SCHENKEROVERENSKOMSTEN

Transkript

1 NORSK TRANSPORTARBEIDERFORBUND DEL I. HOVEDAVTALEN DEL II. TARIFFAVTALEN SCHENKEROVERENSKOMSTEN OVERENSKOMST MELLOM NÆRINGSLIVETS HOVEDORGANISASJON OG NHO LOGISTIKK OG TRANSPORT PÅ DEN ENE SIDE OG LANDSORGANISASJONEN I NORGE OG NORSK TRANSPORTARBEIDERFORBUND PÅ DEN ANNEN SIDE STIFTET 1896

2 Overenskomst av 2016 Avtale nr. 187 Schenker AS Utløp: SCHENKEROVERENSKOMSTEN OVERENSKOMST MELLOM NÆRINGSLIVETS HOVEDORGANISASJON, NHO LOGISTIKK OG TRANSPORT OG SCHENKER AS på den ene side og LANDSORGANISASJONEN I NORGE OG NORSK TRANSPORTARBEIDERFORBUND på den annen side vedrørende utvendig personale DEL I: Hovedavtalen LO-NHO DEL II: Tariffavtalen DEL III: Tariffavtalens bilag

3 Innhold: 1 OMFANG LØNNSBESTEMMELSER Tarifflønn... 5 Arbeidende formenn... 5 Lærlinger: Stillingstillegg... 6 a) Truckfører ordinær:... 6 b) Truckfører med truck med løfteevne over 10 tonn... 6 c) Sjåfør: Vikarer, midlertidige tilsatte og innleid personell Ansiennitetsberegning Beregningsgrunnlag for ordinær overtid, skifttillegg og tillegg for ubekvem arbeidstid Fagarbeidere Lærlinger Fryseromstillegg ORDINÆR ARBEIDSTID OG SKIFTORDNINGER Arbeidstiden Dagtidsarbeid Skiftarbeid Deltid for småbarnsforeldre OVERTIDSARBEID Overtidsgodtgjørelse Overtid på skift Ventetid Tilsigelse Matpenger forpleining FERIE LØNN UNDER MILITÆRTJENESTE LØNN TIL ETTERLATTE SPESIELLE FORDELER ARBEIDSTØY REISEBESTEMMELSER LØNNINGSDAG GODTGJØRELSE FOR HELLIGDAGER OG 1. OG 17. MAI SLUTTVEDERLAGSORDNINGEN ÅRLIGE FORHANDLINGER/VURDERINGER VIKARER, MIDLERTIDIG ANSATT OG INNLEID ARBEIDSKRAFT ENTREPRISE KOMPETANSEUTVIKLING OMSORGSPERMISJON LiKESTILLING MELLOM KVINNER OG MENN/LIKEVERD Likestilling mellom kvinner og menn Eldre arbeidstakere og arbeidstakere med redusert funksjonsevne Etniske minoriteter VARIGHET OG REGULERINGSBESTEMMELSE FOR 2. AVTALEÅR PROTOKOLLTILFØRSLER OG MERKNADER: Side 2 SCHENKEROVERENSKOMSTEN LO/NTF NHO/NHO Logistikk og Transport

4 Bilag til overenskomsten: Bilag 1 Nedsettelse av arbeidstiden per 1. januar Bilag 2 Lovfestet ekstraferie for eldre arbeidstakere Bilag 3 Ferie m.v Bilag 4 Avtalefestet pensjon (AFP) Bilag 5 Sluttvederlagsavtalen Bilag 6 14-daglig utlønning, lønn over bank og trekk av fagforeningskontingent Bilag 7 Avtale om et Opplysnings- og utviklingsfond Bilag 8 Likestilling mellom kvinner og menn Bilag 9 Avtale om korte velferdspermisjoner Bilag 10 Lønnssystemer Bilag 11 a) Godtgjørelse for helligdager og 1. og 17. mai A-ordningen Bilag 11 b) Godtgjørelse for helligdager og 1. og 17. mai B-ordningen Bilag 12 Lønnsansiennitet ved militær førstegangstjeneste Vedlegg: Retningslinjer vedrørende trekk av fagforeningskontingent til Norsk Transportarbeiderforbund og det lokale avdelinger SCHENKEROVERENSKOMSTEN LO/NTF NHO/NHO Logistikk og Transport side 3

5 1 OMFANG Overenskomsten gjelder for egne ansatte, vikarer, midlertidig ansatte, innleid arbeidskraft jfr overenskomstens 15, ansatte sjåfører og andre grupper som utfører gods-/ varehåndtering på lager/terminal og lager/terminalområder i speditørselskaper tilknyttet NHO/NHO Logistikk og Transport. Herunder kontroll/sortering, betjening av maskiner og utstyr, lasting og lossing og lignende. Likeledes gjelder avtalen vedlikeholdsarbeid utført av bedriftens egne ansatte mekanikere, og distribusjon/transport utført av egne ansatte sjåfører. Denne overenskomst kan gjøres gjeldende som tariffavtale i bemanningsforetak/vikarbyrå som har ansatte som blir leid ut, og som utfører arbeid under denne overenskomstens virkeområde. Distribusjonssjåfører og linjesjåfører kan laste og losse egen bil. Partene er enige om at terminalarbeidet i hovedsak skal utføres av terminalarbeidere, og i hovedsak baseres på faste heltidsstillinger. I en viss utstrekning kan distribusjonssjåfører og linjesjåfører etter forutgående drøfting med lokalt tillitsvalgte utføre terminalarbeid ut over lossing og lasting av egen bil innenfor de lokalt avtalte arbeidstidsordninger på den enkelte terminal. Ved bruk av sjåfører til annet terminalarbeid enn lossing og lasting skal dette godtgjøres i henhold til gjeldende tariffavtale for terminalansatte. I slike tilfeller skal de lokale tillitsvalgte i spedisjonsselskapet ha innsynsrett i sjåførenes lønns- og arbeidsvilkår. Med distribusjons-/linjesjåfører menes sjåfører som er ansatt hos transportør med fast kontrakt/avtale med konsernet/bedriften. Tilfeldige sjåfører har ikke tilgang til inneområdet på terminalene men kan sammen med terminalarbeiderne bidra på egen bil i forbindelse med ansvarsoverdragelsen av godset, for å ivareta sikkerhetsbestemmelser i veitrafikkloven og annet lovverk. Dersom annet terminalarbeid utføres av sjåfør, ut over lossing og lasting av egen bil, skal dette godtgjøres i henhold til gjeldende tariffavtale for terminalansatte. Eksterne distribusjons-/linjesjåførers arbeid med kjøring, lasting og lossing omfattes ikke av denne overenskomsten. Side 4 SCHENKEROVERENSKOMSTEN LO/NTF NHO/NHO Logistikk og Transport

