UTKAST ÅRSRAPPORT 2008 Institutt for musikkvitenskap Universitetet i Oslo

Transkript

1 UTKAST ÅRSRAPPORT 2008 Institutt for musikkvitenskap Universitetet i Oslo Vedtatt i instituttstyret 2. mars 2009 Årsrapporten for 2008 forholder seg til hovedpunktene i Årsplan 2008, som viser hvilke mål og konkrete tiltak instituttet har prioritert dette året. Årsrapporten oppsummerer derfor kun kort de viktigste momentene i henhold til årsplanen. Grunnlaget for prioriteringene i årsplan for 2008 har vært instituttets strategiske plan og fakultetets årsplan for PRIMÆRVIRKSOMHETEN Forskning Hovedmål i strategisk plan: IMV skal styrke sin stilling som forskningsinstitusjon, nasjonalt og internasjonalt Operasjonelt mål: IMV skal øke sin publisering, spesielt med sikte på mer internasjonal publisering og økt deltagelse i internasjonale forskernettverk. - hjelpe flere forskere, forskergrupper og fagmiljøer til å nå høyt internasjonalt nivå - styrke forskningsledelse og forskningsadministrativ støtte - styrke forskerutdanningen - skaffe til veie mer driftsmidler til forskning Forskningsvirksomheten ved IMV er forholdsvis omfattende instituttets størrelse tatt i betraktning med mange eksternt finansierte prosjekter. Det er imidlertid fortsatt betydelige forskjeller mellom ulike forskere hva angår forskningsaktivitet og publisering. Publiseringstallene viser en liten nedgang sammenholdt med rekordåret Det vil derfor være viktig å arbeide videre med å øke publiseringen ved instituttet. IMV kan imidlertid vise til en forholdsvis stor andel nivå-ii publikasjoner og publikasjoner på engelsk sammenlignet med øvrige institutter på Hf. Instituttet har i 2008 fordelt Småforskmidler etter fakultetets retningslinjer, bl.a. ut fra publisering. To nye NFR-prosjekter ble igangsatt i 2008 (tilsagn gitt i 2007): Prosjektet Music, Motion and Emotion (FRIHUM) , ledet av professor Hallgjerd Aksnes, og det tverrfakultære prosjektet Sensing Music-Related Actions (VERDIKT) , ledet av professor Rolf Inge Godøy. Dette prosjektet etablerte i 2008 sitt eget lydlaboratorium i Gaustadalleen 25, hvor forskere fra IMV samarbeider med forskere fra Institutt for informatikk. Ett annet nytt tverrfakultært prosjekt fikk tilslag hos NFR (KULVER) i 2008, prosjektet Contemporary Soundspaces: Acoustemology and Musical Agency ledet av professor Hans Weisethaunet, for perioden

2 Flere av IMVs forskere har påtatt seg redaktørarbeid eller bidratt til forskningspublikasjoner i samarbeid med forskere internasjonalt. Flere av instituttets ansatte har gitt inviterte gjesteforelesninger ved sentrale institusjoner i utlandet, og hadde bl.a. innledere ved International Summer School in Systematic Musicology (ISSSM 2008). Arbeidet med internasjonalisering av forskningen er videreført, og flere av prosjektene har gjennomført seminarer med deltagelse av høyt profilerte internasjonale musikkforskere, bl.a. prosjektene Power mise en scène: Opera, Aesthetics and Politics in the 18th Century og Rhythm in the age of digital reproduction. Et større antall workshops og seminarer har også vært gjennomført i regi av prosjektet Sensing Music-related Actions. Forskere ved instituttet har vært sterkt involvert i UiO-nettverkene Nettverk for bevegelsesforskning, The Bodily Turn: Gesture, Gender and Sensation of the Art og Nettverk for populærmusikkforskning - foruten en rekke ulike internasjonale nettverk. Våren 2008 gjennomførte instituttet et eget seminar for kvinnelige kandidater som ønsker å søke dr. gradsstipend. Seminaret ble ledet av professor