fagutvalgets leder Tekna ivaretar medlemmenes lønns- og arbeidsvilkår, og tilbyr faglig oppdatering gjennom kurs, konferanser og arbeid i faglige grupper. Foreningen ivaretar også medlemmenes interesser overfor beslutningstakere innenfor viktige politikkområder. Tekna, som er resertifisert som miljøfyrtårn, driver ikke virksomhet som direkte forurenser det ytre miljø. Ola Hugo Jordhøy Lønns- og interesseutvalgets leder Kim Allgot Studentutvalgets leder Ivar Horneland Kristensen generalsekretær

3 Hovedstyrets beretning 2013 har vært et spennende år for Tekna. Vi har høy medlemsvekst, og i 2013 fikk vi hele 2971 nye medlemmer. Foreningen har hatt en netto medlemsvekst på 6005 medlemmer over de to siste årene. Vi er størst i Akademikerne, og er den største medlemsforeningen for høyt utdannede yrkesaktive i privat sektor. Den økonomiske situasjonen i Tekna er solid. Foreningen har god vekst i ordinære medlemmer, i tillegg går kursvirksomheten godt. I 2013 hadde vi totalt 4496 personer innom på våre kurs, og et overskudd på ca. 3 mill. kroner. Det er ny rekord har vært et år med endring. Våren ble brukt til forberedelser og gjennomføring av representantskapsmøtet i Bergen. Representantene var godt forberedte, og viste stort engasjement i de politiske diskusjonene. Dette er viktig for å ha en god forankring av foreningens politikk, og få klare signaler for Hovedstyret å arbeide videre med. I Bergen ble det valgt nytt hovedstyre og ny president. Marianne Harg ble takket av etter åtte år som foreningens president. Hun ble tildelt æresmedlemsskap for den fremragende jobben hun har gjort for å utvikle og synliggjøre foreningen. Lise Lyngsnes Randeberg ble valgt som president, med Åsmund Knutsen som visepresident. Bergen avdeling ivaretok vertskapsrollen for møtet på en utmerket måte, og ble senere kåret som Årets avdeling i Tekna i I 2012 satte Hovedstyret i gang et arbeid med å utvikle en langsiktig strategi for foreningen. Dette arbeidet ble videreført i 2013, med et omfattende arbeid med å se på ulike trender som vil utfordre Teknas medlemmer i Arbeidet involverte over 800 tillitsvalgte i foreningen, og de ansatte. Den nye strategien Tekna 2020 og Teknas handlingsplan for toårsperioden ble vedtatt av Hovedstyret høsten Som oppfølging av vedtak på representantskapsmøtet ble det satt ned to utvalg som henholdsvis skal vurdere Teknas struktur og organisering, og se på Teknas likestillingspolitikk. Utvalgene er forventet å levere sine rapporter i løpet av Grunnorganisasjonen vil bli involvert i disse sakene frem mot representantskapsmøtet i Både strategien og handlingsplanen tar utgangspunkt i hvilken forening Tekna ønsker å være i Foreningens visjon og verdier er uendret. Hovedstyret har valgt ut seks satsingsområder fram mot Satsingsområdene vil bli fulgt opp økonomisk gjennom de årlige budsjettprosessene. Områdene hvor vi ønsker å gjøre en forskjell, er som følger: som partner i arbeidslivet som partner for kompetanseutvikling, nettverk og karriere i et internasjonalt arbeidsliv ved å bidra til å løse samfunnets utfordringer ved å synliggjøre betydningen av realfag og teknologi ved å møte medlemmene der de er, og å være tydelig, samlet og åpen Tekna er en forening av og for medlemmer. Vi ønsker å synliggjøre fagforeningen Tekna, og ta tydelig standpunkt i arbeidslivsspørsmål. I tillegg til å støtte tillitsvalgte og medlemmer i spørsmål om lønns- og arbeidsvilkår, har vi i 2013 fulgt pensjonsområdet tett, både gjennom oppfølging av Banklovkommisjonen og gjennom støtte til tillitsvalgte og medlemmer. Det ble også dannet en rekke nye bedriftsgrupper i privat sektor. Lønnsoppgjøret 2013 var et mellomoppgjør, og gjennomsnittlig lønnsvekst for våre medlemmer i privat sektor endte på 5,6 prosent. Økende internasjonalisering er et viktig tema med mange aspekter. Våre medlemmer reiser ut, utenlandsk arbeidskraft kommer til Norge, bedrifter har utenlandsk eierskap og mye av arbeidslivspolitikken skapes i Brussel. I 2013 har Tekna satt fokus på internasjonalisering. Vi er aktivt med i nordisk og europeisk samarbeid med andre fagforeninger, og våren 2013 var en Tekna-delegasjon på tur til USA for å besøke medlemmer og norske bedrifter i Houston-området. I tillegg til dette besøkte Tekna vår faglige samarbeidspartner ASCE. Høsten 2013 ble det også satt i gang et arbeid med å utvikle en ny internasjonal strategi for foreningen, for å nå målene satt for Kompetanseutvikling, nettverk og karriere er et av de seks satsingsområdene. Tekna har lenge drevet kursvirksomhet, faglige og sosiale nettverk. Mye av dette har skjedd gjennom faggruppene og lokalavdelingene våre. I 2013 har medlemsveksten i faggruppene vært svært god. Spesielt ser vi økning i de nyere tverrfaglige gruppene som olje og gass, klima og biotek. De har økende oppslutning om sine faglige og fagpolitiske arrangementer. Faggruppene er også viktige dialogpartnere når Teknas fagpolitikk skal utvikles, og når det er behov for innspill fra faglige eksperter. Faggruppene er også en sentral ressurs i synliggjøringen av realfag og teknologi. Rekruttering til realfag er en av hjertesakene i Tekna. Her gjør lokalavdelingene våre en kjempeinnsats for å skape lokalt engasjement og interesse for teknologi og realfag. Over en treårsperiode har Tekna brukt over 12 millioner kroner på å støtte ulike realfagsprosjekter og -arrangementer. Eksempler er blant annet