6 2 LØNNSBESTEMMELSER 1. Tarifflønn Satsene inkluderer årets lokale tillegg. Satser gjeldende fra 1. april 2016 (37,5 timers uke) Uten fagbrev Med fagbrev Begynnerlønn kr ,75 kr ,75 «1 år kr ,88 kr ,88 «2 år kr ,38 kr ,38 «4 år kr ,63 kr ,63 «6 år kr ,13 kr ,13 «8 år kr ,38 kr ,38 «10 år kr ,88 kr ,88 «12 år kr ,13 kr ,13 «15 år kr ,75 kr ,75 Satser gjeldende fra 1. oktober 2016 (37,5 timers uke) Uten fagbrev Med fagbrev Begynnerlønn kr ,75 kr ,75 «1 år kr ,63 kr ,63 «2 år kr ,13 kr ,13 «4 år kr ,38 kr ,38 «6 år kr ,88 kr ,88 «8 år kr ,13 kr ,13 «10 år kr ,63 kr ,63 «12 år kr ,88 kr ,88 «15 år kr ,50 kr ,50 Arbeidende formenn Begynnerlønn for arbeidende formenn uten fagbrev er 119 prosent av begynnerlønn for godsekspeditører uten fagbrev. Arbeidende formenn uten fagbrev, med mer enn 6 måneders ansiennitet, har 119 prosent av godsekspeditørlønn etter 15 års ansiennitet. Arbeidende formenn med fagbrev får et tillegg på kr. 9,60 per time. Uten fagbrev Med fagbrev Begynnerlønn (fra 1. april 2016) kr ,83 kr ,83 Begynnerlønn (fra 1. oktober 2016) kr ,83 kr ,83 Etter 6 måneder (fra 1. april 2016) kr ,63 kr ,63 Etter 6 måneder (fra 1. oktober 2016) kr ,70 kr ,70 Godsekspeditører og formenn uten fagbrev får trucktillegg, mens dette bortfaller for arbeidstakere med fagbrev. SCHENKEROVERENSKOMSTEN LO/NTF NHO/NHO Logistikk og Transport side 5

7 Lærlinger: Begynnerlønn (fra 1. april 2016) kr ,70 Etter 1 år (fra 1. april 2016) kr ,05 2. Stillingstillegg a) Truckfører ordinær: Full tid Deltid kr. 380,- per mnd. (kr. 2,34 per time) kr. 190,- per mnd. (kr. 1,17 per time) b) Truckfører med truck med løfteevne over 10 tonn (ordinær truckførersats tillagt 50 %): Full tid kr. 570,- per mnd. (kr. 3,51 per time) Deltid kr. 285,- per mnd. (kr. 1,75 per time) c) Sjåfør: Krav til førerkort kl. B Krav til førerkort kl. C (tillagt 100 %) kr. 380,- per mnd. (kr. 2,34 per time) kr. 760,- per mnd. (kr. 4,68 per time) Merknad: Arbeidstakere som på bedriftens anmodning i kortere tid vikarierer som arbeidende formenn, skal fra 1. april 2016 ha ett tillegg på kr. 35,72 per time i den tid vedkommende fungerer i stillingen, og skal fra 1. oktober 2016 ha ett tillegg på kr. 36,00 per time i den tid vedkommende fungerer i stillingen. 3. Vikarer, midlertidige tilsatte og innleid personell Vikarer og midlertidige tilsatte skal lønnes tilsvarende bedriftens begynnerlønnssats over 18 år, dvs. kr. 176,78 per time fra 1. april Til timelønnen skal legges godtgjørelse for helligdager og 1. og 17. mai. Det henvises til bilag 11B - Godtgjørelse for helligdager og 1. og 17. mai. Vikarer/midlertidige ansatte på timelønn som har vært beskjeftiget i 3 måneder i sammenheng og som ikke uttrykkelig er inntatt for en bestemt jobb, et bestemt tidsrom eller vikarierer er for en bestemt person, skal om de fortsetter ut over 3 måneder gå over på bedriftens vanlige vilkår for utvendig personale. Det henvises dog til arbeidsmiljøloven Ansiennitetsberegning Ansatte som kommer fra virksomhet som Schenker AS har overtatt, beholder sin ansiennitet fra den tidligere virksomhet og plasseres ut fra dette på riktig lønnstrinn. Tidligere yrkespraksis i andre bedrifter skal ved nyansettelse godskrives som Side 6 SCHENKEROVERENSKOMSTEN LO/NTF NHO/NHO Logistikk og Transport

8 lønnsansiennitet med inntil 4 år. Unntatt herfra er fagbrevområdene terminal, materialadministrasjon, logistikk og sjåfør hvor all tidligere yrkespraksis (ansiennitet) godkjennes. Lærlinger som har hatt sin praksis i Schenker og begynner direkte i tjeneste etter endt utdanning innplasseres med 2 års lønnsansiennitet. 5. Beregningsgrunnlag for ordinær overtid, skifttillegg og tillegg for ubekvem arbeidstid Beregningsgrunnlaget for ordinær overtid skal være bruttolønn. Beregningsgrunnlaget for skift/forskjøvet arbeidstid skal være lik begynnerlønnssatsen for 18 år uten fagarbeidertillegg. 6. Fagarbeidere Arbeidere på terminalene med offentlig godkjent fagbrev for logistikkfaget skal benevnes som logistikkoperatør. Arbeidere uten godkjent fagbrev skal benevnes terminalarbeidere. Logistikkoperatører skal ha et tillegg på kr. 9,60 på den til enhver tid gjeldende lønn. Det samme gjelder ansatte som har tatt fagbrev som praksiskandidater etter Opplæringslovens 3-5. Sertifikater/kompetansebevis som ikke dekkes av fagbrevet og som bedriften forlanger at vedkommende skal ha, lønnes etter den til enhver tid gjeldende tariffavtale. Der tillegg som dekkes av fagbrev allerede utbetales, bortfaller disse. Bedriften bestemmer etter drøftelser med de tillitsvalgte, kriterier for utvelgelse og hvem og evt. hvor mange av de ansatte som hvert år skal få avlegge prøve som praksiskandidater etter Opplæringslovens 3-5. Bedriften legger forholdene til rette slik at de ansatte kan få muligheten til å få fagbrev. For praksiskandidater skal bedriften dekke utgifter til eventuelle kurskostnader, læremateriell og prøveavleggelse, samt ordinær lønn ved prøveavleggelsen 7. Lærlinger For 2. års læretid gjelder følgende skala: 1. år 40 % av begynnerlønn for fagarbeidere 2. år 60 % av begynnerlønn for fagarbeidere Bedriften dekker alle utgifter til læremateriell for lærlinger. Merknad Lærlinger med 2 års læretid (3. og 4. læreår) i bedriften skal ikke ha prøvetid ved bedriften dersom de blir fast ansatt. Lærlinger som blir fast ansatt etter å ha vært knyttet til bedriften i 2 år, skal omfattes av 5-1 (lønn under militærtjeneste) fra ansettelsens første dag. SCHENKEROVERENSKOMSTEN LO/NTF NHO/NHO Logistikk og Transport side 7