II, Susan McClary og lektor Annemette Kirkegaard fra Københavns Universitet samt Anne Danielsen og Hallgjerd Aksnes fra instituttet. Opplegget må karakteriseres som vellykket, vurdert ut fra tilbakemeldingen fra deltagerne, foruten det faktum at flere av deltagerne i ettertid har lykkes med å få dr. gradsstipend ved instituttet og andre musikkutdanningsinstitusjoner. På seminaret ble det lagt vekt på inspirasjon og nettverksbygging. Instituttet har fått likestillingsmidler fra fakultetet til å holde lignende seminar i Instituttet har fulgt opp ideen om å få i gang igjen instituttets instituttseminar, hvor forskerne presenterer sin forskning for hverandre. Dette kom i stand fra høsten 2008 i form av et månedlig faglig-sosialt forum, hvor det foruten faglig presentasjon gis rom for faglig diskusjon og sosialt samvær. IMV tilsatte høsten 2008 professor Anne Danielsen i ledig professorstilling innenfor populærmusikkforskning. Danielsen tiltrer i 2009 etter avslutning av YFF-prosjektet Rhythm in the age of digital reproduction. Danielsen mottok i 2008 også to internasjonale priser (i USA) for sin forskning innen populærmusikkforskningsfeltet. Norsk Folkemusikksamling (NFS) har fortsatt sitt arbeid med innsamling, og i prosjektet Norsk Folkemusikk. Slåtter for vanlig fele er bind 5 (Møre og Romsdal) snart ferdigstilt. I tillegg er det gjort et betydelig arbeid, som er videreført fra 2007, med sikte på å gjøre større deler av lydsamlingen tilgjengelig for offentligheten via web. Fire doktorgradsdisputaser fant sted ved instituttet i Det ble tilsatt tre nye stipendiater i løpet av 2008 finansiert av fakultetet. To av disse ble utlyst som strategiske stipend innenfor instituttets satsingsområder (Musikk og nye medier og Musikkteknologi). En postdoktor ble tilsatt på prosjektet Sensing Music Related Actions. Utdanning Hovedmål i strategisk plan: IMV skal utdanne kandidater med fagkompetanse på høyt europeisk nivå som gir et godt grunnlag for arbeidslivet og videre faglig fordypning. 2

3 Operasjonelt mål: Arbeidsgivere og læresteder i inn- og utland skal anerkjenne faglig kompetanse og vitnemål fra IMV og studieprogrammet i musikkvitenskap som dokumentasjon på et nivå som kjennetegner de beste humanistiske fakulteter i Europa. - Sette læringsutbytte og kandidatenes kompetanse i sentrum - Gjøre internasjonal eksponering til en integrert del av studiene - Videreutvikle utdanningstilbudet gjennom dialog og samarbeid - Oppsøke arenaer for å nå flere potensielle studenter Instituttet har styrket oppfølgingen av masterstudenter når det gjelder veiledning. Alle nye masterstudenter får tildelt veileder etter godkjent prosjektbeskrivelse og kommer dermed raskere i gang med skrivingen. Instituttene er godt i gang med å å revidere emnegruppene med tanke på å sette læringsutbytte og kandidatenes kompetanse i sentrum. Dette arbeidet skal være avsluttet innen 1. mars Avtaleporteføljen gjennomgås jevnlig, og instituttet har nå i alt 10 ERASMUS-avtaler med sentrale universiteter i Europa (Högskolen i Dalaarna, Ghent University, University of Jyväskylä, Universität Hamburg, Universität zu Köln, Københavns Universitet, University of Salford, Kungliga Tekniska Högskolan Stockholm, Université de Paris Sorbonne, Università di Roma La Sapienza). I tillegg har det vært foretatt kontaktreiser til universiteter i bl.a. London og Liverpool med tanke på å få i stand avtaler. Emnet Norwegian Music for International Students er et tilbud til utenlandske studenter fra flere fag som har lyst å lære noe om norsk