- for et næringsliv i verdensklasse! Årsmelding år!

Transkript

1 - for et næringsliv i verdensklasse! Årsmelding år!

2 Nyby - Nyflyplass Dette har vært og er fremdeles det viktigste BNF har fokus på. I alle møter vi har hatt, i alle møter vi har deltatt på, i alle møter vi har hatt muligheten, så har vi løftet frem prosjektet og understreket viktigheten dette har for lokale bedrifters utvikling i Bodø og Salten. Vi har gjort dette i møter med Hovedorganisasjonen VIRKE, UN Habitat, Nærings- og fiskeridepartementet, Stjørdal formannskap bare for å nevne noen eksempler. Lav arbeidsgiveravgift En fortsatt lav arbeidsgiveravgift (AGA) er det svært viktig at BNF har fokus på. Lokale bedrifters lønnskostnader er en av de største kostnadsdriverne man har, og det vil få katastrofale konsekvenser om bedrifter i Nord-Norge fikk den nasjonale satsen 14.1 prosent. Prosentsatsen til AGA er til vurdering hvert syvende år i EU-kommisjonen. Den er dermed under stadig press, og vi må utøve et press på norske myndigheter, slik at de igjen tar vår argumentasjonen videre til Brussel. BNF anser AGA som et virkemiddel som kan bidra til å styrke lokal bedrifters vilkår og muligheter for fortsatt verdiskaping. BNF opprettholder sin fokus på AGA, også i årene fremover. Kompensasjonsordningen DA-Bodø har også vært under stadig press. Som et resultat av en kronikk Bodø Næringsforum skrev oktober, ble vi invitert til dialog med Jonas Gahr Støre om saken. Kompensasjonsordningen DA-Bodø forsvinner ut av statsbudsjettet, et år før forventet: Fotograf: Cathrine Skogheim/Avisa Nordland 2 1. november møter direktør og styreleder Partileder AP Johas Garh Støre, Partileder Nordland AP Bjørnar Skjærean, Nordland APs stortingskandidat Eirik Sivertsen og Ordfører Ida Maria Pinnerød.

3 Attraktiv næringsutvikling Bodø Næringsforum er lokale bedrifters stemme når politikk skal utformes og besluttes. BNF skal drive en troverdig og aktiv politikk, og alltid med medlemmer i ryggen. Foreningen er politisk nøytral, og jobber for å påvirke politiske beslutninger som gir økt verdiskaping. Det er viktig at vi spiller vår egen kommune så handlekraftig og næringsvennlig som mulig. Dette gjør vi i dialog med ulike av delinger i Bodø kommune. Dette skjer gjennom høringsuttalelser, innspill til planer, i dialogmøter og i workshops. Bodø Næringsforum er en interesseorganisasjon og et samarbeidsorgan. Vi er Bodøs største bedriftsnettverk, Vi samler lokale bedrifter i en felles kraft. Gjennom vårt engasjement og solide nettverk sikrer vi merverdi for våre medlemmer. BNF er finansiert kun gjennom medlemskontingent fra våre medlemmer. BNF har ingen offentlig driftsstøtte. Dette er vi stolte av og vi har trimmet organisasjonen og kostnadene de siste årene. Vi har en solid egenkapital og er trygge på at vår jobb i samfunnsutviklingen er viktig. 30 år i 2016! I 2016 markerte Bodø Næringsforum 30 år. Det har vært 30 viktige år med politikkutforming på vegne av lokale bedrifter. Vi har mao lang tradisjon med å jobbe med byutvikling. Administrasjonen og styret ser frem til et fortsatt fruktbart samarbeid med våre lokale bedrifter. Dere gjør en viktig jobb og skaper verdier. Vi heier på dere! Fra et medlemsmøte i mars 2016 Central Atrium - om jubileumsåret 3