9 I de tilfeller lærlingen stryker til første gangs fag-/svenneprøve, og dette ikke kan tilbakeføres til lærlingens eget forhold, anmodes bedriften om å tilrettelegge for videreføring av nødvendig praksistid for gjennomføring av ny fag-/svenneprøve. Ved forlengelse skjer avlønning etter siste halvårssats. Det vises for øvrig til opplæringslova. 8. Fryseromstillegg Når arbeidstakere settes til arbeid i fryserom hvor temperaturen er minus 15 grader eller lavere, betales et tillegg på kr. 6,- per time så lenge dette arbeidet pågår. Forutsetningen er at arbeidet varer sammenhengende 1 time eller mer. 3 ORDINÆR ARBEIDSTID OG SKIFTORDNINGER 1. Arbeidstiden Arbeidstiden skal legges over 5 dager i uken, såfremt ikke saklige grunner tilsier en annen ordning. 2. Dagtidsarbeid a) Den ordinær arbeidstid skal ikke overstige 37,5 timer per uke. b) Normalarbeidstiden er fra kl c) Forskjøvet arbeidstid for dagstidsarbeidere kan legges i tidsrommet kl og kl Godtgjørelsen er 40 % av skiftgrunnlaget. Merknad Forskjøvet arbeidstid og skiftarbeid kan starte før kl eller etter kl hvis partene på bedriften inngår skriftlig avtale om det. Skift og forskjøvet arbeidstid kan anvendes i kombinasjon etter lokal enighet. Protokolltilførsel: Felles uttalelse: Mellom landsutvalget for de NTF-organiserte i Schenker og ledelsen er det enighet om at ordningen med skift og forskjøvet arbeidstid kan ha betydning ved en del terminaler. Dette gjelder så vel for å sikre lavere enhetskostnader og en bedre kvalitet, samt det å kunne tilby enkelte medarbeidere en lettere arbeidstid. Partene forplikter seg til å bidra til at slike ordninger blir tatt i bruk der forannevnte kriterier foreligger. Dette krever lokal enighet. Likeledes forplikter partene seg til å bidra på samme måte der tilsvarende behov foreligger for oppstart kl Også ved slik oppstart forutsettes lokal enighet. Med de store investeringer som gjøres i terminalanlegg i Oslo, anser partene det Side 8 SCHENKEROVERENSKOMSTEN LO/NTF NHO/NHO Logistikk og Transport

10 som spesielt viktig at behov for oppstart fra kl kan være av avgjørende betydning for driften. d) På lørdager avsluttes arbeidet kl Jul-, pinse- og nyttårsaften slutter arbeidet kl Påskeaften er fridag. Inndeling av arbeidstiden fastsettes på de enkelte steder. e) Når driftsmessige forhold tilsier varige endringer i arbeidstidsinndelingen, kan denne etter samarbeid med de stedlige tillitsvalgte og med 14 dagers varsel forskyves innenfor tiden kl Skiftarbeid kan innføres innenfor følgende rammer: a) 3-skift legges i tiden: kl kl kl Den ukentlige arbeidstid skal ved 3-skiftordning være 35,5 timer. b) 2-skift: kl kl (15.00) (23.00) Den ukentlige arbeidstid skal ved 2-skiftsordning være 36,5 timer. Skiftordninger innen disse rammer, samt skiftrotasjonene utarbeides og fastsettes i samarbeid med de tillitsvalgte, jfr. arbeidsmiljølovens 10-2 og Merknad 1. Partene er enige om at der hvor markedets krav eller særlig krav til rasjonell drift tilsier det, skal dette hensyntas i utvikling av arbeidstidsordninger. Partenes forpliktelse i slike saker er å være fleksible og virke til at slike avtaler inngås lokalt. I en slik vurdering skal allikevel hensyntas muligheten for å kanalisere godsstrømmen til tider som reduserer belastningen for den enkelte, samt at forholdene for øvrig tilrettelegges med tanke på minst mulig belastende arbeidsmiljø og derved redusert sykefravær. 2. Tariffavtalen i Schenker åpner for rullering av 2 og 3 skiftordninger. Dette ligger innenfor bedriftens styringsrett. Dog er partene enig om å tilstrebe at skiftene i en 2 skiftordning bør veksle hver uke mellom formiddag og ettermiddag og at skiftene i en 3 skiftordning bør veksle hver uke i kombinasjon; formiddagskift, ettermiddagsskift og nattskift der dette er praktisk og økonomisk mulig. SCHENKEROVERENSKOMSTEN LO/NTF NHO/NHO Logistikk og Transport side 9

11 Der tillitsvalgt lokalt reiser innsigelse mot slik ulik rullering, skal saken, hvis enighet ikke oppnås i lokale drøftelser, bringes inn for sentral ledelse og Landsutvalget i NTF for avsluttende drøftelser. c) Skifttillegg skal gis etter følgende satser: kl % kl % kl % kl % kl % kl % d) Reisetilskudd Dersom offentlige kommunikasjoner ikke er tilgjengelige ved skifttidens begynnelse eller slutt, skal det tas hensyn til dette ved oppsetting avskiftplanene. Ansatte som får ekstra reisekostnader som følge av skiftordninger, skal gis kompensasjon. Denne avtales lokalt, men skal sees i sammenheng med någjeldende ordning for reisetilskudd. 4. Deltid for småbarnsforeldre Henvendelser fra ansatte som har behov for redusert arbeidstid mot tilsvarende reduksjon i lønnen vil bli seriøst vurdert når bedriftens behov er sammenfallende. 4 OVERTIDSARBEID Overtidsarbeid bør innskrenkes til det minst mulige og i særdeleshet ikke overdrives av eller overfor den enkelte arbeider. 1. Overtidsgodtgjørelse Overtidsarbeid som forlanges utført av bedriften betales med 50 % tillegg etter ordinær arbeidstid de 5 første virkedager i uken. Hvis arbeideren mellom ordinær arbeidstids avslutning og overtidsarbeidets begynnelse krever hvile- eller spisepause, skal det også betales overtidstillegg (50 %) for denne tiden, selv om den ikke skal regnes med i det antall timer det er tillatt å arbeide overtid etter arbeidsmiljølovens 10-6, (jfr. forøvrig arbeidsmiljølovens 10-9). For overtidsarbeid på lørdager mellom kl og kl , betales 50 % tillegg. For overtidsarbeid på ordinære virkedager, i tiden fra kl til kl og på lørdager etter kl , betales 100 % tillegg. For overtidsarbeid på søn- og helgedager, samt for arbeid etter ordinær arbeidstids slutt på hverdager før helligdager, betales 100 % tillegg. Side 10 SCHENKEROVERENSKOMSTEN LO/NTF NHO/NHO Logistikk og Transport

12 Arbeidstagere med forskjøvet arbeidstid betales 50 % tillegg for overtid fra kl og frem til begynnelsen av deres ordinære arbeidstid. Påbegynt halvtime regnes for halv time. 2. Overtid på skift For overtid på skift mellom kl og betales 50 % tillegg etter endt ordinær skiftarbeidstid. For overtid på skift i tidsrommet kl til kl betales 100 % tillegg. På dager før søn- og helligdager etter den ordinære arbeidstid og på søn- og helligdager inntil siste helligdag kl , betales 100 % tillegg. For 1. og 17. mai betales 100 % tillegg fra kl dagen før. Skiftarbeider som arbeider overtid før eller etter skiftet skal ha de ordinære overtidsprosenter i tillegg til skiftprosentene for sitt skift. Denne bestemmelse skal ikke i noen tilfelle medføre at summen av skift- og overtidstillegg overstiger 200 %. 3. Ventetid For ventetid som skyldes forsinket ruteankomst og hvor det ikke utføres noen form for arbeid, betales ventetiden mellom kl og kl med 50 % tillegg. Forutsetningen for 50 % er at det finnes skikkelige oppholdsrom for det ventende personale. 4. Tilsigelse Hvis en arbeider som er spesielt tilsagt møter frem i den ordinære arbeidstid og blir avsagt, betales 1 ½ times lønn. Hvis det fordres at arbeideren skal vente, betales timelønn fra ventetidens begynnelse inntil arbeidet blir påbegynt eller arbeideren avsagt. Hvis en arbeider etter spesiell tilsigelse møter frem på søn- og helligdager eller i tiden forøvrig utenfor ordinær dagtid, skal arbeiderens fortjeneste utgjøre betaling for minst 3 timer, beregnet etter den fastsatte timebetaling frem til kl Matpenger forpleining Arbeidere som har arbeidet ordinær dagtid og som samme dag blir tilsagt til overtidsarbeid i tilslutning til den ordinære arbeidstids slutt, betales - hvis bedriften ikke skaffer mat kr. 82,50 i matpenger dersom overtidsarbeidet varer minst 2 timer. Ved overtidsarbeid som vil vare utover 5 timer, forutsettes at bedriften sørger for ytterligere forpleining, eventuelt at det avtales et beløp til dekning av matutgifter. 5 FERIE Ferie gis i henhold til Ferieloven og bilag 3 om avtalefestet ferie, med følgende tilføyelse: SCHENKEROVERENSKOMSTEN LO/NTF NHO/NHO Logistikk og Transport side 11