Forskerfabrikken, Newton Camp og First Lego League. I 2013 ble det satt i gang et arbeid med en ny strategi for realfag og teknologisatsingen i Tekna frem til Tekna skal være en samfunnspolitisk aktør og en stemme for vår medlemsgruppe. Vi skal bidra til å løse samfunnets utfordringer blant annet gjennom å synliggjøre viktigheten av forskning, utdanning, teknologiutvikling og innovasjon. I 2013 har Tekna hatt et høyt antall leserinnlegg og oppslag i media om politiske saker, og vi har bidratt med innspill i politiske høringer blant annet om kompetansekrav til lærere, forskningsmeldingen, statsbudsjettet og NTP. Alle våre høringsuttalelser er åpent tilgjengelig på Teknas nettsider og alle medlemmer kan spille inn sine syn før høringssvarene sendes. Tekna var også til stede på Arendalsuka og deltok der med egen stand, samt på fellesarrangementet Kunnskapsdagen i regi av Akademikerne. Av spesielle politiske saker kan det nevnes at Tekna har jobbet aktivt å få på plass en langtidsplan for forskning. Dette ble lagt frem som et forslag til Forsk ningsmeldingen. Tekna har også jobbet for at personer med fagbrev skal kunne ta tilpasset ingeniørutdanning gjennom Y-veien, og mot at opptaket til ingeniørutdanningene skulle bli åpnet uten tilrettelegging. Ut fra ordlyden i regjeringserklæringen ser det ut til at denne saken ble vunnet. Antallet studentmedlemmer i Tekna øker stadig, og ved årsskiftet hadde vi studentmedlemmer. Studentene i Tekna har et aktivt år bak seg, med mange lokale arrangementer og kurs på de ulike studiestedene. Teknas studenttillitsvalgte legger ned mye tid i vervet, får god opplæring, og er til stede i studiehverdagen for våre medlemmer. Studentene er også en viktig politisk stemme i foreningen. I 2013 har de blant annet jobbet for økt studiestøtte og flere studentboliger. Teknisk Ukeblad har i den siste tiden vært gjennom en større omstillingsprosess. Styret i Teknisk Ukeblad, hvor Tekna har to plasser, har gjennom 2013 arbeidet kontinuerlig med en ambisiøs digital satsing. Dette medfører en omlegging til færre utgaver på trykk, og økt satsing på unikt digitalt innhold. Styret vedtok å redusere fra 42 til 22 papirutgaver fra 2014, samtidig som man opprettholder de redaksjonelle ressursene. Teknisk Ukeblad har en god digital utvikling med unike lesere på nett og papir pr uke. Dette gjør at nettstedet er det tredje største i sitt segment i Norge. Alt i alt har 2013 vært et godt år for Tekna, med sterk medlemsvekst, solid økonomi og økt politisk innflytelse. Hovedstyret er optimistiske med tanke på utviklingen inn i Tekna årsberetning 2013 Tekna årsberetning

4 Hovedstyrets sammensetning Hovedstyrets utvalg Frem til R-møtet 16. juni: President: Marianne Harg, Tekna Telemark avdeling, EVRY AS Visepresident: Lise Lyngsnes Randeberg, Tekna Trondheim avdeling, NTNU mer: Anders Fjeld, Tekna Moss avdeling, Prosjektpilotene AS Åsmund Knutsen, Tekna Oslo avdeling, Aker Solutions ASA Tone Eikeland Solløs, Tekna Bergen avdeling, BKK Nett AS Ingrid Di Valerio, Tekna Stavanger avdeling, Statoil ASA Alexander Verlo, Tekna Vestfold avdeling, Jotron StatCom AS Etter R-møtet 16. juni: President: Lise Lyngsnes Randeberg, Tekna Trondheim avdeling, NTNU Visepresident: Åsmund Knutsen, Tekna Oslo avdeling, Aker Solutions ASA mer: Bjørn Olav Bakka, Tekna Oslo avdeling, Kongsberg Defence & Aerospace AS Sverre Haug Lindseth, Tekna Oslo avdeling, Dr. techn. Olav Olsen Per Øyvind Markussen, Tekna Trondheim avdeling, Geomatikk IKT AS Tone Eikeland Solløs, Tekna Bergen avdeling, BKK Nett AS Dag Waaler, Tekna Lillehammer avdeling, Høgskolen i Gjøvik Generalsekretæren og lederne for Teknas lønns- og interesseutvalg, fagutvalg og studentutvalg har sete i Hovedstyret, uten stemmerett. Hovedstyret avholdt ni ordinære møter i 2013, inkludert ett styreseminar på Engø Gård, samt seks e-postmøter. Styre møtet i oktober var utvidet med en dag for Hovedstyrets møte med Lønns- og interesseutvalget, Fagutvalget, Studentutvalget og Avdelingskomiteen. Teknas lønns- og interesseutvalg Leder: Ola Hugo Jordhøy, Tekna Oslo avdeling, EVRY AS Nestleder: Mona Galåen, Tekna Telemark avdeling, Skien videregående skole Utvalgsmedlemmer: Dag-Johan Fossli, Tekna Oslo avdeling, Forsvaret Hilde Herland, Tekna Tromsø avdeling, Nofima AS Sigbjørn Aarnseth, Tekna Nord-Trøndelag avdeling, Stjørdal kommune Roald Aasen, Tekna Moss avdeling, Bioforsk Varamedlemmer: Magnus Evje, Tekna Oslo avdeling, Oslo kommune Steinar Høibråten, Tekna Oslo avdeling, Forsvarets forskningsinstitutt Ingunn Marie Holmen, Tekna Trondheim avdeling, SINTEF Sekretær: Forhandlingsdirektør Marianne Gran Juriks Lønns- og interesseutvalget har vært forkjemper for endring av lønnssystemet i staten. Tekna mener at staten må bort fra regimet med sentralt bestemte generelle tillegg til alle. Større lønnsmessig handlingsfrihet lokalt vil gjøre etatene bedre i stand til å rekruttere og beholde riktig og viktig kompetanse. På den måten mener Tekna at samfunnet vil få verdens beste offentlige sektor til glede for alle. Lønns- og interesseutvalget satte internasjonalisering og globalisering av arbeidslivet på dagsorden på R-møtet i Bergen. Dette er nå en sentral del av Teknas arbeid fremover. I 2013 var pensjon en av de viktigste sakene for Lønns- og interesseutvalget. Teknas pensjonsekspert, Anders Kvam, møtte som Akademikernes representant i Banklovkommisjonens arbeid. Vår deltakelse