4 Styrets beretning Bodø Næringsforum er interesseorganisasjon for lokale bedrifter i Bodø kommune, men har også flere medlemmer i både Gildeskål, Saltdal og Meløy. BNF har 327 medlemmer ved utgangen av BNFs formål er å være en medlemsorganisasjon med hovedfokus på næringslivets rammebetingelser, som bidrar til samhandling og utvikling, og er en pådriver for et konkurransedyktig næringsliv i Bodøregionen. Utvikling, resultat og fortsatt drift BNF nådde en stor milepæl i 2016; vi fikk medlem nummer 300! Det ble Bodø Sikkerhet og Lås AS. BNF har aldri vært så stor som nå, og det er potensial for videre vekst. BNF har i 2016 et resultat på ,-. Styret viser for øvrig til regnskapet med noter. Styret anbefaler generalforsamlingen å vedta at årets overskudd på kr ,- overføres til annen egenkapital og deretter utgjør kr ,- pr Det avlagte årsregnskap gir etter styrets mening tilstrekkelige opplysninger til å bedømme resultatet av virksomheten, samt økonomisk stilling per Det foreligger ingen ekstraordinære forhold eller usikkerheter til det avlagte årsregnskap. Årsregnskapet for 2016 er satt opp under forutsetning av fortsatt drift. Dette bekreftes herved. Arbeidsmiljø, personal og likestilling Direktør Mariann Meby er BNFs daglige leder. Bodø Næringsforum sysselsatte 1 årsverk i Det har ikke vært skader i Sykfraværet er på 0 % i Styret anser arbeidsmiljøet for godt. Intu øknonomi AS er regnskapsfører for BNF. BNF er nå loklisert i et BREAM-sertifisert kontorbygg, sentralt plasserst i Bodøs bykjerne, som gjør at det er mulig å gå til mange av møtene. Direktøren kjører i tillegg EL-bil i sitt virke, samt til/fra jobb. Styret består av 8 styremedlemmer og 2 varamedlemmer. Hvorav 4 er kvinner. Styret har ut fra en vurdering av antall ansatte og stillingskategorier ikke funnet det nødvendig i iverksette spesielle tiltak med hensyn til likestilling. Entusiasme og engasjement Gjennom våre møteplasser, vårt aktive politiske arbeid og medieomtale har BNF styrket sin posisjon ytterligere i Beviset er vekst i medlemsmassen og at nye medlemmer finner veien til vår organisasjon. Hans A. Nilsen Tore Mosand Mona Ågnes Aud Schjødt Fredriksen Styreleder Nestleder Styremedlem Styremedlem 4 itet AS Nordland Betong AS Norconsult AS Storvik Salong

5 Styret er meget tilfreds med det arbeidet som er utført av Bodø Næringsforum i Styret har også jobbet frem en ny og mer tydelig strategi. Styret har også opprettet en egen møteplass med beslutningstakere, samarbeidspartnere og andre som jobber for det samme som oss; utvikle Bodø og regionen. Våre medlemmer har gjort - i våre øyne - et godt verdivalg; de er gjennom å være medlem i BNF en del av noe som er større enn dem selv og egen bedrift. De vet at gjennom å være medlem i denne organsasasjonen bidrar de til å rigge Bodø for fremtiden. Gjennom entusiasmen medlemmene utviser i BNF, løfter næringslivet i flokk og de ser hverandre i prosesssen. Aktivitet, bidrag og allianser I tillegg til egne aktiviteter nevnt på side 6-8 har Bodø Næringsforum mye direkte og indirekte deltakelse i utvikling av Bodø. Dette foregår sammen med andre utviklingsaktører, kommunen, regionrådet, fylkeskommunen og nasjonale myndigheter. BNF samhandler også med andre næringsforum i vår egen region. BNF støtter også direkte utviklingstiltak gjennom partnerskap i Bodø i Vinden. Vi er den største aksjonæren og bidragsyteren til BRUS. I tillegg er BNF sekretariat for Stiftelsen Bodø Håndverkerstand og Bodø Gårdeierforening. BNF er også medlem i NHO abelia, Hovedorganisasjonen VIRKE, Petro Arctic og Bodø Militære Samfund. Direktøren sitter i hovedstyret til VIRKE, BRUS, Bodø lufthavnutvikling AS, DA programråd, Trafikkutviklingsforum, DA-pilaren Motor i Nord & Saura AS. DA-pilarene Motor i Nord, Kunnskapsbasert verdiskaping og Opplevelsesbasert verdiskaping er det siste Bodø gjør for kompensasjonsmidlene etter økt arbeidsgiveravgift. Bodø Næringsforum er gjennom styret og medlemmer aktivt til stede i styringsgruppene i disse tre. Styremøter og synlighet Styret har hatt seks møter i Styret har i tillegg hatt tre strategimøter i forbindelse med ny strategi. BNF møter jevnlig representanter fra politisk og administrativ ledelse. Primært fra Bodø kommune, men også Nordland Fylkeskomune. Et utstrakt samarbeid med det offentlige er det viktigste verktøyet for oppnå lokal verdiskaping. Bodø 31. desember 2016 / 28. mars 2017 Roy B. Nilsen Eirik Pedersen Alf Mangor Johannessen Ida G. Johnsen Styremedlem Styremedlem Styremedlem Styremedlem Corponor AS Kunnskapsparken Bodø AS AMJ Gruppen AS Papirhandelen AS 5