13 Feriegodtgjørelse godskrives uten hensyn til tidsrom, dersom arbeiderens fratredelse skyldes oppsigelse fra arbeidsgiverens side, eller arbeidets art er time- eller jobbarbeid. Lovfestet ekstraferie for eldre arbeidstakere (se bilag 2). 6 LØNN UNDER MILITÆRTJENESTE 1. Personer som har minst 6 måneders ansettelse i bedriften og som beordres til militærtjeneste, betales under den samlede førstegangs tjenestegjøring halv lønn i 3 måneder med fradrag av den godtgjørelse vedkommende oppebærer av det offentlige, unntatt er familietillegg. For senere tjenestegjøring betales full lønn i inntil 1 måned med fradrag av den godtgjøring vedkommende oppebærer av det offentlige, herunder også familietillegg. Militærtjeneste kan ikke nyttes som oppsigelsesgrunn. Foranstående bestemmelser skal også komme til anvendelse for arbeidere som blir beordret til ordinær, pliktig tjeneste i Heimevernet, Sivilforsvaret eller Politireserven. Samme bestemmelser gjelder for kvinner som etter tidligere å ha vært vervet blir innkalt til lovbestemt fastsatt tjenesteplikt for kvinner, d.v.s. repetisjonsøvelser. Bestemmelsene gjelder ikke for lærlinger. Merknad 1 Betaling av lønn under militærtjeneste bygger på den forutsetning at arbeidstageren er i arbeid i minst 3 måneder i bedriften umiddelbart etter avtjent militærtjeneste. Fratrer arbeideren etter egen oppsigelse innen utløpet av denne tid, har bedriften adgang til å foreta motregning i tilgodehavender vedkommende måtte ha i bedriften. Merknad 2 Ved tariffrevisjonen 1994 ble det fastsatt at lønn under militærtjeneste også skal omfatte ansatte som avtjener siviltjeneste. 2. Lønnsansiennitet Av forskjellige årsaker er det bare en tredjedel av hvert ungdomskull som avtjener førstegangstjeneste. Disse grupper mister ett års yrkesaktivitet eller forsinkes ett år i sin utdannelse. Gjennomført førstegangstjeneste gir den vernepliktige en erfaring som er av verdi ved den senere utdanning/yrkesaktivitet, og det er derfor viktig at de som har avtjent sin verneplikt i Forsvaret ikke settes tilbake for andre med hensyn til lønnsansiennitet. På denne bakgrunn er partene enige om at: Avtjent førstegangstjeneste i Forsvaret skal godskrives som lønnsansiennitet ved ansettelse i første stilling etter avsluttet tjeneste. Side 12 SCHENKEROVERENSKOMSTEN LO/NTF NHO/NHO Logistikk og Transport

14 7 LØNN TIL ETTERLATTE Når en arbeider som er fast ansatt i bedriften avgår ved døden, skal bedriften utbetale ektefelle, uforsørgede barn eller andre uforsørgede personer som det er gitt klassefradrag for, full lønn i 2 måneder. Hvis bedriften har innført statuttmessig regulert pensjonsordning, gruppelivsforsikring eller andre lignende trygdeordninger som tilfaller de etterlatte, kommer de beløp vedkommende i henhold hertil har krav på, til fradrag i utbetalingen. Det samme gjelder ytelser fra Folketrygden, dog ikke engangsstønad ved dødsfall i henhold til Lov om folketrygd av 28. februar 1997, kap SPESIELLE FORDELER Spesielle fordeler som er tilsagt den enkelte eller samtlige som omfattes av denne overenskomst, kan ikke forringes. 9 ARBEIDSTØY Personalet får utlevert 2 sett sommerarbeidstøy ved ansettelsen, deretter 2 sett årlig. Videre får personalet 2 sett vinterarbeidstøy (foret bukse og jakke, eller foret kjeledress) ved ansettelsen, senere 1 sett hvert år. På samme måte utleveres 1 sommerlue og 1 vinterlue. Ved ansettelse får personalet - der det er behov - utlevert 1 par sommervernesko og 1 par vintervernesko. Disse skiftes ut etter behov, dog ikke oftere enn en gang per år. Regntøy utleveres etter behov. Forøvrig utleveres hansker etter behov i samråd med tillitsmennene. Bedriften besørger nødvendig vask av tøy. Sluttoppgjør utbetales først når kvittering for innlevert arbeidstøy foreligger. Eventuell manko vil bli trukket i sluttoppgjøret. Bestemmelsene skal ikke være til hinder for hyppigere utskifting som skyldes hendelig uhell. SCHENKEROVERENSKOMSTEN LO/NTF NHO/NHO Logistikk og Transport side 13

15 10 REISEBESTEMMELSER For reiser i bedriftens tjeneste nyttes bedriftens reiseregulativ. 11 LØNNINGSDAG Lønn utbetales under henvisning til Hovedavtalens kap. XI. 12 GODTGJØRELSE FOR HELLIGDAGER OG 1. OG 17. MAI Som avtalt mellom hovedorganisasjonene - se bilag 11 a) (A-ordningen) og 11 b) (Bordningen) 13 SLUTTVEDERLAGSORDNINGEN Se bilag ÅRLIGE FORHANDLINGER/VURDERINGER 1. Satsene i overenskomsten er minstelønnssatser. Det skal kunne gis tillegg ut over satsene. 2. Det skal avholdes lokale årlige lønnsforhandlinger/vurderinger mellom bedriftsledelsen og Landsutvalget for NTF organiserte. Lønnen skal fastsettes på basis av og under hensyntagen til bedriftens økonomi, produktivitet, konkurranseevne og fremtidsutsikter, samt den alminnelige lønnsutvikling i arbeidslivet og innenfor transportområdet. 3. Dersom det ikke avtales mellom partene på bedriften, skal det foretas forhandlinger/vurderinger av lønningene på grunnlag av ovenstående en gang i året med reguleringsdato 1. april. 4. Foreldrepermisjon Bedriften skal i forbindelse med de lokale lønnsforhandlingene også foreta en lønnsvurdering av arbeidstakere som er fraværende på grunn av foreldrepermisjon. Side 14 SCHENKEROVERENSKOMSTEN LO/NTF NHO/NHO Logistikk og Transport