musikk. Emnet har vært gitt i to vårsemestre og hatt god oppslutning. Emnet inngår i en emnegruppe i Scandinavian Studies for innreisende utvekslingsstudenter. Ellers har flere av emnene for programstudentene blitt gitt på engelsk i 2008, primært med tanke på internasjonale studenter, men også med tanke på at de norske studentene skal bli vant til å snakke og skrive engelsk. Instituttet har revidert enkelte emner for å unngå overlapping, og emner er også flyttet i tid for å få en bedre progresjon i bachelorstudiet. Problematikken omkring bruk av spesialemner (emner der ikke gis undervisning, men studenten får veiledning på en semesteroppgave) økte i 2008, og det er nå tatt grep for å stramme inn tilbudet av spesialemner på lavere grad. Instituttet ønsker å styrke markedsføringen for å sikre tilstrekkelig antall velkvalifiserte søkere til studiet. Emnet Musikkformidling, som ble gitt våren 2008, innebar et formidlingsprosjekt der noen av studentene besøkte skoler med potensielle søkere. Det ble også brukt annonser og brosjyrer. Instituttet har nedsatt en arbeidsgruppe som har kontaktet tidligere studenter med tanke på karrieremuligheter for ferdige musikkstudenter. Resultatene vil bli brukt i markedsføring overfor potensielle søkere. Kunnskap i bruk Hovedmål i strategisk plan: IMV vil bidra aktivt til at forskningsbasert kunnskap nyttiggjørs i samfunnet og arbeide for å gi allmennheten innsikt i vitenskapelig tenkning og oppdatert kunnskap om forskningens resultater. Operasjonelt mål: IMV skal gjennom aktivt kommunikasjonsarbeid i ulike kanaler skape interesse for musikkvitenskapelig tenkning og refleksjon i samfunnet, og spre kunnskap om humanistisk utdanning og den humanistiske forskningens resultater. - videreutvikle samarbeidet med skolen - ta et mer samlet grep om IMVs samfunnskontakt 3

4 - utvikle IMVs nettsider slik at de gjenspeiler UiOs ambisjon om å være et forskningsuniversitet på høyt internasjonalt nivå - bedre tilgangen til viktige kunnskapskilder. Flere av disse målsettingene kan ikke direkte tidsavgrenses, men må forstås som mål og aktiviteter som må ha et noe kontinuerlig preg og ambisjon. De fleste av instituttets forskere har vært aktive i formidlingsarbeid av ulik karakter, dvs. foredrag ved ulike seminarer, debattinnlegg, deltagelse i media (spesielt dagspressen og NRK) og forskningsformidling ved ulike arrangementer ved UiO og eksternt. Den 15. Nordiske musikkforskerkongressen ble arrangert i Oslo i perioden 5. til 8. august. av Norsk musikkforskerlag i samarbeid med Norges musikkhøgskole. Kongressen, med tittelen Voicing Sounding Visualizing, hadde over 100 deltakere fra hele Norden, foruten internasjonale keynote-innledere. Flere av institutters forskere var aktive i gjennomføringen av konferansen og i de faglige presentasjonene. IMV har bidratt aktivt ved kunstneriske arrangementer ved UiO (konserter bl.a. ved UB), og vi har videreført ordningen med å arrangere enkelte eksamenskonserter i det offentlige rom, bl.a. er det inngått en avtale om samarbeid med den nasjonale jazzscenen. Instituttet samarbeider også aktivt med musikk- og næringsliv, bl.a. i forbindelse med emner innen studioproduksjon og musikkteknologi. En viktig satsning, som er blitt gjennomført i 2008, har vært byggingen av IMVs eget lydstudio, muliggjort etter søknad om sentrale midler (UiO/NFR) til tungt vitenskapelig utstyr. Det meste av byggearbeidet ble ferdigstilt i Vi forventer at denne satsningen vil stimulere til ny forskning om lyd og lydproduksjon (som har vært et