Årsmelding Næringslivets interesseorganisasjon. Møteplass. Rammevilkår. Nettverk

Transkript

1 Årsmelding 2015 Næringslivets interesseorganisasjon Møteplass Nettverk Rammevilkår

2 #Bodønæringsforum #Bodø #Elskerbodø BNF er offensiv, engasjert og samlende BNFs viktigste oppgave er å drive en aktiv næringspolitikk og næringspolitisk påvirkning i tråd med våre medlemmers behov. Det er i kontakt med våre medlemmer at vi får grunnlag for saker vi skal jobbe med. Dette skjer på vår møteplass i Central Atrium, gjennom konkrete innspill, i bedriftsbesøk og i medlemsundersøkelsen, samt andre undersøkelser vi gjør med våre medlemmer. Verktøyene BNF har for gjennomslag er kronikker, i direkte dialog med politikere og myndigheter, samt høringsuttalelser og medieoppslag. I tillegg kommuniserer vi digitalt gjennom vår hjemmeside, direkte i e-post til våre medlemmer og på vår Facebookside. I løpet av 2015 har Bodø Næringsforum sin Facebookside hatt en økning på 356 prosent i antall følgere! Bodø Næringsforum er Bodøs største næringslivsnettverk og i næringslivets fellesskap gjennom organisasjonen styrkes for å oppnå BNFs formål; gjennom å sette agenda og nettverksbygging med kommunen, Fylkeskommunen og Stortinget. BNF er finansiert gjennom medlemskontingent fra våre medlemmer. BNF er partipolitisk nøytralt og har ingen offentlig driftsstøtte. På våre møter får medlemmene faglig påfyll, tilgang på et stort nettverk av beslutnings takere, samt mulighet for å knytte til seg nye kunder og nye samarbeidspartnere. Sist men ikke minst er BNF også en møteplass for medlemmenes tette dialog med våre lokale, regionale og sentrale politikere. Bodø er synlig! BNFs direktør ble i juni 2015 valgt inn i Hovedstyret i Hovedorganiasjonen VIRKE. Dette vil være med å bidra til at Bodø blir ytterligere synlig i tillegg til at man deltar og bidrar inn i et større og nasjonalt nettverk. Bodøregionen opprettholder de store ambisjoner om vekst de neste 100 årene. Gjennom prosjektet #nybynyflyplass tar Bodø en nasjonal og internasjonal posisjon og blir mer synlig. For å lykkes med #nybynyflyplass er det behov for en stor koordineringsevne, samhandling og samarbeid mellom næringsliv, kommune og sentrale myndigheter. BNF er også aktiv i styret til Bodøregionens Utviklingsselskap AS (BRUS), som også har spilt en stor rolle for å få #nybynyflyplass satt på den politiske nasjonale agendaen. Å planlegge hva Bodø skal ha slags innhold på disse «nye» arealene et en enormt stor oppgave, og BNF og BRUS vil spille en stor og viktig rolle i denne jobben. Bodø som et unikt knutepunktet i trafikken vil i enda større grad uløses gjennom dette prosjektet. 2

3 Næringspolitisk gjennomslagskraft BNFs visjon er: Pådriver for vekst og utvikling i Bodøregionen på tvers av bransje og konkurranse!. Når BNF har Bodøregionen i både sin visjon og sitt formål, så bidrar dette til å styrke og samle regionen. Det er viktig at BNF både har anledning til og faktisk tar ansvar for de omkringliggende næringsforeningene, slik at vi samler krefter når det skal settes næringspolitisk agenda og ikke minst når regionen skal settes på kartet. BNF har en veldig god dialog og samarbeid med alle 6 næringsforum i vår egen region. BNF er også i et nettverk sammen med 8 andre næringsforum i Nord-Norge. BNF Årsrapport 2015 Historisk sett har denne organisasjonen jobbet uavbrutt med næringspolitikk i 118 år. Historisk kan vi gjennom fusjoner opp gjennom årene trekke linjer tilbake til 1898 og Bodø Håndverks- og Industriforening. Gjennom 118 år har altså målet vært å jobbe uavbrutt for å samle våre medlemmer i et lønnsomt felleskap, sikre byen og regionen best mulig verdiskaping og konkurransekraft! BNF ble stiftet i 1986 og fyller 30 år i Gjennom BNF har alle medlemmer anledning til å være aktive i dialogen om by- og regionsutviklingen. BNFs medlemmer sysselsetter til sammen ca årsverk, som tilsvarer ca 27 prosent av sysselsatte i Bodø. Takk! Vi takker våre medlemmer for tilliten dere gir styret og administrasjonen, og ikke minst at dere er en del av dette fellesskapet. Jeg og styret ser frem til et fortsatt fruktbart samarbeid også i årene fremover. 11. juni 2015: BNFs direktør velges inn i VIRKEs hovedstyre Direktør Bodø Næringsforum 3