16 5. De bedriftsvise forhandlinger skjer under ivaretakelse av fredsplikten. 15 VIKARER, MIDLERTIDIG ANSATT OG INNLEID ARBEIDSKRAFT Partene er enige om at det er viktig å arbeide for at bransjen skal være attraktiv og seriøs, og at innleide arbeidstakere skal ha ordnede lønns- og arbeidsvilkår. Partene er opptatt av å hindre sosial dumping og at de utfordringene et internasjonalt arbeidsmarked medfører, løses på en akseptabel måte. Partene viser til Hovedavtalens intensjon om et best mulig samarbeid i bedriftene. Informasjon og involvering av de tillitsvalgte er en forutsetning for produktivitetsutvikling og konkurransekraft. Det er bare anledning til å bruke innleide arbeidstakere i det omfang arbeidsmiljøloven og gir adgang til. Videre må vilkårene i arbeidsmiljøloven 14-9 være oppfylt. Forutsetningen for at adgangen til innleie er til stede, er en riktig stipulert bemanning i den enkelte bedrift / avdeling. Riktig bemanning innbefatter det normale fraværsmønsteret på bedriften / avdelingen som skal dekkes opp av fast ansatte. Innleie kan finne sted ved ferie, sesong- og fraværstopper og ved uforutsette hendelser. Så tidlig som mulig, og før bedriften inngår avtale om å leie inn arbeidstakere, skal omfang og behov drøftes med de tillitsvalgte i henhold til Hovedavtalens bestemmelser. Dette gjelder ikke innleie av vikarer som skal erstatte enkeltpersoner, eksempelvis ved sykdom, permisjoner og lignende. Bedriften skal fremlegge nødvendig informasjon, slik at de tillitsvalgte kan kontrollere at innleieforholdet er i tråd med lov- og avtaleverk når det gjelder bakgrunn og mulig omfang av innleien herunder lønns- og arbeidsvilkår. Vikarer, midlertidig ansatte og innleid arbeidskraft skal ikke diskrimineres når det gjelder lønn jf arbeidsmiljøloven 13-1 tredje ledd. Pensjon skal ikke omfattes av likebehandlingsprinsippet. Dersom bemanningsforetaket/vikarbyrået ikke er bundet av overenskomst mellom LO og en arbeidsgiversammenslutning gjelder ikke overenskomstens bilag 3, 4, 5, 6, 7 i samsvar med det som ble avtalt i frontfagene. Tillitsvalgte skal kunne bistå den innleide i arbeidsrelaterte spørsmål overfor den bedriften vedkommende er innleid i. Innleide arbeidstakere skal snarest mulig presenteres for de tillitsvalgte. Det er en forutsetning at de lønns- og arbeidsvilkår som bedriften blir bedt om å dokumentere er tilstrekkelig anonymisert og ikke strider mot lov. Virksomhetens behov, eksempelvis konkurransemessige forhold, kan tilsi at informasjon ikke bør gis videre. I SCHENKEROVERENSKOMSTEN LO/NTF NHO/NHO Logistikk og Transport side 15

17 slike tilfeller kan arbeidsgiver pålegge tillitsvalgte og eventuelle rådgivere taushetsplikt. Taushetsplikten gjelder også etter utløpet av vedkommendes mandatperiode. Det er ingen taushetsplikt i forhold ti l å gi informasjon videre til relevant offentlig myndighet. 16 ENTREPRISE Dersom bedriften tar sikte på å sette bort hele eller deler av virksomheten på entreprise e.l. skal bedriften, i tillegg til drøfting i henhold til Hovedavtalens kap. 9, på forespørsel fra tillitsvalgt fremlegge nødvendig informasjon slik at tillitsvalgt kan kontrollere at entrepriseforhold er reelt. Tillitsvalgt, eventuell rådgiver, kan pålegges taushetsplikt om de mottatte opplysninger. 17 KOMPETANSEUTVIKLING Innledning NHO Logistikk og Transport og Norsk Transportarbeiderforbund erkjenner den store betydning økt utdanning har for den enkelte, bedriftens utvikling og samfunnet. Dette gjelder både allmennutdanning, yrkesutdanning, voksenopplæring, etterutdanning og omskolering. Partene vil derfor understreke det verdifulle i at arbeidstakerne stimuleres til å øke sine kunnskaper og styrke sin kompetanse, samt at bedriftene legger stor vekt på planmessig opplæring av sine ansatte, ved eksterne eller interne tilbud. Etter- og videreutdanning Etter- og videreutdanning er et særlig viktig virkemiddel i utviklingen av bedriftens konkurranseevne. I alle ledd i verdikjeden er aktuell kompetanse en forutsetning for at bedriften skal kunne ta imot og nyttiggjøre seg ny viten. Utviklingen av kompetanse gjennom etter- og videreutdanning må bygge på bedriftens nåværende og fremtidige behov. Dette må ta utgangspunkt i de mål bedriften har for sin virksomhet. Med etterutdanning menes vedlikehold av kompetanse innenfor nåværende stilling, mens videreutdanning omfatter kvalifisering for nye og mer kvalifiserte oppgaver i bedriften. Både bedriften og den enkelte medarbeider har interesse for så vel etterutdanning som videreutdanning, og må derfor ta ansvar for utviklingen av slik kompetanse. Tiltak/virkemidler Den enkelte bedrift skal legge frem sine mål for fremtidig utvikling som grunnlag for kartlegging av behov for kompetanse. Det er bedriftens ansvar, i samarbeid med de ansatte, å foreta kartleggingen og initiere eventuelle tiltak. Kartleggingen oppdateres vanligvis en gang pr. år. Der hvor det er gap mellom bedriftens nåværende kompetanse og fremtidige behov, forutsettes dette dekket med aktuelle opplæringstiltak eller med andre virkemidler. Side 16 SCHENKEROVERENSKOMSTEN LO/NTF NHO/NHO Logistikk og Transport

18 Kostnadene til etter- og videreutdanning i samsvar med bedriftens behov er bedriftens ansvar. Bedriften og de ansatte har alle ansvar for at et eventuelt kompetansegap blir tilfredsstillende dekket. Dokumentasjon av realkompetanse Det er viktig at bedriften har et system for dokumentasjon av den enkeltes erfaring, kurs og praksis relatert til arbeidsforholdet. 18 OMSORGSPERMISJON Bedriften dekker ordinær lønn i permisjonstiden for ansatte som innvilges omsorgspermisjon i samsvar med arbeidsmiljølovens Ved omsorgspermisjon i inntil 1 år opparbeides full lønnsansiennitet. Ved avtalt deltid p.g.a. omsorg for små barn opparbeides full ansiennitet i inntil 3 år. 19 LIKESTILLING MELLOM KVINNER OG MENN/LIKEVERD 19.1 Likestilling mellom kvinner og menn I forbindelse med tariffrevisjonen 2012 er partene enige om en felleserklæring om likestilling mellom kjønnene Partene er enige om at kvinner og menn skal vurderes etter de samme normer og prinsipper slik likestillingsloven krever. Det vises også til bilag Partene er enige om både sentralt og lokalt å fortsette arbeidet med å tilrettelegge forholdene slik at kvinner og menn gis like muligheter til å ta del i de forskjellige arbeidsoppgaver innenfor industrien Bedriften skal - slik likestillingsloven krever - i sin personalpolitikk ivareta likestillingsperspektivet ved ansettelser, forfremmelse og kompetansegivende etter- og videreutdanning, samt fortjenestemessig. Protokolltilførsel: Partene på den enkelte bedrift skal i løpet av avtaleperioden foreta nødvendig gjennomgang av sine lokale avtaler for å sikre at de er i samsvar med likestillingslovens bestemmelser Dersom en av partene krever det, skal de lokale parter i tariffperioden drøfte forhold omkring likestilling og likelønn med henblikk på å opprette en bedriftstilpasset likestillingsavtale. Formålet med en slik avtale skal være å oppnå at alle arbeidstakere - uansett kjønn - gis samme mulighet til arbeid og faglig utvikling, og likestilles med hensyn til ansettelse, lønn, opplæring og SCHENKEROVERENSKOMSTEN LO/NTF NHO/NHO Logistikk og Transport side 17