i kommisjonen er avgjørende for at Tekna-medlemmenes interesser ivaretas og synliggjøres i reformarbeidet. Stortinget vedtok i desember 2013 ny tjenestepensjonslov med virkning fra 1. januar Finansdepartementet endret også forskriften til innskuddspensjonloven, slik at det fra nyttår ble anledning til høyere innskudd. Tekna er svært fornøyd med at dette endelig er på plass. Teknas fagutvalg Fagutvalgets sammensetning etter faglig årsmøte februar 2013: Leder: Dag Waaler, Tekna Lillehammer avdeling, Høgskolen i Gjøvik (t.o.m juni 2013) Nestleder: Hilde Lynnebakken, Tekna Oslo avdeling, UiO (leder f.o.m. juli 2013) Utvalgsmedlemmer: Ida Grong Aursand, Tekna Trondheim avdeling, SINTEF Fiskeri og havbruk AS (nestleder f.o.m. august 2013) Leif Ingholm, Tekna Oslo avdeling, Rambøll Norge AS Svein-Erik Svendsen, Tekna Nedre Glomma avdeling, Sarpsborg kommune Päivi Annele Teivainen-Lædre, Tekna Stavanger avdeling, Skretting Aquaculture Research Centre Sissel Bergljot Eggen, Tekna Trondheim avdeling, Rambøll Norge AS Runar Østebø, Tekna Stavanger avdeling, Statoil ASA Sekretær: Fagdirektør Terje Olav Moen Tekna Klima ble etablert i 2013, og fikk i løpet av året nesten 500 medlemmer. Faggruppen har arrangert tre seminarer, og vært aktive med kronikk og leserinnlegg i dags- og fagpresse. Sammen med Tekna Realistene har de overtatt ansvaret for undervisningsopplegget Klimatoppmøtet i skolen om global oppvarming og internasjonale klimaforhandlinger. Tekna Biotek har i løpet av 2013 hatt 13 kveldsarrangementer med mer enn 500 deltakere. Ved årsskiftet nærmet gruppen seg 1000 medlemmer. Under valgkampen arrangerte de et stort debattmøte i Litteraturhuset i Oslo om næringsutvikling og muligheter innenfor bioteknologi. Tekna Olje og gass har i løpet av året profilert seg godt i massemedia. Faggruppen deltok på ONS Norway med egen stand, og Tekna deltok aktivt i paneldebatten om kompetansebehovet i olje-/gassektoren bl.a basert på en utredning fra IRIS om situasjonen innenfor høyere utdanning på området. Tekna-uken ble arrangert i Tromsø i oktober med varierte temamøter og familiedag med bra deltagelse. Teknas studentutvalg Studentutvalgets sammensetning etter årsmøtet februar 2013: Leder: Kim Allgot, NTNU Nestleder: Lisa Jørunli, UiO Utvalgsmedlemmer: Benjamin Røen, NTNU Amalie Berntzen, UiB Chanour Nassouri, NTNU (frafalt august 2013) Varamedlemmer: Christine Spiten, UMB (opprykk medlem august 2013) Shkurta Olluri, UiO Erik Haider Forsén, HiOA Sekretær: Studentansvarlig Svein-Egil Jørgensen (1. januar 31. mai) Rådgiver: Kirsti Elisabeth Wiik (1. juni 31. desember) Studentutvalget har i 2013 avholdt årsmøte i Bergen og SK-opplæring på Gardermoen med gode tilbakemeldinger. Dette er begge viktige arenaer for politikk og erfaringsutveksling, men også for opplæring og organisasjonsutvikling. Teknas studentstipend blir forvaltet av Studentutvalget, og ble i 2013 tildelt ett studentprosjekt, AssiStep. I november ble det gjennomført en studentkonkurranse med tittelen «Går du i null?». Finalistene fikk presentere sine bidrag på Zerokonferansen gjennom en forhåndsinnspilt filmsnutt. På grunn av sterk rekruttering hadde Tekna ved årsskiftet over studentmedlemmer. Dette gjør Tekna til en av de organisasjonene i Norge som har flest studentmedlemmer. Aktiviteter innen den faglige virksomheten, lønns- og interessearbeidet, studentarbeidet og lokalavdelingene er omtalt grundigere i de respektive organisasjonsledds egne årsberetninger, som behandles og vedtas i organisasjonsleddenes årsmøter. I tillegg har Tekna et etisk råd og et opptaksråd som oppnevnes av og rapporterer til Hovedstyret: 6 Tekna årsberetning 2013 Tekna årsberetning

5 Ordfører, kontrollkomité og valgkomité Etisk råd Leder: Frøydis Bjerke, Tekna Oslo avdeling, Animalia SA Nestleder: Svein Nordenson, Tekna Oslo avdeling, SINTEF IKT Medlemmer: Ingebjørg Gravlien, Tekna Oslo avdeling, Det Norske Veritas AS Morten Sæheim, Tekna Oslo avdeling, Oslo Universitetssykehus Guri Vik, Tekna Trondheim avdeling, Melhus kommune Varamedlemmer/medlemmer etter R-møtet 2013: Ramnath Falch Ambathy, Tekna Oslo avdeling, Statkraft Development AS Siv F. Rørvik, Tekna Bergen avdeling, Statoil ASA Geir Ivar Soleng, Tekna Trondheim avdeling, NTNU Sekretær: Spesialrådgiver John M. Raaheim Etisk råd har i 2013 spesielt arbeidet med: Teknas etiske retningslinjer, som ble vedtatt i Hovedstyret i februar Tiltak for å fremme bruk av disse retningslinjene til etisk refleksjon i Tekna gjennom publisering i Magasinet Tekna, egne temahefter og arbeidsnotater, og gjennom møter og arrangementer. Opptaksrådet (Innvoteringsrådet endret navn til Opptaksrådet i juni etter vedtak i Representantskapet. Opptaksrådet har etter samme tidspunkt ikke lenger varamedlemmer.) Leder: Sigmund Sundfør, Tekna Kongsberg avdeling, Sisusoft AS Nestleder: Edd Anders Blekkan, Tekna Trondheim avdeling, NTNU Medlemmer: Ellen Sande, Tekna Oslo avdeling, Statnett SF Brit Helene Øygard, Tekna Oslo avdeling, Statsbygg Anders Kr. Holm, Tekna Oslo avdeling, Jæger & Holm Prosjektnettverk AS (varamedlem frem til R-møtet 16. juni) Kjell Holthe, Tekna Vest-Agder avdeling, Kvadraturen skolesenter (varamedlem frem til R-møtet 16. juni) Trygve Kierulf, Tekna Oslo avdeling, pensjonist (medlem frem til R-møtet 16. juni) Per Edgar Melsom, Tekna Vestfold avdeling Statoil ASA Lars E. Norum, Tekna Trondheim avdeling, NTNU (varamedlem