4 Styrets beretning Virksomhetens art Bodø Næringsforum er interesseorganisasjon for næringslivet lokalisert i Bodø kommune. BNF har 275 medlemmer ved utgangen av BNFs formål er å være en medlemsorganisasjon med hovedfokus på næringslivets rammebetingelser, som bidrar til samhandling og utvikling, og er en pådriver for et konkurransedyktig næringsliv i Bodøregionen. Utvikling og resultat Organisasjonen har i 2015 et negativt resultat på ,-. Styret viser for øvrig til regnskapet med noter. Styret anbefaler generalforsamlingen å vedta at årets underskudd på kr ,- dekkes av annen egenkapital og deretter utgjør kr ,- pr Det avlagte årsregnskap gir etter styrets mening tilstrekkelige opplysninger til å bedømme resultatet av virksomheten, samt økonomisk stilling per Det foreligger ingen ekstraordinære forhold eller usikkerheter til det avlagte årsregnskap. Styret mener at årsregnskapet gir et rettvisende bilde av selskapets eiendeler og gjeld, finansielle stilling og resultat. Fortsatt drift Årsregnskapet for 2015 er satt opp under forutsetning av fortsatt drift. Det bekreftes herved at forutsetningen om fortsatt drift er til stede. Bodø er i en rivende utvikling med stort fokus på Ny By og nye arbeidsplasser. I 2014 spilte BNF inn til Nordland Fylkeskommune / DA-Bodø tre pilarer som DA-midlene burde brukes på - for å bidra til Bodøs ytterligere vekst. Det er nå vedtatt tre pilarer som skal gjennomføres de neste tre årene. Pilarene skal bidra til økt sysselsetting og verdiskaping i Bodø og regionen. Arbeidsmiljø, personale og miljørapport Direktør Mariann Meby er BNFs daglige leder. Bodø Næringsforum sysselsatte 1 årsverk i Det har ikke vært skader i Sykfraværet er på 0 % i Styret anser arbeidsmiljøet for godt. Intu øknonomi AS er regnskapsfører for BNF. Foreningen forurenser ikke det ytre miljø. Likestilling Selskapet har en kvinnelig ansatt i Styret består av 8 styremedlemmer og 2 varamedlemmer. Hvorav 3 er kvinner. Styret har ut fra en vurdering av antall ansatte og stillingskategorier ikke funnet det nødvendig i iverksette spesielle tiltak med hensyn til likestilling. 4 Per Jacobsen Hans A. Nilsen Mona Ågnes Tore Mosand Styreleder Nestleder Styremedlem Styremedlem Schenker AS itet AS Norconsult AS Nordland Betong AS