19 avansement, samt videre å bidra til at flere kvinner vil finne seg en arbeidsplass i Transportbransjen. I forbindelse med eventuell opprettelse av likestillingsavtale og som grunnlag for likestillingsarbeid i bedriftene, vil NHO Logistikk og Transport og Norsk Transportarbeiderforbund peke på at: - likestilling er et lederansvar - likestilling mellom kjønnene omfatter mer enn lønnsspørsmål - likestilling gjelder også holdninger og normer som krever sterk medvirkning fra de tillitsvalgte - likestillingsarbeidet bør drøftes og følges opp i etablerte samarbeidsfora i bedriften Gravide arbeidstakere Der hvor overflytting er mulig, har gravide arbeidstakere krav på overflytting til annet arbeid i bedriften under graviditet, dersom arbeidet kan være skadelig for fosteret eller arbeidstakeren. Slik overflytting skal, om mulig, også skje om graviditeten vanskeliggjør arbeidet. Ved midlertidig overflytting til annet arbeid skal lønnen ikke reduseres Eldre arbeidstakere og arbeidstakere med redusert funksjonsevne NHO Logistikk og Transport og Norsk Transportarbeiderforbund er enig om både sentralt og lokalt å arbeide for at det legges til rette for en personalpolitikk slik at eldre arbeidstakere og arbeidstakere med nedsatt funksjonsevne, kan fortsette å arbeide fram til ordinær pensjonsalder Det forutsettes at partene på den enkelte bedrift diskuterer arbeidssituasjonen for eldre arbeidstakere og arbeidstakere med nedsatt helse. Det bør særlig tas hensyn til at tunge løft, skift, overtid, reiseoppdrag og særlig smussig arbeid kan medføre belastninger som kan være spesielt uheldige for disse arbeidstakere. Av den grunn bør eldre arbeidstakere og arbeidstakere med nedsatt helse så vidt mulig ut fra en leges vurdering eller etter eget ønske, kunne fritas for slike arbeidsoppgaver For eldre arbeidstakere og arbeidstakere med nedsatt helse kan det inngås individuelle avtaler om arbeidsoppgaver, hvilepauser, hjemme-/fjernarbeid, deltidsarbeid/redusert arbeidstid mv. mellom den enkelte ansatte og bedriften Etniske minoriteter Partene er enige om at det både sentralt og lokalt må arbeides for å tilrettelegge forholdene slik at etniske minoritetsgrupper i større grad velger å ta arbeid innenfor transportbransjen. På denne bakgrunn bør derfor partene lokalt diskutere bedriftsaktuelle problemstillinger knyttet til rekruttering av minoritetsgrupper, som for eksempel praktisk tilrettelegging og holdningsspørsmål. Partene sentralt og lokalt må legge til rette for at arbeidsinnvandrere som arbeider i landet og som sikter mot å bli en del av det norske arbeidsmarkedet, må få styrket sine grunnleggende ferdigheter i språk, sikkerhetskunnskap og arbeidskultur. Side 18 SCHENKEROVERENSKOMSTEN LO/NTF NHO/NHO Logistikk og Transport

20 20 VARIGHET OG REGULERINGSBESTEMMELSE FOR 2. AVTALEÅR Overenskomsten gjelder fra 1. april 2016 til 31. mars 2018 og videre ett år om gangen hvis den ikke av en av partene blir sagt opp skriftlig med 2 - to måneders varsel. Før utløpet av første avtaleår, skal det opptas forhandlinger mellom NHO og LO, eller det organ LO bemyndiger, om eventuelle lønnsreguleringer for 2. avtaleår. Partene er enige om at forhandlingene skal føres på grunnlag av den økonomiske situasjon på forhandlingstidspunktet og utsiktene for 2. avtaleår samt pris- og lønnsutviklingen i 1. avtaleår. Endringene i tariffavtalen for 2. avtaleår tas stilling til i LOs Representantskap, eller det organ LO bemyndiger, og NHOs Representantskap. Hvis partene ikke blir enige, kan den organisasjon som har fremsatt krav innen 14 fjorten - dager etter forhandlingenes avslutning, si opp de enkelte tariffavtaler med 14 fjorten - dagers varsel (dog ikke til utløp før 1. april 2017). PROTOKOLLTILFØRSLER OG MERKNADER: 1. Yrkesopplæring Partene anser opplæring som et viktig virkemiddel for å gi ansatte utviklingsmuligheter og for å øke bedriftens produktivitet og lønnsomhet. Det er enighet om at partene på bedriften løpende bør drøfte opplæringsspørsmål, herunder videreutvikling, innhold og praktisering. 2. Hvis arbeid etter pålegg av arbeidsgiver begynner eller slutter utenfor den tid som rutegående kommunikasjonsmidler er i drift, skal de stedlige parter sørge for å komme frem til lokale løsninger. 3. Merknader om bedriftens ansettelses- og personalpolitikk Bedriftens ansettelses- og personalpolitikk må bygge på det som er økonomisk og driftsmessig forsvarlig og ligger under arbeidsgivers styringsrett. a) Partene er enige om at innføring av mer fleksible drifts- og åpningstider kan bidra til at behovet for midlertidig tilsetting og deltid reduseres. b) Partene er enige om, så langt som mulig, å søke å unngå delt arbeidstid. c) Partene er enige om at bransjen kan ha behov for midlertidige tilsettinger bl.a. ved sesongmessige svingninger, jfr. dog arbeidsmiljøloven 14-9 (tidl. 58 A). SCHENKEROVERENSKOMSTEN LO/NTF NHO/NHO Logistikk og Transport side 19

21

22 Bilag 1 til overenskomst av 2016 Nedsettelse av arbeidstiden per 1. januar 1987 A. Fra 1. januar 1987 gjennomføres følgende arbeidstidsnedsettelse: 1. Til 37,5 timer per uke: Dagarbeidstid 2. Til 36,5 timer per uke: Vanlig 2-skiftarbeid som verken går lørdag aften eller i helligdagsdøgnet. 3. Til 35,5 timer per uke: a. Arbeid som drives "hovedsakelig" om natten. b. Døgnkontinuerlig skiftarbeid og "sammenlignbart" turnusarbeid. c. 2-skiftarbeid og "sammenlignbart" turnusarbeid som "regelmessig" drives på søn- og/eller helligdager. d. Arbeidstidsordninger som medfører at den enkelte må arbeide minst hver tredje søn- og/eller bevegelige helligdag. 4. Til 33,6 timer per uke: a. Helkontinuerlig skiftarbeid og "sammenlignbart" turnusarbeid. b. Arbeid under dagen i gruver. c. Arbeid med tunneldrift og utsprengning av bergrom under dagen. 5. For dem som har forlenget arbeidstid pga beredskapstjeneste eller passiv tjeneste iht arbeidsmiljølovens 10-4 (2) og (3), skal forlengelse skje på basis av overenskomstens timetall. SCHENKEROVERENSKOMSTEN LO/NTF NHO/NHO Logistikk og Transport side 21