frem til R-møtet 16. juni) Irene Synnøve Måsøval, Tekna Oslo avdeling, Sporveien Oslo AS (medlem fra R-møtet 16. juni) Rolf G. Bredesen, Tekna Oslo avdeling, Mazeppa AS (medlem fra R-møtet 16. juni) Varamedlemmer: Aud Alming, Tekna Oslo avdeling, Norges forskningsråd (frem til R-møtet 16. juni) Sekretær: fagdirektør Terje Olav Moen Ordfører og viseordfører Representantskapets ordfører og viseordfører frem til R-møtet 16. juni: Ordfører: Mads Nygård, Tekna Trondheim avdeling, NTNU Viseordfører: Dag Waaler, Tekna Lillehammer avdeling, Høgskolen i Gjøvik Representantskapets ordfører og viseordfører etter R-møtet 16. juni: Ordfører: Svein Nordenson, Tekna Oslo avdeling, SINTEF Viseordfører: Lill Erlandsen, Tekna Stavanger avdeling, STATOIL ASA Kontrollkomiteen Desisjonskomitéen endret navn til Kontrollkomiteen i juni etter vedtak i Representantskapet. Desisjonskomiteen frem til R-møtet 16. juni: Leder: Olav Bye, Tekna Molde avdeling, pensjonist Medlem: Krister Nyløkken, Tekna Bergen avdeling, Boehringer Ingelheim Norway KS Varamedlem: Tor Hofstad, Tekna Oslo avdeling, selvstendig næringsdrivende Kontrollkomiteen etter R-møtet 16. juni: Medlemmer: Krister Nyløkken, Tekna Bergen avdeling, Boehringer Ingelheim Norway KS Eivind Rake, Tekna Stavanger avdeling, Stavanger universitetssjukehus Sigurd Sagen Vildåsen, Tekna Trondheim avdeling, NTNU Varamedlem: Iver Wake, Tekna Bergen avdeling, Bertel O. Steen Teknikk AS Valgkomiteen Medlemmer: Terje Vardenær Arnesen, Tekna Vestfold avdeling, Jotun AS Kristin Frydnes Ek, Tekna Haugaland avdeling, DeepOcean AS Arne Gjengedal, Tekna Tromsø avdeling, Universitet i Tromsø, Kjell Holthe, Tekna Vest-Agder avdeling, Kvadraturen skolesenter Irene Måsøval, Tekna Oslo avdeling, Sporveien Oslo AS Siv F. Rørvik, Tekna Bergen avdeling, Statoil ASA Ingrid Di Valerio, Tekna Stavanger avdeling, Statoil ASA Valgkomiteen avholdt et telefonmøte i august. Terje Vardenær Arnesen ble valgt til leder av komiteen og Irene Måsøval ble valgt til sekretær. Komiteen fungerer frem til representantskapsmøtet i Opptaksrådet hadde tre møter i 2013 og behandlet 86 søknader om medlemskap i Tekna. 48 av søkerne ble tatt opp som medlemmer, og resten fikk avslag. 8 Tekna årsberetning 2013 Tekna årsberetning

6 Teknas lokalavdelinger Avdeling Stiftet Antall medlemmer Arrangementer Leder Oslo (214) Angela Miller Trondheim (35) Jomar Jentoft Stavanger (44) Terje Amundsen Bergen (32) Andreas Christian Engeberg Drammen (23) Knut Aune Vestfold (6) Jarle Krokeide Telemark (8) Lars André Tangerås Vest-Agder (18) Rune Norheim Tromsø (12) Camilla Bjørn Kongsberg (27) Frode Fekjær Nilsson Nedre Glomma (5) Marit Tømmerås Aust-Agder (10) Bent Halvard Vale Hedmark (16) Magne Johansen Haugaland (9) Andreas Lokna Ålesund (7) Dag Sverre Grønmyr Nord-Trøndelag (5) Rune Gjermo Moss (4) Morten Breimo Gjøvik (13) Anne Kristin Kvitle Lillehammer (10) Iver Reistad Sogn og Fjordane (6) Edgar Kvernevik Molde (8) Vidar Hansen Bodø (6) Stian Elstad Harstad (3) Tor Hovde Helgeland (8) Samuel Senanu Halden (6) Dorota Ewa Gluch Sunnhordland (6) Torgeir Sørvik Narvik (6) Øystein Kleven Finnmark (3) Bernt Nilsen Kristiansund (3) Olav Egil Hoem Sunndal (6) Leda Pires Moxnes Årdal (2) Petter Lossius Lorentz Glomfjord (0) Espen Holtebu Medlemmer i avdelingene Direkte medlemmer 757 Studentmedlemmer Medlemstall totalt Det første arrangementsantallet angir hvor mange arrangementer som ble tilbudt medlemmene, mens antallet i parentes angir hvor mange som ble gjennomført. (tall pr ) Tildelte utmerkelser Æresmedlemskap Marianne Harg ble tildelt æresmedlemskap i Tekna under representantskapsmøtet. Teknas gullmedalje Teknas gullmedalje for utvikling av det teknologiske miljø ble tildelt Unni Steinsmo og Gunvor Ulstein under representantskapsmøtet. Teknas gullmedalje er en påskjønnelse for fremragende innsats som har skapt nye muligheter for norske teknologer. Teknas hederstegn Dag Coucheron, Ingvild Haug, Irene Måsøyval, Gerd Nilsen og Bjørn Skallerud ble tildelt Teknas hederstegn under representantskapsmøtet. Hederstegnet kan tildeles medlemmer som har skjøttet verv i Tekna på en fremragende måte. Årets avdeling Tekna Bergen avdeling ble kåret til Årets avdeling i 2013, i forbindelse med avdelingsledermøtet i november. Årets gruppe i privat sektor Prisen som Årets bedriftsgruppe for 2013 ble tildelt bedriftsgruppen ved Norconsult AS, i forbindelse med årsmøtet i januar Sekretariatet Teknas generalsekretariat holder til i Dronning Mauds gt. 15, Oslo. Foreningen har dessuten ti distriktskontorer spredt over hele landet. Teknas generalsekretariat ble i 2013 ledet av Ivar Horneland Kristensen. Ved utgangen av året hadde Generalsekretariatet 116 ansatte. Sykefraværet i Generalsekretariatet var i 2013 på 4,3 prosent. Det var i løpet av året ingen registrerte arbeidsmiljømessige skader eller ulykker. Tekna skal være en arbeidsplass der det råder full likestilling, og der det ikke skal forekomme kjønnsmessig forskjellsbehandling i saker som for eksempel rekruttering, avansement og lønn. Tekna arbeider for å fremme lovens formål innenfor vår virksomhet, blant annet når det gjelder rekruttering, lønns- og Årets gruppe i statlig sektor Prisen som Årets etatsforening for 2013 ble tildelt Teknas etatsforening i Miljødirektoratet, i forbindelse med årsmøtet i januar Årets tillitsvalgt i kommunal sektor Årets tillitsvalgt i kommunal sektor ble