5 Engasjement og entusiasme i medlemsmassen Styret er meget tilfreds med det arbeidet som er utført av Bodø Næringsforum i Gjennom møteplassen, aktivt næringspolitisk arbeid, medieomtale og etabling av HMS-forum, revitalisering av Marint Forum, samt aktivt arbeid i ulike utvalg og styreverv har BNF styrket sin posisjon i Styret setter stor pris på medlemmenes aktive tilstedeværelse, og at fagrådene vi har er så aktive og entusiastiske. BNF har rom for flere fagråd, da vi ser at dette aktiviserer medlemsmassen innen spesifikke fagfelt som ligger tett på våre medlemmer. BNF Årsrapport 2015 Gjennom entusiasmen medlemmene viser i BNF, løfter næringslivet i flokk, ser hverandre og bruker BNF som et verktøy for å sammen utvikle Bodø og regionen. BNFs aktivitetsnivå reflekterer at næringslivet i Bodøregionen og Nordland gjør det bra. Vi har et meget bredt og sammensatt næringsliv og et stort universitet. Bodø har også en solid og stor offentlig sektor, som også bidrar til at næringslivet har en god vekst. Aktiviteter I tillegg til egne aktiviteter nevnt på side 7-8 har Bodø Næringsforum mye direkte og indirekte deltakelse i utvikling av Bodø. Dette foregår gjennom administrasjonens bruk av tid i samhandling med andre utviklingsaktører, kommunen, regionrådet, fylkeskommunen og nasjonale myndigheter. Dette foregår både på politiske og byråkratiske nivåer. BNF samhandler også næringspolitisk med andre næringsforum i vår egen region, samt Nord-Norge. BNF støtter også direkte utviklingstiltak gjennom partnerskap i Bodø i Vinden. I tillegg er BNF sekretariat for Stiftelsen Bodø Håndverkerstand og Bodø Gårdeierforening. BNF gjennomførte 14 medlemsmøter i BNFs verv og deltakelse i andre organisasjoner Bodø Næringsforum har medlemskap i følgende organisasjoner: Hovedorganisasjonen Virke, NHO (Abelia) & Petro Arctic, Norsk Petroleumsforening, avd. Nordland & Bodø Militære Samfund. BNF er nasjonalt til stede gjennom direktørens styreverv i Hovedstyret i Hovedorganisasjonen VIRKE, samt i styrene til BRUS AS, Bodø Lufthavnutvikling AS, Trafikkutviklingsforum, DA-programråd og Saura AS. Styremøter og politisk synlighet Styret har hatt 8 møter i Styret har behandlet 60 saker. Styret har i to møter (januar og juni) jobbet med strategi- og handlingsplan for BNF møter jevnlig representanter fra politisk og administrativ ledelse. Primært fra Bodø kommune, men også Nordland Fylkeskomune. Et utstrakt samarbeid med det offentlige er en målsetting for BNF. Bodø 31. desember 2015 / 5. april 2016 Roy B. Nilsen Aud Schjødt Fredriksen Eirik Pedersen Alf Mangor Johannessen Styremedlem Styremedlem Styremedlem Styremedlem Corponor AS Storvik Salong Kunnskapsparken Bodø AS AMJ Gruppen AS 5

6 HMS forum Marint forum Samferdsel Salten Nyby Nyflyplass BNF DA Bodø BRUS BGF Valg 2015 NORD Univ. Bodø kommune NFK Lunsj møte Frokost møte 6

7 Hovedtrekk BNFs næringspolitiske arbeid Påvirket rammevilkårene til våre medlemmer gjennom møter - Påvirket handlingsplanen til DA-Bodø, samt oppnevnt representanter i DA programråd. Skapt debatter i møtene, og egen valgdebatt i juni. - Levert høringsuttalelser og innspill til Bodø kommune. Deriblandt fått gjennomslag for bystyrevedtaket om Retningslinjer uteservering og leie kommunal grunn, og høringsuttalelse om parkering i solparken og rådhusparken. Høringsuttalele om nedre torg. BNF Årsrapport Hatt dialog og møter med Bodø kommune om utseende når Storgaten nedenfor Glasshuset ble gågate - Sammen med BRUS gjennom møter og kronikker jobbet for å beholde Høgskolen i Narvik i Nordland fylke. - Påvirket Bodø kommune om midlertidig åpning av enveiskjørte gater for bedre flyt i trafikk mens det graves i Bankgata. - Påvirket Bodø kommune å raskere gjennomføre graving i krysset Hålogalandsgata og Dronningensgate rett før jul. - Satt agenda gjennom kronikker. Blandt annet om sysselsetting og om å øke antall sysselsatte med BNF representerer medlemmene i mange ulike råd, styrer og utvalg - som alle er næringspolitisk relevante og bidrar til å forsterke Bodøs posisjon og BNFs visjon: Pådriver for vekst og utvikling i Bodøregionen - på tvers av bransje og konkurranse. Godt strategisk arbeid fra kommunens bidrar til nasjonal og internasjonal oppmerksomhet rundt Bodø og regionen. Her med Dagens Næringsliv på besøk i august Dagens Næringsliv, 8. august Fotograf: Per Thrana Næringslivsgallaen - OPPLYST 2016 Hele 2015 jobbet Bodø Næringsforum, sammen med andre aktører (Kunnskapsparken Bodø, Innovasjon Norge, DNB, Avisa Nordland, Bodø i vinden, Meløy Næringsforum, Fauske Næringsforum ) om å få i gang en næringslivsgalla. En slik happening har vært på agendaen til BNF i flere år og vi ble svært takknemlige når flere aktører også kjenner eierskap til å gjøre et slik regionalt arrangement sammen. Arrangementet gjennomføres 3.mai