23 B. Gjennomføringen av kompensasjon for nedsettelse av arbeidstiden a. Rene uke-, måneds- og årslønninger beholdes uforandret. Dersom det i tillegg ytes bonus, produksjonspremie el som er avhengig av arbeidstiden, reguleres den bevegelige del i henhold til pkt d. nedenfor. b. Timelønninger (minstelønnssatser, normallønnssatser, individuelle lønninger og akkordavsavn) forhøyes med 6,67 % for de som får arbeidstiden nedsatt fra 40 til 37,5 timer, 6,85% for de som får arbeidstiden nedsatt fra 39 til 36,5 timer, 7,04% for de som får arbeidstiden nedsatt fra 38 til 35,5 timer. 7,14 % for de som får arbeidstiden nedsatt fra 36 til 33,6 timer. c. Andre lønnssatser som er uttrykt i kroner og øre per time forhøyes på tilsvarende måte som bestemt i pkt b når det er på det rene at arbeidstakerens ukentlige fortjeneste ellers ville synke ved nedsettelsen av arbeidstiden hvis satsene ikke ble regulert. d. Akkordtariffer, faste akkorder og prislister, produksjonspremieordninger, bonusordninger og andre lønnsordninger med varierende fortjeneste, reguleres slik at timefortjenesten økes med prosenttall som skal anvendes i henhold til pkt b. Inntil enighet om regulering av akkorder mv er oppnådd, betales tilleggene per arbeidet time. Det skal også være adgang for partene til å avtale at tilleggene skal holdes utenfor akkorder mv og betales per arbeidet time. e. Akkordnormaler (akkordberegningsgrunnlag) reguleres slik at akkordfortjenesten stiger med det prosenttall som skal anvendes i henhold til pkt b. Inntil enighet om regulering av akkordnormaler (akkordberegningsgrunnlag) er oppnådd, benyttes de gamle akkordnormaler (akkordberegningsgrunnlag), og tilleggene betales per arbeidet time. Hvor bedriften innen et overenskomstområde med akkordnormal i hoved-overenskomsten måtte anvende høyere tall enn overenskomstens akkordnormal, skal disse tall bare reguleres i den utstrekning det er nødvendig for å bringe dem opp til den nye overenskomsts akkordnormal. f. Det skal efter avtale mellom partene innenfor det enkelte overenskomstområde være adgang til å avtale at kompensasjon i henhold til pkt a-e gis i form av et øretillegg i stedet for i prosenter. C. Generelt om gjennomføringen 1. Ved gjennomføringen av arbeidstidsreduksjon etter pkt A er det av avgjørende betydning at man på den enkelte bedrift oppnår en større fleksibilitet med hensyn til når arbeid skal utføres, opprettholde en hensiktsmessig driftstid samt sikre en effektiv og rasjonell utnyttelse av arbeidstiden. Side 22 SCHENKEROVERENSKOMSTEN LO/NTF NHO/NHO Logistikk og Transport

24 2. Før arbeidstidsforkortelsen settes i verk, skal det forhandles på den enkelte bedrift om den praktiske gjennomføringen. 3. I samtlige tariffavtaler inntas bestemmelse om at arbeidstiden skal overholdes og utnyttes effektivt. Tillitsvalgte forplikter seg til å medvirke til dette. Med sikte på størst mulig grad å effektivisere arbeidstiden, skal det foretas en gjennomgang av pauser, vasketider mv. Hvis det etter en av partenes oppfatning ikke er grunn til å opprettholde ordningene, forholdes på vanlig tariffmessig måte. 4. I arbeidsmiljølovens (4), er det under visse betingelser åpnet adgang for tariffpartene til å treffe avtale om en annen ordning av arbeidstiden enn den loven fastsetter som den vanlige. Skulle det innenfor enkelte bransjer eller bedrifter være spesielt behov for å opprettholde den nugjeldende arbeidstid, kan tariffpartene treffe avtale om det i henhold til 10 i loven. 5. I forbindelse med arbeidstidsforkortelsen kan det vise seg ønskelig av hensyn til den økonomiske utnyttelse av produksjonsutstyret å praktisere forskjellig ordinær arbeidstid, innen arbeidsmiljølovens rammer, for forskjellige grupper av arbeidstakere. Innenfor en arbeidstidsordning kan det videre være ønskelig å legge pausene til forskjellige tider for arbeidstakerne. Det forutsettes at dette nærmere reguleres i den enkelte tariffavtale. 6. I tilfelle arbeidstidsordningen medfører at enkelte virkedager er arbeidsfrie dager, skal arbeide på disse dager av arbeidstakere som skulle vært fri, betales med 50% tillegg. I de tilfelle hvor tariffavtalen inneholder bestemmelse om 100% tillegg for overtidsarbeid på søn- og helligdager og dager før disse, skal det dog betales 100% etter kl på lørdager og etter kl på ukens øvrige hverdager. 7. Når saklige grunner gjør det nødvendig, skal det være adgang for bedriften til å foreta bytte av fridager. I de tilfelle hvor det ikke foreligger avtale bransjevis eller på bedriften om vilkårene for dette, skal følgende gjelde: I stedet for den fastsatte fridag kan det gis fri en tilsvarende dag i løpet av de 4 påfølgende uker. Varsel om slikt bytte av fridag må gis senest ved arbeidstidens slutt to dager forut for fridagen. Samtidig skal bedriften gi beskjed om når arbeidstakeren i stedet skal ha fridag. Når vilkårene for bytte av fridag foreligger, ytes ikke tilleggsbetaling for ordinær arbeidstid inntil kl på lørdager og inntil kl på ukens øvrige hverdager. 8. I bedrifter hvor hjemmevaktbestemmelsene i arbeidsmiljølovens 10-4 (4), kommer ikke til anvendelse skal reduksjonen av den ukentlige arbeidstid i seg selv ikke føre til en videre adgang til kompensasjon i fridager enn det som er praktisert under en ordning av ukentlig arbeidstid med 40 timer i gjennomsnitt. 9. Hvor skiftarbeid innenfor arbeidsmiljølovens ramme ønskes opprettholdt, innført eller utvidet og hvor man ikke allerede har tariffhjemmel for dette, skal partene oppta forhandlinger i tariffperioden om skiftbestemmelser. SCHENKEROVERENSKOMSTEN LO/NTF NHO/NHO Logistikk og Transport side 23