viktig, men noe underprioritert forskningsområde i musikkvitenskapen), samt at oppgraderingen i vesentlig grad vil bidra til å synliggjøre instituttets profil og kompetanse på dette feltet blant framtidige studenter og i samfunnet forøvrig. IMV driver i tillegg til forskning også en betydelig aktivitet i form av kunstnerisk utviklingsarbeid. Spesielt er dette relevant i forhold til et kontinuerlig arbeid med å synliggjøre betydningen av forskningsbasert kunnskap og dens betydning for musikkopplæringen i skoleverket. Særlig inneholder bachelorstudiet mange komponenter hvor basiskunnskap, forståelse av musikalske verktøy, musikalsk sats og analyse, musikkteknologi, praktisk utøving og musikkforståelse m.m. gir sentrale basisferdigheter for musikalsk kunnskap i bruk i skoleverk og samfunnet for øvrig. Instituttet gjennomførte høsten 2008 to etterutdanningskurs i musikk for lærere i ungdomstrinnet. Kursene var kjøpt inn av Utdanningsdirektøren, Oslo kommune. Kursene var lagt nært opp til Kunnskapsløftet og fokuserte på tre områder: 1. Musikkfaget som kulturbærer, verdiskaper og identitetsdanner, 2. Musikkfaget i flerkulturelt perspektiv og 3. Musikk, teknologi og medier. Kursene ble dessverre ikke fulltegnet pga vikarsituasjonen i skolen, men tilbakemeldingene fra de som møtte opp, var svært positive, og det ble gitt uttrykk for at behovet for slike oppdateringskurs var stort. IMV tok i 2007 initiativ til å få opprettet et PPU-tilbud i musikkpedagogikk. Et slikt tilbud har vært sterkt etterspurt, spesielt fra studenthold. Tilbudet blir gitt av Institutt for lærerutdanning og skoletjeneste (ILS) i samarbeid med IMV. Studietilbudet kom i gang fra januar 2008, og det første kullet ble uteksaminert i desember Professor Even Ruud 4

5 har hatt mye av undervisningen og oppfølgingen første året. Norsk Folkemusikksamling (NFS) har videreført sitt arbeid som publikumssamling, og NFS forvalter her en viktig nasjonal oppgave. Blant annet har CD-utgivelser fra eget arkivmateriale vært viktig som formidling av samlingen ut til allmennheten. I 2008 har videreføringen av arbeidet med å legge større deler av samlingen tilgjengelig på web har vært en viktig nysatsning. Avklaring av rettighetsproblematikken har vært en sentral faktor i dette arbeidet. IMV gjennomførte i 2008 også en streamlining av websidene. Dette har gjort sidene mer oversiktlige og lettere å finne fram i. Instituttet avventer det videre arbeidet med ny UiO-web. Det er også arbeidet med sikte på utvikling av instituttets samfunnskontakt. En rekke seminarer er blitt arrangert i samarbeid med eksterne institusjoner, Nasjonalbiblioteket, Norsk musikkinformasjon, m.m. Samtidig kan en si at årsplanens ambisjon om å ta et samlet grep om IMVs samfunnskontakt ikke kan ansees som avsluttet eller tilstrekkelig gjennomført. Instituttet ble også profilert gjennom 50-årsjubileet som ble markert i juni RESSURSENE Medarbeiderne Hovedmål i strategisk plan: IMV skal søke, og selv bidra til å utvikle, medarbeidere som kombinerer kompetanse, engasjement, selvstendighet og ansvarsbevissthet. Som arbeidsplass skal instituttet preges av likeverd, respekt, deltakelse og medbestemmelse. Operasjonelt mål: Medarbeidersamtaler og undersøkelser av det sosiale fagmiljøet gjennomføres kontinuerlig. - Kombinere høye krav med god støtte og muligheter for videre utvikling - Videreutvikle IMV som en arbeidsplass preget av likeverd, respekt, engasjement og deltakelse Medarbeidersamtaler har vært gjennomført både med det administrative og vitenskapelige personalet