8 Nærings- og fiskeridepartementet besøker Bodø Næringsforum I tillegg til masse innspill fra næringslivet fikk også de ansatte i departementet presentasjon av nyby-nyflyplass v/utviklingsdirektør Grete Kristoffersen i Bodø kommune Departementet gikk i august 2015 ut med en oppfordring til å bli invitert ut til næringslivet i hele landet. I år som i fjor BNF la inn en invitasjon som passet til besøkenes intensjon og tema: Omstiling, innovasjon og konkurransekraft. Den 22. oktober kom det hele fem representanter (ansatte) fra Nærings- og Fiskeridepartementet på besøk hos Bodø Næringsforum og Kunnskapsparken Bodø. I tillegg ble både Meløy Næringsforum, Steigen Næringsforum og Fauske Næringsforum invitert til å delta hele dagen med oss. De fem representantene var fra ulike fagseksjoner i departementet, og de fikk servert et program som var svært relevant for det de jobber med til daglig. I tillegg møtte avdelingsdirektøren for budsjett, styring og analyse. NFD fikk en inngående og faktabasert oversikt over Bodøs, Saltens og Nordlands næringsliv, utvikling og muligheter. 8

9 Resultatregnskap 2015 Resultatregnskap Noter Driftsinntekter 1 Avg.fri medlemskontingent Avg.pl. inntekter sekretariatstjenester Avg.fri seminar- /prosjektinnt.og prosjekttilskudd Avg.pl. seminar- og prosjektinntekter Avg.pl.andre inntekter Avg.fri andre inntekter SUM DRIFTSINNTEKTER BNF Årsrapport 2015 Driftskostnader Direkte innkjøps- og prosjektkostnader Seminar-/prosjektkostnader Innkjøp varer/tjenester videresalg Prosjektstøtte til andre aktører Andre driftskostnader Personalkostnader Kostn. lokaler, inventar, maskin- og programvare Renovering, inventar, utstyr Næringslivets Hus Avskriving/nedskrivning inventar og utstyr Revisjon og andre kjøpte tjenester Kontor- og møtekostnader Markedsføring, representasjon, gaver Andre kostnader Utvikling og drift Internett-sider Avsetning / avskrevne / tapte fordringer Sum andre driftskostnader SUM DRIFTSKOSTNADER DRIFTSRESULTAT Finansinntekter- og kostnader Finansinntekter SUM FINANSPOSTER Resultat etter finansposter Betalbar skatt ÅRSRESULTAT Overført til/fra egenkapital

10 Balanse per Eiendeler Noter Anleggsmidler Rettigheter Nord-Norge Messa / NordlandsMessa 1 1 Driftsløsøre og inventar 1 1 Ny hjemmeside Investeringer kontormaskiner Investering Næringslivets Hus SUM ANLEGGSMIDLER Omløpsmidler Fordringer Medlems- og kundefordringer Merverdiavgift til gode 0 0 Andre kortsiktige fordringer Forskuddsbetalte kostnader Forskudd leverandører 0 0 Til gode tilskudd Sum fordringer Varer Varer Sum varebeholdning Aksjer og andeler Aksjer i Bodøregionens Utviklingsselskap AS Obligasjonsportefølje Sparebank1 Nord-Norge Nordea Plan Sum investeringer Bankinnskudd og kontanter Bankinnskudd og kontanter Sum bankinnskudd og kontanter Sum omløpsmidler Sum eiendeler