25 D. Dagarbeid Hovedorganisasjonene anbefaler at arbeidstiden fordeles på 5 dager i uken såfremt saklige grunner ikke tilsier en annen ordning, og at arbeidstidsforkortelsen gjennomføres med en ½ times forkortelse av den daglige arbeidstid. Det kan også bli spørsmål om andre løsninger, eksempelvis: 1. ved at den daglige arbeidstid forkortes med 25 minutter hvor det benyttes 6 dagers arbeidsuke, 2. ved at den ukentlige arbeidstid er lengre enn 37,5 timer enkelte perioder mot tilsvarende kortere i andre perioder, 3. ved at den nuværende ukentlige arbeidstid opprettholdes eller reduseres med mindre enn 2,5 time per uke mot at det gis tilsvarende fridager spredt over hele året eller ved sammenhengende fritid enkelte perioder i året. I de tilfelle vedkommende tariffavtale ikke inneholder andre bestemmelser gjelder følgende: Blir bedriften og arbeidstakerne - eventuelt med bistand fra organisasjonene ikke enige, skal den daglige arbeidstid forkortes med ½ time på 5 av ukens virkedager eller med 25 minutter hver dag hvis det arbeides 6 dagers uke. Bedriften skal drøfte med tillitsvalgte om forkortelsen skal skje ved arbeidstidens begynnelse eller slutt eller begge deler. Ved valg av alternativ bør det legges vekt på det som bedriftens ansatte ønsker og at arbeidstidsordningen så lang det er mulig blir den samme for alle grupper i bedriften. Hvis enighet eventuelt med bistand fra organisasjonene ikke oppnås, fastsetter bedriften innenfor tariffavtalens ramme hvorledes arbeidstidsforkortelsen skal gjennomføres. Foranstående bestemmelser er for det første ikke til hinder for at det kan treffes bransjevis avtale om hvordan arbeidstidsforkortelsen skal gjennomføres og kan dernest heller ikke påberopes under de forbundsvise forhandlinger for så vidt angår tariffavtaler som inneholder eksakte bestemmelser om inndelingen av arbeidstiden. A. Overgang til ny skiftplan Partene er enige om at når man som følge av arbeidstidsforkortelsen går over til ny skiftplan, følges denne uten avregning av fritid eller arbeidstid i henhold til den tidligere praktiserte skiftplan. B. Opprettholdelse av produksjon, produktivitet og effektiv arbeidstid Det forutsettes at partene på den enkelte bedrift bestreber seg på å øke produktiviteten. Så vidt mulig bør arbeidstidsforkortelsen ikke medføre oppbemanning. I forbindelse med arbeidstidsreduksjonen er hovedorganisasjonene enige om å iverksette en rekke tiltak med sikte på å bedre bedriftenes produktivitet. Det vises til organisasjonenes utredning om arbeidstiden av 6. januar I Hovedavtalen har Næringslivets Hovedorganisasjon og Landsorganisasjonen i Norge utformet bestemmelser som tar sikte på å legge forholdene best mulig til rette for samarbeid mellom bedriften, tillitsvalgte og de ansatte. Hovedorganisasjonene Side 24 SCHENKEROVERENSKOMSTEN LO/NTF NHO/NHO Logistikk og Transport

26 understreker betydningen av at partene i praksis følger disse bestemmelser. I forbindelse med arbeidstidsreduksjonen vil hovedorganisasjonene med sikte på å dempe den økonomiske belastning spesielt peke på at man på den enkelte bedrift må samarbeide om tiltak for å øke effektiviteten, redusere produksjonsomkostningene og bedre bedriftenes konkurranseevne. Hovedorganisasjonene viser til det samarbeid som har vært gjennomført i forbindelse med tidligere arbeidstidsreduksjoner. Resultatet av dette samarbeidet har vært positivt og er av stor betydning for å sikre bedriftenes konkurranseevne og skape sikre arbeidsplasser. Også ved denne arbeidstidsreduksjonen vil hovedorganisasjonene oppfordre partene til å drøfte utnyttelsen av arbeidstiden. Partene bør undersøke om arbeidstiden blir effektivt utnyttet i alle arbeidsforhold og eventuelt iverksette tiltak for å oppnå dette. For øvrig må partene i sine bestrebelser ha oppmerksomheten vendt mot tekniske nyvinninger som kan gi bedre produksjonsresultater og innebære en forbedring av arbeidsmiljøet. De effektiviseringstiltak som gjennomføres, må harmonere med kravene til et godt arbeidsmiljø. Trivsel og sikkerhet er viktige momenter ved behandlingen av spørsmålet om en effektiv utnyttelse av arbeidstiden. G. Nærmere om arbeidsmiljølovens a. Med døgnkontinuerlig skiftarbeid menes arbeid som drives 24 timer i døgnet, men som avbrytes søn- og helligdager. I vanlige uker kan arbeidet legges til tiden fra kl på søndager til kl på lørdager, som vil si en driftstid på 140 timer. b. Med sammenlignbart turnusarbeid menes en arbeidstidsordning som påfører arbeidstakerne samme eller tilnærmet de samme ulemper som døgnkontinuerlig skiftarbeid, som regel vil være tilfelle når arbeidet drives mer enn 5 timer hver natt, selv om det antall timer den enkelte arbeidstaker arbeider om natten vil ligge noe under det som vil være tilfelle om virksomheten ble drevet døgnet rundt. c. Uttrykket "søn- og helgedager" betyr i denne bestemmelse "søn- og/eller helgedager". Dette innebærer at for arbeid på to skift og sammenlignbart turnusarbeid som regelmessig drives på bevegelige helligdager, men ikke nødvendigvis på søndager, skal den alminnelige arbeidstid heller ikke være over 35,5 timer per uke. SCHENKEROVERENSKOMSTEN LO/NTF NHO/NHO Logistikk og Transport side 25

27 For at arbeid skal regnes som arbeid på søn- og/eller helgedag, må vedkommende arbeidstaker enten ha arbeidet minst 4 timer inn i det døgn hvor det etter loven skal være helligdagshvile, dvs samtlige 4 timer mellom kl og 22.00, eller etter kl I sistnevnte tilfelle uten noe krav til miste lengde av tiden. d. Bevegelige helligdager skal regnes som søndager ved fortolkningen av uttrykket "hver tredje søndag". Dette innebærer at en arbeidstaker som ikke arbeider så ofte på søndag som hver tredje søndag, likevel vil kunne få 35,5 timer per uke dersom han i tillegg arbeider på bevegelige helligdager i slik utstrekning at han når opp i minst hver tredje søn- og helligdag. e. Uttrykket "arbeid som hovedsakelig drives om natten" innebærer at arbeidstakere går inn under bestemmelsen hvis ¾ av arbeidstiden, dog minst 6 timer etter den gjeldende arbeidstidsordning, faller om natten. (I tidsrommet fra kl kl 06.00) : a. Med helkontinuerlig skiftarbeid menes arbeid som drives 24 timer i døgnet uten normal stans på søn- og helligdager. I hvilken utstrekning turnusarbeid kan sies å være sammenlignbart med helkontinuerlig skiftarbeid, beror på om den alminnelige arbeidstid for den enkelte arbeidstaker i henhold til fastsatt arbeidsplan skal være henlagt til ulike tider av døgnet og slik at arbeidstiden for vedkommende som hovedregel skal omfatte minst 539 timer nattarbeid per år og minst 231 timer arbeid på søndager per år. Med nattarbeid forstås i denne forbindelse arbeid mellom kl og kl (tiden for nattskift). Søndagsdøgnet regnes fra lørdag kl til søndag kl (tiden for helgeskift). Hvis arbeidsplanen omfatter et kortere tidsrom enn 1 år, skal de timetall som gjelder for krav til nattarbeid og søndagsarbeid reguleres tilsvarende. Arbeid av kortere varighet enn 4 uker regnes ikke som turnusarbeid etter denne bestemmelse. H. Overgangsordning I en overgangsperiode inntil 1. juli 1987 skal det være anledning til å benytte någjeldende skift-, turnus- og andre arbeidstidsordninger. De enkelte tariffparter kan dessuten avtale en ytterligere utsettelse med gjennomføringen av arbeidstidsnedsettelsen for vedkommende bransje eller bedrifter innen denne, dog ikke utover 1. oktober I de uker hvor overgangsordninger benyttes, skal timer hvor med arbeidstiden i henhold til skift-, turnus- eller annen arbeidstidsordning i gjennomsnitt per uke overstiger den nye arbeidstid, regnes som overtidsarbeid. Overtidsgodtgjørelsen for de timer hvor med arbeidstiden i henhold til skift-, turnus eller annen arbeidstidsordning i Side 26 SCHENKEROVERENSKOMSTEN LO/NTF NHO/NHO Logistikk og Transport