6 Resultat av vårt arbeid i 2016 Styret definerte gjennom nye strategi tre hovedsatsingsområder: 1) Nyby-Nyflyplass 2) Lav arbeidsgiveravgift 3) Attraktiv næringsutvikling For å realisere våre fokusområder har vi tre verktøy: Være en viktig møteplass for dialog og utvikling Det er når folk møtes at spennende ting oppstår. Det er svært viktig at BNF legger til rette for at våre medlemmer har møteplasser. Enten ved at vi arrangerer disse alene, eller sammen med andre. På våre møteplasser skal våre medlemmer kunne møte FoU-aktører, folkevalgte og forvaltning. Gjennom vår møteplass og dialog med utviklingspartnere setter vi vår medlemsmasse i stand til å utvikle egen bedrift og organisasjon best mulig. Våre møteplasser bidrar også til at våre medlemmer utvikler en fellesskapsfølelse og oppnår lagspill. Vi har gjennomført en 20-talls møter, dialogmøter og bedriftsbesøk i Fra møte i september 2016 med EU minister Elisabeth Aspaker. Vi har hatt stor møteaktiviet i 2016 for å finne gode strukturer og innhold til bykjernas nye selskap. Rett før jul ble Bodø Sentrumsforum AS etablert. Eiere er Bodø kommune og Bodø Gårdeierforening. Bodø Næringsforum ønsker å støtte prosjektet i to år med samme beløp som kommer inn av medlemskontingent fra handel, restaurant og hotell i bykjerna. 6

7 Bygge nettverk og allianser som gir utvikling I 2016 har vi hatt møter med UN-Habitat sammen med Bodø kommune. Møtet var i anledning Nyby-Nyflyplass prosjektet. Vi har også vært i arbeidsgruppen til Bodø kommunes jobb med å utarbeide ny Strategisk Næringsplan. Denne ble vedtatt i bystyret høst Næringslivskonferansen OPPLYST var fullbooket og ble gjennomført 3. mai. Fullt hus og svært gode tilbakemeldinger på arrangementet. Den regionale konferansen kåret mange lokale bedrifter som vinnere i ulike kategorier. Vi har jevnlig dialog og skriver høringsuttalelser sammen med våre venner (næringsforeninger) i regionen. BNF deltar også, når det lar seg gjøre, på konferanser som våre regionforeninger arrangerer. Fra møtet i september samhandling mellom næringsforeningene i Salten: Fra venstre: Meby/BNF, Marius Næstby / Saltdal NF, Gunnar Skjelvik / Gildeskål NF, Nils-Ole Steinbakk /Fauske NF, Åshild Movik / Steigen NF og Liv Toril Pettersen / Meløy NF. Beiarn NF kunne ikke delta på grunn av et eget arrangement. Sette Bodøs bedrifter på kartet I januar hadde BNF besøk av administrerende direktør i Hovedorganisasjonen VIRKE. Vibeke Hammer Madsen. Hun fikk inngående kjennskap til Nyby-Nyflyplass, samt besøkte flere av våre medlemsbedrifter. Vibeke hadde med seg administrerende direktør i Rejlers Morten Thorkildsen. I etterkant av dette besøket skrev Thorkildsen en kommentar i Teknologisk Ukeblad som satte Bodø og Nyby-Nyflyplass på kartet: Infrastruktur kan hjelpe Norge til nye høyder 7

8 Fra møtet i januar Vibeke Hammer Madsen i VIRKE var invitert Stjørdal formannskap var på studietur i Bodø 2. juni. Bodø Næringsforum tok de med på byvandring, og snakket samtidig om hvor viktig det er med bred politisk enighet om de virkelig store sakene i et byutviklingsperspektiv. I oktober hadde Bodø Næringsforum besøk av representanter fra Nærings- og Fiskeridepartementet. Vårt fokus og tematiserte program omhandlet Nyby-Nyflyplass, men også ønsket vi å vise frem det store og brede miljøet Bodø har innen luftfart. Flere medlemmer var representert i møtet som ble lagt til Newton Flight Academy. Fra oktober Møre med representanter fra Nærings- og fiskeridepartementet. Møtet var lagt til Newton Flight Academy. Vi lykkes også å få positiv behandling av Fylkesmannen i Nordland på vår søknad til søndagsåpne butikker under Arctic Race of Norway. BNF har også forsterket og bidratt til alle møteplasser og arrangement i forbindelse med jubileumsåret til Bodø kommune. 8