11 Balanse per Egenkapital og gjeld Noter Egenkapital og gjeld Egenkapital Egenkapital per Egenkapital per Sum Egenkapital BNF Årsrapport 2015 Gjeld Avsetning til øremerkede formål Avsetning stipend Sum avsetning Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Skyldig skattetrekk og offentlige avgifter Påløpt feriepenger og arbeidsgiveravgift Annen kortsiktig gjeld Forskudd prosjektmidler Betalbar skatt, ikke utlignet Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld Sum Egenkapital og gjeld Bodø 31. desember 2016 / 5. april 2016 Per Jacobsen Styreleder Hans Nilsen Nestleder Tore Mosand Styremedlem Alf Mangor Johannessen Styremedlem Mona Ågnes Styremedlem Roy B. Nilssen Styremedlem Aud Schjødt Fredriksen Styremedlem Eirik Pedersen Styremedlem Mariann Meby Direktør 11

12 Noter til regnskapet Regnskapsprinsipper I årsregnskapet er alle poster verdsatt og periodisert i overensstemmelse med regnskapslovens bestemmelser og regler som følger av god regnskapsskikk. Klassifisering Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk, samt fordringer med forfall mer enn ett år etter balansedagen er medtatt som anleggsmidler. Øvrige eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Varige driftsmidler og avskrivninger Varige driftsmidler er vurdert til historisk kost etter fradrag for bedriftsøkonomiske avskrivninger som er beregnet på grunnlag av kostpris og antatt økonomisk levetid. Aksjer Aksjer som er oppført i regnskapet er ført til kostpris. I de tilfelle der den virkelige verdien er lavere enn kostprisen og dette ikke er forbigående, er det foretatt nedskrivning. Fordringer Fordringer er oppført i balansen med fordringens pålydende etter fradrag for konstaterte og forventede tap. Driftsinntekter og kostnader Inntektsføring skjer etter opptjeningsprinsippet som normalt vil være leveringstidspunktet for varer og tjenester. Kostnader medtas etter sammenstillingsprinsippet, dvs. at kostnader medtas i samme periode som tilhørende inntekter inntektsføres. 2 Medlemskontingent Økning av medlemskontingent kr ,-. Samlet økning er 3,8 prosent. Dette skyldes økning i antall medlemmer, da kontingenten ikke har økt etter vedtak i generalforsamlingen Egne seminar-/prosjektkostnader Det ble gjennomført et prosjekt i 2015: Rådgivernes dag 2015 Karrieresenteret Bodø Sum inntekter Prosjektledelse Servering Gaver foredragsholdere Sum Kostnader Økonomisk støtte til andre aktører Økonomisk støtte til andre aktører fordeler seg slik: 2015 Ungt Entreprenørskap Nordland, Nordlandsmessa Bodø i Vinden Samlet sum

13 I tillegg har disse mottatt gaver, stipend og markesføringsbidrag 2015 Kirkens bymisjon, ren by Frelsesarmeen (v/julegateåpning) I tillegg mottar BRUS AS et årlig markedsbidrag på NOK ,- Årets Lampe og Initiativsertifikatet mottok NOK 5.000,- hver Det er ikke gjort avsetning stipend til Stiftelsen Bodø Håndverkerstand, da det ikke har vært utdeling i 2015 BNF Årsrapport Personalkostnader, godtgjørelse revisjon og pensjonsordning Spesifikasjon personalkostnader: Lønn og beregnede feriepenger Styrehonorar Arbeidsgiveravgift til Folketrygden, betalt og påløpt Personalforsikring, pensjon og andre ytelser Sum personalkostnader Spesifikasjon personalkostnader: Daglig leder har mottatt lønn og andre fordeler Styreleder har mottatt godtgjørelse Revisor har mottatt godtgjørelse ekskl.mva Revisor har revidert to stk prosjektregnskap á 7.500,- Betalt til ordning for Offentlig Tjeneste Pensjon- OTP Regnskapstjenester Bodø Næringsforum er pliktig til å ha pensjonsordning for sine ansatte, etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Det er etablert en innskuddsbasert tjenestepensjonsordning for ansatte i Bodø Næringsforum, som tilfredsstiller kravene i lov om obligatorisk tjenestepensjon. Bodø Næringsforum sysselsatte 1 årsverk i Spesifikasjon: Kostnader lokaler, inventar, maskin- og programvare Leie og drift av kontorlokaler i Storgt. 23 A Driftskostnader og ordinære investeringer maskiner og inventar Leie Central Atrium / Driftskostn. og ord. investeringer maskiner og inventar Leie og drift av konferansesal "Næringslivets Hus" Samlet sum