Kjell Holthe. Denne prisen ble delt ut på årsmøtet i januar Årets faglige gruppering Prisen Årets faglige gruppering for 2013 ble tildelt Tekna Biotek. Fagutvalgets ærespris Vidar Asphaug, Ingvild Haug, Erling Hammer, Knut M. Heier, Magne Maage og Leif Bjarte Mjøs ble tildelt Fagutvalgets ærespris i Studentpriser Studentgruppen i Tromsø ble Årets studentgruppe i Lene Katrine Opsiøn og Aslak Agersborg Eriksen fra NTNU delte prisen Årets studentkontakt. Prisene ble utdelt under studentkontaktopplæringen på Gardermoen i september. arbeidsvilkår, forfremmelse, utviklingsmuligheter og beskyttelse mot trakassering. Formålet med diskriminerings- og tilgjengelighetsloven er å fremme likestilling og likeverd, sikre like muligheter og rettigheter til samfunnsdeltakelse for alle uavhengig av funksjonsevne, og hindre diskriminering på grunn av nedsatt funksjonsevne. Tekna har som mål å være en arbeidsplass hvor det ikke forekommer diskriminering på grunn av nedsatt funksjonsevne. Av sekretariatets 116 ansatte er 71 kvinner. Andelen kvinner i ledende stillinger er 33 prosent. Det er ikke kjønnsrelaterte lønnsforskjeller. Arbeidstidsordninger i sekretariatet følger av de ulike stillinger og er uavhengig av kjønn Generalsekretariatet besto ved utgangen av 2013 av Forhand lingsseksjonen, Kommunikasjonsseksjonen, Administrasjonsseksjonen, Samfunnspolitisk seksjon, Fagseksjonen og diverse stabsfunksjoner tilknyttet generalsekretærens kontor. 10 Tekna årsberetning 2013 Tekna årsberetning

7 Januarrskavalkade Suksess på Kursdagene med over 1600 kursdeltakere. 30 kurs ble arrangert. Næringsminister Trond Giske og Høyreleder Erna Solberg var blant deltakerne på Lerchendalkonferansen, som ble arrangert januar i Trondheim. Februar Brennhett arbeidsmarked. Teknas nye arbeidsmarkedsundersøkelse viser at de unge Tekna-medlemmene er svært ettertraktet. Hele åtte av ti nyutdannete mottar jobbtilbud før studiene er fullført. Nesten alle er i jobb fem måneder etter avsluttende eksamen. Mars Tekna krever at antall studieplasser i teknisk-naturvitenskapelige studier økes. Forslaget inngår som ett av flere Tekna-innspill til regjeringen. April Mellomoppgjøret i offentlig sektor starter. Tekna jobber kontinuerlig for at alle medlemmene skal ha lønnsdannelse gjennom lokale, kollektive forhandlinger. I staten og Oslo kommune har Teknas medlemmer fortsatt sentral lønnsdannelse, og forhandler gjennom Akademikerne. I KS-området er det bare undervisningspersonalet som har sentral lønnsdannelse. Mai Akademikerne kommer til enighet i alle tariffområder i offentlig sektor. Juni Lise Lyngsnes Randeberg velges til ny Tekna-president på representantskapsmøtet i Bergen. Juli Sivilingeniørstudenter får godt betalte jobber når de skal ut i arbeidslivet, og gode karakterer gir uttelling, viser ny student undersøkelse fra Teknologiporten ved NTNU. August Tekna var representert under Arendalsuka, en møteplass for viktige samfunnsaktører som denne gang markerer starten på valgkampen. Tekna Olje og gass deltok på ONS Norway med egen stand. Tekna deltok aktivt i paneldebatten om kompetansebehovet i olje/gassektoren. September Tekna er med da verdensrekorden for lengste elbilparade blir satt i Oslo, med 261 elbiler i parade fra Maridalen til Rådhusplassen. Tekna stilte med seks biler, anført av generalsekretær Ivar Horneland Kristensen i egen elbil. Oktober Muligheter og utfordringer med globalisering ble diskutert på Tekna-konferansen i Oslo 17. oktober. Tekna-uken i Tromsø ble gjennomført i perioden oktober. Tekna arrangerer faglige og sosiale aktiviteter for medlemmer av Tekna og befolkningen i Tromsø-regionen. November Tekna har stand på Zerokonferansen sammen med Forskerfabrikken. Statsminister Erna Solberg er en av de mange som tar seg tid til å besøke standen, sammen med Teknapresident Lise Lyngsnes Randeberg og lederen for Studentutvalget, Kim Allgot. Desember Lønnstatistikken viser høyest vekst for kommunesektoren. Årets lønnsstatistikk viser en vekst i gjennomsnittslønn på 3,3 prosent i privat sektor, 2,6 prosent i statlig sektor og 3,9 prosent i kommunal sektor. Lønnsveksten for Teknas medlemmer det siste året er moderat i alle sektorer, og er preget av at det er noe økende usikkerhet i virksomhetene. 12 Tekna årsberetning 2013 Tekna årsberetning

8 REGNSKAPER OG REVISJONSBERETNINGER Års- og konsernregnskap Finansiell risiko Teknas regnskap står under kolonne Mor. I konsernregnskapet inngår Støttefondet og Ingeniørenes Serviceselskap AS (ISAS), som er et 100 prosent eiet datterselskap. ISAS leier ut kontorlokaler til bl.a. Generalsekretariatet, og transaksjoner mellom Tekna og Støttefondet/ISAS er eliminert i konsernoppstillingen. TU Media utgir Teknisk Ukeblad, og klassifiseres som et tilknyttet selskap med Teknas eierandel på 47,5 prosent. Teknas andel av TU Media AS resultat er ført som finansinntekt/kostnad i konsernet. Konsernet hadde i 2013 et overskudd på kr 10,3 mill, mot et overskudd på kr 16,8 mill året før. Tekna hadde et underskudd på kr 6 mill. Medlemsveksten har vært høy, med nettotilgang på 2971 medlemmer. Kursvirksomheten hadde et overskudd på kr 3,3 mill. fra porteføljen er klassifisert som driftsinntekter i Støttefondet, mens bank- og utlånsrenter er klassifisert som finansinntekter. ISAS hadde et overskudd på kr 1,1 mill, som er kr 1,7 mill lavere enn året før. Tekna er eneste vesentlige leietaker, og kontrakt løper ut