9 Resultatregnskap 2016 Resultatregnskap Noter Driftsinntekter 1 Avg.fri medlemskontingent Andre inntekter SUM DRIFTSINNTEKTER Driftskostnader Seminar-/prosjektkostnader Innkjøp varer/tjenester videresalg 662 Prosjektstøtte til andre aktører Andre driftskostnader Personalkostnader Kostn. lokaler, inventar, maskin- og programvare Renovering, inventar, utstyr Næringslivets Hus Avskriving/nedskrivning inventar og utstyr Regnskap og andre kjøpte tjenester Kontor- og møtekostnader Markedsføring, representasjon, gaver Andre kostnader Utvikling og drift Internett-sider Sum andre driftskostnader SUM DRIFTSKOSTNADER DRIFTSRESULTAT Finansinntekter- og kostnader Finansinntekter SUM FINANSPOSTER Resultat etter finansposter Formueskatt ÅRSRESULTAT Overført til/fra egenkapital Størdal formannskap på studietur i Bodø. Bildet er tatt etter at BNF har hatt informasjon og byvandring. Juni

10 Balanse per Eiendeler Noter Anleggsmidler Rettigheter Nord-Norge Messa / NordlandsMessa 0 1 Driftsløsøre og inventar 0 1 Ny hjemmeside Investeringer kontormaskiner Investering Næringslivets Hus SUM ANLEGGSMIDLER Omløpsmidler Fordringer Medlems- og kundefordringer Merverdiavgift til gode 0 0 Andre kortsiktige fordringer Forskuddsbetalte kostnader Forskudd leverandører 0 0 Til gode tilskudd 0 0 Sum fordringer Varer Varer 0 0 Sum varebeholdning 0 0 Aksjer og andeler Aksjer i Bodøregionens Utviklingsselskap AS Obligasjonsportefølje Sparebank1 Nord-Norge Nordea Plan Sum investeringer Bankinnskudd og kontanter Bankinnskudd og kontanter Sum bankinnskudd og kontanter Sum omløpsmidler Sum eiendeler

11 Balanse per Egenkapital og gjeld Noter Egenkapital og gjeld Egenkapital Egenkapital per Formueskatt 2015 utlignet, ikke avsatt Egenkapital per Sum Egenkapital Gjeld Avsetning til øremerkede formål Avsetning stipend Sum avsetning Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Skyldig skattetrekk og offentlige avgifter Påløpt feriepenger og arbeidsgiveravgift Annen kortsiktig gjeld Forskudd prosjektmidler Formueskatt Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld Sum Egenkapital og gjeld Bodø 31. desember 2016 / 28. mars

12 Noter til regnskapet 1 Regnskapsprinsipper I årsregnskapet er alle poster verdsatt og periodisert i overensstemmelse med regnskapslovens bestemmelser og regler som følger av god regnskapsskikk. Klassifisering Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk, samt fordringer med forfall mer enn ett år etter balansedagen er medtatt som anleggsmidler. Øvrige eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Varige driftsmidler og avskrivninger Varige driftsmidler er vurdert til historisk kost etter fradrag for bedriftsøkonomiske avskrivninger som er beregnet på grunnlag av kostpris og antatt økonomisk levetid. Aksjer Aksjer som er oppført i regnskapet er ført til kostpris. I de tilfelle der den virkelige verdien er lavere enn kostprisen og dette ikke er forbigående, er det foretatt nedskrivning. Fordringer Fordringer er oppført i balansen med fordringens pålydende etter fradrag for konstaterte og forventede tap. Driftsinntekter og kostnader Inntektsføring skjer etter opptjeningsprinsippet som normalt vil være leveringstidspunktet for varer og tjenester. Kostnader medtas etter sammenstillingsprinsippet, dvs. at kostnader medtas i samme periode som tilhørende inntekter inntektsføres. 2 Medlemskontingent Økning av medlemskontingent kr ,- Dette skyldes kun økning i antall medlemmer. Generalforsamling 2015 vedtok å ikke øke kontingenten Økonomisk støtte til andre aktører Økonomisk støtte til andre aktører fordeler seg slik: 2016 Bodø i Vinden Newton Flight Academy Stiftelsen Bodø Håndverkerstand, stipend til unge kandidater Årets Lampe Initiativsertifikatet Samferdselsforum Nord / Næringsarena Nord I tillegg har disse mottatt gaver / tildelinger 2016 Kirkens Bymisjon, ren by Frelsesarmeen ifbm julegateåpning I tillegg mottar BRUS et årlig markedsbidrag Personalkostnader, godtgjørelse, revisjon og pensjon Spesifikasjon personalkostnader: Lønn og beregnede feriepenger Styrehonorar Arbeidsgiveravgift til Folketrygden, betalt og påløpt Personalforsikring, pensjon og andre ytelser Sum personalkostnader