14 7 Spes.: Kostnader renovering, inventar og utstyr Næringslivets Hus, konferansesal Inventar og utstyr til konferansesal Renovering og vedlikehold konferansesal Samlet sum Ned- og avskrivning inventar og utstyr Netto investeringskostnader, ekskl. eget arbeid Kostnadsført Andel DA-tilskudd Nedskriving Aktivert i balansen / Avskrivningsgrunnlag Akkumulert avskrivning per Bokført verdi av investering Næringslivets Hus Årlig avskrivning: Tidligere års avskrivninger har vært på 10 %, kr , men siden leieavtalen med huseier går ut i september 2016 avskrives resterende verdi over perioden, med kr hvert år for årene 2014, 2015 og Bærbar PC, skjerm, tastatur, programvare, mulitifunksjonsmaskin Akkumulert avskrivning per Bokført verdi per Avskrivning kontormaskiner, PC etc Avskrivning immaterielle eiendeler Fordringer Medlems- og kundefordringer Tilskudd Forskuddsbetalte kostnader Bankinnskudd, bundne Bundet bankinnskudd for husleie Skattetrekkskonto

15 11 Egenkapital Bodø Næringsforum ble i 2008 tilført egenkapital gjennom bankinnskudd kr ,- ved Bodø Håndverks- og Industriforenings fusjon med Bodø Næringsforum pr I henhold til fusjonsavtalen har kapitaltilførselen delvis vært benyttet i 2009 til realisering av egen konferansesal i Næringslivets Hus, jfr. noter 7 og 8. Det var forutsatt at renter av resterende fusjonskapital skal bidra til å balansere leie og drift av konferansesalen. Dette ser styret og administrasjonen at med dagens rente ikke er realistisk. Derfor har styret investert i lav-risiko fond i Sparebank1 Nord-Norge og Nordea. Se note 16. BNF Årsrapport Spesifikasjon skyldig skattetrekk og offentlige avgifter Skattetrekk Merverdiavgift skyldig Skyldig arbeidsgiveravgift Samlet sum Annen kortsiktig gjeld Felleskostnader 3. og 4. etg Forskudd prosjektmidler Prosjektmidler Marint Forum Skatt Bodø Næringsforum er tidligere innvilget generell skattefrihet. Inntekter fra utleie av Næringslivets Hus til eksterne brukere, og som bidrar til å finansiere Bodø Næringsforums ideelle formål, anses av skattemyndighetene som skattepliktig. Skattemessig resultat for 2015 er underskudd på kr ,- 16 Aksjer og plasseringer Aksjekapital Bodøregionens Utviklingsselskap AS Nordea Sparebank1 Nord-Norge* BRUS AS mottar årlig kontingent og markedsbidrag på * Obligasjoner ,-. Bankkonto (kjøp/salg foregår) ,-. Til sammen ,- 15

16 Beretning internrevisjon 16

17 Pådriver for vekst og utvikling - på tvers av bransje og konkurranse BNF Årsrapport Formål Bodø Næringsforum er en medlemsorganisasjon med hovedfokus på næringslivets rammebetingelser, som bidrar til utvikling og samhandling, og er en pådriver for et konkurransedyktig næringsliv i Bodøregionen. 17

18 Bodø Næringsforum, Postboks 1053, 8001 Bodø Besøksadresse: Dronningens gate 18, 6. etg // // #Bodønæringsforum