i Vernerunde ble ikke gjennomført i løpet av året, men vil finne sted i første halvår av Instituttseminar for alle ansatte ble gjennomført i oktober. IMV har jobbet for å bedre kommunikasjonen med og forholdene for den viktige staben av tilknyttede instrumentallærere i utøvende fag. Disse lærerne gjør en svært god jobb og er blant Norges ledende utøvere/instrumentallærere innen ulike felter, noe som er svært viktig for kvaliteten i utdanningstilbudet ved IMV. En tiltaksplanplan ble i 2008 laget med sikte på å gjennomføre ulike tiltak som oppfølging av medarbeiderundersøkelsen fra høsten En komité nedsatt blant instituttets ansatte bidro med forslag til nye tiltak i denne sammenhengen. Det var enighet om å innføre flere sosiale møtearenaer for instituttets ansatte. Oppfølging av medarbeiderundersøkelsen var også hovedtema ved IMVs to-dagers instituttseminar, lagt til Klækken, i oktober Bl.a. ble en arbeidslivspsykolog engasjert til å forelese ved seminaret. 5

6 De fleste i den administrative staben har deltatt på engelskkurs i regi av fakultetet med sikte på å øke kompetansen innenfor administrativ/akademisk engelsk. Organisasjonen Hovedmål i strategisk plan: IMV skal være et utviklings- og handlingsdyktig institutt som aktivt søker impulser fra samfunnet, nyttiggjør seg ideer og innspill fra medarbeidere og studenter, og evner å prioritere for å innfri faglige ambisjoner. Bedre effektivitet og handlingsdyktighet sørge for at medarbeidere deltar på kurs i nye verktøy implementere nødvendige nye rutiner utrede om Fronter bør innføres i enkelte emner Instituttet har arbeidet med å forankre kvalitetssikringssystemet i fagmiljøet, men har fortsatt en utfordring når det gjelder kvalitetsarbeidet både når det gjelder tilbakemeldinger og innhold. Vi har heller ikke fått sett nærmere på mulighetene for å bruke Fronter i enkelte emner. Økonomien Hovedmål i strategisk plan: IMV skal styrke det økonomiske grunnlaget for å realisere egne faglige ambisjoner. Instituttet skal utnytte sine økonomiske ressurser målrettet og effektivt. Forvalte egne ressurser målrettet og effektivt arbeide for å styrke finansieringen av faget musikkvitenskap i samarbeid med fakultetet drive målrettet innsats for å identifisere disipliner/områder med særlige forutsetninger for å hente inn ekstern finansiering forbedre interne rutiner ved søknad om og oppretting av eksternt finansierte prosjekter Instituttet har også i 2008 sendt innspill til langtidsbudsjetteringen når det gjelder stillinger, forventede eksterne inntekter og studie- og forskningsproduksjon, og vi har hatt løpende dialog med fakultetsledelsen omkring instituttets behov for økonomisk uttelling som et utstyrskrevende fag. Instituttet sendte i 2008 inn seks søknader om eksternt finansierte prosjekter til NFRs FRIHUM-utlysning. Av disse var fire individuelle postdoktorsøknader. En av de invididuelle ble innvilget. Instituttet har gode rutiner både for å søke om og evt opprette nye eksternt finansierte prosjektet, men det er en utfordring til enhver tid å holde seg à jour med endringer som skjer ved sentralt hold når det gjelder ekstern finansiering. Produksjonen av studiepoeng ble ikke som ventet i 2008, og nedgangen gjelder masternivået var et spesielt år med høy produksjon pga at det var siste året man kunne avlegge hovedfagseksamen, men resultatet for 2008 er lavere enn Høsten 2008 tok instituttet opp flere masterstudenter enn tidligere grunnet økt kvote, og vi ser for oss at utviklingen vil bli mer positiv innen overskuelig framtid. 6