TU Media hadde et overskudd på kr 100 etter skatt. Teknas andel av dette er kostnadsført under finansposter. Eierne av TU Media fakturerer selskapet for royalty, 14 prosent av inntekter knyttet til merkevaren Teknisk Ukeblad. TU Media fakturerer foreningene for abonnementsavgift. For 2013 har dette medført en netto overføring fra Tekna til TU Media på kr 9,2 mill. Disse transaksjonene er ikke eliminert i konsernoppstillingen. Markedsrisiko Støttefondets strategi er å drive finansiell investering og vil derfor være utsatt for endringer i valutamarkedet, aksjemarkedet og rentemarkedet. Risikoprofilen for porteføljen i Støttefondet følger retningslinjer gitt av Hovedstyret. Plasseringsstrategien skal være langsiktig og gir forvalteren av fondet begrenset anledning til å redusere risikoprofilen i nedgangstider. Fondets renteplasseringer er valutasikret i den grad det er plassert i utenlandsk valuta, mens aksjeplasseringer ikke er det. Kredittrisiko Risiko for at motparter ikke har økonomisk evne til å oppfylle sine forpliktelser anses lav, da det historisk sett har vært lite tap på fordringer. Likviditetsrisiko Styret vurderer likviditeten i fondet som god, og det er ikke besluttet å innføre tiltak som endrer likviditetsrisikoen vesentlig. Forfallstidspunkter på fordringer opprettholdes. Støttefondet hadde et overskudd på kr 15,1 mill, hvorav avkastning på verdipapirer utgjorde kr 14,6 mill. Avkastning OSLO, 20. MARS 2014 Lise Lyngsnes Randeberg President Åsmund Knutsen Visepresident Dag Waaler Tone Eikeland Solløs Bjørn Olav Bakka Per Øyvind Markussen Sverre Haug Lindseth Ivar Horneland Kristensen Generalsekretær 14 Tekna årsberetning 2013 Tekna årsberetning

9 Års- og konsernregnskap 2013 Års- og konsernregnskap 2013 RESULTATREGNSKAP BALANSE MOR KONSERN Note Note MOR KONSERN EIENDELER Note Note Driftsinntekter og driftskostnader Medlemskontingent OU-midler Adm.godtgjørelse Kurs og konferanser Royalty Andre driftsinntekter Sum driftsinntekter ,5 Lønn og sosiale kostnader fast ansatte 4, Honorarer og godtgj tillitsvalgte og andre Avskrivninger Kostnader lokaler Kjøp av tjenester, opplæring Reiser og opphold Arrangementskostnader Abonnement Teknisk Ukeblad Andre driftskostnader Kontingent sammenslutninger Støtte til avdelinger og grupper Sum driftskostnader Driftsresultat Finansinntekter og -kostnader Finansposter Resultat av finansposter Årets resultat Overføringer Tilføres/belastes kapitalkonto Overføres Støttefondets kapitalkonto ANLEGGSMIDLER Varige driftsmidler Tomter og bygninger Driftsløsøre, inventar etc Sum varige driftsmidler Finansielle anleggsmidler Lån Aksjer Ansvarlig lånekapital Sum finansielle anleggsmidler Sum anleggsmidler OMLØPSMIDLER Varer Finansielle omløpsmidler Fordringer Tilknyttede foreninger, løpende mellomv Renere produksjon, løpende mellomv Aktiverte kurskostnader Utestående kontingent Utestående kursavgift Andre fordringer Sum fordringer Bankinnskudd, kontanter og lign Sum omløpsmidler SUM EIENDELER Sum overføringer Tekna årsberetning 2013 Tekna årsberetning

10 Års- og konsernregnskap 2013 Års- og konsernregnskap 2013 BALANSE MOR KONSERN Note Note EGENKAPITAL EGENKAPITAL Kapitalkonto Kapitalkonto , 10 Sum egenkapital Sum egenkapital 9, GJELD GJELD Avsetning for forpliktelser Avsetning for forpliktelser Pensjonsforpliktelser Pensjonsforpliktelser Sum avsetning for forpliktelser Sum avsetning for forpliktelser Kortsiktig gjeld Kortsiktig gjeld Teknas Miljøvernpris Teknas Miljøvernpris Teknas lokale avdelinger Teknas lokale avdelinger Teknas fonds og legater, løpende mellomv. Teknas fonds og legater, løpende mellomv Tilknyttede foreninger Tilknyttede foreninger Skyldige offentlige avgifter Skyldige offentlige avgifter Leverandørgjeld Leverandørgjeld Forskudd kursavgift/kontingent neste år Forskudd kursavgift/kontingent neste år Annen kortsiktig gjeld Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld Sum gjeld SUM EGENKAPITAL OG GJELD SUM EGENKAPITAL OG GJELD OSLO, 20. MARS 2014 Lise Lyngsnes Randeberg President Åsmund Knutsen Visepresident Dag Waaler Tone Eikeland Solløs Bjørn Olav Bakka Per Øyvind Markussen Sverre Haug Lindseth Ivar Horneland Kristensen Generalsekretær 18 Tekna årsberetning 2013 Tekna årsberetning

11 Års- og konsernregnskap 2013 Års- og konsernregnskap 2013 NOTER TIL RESULTATREGNSKAP OG BALANSE 2013 NOTER TIL RESULTATREGNSKAP OG BALANSE 2013 NOTE 1 - Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven av 1998, og utarbeidet etter norske regnskapsstandarder og god regnskapsskikk. Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen et år er uansett klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er tilsvarende kriterier lagt til grunn. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi når verdifallet forventes ikke å være forbigående. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet. Kortsiktig gjeld oppskrives ikke til virkelig verdi som følge av renteendring. Enkelte poster er vurdert etter andre regler, og redegjøres for nedenfor. Varige driftsmidler Varige driftsmidler avskrives over forventet økonomisk levetid. Avskrivningene er som hovedregel fordelt lineært over antatt økonomisk levetid. Inntekter Foreningens inntekter følger kalenderåret. Medlemskontingent blir fakturert pr år, og nye medlemmer faktureres for gjenværende del av periode. Kontingenten inntektsføres ved fakturering. Medlemmer som har ett års ubetalt kontingent strykes, og tilbakeført kontingent reduserer inntekten. Kursinntekter inntektsføres i det året kurset holdes. OU-midler inntektsføres i det året aktiviteten midlene skal dekke har foregått. Varer Varer er nedskrevet etter ny verdivurdering til antatt verdi. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en generel l avsetning for å dekke antatt tap. Pensjoner Ytelsesbaserte pensjonsordninger, vurderes til nåverdien av de fremtidige pensjonsytelser som regnskapsmessig anses opptjent på balansedagen. Pensjonsmidler vurderes til virkelig verdi. Endring i ytelsesbaserte pensjonsforpliktelser som skyldes endringer i pensjonsplaner, fordeles over antattgjennomsnittlig gjenværende opptjeningstid. Akkumulert virkning av estimatendringer og endringer i finansielle og aktuarielle forutsetninger (aktuarielle gevinster og tap) under 10 % av det som er størst av pensjonsforpliktelsene og pensjonsmidlene ved begynnelsen av året innregnes ikke. Når den akkumulerte virkningen er over 10 %-grensen ved årets begynnelse, resultatføres det overskytende over antatt gjennomsnittlig gjenværende opptjeningstid. Periodens netto pensjonskostnad klassifiseres som lønns- og personalkostnader. Konsernregnskap Datterselskapet Ingeniørenes Serviceselskap AS (ISAS) og Teknas Støttefond inngår i konsernet. TU Media AS er eiet med 47,5%. Selskapet er regnskapsført etter egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. Konsernregnskapet viser selskapenes økonomiske stilling, resultat av årets virksomhet og kontantstrømmer som en samlet økonomisk enhet. Alle vesentlige transaksjoner og mellomværende mellom selskapene i konsernet er eliminert. Note 2 - Sammenslåing av poster i oppstillingsplanen Mor Konsern Resultatregnskapet driftsinntekter/-kostnader Husleieinntekter Avkastning kapitalforvaltning (Støttefondet) Andre driftsinntekter Sum andre driftsinntekter Resultatregnskapet finanskostnader/-inntekter Inntekt på investering i tilknyttet selskap Renteinntekt fra selskap i samme konsern Annen renteinntekt Annen finansinntekt Annen finanskostnad Sum finansposter Finansielle omløpsmidler Pengemarkedsfond i ISAS Verdipapirportefølje i Støttefondet Sum finansielle omløpsmidler Note 3 - Varebeholdning - Mor / Konsern Kunst - litografier Profilartikler og annet Sum Note 4 - Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser m.m. - Mor / Konsern (bare lønn hos Mor) Lønnskostnader Lønninger Folketrygdavgift Pensjonskostnader Andre ytelser Sum Gjennomsnittlig antall ansatte (samme for mor og konsern) Ytelser til ledende personer (Mor) Generalsekretær Generalsekretær Lønn generalsekretær Annen godtgjørelse Pensjonspremie mene i morselskapet mottar kr i godtgjørelse pr møte avhengig av møte- og reisetid. Det er ytt et lån til tidl generalsekretær Slungaard på kr fra Støttefondet. Lånet forrentes med normrentesatsen fastsatt av Finansdepartementet. 20 Tekna årsberetning 2013 Tekna årsberetning

12 Års- og konsernregnskap 2013 Års- og konsernregnskap 2013 NOTER TIL RESULTATREGNSKAP OG BALANSE 2013 NOTER TIL RESULTATREGNSKAP OG BALANSE 2013 Mor Konsern Kostnadsført revisjonshonorar for 2013 utgjør: Attestasjoner og andre tjenester Beløpene er oppgitt med forholdsmessig mva-fradrag Note 5 Pensjonskostnader, -midler og -forpliktelser Mor / Konsern Foreningen har inngått en kollektiv pensjonsavtale for de ansatte. Pr omfattet ordningen 119 yrkesaktive og 57 pensjonister. Pensjonsmidlene forvaltes av forsikringsselskap og investeres i samsvar med reglene for forsikringsselskap Nåverdi av årets pensjonsopptjening Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen Periodisert arbeidsgiveravgift Forventet avkastning på pensjonsmidlene Administrasjonskostnad Sum ordinær pensjonskostnad Engangskostn. endr. Pensjonssystem 0 0 Resultatført estimatavvik/planendring Netto pensjonskostnad Beregnede pensjonsforpliktelser Pensjonsmidler (til markedsverdi) Ikke resultatført virkning av estimatavvik Ikke resultatført virkning av planendr/periodisert AGA Netto pensjonsforpliktelser / (-midler) i hht NRS Avsatt til driftspensjon Sum pensjonsforpliktelser Antall som omfattes av ordningen: Aktive Pensjonister Økonomiske forutsetninger: Diskonteringsrente 4,1 % 4,2 % Forventet lønnsregulering 4,0 % 4,0 % Forventet pensjonsøkning 1,8 % 1,8 % Forventet G-regulering 3,5 % 3,5 % Forventet avkastning på fondsmidler 4,4 % 4,0 % Kostnadsført pensjonskostnad Beregnet pensjonskostnad Periodisert arbeidsgiveravgift AFP-premie/egenandel Innskuddspensjon/løpende pensjoner Sum pensjonskostnad Note 6 - Anleggsmidler - Mor - Varige driftsmidler Innredning Maskiner og inventar IT Annet TOTALT Anskaffelseskost Tilgang driftsmidler Avgang driftsmidler 0 Anskaffelseskost Akk. avskrivninger pr Årets avskrivninger Avgang 0 Akk. avskrivninger pr Bokført verdi pr Økonomisk levetid 5 år 10 år 3 år Avskrives Avskrivningsplan Lineær Lineær Lineær ikke Note 6 - Anleggsmidler - Konsern - Varige driftsmidler Maskiner, IT, inventar mv. Bygning Tomt Annet TOTALT Anskaffelseskost Tilgang driftsmidler Avgang driftsmidler 0 Anskaffelseskost Akk. avskrivninger pr Årets avskrivninger Avgang 0 Akk. avskrivninger pr Bokført verdi pr Økonomisk levetid 3-10 år år Avskrives Avskrives Avskrivningsplan Lineær Lineær ikke ikke 22 Tekna årsberetning 2013 Tekna årsberetning