13 Spesifikasjon personalkostnader: Daglig leder har mottatt lønn og andre fordeler Styreleder har mottatt godtgjørelse Revisor har mottatt godtgjørelse ekskl.mva Betalt til ordning for Offentlig Tjeneste Pensjon- OTP Regnskapstjenester Bodø Næringsforum er pliktig til å ha pensjonsordning for sine ansatte, etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Det er etablert en innskuddsbasert tjenestepensjonsordning for ansatte i Bodø Næringsforum, som tilfredsstiller kravene i lov om obligatorisk tjenestepensjon. Bodø Næringsforum sysselsatte 1 årsverk i Spesifikasjon: kostnader lokaler Leie og drift av kontorlokaler i Storgt. 23 A Leie Central Atrium / Driftskostn. og ord. investeringer maskiner og inventar Leie og drift av konferansesal "Næringslivets Hus" Samlet sum Kostnadsført renovering, inventar, utstyr Næringslivets hus, 4. etg. Inventar og utstyr til konferansesal Ned- og askrivning inventar og utstyr Netto investeringskostnader, ekskl. eget arbeid Kostnadsført Andel DA-tilskudd Nedskriving Aktivert i balansen / Avskrivningsgrunnlag Akkumulert avskrivning per Bokført verdi av investering Næringslivets Hus Årlig avskrivning: Tidligere års avskrivninger har vært på 10 %, kr , men siden leieavtalen med huseier går ut i september 2016 avskrives resterende verdi over perioden, med kr hvert år for årene 2014, 2015 og Bærbar PC, skjerm, tastatur, programvare, mulitifunksjonsmaskin Akkumulert avskrivning per Bokført verdi per Avskrivning kontormaskiner, PC etc Avskrivning immaterielle eiendeler

14 8 Fordringer Medlems- og kundefordringer Forskuddsbetalte kostnader Bankinnskudd, bundne Bundet bankinnskudd for husleie Skattetrekkskonto Spesifikasjon; skyldig skattetrekk og offentlige avgifter Skattetrekk Merverdiavgift skyldig Skyldig arbeidsgiveravgift Samlet sum Forskudd prosjektmidler Prosjektmidler Marint Forum MF hadde i 2016 dialogmøte med beslutningstakere i kommunen. Møtet fant sted 9. mars i Salmon Center 12 Skatt Bodø Næringsforum er tidligere innvilget generell skattefrihet. Inntekter fra utleie av Næringslivets Hus til eksterne brukere, og som bidrar til å finansiere Bodø Næringsforums ideelle formål, anses av skattemyndighetene som skattepliktig. Skattemessig resultat for 2015 er underskudd på kr ,- Bodø Næringsforum er formuesskattepliktig etter skattelovens 2-36 annet ledd og svarer formuesskatt til staten med 0,15pst. Formue under er skattefri. Det var ikke satt av for formuesskatt i årsregnskapet for år Utlignet formuesskatt for 2015 på kr ,- er bokført mot egenkapital i år. Avsatt ikke utlignet betalbar formuesskatt Aksjer og plasseringer Aksjekapital Bodøregionens Utviklingsselskap AS Nordea Sparebank1 Nord-Norge BRUS AS mottar årlig kontingent og markedsbidrag på Nordea: andeler verdipapirfont. Sparebank1 Nord-Norge: obligasjoner 14

15 Beretning internrevisjon 15

16 Bodø Næringsforum, Postboks 1053, 8001 Bodø Besøksadresse: Dronningens gate 18, 6. etg // // #Bodønæringsforum Ikke alle møter i styret foregår innendørs :-) På bildet: Aud S. Fredriksen, Eirik Pedersen, Tore Mosand, Alf Mangor Johannessen, Ida G. Johnsen, Hans A. Nilsen og Mona Ågnes. Ikke til stede da bildet ble tatt: Roy B. Nilssen, Trud Berg & Jøran Inge Marthinussen Juni 2016