13 Års- og konsernregnskap 2013 Års- og konsernregnskap 2013 NOTER TIL RESULTATREGNSKAP OG BALANSE 2013 NOTER TIL RESULTATREGNSKAP OG BALANSE 2013 Note 7 - Aksjer og andeler i andre selskap - Mor Note 9 - Egenkapital - Mor Kapitalkonto Anskaffelses- Forretnings- Eier- Stemme- Bokført Firma tidspunkt kontor andel andel verdi Datterselskap (DS): Ingeniørenes Serviceselskap AS 1994 Oslo 100 % 100 % Tilknyttet selskap (TS): TU Media AS 1967 Oslo 47,5 % 47,5 % Vitenlaben AS 2007 Porsgrunn 33,3 % 33 % Sum aksjer Mor Note 7 - Aksjer tilknyttet selskap - Konsern Ansk.kost. IB Resultatandel Inntektsført Endret Bokført Firma i 2013 utbytte 2013 egenkapital verdi TU Media AS Vitenlaben AS Sum aksjer Konsern Note 8 - Konsernmellomværende - Mor / Konsern Mellomværende med konsernselskap Langsiktige fordringer (TU Media AS) Ansvarlig lån DuVerden AS Mellomværende Tekna og Støttefondet Utestående Royalty fra TU Media Utestående ISAS Egenkapital Årets endring i egenkapital Årets resultat Egenkapital Note 9 - Egenkapital - Konsern Egenkapital Egenkapital Årets resultat Egenkapital Note 10 - Egenkapital og medlemmer Det er ikke bunden egenkapital i foreningen. Medlemskontingenten for 2013 var på kr 3 800, kr 50 mer enn i Antall medlemmer økte med 2 971, og Tekna hadde pr medlemmer. Note 11 - Bundne midler I posten inngår bundne bankinnskudd med kr (skattetrekk og Teknas Miljøvernprisfond). 24 Tekna årsberetning 2013 Tekna årsberetning

14 Års- og konsernregnskap 2013 Årsregnskap 2013, Teknas Støttefond KONTANTSTRØMANALYSE RESULTATREGNSKAP MOR KONSERN RESULTATREGNSKAP Note Midler tilført fra driften Årets resultat Avskrivninger Endring i beholdninger debitorer/kreditorer Endring pensjonsforpliktelser/-midler Endring andre tidsavgrensninger Netto likviditetsendring fra operasjonell virksomhet Investeringer i varige driftsmidler Endring finansielle anleggsmidler Ending verdipapirfond Endringer egenkapital Netto likviditetsendring Likviditetsreserve Likviditetsreserve Inntekter Brutto inntekter Brutto kostnader Inntekter - kostnader Kostnader Utdeling av bidrag Revisjon Diverse driftskostnader Sum kostnader Finansposter Renteinntekter bank Renteinntekter lån Rentekostnader Tekna Resultat av finansposter Årets resultat Overføringer Overført til kapitalkonto Dekket fra kapitalkonto Sum overføringer Tekna årsberetning 2013 Tekna årsberetning

15 Årsregnskap 2013, Teknas Støttefond Årsregnskap 2013, Teknas Støttefond BALANSE BALANSE PR Note Eiendeler Anleggsmidler Pantobligasjon Solvangveien Sum anleggsmidler Omløpsmidler Aksjefond Obligasjoner Pengemarkedsfond Forskudd Statens Lønnsgarantifond Fordring Tekna Bank Sum omløpsmidler Note Egenkapital og gjeld Egenkapital Kapitalkonto Sum egenkapital Gjeld Teknas Aldersboligfond Påløpte kostnader Sum gjeld Sum egenkapital og gjeld Sum eiendeler OSLO, 20. MARS 2014 Lise Lyngsnes Randeberg President Åsmund Knutsen Visepresident Dag Waaler Tone Eikeland Solløs Bjørn Olav Bakka Per Øyvind Markussen Sverre Haug Lindseth Ivar Horneland Kristensen Generalsekretær 28 Tekna årsberetning 2013 Tekna årsberetning

16 Årsregnskap 2013, Teknas Støttefond Årsregnskap 2013, Teknas Støttefond NOTER TIL RESULTATREGNSKAP OG BALANSE 2013 NOTER TIL RESULTATREGNSKAP OG BALANSE 2013 Note 1 - Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk. Verdipapirer er klassifisert som omløpsmidler og vurdert til markedsverdi. Inntekter fra forvaltningen av verdipapirer er klassifisert som driftsinntekt (-kostnad ved underskudd). Det er ikke inngått terminkontrakter i Note 2 - Finansiell risiko Markedsrisiko Støttefondets strategi er å drive finansiell investering og vil derfor være utsatt for endringer i valutamarkedet, aksjemarkedet og rentemarkedet. Fondet er eksponert for endringer i valutakurser da deler av fondets investeringer er knyttet til utenlandske verdipapirer. Fondet har også investert i obligasjonsfond og aksjefond som vil være eksponert mot endringer i rente- og aksjemarkedet. Note 3 Det er ytt et lån til tidl generalsekretær Slungaard på kr Lånet forrentes med normrentesatsen fastsatt av Finansdepartementet. Note 4 - Brutto driftsinntekter og brutto driftskostnader Dette er samlet avkastning på en portefølje av verdipapirer som har vært forvaltet av Alfred Berg. Regnskapsmessig måles gevinst og tap på de realiserte verdipapirene i forhold til markedsverdi 1.1. i regnskapsåret. Hovedpostene i dette er som som følger: Realisert gevinst 2013 Gevinst Norsk/Int. Aksjefond Sum Urealisert gevinst Verdiregulering Aksjefond Verdiregulering Norsk Obligasjonsfond Sum Renter Renteinntekter Pengemarked Renteinntekter Obligasjoner Sum Andre Finansinntekter Andre Finansinntekter Sum Totalt Note 4 - Brutto driftsinntekter og brutto driftskostnader forts. Brutto driftskostnader Dette er samlet tap på en portefølje av verdipapirer som har vært forvaltet av Alfred Berg. Regnskapsmessig måles gevinst og tap på de realiserte verdipapirene i forhold til markedsverdi 1.1. i regnskapsåret. Hovedpostene i dette er som følger: Realisert tap Urealisert tap Verdiregulering Pengemarkedsfond Sum Omkostninger Totalt Note 5 - Verdipapirer Markedsverdi/ Anskaffelseskost bokført verdi Aksjefond Obligasjoner Pengemarkedsfond Sum verdipapirer Note 6 - Honorar til revisor Det er kostnadsført honorar til revisor med kr Note 7 - Utdeling av bidrag Herav utgjør: Utdeling bidrag Karensdager v/permittering Note 8 - Egenkapital Kapitalkonto Egenkapital pr Årets resultat Egenkapital pr Tekna årsberetning 2013 Tekna årsberetning